部门会议纪要格式
文件夹
总结是一种对我们所做的事情进行回顾和总结的方式。在写一篇较为完美的总结时,我们要注意语言的精炼和表达的准确性。希望以下的总结文本能够给大家一些灵感和思路,帮助大家写出更加优秀的总结。
骆玉林市长主持召开专题会议,安排部署了“两节”期间的有关工作,副市长周勇智、王绚、姚琳、张晓容、顾^v^,市政府秘书长冯义,四区政府和市政府有关部门的负责同志参加了会议。现纪要如下:
会议认为,四区政府和各有关部门对“两节”期间的有关工作安排部署早,落实任务细,做了大量的工作,特别是对涉及人民群众生产生活和节日安全的供电、供水、供气、市场监管、消防、救灾救济等重点工作,都做了认真的安排,各项工作都在有序进行。会议要求,各区政府和相关部门要继续加大工作力度,保证节日安全和市场供应,确保广大群众度过欢乐祥和的节日。
1、关于拖欠工程款和农民工工资问题。要按照省政府的要求,由市规划建设局自行筹款,如确有困难,可从市财政局临时借款1000万元,负责偿还省路桥公司的欠款。对项目业主拖欠农民工工资的,有关部门一定要加大工作力度,责成欠款业主制定还款计划,限定还款时限,加强督促检查,尽快予以解决。对拒不还款的个别业主,要依法进行处理。
2、关于退耕还林工程补助未到位造成不稳定因素的问题,市政府已经召开了退耕还林工程补助款问题专题会议,做了安排部署并形成纪要,一定要按纪要精神认真落实。此项工作由范国庆副市长负责。
3、盘道水库库区农民和湟中县路桥公司职工上访等问题,由湟中县负责做好相关工作,不得再到省市政府上访。
4、小桥村、朝阳村、南酉山村、清真巷群众上访反映的问题,由各区政府认真研究,通过政府协调或司法程序依法解决。
5、对于个别企业职工上访反映的问题,由企业主管部门负责做好相关工作,保持稳定,维护企业的正常生产经营活动。
1、要高度重视和切实做好“两节”期间的各项工作。各区县、各部门一定要从讲政治的高度和维护广大群众切身利益、确保社会稳定的大局出发,做好“两节”期间的各项工作。要积极营造欢乐、祥和、稳定的节日气氛,确保节日平安稳定。各区县、各部门主要负责人要深入一线,认真检查落实各项具体工作。节日期间,一定要落实领导带班和昼夜值班制度,确保信息畅通。遇有紧急情况、重要事项或重大突发事件,要及时妥善处理。本部门、本单位解决不了的,要立即请示报告,请求上级部门予以解决。
2、要高度重视和切实抓好节日安全,确保万无一失。各部门要坚持安全第一、预防为主,把两节安全放在各项工作的首位,抓紧抓好。
一是^v^门要认真落实各项工作措施,加大工作力度,开展矛盾、纠纷的排查调处,严厉打击各种犯罪活动。
二是加大对重点行业、重点部位、重点设施的安全检查力度,发现问题,及时解决。
三是由安全监管部门牵头,组织有关单位重点检查人口密集场所的消防、供热、供水、供电、通信和锅炉压力容器、各类游乐设施的安全管理状况,对存在安全隐患的,要立即采取措施,及时予以排除。
四是消防、卫生、林业等部门要高度重视和防控重大突发公共事件,有关部门要进一步完善应急预案,健全监管和报告制度,确保一旦发生问题能够快速予以处理。
五是公安、安全监管等部门要加强对危险化学品、烟花爆竹等易燃易爆危险品的管理,防止事故发生。
六是^v^门要加大对超载和无证运营、酒后驾驶等违法违规现象的整治力度,确保交通运输安全。特别要抓好出租车卫生和文明服务工作。
会议时间:............
会议地点:............
主持人:............
参加人员:...........
记录人:............
