企业创建方案(通用16篇)
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时间:2023-03-14 00:00:00    小编:高校男666

企业创建方案(通用16篇)

小编:高校男666

制定方案的过程中,需要充分调动各方面的资源和力量,以保证方案的可行性和有效性。一个完美的方案应该具备创新性和先进性,能够突破传统和固有的思维方式。随着社会不断发展,各行各业都在探索创新的方案,以应对变化和挑战。

企业创建方案篇一

根据《国家职业病防治规划(20xx-2025年)》、《安徽省职业病防治“十四五”规划》和《关于推进健康企业建设的通知》(全爱卫办发〔20xx〕3号)、《关于印发安徽省健康企业建设实施方案的通知》(皖卫函〔20xx〕150号)有关要求,为推动《“健康安徽20xx”规划纲要》、《健康池州行动实施方案》相关举措在企业落地见效,结合实际,制定本实施方案。

坚持以人民健康为中心,建立健全企业健康管理制度,推动企业树立健康经营理念,打造文明健康绿色的工作环境和企业文化,不断提高劳动者健康素养,降低职业相关疾病的发病率及工伤事故发生率,实现企业建设与人的健康协调发展,切实保障劳动者生命健康安全,促进企业持续健康发展。

健康企业建设坚持党委政府领导、部门统筹协调、企业自主负责、专业机构指导、全员共建共享的指导方针,按照自愿参与、属地管理,创新引领、健康优先,行业推动、文化促进,能建尽建、动态评定,措施激励、助企惠民的原则,面向全市范围内各级各类企业开展。

鼓励引导用人单位建立完善与劳动者健康相关的各项规章制度,建设整洁卫生、绿色环保的健康环境,开展健康知识普及,完善职业健康监护、传染病和慢病防控、心理健康辅导等健康服务,营造积极向上、和谐包容的健康文化,建成一批制度健全、管理规范、设施完备、成效显著的健康企业,形成示范带动效应。

以县(区)为基本单位,面向各级各类企业开展,建设省、市、县级健康企业。自20xx年起,市级健康企业数量按照设区市辖区内不少于10家的标准开展建设。

(一)评估内容。

按照全国爱卫办等7部门印发的《健康企业建设规范(试行)》和中国疾控中心职业卫生与中毒控制所编写的《健康企业建设评估技术指南》要求,具体内容包括管理制度、健康环境、健康管理与服务、健康文化等四个方面的60项指标。

(二)评估方法。

1.自评申报。企业按照《池州市健康企业建设评估表》要求进行自评,初步评估健康企业工作开展情况。具备条件的企业可向所在地区健康企业建设工作领导小组提出健康企业建设申请。申请材料包括:《池州市健康企业申报表》(附件2)、《建设健康企业承诺书》(附件3)、《池州市健康企业建设评估表》(附件4)及其他符合申报条件的有关证明材料。

2.县级评审。评审由各地健康企业建设工作领导小组负责,卫生健康行政部门牵头组织。评审内容如下:

(1)资料审查:审查企业申请材料是否齐全。

(2)现场评估:由3名专家组成考评组,对通过资料审查的企业进行现场评估。考评组按照《池州市健康企业建设评估表》要求,通过查阅资料和现场核查方式,全面评估申报企业健康企业建设工作开展情况。考评组在现场评估时,填写健康企业建设评估表,根据评分情况,作出评审结论,并将评分情况和书面意见现场反馈给申报企业。

各地对达到标准的企业按得分高低编制《符合健康企业认定条件的企业名册》(附件5)并附相关申请材料、评审材料报至市卫生健康委。

3.市级审核。市健康企业建设工作领导小组办公室负责组织,各地卫生健康行政部门协调,对通过评审的企业进行审核。审核内容如下:

(1)资料审查:市健康企业建设工作领导小组办公室对各地评审上报的材料进行审查,审查材料是否齐全,评审过程是否客观公正,评审结论是否准确等。

(2)现场抽查复核:市健康企业建设工作领导小组办公室根据企业所在地评审上报的情况,组织专家组,按各地评分高低分层随机抽取50%的申报企业进行现场复查评估(10家及以下复查评估须全覆盖),按照通过率核减该地区通过市级评估的家数。

接受现场抽查复核的企业,市健康企业建设工作领导小组办公室根据专家组现场复核情况进行评估。没有进行现场抽查复核的企业,市健康企业建设工作领导小组办公室根据评审申报材料进行评估。通过市级评估的认定为市级健康企业。

市健康企业建设工作领导小组办公室于每年9月30日前,在认定的市级健康企业中择优(不超过10%)推荐为省级健康企业评选对象。

4.命名授牌。市健康企业建设工作领导小组办公室对通过市级审核认定的健康企业,以文件的形式进行通报命名,通过政府的.网站向社会公布,并授予“池州市健康企业”标牌,标牌规格及内容由市卫生健康委牵头,统一设计、制作和发放。

(三)动态管理。

1.承诺制度。健康企业有效周期为三年。自市健康企业建设工作领导小组办公室公布健康企业名单之日起,每满3周年的前3个月内,健康企业需向市健康企业建设工作领导小组办公室提交《健康企业延续承诺书》(附件6),由其于1个月内作出复核认定。

2.退出机制。有以下情形之一的,由市健康企业建设工作领导小组办公室编制《退出健康企业名单》(附件7),与当年通过认定的健康企业名单同步在网站公布。

(1)发生急性职业中毒事故的;

(2)发生安全责任事故导致员工死亡的;

(3)发生饮水污染或群体性食源性疾病事故造成群体健康危害的;

(4)发生因防控措施不力导致甲、乙类传染病爆发流行的;

(5)发生环境污染事件的;

(6)有接尘工龄不足5年的劳动者新发尘肺病的;

(7)发现弄虚作假,存在不符合申请条件的;

(8)满3周年未提交《健康企业延续承诺书》的;

(9)复核不符合要求的。

推进健康企业评估结果纳入企业社会信用体系。对于符合相关条件的健康企业,其申报的工伤预防项目,同等条件下优先确定。获得健康企业称号的企业,纳入职业健康分级分类优秀管理等级。健康企业职业健康管理人员可以优先免费参加市级职业健康培训,免费接受市级职业健康专家现场工作指导,符合条件的优秀管理者可进入市级职业健康专家库。

(一)动员部署阶段(20xx年6月):各地卫生健康行政部门牵头制定本辖区健康企业建设实施方案,确定20xx年度创建企业名单。健康企业原则上在全市职业健康工作较为优秀企业中选取。各地于20xx年6月30日前将《池州市创建健康企业名单》(附件8)纸质件由各地卫生健康行政部门盖章后报送至市健康企业建设工作领导小组办公室,电子件发送至指定邮箱。

(二)自评申报阶段(20xx年7月1日-7月20日):各地要加强指导和督促检查,组织企业按照《池州市健康企业建设评估表》各项指标开展健康企业创建工作。企业应完成健康企业创建自评和申报工作。

(三)评审推荐阶段(20xx年7月21日-8月10日):各地卫生健康行政部门负责牵头组织专家完成本辖区健康企业的资料审查和现场评估工作,并将材料上报至市健康企业建设工作领导小组办公室。20xx年度各地推荐上报市级健康企业候选企业不少于3家。

(四)评估复核阶段(20xx年8月11日-9月10日):市健康企业建设工作领导小组办公室组织开展市级评估,对各地上报的申报企业进行复核。

(五)命名通报阶段(20xx年9月10日-9月20日):市健康企业建设工作领导小组办公室对通过市级审核认定的健康企业,以文件的形式进行通报命名,授予“池州市健康企业”标牌,同时在网站上进行公布,接受社会监督。

(一)加强组织领导。成立池州市健康企业建设工作领导小组(附件1),领导小组下设办公室,办公室设在市卫生健康委职业健康科。各地要相应成立健康企业建设工作领导小组,牵头负责本辖区健康企业建设的组织协调工作。各地要高度重视,把健康企业建设纳入健康城市、健康村镇建设总体部署,纳入职业健康保护行动监测和考核范围,推进健康企业建设活动落地见效。要建立健全工作机制,认真落实《关于推进健康企业建设的通知》明确的工作职责,市疾控中心负责全市健康企业建设的技术支撑工作,市卫生监督执法处负责全市健康企业建设的检查工作,部门间加强协作配合,确保健康企业建设工作顺利开展。

(二)严格质量控制。各地要严格按照《池州市健康企业建设评估表》,指导申报单位开展健康企业建设,确保健康企业真正起到带动示范作用。要切实提高企业落实职业病防治主体责任意识,促进健康管理和服务水平的提升,达到改善工作环境,保护劳动者身心健康的目的。要统筹推进,做好创建时间进度安排,确保健康企业建设工作高质量开展。

(三)强化宣传引导。各地各单位要充分利用广播、电视、报纸和微博、微信等媒体,加强政策宣传,引导企业了解和认识健康企业建设的重要意义,引导用人单位职工和广大群众主动参与,营造良好的社会氛围。对健康企业建设中的先进典型、特色做法、建设成效要及时进行总结宣传,充分发挥示范引领作用,促进全市健康企业建设工作深入开展。

各地请于9月20日前将20xx年度本地健康企业建设工作总结报送至市健康企业建设工作领导小组办公室(联系人:孙珊珊,联系电话:3393xxx,电子邮箱:674711xxx@,地址:xxxxxxxxxxxxxxxxx)。

企业创建方案篇二

企业文化建设一般要遵循的基本步骤:搭班子—动员—调研(二手资料、问卷调查、访谈)—总结调研成果—ci建设—制定—宣传推广—提升—评估—提升。根据某集团的实际,对于某文化的建设具体计划如下:

组建文化管理中心包括编辑部、策划推广部、设计部、影视部等。关键词:招聘、培训、沟通、分工。

(一)动员:先后进行对管理者、对普通员工的动员,形式可为动员大会、培训。主要阐述企业文化建设的目的和意义,及使员工尤其是某领导和高管们认识到自身对于某文化建设的重要作用。(企业文化是企业的灵魂和软指令,是企业基业常青的根本保证,中国企业缺少的就是文化管理)。关键词:文化、重要、全员意识。

(二)调研:

1、二手资料分析(文案调查):通过对某经营情况与特点、某文化现状及优良传统、某所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等方面进行分析,重点是刊物书籍等出版物及文档、影视、网站信息等资料。

2、问卷调查及访谈:包括书面、访谈、观察、讨论等方式。对内重点是包括董事长、正副总裁在内的高管、原有员工,及一部分新来员工;对外重点是包括客户、供应商等合作者、媒体等。

关键词:真实、客观、全面。

(三)总结:

提出调研成果建议报告书并在汇报后进行修改,可先后组织高管、全体员工开总结报告会。须总结提炼企业文化的.理念,包括以使命、愿景、核心价值观、企业精神等为核心的理念等。对某文化进行定位,结合集团战略制定企业文化战略即《集团文化纲要》(初稿)。

关键词:继承、发扬、提炼。

注意:

1、由于文化的建设涉及集团的方方面面,对此高层领导的高度重视和全力支持是某文化成功的关键。建议组建文化管理委员会,将部门经理以上管理人员纳入其中,由董事长、总裁亲任主任,老总亲任常务副主任。目的有三,一是为文化建设制定大方向;二是起到监督规范作用;三是便于人财物的调配。

2、基于某文化的设计可视为项目运作,要制定访谈提纲、工作计划(包括宣传计划)及制度等。

3、优秀的企业文化要为全员所认同,企业文化是全体员工的文化。企业文化设计阶段要发动全员参与,一则为“全员传播”打下基础;二则要认识到设计过程其实也是传播过程,要让员工认识到某沉寂两年,梅董进行战略调整的意义所在,要让员工个人目标与某目标协调一致,要让员工充分发挥自己的主观能动性。

4、在某文化的设计过程中肯定会发现某存在的一些问题,到时完全可以有的放矢,形成一套实效解决方案。

企业文化的建设有“三分设计,七分传播”之说,可见文化传播的重要性。

(一)指导理论:“企业文化360°整合传播”理论对于集团文化的传播,拟应用本人经过实践摸索的理论创新成果(详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)。

根据对某的初步了解,一些传播内容、口径和媒介并没有得到很好的整合,没能产生更大的传播效果,因此该理论应大有用武之地。

(二)集团文化传播重点内容。

1、“全员传播”理念在某文化的设计阶段已有宣传,在传播阶段应继续灌输。

2、故事导引:对创业元老及先进人物、事迹等,从体现某文化dna基因(核心价值观、企业精神等)角度深度挖掘,进行故事化加工,增加可读性和趣味性,并尽量配上漫画,使之图文化更佳。在适当时候,对先进人物培训,以巡回演讲实例导引。此外应重点观察和提炼某文化新闻事件,及时整理传播。适当时可编辑出版《集团故事》一书。

3、习俗仪式:完善和加强某的社交礼仪、表彰仪式、工作仪式,包括早例会、周例会、入司誓言、员工婚庆生日、传统节日、企业节日(总裁接待日、新员工联谊日、高管家属答谢日)等,尤其应策划利用20xx年某10周年庆典这一里程碑事件的重大时机,对某文化进行潜移默化地传播。

4、制度与培训:以某文化的dna基因(核心价值观、企业精神等)为核心,对有关制度尤其是人力资源制度及培训制度进行调整,以符合某文化dna基因内核,并促进某文化的建设。具体而言,建立某文化考评制度,将文化建设纳入绩效考核体系;制定某文化宣讲推广制度、日常文化管理制度、企业访问制度,及员工培训文化灌输制度包括入职培训、董事长讲演、组织宣讲等等,并注意组织员工讨论或收集反馈意见。

(三)某文化传播媒介。

某文化传播媒介分为内传播媒介和外传播媒介,重点介绍如下:

某文化内传播媒介。

制定企业文化战略即《某文化纲要》,编撰《某宣传手册》(统一宣传口径)、《某员工手册》(初稿)、《某人》内刊、《某年鉴》、《某故事》等出版物及完善某局域网,制作培训的多媒体教材,拍摄《某文化》系列专题片,策划名片、标语、宣传栏、企业画册、产品画册、厕所文化宣传、客户恳谈会、项目经验交流、建议奖、征文大赛、摄影书画大赛、卡拉ok大赛、科技活动大赛、管理知识竞赛、演讲比赛、文娱及体育活动等。

在这里,重点介绍某文化的主要宣传载体《集团人》的编撰想法。

因此,拟对《集团人》进行如下动作:

1、做好定位,定位决定了内容和表达方式,但应围绕传播某文化、为某服务做文章。

2、《集团人》要办得好,就要“好读”、“好看”。

(详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)。

此外在某文化传播中尤其要注意发挥“信息传播中心”,即企业中有特殊地位(特殊岗位、个人资历等)和特殊能力(个人洞察力、感召力、口才等)的“意见领袖”的作用。

某外传播媒介。

包括广告宣传、公关宣传和大众传播等。(详见本人论文《颠覆传播——论企业文化360°整合传播》)。

注意:1、企业文化传播是一个长期的过程,对此要有思想准备;

2、具体运作过程会依据“企业文化360°整合传播”理论进行“一致”地整合传播,以产生最大的传播效果。

3、至于某文化的提升是企业文化建设的一个基本步骤,考虑篇幅略去。

集团文化建设目标初定为:打造一个简洁高效的企业文化管理平台,增强对内的凝聚力和对外的品牌影响力,以建设有某特色的一流企业文化,为实现某战略目标贡献应有的力量,为某产品和服务占领最大市场、为基业常青打下坚实的基础!

建设内容以某文化dna基因即核心价值观和企业精神为核心(须注重传播效果)——。

1、编辑一本业内具号召力的企业内刊;

2、建设一个富有文化内涵的企业网站;

3、制定可操作性的文化建设系列制度;

4、建立一套企业危机管理机制;

5、策划发表一批精品文章;

6、策划编辑一批书刊精品;

7、策划摄制一批影视精品;

8、策划设计一批vi精品;

9、策划打造一批品牌活动;

10、帮助打造一个标准的学习型组织。

企业创建方案篇三

鱼河镇位于榆阳区城南37公里,210国道和神延铁路穿境而过,全镇共辖17个行政村,有省市去驻各单位26个。鱼河供电所成立于1978年,位于鱼河镇集镇安居路,现有职工27名,职工平均年龄34岁,大专文化程度3名,其余均为高中文化程度。该所担负着一区两县、两镇三乡(鱼河镇、鱼河峁镇、古塔乡、白界乡、方塔乡)供用电工作,共有行政村95个,高低压用户12898个。10kv线路有鱼河、桐条沟、余兴庄三条线路,主支线共计296.69km,0.4线路长369.19km,配变总容量为15780kva,其中公网变台17台,现有81个行政村已网改,还有8个行政村农场的6个分场等待网改。

我所在2008年全省电力行业规范化供电所建设中,精心组建,一次性达标验收合格,被省地方电力集团公司命为省级规范化供电所。在日常管理中,该所注重于“抓安全、促生产、促服务、抓指标、促营销”的管理理念,多次获得省市两级单位“先进集体、优秀单位”等光荣称号,在榆阳区农民基层供电所中树立了榜样。我所在2010年榆阳区委文明委《关于“文明行业”创建活动》中积极响应注重于精神文明建设和生产安全营销两手抓,两手都要硬的主导思想,工作取得阶段性成果。

一、依据文件精神成立组织机构,榆阳区供电分公司“文明行业”创建活动领导小组成员:

1、创建活动总指挥:秦青纯(榆阳区电力局党支部书记)。

何应忠(榆阳区电力局局长)。

2、创建活动领导小组组长:

王志远(榆阳区电力局纪检书记)李小梅(榆阳区电力局工会主席)郭恩利(榆阳区电力局创一流班主任)。

3、鱼河供电所创建活动小组成员:

赵宏宾(鱼河供电所所长)徐。

雷(鱼河供电所副所长)冯亚林(鱼河供电所副所长)。

二、制定《鱼河供电所创建文明行业实施细则》、《鱼河供电所精神文明建设、职工思想道德建设纲要》。

三、该所在活动初以抓“电费收取窗口”为切入点,本在辖区向社会广泛公布优质服务十项承诺,于民方便、便民监督,进一步提高本所优质窗口服务。我所要求收费窗口工作人员服装整齐,统一挂牌上岗,并在收费室设有意见箱、意见薄,便于群众投诉、监督,对收费标准、服务承诺、电价作出公示,供用户监督。

聘请镇人大代表、机关企事业单位负责人为行风监督员,广泛征求用户意见和建议,听取群众呼声,改进工作观念,真诚服务于群众,遇有用户来访做到礼貌待人,文明回答,遇有用户电话报修,文明接听及时记录,主动联系积维修,及时解决群众用电故障。为方便用户缴费,我所在余兴庄、鱼河峁增高两处收费。

四、组织职工认真学习“文明行业”实施方案细则和文明道德建设实施纲要内容,本所职工统一思想,本着学然后知不足,找不足之处促工作的主导思想,每周保持半个工作日的学习时间,人人有心得体会,个个有学习笔记。结合建国六十周年,做好保国庆、迎双节供电工作,成立本所保电小组。

本所保电小组精心维护、优质服务,结合市区两级部门要求和文件精神,以开展百日督查为有利机会,先后处理多处隐患,其中在国庆前砍伐有影响的树木28棵,处理公网渗油配变两台,对广电、通信、集中用户等进行多次巡视,确保人民群众在国庆期间无停电、限电事件,并利用“十一”国庆长假期间,对4户用电困难户进行回访,其中免费更换两户经济困难群众的下户线,既保证两户群众的用电,又消除安全隐患。

五、在今后的工作中,我所始终把创建“文明行业”活动作为一项长久工作来抓。将创建“文明行业”和精神文明建设活动作为建设我所工作的一条主线,形成有效的精神文明建设的常态工作机制。为此,应做好以下工作,一是巩固创建设考核标准为要求,持之以恒开展此项工作。二是进一步落实党团员责任,要求党团员以身作则,严以律已,形成各项工作带头人。三是组织职工开展“诚信尽业”活动,加强精神文明建设。在职工中坚持进行党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育,坚持进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的宣传教育,坚持进行世界观、人生观、价值观的宣传教育,坚持进行科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的宣传教育,使全所职工牢固树立建设有中国特色社会主义的信念,增强对改革开放和现代化建设的信心,增强对党和政府的信任。四是认真落实“文明行业”实施细则,广泛开展职业理想、职业责任、职业技能和职业纪律教育,完善职业道德规范,提高职工思想道德觉悟,培育敬业乐业精神,增强勤业精业意识,形成爱岗敬业、诚实守信、服务客户、奉献社会的良好职业道德。同时,在职工中坚持开展社会公德和家庭美德教育,积极倡导科学、文明、健康、向上的生活方式,倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,教育职工在社会做一个好公民,在企业做一个好职工,在家庭做一个好成员。五是认真落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,切实提升服务水平,坚持抓基层、抓管理、抓职工队伍,创一流形象。努力沿着地电公司提出的“陕西电网、双优电网”的现代企业目标前进,为全区社会主义政治文明、精神文明和物质文明建设作出更大的贡献。

企业创建方案篇四

平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据县委、县政府建立平安企业创建工作的有关布署,结合我镇实际,现将创建平安企业的工作安排如下:

组长:钟健活镇委副书记、镇长。

副组长:陈玉清镇委委员、副镇长。

组员:罗杰斌综治办专职副主任。

邓云彪安监所所长。

邓东娣经济办主任。

李振波财管所所长。

刘永忠派出所所长。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻创建“平安企业”建设的各项要求,在县委、县政府领导下,坚持“打防结合,预防为主”的方针,建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会治安综合治理各项措施,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为本镇的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

1、对辖区内重点部位进行重点整治,辖区内无重大治安案件,无重大。

安全事故。

2、危害企业生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、企业周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。

4、在企业各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。

7、企业生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境。

8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。

总体目标:创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动,力争通过此项活动,实现企业“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。

