最新国土政策宣讲稿题目 土地政策宣讲
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国土资源管理事业面临新的发展形势,需要政治理论水平高、有道德、有知识、创新型的人才。27团国土分局顺应时代要求,积极开展“学习型、知识性、创新型新员工”教育活动。
分局共有工作人员3名,大专学历2名,大学学历1名,均具有一定的文化素质和职业素质,但要跟上日益发展的知识体系,还需要不断地学习、实践、发展。
,27团国土分局积极开展学习、创新活动,努力营造良好的学习环境,大力倡导“工作学习化,学习工作化”,鼓励工作人员“在学习中发展,在发展中学习”,培养工作人员自觉学习的能力,把学习融入到各自的工作中。
首先,分局有计划地组织工作人员学习政治理论、业务知识、法律法规,努力提高工作人员的政治理论水平和实际工作能力。第二,分局鼓励工作人员参与外部学习培训,并且在时间上给予支持配合。通过这种学习,工作人员自身综合能力得到提高。第三,分局鼓励工作人员参加与工作有关的资格考试,以提高工作人员的专业素质。第四,积极参加团场举办的各类学习,培养工作人员的综合素质。
通过各种形式鼓励学习,分局工作人员的学习热情和学习积极性不断增强,整体素质得到较大提高
一位知名学者曾经说过:“过去的文盲是目不识丁的人,现代的文盲是知识甚少的人,未来的文盲是不会更新知识的人。”由此看来,随着社会发展,一个人若不及时充电、不注重学习,不更新知识,在未来也如同一个文盲。
今后,我们要开放自我、多交流、多实践,养成自觉学习、终身学习的习惯,切实掌握相关知识,勤于实践、勇于创新,为做好各项工作打好基础。
**年,在县委、县政府和市局党组的正确领导和关心支持下,我局全面落实上级关于国土资源工作的新定位、新要求和新部署,紧紧围绕全县经济社会发展大局和年初确定的目标任务,主动作为,积极服务,严格监管,努力提高国土资源管理能力和水平。
一、**年度工作情况
(一)、贯彻落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设。
国土资源工作责任重大,使命光荣,加强党风廉政建设和政风效能建设,打造和谐、阳光、高效、廉洁国土,是我们长期坚持、常抓不懈的重要内容。
1、深化思想认识,强化责任担当。局党组组织专题学习上级文件,要求局主要领导作为第一责任人,带头严格要求、带头接受监督,充分发挥表率作用。班子成员必须增强政治自觉,掌握“两个责任”的主要任务和基本要求,明确履责目标和方向,当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者,把铁的纪律落到实处。9月19日,召开专题会议传达学习省委、省厅、市局有关会议、文件精神,就落实“两个责任”作出安排部署,要求全系统干部职工要认清当前形势和行业特点,认真落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,落实“一案双查”制度。
2、强化组织领导,细化各级责任。局党组切实加强对党风廉政建设和反腐败工作组织领导,坚持把党风廉政建设作为一项全局性工作来抓,列入党组重要议事议程。成立了以局长负总责的局党风廉政建设责任制领导小组,从组织上保证党风廉政建设工作落到实处。形成了党组统一领导,主要领导负总责,分管领导具体抓,班子领导齐抓共管,单位各负其责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。年初,召开全系统党风廉政建设会议,传达学习上级会议精神,总结部署全系统党风廉政建设和作风效能建设工作,做到“两风”建设与中心工作同安排、同部署、同检查。局长吴兴华代表局党组与各分局、所和股室、事业单位签订《党风廉政建设目标责任书》。制定下发了《**年度党风廉政建设工作实施意见》和《**年度党风廉政建设工作任务责任分解表》,做到了责任到领导,任务量化到岗到人。
3、强化学习教育,筑牢思想防线。思想是行动的指南。加强教育引导是转变作风、提升效能、防治腐败的一项基础性工作。今年,我局紧密结合党的群众路线教育实践活动,坚持学习教育不放松,不断筑牢思想防线。在年初的全系统党风廉政建设工作会议上,邀请市局领导梁特奇同志专题讲授党风廉政建设教育课,使全系统同志正确认识反腐倡廉工作形势,自觉统一思想,坚持顺时以变,拒腐防变。吴兴华局长亲自上党课,学党史,分析当前党风廉政建设形势。班子成员根据学习计划,轮流组织领学。对今年轮岗调整的23名同志,由局党组组织进行了集体廉政谈话。进一步增强了全系统人员廉洁自律意识和作风效能意识、依法行政意识。
4、狠抓制度建设,强化约束机制。我局高度重视加强制度建设,进一步完善和制定党风廉政建设各项制度,强化权力运行监督制约,坚持用制度管人、用制度约束人。对照上级新要求、新规定,修订完善了公用车辆使用管理、公务接待、财务管理、职工考勤、固定资产管理、档案管理、信息化建设等各项管理制度,成立内部审计、车辆维修、食堂管理等工作小组,强化内部监督管理。对今年5名轮岗交流分局(所)长的进行了离任审计;加强“三公经费”使用管理,严格执行招待费限额管理和“三单合一”制度,落实招待费定期(半年)向县纪委报告制度。加强对基层分局、所财务管理,并报请县纪委核定招待费定额标准。
5、跟踪监督检查,管理呈现新常态。我局坚持把强化监督检查,确保相关法律法规、政策和制度、决定全面落实放在首位,国土资源工作开展到哪里,监督检查就跟踪到哪里,做到常态化,有力推进了中央八项规定和各级关于作风和效能建设要求的贯彻落实。制定《作风和效能建设明查暗访实施方案》,成立以纪检组长为组长的明查暗访工作小组,不打招呼、不定时间、不定路线随机对全系统开展明查暗访,通过持之以恒地开展工作,全系统工作人员上班制度和工作纪律执行情况明显好转。上半年,我局民主评议名次较去年同期提升了22位,进入前列,有3个基层国土资源所分别获得所在乡镇第一名,受到县效能办通报表彰。根据统一部署,开展了吃喝风、“红包”风专项整治,全系统109名在编在岗干部职工全部签订了《公开承诺书》。建立全系统股级以上干部廉政档案;邀请本系统聘请的政风行风监督员和退休老同志进行座谈交流,听取他们的意见和建议,主动接受监督。通过跟踪问效,部门形象有大幅度提升,得到社会的广泛认可。
(二)、加强统筹调度,扎实推进年度目标任务完成。
今年,围绕落实国土资源工作新定位,面对经济形势新常态,在县委、县政府以及市局的正确领导下,我局各项工作迎难而上,有序推进。
1、主动作为,保障发展有力。今年共组卷上报4个批次、3个独立选址项目建设用地,共计公顷(其中农用地公顷),其中第一、二、四、五批次用地和s253改建工程用地公顷(农用地公顷)已获省政府批复,有力保障了重点项目、重点工程以及民生用地。全年收储土地37宗、670亩,另有7宗、50亩正待批准。以划拨方式供应16宗、31亩国有土地,收取划拨价款万元。通过拍卖、挂牌方式成功出让国有建设用地42宗、亩,成交价款亿元(其中工业用地29宗、亩,成交价款3880万元)。报政府审批协议出让国有用地37宗、平方米,收取出让金万元。认真核查登记2008-**年出让土地有关情况,全力追缴清收历年来因各种原因造成欠缴的土地出让价款亿元,收取利息万元。