会议内容。
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周。
工作计划。
公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是*公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、*公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训。
策划方案。
同时严格执行考试、考核规定提升培训效果提高员工专业水平与工作能力以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效包括降低人工成本按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、xxxx公司要尽快完成xxxx楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门。
xxxx公司综合管理部。
日期
纪要整理:xxxx。
主持人:
时间:xx年x月x日。
会议内容:质量例会。
地点:食堂。
参加人员:
一:对质量重要性做阐述。
二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求。
一):近期质量状况。
1塑料管。
(1):dn100塑料管粘胶层划伤;。
2复合管。
(1):dn32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现。
(2):dn350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现。
3记录报表。
(1):来料。
《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报。
(2):制程。
塑料管:《首巡检记录》,上报完善。
复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,
4:仓库抱怨不合格品流入仓库。
5:标识:没按要求标识。
二):不良质量状况造成:
(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,
(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账。
三):要求。
1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》。
3:制程检验。
前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,
4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账。
5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。
6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分。
三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头。
四:对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。
主持人:卞旭鹏。
内容:院长办公会、院周会。
参加人:金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨、
缺席:顾海波(请假)、欧跃辉(休假)、
迟到:无。
记录人:罗奕奇。
一、会议决定和通报事项。
1、今天院办收到中医科彭贤杰主任家属送来的一面锦旗,表达了对医院的感激之情,之前彭主任突发疾病,医院紧急安排将彭主任送往北大医院并立即联系北大医院专家给予救治,院长助理陈澎全程陪护,照顾的无微不至,期间金总也多次前往探望,打点安排住院和治疗,并且安排人员日夜陪护,直至彭主任家属赶回。这充分体现了董事长对医院员工的人文关怀和帮助,让我们在景田医院这个大家庭里感受到了春天般的温暖。
2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主,给医院建立了良好的对外形象,这种拾金不昧的高尚品德值得学习,经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境,优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。卞院长作出部署:这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室,3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结,并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
