地下车库承包方案 车库弱电机房
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为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
内墙涂料招标工作。
2 工作时间
开始时间:交地日后 300 日
结束时间:交地日后 360 日周 期:60 日
注:无模块化对应节点,已内装招标时间节点推算。
3 责任部门
项目公司成本部精装工程师或机电工程师。
4 配合部门
项目公司工程部、设计部。
5 对接部门
商业地产/文化地产成本控制部招标组。
6 工作要点
前置条件:
明确是否由内装单位施工涂料还是由我方制定分包;
工程量清单(含价格)、报价单、施工工艺会签表、参数明细表(签确版)、董事长签批版面积指标表、工程部提供关键供货节点要求。
流程要点:
集采申报计划有重点两个时间点:开始时间及完成时间(模块化截止时间),成本招标采购系统中必须先完成计划申报方可进行下一步工作。
线下集中选型:此项由设计部负责发起,成本部需提醒其按照模板要求上传相关附件;同时,跟踪选型及造价情况,最终由项目公司成本部经办人完成集中采购选型环节的报审工作。
集中采购核价:经办人线下拿到根据设计部确定的选型表与涂料供应单位对接,直接进入集中采购核价环节。由供应商提供报价单后,在核价页面填写供应商、品牌、金额、相关说明和附件后提交审批,审批通过后系统将信息传送至成本管理子系统用于合同签订。
合同审批:合同通过成本管理子系统完成审批。
7 完成标准
合同签订完成,应在中标之后 30 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
封样及主要施工工艺、施工标准执行情况,主要价格情况。
10 关注重点
确定是指定供应还是指定分包。
注意施工体系的会签、合同签订前要对现场涂布率测定。
实施线下选型的集采材料需在招标子系统中填报手工选型清单,经核价审批后生效,并在合同审批时将核价流程作为附件。
参数报审中型号选择,参数及施工管理费或材料费用需满足集采协议要求。
单方造价指标及供货周期是否合理。
合同核心条款(付款方式)须与集采协议所附合同条款一致。
11 工作教训心得
项目阶段:施工科目编码:sg051 1 工作内容
有线电视管线敷设工程招标工作(直接委托)。
2 工作时间
开始时间:开工日后 335 日
结束时间:开工日后 350 日周 期:15 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部项目管理组。
6 工作要点
前置条件:
广电部门确认。
弱电管线图纸确认。制度流程:
审批流程:详见直委审批流程
操作要点: 1)核价申请
责任人根据总承包工程施工进度需求及当地价格水平核定有线电视管线敷设工程合同金额,经项目公司审批后并报成本控制部备案。
2) 合同申请
a) 合同上报时间:原则上随有线电视管线敷设工程价格申请一起提交。b)合同编制要点:
ø 采用集团下发的合同范本;
ø 核对中标单位名称;
ø 核对合同金额。
集团模板:参照 2014 年模板/范本执行。
7 完成标准
合同签订完成,应在直委审批之后 30 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部
(备案);
9 跟踪落实要点
跟踪:施工进度配合情况。
10 关注重点
广电部门的优惠条件。
与室外小市政施工界面划分。
11 工作教训心得
甲方(承包人):______________
乙方(务工人):______________
为保证施工安全的顺利进行,确保务工人员的安全与健康,争创文明工地,强化安全意识,在施工中必须做到“安全第一,预防为主,强化管理,文明施工”,结合本工程的实际情况,经双方商定签订本合同书。
一、双方的责任与义务:
(一)甲方的责任与义务:
1、负责对乙方务工人员的入场教育。
2、负责对乙方进行分部分项工程的安全技术交底工作,并履行签字手续。
