2025年物业管理科岗位职责物业物管员的职责(4篇)

2023-03-15 00:00:00 小编：安心嘻嘻嘻

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

物业管理科岗位职责物业物管员的职责篇一

一、主要管理职责：

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。

3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。

4、负责车辆管理制度拟订。

5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。

4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转.5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

7、完成领导交办其他工作。

二、考核

按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.维修班班长岗位职责维修工岗位职责

铲车、钩机班长岗位职责

一、主要管理职责：

1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。

2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车，调动全班驾驶员积极性，牢固树立安全思想，抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。

4、坚持车辆定期检修和保养制度，搞好本班车辆维护保养工作。提高设备完好率，车辆出勤率。

5、管理好班上的考勤，安排好生产车辆行车日常工作（眉山市范围）。

6、爱护车辆，带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。

7、完成综合部交办其他工作。

装载机、挖掘机司机岗位职责

物业管理科岗位职责物业物管员的职责篇二

车管员岗位职责

1、对停车场的汽车、摩托车，以及自行车管理。

2、定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》

3、负责指挥场车辆行驶和停放，维持畅通、停车有序。

4、实行24小时值班制度，遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

5、按规定和标准收费，开具票据，及时缴纳款项。

6、负责停车场的消防及卫生清洁工作。

7、发现进场车辆有划伤时应向车主（司机）提示，并做好记录，使责任分明。

8、提醒和指挥司机按路线行驶，按定位泊车。

9严守岗位，保持警惕，文明上岗，礼貌待人，妥善处理上岗时遇到的各种问题。

10、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任明确。

11、检查停放车辆的状况，发现漏油、漏水，未关车窗、车门，未关车灯，应及时通知车主（司机），并报告车场管理负责人。

12、检查摩托车、自行车是够停放在制定的位置上，发现未上锁时，及时通知车主，如暂时联系不上时，应重点看管。

13、定期检查车库（场）内消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时报告主管领导。

14、仪容整洁，执行公司文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。

15、值班时不准嬉戏、打闹、会客、看书报、听广播，禁止喝酒、吸烟、吃东西，不准做其他与值班职责无关的事。

16、爱护各种器具，不得丢失、损坏、转接或随意携带外出。

17、依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。

物业管理科岗位职责物业物管员的职责篇三

车管员岗位职责

车场管理员在安全班长领导下，开展维护大厦交通管理秩序和进出车辆秩序，负责停车场内的车辆保管，为业主（用户）提供一个安全宁静的居住环境，其职责如下：

2.13.1 正确、及时地指挥车辆进出，保持通道畅通。

2.13.2 检查、保持车场设施及交通标识完好。

2.13.3对驶入车辆进行外表检查，并查看车辆内存放物资和车门关闭情况，发现可疑或有安全漏洞及时处理和报告，并做好记录。

2.13.4 随时向岗亭岗通报车位、车辆出场的情况。

2.13.5 禁止非机动车辆泊在停车场。

2.13.6 不能擅作主张，占用固定车位。

2.13.7 对要驶离停车场的车辆进行监督，严防撞车发生。正确操作出入口道闸，发现异常情况通知中控室或主管以上人员处理，并记录。

2.13.8 妥善处理紧急事件，正确保护顾客和自身权益不受侵犯。

2.13.9 及时收集、汇报顾客的意见和建议。

2.13.10 严格遵守交接班制度，做好交接班记录。

2.13.11 努力提高业务水平，协助班长做好工作。

物业管理科岗位职责物业物管员的职责篇四

xxxx运输有限公司

车管科长岗位职责

一、在分管经理领导下，全部工作对分管经理负责。二、建立健全并执行经营管理规章制度和配套考核与奖惩办法。

三、根据收集到的信息，在现有车辆不能满足运量需要时，提出车辆（设备）购置，更新计划，及时建议做好市场调研、询价工作。

四、建立健全车辆安全档案、驾驶员档案，及时对车辆进行年检、上户，定期督促科室完成车辆二级维护。

五、认真及时安排好每次运输任务，确保承运物资安全、及时、保质保量运达目的地。

六、完成公司领导交办的其他工作。