二、金总在会上强调。
1、最近我们医院的预约和就诊量有所增多,工作量增加,感谢大家的努力工作,希望我们各个科室加强沟通,同心协力,争创更好的业绩。
2、上周末医院的一日服务量为300多人次,这只是基本的正常服务量,不过相比前几个月还是有了很大的提升。这是医院全体员工努力的结果,希望大家继续努力,再创新高。
3、通过服务来感动病人,注重和病人相关的每一个细节,让病人来到医院感受到超出自己预期的服务。在医院感动服务活动的实施过程中,希望各科室主任积极带头,带领各科室的医生一起来完成。
三、院领导及有关职能部门强调事项。
(一)刘文富副院长强调:
1、最近患者量增加,希望各科室提高医疗安全意识,加强病房管理,做好夜间值班巡查,并且做好细节管理。
2、最近这几天护理部顾主任请假,希望各科护士长相互配合,迎接院感检查工作。尤其是我院的医疗垃圾处理,包括医疗垃圾的转运和存放,必须监督管理到位,做好院感监测并记录完整。
3、中药代煎质量关系到治疗质量和服务质量,要求加强管理,合理把握煎药时间,并做好煎药机的操作和使用培训。煎药机容积较大,我们煎药时标准量要尽量统一,建议开药量在7服/次,提高煎药机的使用率。
4、痰热清使用时注意以下两点:一是痰热清不能与其他药混合使用;二是使用痰热清前要使用盐水冲管。
5、上周召开全市药品不良反应监测会议,要求及时上报药品不良反应病例,以方便大家及时总结经验和教训。
(二)行政人事部刘松强调:
1、排班问题,按照医院规定不允许调班和换班。如遇特殊情况确需调班、换班则应及时和主管部门沟通并告知咨询科,避免发生患者前来就诊而医生不在的情况。
2、打卡问题:上下班需打卡三次,时间分别为早上上班(8:30)打卡,中午上班(14:00)前打卡,下午下班(17:30)后打卡。请大家严格遵守考勤管理制度,杜绝迟到、早退现象。
(三)财务科方勇科长强调:
1、最近部分人员对于新的工资政策存在疑问,现就这部分问题做出解答:2009年2010年医院实行保底工资,随着市场竞争增大,同时为了激发员工创收的氛围,全院实行不保底的工资绩效核算,医院现在统一实行工资发放是按照60%保底加40%绩效标准发放,现在我们医院租房成本翻倍的增加,水电从住宅用电转为商业用电,而且随着医院的发展,我们的医院人员的增加,导致经营成本日益增大,希望大家增强创收意识,达到个人效益和医院整体效益的双向增加。
2、由于医院人力成本增加,以及医院场地费用、水电费成本增加,希望各科室节约用电用水,做到不浪费资源。另科室耗材成本较高,希望各科室领取使用耗材时一定要做到定额定量、理性节省、杜绝浪费。
(四)保障部陈澎强调:
由于先前物料供应出现滞后,首先给各科室道个歉。以后保障部将加强管理,完善采购配送流程。
1、设备使用问题:煎药室的煎药设备已采购到位,保障部安排周二厂家培训操作规范并有专人每月跟踪维护,请科室配合。
2、计划问题:各科室报送计划请及时合理,按各科室一周或一月实际工作量上浮10%的标准报送,避免一周内反复报送,之前出现过计划分多次报送,造成供应商会延迟发货,供应滞后,希望各科室能规范,保障部也会加强和供应商的沟通,督促其提早发货。
3、x光机:本周会对x光机进行检修。
4、内科:需要增添的药品请整理好交保障部尽快购臵。
(五)体检科刘莉强调:
1、初步确定本周五有大约20人的团队来医院体检。在此给大家通知一下,希望做好准备。
2、体检提成问题:方勇科长就体检提成方法给大家做了详尽的解释,并将相关方案的文字版本下发给了大家,希望全院动员,做好体检营销。
(六)客服部李红珍主任强调:
1、有一次,一名患者从北大做完检查来我院做手术。当时快下班了,经询问后李主任说加班也给做。在患者所带现金不够的情况下,亲自到收费处把事情都给沟通好,李主任当时说了一句话:我们医院位臵较偏,来一个人不容易,要把人留住并服务好。这件事让我深受感动,李主任这种爱岗敬业、一切以医院利益为先的精神值得我们学习。
(七)卞院长强调:
1、本月医院各科室接诊的成功率在提高,患者数量在逐渐增加。感谢各科室的努力,希望大家再接再厉,再创新高。
2、医院感动服务活动已经启动,文件最近几日下发,望全院各科执行,把“感动”服务落到实处。
3、目前皮肤美容科激光的利用率明显提高,给予表扬。
猜您感兴趣:
会议日期、时间:上午:
主持人:
记录:
出席者:村两委工作人员。
为切实推进村委会各项工作的有序开展,村两委主要领导就近期工作安排部署召开会议,现将本次会议议定事项纪要如下:
近日因连降大雨进入汛期,昨夜又突发暴雨,致使本村组进寨路严重损坏,现部分路面已完全垮塌,导致车辆进出受阻,严重影响了村民的正常出行和生产。经与会人员充分商议一致决定:由主任负责联系人员和组织物料尽快实施进寨路的抢修。
因本村蓄水水池及管道年久失修,现已出现多处损坏渗漏,日供水量大幅下降,导致园区企业和村民不能正常用水,严重影响了商家的经营和村民的生活起居。对此,商户和村民多次向村委会反映,要求尽快修复。经本次会议研究议定:村集体出资**万元作为蓄水池及管道维修费,由负责在六月底前完成该维修补漏。
