监管工作年终总结(六篇)
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监管工作年终总结篇一
今年以来,我们认真履职尽责,价格监督检查工作卓有成效。
(一)加强收费监管,推进违规涉企收费治理。
1.全面部署,持续开展。3月,省局印发了《关于加强涉企收费监督检查推进企业降成本工作的通知》,在全省范围内部署开展涉企收费监管工作;4月,结合贯彻落实总局《关于加强和改进国家机关事业单位收费监管工作的意见》,制定了我省具体实施办法;7月,在全省范围内部署开展了为期5个月的涉企收费专项检查,印发了《关于开展涉企收费专项检查的通知》,重点检查涉企收费目录清单执行情况,政府部门及其下属单位、协会以及重点行业、领域收费情况;9月初,为落实国家七部委部署的违规涉企收费治理工作,及时提出我省贯彻意见,经省政府第66次常务会研究同意,省市场监管局等7部门印发了《关于贯彻落实国家部署进一步加强违规涉企收费治理工作的通知》,分解违规涉企收费治理任务,压实各地各部门责任。
2.强化责任,推动开展自查自纠。部署开展了省市场监管局各直属单位、协会涉企收费的自查自纠工作;会同省发改部门开展了省直部门下属单位涉企收费、中介机构收费清理工作;按照皖市监发〔20xx〕70号文件精神,部署开展了省直有关部门随机抽查前的自查工作。
3.协同监管,形成治理合力。会同省发展改革委清理规范铁路货物运输相关收费、加强铁路专用线服务收费管理;会同省财政、商务等有关部门开展口岸收费排查整治工作;会同省发展改革委、住建厅、省电网公司对全省转供电领域开展调研、督查、联合出台了文件,推动各地开展转供电监管工作。
4.突出重点,坚持检查与随机抽查并重。认真落实国务院大督查的整改要求,督促各地举一反三,开展重点检查;结合实际,开展对物流、商业银行、电网、转供电等重点行业领域监督检查,清退商业银行违规收费800多万元;开展对政府部门及其下属单位涉企收费随机抽查。省局按照20%的比例对8家省直单位开展随机抽查,各地结合实际,开展了相关工作。
(二)加强民生商品、服务价格监管,维护好价格市场秩序。
1.开展对重要民生商品、服务价格监管。印发了《关于加强重要民生商品价格监管的通知》,重点对教育、旅游、物业、涉农等领域价格问题开展监督检查。各地结合实际,积极推动落实。
2.深入开展医疗服务价格监督检查。结合我省实际,制定了具体工作方案。重点治理公立医疗机构医疗服务价格不规范收费、乱收费行为。全省共随机抽查230家公立医疗机构,其中省局随机检查了4家医院。目前各地已对发现的涉嫌违规收费问题线索进行了立案、调查取证,对60家公立医疗机构进行了处理,实施经济制裁1000余万元。
3.加强重要时段、特殊商品、服务价格监管。部署开展了红色旅游景区价格排查,印发《关于进一步规范红色旅游景区和爱国主义教育基地价格行为的通知》,重点排查擅自制定或提高门票及相关服务价格行为;会同省环保部门完成了20xx、20xx年度燃煤发电机组环保电价相关行政处罚工作,立案48件,实施经济制裁3000多万元;发挥价格监管职能作用,会同省发改、商务等部门做好生猪、猪肉生产、流通保价稳供工作;会同教育等部门加强高校食堂价格监管;认真做好中秋、国庆、元旦期间市场价格监管工作,严厉查处囤积居奇和串通涨价等价格违法行为。
(三)加强价格违法案件查处,提升监管有效性。年初,印发了《关于加强价格案件查处工作的通知》,各地加大对价格收费违法违规行为的查处力度,查处了一批典型案件。据不完全统计,截至11月底,全省共查处各类价格收费案件260件,实施经济制裁超过5000万元。
(四)加强立法立规,注重长效机制建设。积极会同法规处做好《安徽省价格监督检查条例》的立法调研、论证等工作。省十三届人大常委会十一次会议审议通过了该法,今年10月1日已实施,这是全国首部价格监督检查地方性法规,具有标志性意义。积极探索市场监管体制下价格监督检查机制、制度建设,推动多元共治的监管体系。
(五)统筹兼顾,努力完成其他工作。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。配合有关处室完成了深化“放管服”改革、创优营商环境以及长三角价格执法一体化发展等相关工作。开展推荐申报全国价格先进集体工作。完成了与价格监督检查职能职责有关的其他工作。