具体要求:

1、加强领导,精心组织,根据实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。

2、加强配合,协同作战,各单位务必各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。

4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。

具体步骤:创建“平安企业”活动于20xx年全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。

1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。

2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。

3、加强治安防控体系建设,实行企业内三级管理。

4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以企业为主,把矛盾解决在萌芽状态。

5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。

6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。

7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。

1、加强领导,健全措施,发挥作用。

2、加强宣传,营造氛围,重在落实。

3、明确职责,规范运作,责任到人。

1、加强领导,高度重视。在镇委、镇政府统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。

2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。

3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,要充分发动广大员工支持和参与创建工作,营造良好的创建环境。

4、加强检查,严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制,把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。

企业创建方案篇五

为引导企业树立健康意识,打造健康企业、活力企业,根据《福建省卫生健康委员会关于做好20xx年健康素养促进项目的通知》(闽卫宣传函20xx262号)和《荔城区建设全国健康促进县(区)实施方案》(荔政综〔20xx]93号)部署要求,结合我区企业实际,制定如下实施方案。

以《全国健康促进县(区)建设项目工作方案》和《荔城区建设全国健康促进县(区)实施方案》为依据,全面提高企业职工的健康素质为目标,形成良好的健康企业创建工作机制,促进企业职工身心健康,增强健康意识和自我保健能力,达到健康促进企业标准,为建设健康荔城打下良好基础。

(一)总体目标。

在企业全面开展健康促进企业建设工作,倡导健康优先、健康教育先行理念,探索建立健康促进企业工作模式和长效机制,建设健康支持性环境,营造健康氛围,提高企业职工健康素养和健康水平。

(二)关键指标。

1.建立健康融入企业日常的工作机制。将健康促进企业建设纳入企业年度工作计划。

2.健康促进企业的比例不低于20%。

3.传播健康理念,定期开展健康活动。

20xx年12月-20xx年12月。

标准和健康促进企业标准(见附件2),各企业全面开展健康促进企业建设工作,结合实际制定工作方案,并纳入企业年度工作计划、融入日常工作。

2.建立健康促进企业领导协调机制。成立由区工业和信息化局牵头,商务局、应急管理局参与的健康促进工作领导小组,明确职责分工,定期召开工作例会,跟进指导工作开展及解决存在的相关问题,有效推进健康促进企业建设工作的顺利开展。

3.建立健康促进企业工作网络。健康促进工作网络以各企业为主导,以各企业的生产场地为基础,以健康促进企业建设示范点为重要组成部分。各企业设有专(兼)职人员负责健康促进建设教育工作,并定期开展培训。

(二)创建企业自然人文健康环境。

1.各企业开展针对职工的需求评估。了解企业职工的健康素养、健康状况和疾病负担情况,确定主要健康问题,制定本企业健康促进计划。研究制定适合的健康促进策略和措施,制定具体的工作计划,明确工作目标、完成时限,提出具体的应对措施。

2.推进企业健康的公共环境建设。开展无烟企业创建活动,所有室内公共场所、工作场所全面禁止吸烟,有明显的无烟标识和健康提示,打造无烟环境。保持室内外的环境卫生干净整洁,场所物品堆放有序,垃圾分类且日产日清,打造自然环境。建立健康环境宣传栏并定期更新,提供锻炼和阅读场所,对弱势群体有健康帮扶措施,打造人文环境。

(三)开展形式丰富的健康活动。

1.定期开展健康活动。发挥党建对健康促进企业的引领作用,结合主题党日,组织开展健康讲座、健康主题活动、工间操、球类比赛等一系列健康活动,深化健康促进企业理念养成,提高促进职工健康素质。同时结合、融入主题党日活动。

2.按需开展健康服务。定期组织职工体检,根据体检结果制定健康管理计划。有条件的企业应设置卫生室或医务室,有专兼职的卫生技术人员,有必要的医疗用品。条件尚不具备的应配置必需的医疗用品和急救药物,安排专人接受急救和疾病预防和知识培训。

第一阶段:计划和启动阶段。(20xx年12月)各企业建立健康促进企业工作机制,广泛动员企业职工;制定健康促进企业建设工作方案,明确责任分工,全面启动建设工作。

第二阶段:全面建设阶段。(20xx年12月-20xx年10月)。

各企业按照健康促进企业建设工作方案和标准要求,积极开展建设工作,在本企业范围内落实建设措施。建设健康促进企业工作领导小组办公室定期召开会议,组织督导和指导工作,确保建设质量。

第三阶段:总结评估阶段。(20xx年10月-20xx年12月)。

区建设健康促进企业工作领导小组按照健康促进企业标准(附件2)各项指标要求,组织对各企业的建设工作进行综合评估和检查,形成建设工作报告,总结并宣传推广有效经验。

(一)加强组织领导。

成立区建设健康促进企业工作领导小组(名单见附件1),负责工作方案与计划制定、组织实施、协调管理、督导检查和考核评估。领导小组定期召开协调会议,督促落实相关企业的职责,统筹协调解决实施过程中存在的问题和困难,保证各项工作的顺利开展;定期组织检查、督导和评估,建立对各企业创建情况的督察制度,并有督察活动和记录。

(二)狠抓任务落实。

各企业要根据健康促进企业标准(详见附件2),扎实推进各项建设工作,确保全面完成建设任务。要细化分解建设工作任务,切实把建设目标层层落实。各企业要及时开展阶段性的自查自检,及时查找差距或问题,力争有达标、有巩固、有提高,进一步提升建设水平。

(三)强化督导评估。

各企业要高度重视健康促进企业创建工作,从促进企业职工身心健康、增强集体意识出发,积极为本企业创建活动的开展创造有利条件;各企业高层人员要充分发挥示范引领作用,带头参与创建;企业广大职工要踊跃参与创建的各项活动,真正使创建工作不走过场、取得实效,真正成为促进企业职工身心健康的有效途径。健康促进企业工作领导小组制定督导检查方案,组织对各企业健康促进建设工作进行经常性督导检查与考核评估。

企业创建方案篇六

为进一步加强文明施工管理,贯彻文明施工计划,根据本单位实际情况对各施工班组加强管理,特制定此计划。

1、严格遵守项目部制定的文明施工有关规章制度。

2、班组长应模范遵守并教育职工必须遵守项目部制定的“七不规范”及文明用语,树立良好的思想,争当文明职工。

3、对本班组职工个人卫生、穿戴进行经常性监督,不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入施工现场。

4、加强本班组卫生包干区域的落手清工作及清洁工作的管理,创造一个文明、整洁的工作环境。

5、经常对本班组职工宿舍卫生进行检查,指导整理工作,为职工创造一个干净、舒适的生活环境。

6、经常对职工进行思想教育,使职工互相团结,关系融洽,合理解决职工的生活,工作中存在的问题或提出的建议,使职工对本单位有如自己家的感觉。

7、各班组同时做好质量、安全方面的工作,经常开展文明知识竞赛,如安全知识竞赛,质量知识竞赛等,让职工能积极投入到创建文明工地活动中去。

浙江中天西安公司志诚项目部。

班组:

班组长:

2000年3月1日。

企业创建方案篇七

为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作,根据市委、市政府《关于创建平安华蓥的实施意见》的有关要求,为积极参与创建“平安华蓥”活动,扎实开展我公司创建“平安企业”活动,结合我公司实际,特制定四川星星建设集团有限公司创建“平安企业”的实施方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,牢固树立科学发展观和正确政绩观,正确处理改革发展稳定的关系,紧紧围绕行业2006“管理年”工作实际,以创建“平安企业”为抓手,全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针,努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标,实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展。

二、目标任务。

(一)总体目标:坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则,以创建“平安企业”为载体,全面实现企业各项目标任务的完成。

(二)具体目标:提升“五个能力”,做到“五个无”,营造“五个环境”。

1、提升“五个能力”:提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。

2、做到“五个无”:无“”等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。

3、营造“五个环境”:营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。

1、为加强领导,落实创建活动领导责任制。达到创建工作扔计划、有部署、有安排、有专职分管领导。经公司研究决定成立创建“平安企业”活动领导小组,组织机构如下:

组长:xxx。

副组长:xxxxxx。

成员:xxxxxx。

领导小组下设办公室在集团公司办公室,负责日常工作的处理。

2、广泛宣传,深入发动。公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式,广泛深入宣传创建“平安企业”活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容,大造创建声势,要求广大干部职工看好自己门,管好自己的人,从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围。

点要害部位人防、物防、技防达到100%,无刑事案件和重大治安灾害等事故发生。

4、加强安全经营管理,建立并落实全员安全经营责任制。由办公室负责落实人人签定安全责任书,此项工作要在3月底前完成。

5、加大检查力度,杜绝各类不安全隐患。公司每月采取定期不定期的对重点部门、车辆、设备、资金等进行安全大检查不少于四次,及时消除和整改存在的安全隐患,实现全年不发生重大火灾和安全生产事故。

6、切实关心体贴职工生活。落实好职工的工资福利待遇,积极解决职工关心的热点、难点问题,确保无群访和越级上访事件发生。

7、密切配合,形成合力。创建“平安企业”是实践“三个代表”重要思想和加强党的执政能力建设的具体体现,是公司实现跨越式发展的重要保证。各部门要站在改革发展稳定的高度,充分认识创平安企业建的重大意义,牢固树立“一盘棋”的思想,相互支持,相互配合,坚决杜绝推诿扯皮现象发生。

8、严格考核,逗硬奖惩。公司将创建“平安企业”活动纳入2006年度目标管理,并将制定科学的创建平安活动考核体系,实现目标管理。凡因工作失职,发生重大不稳定事件造成严重影响或不良后果的,影响公司创建“平安企业”达标的,将严肃追究责任人的责任。

企业创建方案篇八

为认真贯彻落实《职业病防治法》,进一步规范企业职业卫生管理工作,推动企业落实职业病防治主体责任,根据《自治区健康促进企业评估标准(试行)》、《达拉特旗爱卫办关于印发健康促进示范企业创建实施方案的通知》要求,结合我旗创建健康促进旗工作总体部署和辖区企业实际情况,制定本工作方案。

以党的十九大精神为指导,坚持“预防为主、防治结合”的工作方针,用实际行动贯彻落实《职业病防治法》以及相关法规,进一步加强职业卫生监管工作,督促企业主体落实职业病防治的主体责任,推动落实职业卫生基础工作,以点带面,全面推动提高我旗企业职业卫生管理水平。

1、各企业成立健康促进工作领导小组并明确专(兼)职健康教育人员;公开承诺开展健康促进企业建设,倡导全体职工积极参与。

2、制定配套的政策、文件和管理制度;健康教育年度有计划总结、活动有记录,各类档案资料规范完整。

3、开展无烟环境建设,有控烟阵地和定期宣传。

4、组织企业职工开展职业安全和职业防护培训,举办防护技能、应急演练。

5、组织企业职工开展以健康生活方式为主题的健康讲座,每年不少于4次;每年举办2次以上以健康为主题的戒烟、健康知识竞赛等活动(有通知、签到、现场图片、工作记录、讲座课件等全部资料)。

