2025年企业家培训心得体会感悟 民营企业家培训心得体会(六篇)
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时间:2023-03-13 00:00:00    小编:峰video

2025年企业家培训心得体会感悟 民营企业家培训心得体会(六篇)

小编:峰video

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

企业家培训心得体会企业家培训心得体会篇一

昨天听了一场成功企业家的讲座,感触很深。从工人发展到了企业的董事长,他经历了艰难而充实的生活。在不断的努力中形成了自己坚定的立场与明确的思想。虽然从他身上没有看到有时形容大老板的那种高傲的形象,但却看到了他本身自有的内涵与思想。也许这就是他成功的原因吧。更重要的是他生动深刻的讲座深深地吸引了在场老师和同学们的注意力。在此将他的观点总结一下几点,与大家分享。

他结合社会和企业对人才的需求建议大学生应具备以下四点知识:

1、专业技能,掌握扎实的专业技能是大学生走上社会以后施展才华的前提。

2、财务知识,掌握良好的财务知识,有利于大学生利用掌握的专业技能为社会创造财富,促进社会的发展。

3、法律知识,掌握良好的法律知识有利于规范自己的工作、生活,维护自己的合法权益。

4、写作知识,良好的写作能力和文字表达能力能给自己创造更多的机遇,走向成功。

除此以外,他建议大学生们要有端正的人品,良好的人品是个体得到社会和集体认可的前提。博大的胸怀,要注意培养自己心胸宽阔,胸怀博大。控制私欲,人不能没有物质财富,但是过分地追求财富会导致人们思想、立场的变质,导致人生轨道的脱轨。人不能没有娱乐生活,但是过分的吃喝玩乐不仅浪费大好时光,也增强人对过多物质的的追求。从他的报告中可以看出经常地研究自己的工作,研究自己所处的环境,研究提高工作成效方法。这也促成了他事业的快速发展。

企业家培训心得体会企业家培训心得体会篇二

随着中国emba商学院教育的迅速发展,越来越多社会的精英,在源源不断地加入到这个大群体中。

这种较大的影响力正在给中国社会的经济、理念以及生活方式产生更深层次的意义和更实际的推动。

一方面,无论是从学识、放眼世界的胸怀,还是社会影响力,都将是未来的中坚力量。应当在施展自身才华成就以及财富的同时,肩负起引领当今中国社会理念、道德行为以及时代风尚的重任。

而另一方面,面对日益恶劣的全球生态环境、经济形势,正是需要发挥出他们在引领市场新价值方面的能量,运用他们丰富的经验,以及在世界名校商学院学习到的先进理念,帮助中国以及中国企业走出困惑、稳健发展。

参加emba研修,每个人都有着强烈的使命感。讲师们的授课内容,往往都是一种人生治学、修身境界的浓缩,甘甜而醇美。所用案例、故事精彩、幽默,紧贴管理实践;在愉快和良好的学习氛围中,获益匪浅,感悟良多。

学校聘请的教授都是知名院校的各行各业专家,不光学术上有一定的造诣,还实际的企业管理经历。他们开阔的知识和视野,让我在短短时间内明白了以前许多不能明白的东西。思考问题的角度和方法都多元化了。另外学校也经常组织户外拓展活动,这激发了我们的潜能,磨练了我们的意志力和人格。学校为我们安排的企业调研活动,通过和企业交流,为我们学以至用提供了一个很好的平台。

这里聚集的都是各行各业的精英,有企业家,有企业里的高层管理者等。和同学们在一起交流的时间是最难得的,不仅能了解到各行各业的发展,更重要的是能互相能吸取各自的精华,加深大家间的情感,这无非是将来事业发展的一笔宝贵的财富。

有了这次emba研修班的学习经历,我坚信,将来的事业和人生必定有一个更高更好的发展!参加emba研修班学习,是人生一个无悔的选择!