机构改革后,一些地方由于存在着思想认识不到位、制定性安排不全面等原因,价格监督检查工作出现了一些困难和问题。
(一)价格监管理念与体制的不适应。职能划转后,市场监督管理体制为价格监督检查工作赋予了新的内涵,由原来的物价体制下的主要开展专项检查、查办案件向市场监管体制下的综合监管转变。价格监管兼有市场监管、行政管理职能,不仅具有市场监管一般性、普遍性特征,还有其特殊性。如,工作涉及的法律法规多,尤其是政策多、调整快;监管的对象广泛特殊,既要监管各类市场主体价格行为,还要监督检查各级政府部门及其所属单位以及相关事业法人的收费行为;监管面对的'热点、焦点、难点问题多,社会各方面关注关切度高。在实际工作中,我们感到,一些地方对机构改革后的价格监督检查工作缺乏全面的认识,在人员配备、体制机制等制度性安排方面科学、统筹不够,影响着职能的履行。
(二)价格监管政策信息的不对称。现阶段,国家定价、指导价在一些行业、领域的商品、服务价格中还大量存在,其价格形成、调整等机制政策性、体制性特征明显。承担价格收费政策的制定、监督检查等职能职责由过去的一元变成了多元。由于诸多原因,导致了价格收费政策的制定、执行、监督检查等各方面、各环节所拥有的政策信息不对称等问题的产生,增加了价格监督检查风险。
(三)价格监管工作开展的不平衡。今年以来,一些地方价检工作的整体推进不够、价格案件查处力度不大,被动性的开展工作;一些行业、领域价格收费违法违规行为仍时有发生等,存在着监管的薄弱环节。
20xx年,紧紧围绕职能职责,推动工作再上新台阶。
(一)进一步加大收费监管力度,不断优化营商环境。认真落实国家、省有关加强违规涉企收费治理工作部署,加大对涉企收费的监管力度,重点检查涉企收费目录清单执行情况,政府部门下属单位、协会等中介机构及重点行业、领域收费行为,不断优化营商环境。
(二)进一步加大民生价格监管力度,切实维护好价格市场秩序。充分发挥价格监督职能对于稳定价格总水平、保障和改善民生的重要作用,重点加强对水、电、气、教肓、医疗等重要民生商品、服务价格监管,严厉打击各类价格违法行为。加强重点时段、特定时期重要商品价格监管,维护好价格市场秩序。
(三)进一步加大案件查处力度,全面提升价格执法能力、水平。坚持以问题为导向,突出重点、热点和难点问题,加大价格收费案件查处力度。系统上下做到敢办案、会办案、办大案要案。
(四)进一步加强制度建设,不断完善长效机制。做好法律法规的宣传工作。加强业务培训、调查研究,提高工作的前瞻性、针对性、有效性。加强机制制度建设,注重价格监管政府部门间的协作、系统间的协调、市场监管内部间的协同,推动价格监管社会共治。加强基层队伍建设,确保价格监督检查工作事有人做、职有人履、责有人尽。
(五)进一步强化督促检查,确保工作成效。在推动工作落实上下功夫,加大督促检查力度,确保工作有部署有落实有成效。
监管工作年终总结篇二
局年度食品生产监管工作,在市局的指导帮助下,认真贯彻落实《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》和市政府的有关规定;全局上下齐心协力,积极组织开展区内食品生产质量安全监管工作,在摸清底数理顺关系的基础上,进一步完善了监管工作制度和办事程序,同时为建立了长效监管机制、探索切实加强本区食品生产企业监管工作的新模式进行了积极探讨。
主要抓两个方面,一抓各类专项整治,二抓加强基础管理和日常巡查、监督抽查。
1、20xx年初元旦春节期间专项检查。20xx年xx月上旬起全面启动开展食品生产安全百日监督大检查行动。出动执法人员人次,对区域家食品生产企业、产品进行了检查。重点检查了米、面、油、肉制品、乳制品、豆制品、儿童食品、桶装饮用水;并对桶装饮用水、肉制品、特别是禽类制品进行了抽查检测。桶装饮用水及禽类制品各项指标全部合格。
2、桶装饮用水整治,与市局食监所配合就解决饮用水生产过程中微生物超标、违规添加除垢剂、滥用添加剂等顽疾进行了调查,并加大整治力度,责令其中一家生产企业停产整顿。同时结合本区实际,就xx月xx日下午区人大代表视察检查提出的看法,对饮用水生产企业规模小、技术含量不高、市场竞争无序等问题做进一步深入的调查和专项整治。
3、月饼和夏令食品卫生安全专项整治。我局将把食品安全监管工作重点转向月饼生产、夏令防暑降温食品,如茶叶、包装绿豆汤等产品方面,进行重点抽查监控;并同食品安全法律法规宣传结合起来向社区延伸,把食品安全落到实处。
