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可行性研究报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。项目可行性研究报告是项目立项阶段最重要的核心文件,可行性研究报告具有相当大的信息量和工作量,是项目决策的主要依据。根据项目的大小与不同类型,从浅到深,项目可行性研究包括一般机会研究、特定机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细可行性研究报告几大块。
1、设计方案。
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
2、内容真实。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
3、预测准确。
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的.研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
4、论证严密。
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,中研普华认为,项目可行性研究报告必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。根据可行性研究报告的项目投资规模以及审核方的要求,要求立项方必须在最终成文的可行性研究报告当中体现某种等级的咨询资质。
根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:
1、政策可行性:主要根据有关的产业政策,论证项目投资建设的必要性;
2、市场可行性:主要根据市场调查及预测的结果,确定项目的市场定位;
3、技术可行性:主要从项目实施的技术角度,合理设计技术。
方案,并进行比选和评价;
4、经济可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
项目可行性研究报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作,项目可行性研究报告是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目可行性研究报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。下面中研普华为您提供一篇关于项目可行性研究报告的内容及格式:
1.项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
2.项目建设的必要性和可行性。
3.市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目、本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
4.项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。
5.项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。
项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。
9.投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。
10.建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
11.环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。
12.项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用进行分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。
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(2)市场需求的预测;。
(3)建设规模、产品方案、生产方法和工艺原则等的技术经济比较和分析;。
(6)建设地址(包括厂址、选线等)的比较与选择,占用土地数量的估算;。
(7)资源开采、利用条件的论证;。
(11)建设工期要求和建设实施进度安排;。
(12)企业组织、劳功定员情况;。
(13)项目的经济效益和社会效益分析。
(1)项目建设的目的、必要性和依据;。
(2)市场需求的预测;。
(3)建设规模、产品方案、生产方法和工艺原则等的技术经济比较和分析;。
(6)建设地址(包括厂址、选线等)的比较与选择,占用土地数量的估算;。
(7)资源开采、利用条件的论证;。
(11)建设工期要求和建设实施进度安排;。
(12)企业组织、劳功定员情况;。
(13)项目的经济效益和社会效益分析。
1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。
2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。
3、深入进行项目建设方案设计,包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
2、市场调查和分析。
在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发的项目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析,并作出客观的预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等。
3、规划设计方案优选。
在对可供选择的规划方案进行分析比较的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后的方案,并对其进行详细的.描述。包括选定方案的建筑布局、功能分区、市政基础设施分布、建筑物及项目的主要技术参数、技术经济指标和控制性规划技术指标等。
4、开发进度安排。
对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、竣工验收等阶段安排好开发项目的进度。作为大型开发项目,由于建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,需要对各期的开发内容同时作出统筹安排。
5、项目投资估算。
对开发项目所涉及的成本费用进行分析评估。房地产开发所涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费用、建筑安装费用、市政基础设施费用、公共配套费用、期间费用及各种税费。估算的精度没有预算那样高,但需力争和未来开发事实相符,提高评价的准确性。
6、项目资金筹集方案及筹资成本估算。
根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产开发投资巨大,必须在投资前做好对资金的安排,通过不同的方式筹措资金,减少筹资成本,保证项目的正常进行。
7、项目财务评价;
依据国家现行的财税制定、现行价格和有关法规,从项目的角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目从财务状况进行分析,并借以考察项目财务可行的一种方法。具体包括项目的预售预测、成本预测基础上进行预计损益表、预计资产负债表、预计财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,以及进行财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等,据以分析投资的效果。
8、不确定性分析和风险分析。
主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。该分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各种因素对项目的影响性质和程度,为项目运作过程中对关键因素进行控制提供可靠依据。同时根据风险的可能性,为投资者了解项目的风险大小及风险来源提供参考。
根据对相关因素的分析和各项评价指标数值,对项目的可行与否作出明确的结论。
10、研究人员对项目的建议。
对项目中存在的风险和问题提出改善建议,以及对建议的效果作出估计。
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1、基本情况。
(1)合营企业名称,法定地址,宗旨,经营范围和规模;
(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;
(5)项目。
建议书。
的审批文件;
2、产品生产安排及其依据。
要说明国内外市场需求情况和市场预测的方法,以及国内外目前已有和在建的生产装置能力。
3、物料供应安排(包括能源和交通)及其依据。
4、项目地址选择及其依据。
5、技术设备的工艺过程的选择及其依据(包括国内设备分支的安排)。
6、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。
7、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
8、建设方式、建设进度安排及其依据。
9、资金筹措及其依据。
10、外汇收支安排及其依据。
11、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益和外汇收支等情况。
12、主要附件。
(1)合营各方所在国(或地区)政府主管部门发给的营业执照副本;
(2)合营各方法定代表。
证明书。
;
(3)合营各方资产负债表、损益表;
(4)国内外市场需求情况调研和预测预报以及产品外销比例;
(6)有关主管部门对设备分支安排的意见;
(7)有关主管部门对产品以及产品以产定进安排的意见;
(8)有关主管部门对资金安排的意见;
(9)有关主管部门对地址安排的意见;
(10)有关主管部门对环境保护、消防、劳动安全、卫生设施和预防地震的意见;
(11)有关主管部门对外汇收支安排的意见;
(12)有关主管部门部门对项目的预审或评估报告;
1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国国务院令》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
在上述五种可研中,2、3、4准入门槛最高,需要编写单位拥有工程咨询资格,该资格由国家发展和改革委员会颁发,分为甲级、乙级、丙级三个等级,其中甲级资质最高,全国具备工程咨询甲级资质的单位有几十家.