2、强化措施,有效保护资源。王河天井圩土地整理项目全面通过省级验收,新增耕地865亩。2012年度三个批次增减挂钩拆旧复垦项目(亩)通过省厅验收。2007年置换项目两个批次693亩完成复垦。**年第一批次亩增减挂钩项目材料已获省厅批复。省厅预下达我县300亩增减挂钩指标项目材料已报市局。**年万亩高标准基本农田建设项目年底已通过市局对主体工程的初验。完成测绘、勘察新增耕地项目50个图斑、1861亩,增减挂钩项目317个图班、1100余亩。经过选点、立项、实施,25个点、亩补充耕地复垦项目通过市局验收。永久性基本农田划定工作成果已报省厅待验收,全县划定54个基本农田保护区、707个保护片。完成全县7宗探矿权和22宗采矿权年检,注销9宗采矿权。征收矿产资源补偿费27万元,收缴采矿权价款万元、矿山地质环境治理恢复保证金万元。全县**年度采矿权出让计划已获省厅批准,县政府同意后即可组织出让。完成全县14宗矿业权综合调查,完成7宗采矿权延续进行储量核实,已延续发证2宗。
一年以来,103团国土资源管理工作,认真贯彻落实师市国土资源管理工作会议精神,牢牢把握、紧紧围绕师市发展战略和年度工作任务,加快构建保障促进科学发展新机制,切实改善和提高服务保障能力,严格保护耕地,严格节约集约利用资源,严格依法行政,促进全市经济平稳较快发展和社会和谐稳定。现将上半年工作情况汇报如下:
一、工作情况
(一)增强国土资源保障能力,促进103团经济平稳健康运行
1、严格执行土地利用总体规划和年度利用计划,着力谋划土里利用管理工作布局。103团国土资源充分发挥土地利用总体规划和年度利用计划的引领作用,组织编制好土地整治、地质灾害防治等专项规划。
2、努力解决供需矛盾,切实提高保障发展的能力。采取有效措施,把有限的土地资源用在对经济社会发展起决定作用的领域和环节上。一是用好增量盘活存量。按照年度计划的要求,科学合理安排新增建设用地,严控增量,统筹各类用地。积极争取年度计划指标,解决建设用地指标缺口。二是实行差别化、精细化管理。按照有保有压的原则,年度利用计划做到向重大基础设施、新兴战略性产业、重大项目、民生工程特别是保障性住房用地倾斜。三是优化用地结构。按照修订实施的《产业结构调整指导目录》,落实抑制两高一资、产能过剩和重复建设项目的相关政策,对不符合产业政策和供地政策的项目,不予审批。四是完善征地报批。严格规范农地转用和土地征收审批,对重大建设项目,通过提前介入、主动对接、全程服务,通过“绿色”通道,提高土地报(审)批效率。
3、严格规范土地开发、储备和出让 ,增强土地参与宏观调控的能力。一是规范建设用地开发。严格规范一级开发,坚持政府主导和“一个池子储、一个龙头出”的模式。合理确定储备土地规模,严格控制储备土地抵押贷款数量,防范金融风险。加强土地一级开发监管,做到不以土地换工程或以工程换土地,严禁违规把成片土地划给开发企业搞综合开发。二是规范土地出让。强化市场配置资源的基础性作用,坚持经营性用地招拍挂出让。注重引导供需平衡,准确把握土地投放的规模、时机、节奏,在调节土地供应、结构的同时,密切关注土地开发利用情况和市场效果,实现对事前、事中和事后三个关键环节的全过程动态掌握。截止到10月底以来,共上报项目14宗,共供应土地12宗,面积,公顷。其中改变土地用途1宗,面积公顷;基础设施6宗,面积公顷;挂牌出让4宗,面积公顷,均为商业项目。此外还有103团2连35kv变电站、第六师五家渠—103团14连公路这2宗项目以单独选址的供地审批方式上报兵团,面积公顷,预计年内可通过审批。三是加强供后实施监管。严格执行土地出让合同,督促用地单位按期完成建设项目。坚决查处擅自将工业用地改变为经营性用途的行为,严禁闲置土地,防止低效用地,打击“囤地”行为。
4、按照师局工作安排,按时上报土地利用报表。
(二)严守耕地红线,完善共同责任机制
1、强化各级政府的耕地保护责任。认真落实耕地和基本农田保护责任制,进行了永久性基本农田划定工作,确保新的土地利用总体规划落实到位。坚守耕地保护“红线”,基本农田保护不触底、不碰线。从严控制非农建设占用耕地,确保103团耕地保有量和基本农田保护面积不减少、质量不降低。
2、严格落实耕地占补平衡责任。严格执行耕地“占一补一、先补后占”的要求,坚决落实耕地占补平衡制度。认真做好耕地占补平衡动态监管和备案工作。严格执行耕地开垦费收取标准。
(三)加强依法行政,严格国土资源管理
1、强化依法管理。牢固树立法治意识,严格依照法定权限审批土地,依法依规处理好土地管理中的各种利益冲突。对涉及土地问题的重大决策加强合法性审查,防止做出超越法定权限和与法律法规相抵触的决策。体现公开公平公正原则,切实维护当事人的合法权益。20xx年103团国土资源分局无违反国土资源管理法规乱办事、采用暴力手段或强制手段搞征地拆迁、在招拍挂中违规操作、利用职务之便谋取非法利益等违法违纪行为的发生。
2、严格工作程序。规范行_力运行,控制行政自由裁量权,保护行政相关人的合法权益。严格征地程序,确保按批准要求实施,预防和防止违法批地、未批先用等现象发生。加强批后监管,落实征地批后实施反馈和抽查复核制度。依法规范供地主体,严格土地出让条件设置,规范合同管理,防止规避招标拍卖挂牌出让的违规行为发生。严格规范土地登记发证程序和管理,严肃查处违法颁证行为。
3、加强土地执法监察。适应执法手段提升、方式转变新要求,掌握执法监察工作主动,加强执法监察动态巡查和卫片执法检查工作,推进巡查预防体系和卫片执法体系建设,构建内部会审监督制约机制。完善建设项目批前、批中、批后执法监察保障机制,提升执法监察能力。健全了责任追究机制,督促履职尽责。进一步提高执法监察效率,真正做到防范在先、发现主动、制止有效、查处到位,掌握执法监察的主动权。
全面加强党风廉政建设。进一步加强惩防体系建设和《领导干部廉政准则》的学习。按照中纪委部署,扎实开展扩大内需、灾后恢复重建政策执行情况专项检查和工程建设领域突出问题专项治理。抓好反腐倡廉教育,加强廉政文化建设。加强内部管理,强化对审批权、行政执法权的监督,推进惩防体系建设。
扎实推进“两整治一改革”专项行动。按照部和师市国土资源局的统一部署,认真开展廉政风险防范工作,查找权力风险点,针对查找风险情况,制定可操作性强的防范措施,建立健全廉政风险防控机制。
二、下一步工作方向
时至10月底,103团国土资源管理工作将继续按照上级的安排部署,结合年度目标任务,按时保持完成年度各项工作任务。
(一) 加强建设项目检查巡查力度,及时解决不稳定因素
(二)不断提升分局国土资源系统干部队伍的执政能力和管理水平。
(三)紧紧围绕师市发展战略,构建保障促进科学发展新机制,进一步提高工作效率和服务水平,确保20xx年度各项目标任务按时完成。
关于国土资源局优秀员工的演讲稿
一各位领导,各位同事:
大家好,我演讲的题目是《拒绝借口 赢在行动》。
为什么穷人到最后只能是就着咸菜喝洒,房子依然一贫如洗?因为借口使他的希望走向了死亡;为什么伊利诺伊理工学院可以建立起来?因为冈索勒斯迈出了行动的第一步;看过经典大片《越狱》的都知道,《越狱》从第一季到第四季,主人公都没有停止过追求自由和正义的步伐,他从筹划逃离_,到展开计划,再到正式实施越狱计划,即使面临意想不到的风险和困难,他也从来没有为自己找过借口,放弃行动,直到带着几名狱友经历漫长的令人喘不过气的脱狱行动,逃出_的封锁。假如主人公在做好越狱计划的时候,最后却因重重困难的阻挠而为自己寻找放弃行动的理由,那么可能他还被关在_,与自由无缘,与精彩无缘。
“借口—会使你迈向死亡!”