4、加强对食品添加剂使用备案管理,严厉打击非法滥用食品添加剂和使用非食品原料生产食品等非法行为。
5、配合市生产卫生监督所进行了食品用包装材料生产企业调查整治,共家包材生产企业涉及食品用包装材料生产,纳入生产许可证管理范围。
日常巡查、监督抽查等基础管理工作主要是:
1、按计划对食品生产企业分类分级开展巡查工作,重点检查各类企业的原料进货把关、质量卫生关键控制点、食品出厂检验、不合格食品处置、食品标签标注等环节,督促企业严格执行国家强制性标准。同时按计划完成预定的食品生产企业的监督抽查任务。并完成国家监督抽查、市局监督抽查后下达的后处理工作。共立案查处食品案件起,确保全区食品生产企业质量卫生安全总体情况良好。
2、两证发放、管理工作。今年,着重加快推进糖果、茶叶等食品生产企业的“qs”获证工作。
1、组织开展查处无证生产、无证销售食品、生产经营性使用无证食品的专项整治行动,坚决遏止违反《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则(试行)》的违法行为。并根据举报对于部分零售店及酒楼饭店无证销售、使用植物食用油的问题,进行跟踪调查处理。
2、充分利用建立的`食品安全信息网络和案件移送交办制度,受理、处理各类投诉举报。
1、由市局牵头开展了食品重特大安全事故紧急演练,大大提高了监管队伍的应急应变和处置能力。进一步细化了方案,经受了实战考验,真正做到有备无患。
2、在建立各生产企业和业余食品安全信息监督员网络的基础上,
今年逐步发展各主要大卖场、超市的售后客服管理人员加入网络,今年争取进一步扩大网络覆盖面。
推动建立食品分协会建立并展开工作,全年开办2期企业法人、质量卫生控制人员培训班,上半年采取上课与自学相结合的方法,重点学习了xx号令和食品安全法等相关法律法规;并将生产过程违法违规的实拍场景制成光盘进行点评讲解,取得了较好的效果。
监管工作年终总结篇三
本年度,我局在外部工作环境在“变动”,而外高桥分局自身条件“不动”的情况下,通过内部挖潜,自我加压,较好地完成了工作目标。分局的服务发展工作受到各级领导的肯定以及表扬。
(一)、加大食品安全监管工作:
为了认真贯彻落实上级有关加强食品安全监管工作的会议精神、激励分局干部依法履职、积极作为、勇挑重担、务实创新,不断提高环节食品安全监管效能和水平,充分体现食品安全监管“最严的准入、最严的监管、最严的执法、最严的处罚、最严的问责”的要求,本年度我局开展了如下工作。
2、本年度,我局本着坚持追本溯源,防范食品安全风险的目标,进一步完善了食品企业监管档案。今年已与357户食品经营户签订了《食品安全责任书》,截止10月底,已有48户食品经营者签订了《食品流通许可告知承诺书》,并对食品经营企业告知承诺的'内容认真进行检查核实,构建起“工商监管-经营者自律-社会监督”三位一体的流通环节食品监管网络。
3、充分发挥食品安全应急处置机制的作用,加大日常监管和巡查次数,妥善处理食品突发事件。
4、本年度我局在食品监管方面,认真开展流通环节食品安全整顿工作,共开展了食品安全专项整治19次,深入开展了奶粉、果冻、地沟油、清真食品、烤马面鱼、问题豇豆、五常香米以及有证照熟食经营户风险点等专项执法检查。
5、加大食品安全违法行为查处力度。今年来,共立案查处了食品违法经营案5件,先后查办了神采国际贸易有限公司无证经营食品案、瑞勋国际贸易有限公司经营不符合规定的食品案、印海国际贸易有限公司无证经营食品案、泰奇食品有限公司涉嫌未经许可销售食品案,案值达数亿元,罚没款金额100多万元。其中印海国际贸易有限公司无证经营食品案在案值、罚没款金额等方面都是浦东新区分局最大的食品案件。
(二)、务实本职基础,加大走访调研力度
本年度,我局充分结合自身实际,积极开展企业走访活动,按照上级制定的“边走访、边调研、边总结”的要求,积极参与“打造国际贸易便利化环境中的功能定位和职能拓展”课题调研,就打造国际贸易便利化环境中与市场准入相关的问题开展研究,形成了分课题调研稿,并在《工商》杂志刊登。
(三)、立足本职,加强服务创新工作:
本年度,我局立足本职工作,与各个部门和企业开展联动服务;其一建立了集团公司、开发公司例会恳谈机制。在年初就开始走访各个集团公司与开发公司,并交流工作思路和经验,充分的了解其需要扶持事项,并听取建议,为其解决困难。其二我局与综保委贸易发展处等建立了日常沟通机制,并于月日召开座谈会议,在会议上着重强调统一审批口径和协调解决疑难问题。其三与管理科共同推行许可监管联动机制,将注册登记和企业监管无缝衔接。共享基础信息,把许可的静态信息和监管的动态信息有机结合,提高了企业许可和监管的工作效率。
为了宣传政策,答疑解惑,我局创新服务手段利用现代科技,相继推出了msn、微博等。
为了创新工作机制,本年度我局与市局建立疑难名称登记协调制度;红盾服务卡制度。
(四)、开展创优争先,完善窗口建设:
本年度,我局健全服务体系,积极开展创优争先活动,进一步提升窗口建设水平,并荣获市局“文明窗口”称号。
一是安排专人负责注册大厅电子设备的日常管理,并对举报、投诉和监督电话的接听情况和午间值班情况进行不定期自查。
二是开展为期一个月的窗口建设特别活动,针对服务态度、服务意识问题展开讨论,要求窗口干部们每周采取自评和互评的方法,共同提高服务质量。
三是狠抓抓制度建设,建章立制,重申《市工商行政管理局浦东新区分局综合保税区分局注册科窗口接待相关制度规定》、《注册科申请案流程》,从而使工作有据可依、有章可管。
四是调整人员岗位,再造工作流程、加强了窗口服务的规范化和精细化,提高了内部流转效率。
五是采用现代辅助手段。以影音两种方式,记录下咨询和受理过程中的真实情况,暨进一步统一窗口干部的口径,又便于在发生纠纷时了解真相。
本年度,我局严格按照上级的统一部署,稳步推进,在综合监管方面取得了一定的成绩。
严格按照企业分类监管要求,加强日常巡查,至10月底,共计巡查企业1298户次。
1、今年,我局结合“走千”活动,高度重视商标培育、监管工作,积极指导企业运用商标,转变发展方式,提升企业核心竞争力。今年共有102家企业新注册商标256件,新培育了6家企业申报市著名商标,其中有3家通过浦东新区初审;还有1家企业被评为全国驰名商标。在商标保护和广告日常监管方面,分局充分发挥职能作用,积极履职,查处了商标违法案件2件,查处广告案件2件。
2、加大对违法行为的打击力度,今年共立案查处企业各类违法经营活动共64件(无证无照化学危险品案2件、食品案5件、商标案2件、广告案2件、伪造产地案1件、反法案1件、企业逾期年检案51件),办结案件49件,其中一般程序案件6件、企业逾期年检案43件,涉案金额达2亿多元,罚没款金额约220万元。
3、加强处罚力度,我局办案人员本着依法行政,严格执法,认真负责,严把审批程序把关,保持了执法监督的独立性、非利益性和权威性,规制了执法干部办案中的随意性,提高行政执法的权威性和统一性。注重行政复议、诉讼案件,注重依法行政与规范执法的有机统一,注重查办案件法律效果、政治效果和社会效果的有机统一,严格的做到在处理当事人的同时,令当事人心服口服。
4.本年度,我分局紧紧围绕“消费与服务”的主题,认真组织开展“3、15”国际消费者权益日系列活动。加强对申诉、举报受理、分派、处理的指导,引导督促干部增强申诉举报处理工作的及时性、有效性,确保申诉举报案件事事有落实,件件有回音。共受理消费者申诉、举报、信访18件,其中,申诉5件,举报13件;办结率达到100%。
1、以学习型机关先进单位创建为载体,提高工商干部素质。积极争创学习型团队先进单位,围绕注重学习载体、注重示范带动、注重规范管理、注重工作调研、注重文化推动等五个方面,找准创建工作路径,通过“依法行政、规范执法”等学习培训活动,开展干部素质能力建设,努力打造一支“敬业、廉洁、高效、专业”的保税区工商干部队伍。
2、以“争先创优”为平台,加强支部党建工作。着力在工作中挖掘先进典型,营造争荣誉扛红旗的氛围,通过与外高桥联合公司建立党建结对、与外高桥商发公司建立精神文明共建等形式开展丰富多彩的支部活动。还进一步明确了做好党建促进发展的工作指导思想和切入点,并正在抓紧实施以业务改革创新为先导,达到支部党建有力促进发展的目的。面对新任务,着重以三会一课、专题教育活动等强化党员的党性、党风、党纪修养,进一步提升了党员干部的政治思想素质,增强了队伍的凝聚力和向心力。
3、围绕基层建设、政务公开、党风廉政和政风行风建设的要求,狠抓基础管理工作,强化了廉政勤政的能力,不断加强和改进作风建设和效能建设,保持外高桥分局稳定的工作层次和工作水准。
