工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

交易中心工作总结篇一

本文目录

一、开展工作情况

1、一年来的交易情况

一年来，xx县交易中心共组织建设工程招投标、政府采购、医疗器材、土地交易等项目xx个，实现交易总额xxxxx元，其中，工程及政府采购xxxx元，通过招标节约资金xxx元，分项看，建设工程招投标xxx项，拦标价xxxx元，中标价xxxx元，节约资金xxx 元，节约率为2.02%；乡镇公共资源交易中心上报工程建设交易项目xx个，交易总额xxx元。

2、加强对招标代理机构管理。

加强代理机构管理，净化交易市场秩序。对于进入xx县公共资源交易中心的招标代理机构进行认真的资格审查备案登记，备案通过方能进入中心开展项目交易代理活动，目前已经备案登记了10个公司；对于代理公司在招标代理工程中出现与招投标纪律不相符合的行为进行当场指出并要求及时整改。

3、稳步推进电子招投标工作

为保证电子招投标的稳步推行，2月20日在张主任的带领下到楚雄州交易中心跟班学习一周，系统学习工程建设招投标流程和电子询评标的使用方法。xx年3月26日正式使用电子询评标系统配合专家评标，成功开启了27个标段，到目前为止已经熟练掌握了电子询评标系统，能够解决电子评标过程中出现的突发情况。

4、严格招标程序。

1）我县工程建设项目（包括国家投资）招标严格按以下程序进行：招标事项核准—确定招标代理机构—场地预约安排——发布招标公告（邀请招标发出投标邀请书）——出售资格预审文件——组织资格预审会——开标时间约定——制定招标文件——招标文件备案审查—出售招标文件（电子光盘）——开标、评标——评标报告备案—评标结果公示—定标—发出中标通知书—签订合同。

2）加强评标专家管理。加强评标专家抽取工作管理，开标会或资格预审会前xx开始抽取专家，防止专家信息外泄。评标专家抽取前与行政监管、县纪检监察部门、招标主体到专家抽取室，保证规范抽取，依法保密参评。

4、加强信息管理工作。

一是加强对招标单位申请入场交易的资料进行严格审查，资料不全或信息有误的一律不予进场，材料齐全完备方可入场交易。

二是加强信息发布工作。对于招标主体（代理机构）递交的招标公告和中标公示进行认真的审核，审核通过后才在云南省工程建设信息网上和云南省公共资源交易信息平台网发布，确保信息发布的准确性。

三是认真做好交易数据的信息统计上报工作。工程建设股完成对政府采购、国土矿业权、产权交易和乡镇交易数据的汇总后，及时做好月报、季报、年报工作，并与州交易中心和县监察局做好交易信息的对接。

二、存在的问题

1、个别业主单位对开展工程招标活动意识淡薄，把依法进入交易中心的招标当做是走走过场。

2、招标项目时间性强，“扎堆”现象突出。自中央实施“扩内需”政策以来，对扩内需项目要求非常严格，必须限时开工建设，形成实物工作量，因此当年的项目都集中在年初和年底前赶进度，11月份开标的项目就达到18个，占了年度开标项目的28.6%，很多时候不得不延长开评标时间，在一定程度上给我们工作人员和抽取专家增加了难度。

3、是招投标代理机构有待加强管理。随着招投标市场不断发展，随之而来的招投标代理机构应运而生，给招投标工作注入了新的血液。但相对应的管理机制还不健全，致使有少数招标代理机构在招投标过程中行为不端、不中立、不公正，拿谁的钱为谁说话的现象。有及个别的招标代理机构为了取得代理业务一味迎合业主，破坏了招标的公平性。

4、与相关成员单位的联系和沟通不够，还需继续加强。

5、工程建设股人少事多，任务重，对于工程建设交易的相关法律法规认知程度不够，工程建设评审的相关知识狭窄，亟待加强。

三、下一步工作计划

1、一是深化思想教育，增强拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自励。

2、是加强业务培训，提高自身素质。随着招投标市场的不断完善和招投标法律法规的不断健全，要求干部必须要适应新的形势和新的任务，希望能参加相关的培训和学习，配合完成全市电子招标相关软件、以及专家组的培训。