1.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
2.技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。例如:
首先,从经济效益上讲,而本系统的开发,为统计人员工作效率带来了一个质的飞跃.
第一,本系统的运行可以代替人工进行许多繁杂的劳动;。
第二,本系统的运行可以节省许多资源;。
第三,本系统的运行可以大大的提高统计人员的工作效率;。
其次是,从所需投入来讲,对于一个中小型的图书馆管理系统来说,他的投资成本是十分的低。应该不会超过5000元。
所以,此系统在经济上也是可行的。
6.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7.风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目。
建议书。
的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。
(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。
(四)项目地址选择及其依据。
(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。
(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
(八)建设方式、建设进度安排及其依据。
(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。
(十)外汇收支安排及其依据。
(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
1.项目提出的背景与概况。
3.项目建设条件。
4.问题与建议。
二、市场预测。
1.市场现状调查。
2.价格预测。
3.市场风险分析。
三、资源条件评价。
1.资源可利用量。
2.资源品质情况。
3.资源赋存条件。
4.资源开发价值。
四、建设规模与产品方案。
1.建设规模与产品方案构成与比选。
2.技术改造项目合理性分析。
五、选址选择。
六、技术设备工程方案。
1.技术方案选择。
2.主要设备方案选择。
3.工程方案选择。
七、原材料燃料供应。
八、总图运输与共用、辅助工程。
1.总图布置方案。
2.运输方案。
3.公用工程与辅助工程及协作配套方案。
九、节能措施。
1.节能措施。
2.能耗指标分析。
十、节水措施。
十一、环境影响评价。
1.环境条件调查。
2.影响环境因素分析。
3.环境保护措施。
十二、劳动安全卫生与消防。
十三、组织机构与人力资源配置。
十四、项目实施进度。
1.建设工程。
2.实施进度安排。
3.建设与生产的联接。
十五、投资估计。
1.投资估算范围与依据。
2.建设投资估算。
3.流动资金估算。
4.总投资及分年投资计划。
十六、融资方案。
1.融资组织形式选择。
2.资本金筹集。
3.债务资金筹集。
4.融资方案分析。
十七、财务评价。
十八、社会效益评价。
1.项目对社会影响分析。
2.项目与所在地互相适应性分析。
3.社会风险分析。
4.社会评价结论。
十九、风险分析。
1.项目主要风险。
2.风险程度分析。
3.防范与降低风险对策。
二十、研究结论与建议。
1.推荐方案总体描述。
2.推荐方案的优缺点描述。
3.主要对比方案。
4.结论与建议。
1、项目概况。
2、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、可行性分析,项目区气候条件和社会经济状况。
3、项目建设方案及内容:项目建设的总体思路、建设目标、建设模式及建设规模等。
4、投资估算与资金筹措:据建设内容及有关建设标准或规范,在详细测算投资的基础上,估算项目总投资,并明确资金筹措方式。
5、项目实施计划和进度。
6、组织实施与管理:项目建设的组织管理、资金管理、技术培训等。
7、结论与建议。
8、附件及有关证明材料。
第一章总论。
一、项目提要。
三、综合评价和论证结论。
第二章项目背景及必要性。
一、项目建设背景。
二、项目区农业产业化经营发展现状。
三、项目建设的必要性及目的意义。
第三章建设条件。
一、项目区概况。
二、项目实施的有利条件(环境,资源,劳动力,交通,教育等)。
三、主要障碍因素及解决方案。
第四章建设单位基本情况。
一、建设单位概况。
二、研发能力。
三、企业财务状况。
第五章市场分析与销售方案。
一、市场分析。
二、产品生产及销售方案。
三、销售策略和营销模式。
四、销售队伍和销售网络建设。
第六章项目建设方案。
一、建设任务和规模。
二、项目规划和布局。
三、生产技术方案及工艺流程。
四、项目建设标准和具体建设内容。
五、项目实施进度安排。
第七章投资估算与资金筹措。
一、投资估算依据。
二、项目建设投资估算。
三、资金来源与筹措。
四、资金使用和管理。
第八章财务评价(黑体部分是必须有的)。
一、财务评价依据。
二、销售收入和销售税金及附加估算。
三、总成本及经营成本估算。
四、财务效益分析:。
(一)盈利能力分析;。
(二)清偿能力分析。
五、不确定性分析:。
(一)盈亏平衡点分析;。
(二)敏感性分析。
六、财务评价结论。
第九章环境影响评价。
一、环境影响。
二、环境保护与治理措施。
第十章农业产业化经营和农民增收效果评价。
一、农业产业化经营。
二、农民增收。
三、其它社会影响(社会效益、环境效益)。
第十一章项目组织与管理。
一、组织机构与职能划分。
二、项目经营管理模式。
三、经营管理措施。
四、技术培训。
五、劳动保护与安全卫生。
一、结论。
二、建议。
3、市场预测;。
4、项目建设选址及建设条件论证;。
5、建设规模和建设内容;。
6、项目外部配套建设;。
7、环境保护;。
8、劳动保护与卫生防疫;。
9、消防;。
10、节能、节水;。
11、总投资及资金来源;。
12、经济、社会效益;。