回顾今年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但是面对明年的各项任务指标,我们必须清楚的认识任务的艰巨性,责任的重大性,我们要致力于观念的转变,抢抓机遇,加快发展,为推动我区工作做更大的贡献。
监管工作年终总结篇四
xx年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举措,xx年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的'分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。
今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从xx年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势发展的需要。
2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐
按照xx年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从xx年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项基础工作水平。
3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性
(1)、xx年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。
(2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。
各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对xx年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正,复审结果于xx年2月20日前上报到银行科。
真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求,我们早在xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。
4、进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管a、b制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。
5、采取签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施,督促辖内农村信用社进一步端正服务方向,加大支农力度,全面推动农户小额联保贷款和农户小额信用贷款,进一步控制和压缩大额贷款的发放。全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带来的影响,利用现场和非现场检查等手段对辖内4家农村信用社当年新增贷款的合规性进行按月检查,检查中发现的问题及处理意见及时反馈给联社和各社,并督促其及时改正。通过检查,辖内4家农村信用社当年新增贷款的50%以上投放于农牧业,投向总体上达到合规,但部分农村信用社存在当年新增贷款的大部分发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单户贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况。
监管工作年终总结篇五
1、6家中小学总体情况较好,无教育服务性收费项目,部分学校有代收费,比如校服、午餐(与送餐企业签订协议)等,学校均能提供代收费数据和实际付款票据,未发现违反价格法行为。
2、11家幼儿园部分幼儿园较规范,其中有7家幼儿园分别存在收费公示内容不规范、公示信息不全、收费项目收支记录不全、存在课后托管费未明码标价等问题,检查人员已现场指出并责令立即整改。
出动执法人员98人次,在去年专项行动基础上开展涉企收费、转供电电费回头看,检查转供电主体46户次,下达责令改正通知书22份;结合举报投诉情况,对其中5家转供电主体(其中1家是学校)进行了立案调查,责令清退多收价款58万余元,目前已办结2起,罚没款合计309.49万元,剩余3起正在办理中。