3、强化服务意识 树立法制观念增强法律意识，自觉遵守相关法律法规，使用法律法规来管理和交易。

4、完成全县综合评标专家库的建设，出台专家库管理办法。

5、推进镇（街）交易分中心建设。一是建立规范的管理机构；二是建立规范服务体系；三是建立规范的监管平台。

6、逐步试行项目开展标后评估工作。主要通过三个方面进行考评：招标文件编制合理性；评标专家评审公正性；评标程序合法性。标后评估工作的推动，为进一步明确招标过程中的监督重点提供了依据，为招标文件编制更加科学合理提供了技术保障，促进了我区招标活动更加规范。

面：

一、加强沟通，规范运作，做好经营性用地的上市交易。

均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。

权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体的项目逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过多次沟通和协商，与市局有关部门取得一致意见，六宗地面积188.78亩，将在11月初安排上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。

二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。

国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。

2、做好农民

回的21件。

3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。

4、对99年以来经省厅批准农

用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地，面积1160亩，进行了清理归类，对没有上市交易的原因进行了分析，对如何处理提出了建议。

力量。

三、加强学习，改善作风，提高服务水平。

我中心十分注重学习。

彻到平时的工作中。主动接受廉政教育，做到警钟长鸣。

了全国土地登记代理人资格考试。

优良的干部队伍。

四、依法行政，服务经济，进驻行政服务中心。

务的准备工作基本到位。

时。这些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

对明年的工作我们提出以下工作思路：

其提高各级领导干部依法用地的意识，正确处理经济发展和规范用地的关系，提高市场化配置土地资源的水平。

第二、大力推进净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调，做到合理、规范。

用权转让等相关手续。同时加大存量土地挖潜力度，规范土地二级市场，加强土地市场建设。

在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。

在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。

除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。

目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。

2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。

交易中心工作总结篇二

一、主要做法

(一)加强学习，努力提升服务水平。结合党的群众路线教育实践活动，不断加强政治理论的学习，通过采取多形式、多渠道对招投标法律法规的广泛宣传，人们招投标的意识得到大大加强，招投标工作步入了科学化、规范化轨道。当然，随着形势的发展，也对招投标工作有了更高的要求，为进一步提高招投标工作科学管理水平，使工作人员人人是行家、个个懂内行，我中心加强了对工作人员的业务学习和实际操作训练，积极参加上级业务主管部门举办的培训班，4月25日，组织全体人员参加了xx市举办的电子招投标系统的培训。通过学习，业务知识和电子信息化操作水平得到更大提高。同时，为了提高服务水平，学习人家的先进经验，我中心先后到xx市交易中心等地交流、学习，并向一些有经验的代理公司人员学习，借鉴他们好的经验和做法，以完善和提升我中心的管理、服务水平。

(二)规范管理，严格把握各个环节。 一是严把制度关。经过我县各监管部门的共同努力，农业、交通、水利等各部门招投标工程逐步进入我交易中心开标。按照公开、公平、公正的原则，国家招投标政策法规和规章，对招投标的全过程实施监督管理，在招投标的过程中实行“事前核准、事中监督、事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监督，进一步规范项目招投标方式，招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及招标文件和中标通知书备案等重要工作环节，使招投标活动在建设工程交易中心有序、高效进行。凡进入我交易中心开标工程项目都收取建设工程交易服务费，才能发放中标通知书，避免了非建设部门监管的工程类项目交易服务费的流失，增加了财政收入。二是严把评审专家入口关。6月14日，我中心与招标办共同组织了全县的评标专家参加市招标办主办的继续教育培训和考试，进一步提高评审人员的业务素质，并建立了评标专家考核档案，对全年所有开标的工程从专家抽取到专家实际评标都记录归档，对评标专家的考核有了直接的依据。

( 三)加强部门协调、沟通，构建大建设格局交易平台。今年4月，县政府党组成员、副处级干部周辉组织县纪委、县发改局等相关部门召开会议，要求全县水利、交通、烟草、农业开发等项目归口县建设工程交易中心进行交易，经县纪委、县发改局的督导,县水利、交通、农业等部门一些项目进驻县公共资源交易中心交易，共完成13个建设项目的交易，但由于相关部门没有评委库，一些部门又到市里进行交易了。我中心在新形势下，多次向分管县领导、县纪委、县发改局汇报，与交通、水利等部门协调与沟通,为构建大建设交易平台做了大量工作。收取了相关部门的交易服务费，增加了财政收入，堵住了以往此项费用的流失。