emba的学员都是来自不同行业、不同企业的管理人员,emba班为我们搭建了一个大家相互沟通学习一个平台。通过课堂的交流讨论,我们能分享别人的管理经验。

emba的学习是一个主动的过程,需要我们积极主动地去参与团队学习,善于表达自己的观点。在前几堂课时,大家都较为沉默,怕“枪打出头鸟”。而到后来,随着意识的改变和现场气氛的感染,很多平时沉默寡言的学员也加入到讨论的行列,人人都在“抢当出头鸟”。emba学习也为我们提供了锻炼理性思维的机会:课堂提问与解答、案例研究、小组项目(分析与演示)等,都需要我们去独立思考、独创地去学习,并在过程中学会一套分析问题和解决问题的方法。

老师们常说企业要发展首先是一把手工程,当老板的要不断的学习和提升,这样员工才有向心力,企业才会有凝聚力,思想决定出路,知识改变命运,学习成就未来。

企业家培训心得体会企业家培训心得体会篇三

8月中旬,顶着炎炎烈日跟着所挂职公司的几位领导去美欣达听了周坤先生”企业发展战略规划“的讲座。

在陆主任发给我讲座材料之前,我从未听说过周坤先生。

讲座开始之前,是周先生自己作的一个颇具特色的简单自我介绍。

大致的情况是,改革开放以后,只身前往香港,从最底层的车间工人做起,一直做到总经理一职。之后又转战其他公司。战况均不错。先后做过中资、日资、美资三家公司的总经理职位,积累了大量的实战经验。15年前开始做专业的咨询工作。

“一个人用十年、二十年,甚至是三十年,只做一件事,一定能学到些什么。企业管理就是我这些年来做的这一件事。”(大意)

虽然因为下午另有任务,只听了短短半天,但受益匪浅。

周先生讲课,信息量大,思路清楚,口齿清晰,案例丰富,举例深入浅出,最重要的是,他所讲的东西,是基于他对于大量企业的调研以及思考,而且结合了西方的管理学理论,因此,非常有深度,有说服力。

还有一点,他的不少观点非常尖锐,直指问题要害,给人启发很大。

听了以后,不由得不让人深思。

虽然他说的是企业战略发展,其实对我们个人生涯发展也有启发。

以下是他讲课的主要内容摘要:

1、企业从过去的生存要求到现在的发展以及持续发展的要求,成功的要素已经发生变化。发展规划、企业文化、企业管理、人力资源成为重要因素。企业家关注的核心也从利润、速度、规模、特权转变为使命、愿景、责任和品牌。

2、企业文化不是简单的标语和口号。所有大型企业的垮塌,都可能从使命、愿景、责任和品牌中找到原因。

3、企业管理也分段级,最低段是经验管理,最高段是战略管理。

4、如果为了生存,不必战略规划;但我们如果要考虑可持续发展,就必须重视战略规划。生意人和企业家的区别就在于,生意人讲的是战术,企业家讲的是战略。

5、战略在我们每一个人身边,战略和每一个人相关。

6、战略误区举例:把公司的愿景当成了战略规划、把财务指标当成了战略目标、把项目可行性分析当成战略。脚踏实地才是关键!

7、战略的定义:相对较长时间段内的目标和策略。战略的意义:为了明天的收获,耐住今天的寂寞、挡住眼前的诱惑。

8、两种不同工作方式的差异:急于求成者,阻力重重;规划完善者,水到渠成。总之,没有两头利。思考:未雨绸缪,事半功倍。

9、企业战略制定的意义:因为”变“是这个世界唯一的”常数“,我们通过战略规划的制定,能够在这个动荡的世界中,面对变化的消费者,将威胁转化为机会。

10、不同企业发展导向的结果:以产业为导向的产品经营结果往往是价格战;以战略为导向的品牌经营结果是持续发展。

11、各个国家、地区、城市的战略定位不同,战略特色各异,战略跨度有长短之分,可预测的前景也有好坏之别。中国绝大部分的城市缺乏定位。

12、”战略“概念的误区:战略规划不是为了预测。任何要掌控未来的企图均不现实。试图预测未来结果将是否定现在。战略规划须具”前瞻性“而非”先知性“。战略规划并非企图消除风险,而是提高承担风险的能力。