根据市局要求,对我区4家国有检测机构减免个体工商户检验检测收费优惠政策落实情况调查,目前4家均于xxxx年3月开始执行优惠政策,截止目前没有个体工商户检验检测。
鸠江区市监局截止xxxx年10月20日收到涉及价格投诉举报共计207件,其中全国12315平台收到涉及价格投诉115件,举报35件;12345热线平台收到涉及价格类投诉51件,举报6件。上述投诉举报均在规定时限内办结。
1.芜湖疫情期间价格监管
xxxx年4月17日,芜湖疫情施行静态管理,我局开展市场民生商品、防疫物资价格监管,对一家超市涉嫌哄抬物价、一家公司涉嫌不正当价格行为进行立案调查,目前2起案件已办结。
2.预防性体检收费
根据市局文件要求对辖区内预防性体检单位开展检查,共出动执法人员48人次,对其中1家涉嫌存在违法行为的体检机构进行了立案调查,目前案件正在办理中。
3.医疗机构、检测机构
对辖区内医疗机构、检测机构开展核酸检测收费专项检查,发现1家检测单位违法行为,已立案调查,案件正在办理中。
4、元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆期间价格检查
在节假日期间,开展价格检查,对一商户未明码标价行为进行立案调查,目前已办结,处罚款1000元。
5.开展网络平台价格监测
开展电商平台价格监测,结合举报投诉,对辖区一家电子商务有限公司存在价格欺诈行为进行立案调查,目前已办结,做出罚没款合计466.2元的.行政处罚。
6.开展中高考期间市场价格检查
结合中高考期间食品安全保障工作,我局对辖区餐饮单位、大型商超开展端午节及中高考期间市场价格监管,共出动执法人员52人次,检查单位38户次,张贴价格行为告诫书38份。
7、开展物业整治专项行动
我区各部门联合开展物业整治专项行动,价格检查为内容之一,包括小区停车位收费、物业费收费、水电代收费等环节以及开发商销售房产价格监管,截至目前出动执法人员36人次,检查单位22户次,对1家房产开发商立案调查,目前案件正在办理中。
1、继续强化民生领域价格监管,规范价格收费行为。密切关注包括口罩、消毒液等在内的防护用品价格舆情,强化核酸检测机构价格收费监督检查;加大重要商品价格监管力度,持续强化“米袋子”“菜篮子”等重要商品价格巡查检查,从严查处哄抬价格、价格欺诈等违法行为;推进民生领域收费监管,围绕群众投诉较多的医药等价格收费问题开展检查。
2、根据市局文件要求,做好市场价格监管工作
3、做好12315、12345、市民心声等平台举报投诉的受理、调查处理。
监管工作年终总结篇六
回顾过去,展望未来。
年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门如下:
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。
加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。
工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。
安全管理力度不够。
1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。
改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。
2。短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。
改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。
3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行,为确保计划部。
采购部。
生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。
确保数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足。
在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!