(四)统筹兼顾，全面推进政府采购监管与执行电子化。一是适当扩大政府采购协议供货和定点采购范围。有选择地对部分货物试行协议供货或定点采购制度，不断提高采购效率，满足采购人紧急性和多样性的采购需求，上半年有选择地对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具、文体器材等作了调研，制定方案准备适时实行定点采购和协议供货;二是建立专家管理及自动抽取系统，在原有我县专家管理及自动抽取系统的基础上，通过与长沙启翼软件科技有限公司沟通合作，建立了我县单独管理的专家自动抽取系统，且通过广泛宣传已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报市审核建立专家评委库桂阳分库;三是建立了政府采购网上竞价采购平台，并出台下发了《xx县网上竞价政府采购管理办法》(桂财购[20xx]246号)文件及政府采购电子化管理操作细则，进一步规范和提升了政府采购管理工作程序和效率，使我县政府采购基础工作又迈上了新的台阶。

(五)加大对政府集中采购目录执行的管理体制力度。一是进行严谨的细分及对纳入政府采购管理的采购人范围进行严格的界定，做到凡应纳入政府采购管理的部门必须全部纳管，在此框架下进行切合实际的、可操作性强清晰的界定，制定我县的政府集中采购目录，减少随意性，增强执行的刚性;二是对部分政府集中采购目录项目未开展的要积极探索逐步推开，与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中采购，设想有选择地进行试点。

(六)加快政府采购标准化建设。一是采购文档标准化。针对采购活动涉及的招标文件、开标程序、采购公告、评标报告、监督报告、政府采购合同、验收报告等内容，在原有基础上完善格式化的函件、报告、通知及合同文本，进一步规范采购流程;二是评分方法标准化。研究提出招标文件评分标准设置的指导性意见，细化评分标准，规范评审细则，努力减少政府采购评审专家自由裁量权，确保采购活动公平公正。

二、存在的问题

(一)项目应进未进。 水利、交通等项目有些进入县公共资源交易中心开标，有些未进入，目前还没有有力措施使我县公开招投标项目全部进入交易中心开标; 100万元以下50万元以上关系到公共安全(如教房、卫生等项目)的建设工程项目未按招投标法纳入建设工程公开招投标范畴。公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结。

(二)专家库里专家严重不足。目前项目应进未进县公共资源交易中心交易的主要原因除上级主管部门有要求到市开标外，另一个原因就是县级专家库专家数量严重不足，无法满足工作需要，如水利、桥梁方面专家。

(三)围标、串标、资质挂靠依然存在。主要表现为出借资质、合谋陪标、围标串标，这种市场之外的“市场”，交易背后的“交易”，严重败坏了公共资源交易中心的形象，使得一些不合法的行为通过交易平台披上了合法的外衣，对此群众意见很大。

三、 20xx工作计划

(一)开展打击围标串标、资质挂靠违法行为专项治理。会同有关职能部门，认真研究相关法律法规，结合当前实际情况出台《关于防止招投标活动中围标串标、资质挂靠等违法行为的管理办法》，进一步严肃工作纪律，拓宽举报、投诉渠道，对认定有围标串标、资质挂靠违法行为的坚决依法依规严肃处理。

(二)严格执行统一进场要求。凡与公共资源交易相关的监督、中介、交易服务活动统一在公共资源交易中心进行。各类公共资源交易主体统一进场交易。有关行政主管部门、行政监察机构统一进场行使各自职能。公共资源交易公告、中标公示统一按照规定发布。相关收费在县政务服务中心银行收费窗口统一结算。评标专家库统一建立、管理和使用。力争实现水利、交通、烟草、农业专业部门工程招标项目全面纳入县公共资源交易中心交易。