3、施工前,甲方应对其务工人员进行每天至少一次的班前安全教育活动,受教育者必须签名,否则不予签订本合同。
4、不得违章指挥或强令乙方人员冒险作业。
5、有权进行安全检查,对发现的问题及时提出整改意见。
(二)乙方的责任和义务:
1、按照甲方的要求,不得违章作业和野蛮施工。
2、负责按照有关规程、规范、标准和甲方安全技术交底进行操作。
3、乙方应保证其服从甲方的管理,遵守甲方的各项规章制度,遵守劳动纪律。
4、负责承担因自身原因所发生的一切安全事故的全部经济责任和法律责任。
5、凡在施工区域外发生的安全事故、治安案件责任及费用,概由乙方及责任者承担,甲方不负任何责任。
二、在施工过程中务工人员发生不可预料的安全事故,甲方不予承担任何责任,本人同意以上细则者签字生效。
三、本合同书一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字生效。
甲方:______________
乙方:______________
发包方:______________
_______年_______月_______日
项目阶段:施工 科目编码:sg-032 1 工作内容
项目现场视频监控系统集采申请。
2 工作时间
开始时间:约交地日后 150 天;
结束时间:约交地日后 160 天; 周 期:10 日。
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部
5 对接部门
集团信息管理中心
6 工作要点
前置条件:项目现场视频监控系统集中采购协议编制完成;现场实际点位数量、所用设备数量已确认;已签署使用设备的四方会签单。
制度流程:详见附件《集采申报审批流程》中“其他集采类”。
集团模板:项目现场视频监控系统集中采购协议。
7 完成标准
合同签订完成,应在集采审批之后 30 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交工程部及监理公司予以实施。
移交财务部、总部成本控制部予以备案。
9 跟踪落实要点
跟踪最终实施点位的数量、品牌与合同约定是否一致,及其执行情况。
10 关注重点
复核现场实际使用设备的数量、型号、价格;
复核是否存在其他广场旧设备再利用的情况;
确保与项目现场视频监控系统集中采购协议核心条款一致。
11 工作教训心得
集采申请不需要走招标采购系统,直接通过成本管理系统进行合同审批;
需要与项目现场视频监控系统集中采购协议的采购范围、采购内容相匹配, 需要提前与集团信息管理中心进行充分沟通。
项目阶段施工科目编码:sg023 1 工作内容
住宅入户门供货及安装招标
2 工作时间
交地日后:交地日后 200 日
结束时间:交地日后 250 日周 期:50 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司工程部、设计部
5 对接部门成本控制部6 工作要点
前置条件:工程量清单(含价格)、选型及参数明细表(签确版)、董事长签批版面积指标表、工程部提供关键供货节点要求。
流程要点:
集采申报计划:重点两个时间点:开始时间、完成时间(模块化截至时间), 成本招标采购系统中必须先完成计划申报方可进行下一步工作。
线下集中选型:此项由设计部负责发起,成本部需提醒其按照模板要求上传相关附件;同时,跟踪选型及造价情况,最终由项目公司成本部经办人完成集中采购选型环节的报审工作。
集中采购核价:线下选型的集中采购计划审批通过后,直接进入集中采购
核价环节。经办人线下拿到设计人员的选型报价单后,在核价页面填写供应商、品牌、金额、相关说明和附件后提交审批,审批通过后系统将信息传送至成本管理子系统用于合同签订。
合同审批:合同通过成本管理子系统完成审批。
7 完成标准:合同签订完成 。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)。
9 跟踪落实要点
跟踪:主要施工工艺、施工标准执行情况,精装单位的施工界面及配合情况。
