最新公司副总岗位职责
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总结可以帮助我们更好地规划未来的学习和工作计划。写总结时,要避免主观臆断,要有客观事实支撑。如果你想了解一些好的总结素材,以下是小编为大家准备的一些范例,希望能够帮到你。
1、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通,抓好分管区域各项管理工作的.落实。
2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育,提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习,以提高职工工作质量和工作效率。
3、协助经理制定有关规章制度和工作计划,及时检查落实。
4、深入工作现场,调查研究,虚心听取师生员工的意见,不断改进和提高服务工作质量。
5、大胆改革,勇于创新,积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。
6、完成公司交办的其他工作任务。
岗位职责:
1.协助部门总负责财务部门的日常管理;
2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;
5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;
2.八年以上保险行业财务管理经验;
4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;
5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。
1、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通,抓好分管区域各项管理工作的落实。
2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育,提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习,以提高职工工作质量和工作效率。
3、协助经理制定有关规章制度和工作计划,及时检查落实。4、深入工作现场,调查研究,虚心听取师生员工的意见,不断改进和提高服务工作质量。
5、大胆改革,勇于创新,积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。
6、完成公司交办的其他工作任务。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作。
第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。
第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。
第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。第五条协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条完成总经理交办的其他任务。
1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。4、负责公司的产品质量及售后服务工作。5、负责公司的生产组织,确保安全生产。6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。
7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。
8、组织制定技术管理方面的规章制度。9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。
10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。
12、每天对分管的部门及区域进行巡视,做到及时协调处理。13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。14、负责搞好均衡生产,满足合同要求。
15、负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的情况下主持工作。
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、
组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。十九、完成领导交办的其它工作。
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。
第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。
第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
第五条协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条完成总经理交办的其他任务。
1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。
14、掌握园区业户二次装修施工情况,并监督装修垃圾清运的管理工作。15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务,从而提高工作技能,满足工作需要。
16、协调外部关系,使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。18、完成上级交办的其他工作。
2、工程现场施工管理工作。
1、房地产公司技术副总或者技术总工任职经历五年以上,全日制重点本科及以上,工民建专业,有高级技术职称。。
2、全面主持过100米以上超高层商务写字楼总体设计管理、技术丶工程管理等工作,有较高的技术水平和丰富的现场施工、成本控制经验。
3、有设计院工作经验优先。
4、年龄不限。
5、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;。
6、负责组织实施各种款项收支交缴;。
8、负责外判承包方日常管理和质量监督,严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;。
9、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。
1、负责集团上海工厂的生产管理。
2、负责集团公司运营管理,主导物控部、品保部、设备部、采购部、人资行政等部门的日常运作管理。
3、负责山东厂、合肥厂、重庆厂、中山厂等集团各分厂、分子公司的日常运营事务审核管理。
4、负责组织及策划生产提效、品质改善、工艺改良等改善方案并落地实施。
5、负责完善公司运营管理流程及制度并贯彻实施。
1、机械等工科类相关专业,本科及以上学历,10年以上工作经验。
2、具有3年以上大型汽车零部件制造企业高层管理经验,熟悉集团公司管控方法并有自己的心得。
