项目计划甘特图(6篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
项目计划甘特图篇一
运用先进的软件集成设计理念研发了集银行卡支付业务的交易数据对帐、帐务查询、用户管理和储值数据管理等综合性支付技术,可实现个性客户的终端支付、账户查询、用户管理等一系列功能,同时还可以归类整理各类客户信息,便于后台综合运营和管理,具有强大的数据存储和处理功能,实现智能支付和管理,有效的方便了客户与商家的无线连接。
根据中国人民银行《20xx年第三季度支付体系运行总体情况》显示,20xx年,我国银行卡发卡量继续稳定增长,截至20xx年第三季度末,全国累计发行银行卡28.06亿张,同比增长17.9%,同比增速较上年同期加快3.3个百分点。银行卡跨行支付系统联网商户286.96万户,联网pos机具438.70万台,较20xx年末分别增加68.66万户、105.3万台,分别增长31.4%、31.6%。我国每台atm对应的银行卡数量为9072张,同比减少5.5%;每台pos对应的银行卡数量为640张,同比减少17.0%。随着银行卡受理环境的不断改善,人们用卡越来越方便,社会公众持卡用卡意识不断增强,银行卡消费呈现快速增长态势。20xx年第三季度,银行卡消费业务16.40亿笔,金额4.07万亿元,同比分别增长30.2%和56.9%。全国人均银行卡消费金额3056元,银行卡作为我国居民使用的最广泛的非现金支付工具,银行卡渗透率已达到40.2%,比上年同期提高5.2个百分点,银行卡消费对推动社会消费品零售市场的发展发挥了积极作用。 但是,我国金融pos机的保有量远低于发达国家,人均拥有量低。根据中国银联的发展规划,预计在未来十年内,我国银行卡受理设备金融pos机的市场需求量都将保持30%以上的增长量,市场前景十分广阔。
目前我国电子支付市场正处于迅速发展阶段,金融pos机的市场保有量与发达国家或地区相比还有较大差距,其需求还存在巨大缺口,这预示着我国金融pos机市场将有一轮强劲增长。
***男40博士项目负责人***男35硕士项目经理***男36硕士使用体验设计***男29硕士后台管理系统开发***男29硕士pos客户端开发***男29硕士后台管理系统开发***男28硕士数据库系统开发***男26专科数据库系统开发***男27本科软件测试***男25本科pos客户端开发***男23本科软件测试***女25本科文档管理***男23专科ui设计***男37本科网络及安全设计***男30本科需求分析
总投资(万元)2895已完成投资1695其中单位自筹政府资金创投资金银行国家/省/市拨款县区支持贷款1500195计划新增投资总额1200其中人员费200设备费100材料费租金费150差旅费20会议费广告费150土建工程及装修其他相关费用580合计1200
(一)销量预测
年份20xx(*)20xx(*)20xx(*)20xx(*)销售量(万台)18254060收入(万元)108150240360
(二)经济效益指标指标计算值说明年均营业收入(万元)429项目运营期前两年内年均净利润(万元)108项目运营期前两年内年均净利润率(%)25.2项目运营期前两年内
项目计划甘特图篇二
项目的特殊性决定了项目中必然包含种种相互关联的任务和不可预知的风险,所以项目的首要任务就是“计划,计划,计划”。
项目计划确定项目的范围和实施路径,其输出结果是项目计划书,项目计划书包含项目wbs、项目的进度计划、任务分配表、项目里程碑的标识、风险标识以及范围变更管理流程。
1、明确目标。
必须符合smart原则,即目标必须明确、可行、具体和可以度量。
2、制定项目工作范围。
对照目标,将需要完成的工作进行分析和梳理,列出一份完成目标所需要进行的所有活动一览表,这就构成了项目的工作范围。
有两种办法:
◇对于较小的项目,利用“头脑风暴”。
◇对于稍大一些的项目,更好的方法是使用wbs来生成一份全面的清单。
3、在项目组内分配任务职责。
责任矩阵(responsibilitymatrix)是完成这一任务的最好选择。
4、统筹规划项目间活动的关联。
该步骤确定各项目活动所需要的时间、人力、物力,明确各项活动之间的先后逻辑关系,通常通过