1、本村现任,因故向村委会提请辞职务。经会议讨论决定:同意辞去职务,另聘请为,暂定试用期为三个月。
2、结合本村发展需要,会议决定:聘请任村村委顾问。
为强化党建并增加*村宣传力度,村委支书在本次会议中安排:由主抓、配合,在七一前完成村内宣传栏的策划,要求宣传栏内容以党建为主题,围绕*村经济社会发展、民生公益及基础设施完善等工作展开宣传。
为进一步加强本村基层组织管理,主任要求全体工作人员增强责任意识,一心一意为本村谋发展、全心全意为群众做好服务,并安排:由拟定村委各项规章制度,并提交工作会议审定通过后执行。
参会人员签字确认:
会议地点:会议室。
记录人:主任。
会议内容:
1、传达公司对大绩效的决定:于x年1月份大绩效停止。
2、了解部门在x年度的管理目标。
3、总结个人工作,评估提出的改善措施的可行性,结合部门年度管理目标提出建议如下:
行政:完善住宿管理,在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项;。
对于交办的工作速度要快,服务及时,不要超过3天,工作要做到位;。
在改善方面:员工宿舍维修专项资金与x年做比较;。
人事:建议每个部门选个生活代表召开生活会议,反馈到饭堂;。
司机:建议另外两台车办理下十围出入卡;在车辆送货时希望能早点出发,这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。
综合大家意见,提出工作感悟如下:
确保安全在x年的工作中是重中之重。
降低人员流失率,发挥培训的作用,提高效率;。
在员工入职准备流程方面,提前做好安排,特别是职员,包括邮箱、电话、位置等,公司的制度学习及介绍可以先发到邮箱中。
强化部门职能及专业性,多沟通学习,跟上公司发展的需要;。
针对本部门性质,要提高内部满意度;。
节约改善的地方要思考数据的收集与分析;。
4、讨论部门架构及部门岗位说明书。
10月17日下午,局党组书记胡竹林主持召开局党组中心组(扩大)学习会议。党组副书记、局长刘华明和在家的党组成员参加会议,局领导和机关副科级以上干部列席会议。会议观看了《家财莫为子孙谋》等警示教育片,传达了市委有关文件及市委中心组理论学习会议精神。会上,党组成员、副局长何新平,副调研员刘晓华及投资促进科科长刘孟强、政策法规科副科长陈兰作了学习发言,党组书记胡竹林,党组副书记、局长刘华明作了讲话,其他局领导和科室负责人分别作了书面发言。最后,局党组研究了局领导工作分工调整等事宜。
局党组书记胡竹林同志强调,全局要深刻认识党的群众路线教育实践活动的现实意义,准确把握党的群众路线教育实践活动的基本要求,扎扎实实把党的群众路线教育实践活动落到实处。要按照中央和省委、市委部署,紧密结合商务工作实际,多措并举,主动作为,确保活动取得成效。
一是抓学习。
坚持把抓好学习教育摆上议事日程,始终做到“三个结合”。
即:与贯彻中央八项规定相结合,坚持把贯彻中央八项规定贯穿在学习教育的全过程,让普通百姓明显感知到发生在身边的实实在在的变化,以实际行动树立“为民、务实、清廉”形象。与开展“三送”工作相结合,坚持以“三送”为载体,把党的群众路线教育实践活动的过程作为面对面倾听群众意见建议的过程,了解基层群众和企业需求期盼的过程,帮助解决实际问题,让广大群众、基层企业得到更多实惠的过程。与推进目标任务完成相结合,坚持把党的群众路线教育实践活动与促进全市商务事业发展、奋力冲刺年度工作任务相结合,以学习教育促工作推进,切实做到学习教育和商务发展两不误、两促进。
二是转作风。
当前,根据社会各界对市委领导班子的意见建议,其中涉及我局工作职能的就有8个方面18条意见建议。为此,要自觉做到“三个到位”。
即:领导重视到位。局领导带头,科级领导全员参与,自觉对准焦距、找准穴位、抓住要害,边学习、边查摆、边整改、边落实,认真解决“四风”问题。责任分工到位。按照局制定的《党的群众路线教育实践活动有关意见建议整改落实责任分工》,明确责任分工,强化责任意识,细化整改方案。落实整改到位。
一方面,切实改进自身作风,广泛开展公开承诺践诺活动,接受群众监督。另一方面,建立台账和销号机制,承诺解决时限,并及时予以反馈。对具备整改条件的问题,不拖、不等、不靠,立说立改;对不能马上解决的问题,抓紧调查研究,限期整改;对因客观条件限制而一时解决不了的问题,主动向群众说明情况,采取措施逐步解决;对情况复杂、涉及面大,靠单个科(室)难以解决的问题,加强工作协调,确保意见建议都能得到有效的整改和落实。
三是促创新。
围绕创新做文章,瞄准效益求突破,扎实做到“三个下功夫”,即:在创新服务手段上下功夫。对于群众意见相对比较集中的招商引资工作,我们将出台市场化招商办法,优化营商环境,用好政策,紧跟项目,力求取得实效。在创新监督机制上下功夫。建立督查通报和台账销号制度,增强工作责任心,提高工作效率和工作质量。在创新工作考评上下功夫。做到目标到人、责任到人、考核到人,管人和管事相结合,定量考核和定性考核相结合,把工作绩效与相关待遇相挂钩,提高干部职工的积极性和创造性。