3、精通生产管理及运营管理,对于质量、计划、pe、设备、安全、ie等方面有丰富经验,对于企业运营管理有较强的建设能力。
4、具备出色的管理才能,具有先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。
5、勤奋务实,有战斗精神,敢做敢为,执行力强。
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况
9、及时处理影响生产计划实施的问题
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
12、参与供应商考查,按供应量的'大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系
13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性
14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证
15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作
18、参与产品重大质量问题的分析和处理
19、组织支持现场开通与售后维护工作
1、负责商场日常的经营管理,协助总经理对商场计划的制度及实施和检查。
2、掌握商场的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持商场种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析商场需求,制度营销计划,负有拓展商场前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导商场工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
不久前,杭州某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大emba的毕业证书。在自费攻读emba的同时,她在同学圈中卖出了36套房子。
在高校总裁班、富豪班中,利用同学之间的人脉关系和资源做生意,如今正被越来越多的商界人士所认同。
她在班上卖了36套房子。
李晓桃负责销售的楼盘位于钱江新城,成交均价超过3万元/平方米,是业界公认的高档住宅。xx年下半年,该楼盘推出第一批房源,当时正在就读浙大emba的李晓桃产生了一个念头:在同学中卖房子。
李晓桃说,能成功卖出36套房是她没有想到的。起初,她只向emba班上几个比较要好的同学介绍了楼盘情况,不久后,这几个同学都通过她下了单、买了房。“一个月的时间里卖出了4套房子,这让我意识到,身边的同学也许就是潜在客户呢。”
同学们也很捧场。开盘初期,就陆续有浙大emba的学员找到李晓桃,了解楼盘情况,咨询销售价格。对最终下单的同学,李晓桃多数都给了一定的优惠。直到今年,还有同学找她买房子。
李晓桃说,买房子的同学各行各业的都有:金融、地产、外贸……他们的年收入,大多在百万元以上。而这批高学历的企业家,正是楼盘规划设计之初所设定的主要目标客户群。
他靠同学拿到xx万订单。
李晓桃的卖房经历不是个例。众多emba学员中,有不少都通过同学互帮,做成了生意。
章先生曾经是某品牌医疗器械的浙江区总代理,由于行业竞争激烈,前两年他亏了不少钱。在攻读emba学位时,他听取同学建议,转行做起了茶产品的生意:到全国各地搜购名贵茶叶,分门别类地进行精细包装,然后在一些大型企事业单位进行推广,以礼品茶、宴会茶的形式进入市场,走的是高端路线。
当时给过章先生建议的同学,之后也都纷纷帮忙出力,有的为他介绍客户,有的干脆直接成为他的客户。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初,章先生的茶产品参加某大型农产品(000061,股吧)博览会时,拿到了xx万元的订单。
原来各自从事进出口贸易、医药生产销售等行业的陈乃科、王康、陆修委三人,在浙大emba学堂结识,志趣相投,一起成立了国和投资有限公司,专门从事投融资业务,在资本市场行情看涨时,获得了较大的收益。“现在我们打算再成立一家全新的公司,名字取好了,就叫"商盟企业服务有限公司",继续发挥同学互帮的优势。”王康说。
而银行、保险、基金公司的高管,通过高校的mba、emba寻找潜在客户,靠同学提升经营业绩的,也是大有人在。
有人自费攻读要进富人圈。
这些成功例子在业界广泛流传,使得越来越多的人对高校emba这个圈子心生向往。
为了以同学的身份扩大人脉网络、获得更多商机,有人不惜自掏腰包支付高额学费(各高校的emba教育收费标准大多在20万元以上)。今年浙大emba春季班招收的130多名学员中,就有40余人自付学费,以个人的名义前来就学,自费学员比去年增加了近两倍。
浙大emba招生部主任卢艳峰说,这批自费研修的学员大多来自各大金融机构及外贸企业,职位大都是业务主管、销售总监这样的中层级别。“对他们来说,20万元的学费是一笔不菲的支出,但是由各行各业的精英组成的同学网络,却是他们眼中更有价值的东西。”
瞅准了这一点,各大高校的emba教育也开始组建形式各异的同学俱乐部,为学员们构筑更广泛、持久的学友网络。比如浙大emba目前已经成立的投资协会、高尔夫协会、女子协会、登山协会等,即便是一些已经毕业的学员,也可以通过这些协会、俱乐部保持长久的联系。
一、严格遵守国家现金管理制度,做好现金管理工作,具体办好现金收付业务。
二、严格遵守国家转帐结算制度,做好银行存款的`管理工作,具体办理有关银行结算业务。
三、登记现金日记帐和银行日记帐。
四、逐日做好现金的结算工作,认真保管好库存现金和各种有价证券。
五、保管有关印章,空白发票和空白支票。
六、协助工资核算,组织发放工资、奖金及提取现金。
七、协助办理缴纳国家税收,上缴利润等应缴纳款项的业务手续。
1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作,不断扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。
2、根据生产经营情况,及时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的及时供应,严防滞产。
3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算,并根据具体情况采取有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议,不断扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不断提高服务质量,直到用户满意。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。
6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作。
7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动。
8.完成总经理交办的其它工作。
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