2025年公司活动计划安排(3篇)
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时间:2023-03-13 00:00:00    小编:马克Mark-公基常识

2025年公司活动计划安排(3篇)

小编:马克Mark-公基常识

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

公司活动计划安排篇一

组织员工在周末进行篮球比赛,既可丰富员工业余文化生活、增强体质,又可促进员工之间的交流、培养团队精神。同时,与开展其他活动相比,所需费用较少。有鉴于此,并本着加强公司企业文化建设和凝聚力的目的,筹划本次活动,现表述如下,供公司领导决策参考。

公司办公室vs工厂篮球挑战赛

团队·合作·拼搏·友谊

年4月23日(星期六)下午15:00-20:00

深圳市中学北校区篮球场

深圳市中学劳资主任兼保安队长侯。

办公室代表队(暂定):陈、陈文(队长)、陈、程亮、周建华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建

工厂代表队(暂定):倪(队长)、程、苏卫荣、梁留虎、王大贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪

比赛双方自行组织员工啦啦队。

工厂人员集合:13:50-13:55

工厂人员出发:3:55

公司人员集合:14:00-14:05

公司人员出发:14:05

两队人员到达深高

6、整理整顿

14:30-14:40:热身、投篮练习

14:40-14:59:开球

15:00:上半场

15:00-15:40

10、中场休息

15:50-16:10

16:10-16:50

12、整理整顿

16:50-17:30

18:20-20:00

1、横幅

2、篮球

3、口哨

4、矿泉水:3箱

5、创可贴:5张

6、红花油:1瓶

7、棉签

8、口香糖:30个

活动组织及执行

工作事项

完成时间

活动场地预约、安排:4月20日

领导、嘉宾的邀请:4月21日

矿泉水、创可贴等物品的购买:4月22日前

车辆安排(两部车):4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球赛输方赞助50%晚餐费用,其他从公司工会活动费用中支出。

项目

数量

备注

1.横幅:100元/幅

2.口哨:1个

3.矿泉水:3箱

4.创可贴:1包,1包有5片。

5.红花油:1瓶,程经理私人赞助1瓶。

6.棉签:1包,用于蘸取活络油,1包有100根。

7.口香糖:30个,消除比赛队员紧张情绪;啦啦队员用。

晚餐:400元/桌,400球赛输方负50%费用。

备用金:作应急用,不用则在活动完后还回。

挑战书

公司工厂篮球爱好者:

公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友谊的挑战,具体事宜如下:

一、挑战内容:篮球

二、开战时间:年4月23日(星期六)下午15:00

三、战场:深圳市中学北校区篮球场

四、比赛规则:

1、比赛打全场,采用上下半场制,每半场40分钟(发球、罚球等不停表),中场休息20分钟。

2、不限暂停次数,不计犯规次数,但对正在执行投篮者进行犯规,被犯规者将获得两次罚球机会。

3、其他遵从篮球规则。

五、出现争议的处理:若在比赛中出现争议,以裁判判罚为准。届时,我们在深圳市中学北校区篮球场恭候大驾。

公司活动计划安排篇二

团结合作、运动健身

龙泉阳光城

20xx年3月27日(人数:47人)

09:00 -- 各队队长清点人数

09:05 -- 从公司出发

10:00 -- 到达目的地

10:05 -- 开始集体趣味游戏活动

a、火车赛跑

b、跳长绳比赛

c、过龙门

12:00 -- 午 餐

观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)

3:30 -- 体育活动

保龄球的1个道 (2小时13:30)

羽毛球的2个场地(各1小时13:30)

乒乓球的2个桌(各1小时13:30)

网 球的1个场地(2小时13:30)

壁 球的1个场地(1小时13:30)

18:00 -- 晚餐

18:30 -- 返回成都

1、因本次活动以健身运动为主体,请大家穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。

2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元/只、网球:8元/只),有拍者建议自带。

公司活动计划安排篇三

1、领导小组

组长:

副组长:

成员:

2、工作小组

组长:

副组长:

成员:

1、主题

创新提升质量,名牌促进发展——中央与国家五部委

扎实质量工作,奉献优质工程——广东火电工程总公司

2、目的

响应国家一年一度的“质量月”活动,从20xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。

1、质量月活动动员大会

1、在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部8月26日公司总部

2、质量知识及各种质量工艺标准培训

(1)《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)20xx年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

(2)《电力建设工程质量监督检查典型大纲》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部

(3)《20xx年版达标投产管理办法》培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部

(4)20xx年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部

(5)送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部

3、质量控制专项活动

(1)20xx年土建施工管理交流会各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部8月河源高埔岗项目部

(2)20xx年质量事故案例分析各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部

(3)《工程桩基质量检测规定、质量工艺要求及处罚条例》宣贯各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部

4、工程创优宣传、策划及实施

(1)工程创优经验浅谈及申优详细过程、应注意事项,在公司协调会上介绍公司领导、部门经理及项目经理公司行政部、质量部9至11月待定

(2)110kv石湾变电站工程申报“广东电网公司优良样板工程”宣传及情况跟踪各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月待定

(3)500kv等级输变电工程申报优良工程的策划及实施各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月各500kv等级工程项目部

(4)编制“广东火电送变电工程公司”宣传画册,开展宣传活动编制小组公司行政、工程、质量部9月公司总部

5、推进信息化管理

(1)在送变电内部网上发布20xx年度省电力工程质量监督中心站对公司承建的工程检查存在问题汇总与分析;及时提供最新工程竣工验收资料收集要求。各项目部经理及质量管理人员公司质量部9~11月公司总部

(2)应用总公司ie系统进行各项目工程进度报道及质量趋势、状态的评价,公司质量部组织应用评审,列入日常质量状态评价。各项目部经理及质量管理人员公司行政、工程、质量部9~10月公司总部

6、推进质量工艺进步、创优策划及联合大检查

(1)工程项目达标创优交流及工艺精品照片收集、送公司质量部各项目部公司质量部9~11月公司总部

(2)到各项目进行联合大检查并评比打分以推进质量工艺的'提高。各项目部公司工程、质量、安全部门9~11月工程项目部

7、qc小组活动安排

(1)改进线路大跨越塔组立方法榕江项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

(2)缩短大跨越线路工程架线施工工时榕江项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

(3)改善墙体抹灰质量新城项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料,20xx年送变电工程公司质量月活动计划

(4)缩短线路基础复测工期湛茂项目20xx-10-30要求形成成果汇报材料

8、qc小组活动总结

在今年取得的qc小组活动成果,要求各项目在11月中旬完成成果验证及报告材料,上交质量部初评,选出优秀,参加12月qc成果发布会各项目部公司质量部11月下旬公司总部

9、质量月活动总结大会

总结质量月活动经验暨表彰优胜单位及个人公司领导及质量人员总公司质管部12月待定

1.创新提升质量,名牌促进发展

2.质量赢得市场,诚信铸就品牌

3.质量在我手中,用户在我心中

4.扎实质量工作,奉献优质工程

5.以质量优良为荣,以质量低劣为耻

6.质量关系你我他,提高质量靠大家

7.严格执行行业标准、国家标准和强制性条文

8.抓专项质量控制工作,促全面质量保证工作

9.科技创新提升质量水平,质量提升创造著名品牌

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