13、战略规划并不是一项技术。战略是一种思想,一种判断,一种分析,是一种责任而非技术。

14、使命、愿景、战略的定义。使命:公司为什么存在的理由。愿景:希望公司发展成什么样?战略:战胜现有及潜在竞争对手的规划。

15、企业的三级战略。公司战略:舍得法则;误区:盲目进入。竞争战略:锁定法则;误区:草木皆兵。职能战略(操作层面,落实):针对法则;误区:各自为政。关键词:方向明确、目标清晰、计划落实。

16、优秀决策思维模式:锁定具体工作目标;设计核心业务流程;构建想应该组织机构;确定部门岗位职责;明确岗位职能价值;目标绩效激励管理;招聘培训系统建立。

18、不同的动物有不同的核心竞争力,任何优秀的企业都有清晰的核心竞争力。例如英特尔、索尼、松下、微软等公司。企业的核心竞争力可能在以下的环节上:研发、生产、销售、售后、管理、经营、资本运营、人力资源、企业文化、公共关系。

19、企业应对自身有形和无形的资源价值进行分析。因为,只有有效地资源才能啃下有效的市场。对于企业来说,品牌形象及市场认知度、员工忠诚度及工作环境、企业创新能力等无形资源往往更重要。

20、企业还应进行市场的机会分析和威胁分析。市场机会包括:潜在市场产品或服务、进入新的细分化市场、扩充产品满足更大的市场、相关产品系列多样化经营、较快的市场增长可能性、竞争对手出现发展障碍、境外市场保护壁垒降低。市场威胁包括:低成本的境外竞争者的进入、替代品的市场占有份额增加、整体市场需求增长速度减慢、汇率及国外贸易政策改变、国内外宏观经济的波动、顾客及供应商实力的增强、国内外市场需求发生变化、政府的限制性政策法规。

下午的课没听到,有点遗憾。但估计要完整听明白会很吃力。因为下午要具体开始讲模型和分析的方法,有点繁琐的。

就上午所听的内容写点体会。

1、首先,作为一个企业,如果要可持续发展,战略规划是必要的,甚至是必须的。

2、其次,我们要弄清战略规划的具体含义和实际意义。战略规划是指相对较长一段时间里的目标和策略。战略规划的意义是提高企业的抵御风险的能力。

3、一个出色的、可行的战略规划是基于对企业内部的深入分析以及市场的准确判断而获得的。战略规划不能凭经验,凭感觉。

4、一个有效的战略规划能够引导一个企业健康发展。问题的关键在于企业战略规划如何制定,如何实施?制定规划需要企业领导者和决策部门敏锐的判断力和市场分析能力,需要眼光,还需要实实在在的分析工具,对企业自身和市场进行客观的分析。

企业家培训心得体会企业家培训心得体会篇四

李开复老师来我们学校开讲座了!一开始很激动,但是后来就无奈了,正好换课到那时,又是必定一票难求。逐渐放弃了想法,但是,到了时间还是抱着试一试的态度去了会场,终于是得以见到老师的风采。

老师很有风度,但是讲座娓娓道来,又像是一个平常人,毫无那种张扬极端的个性。

老师讲了他的十个成长的启发,将他的人生轨迹穿起来,也将一些人生经历的哲理拿出来与大家一起分享。

自信不失谦虚谦虚不失自信

李开复1961年出生于台湾,母亲在43岁高龄时生下他前,被医生数次劝阻。因为医生透露,如此高龄的产妇很可能生下白痴。但是母亲不顾一切劝阻生下了这个幺儿。这个幺儿在母亲的极度宠爱下自由自在地成长着,喜欢做很多恶作剧。把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉。把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里有没有100条鱼。这一切母亲都只是报以宽容的一笑。但是母亲不允许孩子傲慢和目中无人。

