仓库搬迁工作总结汇报
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
供应链管理中心园区搬迁工作是一项系统工程,是供应链管理中心 20xx 年的一件大事,也是物流部今年最重要的工作之一。为确保严密、快速、安全、顺利地完成城西仓库的搬迁工作,物流部提出“统一领导、分工负责、把握进度、及时调整”的搬迁工作总方针,在 1 月 22 日~1 月 23 日两天时间完成共 1500 余托货物的搬迁工作。
(1)项目小组制定物流部搬迁总体方案;
(2)项目组成员检查搬迁前的各项准备工作,检查搬迁各阶段工作成果;
第三,将搬迁工作分成了三大块,包括搬迁方案的确
定、搬迁前期各项工作的准备和实际的搬迁运作处理;
在制定搬迁方案过程中,首先我们确定了搬迁的时间节点,1 月 22 日~1 月 24 日全部搬运托盘货物。其次根据各仓库收发料运作实际情况,提出“80%搬迁实物第一时间给与精确定位,大仓库小仓库穿插搬迁”的指导思想,并在综合办的领导下,对城西仓库的搬迁计划进行了十多次的修改讨论,提出了较为完善的“按楼层点位”搬迁方案,第一阶段集中搬迁 9 号楼 1 楼前端材料仓库,8 号楼 1 楼前端成品仓库,搬迁时间 1 月 22 日;第二阶段技服、退货、杭分、快球,搬迁时间为 1 月 23 日,第三阶段元器件、半成品仓库,搬迁时间为 1 月 24 日。
第四,根据现有城西仓库存总量、存储区域总面积的估算和滨江新仓库的规划库容,确定了各个大类物料分别放入对应存储区域、高位货架、小型货架,并制定物料防护、搬运作业的具体要求。
1、12 月 31 日前完成城西员工的思想动态调查、住宿安排。
2、1 月 10 日前搬迁工具到位,并将真实的搬迁货量、
3、1 月 15 日前督促施工方完成仓库办公区彩钢板的隔装工作,完成无线 ap 枪的安装,测试。
半学期的时间很快就过去了,本学期我负责大班组的教研工作,每周我会根据课表安排老师们备课,制作课件,并建群将老师们的课进行归类保存。不当班的时间,我会去各班听课,检查备课的质量和上课的效果。对教育教学上出现的问题及时发现及时解决,在上课时间和上课内容上严格要求统一。
经过半学期严格的考核,大班组的老师们能够做到每天按时上课,每周按时备课,制作课件,并将教案和课件按时传进大群。这样做使我们的老师能够更加认真地备课,对课上的知识了解更透彻,传递给孩子的东西更多。在课件和教案的质量上也大幅地提升,再加上教材的更新,孩子们的知识量提高了的很多。在课的准备环节,我们也邀请家长参与了孩子们知识的预习,使现在大班的课堂,孩子们的发言更加积极而精彩,也是孩子们的自信心提升的一大途径,更使家长们意识到孩子的成长不是老师一个人的事。
由于老师们的努力,现在大班到了上课的时间大家都在上课,没有一个班级是赶不上趟的,不会有谁在上课时间做不相干的事。在两节课的中间老师们也注意到了动静交替,让孩子多余的精力得到释放。在课结束时,都知道及时复习月教学内容,几次检测结果都是令人满意的。几次作业检查也都是进度统一,批改质量都是整齐划一的。
总之大班组的进步是非常明显的,也是喜人的。不足的问题还有很多,但是我们相信,只要坚持不懈的努力,大班组将是最出色的、执行力最强的、进步最大的班组。
2017 年工作总结
一、做好 “进销存”工作
2、销:根据客户的需求开单,产品型号,批号需一致。根据出库单出货。
3、存:保证产品帐目与实务一致,(并做好进出库记录)、库存不足的产品根据销量备货。并每月月底盘点。
二、做好日清月结,拒绝糊涂账
库房管理,账目十分重要。我每天及时、准确的使用录入产品入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。并登记应收、应付账簿以及库房的温湿度记录表。
三、统计好各医院高值耗材销量报表、以及业务员季
度销量统计表。
四、每月初第三个工作日上传强生“缝线、补片、吻合器”销量、以及销售单、发票扫描件。
五、做好内勤方面的各项工作:
1、厂家、及供货商的资质管理。
2、定期查看四川药监采购与监管平台是否有新订单,以便及时处理。
3、订购公司所需产品,追踪产品到货状况。
4、发货到区县的产品,隔天要确认到货状况,确认送货单是否收到。
六、工作中存在的问题和不足;
1、发货到区县的产品,客户未见销售单,没有及时补单,导致公司损失。
2、统计表格中出现马虎,不只细,导致统计表个别数据不正确。
3、对一些工作关系处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。
在今后的工作中,有公司领导的指导,我相信我们的工作将会做的更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习机会。
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2017 年 1 月 3 日
工 作 总 结
一、加强学习,不但提高自身综合素质
近年来,医院在为患者提高良好服务的同时,实现了各方面的超常发展,这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求,为了适应工作发展形势需要,我努力加强学习,不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上,我认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论,深入学习实践科学发展观;在业务上,我坚持阅读专业书籍,不断积累管理经验,提高业务技能,努力适应药库管理发展的新需要。通过不断学习锻炼,药库管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪尽职守,自觉完成各项工作任务
志尽快熟悉工作岗位。通
过团结互助,相互协作,共同完成好各项工作任务。三是顺利完成库房搬迁工作。因医院发展需要,药库在 12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划,统筹安排,对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊,在坚持药库日常工作的同时,在最短时间内实行了药库的整体搬迁。
三、严于自律,认真遵守院科各项规章制度
我在工作中严于律己,自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度,做好消防和安全保卫工作,确保了全年药库运转正常,无事故发生。