局党组副书记、局长刘华明同志强调,要按照市委的要求抓好落实,深入学习贯彻^v^^v^的讲话。特别在执行八项规定上要态度坚决,严格要求自己。要行使好自己的权利,切实做到清正廉洁,坚决抵制“四风”。
当前主要的工作:
一是进一步落实“中国光彩事业赣州行”有关准备工作;。
二是围绕经济形势分析会,切实找出破解难题的办法;。
三是各科室和分管领导要按年度任务,认真梳理,强化责任,确保完成;。
四是进一步跟进省商务厅战略合作框架的落实;五是加强与省厅的沟通对接和重大项目的调度。
地点一号会议室。
主持人xxx。
记录人xxx。
会议主题行政部12月份工作例会。
出席人xxx。
为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议。
一、本次会议内容提纲。
一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排。
二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作。
二、本次会议主要内容。
一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排。
行政企划模块十一月工作完成情况。
1、举办总务后勤业务标准化培训两场。
2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作。
3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成。
4、完成分公司年度资产盘点工作。
5、完成xx后勤供应商综合评估及xx宿舍白蚁消杀及预防工作。
6、完成春晚节目的前期准备工作。
7、筹办“xx情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排。
1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作。
2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备。
3、完成粤xx车辆过户及年行政车辆出入证续期工作。
4、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作。
5、完成分公司年终晚宴节目准备工作。
6、完成第四季度员工生日活动。
7、跟进《xx》组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源模块十一月工作完成情况。
1、跟进完成年组织架构编制及预算工作。
2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作。
3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜。
4、招聘员工22人入职到位率达80。
5、按照新版《福利制度》更新相关福利标准。
6、完成各系统近三年离职人员e-hr信息采集更新参加e-hr系统上线培训、考核。
人力资源模块十二月份重点工作安排。
1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作。
2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成。
3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况。
4、完成《工伤操作指引》的审批发布。
5、e-hr上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
档案模块十一月工作完成情况。
1、各项目年度大事记编写已按要求完成至11月份。
2、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作。
3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。
二第三季度巡查问题点整改情况。
1、宿舍vi标识的更新计划于本月5日完成。
2、其余各项问题点的整改均已在11月完成。
三第四季度巡查准备工作。
1、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成。
4、盘点行政车辆的钥匙领用记录当天无归还的情况要列明原因。
5、检查办公区域资产台账及标签。
二、xx做年重点工作部署。
1、人力资源要加强综合管理职能制作各模块的工作说明书。
2、对新入职/晋升的管理人员进行非hr方面的hr培训。
3、配合区域组织的hr人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域。
4、配合top30要求房地产新入职本科率达80以上。
5、配合集团和区域完成年留任奖金的计发。
6、配合区域进行劳资法律、法规培训及案例研讨。
7、配合“xx工程”进行内部eap员工援助计划。