6、有固定健康教育宣传阵地,每年更换不少于6期。

7、到20xx年底职工健康素养水平提高20%;职工吸烟率下降3%;职业防护知识、技能有所提高;职工对健康促进企业的知识知晓率达70%以上。

8、全旗大中型企业到20xx年底全部达到健康促进示范企业标准。

根据《自治区健康促进企业评分参考标准(20xx版)》(附件2),考核的内容为:组织管理、健康环境、健康活动、建设效果等4个大项目、11个子项目,总计100分,现场评估达到80分及以上,认为达到健康促进企业标准。

(一)部署阶段(20xx年5月)。

旗安监局将积极组织部署,开展摸底调查,认真筛选,深入企业宣传,根据摸查情况,从各生产经营企业中选出3个建设较好的企业参加示范企业创建活动,其他有条件的企业也要积极参加。

(二)实施阶段(20xx年6月至10月)。

本次示范企业创建活动,按照“企业提交创建申请(申请表见附件1)到旗安监局—参加创建企业制定创建方案——对照标准找差距——制定措施抓整改——企业自评”的步骤进行示范企业创建。旗安监局将指导企业按照《自治区健康促进企业评分参考标准(20xx版)》中的要求完成企业自评。

(三)验收阶段(20xx年12月)。

旗爱卫办对参加创建的企业进行指导和初步考核验收,市爱卫办对参加创建企业的职业卫生管理工作进行全面考核验收。在考核验收中将严格按照《自治区健康促进企业评分参考标准(20xx版)》的要求,坚决杜绝流于形式走过场、弄虚作假等行为,确保示范企业创建工作取得实效。

(一)加强认识,精心组织。

开展健康促进示范企业创建活动,是贯彻落实《职业病防治法》以及相关法规的实际行动,是促进企业落实职业病防治主体责任,提高职业卫生管理水平的有效途径。各生产经营单位要高度重视,加强领导,精心组织,根据本单位职业病危害现状和申报管理数据,制定本单位创建方案,各单位主要领导要监督落实情况,确保创建活动有序开展。

(二)大力宣传,认真开展。

各主管部门要加大宣传力度,积极动员和组织辖内职业卫生基础较好的企业参与本次创建活动,按照企业主动申报创建,监管部门重点督促指导的原则,认真开展健康示范企业创建活动。同时,各主管部门要结合职业卫生基础建设等职业病防治工作,督促企业按照《自治区健康促进企业评分参考标准(20xx版)》进行自查自纠,落实整改措施。

(三)以点带面,突出成效。

各生产经营单位要及时总结职业健康示范企业的经验做法并加以推广,组织有关部门开展座谈会和参观学习,以点带面逐步提高企业在职业卫生重点行业领域的覆盖面,进一步加强我旗企业职业卫生管理和职业卫生基础建设工作,普及职业卫生知识,提高从业人员防范职业病危害的能力,提高企业劳动者的健康素质。

(一)有下列情形之一的企业均不能参加创建活动。

1.证照不全的;

2.近两年内发生过造成严重社会影响或导致职工死亡的职业病危害事故的;

3.本年度受到监管部门行政处罚的。

(二)健康示范企业若发生职业病危害事故或受到职业卫生监管部门行政处罚的,取消示范企业称号。

企业创建方案篇九

一、指导思想。

文明班组的创建评比是我院精神文明建设的重要组成部分,通过创建评比,进一步发扬“以高尚的师德立身、以精湛的业务立足、以真诚的服务立信”的学院精神,努力营造积极进取、求真务实、民主和谐、充满活力的工作氛围,把我院建设成为杨浦区教育系统的人才和精神文明的高地,为我院争创市文明单位打好基础。

二、组织领导。

1.文明班组创建以班组或部门为单位。

2.由院党总支领导的党政工团及教师代表组成评审考核小组。

三、实施步骤。

(一)评比内容。

1.规划总结。

争创文明班组的目标明确、措施落实、总结真实。

2.工作作风。

遵纪守法:严格遵守国家法律法规及学院各项规章制度,有良好的师德师风。团结协作:同事之间互相关心、友好相处,有良好的工作氛围;班组之间互相帮助、共同提高。

热心服务:为基层学校提高教育、教学质量及为一线教育提供优质服务。

3.组室文化。

学习进修:经常开展读书、观摩、参观等文化活动,在创建学习型组织中,班组成员有积极进取、努力创新的意识和行为。

参加活动:积极参加政治学习、运动会、捐献、义务献血、广播操、唱歌等活动。

环境卫生:班组环境整洁,有文化氛围;主动到吸烟点吸烟;爱护校园环境,为美化校园作贡献。

班组特色:在争创文明班组过程中,有特色、有重大精神文明好事或项目,将酌情加分。

4.工作成绩。

工作绩效:出色完成学院教育、教学、服务等各项任务,工作方法有创新。内外声誉:以高尚的师德、精湛的业务、优质的服务享誉院内外。

(二)评比办法。

各班组认真学习“杨浦区教师进修学院创建文明班组(窗口)实施细则”的要求,制定本班组创建目标和计划,积极争创文明班组。

结合日常工作,各班组对照“具体要求”,本班组规划,认真落实,经常自查,及时整改。

在各班组自评的基础上,由院评选先进领导小组进行考核,评审,确定初步名单,在组织交流基础上进行网上公示,确定最终文明班组(窗口),并召开先进表彰会。

四、考核要求(考核表另附)。

评比内容中的1-8项每项分值为10分,计为80分;9-10项为附加分,每项分值最高不超过10分;总计分为100分。

(2)严重违反师德,严重违反学院规章制度并受到处理。凡是评上文明班组的同时认定为学习型班组。

五、奖励办法每年召开一次表彰会。

凡被评为院文明窗口和文明班组的部门将获得精神和物质奖励,并可向区文明办及局教育系统精神文明创建办公室推荐。附:

杨浦区教师进修学院文明班组(窗口)评比考核表。

杨浦区教师进修学院工会。

2007年12月。

企业创建方案篇十

按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》的要求,围绕公司发展战略规划和奋斗目标,为打造富有公司鲜明特色的文化品牌,充分发挥先进企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业可持续发展的积极作用,特制定公司企业文化建设实施方案:

(一)指导思想。

按照股份公司《关于加强企业文化建设的实施意见》,贯彻落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,积极适应国际国内市场竞争的变化,努力建设符合公司发展战略、遵循文化发展规律、体现职工根本利益、具有时代精神和企业特色并为全体职工普遍认同的企业文化。要立足于文化强企、文化治企、文化育人,与提高企业的发展能力相结合,提升企业的核心竞争力和软实力,推进企业科学可持续发展。

(二)基本方针。

坚持以人为本、全员参与的方针。员工是企业文化的基本载体,是推动企业文化发展的主体力量。在企业文化建设中,要集中员工的智慧来构建企业文化建设的目标方案;要通过员工的生动实践实现企业文化建设的各项任务,要通过企业文化建设,把企业先进的文化和共有价值观变为每一员工的行为准则和自觉行动,发挥群体的力量,推进企业又好又快发展。

坚持围绕中心、服务大局的方针。要把企业文化建设同企业生产经营管理和改革发展中心任务紧密结合。发挥企业文化对确立企业发展战略、经营方针和管理方式的导向作用,发挥企业文化在制度建设中的引领作用,推进企业发展和生产经营任务的完成。

坚持遵循“体现共性、彰显特色”的“三统一、三放开”原则和突出特色的方针。坚决贯彻股份公司的主体文化,遵循企业精神、企业核心价值观、企业标识三个方面与股份公司高度统一、规范到位,根据自身特点和不同情况进行补充、细化和丰富公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,充分增强个性和特色,打造富有企业鲜明特色的文化品牌。

企业文化建设是一个长期发展的过程,需要不断培植、凝聚形成。也必须在公司党委的领导下,行政、工会、共青团积极组织配合,各部门主动参与下才能不断完善的一项系统工程。

(一)成立公司企业文化建设领导小组。

组长:公司党委书记兼副总经理刘美华。

副组长:公司总经理兼党委副书记章运礼。

公司党委副书记兼纪委书记付胜利。

公司总经济师兼实业发展总公司总经理任世玉。

公司工会主席吴家明。

成员:党委工作部主任、总经理工作部主任、安全生产监督管理部主任、工程科技部主任、纪检监察部主任、机关党委书记、生产经营部主任、实业发展总公司主管领导、人力资源部主任、公司工会副主席、新闻宣传处处长、公司所属单位的党政正职、公司所属项目的党政正职。

(二)公司企业文化建设领导小组下设办公室,办公室设在党委工作部新闻宣传处,负责企业文化建设日常工作。公司各单位应指定专兼职人员落实本单位企业文化建设的各项具体工作。

(三)企业文化建设领导小组的主要职责是:负责公司企业文化建设的领导、组织、协调工作,按照股份公司要求,把握公司企业文化建设的方向、确定目标、明确重点、制定规划、商讨重大事项。

(四)公司企业文化建设办公室的主要职责是:

1、在公司全面宣传推广股份公司的主体文化和公司的企业文化体系;制定落实公司企业文化战略的各项措施;制定公司企业文化规划、实施细则、年度计划。

2、不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司在建设、发展中形成的企业愿景、经营理念、职工行为规范等精神层理念。

3、建立基层企业文化建设队伍,培养企业文化建设骨干。做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。

4、负责企业文化对内宣传推广和对外传播工作,使股份公司的主体文化和公司的企业文化进基层、进项目、进工地,覆盖到公司的各个层面,让企业文化建设与党的建设、经营管理、宣传思想工作、精神文明建设等有机结合;通过有效的载体和行之有效的形式,使有关机构、团体、个人更好地了解股份公司的主体文化和公司的企业文化;有力地塑造和传播公司形象,提高公司的知名度和美誉度。

(一)安全文化建设(责任部门:安全生产监督管理部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)。

以安全文化建设为重点,认真贯彻公司“一个强化,一个支持,一个落实,三个坚决反对”的安全观,即强化以人为本、珍爱生命、安全发展的核心理念,坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”,把安全管理落实到公司的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每一名员工、每一名农民工,培养广大员工遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的良好习惯,形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。

1、加强宣传教育,营造安全氛围。组织开展“安全月”活动,采取安全咨询、安全讲座、安全演讲、知识竞赛等形式,开展安全宣传教育活动,普及安全知识;制作安全文化橱窗、编辑安全知识手册、组织观看安全教育宣传片,利用生动的施工照片、安全遵章图片宣传安全知识,教育广大员工增强安全意识。

2、开展主题活动,增强安全意识。组织开展“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”的安全主题承诺及“十个一”教育活动,增强广大员工的安全意识,征集安全警句格言、“反三违”安全漫画和安全生产摄影作品评选,创建安全标识示范岗,进行事故预案演练,调动职工参与安全文化的积极性。

3、严格安全管理,保障安全生产。推进安全文化进班组,通过“班前五分钟讲安全”、安全培训教育、查找事故隐患、事故安全分析等形式,加强日常安全生产管理,确保生产安全。推进安全文化岗位,通过岗位承诺、每日安全一题、曝光“三违”现场、评选“安全岗位之星”等方式,强化岗位安全监督和教育,确保岗位安全规范的落实。