10 关注重点
实施线下选型的集采设备需在招标子系统中填报手工选型清单,经核价审批后生效。
参数报审中型号选择、参数确定须满足集采协议要求,特别是门的功能、洞口尺寸、洞口面积及门锁型号要与设计复核。
单方造价指标及供货周期是否合理。
合同核心条款(付款方式)须与集采协议所附合同条款一致。
11 工作教训心得
甲方:______________________
乙方:______________________
为确保甲方承建的__________工程劳务承包合同工程顺利完工,根据施工安排,甲方将________工程承包给乙方施工。根据《^v^合同法》、《建筑法》和《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件使用法律问题的解释》的有关规定,为确保优质按期完成施工任务,按照高标准、严要求完成施工任务的总体目标,同时也为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务及经济责任,经双方协商,签订本合同,条款如下:
1.工程名称:_______________________
2.工程地点:_______________________
3.工程数量:_______________________
4.工程数量及内容:_________________
1.开工日期:________年_______月_______日开工。
2.竣工日期:________年_______月_______日竣工。
3.总工期为:日历天________天。
4.阶段性工期目标:以甲方阶段施工计划为准。
1.承包方式:综合单价承包,工程项目承包单价详见附件一《工序单价承包一览表》。清单所列单价应视为包括了为实施和完成本工程所进行的所有工作项目。
2.工序单价包含的内容:指完成合格的工程项目且合同规定应单独计量的工序单价费用。包括工程修建及其缺陷修复中所需的一切劳务(包括劳务的管理)、各类材料消耗超耗、施工机械、机场管理、施工调遣、小临设施、施工风险、成本节约形成的利润,工程结束后的现场清理以及他应支付的一切费用。
3.本合同施工均含完成本项工作所有的工作内容和缺陷修复,有及合同明示或暗示与本工程有关的所有责任、义务和一切风险等的费用。除清单所列项目外,其他与本工程项目内容有关的施工项目应人微言轻完成本项工程的辅助工作,不再另行计价。
4.工程实际造价按甲方施工技术部门签证的实际完成的且经业主、监理验收合格的工程量乘以合同的单价计算。
5.本工程造价单项价格一次包死,不受天气变化、市场价格、职工生活费用增加、甲方相关工程施工进度、国家政策调整等因素的影响,如遇不可抗力,双方协商解决(不可抗力是指当事人不能预见、不可避免、不能克服的事情)。本工程营业税、城市建设维护税及教育费附加由甲方代交,其他税费由乙方自行负责缴纳。
1.合同签订之前,乙方必须向甲方交纳不少于合同造价____%的履约保证金(若乙方以进场设备作为抵押,应按照担保法规定到国家相关部门办理抵押手续)。
2.若乙方因自身原因不能按期进场或不能继续完成本工程或给甲方工程施工和企业信誉造成了损害,甲方有权扣留部分或全部履约保证金,剩余部分在乙方所承包工程施工完成并结算完毕后一次性付清。
3.乙方在工程施工完成并撤离施工现场后,出现所雇佣民工或债主到甲方索要欠款,甲方将从履约保证金中代付相关款项,并加扣____%的手续费,不足部分从保留金中扣除。剩余的履约保证金在工程结束并结算完毕满____年且甲方撤离施工工程现场后付清。
1.甲方每月对乙方完成的经验收合格的工程项目进行计量支付,每月的____日为计量支付时间(但甲方有权根据实际情况对计量时间和支付时间做出调整)。乙方按照当期实际完成且验收合格的实物工程量,编制月计量支付申请表,报甲方施工技术部门和计划经营部门审批。经甲方专业工程师和计量工程师签认后,作为中间计量的依据。经甲方专业工程师和计量工程师签认的工程量,甲方将不预计量和结算。