8、按照实际操作更新《绩效操作指引》。
9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。
三、骆经理做会议总结。
1、日常的工作南海及佛山的同事要加强沟通互相检查相互学习提高。
2、要加强工作的主动意识做好自己的本职工作并有预见性和前瞻性。
3、加强责任意识提升自身的敬业度。
4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。
内容摘要:
本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进,。现将会议主要内容纪要如下:
1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛癣多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,市场是变化不居的,好的资源必然争夺激烈,而因为流程问题影响到工作绩效,则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关,媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一,有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性,市场供不应求的一般情况,如不提前集中采购,待有发布需求时再行购买,则最佳的时机可能已逝,未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实,则后续工作无法高效继续。
3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为:部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见,对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报,提报问题集中讨论,讨论过程中以民主的方式形成统一意见,是有关形成“一个声音”的三个法则。
时间:2012年10月11日下午
地点:广州分公司小会议室
参加人员:陈敏浩、杨峻、南璇、陈之伟、郑成河、张国强、陈小烨、
杨昕
记录人:杨昕
陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下:
2、综合部工作要求:
(1)综合部出品、必出精品;
(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;
(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识,《》(#url#)。
关于部门会议纪要的范文关于部门会议纪要的范文
3、综合部干事风格:快、准、精;
4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:
(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;
(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的.使用;
(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。
1、杨峻、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;
2、杨峻负责完成每年的工会工作计划和工作总结;
3、杨峻负责租赁房产的收租工作;
4、陈之伟负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;
2、建立备份制度;
3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;
4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。
时间:2015年8月29日(星期五)
地点:总工会议室
议题:综合办内部工作问题
会议主持人:总经理李兵
参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、
费小舰王凤、李珊、王娟
2015年8月29日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要:
(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。
(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。
(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。
(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。