(二)质量文化建设(责任部门:工程科技部、公司所属单位、公司所属项目部)。

以“干优质工程,干精品工程”、“百年大计、质量第一”为目标,坚守“细节决定成败、品质决定生存”的质量管理理念,不断增强职工的质量意识和精品意识,为社会奉献一流产品和优质服务。

1、开展“强化内部管理、确保在建工程质量”为主题的质量文化建设活动和质量年活动。主要是在各分局、项目部决策层建立质量管理委员会或质量管理领导小组,制定各级领导质量责任终身负责制。在各分局质量管理层建立质量管理处(科、室),配备足够的质量管理人员,明确管理职能,健全质量管理责任制。在各项目部建立相应质量管理机构,建立工地实验室,制定质量检验和验收标准,实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理档案,开展qc小组活动,贯彻实施iso9000族标准,健全质量保证体系。其目的是要把工程质量问题提升到文化层次,保证工程质量,使提高工程质量成为公司管理人员、作业人员自觉遵守的理念和工作行为准则。

2、提高技能水平和质量意识,为公司质量文化建设夯实基础。在公司、分局、项目部三个层面进行质量教育培训,公司层面倡导开展质量管理人员自我学习,提高自身业务水平,总结质量管理经验等活动;在分局质量管理层面,加强质量管理人员为项目服务的质量意识,利用开展岗位培训和岗位练兵活动,提高质量管理人员水平和业务技术水平,使得该层面能有效地控制在建工程质量;在项目质量管理层面,通过业务技术培训,提高一线员工操作技能和技术水平,确保每道工序的操作质量符合要求。通过以上三个层面的教育培训,提高员工的质量责任意识,使质量文化建设真正落实于工程建设的全过程,为公司质量文化建设夯实基础。

3、加强全员职业道德教育,促进企业文化落地。加强公司全体员工职业道德教育,通过思想教育和制度保证,使广大员工具备良好的职业道德,自觉重视质量、提高质量,争创优质工程,塑造品牌形象,提升企业知名度,增强企业的核心竞争力和市场竞争力。

(三)廉洁文化建设(责任单位:纪检监察部、机关党委、公司所属单位、公司所属项目部)。

坚持“认认真真学习、清清白白做人、干干净净干事”的廉洁核心理念,大力弘扬和培育员工崇尚刻苦学习,反对因循守旧;崇尚遵纪守法,反对腐败行为;崇尚爱岗敬业,反对不讲效率;崇尚团结协作,反对各行其是;崇尚文明礼仪,反对松散习气;崇尚勤俭节约,反对铺张浪费的“六崇尚六反对”廉洁从业准则,建立廉洁从业的良好环境,营造廉洁干事的企业氛围,为企业健康、持续、和谐发展做出积极贡献。

1、廉洁文化进班子。一是层层签订“党风廉政建设责任书”,严格落实党风廉政建设“一岗双责”的工作制度;二是要坚持中心组学习制度,加强对领导干部的反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。公司两级中心组每季度学习一次党纪政纪条规和法律法规知识;三是本级主要领导每年要组织党员干部开展一次反腐倡廉形势教育讲座;四是要深入开展“四好”班子创建活动;五是要认真贯彻执行“三重一大”民主决策制度;六是本级领导班子成员采取各种形式开展一次述职述廉活动;七是将《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以一定的评价形式纳入本单位党风廉政责任制考核。

2、廉洁文化进公司、分局两级总部。一是严格执行“党风廉政建设责任书”签订制度,认真履行“一岗双责”的工作责任;二是认真履行岗位职责,“诚实守法、廉洁敬业”,树立“廉洁高效”的总部形象;三是组织开展以“加强作风建设”为内容的主题活动,提高总部干部队伍的思想政治素质,打造“廉洁务实”的总部干部队伍;四是制定总部干部基层工作行为规范。下基层检查指导工作,务必轻车简从,减少不必要的繁文缛节和迎来送往;五是接待人员要热情,问题咨询要耐心,提升总部服务基层、服务企业的水平和质量;六是积极开展“检企共建”活动,纪检监察部门要加强与属地公检法机关的信息沟通,研究共建措施,促进廉洁共建、法纪共守、和谐共进、互利共赢。

3、廉洁文化进项目。一是项目党工委(党支部)经常组织项目领导和经营管理人员学习上级组织下发的有关廉洁从业的文件及规定,加强对管人、管财、管物、管事人员的思想教育;二是严格执行保廉合同签订制度,积极探索与建设单位、设计监理、协作队伍、供应商等开展廉洁共建活动。

4、廉洁文化进家庭。一是组织领导人员家属召开亲情话廉座谈会,学习廉洁规定及案例选编,提高家庭助廉的自觉性,努力形成家庭廉洁文化氛围;二是阶段性有针对性地开展“家庭廉洁倡议书、廉洁贺卡、廉洁叮嘱信、廉洁短信息”等活动,进行及时的助廉提醒,营造倡廉助廉的良好风气。

5、廉洁文化进岗位。岗位是廉洁文化建设的落脚点。一是针对企业内部不同岗位职责要求,制定符合具体岗位特点的从业行为规范,把廉洁从业的要求融入岗位职责;二是认真执行新提拔干部“廉政考试制度”,增强领导干部对廉政知识学习的主动性,以及对廉政规定的熟悉和掌握,使之在履职中不越轨,不碰线;三是积极开展廉政承诺活动,一方面本级领导班子成员每年采取一定的形式向职工公司承诺,一方面新提任的领导干部要在任职前进行廉政承诺。

(四)总部文化建设(责任部门:总经理工作部、机关党委公司所属二级单位总部)。

发挥总部文化的示范引领作用,努力形成组织创先进、党员争优秀、企业上水平、员工提素质的良好局面。总部文化的基本要素是:学习创新、战略管控、指导服务、规范高效、团结向上、形象示范。总部要认真组织实施好企业重大庆典、重要会议、重大活动的形象宣传工作,主要办公、会议场所等可根据需要悬挂企业文化相关的宣传标语或广告牌,体现总部文化特色。

1、大力推进学习型机关创建工作。开展读书讲习活动,强化总部干部员工的学习,形成人人读好书,人人好读书的学习氛围。

2、开展争先创优主题活动。组织开展争创“文明单位”、“先进科室”、“党员示范岗”和“先进党支部”等活动,提升两级总部工作人员的责任意识、争先意识、协作意识和大局意识,形成“以单位为家、以事业为重、以奉献为乐、以发展为荣”的浓厚氛围。

3、开展文化体育活动。开展员工喜爱和广泛参与的形式多样的文体活动,增强两级总部的活力、凝聚力、向心力、亲和力。

4、创造文明节约的工作环境。搞好办公区和办公室的环境卫生,使办公环境更加整洁、明亮和舒适。以厉行节约、节俭办事为原则,降低办公成本和公务支出,打造节约型总部。

(五)项目文化建设(责任单位:生产经营部、公司工会、公司所属生产经营单位、公司所属项目部)。

施工项目是公司生产经营的前沿阵地,也是基层文化的重要窗口。项目文化的基本要素是:诚信履约、精细管理、优质安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服务员工、回报社会、造福人类。在项目文化的创建中,要坚持建一流工程与创一流效益和谐一致,工程建设与维护生态和谐一致,建精品工程与促进员工发展和谐一致,突出项目文化的特色。

1、强化以人为本理念,落实统一形象标识、企业精神、核心价值观,彰显公司特色文化,促进项目文化建设。与加强和改进工程项目党的建设和思想政治工作密切结合,以广泛开展各种行之有效的活动为载体,坚持改善生产生活环境,满足员工物质需求;改善一线文化生活环境,满足员工精神文化需求;改善学习培训环境,满足员工提升素质需求,培育思想先进,作风过硬,技术精湛的过硬的员工队伍。按照“因地制宜,适度投入,满足需求,确保效果”的思路,做到职工宿舍、食堂、浴室、卫生室、文化活动室建设规范、设施齐全、设备完善、环境整洁,并要求协作队伍按相同标准予以规范和完善;施工现场彩门、标牌彰显“中国水电”和“中国水电三局有限公司”品牌,规范醒目,美观大方,树立良好的企业形象。

2、强化科学管理理念,不断推进项目规范建设。将企业文化融入项目全面管理,促进工程项目管理的科学化、规范化、制度化。制定《项目管理手册》,细化项目各项管理制度,明确了项目各个岗位职责、工作制度和考核评价标准,使项目制度管理横向到边,纵向到底,执行到位,同时利用项目综合管理平台,积极推行项目信息资源和生产流程信息化管理,使项目规范化管理水平不断提升。

3、开展争先创优、“安全月”、“质量管理年”、阶段性项目生产活动,使项目文化的基本要素全面落实。

4、以管理目标为导向,在理念灌输、安全生产、学习生活、形象建设上,向协作队伍延伸,并及时引导,促进他们的管理水平与公司管理水平接轨,构筑和谐共赢的分包关系。

5、围绕技术创新开展普及和推广活动。提倡员工岗位成才、自学成才,开展以小革新、小发明、小改造、小设计和小建议为重点的技术创新、管理创效竞赛活动,共同营造尊重创新、支持创新、激励创新的良好文化氛围和环境,增强创新能力,以促进企业技术进步和管理水平提高。

6、注重品牌建设,提升企业的核心竞争力。施工项目应根据项目特点和公司发展战略,加大品牌宣传力度,以统一规范的标识和形象开展市场经营;加强外部宣传力度,强化公众对公司品牌的心理认知,进一步提高公司品牌的影响力和知名度。创精品、名品工程,以优质的工程和过硬的技术本领获得市场和客户的认可,赋予品牌优质的内涵,提升公司核心竞争力。结合项目实际,积极履行社会责任,提高公司的美誉度,全面塑造和提升公司的品牌价值。

(六)小区文化建设(责任单位:实业发展总公司、公司工会)。

要把公司的职工居住小区作为延伸公司文化的一个阵地,开设“社区文化活动室”、“老人之家”等服务机构,开展各种健康有益、丰富多彩的社区服务和文体娱乐活动,满足广大职工群众文化精神需求,提高居民生活质量。小区文化的基本要求是:讲求社会公德,提倡文明行为,形成互助风尚,开展文体活动,服务职工家属,建设和谐家园。各单位要把小区文化和创建文明小区工作结合起来,制定小区文化建设规划,认真抓好落实。

1、加强管理,修章建制,用规章制度规范小区。制定、修改、完善《小区物业管理暂行规定》、《房产管理办法》、《护楼、护院及门卫管理制度》、《小区绿化管理规定》、《离退休管理服务准则》等制度,完善小区管理、护楼护院、房产、绿化、环卫、通讯、供水、供电、离退休管理等岗位工作考核标准,加强对公共秩序、设施、从商人员的管理。