“拒绝借口”体现了一个人积极对待工作的态度。既然我们选择了这个职业,选择了这个岗位,就必须接受它的全部,而不是仅仅只享受它给我们带来的益处。“工作不是为我们谋生才做的事情。而是我们要用生命去做的事。工作就是付出努力。”而现实生活工作中,我们有时却恰恰相反,我们经常喜欢从外部环境为自己寻找借口和理由,不是抱怨职位、待遇、工作的环境,就是抱怨领导、同事,而很少问问自己:我努力了吗?我真的对得起这份工作吗?工作就意味着责任,对我们而言,无论做任何事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。
执行最基本、最本质的东西就是行动
很多成功的执行者的真正才能就在于他们审视度势之后付褚行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。什么事一旦决定,马上付诸行动是他们共同的特点,“现在就干,马上行动”是他们的口头禅。
在日常工作中碰到的问题,一般有两种处理方法:一是果断处理,立即行动;二是犹豫不决。前者能够及时解决问题,为下一步工作做好充分的准备;而后者在做事上既耽误了时间,又失去了做事的最佳时机。正如马丁-科尔所说:“世间最可怜的,是那些做事举棋不定,犹豫不决、不知所措的人,是哪些自己没有注意、不能抉择的人。这种主意不定、意志不坚的人,难以得到别人的信任,也就无法使自己的事业获得成功。”
记得有一次办理土地登记,我自己做了星期四下午到局里上报的计划,在星期三上午的时候除了土地证书没有打印外,登记报件已经全部准备完毕,并自信满满的通知了申请人告诉他说星期五一定可以拿到证书。但是当时恰恰打印机没有色带无法打印,我没有立即行动去寻求解决问题的办法,而是找了打印机无法使用的借口,将本应该在星期三完成土地证书打印的工作,拖到了星期四上午。但是天有不测风云,到星期四上午的时候突然停电了,说实话,当我面对漆黑的显示屏时,我对申请人的承诺不停的敲击着我,使我头脑发晕。虽然最后我借兄弟分局的打印机完成了证书打印,使申请人如愿拿到了证书,但这件事确深深刻在了我的脑海,当时头脑发晕的感觉永远不会忘记。
我们努力是因为我们对未来充满希望,借口会使我们放弃希望,而行动会使我们有所收获,快速的行动更能保证我们更好的收获希望。
二尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我演讲的题目是:“提高执行力-能力是基础 态度是关键”。在第二十三个全国土地日来临之际,很荣幸有这样一个机会在这里和各位领导、同事们分享我个人对工作中如何提高执行力的一些认识和想法。
人生在世,说长,悠悠数万日,遥遥无期;说短,匆匆几十年,弹指一挥间。转眼间,我进入土地系统已有时间了,在这20年里,见证了七师国土资源队伍由弱小走向强大、感受着七师国土资源管理事业一个个辉煌的成果、也体会着每位七师国土人所经历的酸甜苦辣。当我们七师国土人牺牲了无数个节假日和星期天、依靠自已的力量保质保量地完成了一调、二调、连队城镇地籍调查工作时;当烈日当头或寒风凛冽,人们在冬暖夏凉的房子里享受美好生活,我们正手持测量仪丈量着新开垦的土地时;当看见别的部门同志坐在办公室读书看报或处理着手头的工作,我们正穿梭于沙包与沟壑之间,手捧图纸寻找方位时;当人们整理好案上的卷宗准备下班,我们又肌肠噜噜地赶往下一个建设项目工地时;当华灯初上,夜色阑珊,人们放下一天的工作,圈坐在饭桌前,看电视,听音乐,感受家的温馨时,我们才风尘仆仆地走在回家的路途中-------我们也曾觉得苦,也曾觉得累,也曾经抱怨过,但是从没后悔过我们的选择。当看到土地调查成果为推进“批、供、用、补、查”监管平台奠定了基础,在七师公共管理和经济建设中发挥着重要的作用时;当认真审查各类建设用地报批,积极为用地单位提供优质的服务,从而保证各类建设项目顺利进行,使七师的每寸土地得到合理使用时;当我们走在一条条宽阔的街道上,看到一栋栋新楼拔地而起,职工生活环境和居住条件得到改善,土地整理项目使耕作条件变好,职工群众脸上的笑容灿烂时,这些结果无不使我们感到无比的欣喜和愉悦!也足以使我们七师国土人感到光荣与自豪。因为每项成果里都凝聚着我们七师国土人的汗水、泪水和辛勤的付出。
随着新疆跨越式发展、长治久安、兵团城镇化建设步伐的加快,使得国土资源工作任务越来越多,担子越来越重,要求越来越高,责任也越来越大,为适应日益变化的社会和工作需要,七师局党组及时提出在系统内部开展轰轰烈烈的执行力文化建设年活动,通过近半年的执行力文化的学习和训练,分局整体工作能力提高了,工作的主动性增强了,发牢骚、讲怪话、找借口的少了,分局的各项工作都在践行着执行力的落实。例如今年为了更好地加强土地管理工作,杜绝违法用地案件的发生,分局领导及早动手,通过多次与团领导的交流与沟通,3月份终于将土地管理工作纳入团场责任制考核办法中,使129团土地管理工作从一家管变成大家管。再比如分局创新工作方法,首次提出一线工作法,一线工作法就是将工作的重点放到外业,熟悉条田地块、加强外业巡查、跟踪项目用地、深入一线和干部职工群众零距离地接触交流,帮助他们解决实际问题,通过一线工作法,分局工作人员增强了现场处理问题和解决问题的能力。
提升个人执行力不是一朝一夕之功,但能力是基础,态度是关键。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为只要在“学、严、实、快、新”五字上用心去做,就一定能做一名具有强大执行力的人!
“学”就是善于重新学习,增强执行力的本领。本领不是天生的,是要通过学习和实践来获得的。如果我们不努力提高各方面的知识素养,不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野,那就难以增强本领,难以完成新时期赋予我们的责任和使命。
“严”就是增强责任,要提升执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
“实”就是树立实干作风,落实执行能力。天下大事必作于细,古今事业必成于实。每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但是要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,积小胜为大胜,养成良好的执行作风。
“快”就是强化时间观念,提高执行的效率。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,养成雷厉风行的良好执行品格。
“新”就是创新工作方法,讲究执行的策略。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
明天,无论是阳光灿烂还是暴风骤雨,我将会一如既往,执着勤勉,用自己无悔的选择、平凡的智慧与七师国土事业共度风雨;以快乐的心态、雷厉风行的工作作风,使执行力的足迹踏出更美的旋律;用忠诚、责任和强大的执行力,在推进七师跨越式发展、科学发展中一路高歌。
我的演讲结束了,谢谢大家!
三尊敬的各位领导、各位同仁、同志们:
大家好!