(三)建立健全专家库。建议监管部门对现有专家库进行补充更新，同时，建立健全水利、交通、环保等行业专家库，以满足县公共资源交易中心工作需要。

交易中心工作总结篇三

2019年，在局党组坚强领导下，中心坚持一手抓党建引领，一手促业务提升，紧紧围绕推动技术转移、繁荣技术市场，促进创新创业进行探索，全体干部上下同心，协力奋进，着力技术合同认定登记、技术转移服务人才培养、区域特色平台载体建设、技术转移服务机构提升、技术市场政策落地等工作。全年完成技术合同登记1410项，技术合同交易额超过56.95亿元，较去年增长35.62%。协助企业完成技术合同登记认定268项，涉及办理免税合同金额3.70亿元，通过享受国家有关税收优惠政策，可为各类创新主体减免税2000多万元，受惠企业60多家；
登记市级科技成果62项；
推动区市建立线上技术转移平台5个，举办线上线下技术对接活动200余次；
新备案市级技术转移服务机构10家，推动服务机构促成技术转移项目400余项，组织技术对接活动200多次，服务企业800多家，为企业解决需求600多项；
组织20多人参加省级技术经纪人培训班，组织100多家企业参加了4场全国性技术交易对接活动，组成专业小分队走向基层开展了8场分区技术市场培训活动，培训人数达1000余人。现总结汇报如下。

一、抓提质增效，加强技术合同认定登记

为切实提高群众满意度，减轻企业和群众负担，利用政务平台，积极推进技术合同认定登记“网上联办、一次办好”，通过做客xxx新闻综合广播、组成专业小分队深入基层开展分区培训等方式加强对“山东省科技成果转化服务平台”的推广和有关税收政策的解读，企业对网办平台应用率大大提高，提升了网上服务效能，确保了“一网通办”落实到位。全年完成技术合同登记1410项，技术合同交易额超过56.95亿元，较去年增长35.62%，提前超额完成省厅要求年增长率20%的任务。协助企业完成技术合同登记认定268项，涉及办理免税合同金额3.70亿元，为各类创新主体减免税2000多万元，受惠企业达60多家。

二、抓平台突破，推进区域特色市场建设

为服务海洋强市建设，重点推动了荣成建设山东国际海洋高新技术交易中心，旨在打造融海洋科技成果转移转化及交易、海产品交易、融资等功能于一体的国际化海洋技术创新平台。建成“立足xxx、中韩特色、服务山东、链接全国”服务于海洋成果转化技术转移的公益性的、市场化运作线上线下结合的网络服务平台。按照高标准谋划、先规划设计，后建设施工的原则按计划有序稳步推进，完成了项目实施团队的组建、项目可行性调研、建设地点选址、实地勘察。制定了中心建设总体实施方案、中心网络平台建设方案和实体技术市场总体设计方案、展示内容设计方案。完成了新公司的注册，招投标已完成公示并正式挂标，正按计划进行施工建设，年内将按总体建设方案完成中心基础设施建设，进行联调联试，对项目进行总体评估评价和总结。同时引导社会力量围绕海洋生物等新兴产业和传统优势产业兴办技术交易机构，推动各区市、高校院所、重点产业园区、孵化机构、行业龙头企业等建设特色区域或行业性技术交易或转移中心。

三、抓机构提升，培育技术转移服务机构

开展机构增质，服务提升行动。一是对2018年度备案的市技术转移服务机构进行分类考核奖励，共有22家机构参评，12家优秀机构获得资金补助80万元。二是依据省科技厅新修订的《山东省支持培育技术转移服务机构补助资金管理办法》要求，对我市技术转移服务机构备案条件进行了修订，开展了2019年度市技术转移服务机构备案工作，对全市服务机构全部进行动态备案管理，目前我市技术转移服务机构数量达80家。三是按照《关于开展2019年度省级技术转移服务机构备案和2018年度资金补助申报工作的通知》要求，推荐哈尔滨工业大学（xxx）技术转移中心备案为省级技术转移服务机构。四是筹备组建了xxx科技成果转化产业技术创新联盟，强化行业自律，引导服务机构规范化、标准化、专业化开展一对一创新服务。