2.施工期间甲方每月向乙方支付当月计量总额的____%。乙方工程全部完工经甲方验收合格后支付至工程结算总造价的____%,甲方工程全部完成进入保修期后支付至____%,扣留的总造价的____%转为工程保留金。甲方每期向乙方支付款项时均应扣除:甲方向乙方所供材料费用、机械使用费用;乙方向甲方所借的费用;甲方向乙方开据的罚款票据金额;合同规定扣除的其他款项。
3.乙方应合理使用甲方拨付的工程款,并不得挪用。每期工程款拨付时,乙方应将上期拨付资金使用情况上报甲方财务部门审核,同时将上月工人签字的工资表复印一份交到甲方财务部门。若乙方账目清晰,资金使用合理,无将本项目部资金挪作他用现象,甲方将在业主拨付工程款到位后按本条第2款规定的比例分期支付,否则按上述比例的____%拨付或不拨付工程款。
4.甲方有权对已经批复的任何一期计量支付的错误进行修正。
5.工程竣工结算以设计图纸和工程实物为依据,按乙方实际完成的且经甲方、监理、业主验收合格并经甲方工程部门复核认可的工程数量结算。
6.开工前甲方不向乙方支付预付款,施工期间不向乙方预支其他任何费用。
7.本工程保留金的比例为结算工程总造价的____%。缺陷责任期为甲方交工证书签发之日起____年,工程保修期为行缺陷责任期满之日算起____年。甲方将在业主保留金支付后____个月内支付乙方保留金。但若乙方在施工过程中或缺陷责任期内存在质量问题或发生过等级质量事故,甲方有权根据实际情况提高保留金的比例和延长保留金的支付时间(最长可在保修期满后支付)。在工程缺陷责任期内或保修期内发生质量问题进行处理的费用从工程保留金扣除。
8.若现场发生甲方调动乙方人员、材料、设备的情况,乙方应及时进行签认手续并在当月的计量支付中办理计量,未按期办理的,甲方不予认可。
9.有下列情况之一,不予计量:工程质量不合格,已明确要求返工或已返工,但工程质量未经甲方验收确认和未填写事故质量报告的项目;违反合同规定转包分包的项目;变更增加工程项目手续不完备的工程项目;工程质量未经甲方评定或未经甲方质检工程师签字认可的项目;其他违背合同规定的项目。
10.乙方应配合甲方进行中间计量支付工作,并派出相关人员,服从甲方统一安排(包括计量器具的要求和计量方法的采用等)。
(一)甲方供应的材料、设备
1.甲方供应的主要材料设备,按附件二《甲供材料设备单价汇总表》计算,相应款项在甲方拨付乙方工程款时予以扣除。凡甲方统一采购的特殊材料设备,未经甲方同意乙方不得自购,一经发现自行采购将按所列单价的两倍进行处罚,且自购材料设备不得在本工地使用。甲方采购的材料设备不得用于其他工地,更严禁将材料出售。乙方超过计划使用材料设备____%的部分,甲方按合同执行期间市场最高价的____%对乙方加收资金占用费、采购保管费、补材料差价等费用。如乙方私自出售甲方供应材料,一经甲方发现将按合同执行期间两倍对乙方进行处罚。附件二《甲供材料单价汇总表。中未列明的材料原则上由乙方自行采购,但对工程质量或工程进度会有重大影响的材料仍由甲方统一采购。
2.水电由乙方自行解决,若利用甲方供电的,电费按____元/度收取,用电数量为正常消耗量加损耗量。
(二)乙方的材料、设备
1.乙方按合同规定采购的材料和设备必须满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。委托甲方进行检验的,费用由乙方承担,自行检验的项目,其材料、设备应满足业主、设计、监理要求,并应得到以上部门的认可,否则甲方按使用不合格材料、设备处理。
2.由于乙方原因或技术需要拟代用的材料,必须报请甲方批准,超支的费用由乙方承担。
3.甲方使用一方的材料和机械按附件二《甲供材料设备单价汇总表》、附件三《人工、机械台班单价汇总表》计算,并与计量支付和工程结算同时办理。
4.乙方保证按附件四《人员、设备进场时间表》中要求的设备型号、数量和时间进场。若乙方机械不能按时进场,按乙方违约处理,甲方将视情节按乙方未进场机械每台套每天对乙方处以不低于_________元的罚款,并至直将乙方驱逐出场,由此而产生的责任和费用由乙方承担。若乙方在施工过程中的施工进度不能满足甲方要求,甲方有权要求乙方增加设备,乙方必须按要求增加。