一年一度秋风尽,冬至阳生春又来。在这辞旧迎新的时刻,我局举行这场“我为国土添光彩”演讲赛。此时此刻,能够站在这里演讲,我的心情无比激动,感谢局领导为我们提供这样一个平台,这既是一个论坛会,也是一个表态会,还是一个述职会。
今天,我演讲的题目是“做光荣国土人,铸国土新辉煌”。
我是地籍股的一名科员,地籍工作,是土地管理工作的基础,是土地管理职能全面到位,稳定土地统管体制的根本保障,在国土资源工作中起到了不可或缺、无法替代的基础性作用。要切实做好这项工作,的确不是一件容易的事,我们必须扑下身子、下大力气、认认真真、踏踏实实。譬如说今年的农村集体土地所有权登记发证工作,这是一项国家、省、市、县的重点工作,为保证在1月10前顺利通过验收,钱局长会议上多次强调,任总和杨股长亲自安排部署,就在今年的元旦,当大家沉浸在全家团聚的天伦之乐时,我们正冒着严寒,穿梭于山梁沟壑之间,召集各村领导,核对每一个图斑,每一道田埂。图纸与实地能否对得上,面积有多少,权属是谁、具体什么位置,我们都必须弄得清清楚楚,明明白白,不能有半点差错。陪同我们下乡的各村书记看到我们这种不怕吃苦的精神和认真负责的工作态度,都交口称赞说,你们不愧为国土局钱局长带出的队伍,工作就是不一样,有铁的纪律,有钢的作风。
一年来,我和我的领导同事走遍了全县的12个乡镇262个行政村,1003宗地,田间地头,平川河滩,山坡沟壑,到处留下了我们的足迹。为了工作,我付出了辛勤的劳动,牺牲了无数个节假日和星期天,时间长了,同学、朋友们不理解,说我怎么就那么忙,连在一起吃饭、聊天、叙叙旧的机会都很难;家人更是说我把家当成了旅馆,把单位当成了家。是的,我也很清楚,但我知道,家里的事再大也是小事,工作上的事再小也是大事;尽管工作非常辛苦,但我从未畏惧过、退缩过,因为我看到在我们的队伍里像任总这样的领导,像杨股长这样的老股长都在拼命工作,作为一名国土地战线上的新兵,更没有什么理由不坚守岗位,更没有什么理由不干好本职工作。朋友少见几次没有关系,本职工作少干几样那就是大问题。我和我的领导、同事们在平凡的岗位上践行着平凡的职责,履行着一个国土人应尽的义务,但我从来没有后悔过,因为我知道只有把本职工作干好了,才能不辜负领导的期望,才能对得起领导和同事们的信任,才能无愧于国土人的称号。回首往昔,我对我的工作问心无愧,我对我的付出无怨无悔。
“人生可以平凡,但不可以平庸;人生不一定伟大,但一定要有责任。我们国土人就要做这种平凡有责任的人,勤勤恳恳、任劳任怨、诚实守信、无私奉献。实实在在做人,踏踏实实做事。只有这样,我们的国土事业才会蒸蒸日上,充满希望!
我要做光荣国土人、铸国土新辉煌,为建设美丽新家园而努力奋斗!
我的演讲完毕,谢谢大家!
国土资源局工作汇报
**年,在县委、县政府和市局党组的正确领导和关心支持下,我局全面落实上级关于国土资源工作的新定位、新要求和新部署,紧紧围绕全县经济社会发展大局和年初确定的目标任务,主动作为,积极服务,严格监管,努力提高国土资源管理能力和水平。
一、**年度工作情况
(一)、贯彻落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设。
国土资源工作责任重大,使命光荣,加强党风廉政建设和政风效能建设,打造和谐、阳光、高效、廉洁国土,是我们长期坚持、常抓不懈的重要内容。
1、深化思想认识,强化责任担当。局党组组织专题学习上级文件,要求局主要领导作为第一责任人,带头严格要求、带头接受监督,充分发挥表率作用。班子成员必须增强政治自觉,掌握“两个责任”的主要任务和基本要求,明确履责目标和方向,当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者,把铁的纪律落到实处。9月19日,召开专题会议传达学习省委、省厅、市局有关会议、文件精神,就落实“两个责任”作出安排部署,要求全系统干部职工要认清当前形势和行业特点,认真落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,落实“一案双查”制度。
2、强化组织领导,细化各级责任。局党组切实加强对党风廉政建设和反腐工作组织领导,坚持把党风廉政建设作为一项全局性工作来抓,列入党组重要议事议程。成立了以局长负总责的局党风廉政建设责任制领导小组,从组织上保证党风廉政建设工作落到实处。形成了党组统一领导,主要领导负总责,分管领导具体抓,班子领导齐抓共管,单位各负其责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。年初,召开全系统党风廉政建设会议,传达学习上级会议精神,总结部署全系统党风廉政建设和作风效能建设工作,做到“两风”建设与中心工作同安排、同部署、同检查。局长吴兴华代表局党组与各分局、所和股室、事业单位签订《党风廉政建设目标责任书》。制定下发了《**年度党风廉政建设工作实施意见》和《**年度党风廉政建设工作任务责任分解表》,做到了责任到领导,任务量化到岗到人。
3、强化学习教育,筑牢思想防线。思想是行动的指南。加强教育引导是转变作风、提升效能、防治腐化的一项基础性工作。今年,我局紧密结合党的群众路线教育实践活动,坚持学习教育不放松,不断筑牢思想防线。在年初的全系统党风廉政建设工作会议上,邀请市局领导梁特奇同志专题讲授党风廉政建设教育课,使全系统同志正确认识反腐倡廉工作形势,自觉统一思想,坚持顺时以变,拒腐防变。吴兴华局长亲自上党课,学党史,分析当前党风廉政建设形势。班子成员根据学习计划,轮流组织领学。对今年轮岗调整的23名同志,由局党组组织进行了集体廉政谈话。进一步增强了全系统人员廉洁自律意识和作风效能意识、依法行政意识。
4、狠抓制度建设,强化约束机制。我局高度重视加强制度建设,进一步完善和制定党风廉政建设各项制度,强化权力运行监督制约,坚持用制度管人、用制度约束人。对照上级新要求、新规定,修订完善了公用车辆使用管理、公务接待、财务管理、职工考勤、固定资产管理、档案管理、信息化建设等各项管理制度,成立内部审计、车辆维修、食堂管理等工作小组,强化内部监督管理。对今年5名轮岗交流分局(所)长的进行了离任审计;加强“三公经费”使用管理,严格执行招待费限额管理和“三单合一”制度,落实招待费定期(半年)向县纪委报告制度。加强对基层分局、所财务管理,并报请县纪委核定招待费定额标准。
5、跟踪监督检查,管理呈现新常态。我局坚持把强化监督检查,确保相关法律法规、政策和制度、决定全面落实放在首位,国土资源工作开展到哪里,监督检查就跟踪到哪里,做到常态化,有力推进了中央八项规定和各级关于作风和效能建设要求的贯彻落实。制定《作风和效能建设明查暗访实施方案》,成立以纪检组长为组长的明查暗访工作小组,不打招呼、不定时间、不定路线随机对全系统开展明查暗访,通过持之以恒地开展工作,全系统工作人员上班制度和工作纪律执行情况明显好转。上半年,我局民主评议名次较去年同期提升了22位,进入前列,有3个基层国土资源所分别获得所在乡镇第一名,受到县效能办通报表彰。根据统一部署,开展了吃喝风、“红包”风专项整治,全系统109名在编在岗干部职工全部签订了《公开承诺书》。建立全系统股级以上干部廉政档案;邀请本系统聘请的政风行风监督员和退休老同志进行座谈交流,听取他们的意见和建议,主动接受监督。通过跟踪问效,部门形象有大幅度提升,得到社会的广泛认可。
(二)、加强统筹调度,扎实推进年度目标任务完成。
今年,围绕落实国土资源工作新定位,面对经济形势新常态,在县委、县政府以及市局的正确领导下,我局各项工作迎难而上,有序推进。
1、主动作为,保障发展有力。今年共组卷上报4个批次、3个独立选址项目建设用地,共计公顷(其中农用地公顷),其中第一、二、四、五批次用地和s253改建工程用地公顷(农用地公顷)已获批复,有力保障了重点项目、重点工程以及民生用地。全年收储土地37宗、670亩,另有7宗、50亩正待批准。以划拨方式供应16宗、31亩国有土地,收取划拨价款万元。通过拍卖、挂牌方式成功出让国有建设用地42宗、亩,成交价款亿元(其中工业用地29宗、亩,成交价款3880万元)。报政府审批协议出让国有用地37宗、平方米,收取出让金万元。认真核查登记-**年出让土地有关情况,全力追缴清收历年来因各种原因造成欠缴的土地出让价款亿元,收取利息万元。
2、强化措施,有效保护资源。王河天井圩土地整理项目全面通过省级验收,新增耕地865亩。三个批次增减挂钩拆旧复垦项目(亩)通过省厅验收。置换项目两个批次693亩完成复垦。**年第一批次亩增减挂钩项目材料已获省厅批复。省厅预下达我县300亩增减挂钩指标项目材料已报市局。**年万亩高标准基本农田建设项目年底已通过市局对主体工程的初验。完成测绘、勘察新增耕地项目50个图斑、1861亩,增减挂钩项目317个图班、1100余亩。经过选点、立项、实施,25个点、亩补充耕地复垦项目通过市局验收。永久性基本农田划定工作成果已报省厅待验收,全县划定54个基本农田保护区、707个保护片。完成全县7宗探矿权和22宗采矿权年检,注销9宗采矿权。征收矿产资源补偿费27万元,收缴采矿权价款万元、矿山地质环境治理恢复保证金万元。全县**年度采矿权出让计划已获省厅批准,县政府同意后即可组织出让。完成全县14宗矿业权综合调查,完成7宗采矿权延续进行储量核实,已延续发证2宗。
尊敬的各位领导、同志们,大家好!