四、抓人才培养，壮大技术转移服务队伍

为提升我市技术转移服务机构的服务能力，一是组织区市10多家服务机构、企业、高校参加在泰安、济南举办的省技术经纪人培训班，为我市新培养技术经纪人20余人。二是为提高科技成果项目的转移转化，积极组织区市12家服务机构和企业赴德州参加第四届京津冀鲁技术交易大会，重点推介我市一些项目、成果，对加快科技成果转移转化起到极大的助推作用。三是改变以往政策宣讲培训的方式，组成专业小分队深入基层，到各区市园区、孵化器等企业相对密集的场所对企业、科技服务机构重点针对技术合同认定登记、科技成果登记、省市技术转移服务机构备案、创新券申报等开展了8场分区培训活动，1000余人参加了培训，增强了企业参与积极性，扩大了覆盖面，深受企业和参训人员的欢迎。四是中心作为山东省技术市场协会第四届副会长单位、理事单位参加由科技部火炬中心主办的2019年全国技术合同认定登记培训班，重点围绕促进技术市场发展、加速科技成果转移转化、技术市场税收政策、高校科研院所技术转移模式及网上登记系统等内容进行了学习与交流。五是组织百余家企业参加我中心承办的“山东大学科技成果直通车（xxx站）”行动，积极谋求高校资源对接和智力支持，发布100多项高校最新应用技术成果，高校专家深入企业实地考察了解技术需求，加快企业转型升级，提升区域技术创新能力。

五、抓政策落地，四送四听主动服务上门

为使更多企业能享受科技政策红利，有更强的获得感，联合山大、哈工大和市级备案的部分优秀服务机构赴乳山市对26家高新技术企业和10多家科技型企业开展了“四送四听”走访服务活动。对服务企业进行了科技政策宣讲，现场讲解了技术合同认定登记流程与税收优惠政策、科技创新券管理办法、省市技术转移服务机构备案、科技成果登记等科技优惠政策，对企业提出的疑难问题现场进行解答，专家与企业面对面进行交流洽谈。对有技术需求和问题的企业进行了走访座谈，促成山东大学机电学院与山东力久特种电机股份有限公司就高速永磁变频电动机建立了合作关系。哈工大石墨烯研究中心与山东力牌石油化学有限公司就石墨烯作为润滑油分散剂、催化剂等技术合作达成一致。山东火炬科技服务有限公司与乳山5家公司就提供科技咨询、小升高、院士工作站和科技服务等达成合作。

六、抓党建廉政，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

一是积极组织中心全体人员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习党的十九届四中全会精神，弘扬马克思主义学风，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，引导广大党员发挥先锋模范作用。二是制定2019年中心党建工作要点，加强党风廉政建设、意识形态工作，坚持民主集中制原则，规范和完善“三重一大”决策程序，强化纪律执行。三是发展刘慧静同志为中共预备党员，吸纳新鲜血液进入党员队伍。四是围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。组织全体人员参加局系统关于“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议，制定中心主题教育工作方案。督促党员干部制定个人学习计划，把集中学习与个人自学相结合，专题辅导和研讨交流相结合，认真学习党章、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》、主题教育应知应会知识等。为推动党员干部全面学习，共开展集中学习5次，组织上专题党课3次，开展集中培训1次。组织党员干部观看《周恩来回延安》《喜盈代村》《我和我的祖国》《迟来的告白》，专题节目《榜样4》，现代京剧《郭永怀》等，丰富载体抓学习，引导党员干部不忘初心，增强主题教育的时效性和感染力。积极开展“三重三亮”活动，重温入党誓词、重忆入党经历、重问入党初心，亮党员身份、亮工作标准、亮担当作为。中心全体党员对照党章党规找差距的“18个是否”召开专题会议，找问题，查原因，定措施。开展集中志愿服务1次，参加文明养犬承诺活动和防金融诈骗宣传活动。召开提问题建议与整改措施专题会议，从组织设置、组织生活等方面查找党支部存在的问题短板并制定整改措施。组织全体党员干部参加学习贯彻党的十九届四中全会精神宣讲报告会。召开“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会，党支部领导班子和党员干部重点围绕理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、廉洁自律等方面检视剖析问题并制定详细整改措施，坚持深挖细查，做到自我革命。

交易中心工作总结篇四

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

交易中心工作总结篇五

xxxxx元，其中，工程及政府采购

xxxx元，通过

xxx元，分项看，建设工程招投标

xxx元。

xx县公共资源交易中心的招xxx项，拦标价xxxx元，中标价

”