1.乙方驻工地代表姓名:_____________,身份证号码_____________________________。
2.乙方驻工地技术负责人姓名:______________,身份证号码_________________________。
3.乙方驻工地代表及技术负责人需要更换时,必须经甲方同意后方能更换,后任继续承担前任应负的责任(合同文件约定的义务及职权内的承诺)。
4.乙方施工现场主要人员(工地主管和技术、财务、物资负责人)必须得到甲方的认可,且必须持有法人委托书,能够胜任所负责的工程技术和管理工作。甲方有权要求乙方更换甲方认为不称职的人员。以上人员不得擅自离开工地,若要离开必须向甲方对口部门主管请假,否则甲方将按缺席人数以每人每天_________元对乙方进行处罚。
5.乙方必须保证施工现场至少有一名精通测量、试验和工程技术的专业人员,全权负责工地上的技术事宜。此人员要求有专业技术职称或上岗证,且经甲方考察具备以上能力。乙方的技术人员(包括技术负责人、测量、试验、技术员等)要服从甲方技术负责人驻地代表及技术部门的管理。
6.乙方不得聘用素质低劣、品行不正,以及法律不容许的人在施工范围内工作,并应对工作人员进行全面的思想、安全、质量教育。
7.甲方使用乙方的人员按附件三《人工、机械台班单价汇总表》计算,并与计量支付和工程结算同时办理。
8.甲乙双方的对应人员负责办理工程施工过程遥各种签字手续,其他人员签字无效,只有乙方的工地负责人才有权办理中间计量和最终结算手续。
9.乙方各操作人员必须持有相关有效证件才允许上岗,不得无证作业。
10.乙方必须配备专职电工和安全员在岗,负责施工现场的用电和安全施工事宜。
1.甲方在开工前____天内,向乙方提供一套复印的施工图纸。
2.甲方提供的施工图纸、说明、技术交底和有关材料作为施工的有效依据,正式开工前由乙方会同甲方共同审阅,施工中如有疑问及时向甲方专业工程师请示,由甲方专业工程师负责解释。
3.非经甲方提供的施工图纸、技术交底,不能作为乙方永久性工程的施工依据。
4.变更设计按甲方专业工程师书面提供的变更设计文件为准。
5.乙方因施工需要根据设计图纸自行绘制的施工用图纸,必须报请甲方审核批准后方可使用。
1.申请项目开工报告,审批单位工程和单项工程开工报告。
2.编制项目实施性施工组织设计,审查乙方报送的工程施工方案,并监督实施。
3.负责对乙方进行施工技术交底,并对乙方工程质量、进度及安全文明施工进行监督。
4.负责进行施工的初次放样测量,控制点的测设与定期复核,并不定期对乙方的施工放样进行抽检。
5.甲方提供相应的试验检验设备和人员,并负责对乙方的试验检验进行监督。
6.按本合同约定的分工范围和要求,供应工程所需的主要材料和设备。
7.按实际变更、增减的工程量,及时组织对工程数量审核、签证。
8.按本合同约定办理计量支付手续,拨付和结算工程价款。
9.按有关规定组织和参加竣工验收交接工作。
10.合理安排施工计划,协调本工程其他施工队伍,减少相互干扰。
11.审核乙方自行绘制和设计的施工用图纸。
12.甲方及监理人员对乙方的任何认可和指导均不能免除或减少乙方按合同规定应负的任何责任和义务。
13.对乙方进行技术指导和质量监督,对乙方的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等进行监督检查,发现问题及时向乙方提出整改意见,必要时有时有权发出停工令和返工令,甲方有权对乙方开具罚款票据。
14.协助乙方协调地方关系,费用由乙方承担。
15.根据施工现场情况及时会同监理进行检查验收。
1.编制施工方案报送甲方,经甲方审定后组织实施。
2.负责工程局部测量和施工中的放样及试验检验工作,并承担相应的费用,配合甲方做好测量和试验工作,服从甲方的监督和检查。
3.服从甲方在施工中的统一调度,处理好与本工程段其他施工队伍的关系。处理好与其他工程项目施工干扰问题,服从甲方统一调度,不得以此为理由要求甲方增加相关费用。