首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会, 同时,感谢领导和同志们给我提供了这个展示自己的舞台,给我参与竞争的机会。我希望领导和同志们能够信任我,给我鼓舞和力量,给我多一些责任与压力。我竞选中层干部,是对自己各方面的优势和不足进行认真分析之后,作出的冷静选择。我觉得自己有以下几方面的优势:
首先,我对国土资源管理事业有着强烈的责任心和使命感,这是我竞争的政治优势。审视我们身处的时代,思考我们面对的工作,我认为,作为一名新时期的党员干部,首先要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养。因此,我平时比较注意加强个人素质的培养,坚决执行党的路线、方针、政策,执行局党委的决策。对工作,我秉承事业与工作第一、坦荡行事、老实做人的原则,以强烈的事业心,高度的责任感,勤政、廉洁的工作作风,认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。坚持原则讲真话。对同事,我追求心底无私天地宽。在政策允许的范围内,尽自己所能帮助解决实际问题。
其次,具有较丰富的工作经历、实践经验和一定的组织、协调和应变处事能力。这是我竞争的能力优势。我未到国土局工作十五年期间,曾经担任过乡镇干部、乡镇企业副厂长、事业单位中层干部、国营企业副经理、企业工会主席等。多岗位、多角色的工作环境变化,锻炼了我的组织能力和协调能力,培养了较丰富的管理能力和应变处事能力,提高了实际工作水平。我在国土局工作的十一年期间,基本上能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全果断,讲求工作效率。对于本职工作和领导交办的任务能够认真负责地完成。
第三,具有吃苦耐劳的工作精神和严谨扎实的工作作风,这是我竞争的魄力优势。我有一定的文字功底,能够比较熟练起草各种文稿,虽然我大脑有九级伤残,但通过三年的各种锻炼,已基本恢复。在做文字工作时,我克服了头痛头昏、注意力不集中等后遗症的困难,不怕苦、不怕疲劳,细致严谨,起草了一批领导比较满意的文件。多年来,我始终着眼于工作业务的提高,勤奋务实、踏实肯干、吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,尤其对业务工作有深入进去的钻劲。我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话,但我敢说实话,能办实事。
人无完人,我也有很多缺点和不足。一是有时只顾埋头工作,与领导和同志们的沟通联系不够;二是工作繁忙时,有时有急躁情绪;三是有些业务工作,虽然努力去做了,但仍有不尽人意的地方,离大家的要求还有一定距离。等等。这些都需要在今后的工作中加以克服,也真诚欢迎大家对我进行监督指导。
今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。本人处世严谨,正直做人,能够与人团结共事。在廉洁自律上,要求严格。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。
对于这次竞聘,我的想法是:一是以平常心参与,把参加竞聘当作体现人身价值的一种再现形式,当作鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二是正确对待竞聘,做好两方面准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应在一个适合自己的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,为国土资源管理事业做出积极的贡献。
最后,衷心希望大家为我投上信任和支持的一票!
xx镇是xx县城所在地,地理座标为东径116°13′,北纬27°33′,距抚州市公路里程64公里,距省会xx公路里程171公里,地势南高北低,最高点卓望山,海拔米,东依xx镇,西与xx县接壤,南靠xx镇,北临xx乡,是全县政治、经济、文化中心。全年平均气温℃,无霜期273天。
xx镇始建于吴,定建于宋。宋开定三年开场为县后。现xx镇由原xx镇、城南乡、潭坊乡合并而成。全镇20个行政村,分别是北关、附东(含东关)、河东、桥头、岱塘、桥下、集贤、新中、中渡、仙三都、大鹿、澄源、池南、龙和、马停桥、新斜、官仓、东排、陈坊、龙井;145个村民小组,6873户,6个居委会,40余条街,万人(其中农业人口万人,劳动力10900人)。总面积234平方公里,耕地面积31539亩,其中水田28604亩,旱地2935亩;山林面积万亩,其中有林山面积万亩,稀树林6690亩,荒山42亩,竹林33366亩,杉、松山142474亩,退耕还林总面积13551亩,森林覆盖率达。
1.乡镇近10年人口(包含镇区、行政村、自然村)统计;
今年全乡总人口63094人。近十年人口浮动不大,均保持在62000左右。
2.乡镇近10年外出务工人口统计;
今年外出务工人数大约在15786人左右,近十年外出务工人数浮动不大,均保持在15000人左右。
3.乡镇近几年空心化率。
全乡近几年在xx镇人口约为47000人左右,空心化率约为25%。
1、村庄搬迁撤并、集聚提升、特色保留、城郊融合分类:
2002年由原xx镇、城南乡、潭坊乡三个乡镇合并而成。全镇20个行政村,145个村民小组,6个居委会,50余条街。
2、乡镇重点建设的村庄有哪些
河东、桥头、陈坊、新斜、东排、官仓等村。
3、村庄具有哪些优势条件(区位、产业、文化等)
以河东、桥头两村为中心村打造中心城镇,以陈坊、官仓两村为中心打造乡村旅游中心;东排农业产业基地1300亩土地流转及猕猴桃良种栽培,打造东排村猕猴桃农旅小镇。,澄源、大鹿、龙和、马停桥、岱塘等村为主的杂交稻制种基地;澄源、新中为主的竹木生产基地等种养殖业。
我镇按照“因地制宜、合理布局、突出优势、相对集中”的原则,围绕主导产业、做大具有xx特色的九大生产基地:(1)以桥头、附东、马停桥、河东村等为主的无公害商品蔬菜基地,面积达11000亩(含复种面积),大力推广反季节大棚小拱蔬菜种植;(2)以澄源、大鹿、龙和、马停桥、岱塘等村为主的杂交稻制种基地,面积达5801亩;(3)以集贤、新斜、龙井、东排、官仓等村为主的瓜类种植基地,面积达到3500亩;(4)以澄源、马停桥、桥下、中渡等村为主的太空白莲示范基地;(5)以澄源、陈坊、新中为主的竹木生产基地;(6)扶助兴华生态农业科技示范园;(7)以官仓、东排、陈坊等村为主的食用菌生产基地;(8)以龙和、池南、陈坊为主的特色养殖基地;(9)以龙和、龙井、官仓、陈坊等村为主的烤烟生产基地;通过建立基地,示范引导,有力推动了全镇农业结构的调整和优化,形成具有地方特色“一村一品”的农业发展框架,生产基地带动农户4000余户。经济作物产值占种植业产值46%,养殖业产值占农业总产值的37%。
1、生态保护、土地开发、增减挂、高标准农田建设情况
历年增减挂钩项目亩,19年城乡建设用地增减挂钩项目:拆旧区立项面积亩,验收建设规模面积亩。
2、林地、水源地保护情况
我镇已实施了封山育林,对保护区加强巡查。
3、基本农田、园地、耕地农作物覆盖率
全镇总面积234平方公里,耕地面积31539亩,其中水田28604亩,旱地2935亩;山林面积万亩,其中有林山面积万亩,稀树林6690亩,荒山42亩,竹林33366亩,杉、松山142474亩,退耕还林总面积13551亩,森林覆盖率达。
4、宅基地建设使用情况、城镇已建设规模、预留建设用地规模及布局?
