最新工作要点和总结的区别(10篇)
最新工作要点和总结区别
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最新工作要点和总结的区别(10篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
工作要点和总结的区别篇一
我们在这里面举了三个重大事记。
第一个是人力资源今年一年完成了什么样的项目。在写我们完成了什么样的项目的时候，前面第一句话都需要写业务目标或者问题。比如说我们今年一年围绕着降本增效的管理主题，开展了基层人员的一个在岗培训项目，项目达到了xx效果，或者是解决了企业xx问题。第二个举例，我们人力资源工作今年做了xx创新。前面仍然要说我们围绕着企业整个生产经营目标或者xx问题，做了什么样的机制创新的变化，这个效果是怎么怎么样的。也可以是一些重大事件，比如说有一些企业在今年疫情的情况下做了一些人员的分流和优化。这里面我们也仍然可以说整个企业的人员结构调整，以保证更好的企业生产效率的提高等等。遇到这样的事件，我们通过什么样的解决措施达到了一个什么样后续的这个效果。
所以我们必须要前面关联上企业在2020年年初定的战略或者业务目标，再加上一个人力资源部重大的事件作为一个编写方式。在这，我给大家一个示例，这是我们写的时候会经常用的结构化的表达方式。第一段话，可以扣公司整体的一个管理主题。“今年由于公司整体经营遭受疫情较大的影响”这第一句话，我们看到的是受疫情较大的影响的时候，企业老板一定关心的是生产经营活动怎么不受影响。而他不会直接关心到二三级的这种人力资源专业层面。第二段话，我们来写今年一年的企业的难点或者痛点或者是一些核心的目标。“出现大量基层员工待岗等特殊情况”我们可以第二段话来这样写。第三段话才说人力资源部的一些关键事件，“人力资源部利用员工闲置的时间，推动了重点人才梯队培养项目。”第四个是效果阐述，就是我做了这件事情效果怎么样？不一定所有的事情都是好的效果。但是做了这件事情一定会有一些结论性的东西。比如说促进了培训，服务于业务发展，从业务中来到业务中去的理念。
这样紧扣着企业的业务重点来做人力资源部门的大事记回顾，就会显得人力资源工作都是紧贴业务，支撑业务成功来做的，而不是一种自说自话的自嗨型专业表达。
在写这一部分的时候，给到大家另外一个提醒，就是要把动词用对用好。在人力资源的各种专业文件里面，不管是岗位说明书还是人才测评报告还是年报，我们要注意左边的这种动词是尽量少用的。比如说“做好”什么什么事情，或者“狠抓”什么什么事情，或者“负责”什么什么事情。因为这种动词太宽泛了，难以来确定在这件事情里面有什么专业贡献或者结果。所以真正的人力资源类公文，在动词的表达上都是明确而具体的。比如说右边红色的这些示例，“主持”了什么工作，“修订”了什么工作，“交付”了什么样的成果，动词越明确越好，因为任何一件事情都不可能是人力资源部大包大揽、一手全做的，所以在这件事情里面，我们用的动词越准确，让其他的业务部门看到我们的专业表达，就会越具体。
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