4.服从甲方、甲方上级主管部门及本工程业主、监理的规章制度和管理规定。
5.按期向甲方报送年、季、月度施工计划,年、季、月工程统计报表,质量安全事故报表,工程形象进度及其报表资料。
6.按合同约定的分工范围,做好材料和设备的采购、检验、加工和管理工作。
7.严格按照设计文件和实施性施工组织设计要求进行施工,确保工程创优目标,按合同约定时间完工和交付使用(包括阶段性进度计划)。
8.坚持文明施工,做好施工现场环境保护、劳动保护和安全生产。
9.按照规定提交所需施工资料和竣工文件。
10.及时提报计量支付报表资料,办理工程价款结算和竣工结算。
11.对已完工的工程和安装的设备,在验交前应负责保管,保证其完好状态。
12.在工程缺陷责任期内,负责工程的缺陷修复。
13.乙方撤场之前必须将当地的民工费、材料费等外欠款清还完毕,保证不因外欠款问题影响甲方施工和损害甲方企业信誉,否则甲方将按本合同第四条3款进行处理。
14.妥善处理与地方政府及村民的关系,避免产生矛盾和激化矛盾。
15.乙方不得以甲方项目部或项目部工程处、队等名义对外签订合同,乙方对外签订的合同责任自负,甲方不承担任何连带责任。
16.及时发放所雇佣民工的工资,严禁拖欠民工工资。因拖欠民工工资造成不良影响或恶劣后果的,其责任由乙方自负,给甲方造成影响的乙方必须承担相应责任。乙方必须对所使用的民工就工资发放,运行妥善解决,春节前甲方对乙方支付的工程款,乙方必须优先考虑民工工资。
17.建立完善的质量自控保证体系,配备必要的测量、试验设备、仪器及专业技术人员,建立工地试验室。
1.乙方在施工现场必须按甲方贯标的要求建立完善的质量保证体系,并设立专职质检人员,负责工程质量的管理和检查,服从甲方在质量方面的统一管理。
2.乙方必须严格按照本工程设计文件、现行技术规范及相关工程施工规范组织施工,并随时接受甲方专业工程师和监理工程师的抽查和重点检查,并提供必要的检查条件。
3.乙方所承包的工程,按本工程技术规范检查验收,工程质量保证合格率____%,优良率达到____%以上,并达到甲方项目质量计划的质量目标。
4.凡因乙方原因造成的施工质量不合格的工程,乙方应在甲方规定的时间内无偿返工,达到工程质量验收标准。若返工后仍达不到工程质量验收标准的,由乙方承担违约责任。同时甲方有权给于_________元/次的罚款。
5.甲方对乙方有质量否决权,乙方服从甲方有关工程质量方面的奖惩。
6.乙方配合甲方做好质量检查、质量评定资料的填写与签认,并服从甲方的指导和监督。
7.乙方的质量管理(包括质量保证体系、质量保证措施、过程控制)及其资料要与甲方保持一致。
8.乙方应积极配合甲方实施工程全面创优,乙方要服从甲方有关此方面的安排和部署(包括技术措施),由此而增加的费用,由乙方自己承担。
9.严格现场管理,做好文明施工,积极配合甲方接受甲方、监理、业主等组织的各种检查,项目施工结束后,及时对施工现场进行清理和环境保护。清理和环境保护的标准按甲方与业主的合同要求办理,达不到该标准,按甲方核定的造价进行扣款;由于现场文明施工而增加的费用由乙方自己承担。
1.甲方专业工程师在对工序检查前,乙方应严格自检。
2.乙方自检合格以后,按规定格式填写工序检查证及附件后(检查证的填写格式及其完备性、文整要求要服从甲方的指导与监督检查,否则甲方有权要求乙方改正),通知甲方专业工程师到现场进行检查,验收合格后方可下道工序施工。检查不合格或检查证及附件与实际不符,甲方专业工程师不予签证,待乙方改正后重新检查,合格后方可签证。
3.乙方未按规定通知甲方专业工程师到现场进行检查即进行检查即进行后继施工的工程需要新检查及返工的费用均由乙方负责,并给予乙方不少于__________元/次的处罚。
1.乙方应在收到图纸____天内,根据合同的总要求和分阶段工期要求及现场的实际情况编制工程总体施工计划,并报甲方审核。
2.乙方在接到甲方下达的年度、季度施工计划____天内,向甲方以书面形式提出细化的施工进度计划和保证措施,并于每月____日前提出下一个月的工程进度计划。