农村宅基地管理严格执行“一户一宅”政策和江西省农民建房占地面积不超过120㎡,总建筑面积不超过350㎡严格执行。规划区严格按照总规控规办理,规划区外按照集镇化符合规划和用地规划后给予办理。
1、行政办公、商业金融、农村淘宝、医疗教育、文化体育、社会福利等现状情况;
有政府办公楼1座;有农商银行2座;有1家中心卫生院,21个村卫生室;有1家敬老院;有中学1座,小学3所。
2、殡葬设施现状(公益性墓地位置、数量,农村殡葬现状);
公墓位于新中村。墓区总占地面积为亩,共分为墓穴区与停车场。其中墓穴建设区占地面积8亩,建设有300个墓穴。停车场占地面积亩,我镇坚持节约用地、保护生态的原则,在墓穴与墓穴之间都种植了翠柏,最大限度降低了墓区硬化面积。目前入墓率不高。
3、给水工程现状(水源,水厂位置,农村供水现状)
城区规划区内由县水务公司供水,农村供水由个自然村小组分散无动力山泉水供水。官仓、陈坊由景区水厂供水。
4、排水工程现状(雨水排放情况、污水处理现状);
为了全面贯彻《_中央_关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》、自然资源部《关于全面开展国土空间规划工作的通知》和省市区相关要求,根据凉州区国土空间规划编制工作领导小组安排,现将黄羊河集团情况汇报如下:
甘肃省黄羊河集团(黄羊河农场)是1953年经政务院批准建设的甘肃第一家国营机械化农场,是由国家调配干部、复转军人、支边青年、大专院校的知识分子在共同完成“屯垦戍边,建设河西”的历史使命中开垦建成。经过60余年的变革发展,现已发展成为农工商并举、产加销一条龙的现代农业企业集团。集团现为国有独资性质的有限责任公司,注册资本1亿元,隶属于甘肃省农垦集团公司。
集团现拥有土地万亩,已建成高标准农田万亩,果园万亩,防护林万亩。辖区总人口8700余人,其中在职员工1029名(管理业务人员163名),临时从业人员880名,离退休人员1289名。
集团下设6个子公司,分别为食品公司、种业公司、蔬菜公司、节水材料公司、物流公司、农机合作社;8个分公司,分别为6个农业分场、园艺场、水电站;对外参股单位3个,分别为甘肃莫高股份有限公司、青岛啤酒(甘肃)有限责任公司、甘肃武港食品有限责任公司。
公司生产经营的主要产品有甜糯玉米、良种、蔬菜、果品、节水设施等。2019年全年实现营业收入亿元。
企业先后荣获“全国文明单位”、“首批国家级农业产业化重点龙头企业”、“国家aaa级生态休闲农业旅游景区”、“全国无公害农产品示范基地”、“国家级出口农产品质量安全示范区”、“全国农业先进集体”、“全国农垦现代农业示范区”、“全国农垦农机标准化aaa级示范农场”、“甘肃省现代农业示范区”、“甘肃省循环经济示范企业”、“甘肃省科技创新示范企业”、“甘肃省第一批诚信企业”、“档案工作规范化管理省特级”等荣誉。集团内设的技术中心为“省级企业技术中心”,集团现有国家授权专利30项,“黄羊河”商标为“中国驰名商标”。
黄羊河集团公司“5643”企业定位,即:坚持五化模式,实施六大战略,培育四个示范区,争创三个典范。
——五化模式:“经营方式产业化、组织形式股份化、生活方式城镇化、企业文化个性化、生态环境良性化”的黄羊河“五化”模式。
——六大战略:实施“科技兴企、人才强企、品牌助企、诚信立企、文化塑企、项目带企”六大战略。
——四个示范区:培育“全国现代农业建设示范区;国家级生态农业休闲旅游区;省级特色农产品加工集散物流示范区;武威市高效节水生态循环农业示范区”等四个示范区。
——三个典范:争创区域经济社会发展中农业产业化、现代农业、城镇化建设的“三个典范”。
近年来,黄羊河集团公司坚持“五化”发展模式,协调推进企业“五位一体”(经济、政治、文化、社会、生态)建设又好又快发展。
一是经营方式产业化。坚持“特色农业,持续发展”八字方针,本着“产业调优、产品调特、效益调高”的目标,依托自身优势,精心打造“龙”型经济,走出了一条“以市场为导向,加工为龙头,农业为基础”的农业产业化经营之路。以特用玉米、制种玉米、果蔬、商贸旅游、畜牧养殖、冷链物流等产业链条为主构成的黄羊河工业产业集群辐射带动能力逐年提高。
——黄羊河食品公司为“甘肃省农业产业化重点龙头企业”,是全国最大的真空保鲜甜糯玉米生产企业,“黄羊河”牌特用玉米系列产品为“甘肃省名牌产品”。
——黄羊河种业公司为武威市五强种子企业,建有国家级玉米制种“四化”(标准化、规模化、集约化、机械化)基地1万亩,率先在甘肃河西地区实现了适合制种玉米生产加工全程机械化作业。
——黄羊河物流公司为“全国aaa级物流企业”,是甘肃河西地区唯一的aaa级物流企业。
——黄羊河肉羊养殖合作社为“省级畜禽养殖标准化示范场”,“甘肃省农业生产全程社会化服务十大试点单位”,是武威市唯一的试点单位。
——黄羊河农机合作社为“甘肃省现代农机装备社会化服务引领提质增效示范创建单位”,“全国农机示范合作社”。
——黄羊河果蔬加工及恒温保鲜也走在区域前列,园艺场(原黄羊河果品公司)为“全省绿色食品示范企业”,黄羊河系列果品荣获“中国农业博览会银质奖”、“中国绿色食品畅销产品奖”、“农业部优质农产品”、“甘肃省优质农产品”、“甘肃省名优苹果奖”等多项荣誉。
二是组织形式股份化。自1996年以来,公司大力推行内部龙头企业股份制改造和运营。集团公司及各子公司法人治理结构健全,整体按省农垦集团公司“三重一大”事项请求报告管理办法、“三会一层”议办事程序执行,公司现代企业制度运行良好,形成了决策、监督、执行相互制衡的有效机制。
三是生活方式城镇化。每年投入数百万元用于企业小城镇建设,已形成比较系统的住宅区、文化区、工业区、商业区,小区绿化、硬化、净化、亮化及美化的“五化”建设连年推进。
四是企业文化个性化。“十五”以来,推出并逐步形成了黄羊河价值理念体系:“中国农业产业化典范”的企业定位,“产业化、股份化、城镇化”的发展思路,“特色农业、持续发展”的经营战略,“挑战自我、追求卓越”的企业精神,“奉献精品、创造财富”的企业使命深入人心。在这一理念体系的影响下,黄羊河着重塑造了全员诚信为本、依法治企、品牌制胜的价值观,企业美誉度不断提升。
今年以来我局根据《xx年乡、镇、街、局、直属工会创新争先目标管理实施方案》和《创新争先目标管理考核办法》的文件精神以及xx年开展各项工作的指导思想,制定了全年的工作计划和实现目标,在市委和市工委的领导和支持下,紧紧围绕中心工作,进一步完善我局工会的自身建设,制定了工会维权机制建设项目年工作方案、建立健全了各项制度。切实履行工会的`各项基本职能,积极开展各项活动,为深化改革,加快发展,推进两个文明建设,顺利完成市里给我们下达的各项工作指标做了大量的工作,也取得了很好的成绩。现将xx年工作汇报如下:
一、加强政治学习、狠抓业务教育,提高干部职工综合素质
充分发挥工会的自身优势,积极配合行政工作,开展具有特色的干部职工教育工作,进一步提高干部职工的思想素质。
(一)xx年我们多次组织干部职工认真学习党的_有关文件,深入领会_精神,加强职工队伍的理想、信念、形势、任务教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,立足规划和国土资源事业,为我市规划和国土资源事业发展多作贡献。