”　的服务宗旨，坚持“公

10个公司；对于代理公司在招标代理工程中出现与招投标纪律不相符合的行为进行当场指出并要求及时整改。

2月20日在张主任的带领下到楚雄州交易中心

xx年

327个标段，到目前跟班学习一周，系统学习工程建设招投标流程和电子询评标的使用方法。月26日正式使用电子询评标系统配合专家评标，成功开启了 4、严格招标程序。1）我县工程建设项目（包括国家投资）招标严格按以下程序进行：招标事项核为止已经熟练掌握了电子询评标系统，能够解决电子评标过程中出现的突发情况。准—确定招标代理机构—场地预约安排——发布招标公告（邀请招标发出投标邀请书）——出售资格预审文件——组织资格预审会——开标时间约定——制定招标文件——招标文件备案审查—出售招标文件（电子光盘）

——开标、评标——

“扩内需”政策以来，对扩

树立法制观念增强法律意识，自觉遵守相关法律法规，使用法律法规来管理和交易。4、完成全县综合评标专家库的建设，出台专家库管理办法。5、推进镇（街）交易分中心建设。一是建立规范的管理机构；二是建立规范服务体系；三是建立规范的监管平台。6、逐步试行项目开展标后评估工作。主要通过三个方面进行考评：招标文件编制合理性；评标专家评审公正性；评标程序合法性。标后评估工作的推动，为进一步明确招标过程中的监督重点提供了依据，为招标文件编制更加科学合理提供了技术保障，促进了我区招标活动更加规范。7、完成委领导交办的各项任务。

6宗地，全部位于乡镇，土8522万元平

900亩，而

“目标责任状”，开拓创

28宗经营性用地，面积

1160亩，进行了清理归类，对没有上市交易的原因进行了分析，对如何处理提出了建议。

188.78亩

47.893亩公示后出让。、第xx个土地宣传日的前期准备、迎接力量。三、加强学习，改善作风，提高服务水平。我中心十分注重学习。

”

1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。

“明确机构、理顺

“两区”建设，加快推进我区赶超发展，现就深化农开办、监察、法制、财政、审计等行政主管部门组成临川区招标投标工作监督管理委员会，负责指导和协调全区招标投标工作。协调委员会主任由区政府领导兼任，下设招标投标监督管理办公室，办公室挂靠区发改委，办公室主任由发改委主任兼任。发改、建设、交通、水利、国土、农开办、监察、法制、财政、审计等行政主管部门各抽调一名分管领导或业务骨干组成办公室工作人员，其主要职责是负责全区招标投标活动的日常监督和管理。二、进一步规范招标投标操作办法。国家投资工程建设项目招标原则上实行资格后审。所谓资格后审，是指在招标人的招标公告发出后，由投标人自行根据招标公告提出的资格条件进行报名，允许所有投标人参与投标，在开标会结束后再进行资格审查，排除不符合条件的投标人。通过国家投资工程采取资格后审方式，扩大了潜在投标人的数量，使欲串标、围标的投标人难以联络所有投标人，增加了串标、围标的违法成本，降低了串通投标的成功率，同时有效节约了政府投资资金。实行资格预审的，必须经项目审批部门批准，并一律采用强制性标准法，所有符合强制性标准的潜在投标人都允许参加投标。同时，积极探索合理造价随机抽取中标人制度，招标人依据工程预算造价在合理造价区间内确定发包价，在符合资质条件和其它要求的投标人中公开随机抽取确定中标人，以降低招投标成本，提高招标效率，防止围标串标，转包、挂靠和商业贿赂。三、进一步规范招标代理机构和评标专家的选择和管理。招标代理机构应当在核定的资质范围内承担招标代理业务，应当根据招标代理合同约定办理，在代理范围内办理招标事宜，并接受区招标投标监督管理办公室依法实施的监督。招标代理机构不得接受违法代理，不得有任何理由拒绝潜在投标人报名和投标，不得在招标活动中弄虚作假，损害国家利益和招、投标人的合法权益。加强评标专家监督机制的建设，完善专家评审制度，提高评标活动公正性，按照标准面向社会选聘一批政治素质好、原则性强、专业知识过硬、热爱招标投标工作的专业人员，建立不同类型的专家评委库，坚持评委随机抽取制度，加强与抚州市及周边县的业务联系，适时借用其专业评委参加评标，并做好监管和保密工作。四、进一步强化监督管理工作。由招投标监管办牵头，重点加强对重大公共投资项目重点工程项目的跟踪监察，对招标投标活动中各行政主管部门履行监督执法职责情况实施行政监察，严肃查处非法干预和插手招投标工作的国家机关和国有企事业单位工作人员。继续实行重大项目预审、项目决算审计等监督制度，强化对项目招标投过程以外行为的监督。坚决打击围标、串标和非法挂靠资质以及黑恶势力参与行为；实行项目经理，主要技术负责人等压制施工制度；严禁转包和违法分包，未经区招投标监管办批准，项目业主不得同意中标人变更项目经理和主要技术负责人；规范设计变更工作，突破原审批范围的重大设计变更，必须报原项目审批部门审批；严格增加工程量的管理，对审减数额较大（审减率达以上）、疑点较多的项目，应作为嫌疑案件及时移送监察或司法机关侦查处理。