当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后。母亲不允许这样的狂放存在于孩子身上,有史以来第一次打了开复。母亲告诉他,“不只要好好学习,还要改掉骄傲的毛病。自夸是要不得的。谦虚是中国人的美德。”母亲总是不失时机地把做人的道理告诉开复。这一次强烈的记忆,使得开复懂得如何在谦虚和自信中保持平衡,而不会在自卑或自负中跌倒。

天赋就是兴趣兴趣就是天赋

李开复11岁留学美国之后,一直在美国成长。1972年,他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治科学”专业。然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面。学习的枯燥经常让他在课堂上昏昏欲睡,学习成绩也不尽如人意。但是,他发现他在选修的计算机课上,有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时,他早就把程序写完而无所事事。后来,他发现他像发疯一样爱上了这门学科。因此,在大学二年级时,他自己做出了一个惊人的决定,“转系!”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是,他听从了内心的选择,还是选择了计算机专业。而这个决定,改写了他一生的轨迹。

思考比传道重要观点比解惑重要

李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后,顺利进入匹兹堡的卡内基·梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前,他的系主任haberman就告诉他,读博士的目的,就是要做出世界上一流的博士论文。至少在本领域是世界顶尖的。这句话让李开复十分震撼。然而,下面一句话,让他受益更深,haberman说,“做出一流的博士论文,也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中,获得一种思考的方法,而这种方法将使你在任何一个领域,都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证实了这种说法。李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中,学会了解决问题,拥有了战胜困难的勇气。

我不同意你但我支持你

李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”。师从博士生导师罗迪。罗迪教授鼓励李开复用专家统计的方法来研究语音识别,而李开复在这个领域经过了一番研究后,发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文。一经发表,得到了很正面的回馈。但是他最终发现,专家系统是有严重局限性的,无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导师,罗迪告诉他,“我不同意你,但是我支持你!”这样的说法让李开复备受感动,成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新。

挫折不是惩罚而是学习的机会

李开复在博士生生涯里,成绩依然优秀。他用统计学做出的语音识别率大大地提高了,而博士论文发表在国际期刊上,让全美的科技界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么忧愁可言。然而,一次暑期课程让他经历了不小的挫折。1983年暑假,李开复得到了暑期工的工作。

其任务就是教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程。李开复自己对那段时光非常享受,每天忙碌地备课,还想出各种教学方法。但是,他领取薪水的那一瞬间看到学生的评语,才知道学生认为,“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击。

然而,李开复并没有气馁。他把失败当成了学习的机会,因此获得了成功。他在此后的生涯里,尤其是回到中国以后,做了上千场的演讲。这无疑得益于学生时代的练习。

创新不重要有用的创新才重要

在苹果和sgi李开复度过了八年科学家到产品副总裁的路程。在这段路程上,他有许多成功,例如苹果的quicktime,但是在sgi他碰到了巨大的挫折。他的团队发明的三维浏览器,在市场上失败,整个团队和产品被公司廉价卖掉。这时,他又发挥了“从挫折中学习”的反省。他理解了,仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。创新必须是针对用户的,必须是有用的。做产品的管理,必须把用户放在第一位。李开复1998年夏天回到中国,在中国开创微软中国研究院。这时,他把这个教训带入中国团队。

完美的工作成长兴趣影响力

20xx年,李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁。几年工作后,他深深地体会了一个完美工作的标准,那就是自己有浓厚的兴趣,能有成长的空间,并具备一定的影响力。他怀念着在中国研究院的兴趣,还有在刚调回美国的学习,但是他期望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创建时,他主动找到了谷歌ceo施密特,并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高兴,在一个月之后就给了李开复offer。李开复说,当你遇到喜欢的工作机会,不需要任何的迟疑,而需要积极主动来争取。因为这样的机会往往炙手可热,一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。