年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力。
在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的。
为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
一、 工程概况
榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为c25。
地下室填充墙采用kf1非承重空心粘土砖,砂浆为m5.0混合砂浆,±0.000以上,卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为m5.0混合砂浆。
建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为ⅱ类。
本工程自开工以来未发生质量安全事故。
榆林市档案馆工程完成形象进度:土建:20**年10月12日主体工程完成。
20**年11月15东歇停工,20**年3月1日复工,20**年4月份地下室填充墙完成。
20**年4月至6月墙面一般抹灰完成。
20**年3月15日至20**年8月10日钢结构博古架制作安装完成。
20**年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。
20**年7月-9月室内石材墙面全部完成。
20**年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。
20**年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。
20**年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。
20**年9月-10月吊顶二层、三层全部完成,四层已开始施工。
安装工程:20**年3月电气、桥架配管完成,20**年5月配电箱安装完成,20**年10月电线电缆安装完成,20**年5月给排水管道安装完成,20**年10月消防套管安装完成,20**年9月空调水管道安装完成,20**年7月风机盘管安装完成,20**年9月空调处理机组安装完成,20**年11月通风管道安装完成。
消防工程:开工日期20**年7月27日,20**年7月-8月对一、二层前期质量整改,20**年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装,20**年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。
弱电工程:20**年7月桥架安装完成。
20**年7-9月综合布线完成,20**年9-10月监控线缆布线完成,20**年10月有限电视布线完成,20**年10月光缆语音布线完成,20**年楼宇控制系统完成ddc之间布线,20**年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。
平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。
理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。
以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。
以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。
以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
同时在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。
在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。
在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的`参谋和代理人。
在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、 监理合同履行情况
1、 安全及文明施工
督促施工企业认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。
审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目,施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。
督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定,以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。
督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度,对违章作业的要责令停止作业,发现安全隐患应令其停工整理。
检查建筑和临街建筑的施工,有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。
施工现场的道路应平整畅通,并有交通指示标志,通行危险的地段应悬挂警戒标志,夜间设红灯警示。
监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。
安全文明施工控制目标值:施工全过程无安全事故,创建文明工地。
2.工程质量的控制:
2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则:
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
2.2本项目监理部对工程质量控制的措施:
2.2.1事先控制:
a:首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质),以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。
b:施工开始在施工单位推行全面质量管理方法,协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。
c:开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批,项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。
只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工,否则不得施工,从而杜绝无指导、乱施工现象。
d: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。
要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测,并有检测报告,现场设专职测量员并持证上岗。
e:对工程质量有重大影响的施工机械、设备(如:塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施工单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不能使用。
保证进场的机械设备能正常运行,从而从施工机械上保证工程的正常施工,进而保证工程施工质量。
f: 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。
材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。
凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进行复试及见证取样;没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制:
a: 协助施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入管理状态。
如砼施工过程中进行坍落度测定,冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进行测定,确定质量控制点。
b: 监理工程师每天到施工现场,有目的的进行巡视和旁站,发现问题及时通知(口头)施工单位更改,如下次巡视发现仍然没有改正时,将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复,并由监理人员进行复查确认。
对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。
c: 坚持贯彻“三检制”,施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部,若内容不合格,通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后可以进行下道工序。
d:坚持监理例会制度:每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。
就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用。
e:如发现施工单位质量保证体系不健全,质量管理制度未执行,三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》,在会议上分析原因并制定相应的整改措施。
2.2进度控制:
a: 以预控为主,在工程实施过程中,坚持动态控制与静态控制相结合。
开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求,及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。