2、营造氛围,强化舆论,用宣传舆论引导小区。要把宣传舆论作为创建文化小区的重点,不断营造文化小区的创建氛围。充分利用公司报纸、有线电视、网站等新闻媒介,发挥整洁美观的宣传栏和文明用语标牌等载体,及时宣传报道国家法规政策;宣传报道集团和有限公司的企业精神、核心价值观、经营理念,宣传企业的发展战略和经营成绩。

3、提高品味,丰富活动,用文化娱乐活跃小区。文化娱乐活动是提高小区文化品味、增强职工凝聚力、陶冶职工情操、活跃小区生活的最佳途径。要以职工俱乐部、图书室、文化体育广场、各小区离退休活动室为主,社会力量开办的歌舞厅、棋盘活动室、健身房等为辅,开展适合不同需求的娱乐活动项目。

4、精益求精,注重生态,用绿化成果美化小区。在做好小区绿化建设的同时,大力加强职工、离退休人员、家属(重点是少年儿童)重视绿化,参与绿化,爱护绿化的意识,巩固小区已有的绿化成果。要加大小区的环境整治力度,从塑造城市形象,创建舒适优美环境出发,清除乱贴乱画,加大卫生清扫保洁监督力度。

(七)岗位文化建设(责任单位:人力资源部、党委工作部、公司工会、公司所属单位、公司所属项目部)。

公司各岗位从业人员是企业文化的直接践行者,是文化落地的终端。企业文化建设要紧密结合各自具体岗位特点开展,落实到每一位员工的岗位实践。在文化渗透与推广中,用企业共有价值理念强化员工的自豪感,用企业的历史使命激发员工的责任感,用尊重关怀增强员工的归宿感,激励广大员工努力提高工作质量、工作效率和工作水平,在本职岗位上争创一流业绩,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。

1、开展岗位意识教育,使员工充分认同岗位文化理念。通过开展多种形式的培训,使员工认知、认同股份公司的企业精神、企业核心价值观、企业标识、公司的价值观念,按照公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范,紧紧围绕提高岗位效能这一主旨,立足于本职开展岗位文化建设,使“爱岗敬业精神”渗透到岗位成员的思想和行动中,实现岗位风气正、工作效率高、社会信誉好、群众满意的目标。

2、以在公司总部启动“高效员工管理模式推动战略目标的实现”项目为突破口,输入员工管理新理念,提升整体工作业绩。明确岗位职责,优化工作流程,规范工作标准,量化工作目标,严格奖惩兑现,建立科学、合理的考评机制,客观、公正地评价每一个人的工作实绩。加强能级管理工作,制定能级管理办法,把能级评定与干部任用、待遇落实有机地结合。强化绩效考核,打破素质高低一个样、能力强弱一个样、干好干坏一个样的平均主义,激发广大员工的工作热情,营造积极进取、力争上游的良好氛围。

3、培育爱岗敬业精神。通过发动每一名员工根据自身岗位编写自己的岗位箴言,增强对本岗位工作的认同感。再通过提炼各个岗位的岗位箴言,最后形成本单位的岗位文化。通过开展岗位培训教育,进一步培育广大员工的核心价值观,强化主人翁意识。以爱岗敬业为核心,通过深入施工一线考察、扶贫帮困等活动,倡导“敬业、勤业、精业、乐业”的岗位核心价值观。通过组织岗位标兵评选,为员工搭建好争先创优的舞台和平台,激发每一个人的活力,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。

(八)编发《企业文化故事集》(责任单位:党委工作部企业文化中心、公司所属单位、公司所属项目部)。

广泛发动职工群众,主动发现、培育和宣传企业中反映企业文化的各种先进人物,总结他们的先进事迹,组织开展理念故事创作与征集活动,把身边典型的人和事进行总结归纳,编写成与理念有关的小故事,并报公司企业文化建设办公室,由公司企业文化中心负责筛选编辑出版,以达到用故事诠释理念,实现公司文化人格化、理念故事化,使人格化代表的文化故事人人皆知,成为广大职工的自觉追求和共同行动。

对公司不同时期涌现出的劳动模范的先进事迹进行整理,提炼劳模精神;对公司参与各种抢险活动的人物和事迹进行整理,对公司开展的帮扶活动和奉献爱心的事例进行整理、归纳;挖掘一线员工的先进事迹,形成图文资料,利用现有宣传载体进行宣传。对以上素材进行整理,编辑成企业文化故事集。

(九)继续开展好“三创建”活动(责任单位:党委工作部、公司所属单位、公司所属项目部)。

通过创建文明总部活动,建设学习创新型、战略管控型、指导服务型、规范高效型、形象示范型、团结向上型一流“六型”总部,推动机关建设。通过创建小区文化,不断满足员工日益增长的“求知、求美、求乐”的精神需求。重点开展文明工程项目活动,按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求,以全面履行项目合同为基础,在公司所承建的工程项目上广泛开展创建文明工程项目活动,促进工程项目的经济效益、党群工作与队伍建设、施工环境、安全生产、工程质量、施工进度的达标工作,推动优质工程、精品工程建设,提高项目文明施工水平,提高企业的经济效益和社会效益。各施工项目要结合实际,加强现场宣传设施建设,施工现场要制作项目部营地规划和工区“五牌一图”布置标准,即股份公司文化示意牌、股份公司标识示意牌、项目文化示意牌、大型工程简介牌、规章制度牌、安全质量进度环保保证体系图等,营造出文明安全的施工氛围。具体要求按照公司《水电三局有限公司文明工程项目创建活动实施意见》的要求和业主的要求执行。

(十)加强企业形象建设工作,扩大企业的影响力(责任单位:党委工作部、公司所属单位)。

1、编制公司的《企业文化手册》。以发挥企业文化的管理功能为目标,年内公司将编辑完成公司的《企业文化手册》。手册包括企业发展历程、企业精神、愿景目标、经营理念、员工行为守则、企业标识、企业人格化代表故事精选等内容。今后,大学生进入公司,在开展岗前入职教育中,企业文化是一项重要内容,要与其他培训一并进行。

2、加强阵地建设,为企业文化建设创造有利的工作环境。各单位要充分利用本单位报纸、网站、电视等宣传媒体,抓好一本书、一本画册、一部电视宣传专题片、一个展览室的“四个一”建设,展示企业文化建设的特色亮点。内部网站开辟企业文化建设专栏,加大对企业文化建设的宣传,丰富企业文化建设的内容。

企业文化建设是一项十分重要和艰巨的工作,层次众多,内容多样,从创建主体上来讲,涉及到全公司的每个干部、员工。因此,要加强领导,广泛动员,努力构建具有公司特色的企业文化。

(一)制定相关的企业文化创建工作制度,包括职工行为准则、实施细则、人才培训制度、创建标准和管理制度,规范创建工作。

(二)加强对中层领导干部企业文化知识的培训,定期举办培训班,召开讨论会,不断提高对创建工作的认识水平、领导水平和工作水平。

(三)处理好继承和发展的关系。对公司成立以来在艰苦奋斗中形成的光荣传统和先进文化要进行深入挖掘,进一步发扬光大,不断为其注入新的内容和活力,并把这种传统文化与新时期公司开拓发展的新精神结合起来,相承相蕴,形成新的三局企业文化。

(四)结合《水电三局关于开展创建“文明工程、文明小区、文明机关”活动的实施意见》的有关要求,在职工群众中广泛进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,在全局形成团结奋进、争创一流、遵纪守法、尊老爱幼、邻里和睦、互相关爱、帮贫济困的良好风尚,并及时总结,形成公司独具特色的行为文化。

(五)结合本单位生产经营工作和环境条件实际,积极开展形式多样、内容健康、群众喜闻乐见的文体活动,丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和战斗力。各单位要以“五一”、“十一”等节假日为契机,不失时机地开展各种书法、绘画、文艺演出、演讲比赛、体育比赛等文体及宣传活动,达到凝聚人心、鼓舞斗志、促进公司快速发展的目的。

(六)分阶段搞好企业文化总结,盘点企业文化建设,总结工作经验。各分支文化责任单位和部门,要对实施方案的内容进行细化和落实,年初有工作计划,每季度进行检查、总结,及时组织安排下一阶段的任务,保证公司企业文化建设各项工作和任务的顺利完成。各单位每年都要向公司党委工作部提供2篇以上企业文化建设的理论和经验性文章,以便进行工作交流,互相学习,互相促进。

(七)公司两级机关各部门的领导干部和工作人员要以身作则,率先行动,在企业文化创建工作中起模范带头作用。公司工会、团委、女工组织要在党委(党总支、党支部)的`统一领导下开展工作,对职工、团员、青年、女工进行宣传鼓动,激发他们为企业文化建设做出新贡献。

(八)为了确保企业文化创建工作的正常进行,各单位要制定投入计划,在经济效益增长的同时,相应增加对企业文化建设的物质投入。

(九)充分发挥各级领导在企业文化建设中的主导作用。各级领导、特别是主要领导要成为企业文化建设的倡导者、推动者,更要成为企业文化的实践者。形成领导者引领、执行者组织、实践者参与的“三位一体”互动体系,促进企业文化建设不断深入。

(十)培育宣传先进典型,充分发挥典型的示范作用。各单位要选树一批在各方面有代表性的、职工可见、可敬、可学的榜样,通过大力宣传那些发生在我们身边、广大员工看得见、摸得着的典型人物,通过向先进人物学习,共同践行企业的先进文化,形成企业集体奋斗的广大群体,成为推动企业发展的优秀的人力资源。

企业创建方案篇十一

为贯彻落实《进一步加强安全生产工作的决定》、《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》和《xxx市人民政府关于做好20xx年安全生产工作的意见》及市安委会xxx发[20xx]13号文件《20xx年度企业安全标准化创建工作意见》要求,切实做好今年安全标准化企业创建工作,促进企业建立安全生产长效机制,全面提升企业安全生产水平,确保我系统安全生产形势持续稳定,特制定本实施方案。

以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,强化安全生产“双基”工作,突出重点,树立典型,稳步推进,狠抓落实。通过开展安全标准化工作,促使企业建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,落实企业安全生产主体责任,全面推进安全管理规范化﹑制度化、标准化,提高全系统企业本质安全水平。

在巩固20xx年安全标准化工作成果的基础上,今年我系统有7家企业将通过省级、xxx市级、xxx市级验收,预计在今年11月底前完成。

一、成立安全标准化企业创建工作领导小组。

组 长:

副组长:

领导小组下设办公室,xxx兼任办公室主任。

二、及时召开创建工作会议,明确指导思想、工作目标、工作重点、保障措施和时限安排。

三、每月召开一次调度会,调度和安排创建工作,及时掌握创建工作开展情况,并对下一步的工作进行安排。

四、督促各行办和创建企业要进一步统一思想,将标准化工作列入重要议事日程,抽调责任心强的专业技术人员,成立相应的创建标准化工作小组,集中精力抓好安全标准化的创建工作。

企业创建方案篇十二

为进一步贯彻落实我校创建文明班组整体工作部署,坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展,稳步推进我校文明班组创建各项工作,顺利实现今年的创建目标,特制定学前、一二年级组创建方案。

一、创建目的以创建文明科室为载体,培养一支业务精、纪律严、作风正的高素质教师队伍;营造精神振奋、思想稳定、人心凝聚的良好工作氛围;展示爱岗敬业、廉洁教学的工作风貌。认真贯彻落实办公室文明科室创建活动有关部署和要求,做好业务工作,美化办公环境,规范言行举止,提高整体素质。

二、创建内容。

1、坚持理论学习,完成学校布置的各项任务。

2、诚实守信,严于律已,廉洁奉公,不徇私情,无重大责任事故,无违法、违规事件,廉洁从教。

3、保持办公场所整洁、明亮,办公用品摆放有序,坚持每周开展一次大扫除;

5、在班组内营造一种宽松、和谐的工作环境,使全体教师相互信任、相互理解、心情愉悦、思想活跃。

6、树立持续教育和终身学习观念,自觉学习,不断更新观念和知识结构,提高教学水平。

7、做好各项工作。

企业创建方案篇十三

企业创造的物质文化,是形成精神层文化和制度层文化 的条件,包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络, 是企业文化的外在表现和载体,提供了企业文化的创建方案,欢迎大家借鉴!