用勇气改变可以改变的事情

20xx年,是李开复的转折年。他没有想到,一次普通换工作的经历引发了一次地震。微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。对他的虚假负面报道铺天盖地而来。但是,他想到了他一生的座右铭:用勇气改变可以改变的事情,用胸怀接受不能改变的事情,用智慧分辨两者的不同。

于是,他全力以赴地投入了这场战斗,不再理会那些不能改变的谣言。将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白。经过两个月的努力,法庭同意李开复到谷歌工作。最后,当李开复回到媒体面前开始工作时,他发现,没有一个记者还提问与诉讼有关的问题,因为作为官司的胜利者,媒体不再相信那些谣言。

做最好的领导让员工做有兴趣的事

谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。如何管理这些“天才”,是摆在李开复面前的另一个课题。李开复非常推崇“放权”式的管理,他深知在以创意为主要生产力的公司里,不能严格地恪守那些死板的规定。他可以让员工自己提出研究的方向。大家讨论决定。也可以让员工用20xx年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力,其他的时间,他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练。

价值不是你拥有多少而是你留下多少

什么是成功?是否拥有了名利就算成功。对此,李开复回答,你的价值不是你拥有多少,而是你留下多少。当他的一个同事赚够了钱而发现失去人生目标时,才意识到,人生的价值在于贡献,和对他人的影响。

李开复曾经有过一个独特的梦想,就是在中国创建一所一流的,有世界影响力的私立大学。他甚至身体力行地为此多方奔走。但是最终因为种种原因没有成功。但是他并没有气馁,而是用另外的方式实践梦想。他说:“我不能改变教育,但是我可以帮助学生。”他给中国的大学生写信,写书,办了“我学网”,每年面对十万学生做演讲。在帮助学生的过程中,李开复看到中国大学生的成长。他说,他曾经想过自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的注脚。但是,他说他现在已经没有这种想法,如果他的墓志铭上有热心教育者的字样,他会感觉到内心的温暖。

企业家培训心得体会企业家培训心得体会篇五

此人为《宁波杂志》杂志总策划,新青年传媒总经理。此公司是一家专业性vi、品牌策划设计性的公司,自创立以来,为上百家企业提供了专业服务,帮助并见证了众多的客户从小到大,从弱到强的品牌蜕变升华历程。

在讲堂中,有几句的职场建议,让人影响深刻。第一句的大概意思是每天努力向上前进,人生之路将会越走越容易,越来越轻松;如果每天都活的很懒散,活的很舒服很惬意,看似过得很好,但日子一天比一天过得不如意。这让我想起了温水里的青蛙这个小故事。温水升温中,青蛙没有了危机感,沉溺在舒适温暖的环境,皮肤的反应能力减弱了。等待发现之时,早已两腿发软,跳不起来了,最后因此失去了宝贵的生命。

在当今这个时代,我们是幸福的。沉溺在幸福里的我们,渐渐失去了方向。其实,在好的环境里,我们可以过得很充实,这种环境也是可以成为滋养我们不断前进的养料。就如春日的阳光下的嫩芽,在雨露中快速健康长大,发芽,然后成为顶天立地的大树。但过分的享乐,会助长我们的懒惰,让我们变得贪图享乐、行尸走肉、萎靡不振,长期这样的我们就会成为枯叶,未开花结果,就已早逝人间,失去活着的真谛与意义。因此,我们要懂得物极必反的道理。我们的目光不能太短浅,我们的心不能过于享乐安逸。我们应该站在高处向梦想的蓝天远望奔跑。

只有我们只有努力前行,才能爬到更高的山峰,看到更远的蓝天。只有这样,我们才不会被无价值埋没了。所以,我们要坚守“学到老,活到老。”这个道理。

第二句的大概意思是人生之路,需要尽孝。其实我们都是孝顺的孩子,但讲师让我们自己想想怎样才是孝顺的真谛?其实,孝顺父母,很重要的一点就是,让我们自己变得优秀,生活变得更好,让父母放心。努力做到最好,让父母感到有面子感到因我们而骄傲幸福。