13、项目建设周期及工程进度安排;。
14、结论;。
15、附件。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。
(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。
(四)项目地址选择及其依据。
(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。
(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
(八)建设方式、建设进度安排及其依据。
(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。
(十)外汇收支安排及其依据。
(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
1引言。
1.1编写目的。
1.2背景。
说明:
a.所建议开发的软件系统的'名称;。
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;。
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义。
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料。
列出用得着的参考资料,如:
1.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;。
2.属于本项目的其他已发表的文件;。
3.本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
对项目进行详细可行性分析,详细的编制参考依据主要有:
——项目主管部门对项目建设要请示的批复;
——项目审批文件;
——项目承办单位委托进行详细可行性分析的合同或协议;
——企业的初步选择报告;
——主要工艺和装置的技术资料;
——拟建地区的环境现状资料;
——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。
在项目可行性研究报告编制过程中,尤其是对项目做财务、经济评价时,还需要参考如下相关文件:
1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],2000年1月1日起实施;
2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],2007年1月1日起实施;
6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。
2、市场调查和分析。
在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发的项目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析,并作出客观的预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等。
3、规划设计方案优选。
在对可供选择的规划方案进行分析比较的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后的方案,并对其进行详细的.描述。包括选定方案的建筑布局、功能分区、市政基础设施分布、建筑物及项目的主要技术参数、技术经济指标和控制性规划技术指标等。
4、开发进度安排。
对开发进度进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、竣工验收等阶段安排好开发项目的进度。作为大型开发项目,由于建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,需要对各期的开发内容同时作出统筹安排。
5、项目投资估算。
对开发项目所涉及的成本费用进行分析评估。房地产开发所涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费用、建筑安装费用、市政基础设施费用、公共配套费用、期间费用及各种税费。估算的精度没有预算那样高,但需力争和未来开发事实相符,提高评价的准确性。
6、项目资金筹集方案及筹资成本估算。
根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产开发投资巨大,必须在投资前做好对资金的安排,通过不同的方式筹措资金,减少筹资成本,保证项目的正常进行。
7、项目财务评价;
依据国家现行的财税制定、现行价格和有关法规,从项目的角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目从财务状况进行分析,并借以考察项目财务可行的一种方法。具体包括项目的预售预测、成本预测基础上进行预计损益表、预计资产负债表、预计财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,以及进行财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等,据以分析投资的效果。
8、不确定性分析和风险分析。
主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。该分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各种因素对项目的影响性质和程度,为项目运作过程中对关键因素进行控制提供可靠依据。同时根据风险的可能性,为投资者了解项目的风险大小及风险来源提供参考。
根据对相关因素的分析和各项评价指标数值,对项目的可行与否作出明确的结论。
10、研究人员对项目的建议。
对项目中存在的风险和问题提出改善建议,以及对建议的效果作出估计。