20%

交易中心工作总结篇六

一、工作基本方面

（一）项目完成情况。1至12月，完成交易项目211宗，交易总额万元，增收节支金额万元，分别较上年同比增长、、。通过对交易数据开展分析，发挥好全县经济发展“晴雨表”作用，为领导决策提供参考。

（二）单位今年入驻新的办公场所。为了能更好的提高服务水平，提升服务效率，服务全县经济社会发展的需要。根据县委、政府安排部署，交易中心于9月27日搬入庄尚大厦办公。新办公场地各功能布局更加合理，现已调试完毕，能正常办公。

开评标期间开启医疗服务绿色通道，发现疫情情况及时迅速处理。对确需进入开评标现场的人员，凭身份证统一从指定通道进入，逐一登记进场人员信息，测量、记录体温，填写《参加现场公共资源交易活动情况申报表》。开评标结束后，所有人员立即离场。项目评审结束后14天内由中心负责对现场代表和评标专家身体情况进行跟踪问询，发现问题立即向疾控中心和社区等有关部门单位反馈信息，从而达到了疫情防控与安全交易两不误。

（五）坚持夯实支部“堡垒”不动摇。一是认真落实以“三会一课”为核心的组织生活制度，围绕组织设置、党员管理、组织生活和发挥作用等8大板块开展标准化建设，得到县委组织部和机关工委高度肯定和表扬；二是始终坚持“一名党员就是一面旗帜”的理念，发挥领导干部示范表率作用。党员干部积极参与义务劳动，疫情防控、走访慰问、防汛减灾宣传等服务活动22次，政府采购股获得“巾帼文明岗”，1名党员荣获全县“优秀_员”称号。三是运用铜仁智慧党建云和学习强国加强个人学习，采用一个星期一通报形式，学习情况落实较差的，给予提醒，仍没改变的，班子成员找其谈话扭转其思想动态。第一季度铜仁智慧党建云学习情况排名全市第二，受到了县委组织部和机关工委高度肯定和表扬。四是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，加强党员干部个人学习，提升党日活动质量和效果。

（六）党风廉政建设工作。严格落实“一岗双责”，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同考核，层层压实责任，层层传递压力。一是年初召开专题会议研究党风廉政建设，签订目标责任状；二是坚持约谈机制，实行分级约谈。节假日前安全提醒约谈、岗位变动前个别提醒约谈、项目建设集中提醒约谈、有苗头性倾向性问题常规提醒约谈，今年来开展各类预防提醒约谈不少于30人次，做到节前早提醒、早发现、早预防，将“四风”隐患消灭于萌芽状态。三是严教育。领导干部带头以身作则，言传身教，主动接受监督，发挥表率作用；每逢重要时间节点，均召开职工会议，统一思想认识，强调节假日期间各项工作纪律，教育干部职工廉洁过节，不越底线，不碰红线。严格执行县委、县纪委各项决议决定、各项规章制度，无被通报、违纪现象发生。四是廉政文化入脑入心。将廉政文化融入交易的各个环节，在过道走廊悬挂廉政提醒标语、图画，在公共大厅建设廉政文化墙，发挥廉政文化的浸染作用；半年来，开展廉政专题讲座、意识形态专题讲座2次，专题研究党风廉政工作2次，组织全体干部观看廉政警示教育片5场次，学习徐建福、邹振华违法犯罪案例，进一步筑牢干部职工拒腐防变思想防线，引导干部职工形成了共同的廉洁观念和道德规范，打造风清气正的公共资源交易净地。2020年交易中心无干部被处分。