一、会议认为,从20xx年我县工业园区规划通过省州评审开始,全县上下积极推进工业园区建设,三年来累计完成投资1、7亿元,开展了大量卓有成效的基础性工作,工业园区从无到有、从小到大,承载力和聚集力不断增强,逐渐成为全县工业产业聚集发展的平台,呈现出良好的发展态势。但由于投资有限,开发建设模式单一,水电路等基础设施仍然滞后,加之管理体制不完善,公共服务和综合保障体系不健全,整体水平不高,工业园区的现状无法满足招商引资的需要,制约了工业经济的跨越发展。
二、会议指出,工业跨越发展,是全县经济社会跨越发展的基础和前提,没有工业的跨越发展,就不可能实现全县经济社会的跨越发展,全县上下要牢固树立“工业兴则弥渡兴,工业强则弥渡强”的理念,坚定不移地推进工业跨越发展。工业园区是推进工业跨越发展的重要平台,是县域经济发展的核心增长极,全县上下要树立“园区兴则工业兴,园区强则工业强”的理念,紧紧抓住我县被列入未来五年全省拟培育的45个省级工业园区之一和全州重点打造的5个百亿元工业园区之一的历史机遇,进一步坚定信心、抢抓机遇,以更大的决心、更大的气魄、更大的投入、更有力的措施,突出重点、突破难点,加快工业园区建设步伐,强力推进工业园区跨越发展。
三、会议指出,要按照“工业向园区集中,园区向山地布局”的思路,修编工业园区总体规划,将规划面积扩大到20平方公里以上,形成白塔湾建材冶炼片区、弥城优势农畜产品加工物流片区、长坡岭仓储物流制造片区三个核心功能区,辐射带动九顶山、新街、苴力、金宝山四个集中区的“一个园区、三个片区、四个集中区”的规划布局,通过五年的努力,实现全县工业总产值和工业增加值年均双增40%以上,把弥渡打造成100亿元工业园区。力争到20xx年,实现生产总值比20xx年翻一番,财政总收入和地方一般预算收入比20xx年翻两番,工业总产值比20xx年翻三番,即“一个翻一番、两个翻两番、一个翻三番”的目标。
四、会议决定,一是加强组织领导。成立弥渡县工业园区建设工作领导组,由县长任组长,分管工业的副县长任副组长,相关部门主要领导为成员,加强工业园区建设的统一领导、统筹协调和督促检查。建立重大工业项目“联审联批”例会制度,对重大项目审批实行“同步受理、同步介入、同步审查、限时办结”。坚持县级领导挂钩联系重大建设项目责任制,强化领导责任,推动项目建设。建立工业园区建设和园区招商引资考核评价制度,强化考核,严格奖惩,切实保障工业园区建设和园区招商引资工作的有效推进。二是健全管理机构。要进一步明确县工业园区管委会职能职责和机构设置,配齐配强工作人员,改善办公条件,把工业园区管委会建设成“一条龙”、“一站式”服务窗口,为企业和项目提供全过程、全方位服务。要尽快组建弥渡工业发展投资开发公司,赋予投资开发公司园区规划内的一级土地开发权,拓宽园区建设融资渠道,使之成为工业园区基础设施建设主体。三是加大投入力度。每年向上争取1000万元以上工业园区开发建设资金,每年县财政安排工业园区开发建设资金3000万元以上,整合部门相关项目,创新投融资方式,确保每年工业园区基础设施建设投资达1亿元以上、工业园区固定资产投资达5亿元以上,实现工业园区基础设施建设投入和工业园区固定资产投资年均双增30%以上的目标。四是加大土地收储和标准化厂房建设力度,力争20xx年底前完成20xx亩以上工业园区建设土地收储,完成20万平方米以上标准化厂房建设任务,为工业园区建设和招商引资项目落地创造条件。五是支持祥云飞龙公司投资开发密祉褐煤资源,积极协调并促成祥云飞龙公司在密祉乡和工业园区分别投资建设一个旅游项目、一个工业项目,力争“十二五”末祥云飞龙公司在弥渡的工业总产值达5亿元以上。
五、会议强调,要把工业项目作为招商引资最重要的内容,创新招商方式,突出招大引强,以商建园、以园招商、以商招商、以商兴园,真正形成工业项目投产一批、在建一批、开工一批、报审一批、洽谈一批、储备一批的发展格局;大力营造工业园区良好的投资环境,积极引导四方板簧厂、三江木业、绿叶童装厂等成长性较好的现有工业企业入驻园区,争取金宝山冶炼项目入驻白塔湾片区,促进企业向园区聚集发展。要鼓励企业技术创新,引导九顶山矿业、云宝公司等企业做好资源综合开发利用,延伸产业链,提高附加值;统筹金宝山铂钯矿和石膏矿综合开发,做到地上、地下同时开发,提升资源综合开发利用水平。要牢固树立“政府营造环境,企业创造财富”的理念,切实履行职责,强化服务意识,积极为工业企业的发展创造条件、提供方便,营造合力推动工业跨越发展的`良好环境;要尽快建立重点企业挂牌保护制度,采取严格的保护措施,全力营造让投资者放心顺心安心的发展环境,为重点企业做大做强保驾护航。要加强工业园区建设专项督查工作,对在工作中不作为、慢作为、乱作为的干部,要严格问责,严肃查处。
七、会议强调,加快工业园区建设,全力推动工业跨越发展,意义重大,任务艰巨。全县各级各部门要把工业园区建设摆到更加突出、更加重要的位置,进一步解放思想、大胆创新,突出重点、明确责任,强力推进工业园区建设,努力实现工业跨越发展。
2025年部门会议纪要及格式优秀(优秀10篇)
文件夹