(二)注重干部职工业务知识的培训,提高干部职工专业技能水平。狠抓干部职工的业务培训,有计划有目的地开展多种形式的业务培训活动,在活动中发现人才,培养人才。xx年我们共举办各类培训班5期,培训总人数达350人次。
(三)大力表彰和宣传先进,充分发挥先进典型的示范作用。我们认真做好了各项总结评比的牵头工作,共评出先进个人5名,工作积极分子10名。通过大力宣传先进事迹和敬业爱岗的无私奉献精神,在全局范围内营造了一个学先进,赶先进的良好氛围。
二、增强民主意识,维护干部职工权益
充分调动广大干部职工的积极性和创造性,让广大干部职工以主人翁的精神献身于事业,妥善处理好集体利益与个人利益之间的关系,以保障工会“维护”和“参与”职能的履行是工会工作的一个重要内容。
(一)xx年7月2日,我们召开了职工代表大会,会议在完成各项议程的过程中,代表们进一步认识到完善职代会制度,进一步提高会议质量,是增强职工参政议政意识,提高职工参政议政能力的一个重要手段,对保证我局稳定发展是十分重要和必要的。
(二)积极营造维权的氛围,一方面加强干部职工对《劳动法》、《工会法》、《沈阳市工会劳动法律监督条例》等一些与职工权益有关的法规的学习和了解,进一步增强干部职工的维权意识;另一方面认真、积极地拓宽维权渠道,使全局干部职工能切实感受到工会维权职能的重要性。
三、抓好基础工作,加强内部管理
一是继续抓好工会的基础工作。进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理,使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求,更好地为工会工作服务。
二是积极配合行政加强我局内部管理是工会的一项重要工作。今年我们积极与有关职能部门合作,定期召开“干部职工行为动态分析会”,为加强内部管理、加强风险防范意识出谋献策。配合文明检查小组对全局的文明服务情况进行了检查,对检查中发现的问题及时提出自己的看法并落实改进措施。
三是组织开展了“安康杯”竞赛活动。开展了安全生产大检查3次,查找问题,排除了存在的安全隐患。积极开展“安全生产宣传月活动”,在全年的安全保卫工作中无任何事故发生。
四、加强妇女工作,争创巾帼建功
我局女职工占全部员工的一半,是我局不可缺少的中坚力量。我们重视女职工工作,充分发挥她们的作用,充分调动她们的积极性,鼓励她们积极投身到我局的改革和发展中去。积极做好女职工庆“三·八”活动,组织了全局女职工的庆“三·八”茶话会,组织全局女职工会餐,为女职工购买了记念品。我们积极响应市总工会“关于开展女职工健康教育活动”的号召,特别请专家举办了健康知识讲座。由于我们在工作中重视女女职工的生活,极大的调动了广大女职工的积极性,她们争先进夺红旗。政府综合服务大厅我局的两名女同志深入一线,和男同志一样顶风冒雨,到现场调查研究,为群众建房防线验收,立下汗马功劳。我局服务大厅实行一站式办公,为群众办理各项审批手续,五名女同志以热情周到的服务做到让办事群众满意。特别是8月11日我局对胡台南山村等违章建筑拆除时,女同志们全部上阵,不怕苦、不怕累,一直坚持到最后。体现了女同志的巾帼风貌。
五、体现组织关怀,关心职工生活
春节期间,我们组织全局离退休人员召开了新春茶话会,会上由局领导向离退休人员发放了慰问金和慰问品;并对年老体弱的同志进行了走访慰问。我局还积极开展“帮困扶贫”和“送温暖”活动,资助结对扶贫户6户,每户扶贫3000元;帮助xxxxxx村扶贫捐款50000元。坚持探访制度,在干部职工生病住院、家庭发生困难的时候看望,给他们以组织和集体的温暖和鼓舞。特别是我局与几名同志身体不好,需要常年打针吃药,在医疗保险机构报销有难度的情况下,我局尽量给他们核消,解决职工的实际困难。当职工遇到困难时,用车、用人、用钱,我们也全力以赴,从不误事,这样一来调动了广大职工的积极性,使他们的心顺了,蹩足了劲做好各项工作,使我局每项工作都走在了同行业前列。
xx年,我局的工会工作虽然取得了一些成绩,也得到了有关部门的充分肯定,但与其他先进单位相比,还存在着许多不足。如何将工会工作更好地溶入到业务中去,为一线干部职工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。今后我们将更好地代表和维护职工的具体利益,切实把维护职工合法权益放到突出位置,使我局的工会真正成为“职工之家”。
国土资源局工作汇报
**年,在县委、县政府和市局党组的正确领导和关心支持下,我局全面落实上级关于国土资源工作的新定位、新要求和新部署,紧紧围绕全县经济社会发展大局和年初确定的目标任务,主动作为,积极服务,严格监管,努力提高国土资源管理能力和水平。
一、**年度工作情况
(一)、贯彻落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设。
国土资源工作责任重大,使命光荣,加强党风廉政建设和政风效能建设,打造和谐、阳光、高效、廉洁国土,是我们长期坚持、常抓不懈的重要内容。
1、深化思想认识,强化责任担当。局党组组织专题学习上级文件,要求局主要领导作为第一责任人,带头严格要求、带头接受监督,充分发挥表率作用。班子成员必须增强政治自觉,掌握“两个责任”的主要任务和基本要求,明确履责目标和方向,当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者,把铁的纪律落到实处。9月19日,召开专题会议传达学习省委、省厅、市局有关会议、文件精神,就落实“两个责任”作出安排部署,要求全系统干部职工要认清当前形势和行业特点,认真落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,落实“一案双查”制度。
2、强化组织领导,细化各级责任。局党组切实加强对党风廉政建设和反腐朽工作组织领导,坚持把党风廉政建设作为一项全局性工作来抓,列入党组重要议事议程。成立了以局长负总责的局党风廉政建设责任制领导小组,从组织上保证党风廉政建设工作落到实处。形成了党组统一领导,主要领导负总责,分管领导具体抓,班子领导齐抓共管,单位各负其责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。年初,召开全系统党风廉政建设会议,传达学习上级会议精神,总结部署全系统党风廉政建设和作风效能建设工作,做到“两风”建设与中心工作同安排、同部署、同检查。局长吴兴华代表局党组与各分局、所和股室、事业单位签订《党风廉政建设目标责任书》。制定下发了《**年度党风廉政建设工作实施意见》和《**年度党风廉政建设工作任务责任分解表》,做到了责任到领导,任务量化到岗到人。
3、强化学习教育,筑牢思想防线。思想是行动的指南。加强教育引导是转变作风、提升效能、防治腐朽的一项基础性工作。今年,我局紧密结合党的群众路线教育实践活动,坚持学习教育不放松,不断筑牢思想防线。在年初的全系统党风廉政建设工作会议上,邀请市局领导梁特奇同志专题讲授党风廉政建设教育课,使全系统同志正确认识反腐倡廉工作形势,自觉统一思想,坚持顺时以变,拒腐防变。吴兴华局长亲自上党课,学党史,分析当前党风廉政建设形势。班子成员根据学习计划,轮流组织领学。对今年轮岗调整的23名同志,由局党组组织进行了集体廉政谈话。进一步增强了全系统人员廉洁自律意识和作风效能意识、依法行政意识。