（七）持续巩固脱贫攻坚成果。2018年江口顺利出列后，单位派出一名年轻干部到桃映镇挂职，并担任帮扶村第一书记和驻村工作队队长，在原有基础上巩固和加强了党支部战斗堡垒的作用，持续开展各项扶贫工作，从而使龙虎村脱贫攻坚工作未出现“断崖式”扶贫，为龙虎村2020下半年顺利实现持续脱贫奔小康打下坚实的帮扶基础。今年以来，单位利用周末赴龙虎村开展脱贫攻坚巩固提升工作。班子成员每周带头到联系村开展调研指导、政策宣讲、会议文件精神传达和党建帮扶联谊活动，走访慰问困难群众500余人次，为联系村办理好事实事，确保“两不愁三保障”突出问题得到整治，锤炼干部作风，密切党群干群关系。全年帮扶资金10万余元。联建帮扶村紧跟县委政府安排部署，实现华丽转身，各项工作都走在桃映镇前列。因表现突出，姚翰宇同志荣获“铜仁市脱贫攻坚优秀_员”称号。

二、存在问题

三、下一步工作打算

一是持续深入推进“放管服”改革，优化营商环境。通过强化项目进场公平性审查、投标保证金全流程电子化高效收退、全面取消所有进场交易费用等措施，进一步激发了市场主体的活力，提升市场竞争，确保公平、公正、公开、阳光的市场交易环境。加强招标文件审核力度，防止通过设置注册登记、设立分支机构（办事处)、资质验证、投标（竞买）许可、强制担保、强制要求在当地投资、人员业绩考核等没有法律法规依据的限制性条件实行的地方保护或行业垄断。

交易中心工作总结篇七

2020年上半年区政府投资项目进场交易141场，预算价万元，成交额万元，节省万元，节省率；其中建设工程进场交易111场，预算万元，成交额万元，节省万元,节约率；政府采购30个项目，预算金额万元，采购金额万元，节约资金万元，资金节约率为。

受理招投标投诉案件4起，信访件2例，现已全部处理结案。

1.深化“放管服”改革

贯彻落实《区政府投资建设工程政府采购招标投标管理办法》相关规定。主要是加强对400万元以下项目随机摇号发包程序、流程、信息公开；主要对50万元以下直接由招标人自行决定发包方式的项目进行指导，确保程序到位，信息公开；对限额以上项目邀请招标实行专家评审制；加强联合惩戒和实行市场、现场“两场联动”机制；实行中标企业约谈制度；强化标后履约监管等。

2.疫情期间创新工作保招标采购正常运行

自2020年春节后，我国疫情防控形式严峻，为保我区各项建设和采购交易正常运行，区公共资源交易中心创新工作方式，把现场参加开评标交易和摇号改线上交易，今年自疫情后，我区每周一次招标代理和造价咨询机构随机确定实行线上交易，人员不到现场，现场邀请部分机构代表监督，三随机摇号，摇号结果同步上传代理群，确保摇号公平公正公开。

对限额以下摇号结果同步上传，邀请部分企业代表和业主参与摇号，摇号实行双随机，确保随机摇号发包程序公正，信息公开，结果公平。公开招标实行授权委托人和项目经理同一人制度，减少人员集中，严格执行测量体温，前半月行程承诺制，信息登记等疫情防控制度，确保招标采购交易正常运行，为我区重点项目顺利推进提供招投标保障。

3.强化企业库管理扶持地方企业发展

为加强政府投资限额以下及抢险救灾应急工程管理，进一步细化了相应企业会员库管理细则，严格规范会员企业行为，强调履约责任，加强履责履约监管；简易程序发包、开标、中标信息公开制度；监标人员电脑随机抽取，并实施“一标一评”制度；确保交易公平、信息公开、结果公正，通过加强企业库管理，本地企业由2019年底的113家发展到2020年125家，极大地扶持了本地企业发展。

4.全面规范政府采购行为

(一)建章立制，完善管理体系。严格贯彻落实《区政府投资建设工程政府采购招标投标管理办法》等规范性文件，明确了政府采购工作重点。政府采购中心牢固树立服务理念，坚持“以人为本”，文明服务，制定了《区采购中心工作人员守则》、《区货物、服务政府采购流程》等相关制度，做到了用制度管人、用制度办事。