在医院和科室领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我在 2016 年的工作中取得了一定成绩,但也仍然存在一些不足,需要进一步改善工作方法,提高工作效率,在 2016 年把工作做的更好更完善。
药剂科:
xxx
二〇一七年十二月十七日
年终总结
良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
我将在工作中能够严格要求自己,保证出库的数据准确无误。做好仓库工作,尽可能保持仓库整洁,根据情况整理库房,并积极向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。
岗位职责:
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质,入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放,堆码符合要求:整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛,不得直接放在地上。
2 合理安排原药在仓库内的排放次序。
时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码,不得混和乱堆,以便及时出货。按产品种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
3 做好仓库的整理工作
我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有药品按品种分类井井有序摆放,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。保证出库时,给客户崭新的产品。
过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
1、注重个人形象,多参加一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
多,做得更好!
3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
4、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1 次。
6、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达%。
7、时时做好仓库日常工作,保持环境整洁,所存放的药品井然有序。
8、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照。
总之,在即将迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量! 2017 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为五田的发展尽一份力。
时间飞逝,一个月试用期即将结束,可以申请确认。回顾这一个月的工作,我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。
一、建立各种规章制度的仓库
在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况,并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。结合公司领导送的仓库管理制度,我对仓库管理规定进行了部分修改完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》。此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核,等待公司正式发布。
二、货物进出仓库管理
因为没有库管员,公司的货物入库不规范,入库单据的收发方向不明确。到货后随机放入仓库,不分类上架。为了规范货物的入库流程,我与采购部经理和采购员进行了沟通和协商,认真听取了财务部的意见,并根据公司的实际情况进行了适当的修改。经过几次试运行和详细审查,货物的入库流程逐渐确定,使入库程序更加完善,单据的收发更加清晰准确,便于采购部和财务部的对账。
目前公司的商品出库流程比较完善。根据采购部和财务部的意见,收货单据分为有票和无票两种,便于财务部计算,所有收货人都有签字。
三、图书馆中的商品管理
我和原仓库临时经理核对仓库后,仓库的物品正式移交给我,我也正式开始了仓库物品的入库管理。在此期间,我将仓库中的所有物品按照分类和用途进行分类,并逐一思考每件物品的属性,为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步计划。利用仓库盘点的机会,我把仓库里所有的材料都记录下来,一个一个的录入仓库进销存管理软件,就形成了最初的盘点。目前仓库的入库管理实行电子数据管理,进出仓库通过进销存软件录入电脑,方便财务部门的库存查询核算和盘点。
目前仓库只有三个货架,可能无法满足未来材料货架的需求。我实地量完仓库后,画了一张仓库里货架摆放的示意图。未来仓库货架数量为9—10个,可根据实际情况进行调整。原来货架上的货物摆放杂乱,各种材料混杂在一起,不方便放入或放出仓库。经过一段时间的整理,发现货架上的货物摆放的整齐有序,工具摆放的清晰明了,让仓库看起来更加整洁。
四、工具借阅管理:
最后,感谢领导和同事们的帮助和支持,尤其是采购经理在我工作和生活中的无私帮助和指导。在今后的工作中,我会继续严格要求自己,认真听取领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自己的业务水平和工作水平,配合好车间和部门的工作,永远不辜负领导的期望,更好地做好仓库管理员。
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。
在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。
2025年仓库搬迁工作总结汇报(五篇)
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