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境,为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,特制定本实施方案。

为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成企业的战略发展规划目标,探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程,主要体现为四大板块的建设:精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化,就是塑造企业“灵魂”,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念;制度文化,就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制,加强制度化建设水平,将企业发展导入科学的管理轨道,从而提高企业管理的规范化和科学化;行为文化,就是大力推进行为管理标准,使员工的行为养成规范,编制并完善《员工手册》,并抓好推进落实,提倡具有特色的“德高作风”;物质文化,推行cis(企业识别系统)战略,运用物质形象建设的手段,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。

坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

1、“以人为本”的原则

把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力,企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去;另一方面,强调员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心,激发热情,开发潜能,极大地调动全体员工的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的`关系,做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台都得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面,最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一,实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

2、讲求实效的原则

切合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制订切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行文化塑造,重点突出、稳步推进。

3、系统运作、重在领导的原则

企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是一项庞大而复杂的工程,是不可能一蹴而就的,要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中,要运用系统论的方法,作出整体设计,分步推进,按层次落实。明确总体目标和阶段性目标,根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先,不仅在理念上要领先,更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中,要先进、深入、带头,有创新、有建树。明确自身角色定位,承担起应负的责任,集中每一位员工的智慧,调动员工的积极性和创造性,全员投身企业文化建设。

4、突出特色、追求卓越的原则

进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中,要根据企业的实际情况,重视挖掘和提炼,整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵,走有“德高”特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越,人人都创造出卓越的绩效。但是,绝不能满足现状,止步不前,要始终坚持追求卓越,激动人心的目标一个接一个出现,从不满足,不断追求完美和第一,从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观,与时俱进的思想。

1. 规划目标

远景目标:根据企业的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全面推进、系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为企业整体规划的重要组成部分。

中期目标:两年计划纲要

(1)具有本企业特色的企业理念(企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等)深入人心,全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉实践。

(2)形成企业核心理念体系,坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。

(3)构建学习体系,形成规范的学习制度并自觉实践,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术,提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。

(4)企业的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100%,企业客户的认知度要达到95%以上。

(5)全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行,遵守行为规范程度达到99%以上。

(6)企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

(7)在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准。

两年工作重点

201x年:形成完整的《员工手册》,逐步推行制度规范建设,归纳并提炼企业精神文化内涵。完成企业视觉识别系统规范工作,员工的行为规范初见成效。企业核心理念在企业内部认知认同程度达到90%以上,学习体系构建完善并熟练操作。

201x年:整合并完善企业文化体系,形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升企业知名度和美誉度,塑造良好企业形象,达到地区性企业文化建设示范标准。

近期目标:一年行动计划

突出企业核心价值观的塑造,统一三个系统——以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统,导入cis概念并组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合时代发展需求的、适应现代企业制度要求的文化体系,塑造良好企业形象,促进企业健康持续发展。从感性文化向梨形文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象,做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。

(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。

(3)整体推进vi识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。

(4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

(10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。

(11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

(12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。

态度决定一切,细节决定成败。

没有完美的个人,只有完美的团队。

企业创建方案篇十四

根据《国务院关于实施健康中国行动的意见》(国发〔20xx〕13号)和国家卫生健康委、国家发展改革委等10部委《关于印发尘肺病防治攻坚行动方案的通知》(国卫职健发〔20xx〕46号)文件精神,为贯彻落实《“健康忠县20xx”规划》、《忠县健康促进20xx-20xx年行动计划》,推进健康促进行动广泛深入开展,提高全县企业员工健康素养水平,现在全县企业中开展健康促进企业创建活动,结合本县实际,特制定本实施方案。

倡导有益健康的生产、生活方式,减少和控制职业伤害、职业病及职业相关疾病的发生,因势利导,动员和组织用人单位有计划、有目标的建设健康促进企业,预防、控制和消除职业危害因素、环境危险因素以及劳动者自身行为等因素对健康的影响,努力为劳动者创造安全、卫生、健康、和谐的工作场所,维护劳动者的健康权益,促进忠县社会经济的可持续发展。

(一)项目目标:通过开展健康促进企业创建活动,确保到20xx年全县20%的大中型企业符合健康促进企业标准。

(二)创建时间:利用健康促进县创建为契机,本次健康促进企业创建周期为20xx年6月至20xx年3月。

全县健康促进企业建设工作由县经济和信息化委员会负责牵头,在县卫生健康委的指导下,按照属地化原则由乡镇(街道)配合组织辖区内各企业开展创建工作。

(一)宣传发动(20xx年6月)。按照属地管理原则,各乡镇(街道)重点做好创建健康促进企业的宣传动员工作,营造创建氛围。积极宣传创建健康促进企业的'重要意义,促进企业员工知晓创建、转变理念,学习掌握创建工作各项标准,并要求各企业对照创建标准,积极开展创建工作。

(二)全面建设(20xx年7月至20xx年3月)。各企业要按实施方案,制定推进方案,落实工作经费,精心组织实施,强化保障措施,对标对表扎实开展健康促进企业创建工作。定期召开工作例会,及时掌握工作动态,全面推进健康促进企业建设工作。

(三)自查评估。各创建企业建设完成后,及时进行自查评估,总结经验,撰写典型案例,并填写《健康促进企业申报表》(附件1)与自评报告一并报送至主管部门,主管部门审核完成后报送至县创建办(县疾控中心)。

(四)验收评估。县创建办收到各创建单位申报表后,根据工作安排,将联合主管部门组织专家进行现场评估验收,实地评估依据《健康促进企业评价标准》(附件2)进行考核打分,得分80分以上的符合健康促进企业标准。

(五)巩固提升。根据验收评估结果,针对存在的问题和薄弱环节,积极做好整改工作。同时,总结经验,树立典型,发挥示范引领作用,持续推进建设,建立健康促进企业建设长效工作机制,将健康促进企业建设作为一项长期性工作开展。忠县创建全国健康促进县工作领导小组根据创建办审定情况,对符合健康促进企业标准的企业按相关规定予以公示、命名。

(一)加强领导,落实责任。健康促进企业建设实行“三责制”,即:各行业主管部门要切实履行牵头抓总责任,加大对下属企业的检查指导督促力度;各乡镇(街道)要认真履行建设属地责任,定期召集辖区的企业开展座谈,把建设健康促进企业纳入乡镇(街道)年度工作计划和重点工作中,因地制宜制定创建工作计划和具体目标,明确责任领导,落实专人负责建设工作,确保取得实效;各具体创建企业要高度重视健康促进企业建设工作,实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓,做到目标明确、责任到位。

(二)广泛宣传,营造氛围。各企业要大力开展宣传发动工作,宣传开展健康促进企业建设工作的目的、意义、具体内容,以及与职工切身利益之间的关系,争取职工的理解和支持,提高职工参与建设的积极性、主动性和创造性。要充分内部宣传载体,如职工微信群、qq群、网站、刊物等广泛宣传,营造浓厚的建设氛围。

(三)落实经费,保证投入。各企业每年要安排专项经费,加大职业安全与职业防护、健康教育与促进经费投入,保证工作开展所需的经费。

(四)强化督查,科学推进。为确保建设工作扎实有效开展,县创建办将联合主管部门成立健康场所建设工作专家组,负责培训指导、评估检查等工作,对建设过程中遇到的重点、难点问题提出解决意见和建议。县创建办将对工作不力,推进缓慢单位实行重点督办,对影响建设进度、推诿扯皮的单位及责任人进行追责。

县疾控中心联系人:

企业创建方案篇十五

xxx各企业:

20**年是“十二五”规划的利好之年,也是中国共产党成立91周年,为进一步做好平安创建工作,开展好第二轮平安创建工作,县综治委提出了“拓展、提升、示范、带动”,明确了第二轮平安创建的目标任务。根据综治委对社会治安综合治理和平安企业建设工作的要求,为打造“平安企业”,促进平安玛纳斯建设,特制定实施方案如下:

一、指导思想。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届五中全会,国家、区、州政法工作会议,维稳工作会议精神,紧紧围绕跨越式发展和长治久安,以服务企业生产、经营和发展为宗旨,着力解决影响企业发展的不稳定因素,建立健全长效机制,维护企业正常的生产秩序,保障企业及员工的生命财产安全。

二、创建目标。

按照综治委的要求,通过各方的努力,今年力争党委所辖单位90%以上的企业达到“平安企业”标准。总体做到实现“六个明显提高”:企业内部及周边治安防控能力明显提高,安全生产管理工作明显提高,排查化解矛盾纠纷能力明显提高,企业外来务工人员管理工作水平明显提高,平安宣传和法制教育工作水平明显提高,职工劳动权益保护状况明显提高;“五个不发生”:不发生集体越级上访,不发生刑事案件,不发生重大治安案件,不发生较大以上安全生产责任事故,不发生员工违法犯罪;营造“五个环境”:安全有序的生产环境,和谐稳定的周边环境,良好互动的用工环境,公平正义的法制环境,文明健康的生活环境。确保企业平安建设和综合工作机制有效的建立,周边治安环境明显改善,“三位一体”(即生产安全、治安安全、消防安全)创安活动不断加强,单位内部管理有序,员工自防意识、法制道德素质明显增强,对平安建设的知晓率、满意率均达到95%以上。

1、维护社会政治稳定。加强情报信息工作,及时发现和控制敌对分子的渗透破坏活动;认真做好企业中参与“”等邪教活动员工的防范监控、宣传揭批、教育转化工作,确保不发生聚集闹事、越级上访、电视插播、危害公共安全、自焚自爆等事件。

2、做好矛盾纠纷排查调处工作。有条件的企业要成立调解委员会,逐步建立健全企业内部矛盾纠纷定期排查、及时疏导的工作机制;规模较小、人数较少的企业要发挥工会联系企业员工的桥梁纽带作用,引导员工通过工会、调解组织机构或司法途径等解决矛盾纠纷,力争把矛盾化解在企业内部,消除在萌芽状态。