4、狠抓制度建设,强化约束机制。我局高度重视加强制度建设,进一步完善和制定党风廉政建设各项制度,强化权力运行监督制约,坚持用制度管人、用制度约束人。对照上级新要求、新规定,修订完善了公用车辆使用管理、公务接待、财务管理、职工考勤、固定资产管理、档案管理、信息化建设等各项管理制度,成立内部审计、车辆维修、食堂管理等工作小组,强化内部监督管理。对今年5名轮岗交流分局(所)长的进行了离任审计;加强“三公经费”使用管理,严格执行招待费限额管理和“三单合一”制度,落实招待费定期(半年)向县纪委报告制度。加强对基层分局、所财务管理,并报请县纪委核定招待费定额标准。
5、跟踪监督检查,管理呈现新常态。我局坚持把强化监督检查,确保相关法律法规、政策和制度、决定全面落实放在首位,国土资源工作开展到哪里,监督检查就跟踪到哪里,做到常态化,有力推进了中央八项规定和各级关于作风和效能建设要求的贯彻落实。制定《作风和效能建设明查暗访实施方案》,成立以纪检组长为组长的明查暗访工作小组,不打招呼、不定时间、不定路线随机对全系统开展明查暗访,通过持之以恒地开展工作,全系统工作人员上班制度和工作纪律执行情况明显好转。上半年,我局民主评议名次较去年同期提升了22位,进入前列,有3个基层国土资源所分别获得所在乡镇第一名,受到县效能办通报表彰。根据统一部署,开展了吃喝风、“红包”风专项整治,全系统109名在编在岗干部职工全部签订了《公开承诺书》。建立全系统股级以上干部廉政档案;邀请本系统聘请的政风行风监督员和退休老同志进行座谈交流,听取他们的意见和建议,主动接受监督。通过跟踪问效,部门形象有大幅度提升,得到社会的广泛认可。
(二)、加强统筹调度,扎实推进年度目标任务完成。
今年,围绕落实国土资源工作新定位,面对经济形势新常态,在县委、县政府以及市局的正确领导下,我局各项工作迎难而上,有序推进。
1、主动作为,保障发展有力。今年共组卷上报4个批次、3个独立选址项目建设用地,共计公顷(其中农用地公顷),其中第一、二、四、五批次用地和s253改建工程用地公顷(农用地公顷)已获政府批复,有力保障了重点项目、重点工程以及民生用地。全年收储土地37宗、670亩,另有7宗、50亩正待批准。以划拨方式供应16宗、31亩国有土地,收取划拨价款万元。通过拍卖、挂牌方式成功出让国有建设用地42宗、亩,成交价款亿元(其中工业用地29宗、亩,成交价款3880万元)。报政府审批协议出让国有用地37宗、平方米,收取出让金万元。认真核查登记-**年出让土地有关情况,全力追缴清收历年来因各种原因造成欠缴的土地出让价款亿元,收取利息万元。
2、强化措施,有效保护资源。王河天井圩土地整理项目全面通过省级验收,新增耕地865亩。三个批次增减挂钩拆旧复垦项目(亩)通过省厅验收。置换项目两个批次693亩完成复垦。**年第一批次亩增减挂钩项目材料已获省厅批复。省厅预下达我县300亩增减挂钩指标项目材料已报市局。**年万亩高标准基本农田建设项目年底已通过市局对主体工程的初验。完成测绘、勘察新增耕地项目50个图斑、1861亩,增减挂钩项目317个图班、1100余亩。经过选点、立项、实施,25个点、亩补充耕地复垦项目通过市局验收。永久性基本农田划定工作成果已报省厅待验收,全县划定54个基本农田保护区、707个保护片。完成全县7宗探矿权和22宗采矿权年检,注销9宗采矿权。征收矿产资源补偿费27万元,收缴采矿权价款万元、矿山地质环境治理恢复保证金万元。全县**年度采矿权出让计划已获省厅批准,县政府同意后即可组织出让。完成全县14宗矿业权综合调查,完成7宗采矿权延续进行储量核实,已延续发证2宗。
工作总结
分局在师国土资源局党组和团场党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十八大精神、师党委九届三次全委(扩大)会议及师国土资源工作会议精神,充分理解《关于安排五师国土资源管理工作重点的通知》(师国土资发13号)精神,突出“一个重点、两个关键”,明确工作任务,采取有力措施,扎实开展机关绩效考核活动,不断创新工作机制提升服务水平,促进了团场经济社会又好又快发展。现将分局20分局工作情况总结汇报如下:
(一)准确把握用地政策,为团场发展提供资源保障。
严格执行新一轮土地利用总体规划(—),维护规划的严肃性和权威性,严格用途管制。严格实施土地利用年度计划考核和监管,做到应保尽保。严格执行《关于进一步加强和改进建设项目预审管理工作的通知》(兵国土资发174号)文件精神,加强建设项目新增用地预审工作,取消改扩建项目占用建设用地预审规划,全年上报预审新增建设项目用地 6宗,面积公顷。
严格建设用地管理,提高审批效率和土地利用率。并按照“建设项目用地报批百日竞赛活动”要求,及时召开联系会议,积极主动服务,切实加强与团基建、发改等部门的沟通、协调,做好用地对接和政策引导,及时完成了全团民生项目、基础设施项目、保障性住房和招商引资等重点建设项目用地的报批。分局共上报师局审批用地20宗,面积公顷;其中挂牌出让5宗,面积公顷;设施农用地9宗,面积公顷;划拨用地6宗,面积公顷。上报单独选址项目1个,为师电力公司第三热源项目,审批面积公顷。
(二)推进生态文明建设,狠抓耕地保护和节约用地,确保耕地“红线”。
本着有保有压,严格控制、积极保护的原则,坚决执行占用耕地“五不准”的规定,按照《师“十二五”耕地保护考核目标责任书》要求,将耕地保护纳入年度考核目标,明确团场主要领导的责任与义务,团、连层层签订目标责任书14份。按时完成了《第五师八十六团耕地保护责任目标履行情况自查报告》、自查表。10月初按照师国土资源局工作部署,结合《基本农田与土地整理标识使用和有关标志牌设立规定》要求,对全团14个区牌,27个片牌进行了换位更新,统一了标识图案和颜色规格。
规范推进团场土地整治和高标准基本农田建设工作。按照兵、师要求,配合兵团设计院完成了团场屯垦戍边土地整治重大工程可研。3月初对85团、86团基本农田图斑进行对比清查,上报说明一份。4月完成了86团2连227号地块土地开发整理(耕地储备库)项目的的可研、初设,6-8月督促配合团场实施该项目,10月底完成验收入库工作,入库耕地公顷。在11月初配合开展了86团8连、11连1万亩高标准基本农田建设项目的初设工作。
履行责任,确保耕地占补平衡。利用土地整理复垦开发信息备案系统平台,及时掌握耕地占补平衡情况,做到实时监管、底数清晰、真实可靠。2013年我团占用耕地的项目1宗(师电力公司第三热源建设项目),委托补充6宗,共占用耕地公顷,及时进行了补充、报备。
进一步规范设施农用地管理,认真贯彻落实师办发<2013>15号文件和《_农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》,充分利用政策,积极支持农业产业化发展。截至目前共报批设施农用地9宗,面积公顷。
最新国土政策宣讲稿题目 土地政策宣讲(13篇)
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