监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等,对施工单位编制的进度计划进行审查,看其是否符合进度目标的要求,计划制定是否合理可行,是否与劳动力、材料、设备供应相互配套,如有重要的修改意见,要求施工单位重新申报。
b:要求项目经理部根据审批后的总进度计划每月编制月进度计划报项目监理部。
同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结,发生偏差及时采取措施,予以纠正、调整。
c:在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。
d:针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。
对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。
2.3安全管理:
d:审核施工方案及安全技术措施。
e:监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。
f:审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及主动向主管部门报告。
2.4组织与协调:
由于建设工程的多样性和复杂性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,所以对现场负责的项目监理而言,组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。
2.4.1如何处理好与业主的关系
目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系,所以从监理公司领导到项目总监的工作中心,都是围绕如何让业主满意进行的。
要处理好和业主的关系,前提是监理自身的业务素质要过硬,不能轻易授人以柄,另外在表明立场和协调关系上要注意分寸,尽量留有回旋余地。
2.4.2如何处理好与质监站的关系
代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站),是现场监理最主要的对外协调对象,因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。
一般情况下,质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。
如果施工单位素质好,监理是比较轻松的,因为现场的监理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工单位现场管理混乱,又不肯花力气协调关系,则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批评,或者遭业主处罚。
在这种情况下,现场监理一是要做好自身工作,善于自我保护,对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改;二是要督促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系。
质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺利开展有着非常重要的影响,对现场监理的工作也有很强的指导作用。
协调得当,完全可以做到与政府监督部门的良性互动,为现场监理工作平添双翼。
2.4.3如何处理好与施工单位的关系
实际上,监理与施工单位之间的关系,更多的时候是监理与业主关系的延伸。
和施工单位打交道,最重要的是摆正两者之间的关系,施工单位和业主关系再好,也不是业主,更并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的,不需要对施工单位低头弯腰;反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要求回报的,如果监理放弃原则,牺牲业主利益,也是有代价的。
所以,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重。
2.4.4如何处理好监理部内部的关系
本项目监理部人员均来自于西安,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长,每个总监都希望自己的手下业务能力强,文化水平高,协调能力好,组织纪律性强。
可实际往往事与愿违,有的刚刚入行,不能独挡一面;有的话不成文,错字连篇;有的态度生硬,对施工单位颐指气使;有的自以为是,不听指挥。
在监理门槛低,价格竞争激烈的市场面前,一味强求高素质,低成本的监理人员是不现实的。
现场监理项目组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力。
团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长。
要注意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都可以用其所长;向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作则,对新人要鼓励其学习精神,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。
当然,在条件允许的情况下,必要的物质奖励也是应当争取的。
3、合同管理
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同约定,对工程质量、工期进行监督管理。
对工程质量、进度出现重大问题或偏离,按合同条款执行。
必要时建议业主中止合同。
4、 信息管理
项目监理部组织内部人员及时与业主和施工单位进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形式和建筑法规的发布情况。
5、 业内管理
由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作,并且要求资料必须与进度同步。
使用科学分类的方法进行存放,便于满足项目实施过程中查阅求证的需要,方便项目竣工后文件档案的归档和移交。
由监理人员下发的文件都以书面形式签收。
所有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑,使得资料便于管理,趋于科学化和规范化。
五、我项目部在面临监理工作复杂客观不利因素。
因此在实际监理工作中,遇到了很多困难,但是,在城投集团公司领导的支持下;公司总部的领导下,我们面对困难并未退缩,知难而进,积极主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调,使监理工作顺利进行。
六、由于档案馆项目设计理念体现了三个亮点,博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵,属陕西省首屈,施工工艺要求严格、复杂,施工难度很大,给现场决策和施工带来相当大的难度。
在城投英明班子的领导下,领导们四处奔波,查阅大量资料,想尽办法引进优秀施工企业,同行业分包的龙头企业,为项目能够顺利推进起主导作用,保证了工程质量。
由于操作工艺复杂,必定引起概算调整、增加,城投领导再次付出巨大努力,为项目多方争取资金,确保项目计划顺利实施。
对此,我代表公司对城投英明班子的工作作风表示感谢。
但由于施工单位不配合,整体效果不明显,主观方面管理不力、组织不善。
施工单位因现场存在现状,对项目不重视,不努力,对项目管理部的要求反应比较迟钝,具体落实较为缓慢。
表现在档案馆项目部组织机构人员配置较为松散、残缺,管理人员的责任心不强,施工管理较为混乱,没有进行科学、认真地规划、安排、部署,盲目施工,混乱施工,施工环境较差,文明工地建设保持较差,现场文明施工氛围不足,对现场管理人员提出的建议、整改意见落实慢、不到位,处理效率不高。
七、对今后发展的建议:
市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。
企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。
监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。
作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
在人才方面提出以下建议:
7.1建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。
2.2立足长远,加强人才储备工作
3.3重视优秀监理人才引进、稳定工作。
7.4为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。
7.6建立行之有效的绩效考核制度。
7.7加大监理人员的培训力度。
八、回顾一年的监理工作,在集团公司英明领导的委托、信任和正确大力正确引导下,在公司领导的正确领导下,监理部全体成员在工作中,秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“安全重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。
经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,和领导的正确指引和支持是分不开的,为此,谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意!
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