人生路漫漫其修远兮,我们都在奋斗中,寻找着自己的梦。在我们前行的背后,是我们的家人给了我们黑暗中前行的勇气。为了家人的安心,我们都会努力长大,长成一棵参天大树。为曾经为我们遮雨的家人送去一方晴空万里。

第三句的意思大概就是,一个人的价值取决于他在社会上生存过程中的能力,这不是光靠嘴能说出来的。的确,一个人的能力需要看行动。在讲师的ppt上,有一些很有深意的话。他反应了求职的过程。第一步是“初九,潜龙勿用。”在这个阶段我们需要静下心沉下心,一步一个脚印的做事,低调的生活,潜入深水中,浸泡自我,做好每件小事,在时间中锻炼自己的能力。只有潜入的够深,才能能好的做出一番有意义的事情来。用低调的心态,面对自己的生活。用一种海纳百川的心态去做好每一件事。在以后的工作中,认真做好每件事,在“量”的积累中,等待机遇,从而等到“质变”的一天。

在量的积累中,我们将会逐渐浮出水面。此时就到了第二阶段“九二,见龙在天,利见大人。”在此时,我们将会遇到我们人生中的贵人。在得到认可时,我们将会达到下阶段“九三,君子终日乾坤,夕惕若,厉无咎。”终日奋斗的我们就如清华大学的校训一般:“自强不息,厚德载物。”我们需要每日勤劳工作,等待更好的发展。接下来,我们就一一进过“九四,或跃在渊。”“九五,飞龙在天,利见大人。”“九五,亢龙有悔。”达到最好的顶峰时,我们就将隐退。这就是成功人的一生之路。

作为当今的我们,不应该太过于浮躁。如果我们的能力不足以撑起我们的野心,就应该潜心修炼。在天时地利人和的条件都具备的情况下,在勇敢的爬上生涯的顶峰。让失败的风险降到最小,成功的几率才会越大。

企业家培训心得体会企业家培训心得体会篇六

就责任而言,说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事;是对自己做人做事的一种原则;是发自内心的一种要求,甚至是苛求;是做不好一件事决不罢休的精神;是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。

责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工的工作至关重要。责任心强的员工能脚踏实地,细微观察每一个问题,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,避免事故发生;责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工的技术水平再高,但是他的责任心不强,也无法及时发现问题,问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢?在平时工作中,不严格执行有关规程制度,进现场不戴安全帽、巡检马马虎虎、监盘精力不集中、交接班不履行手续、“两票三制”执行不到位、消缺不及时……。虽说这只是一些小事,却体现出了员工的责任心问题。翻阅每一期《安全简报》,“由于员工责任心问题,发生误操作”的字眼屡见不鲜。如果当事人的责任意识强一点,操作认真一点,也许事故就可以避免。常言道“千里之堤,溃于蚁穴”,试想,员工责任心这道防火墙出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果员工都有高度责任感,以企业兴衰为己任,无形中就为企业铸起了一道坚固的屏障,病毒就难以入侵,换言之,事故发生的机率就会降低。

工作责任心体现在工作的每一个细节中,体现在日常小事中。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的,但绝不能因此就敷衍应付,而要养成用心做事的习惯。每一个过程都成就了另一个过程,只有环环相扣整体才会和谐完美。一个人有了责任心才能敬业,自觉把岗位职责份内之事铭记于心,知道该做什么,怎么去做;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上;有了责任心才能进取,不因循守旧,墨守陈规,原地踏步。因此,我们要认真对待每一件事,对每一件事负责任,做每件事都细心一点,认真一点,做好一点。

提高员工责任心,除了制度的约束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的发展目标,增强自我管理意识和责任意识。只有员工走得远,企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。和田电力公司的企业文化这是体现了这方面的作用。

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