3、依法保障员工合法权益。加强企业员工管理,认真落实企业员工中戒毒人员、刑释解教人员等群体的管理工作。

4、建立健全保卫机构。根据内部治安保卫工作需要,设置治安保卫机构或配备专(兼)职保卫人员。开展治安防范宣传教育,落实内部治安保卫制度和治安防范措施;维护内部治安秩序,及时制止违法行为。

5、完善内部治安保卫制度。主要有:门卫、值班、巡逻制度;生产、经营等场所安全管理制度;现金、票据、印鉴等重要物品使用、保管安全管理制度;企业内部消防安全管理制度;治安防范教育培训制度;企业内部发生治安事件、涉嫌形势犯罪案件报告制度;治安保卫工作检查、考核及奖惩制度。

6、维护企业财产安全和员工人身安全。严格落实企业法人代表或主要负责人安全保卫工作责任制。制定单位内部治安突发(案)事件处置预案。组建专(兼)职消防队伍,配备必要的安全防护、消防器材,落实保险福利待遇。严格落实社会治安综合治理和治安防范监控等各项工作措施,有效预防和减少各类治安、刑事案件的发生。

7、整治、优化治安环境。积极主动与相关部门配合,共同整治企业内部及周边突出治安问题,优化企业生产生活环境。

8、努力创建和谐劳动关系。建立劳动合同制度,规范劳动用工管理,完善工资支付办法,依法及时足额发放职工工资,不发生无故克扣、拖欠职工工资事件;依法参加养老、医疗、失业、工伤等社会保险,建立和完善内部规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。

9、加强安全生产工作。依据《安全生产法》及相关安全生产法律法规,落实安全生产主体责任,依法建立安全生产管理机构。

10、开展安全教育活动。丰富企业文化活动,营造秩序良好、文明优良的生产、工作环境;加强企业员工的日常管理,开展经常性的法制、治安防范和职业道德、公民道德教育,通过安全守法教育周、安全主题日等活动,不断增强员工的法制观念和安全防范意识,全面提高员工对“平安企业”创建活动的知晓率和参与率。

今年的创建工作,自3月份至**月底。分四个阶段进行:

全生产目标管理责任书》,制定下发《工业园区管委会“平安企业”创建工作检查考核标准》。各企业要根据工业园区“平安企业”创建活动的实施意见精神,结合实际,认真制定本单位平安创建工作方案,并组织实施,做到平安创建人人知晓。

(二)对照标准、自查自纠阶段(4-7月)。各单位要根据《工业园区管委会“平安企业”创建工作检查考核标准》(详见附件)的要求,逐项对照查找本单位存在的安全隐患,严格标准、认真彻底限期整改。

(三)督查整改阶段(8-11月)。在各单位自查自纠的基础上,工业园区管委会“平安企业”创建领导小组将对各单位进行专项督查。

(四)考核验收阶段(**月)。**月初,各创建单位对本单位开展“平安企业”的创建活动情况进行自查和总结;**月下旬,工交财贸党委“平安企业”创建活动领导小组将对创建单位进行考核。

五、创建措施。

(一)提高认识,加强领导。各基层单位要把创建“平安企业”活动列入企业日程,并作为重点工作来抓。要把“平安企业”创建工作纳入平安单位建设的总体规划,同部署、同检查、同落实、同考核。主要负责人要有强烈的责任心,确保各项工作目标的落实。

(二)明确责任,层层落实。按照“谁分管谁负责”原则,结合企业自身工作实际,制定实施办法,加强督促、检查,推进创建活动的全面开展。

(三)履行职责,形成合力。各基层单位要从职工反映强烈的问题入手,从企业管理中发现的突出问题入手,申查薄弱环节,确定创建重点,切实履行好各自的工作职责,建立健全领导协调工作机制和责任目标机制,注重工作实效,确保稳定工作按计划推进。

20**年4月3日。

玛纳斯县工业园区管理委会。

一、组织领导坚强有力。领导班子团结,办事公道。层层签订责任状,分工明确,责任到人,制度健全,奖罚分明。

二、宣传教育工作扎实。经常性开展党的方针政策、法律法规、民族宗教、综合治理等宣传教育活动,职工法制观念强,积极参与维护社会治安的积极性高,依法经营,无参与非法宗教和邪教现象。

三、防范措施严密有效。创建工作有专人负责,单位内部落实了物防措施,运转正常。在重点要害部位技防设施的安装率达到100%。职工防范意识强,无刑事案件发生。

四、矛盾纠纷调处及时。及时排查、调处和化解单位的矛盾纠纷,单位内部职工团结和睦,无无理滋事、闹事和越级上访事件发生。

五、普法依法治理工作扎实。经常组织干部职工开展理想、道德、法制教育和健康有益的文体活动,无黄、赌、毒事件发生,争创普法依法治理先进单位、无毒单位。

六、帮教措施落实。对单位轻微违法人员帮教得力,帮教转化率为100%,无重新违法犯罪。

七、工作公开、透明。建立了党务公开、企务公开、财务公开,单位风气正,职工工作积极性高,勇于同违法犯罪分子和坏人坏事作斗争。

八、业务工作和精神文明建设成效显著。同事、邻里、上下级之间关系和睦,精神文明创建效果明显。

企业创建方案篇十六

根据《国家职业病防治规划(20xx-20xx)》和《关于推进健康企业建设的通知》(全爱卫办发〔20xx〕3号)有关要求,为推动《“健康安徽20xx”规划纲要》、《安徽省职业病防治“十四五”规划》、《健康马鞍山行动实施方案》相关举措在企业落地见效,结合实际,制定此方案。

坚持以人民健康为中心,建立健全企业健康管理制度,推动企业树立健康经营理念,打造文明健康绿色的职业健康环境和企业健康文化,不断提高劳动者健康素养,降低职业相关疾病的发病率及工伤事故发生率,实现企业建设与人的健康协调发展,切实保障劳动者生命健康安全,促进企业持续健康发展。

健康企业建设坚持党委政府领导、部门统筹协调、企业自主负责、专业机构指导、全员共建共享的`指导方针,按照自愿参与、属地管理,创新引领、健康优先,行业推动、文化促进,能建尽建、动态评定,措施激励、助企惠民的原则,面向全市范围内各级各类企业开展。

鼓励引导用人单位建立完善与劳动者健康相关的各项规章制度,建设整洁卫生、绿色环保的健康环境,开展健康知识普及,完善职业健康监护、传染病和慢病防控、心理健康辅导等健康服务,营造积极向上、和谐包容的健康文化,建成一批制度健全、管理规范、设施完备、成效显著的健康企业,形成示范带动效应。

以县(区)、开发园区为基本单位,面向各级各类企业开展,区分市级、县区级健康企业。自20xx年起,每年市级健康企业数量按照不少于10家的标准开展建设,县区(开发园区)级健康企业数量按照每个县区(园区)不少于3家的标准开展建设。

(一)建设评估内容。

按照全国爱卫办等7部门印发的《健康企业建设规范(试行)》和中国疾控中心职业卫生与中毒控制所编写的《健康企业建设评估技术指南》要求,具体内容包括管理制度、健康环境、健康管理与服务、健康文化等四个方面的60项指标。

(二)建设评估方法。

1.企业自主申请。企业依据《健康企业建设评估表》进行自评,具备条件的均可向所在地县区卫生健康委、开发园区职业卫生管理部门提出健康企业建设申请。申请材料包括:《健康企业申报表》(附件1)、《建设健康企业承诺书》(附件2)、《健康企业建设评估表》(附件3)及其他符合申报条件的有关证明材料。

2.县级审核。根据企业申请材料,所在地县区卫生健康委、开发园区职业卫生管理部门牵头负责组织审核,对达到标准的企业按得分高低编制《符合健康企业认定条件的企业名册》(附件4)并附相关申请材料,于每年8月30日前报至市卫生健康综合监督执法支队职业卫生和放射卫生监督科。(邮箱:1048039169@,联系电话:2366563)。

(三)实行动态管理。建立完善健康企业承诺和退出机制,实行动态管理。

1.承诺制度。建立长效管理及运行机制,切实保障和维护职工的健康权益。自市相关主管部门公布健康企业名单之日起,每满3周年的前3个月内,健康企业需向市卫生健康委提交《健康企业延续承诺书》(附件5),市卫生健康委于1个月内作出复核认定。

2.退出机制。有以下情形之一的,由市主管部门编制《退出健康企业名单》(附件6)与当年通过认定的健康企业名单同步在网站公布。

(1)发生急性职业中毒事故的;

(2)发生安全责任事故导致员工死亡的;

(3)发生饮水污染或群体性食源性疾病事故造成群体健康危害的;

(4)发生因防控措施不力导致甲、乙类传染病爆发流行的;

(5)发生环境污染事件的;

(6)有接尘工龄不足5年的劳动者新发尘肺病的;

(7)发现弄虚作假,存在不符合申请条件的;

(8)满3周年未提交《健康企业延续承诺书》的;

(9)复核不符合要求的。

(一)强化组织领导。各县区、开发园区要把健康企业建设纳入健康城市、健康村镇建设总体部署,纳入职业健康保护行动监测和考核范围,对健康企业建设以及现场复核评估情况进行定期通报,推进健康企业建设活动落地见效。各级应建立健全工作领导机制,市级成立由卫生健康、经济信息化、人社、生态环境、总工会、共青团和妇联等部门组成的健康企业建设工作领导小组,指导、协调全市健康企业建设工作,市级领导小组办公室设在市卫生健康委法规监督科。卫生健康部门和爱卫会办公室要充分发挥牵头作用,相关部门要加强协作、创新举措,按《关于推进健康企业建设的通知》明确的职责开展相关工作。

(二)强化技术支撑。市、县区(开发园区)要成立健康企业建设技术指导组,负责健康企业评审工作,为健康企业建设、评估验收、经验总结等提供技术指导和服务。市疾控中心为全市健康企业建设技术指导单位,各县区(开发园区)要充分发挥疾控中心、专业技术机构、专家和行业协会作用,为健康企业建设的政策制定、师资培训、考核评估、经验总结推广等提供支撑。

(三)强化措施激励。市、县区卫生健康委、开发园区职业卫生管理部门要联合相关部门对认定的健康企业,以文件的形式进行通报命名并在各自网站公布健康企业名单。推进健康企业评估结果逐步纳入企业社会信用体系。对于符合相关条件的健康企业,其申报的工伤预防项目,同等条件下优先确定。鼓励职业卫生技术服务机构为属地健康企业提供优惠的技术服务。各县区(开发园区)可结合实际,出台健康企业优惠优待政策,将省委省政府、市委市政府“为企优环境”要求落到实处。

(四)强化宣传动员。各县区各单位要充分利用电视、报纸和微博、微信等媒体,及时对健康企业建设的典型事例、特色做法、建设成效进行总结报道,发挥示范引领作用。结合《职业病防治法》宣传周、“职业健康达人”评选等活动,加强对健康企业建设工作的政策宣传,引导企业了解和认识健康企业建设的重要意义,增强社会普遍认知,营造良好的社会氛围,促进全市健康企业建设工作深入开展。

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