3.乙方必须按甲方下达的施工计划完成任务若无不可抗力影响当月完成不足下达计划的____%,当月不予计量支付,并按差额的____%进行处罚。为完成甲方下达的计划,但完成超过计划的____%,不进行奖罚。
4.甲方下达的施工进度计划(包括阶段性施工计划),使本合同的组成部分。
5.甲方根据业主要求的工程实际需要安排的阶段性施工计划,乙方必须按甲方要求按期完成施工任务。
6.乙方必须按本合同规定的时间如期开工。若乙方不能按时开工,应在合同开工日期前____天,书面向甲方提供延期开工理由和要求的报告。甲方如不同意延期开工的要求或乙方未在规定的时间内提出延期开工的要求,竣工日期不予顺延。
7.在必要进甲方可书面要求乙方暂时停止施工。并在____天内提出处理意见。乙方按甲方要求停止施工,并妥善保护已完工程。乙方在接到甲方代表书面复工通知后继续施工。
8.乙方不能按合同规定的日期竣工或未能按甲方及业主阶段性工期要求完成全部或部分工程应承担逾期完工的责任,工期每延误一天按合同价格的____%/天向甲方支付拖延违约金。由于非乙方原因造成进度滞后,乙方应以书面形式报甲方审核,甲方同意后工期方可顺延。
9.乙方无任何理由要求总工期顺延(甲方同意例外)。如总工期因乙方原因造成顺延,所发生的一切费用及责任由乙方负责。
10.甲方不承担乙方任何赶工费用。
1.在施工中,乙方必须遵守国家和行业关于安全生产的规定,重视施工现场作业安全,制定安全措施,做好特殊工种的劳动保护工作。
2.乙方负责施工范围内的安全事故处理及一切安全责任。乙方必须安排专业的安全管理人员,负责施工段内的一切安全,经常检查设备、机械、安全标志的完好情况,杜绝一切安全事故的发生。
3.为了保护工程、保障施工人员和群众的安全,在必要的地点和时间内,乙方应设置照明、安全警戒标志和看守。同时做好劳动保护保证措施及相应工程项目要求的硬件措施,甲方不承担任何费用。
4.一旦发生伤亡事故,乙方必须立即通知甲方代表和急救机构,甲方代表应按规定向上级安全、建设主管部门报告。甲方应为抢救提供必要的条件,所有的费用由乙方承担,甲方不承担任何连带责任。
5.乙方必须接受甲方进行施工技术安全措施的监督、检查。
6.乙方必须遵守国家法规,为所属施工人员、施工财产购买相关保险,并将所买的人向保险和工人身份证复印件交到甲方计划部门。乙方因施工安全措施不当,造成人身作亡事故,所造成的损失和责任由乙方自负。乙方因自身看守不当造成财产损失,责任由乙方自负。
7.乙方必须积极配合甲方创建安全文明工地活动,并提供必要的条件,绝对服从甲方的统一部署。
8.乙方对本承包工程的安全负责,做到安全生产、文明施工。承包期间,承包签约人即为安全生产第一责任人,对承包工程的安全生产负全部责任,严格执行安全生产法规,接受甲方的安全监督、检查、处罚;设立安全组织机构和专职检查员,对所属人员进行安全管理、教育;在工程施工期间,乙方必须采取必要的防护和安全保障措施,以保护工程周围居民和建筑物的安全,并承担所需的费用,若因此而造成的任何损失均由乙方负现补偿,甲方不承担任何连带责任。
1.当现场设计变更、增加工程数量时,乙方应立即提出书面报告报甲方技术和计划部门审批,并要得到甲方负责人的签署认可。若因乙方未能及时报告造成工程量无法准确计量,甲方将不予认可。如乙方自行增加或改变设计,所增加的费用由乙方自负。
2.当现场设计变更、减少工程量时,甲方按业主通知或批复的工程量相应减少,计量与结算时按减少后甲方工程部门复核过的实物工程量计算。
3.若无甲方变更通知书或者甲方签认的书面变更通知,一切增加的工程数量均视为无效。
4.变更工程项目如果分包清单中有单价,招待分包清单单价;如清单无合适单价,由甲乙双方协商解决。
5.施工方法的改变一律不予调价。
1.乙方在施工中取土、弃土、排污等必须按设计文件和甲方与当地相关部门签订的有关协议和要求进行处理。
2.乙方应在施工中采取有效的防范措施,保护施工现场环境,避免和减少因施工方法不当引起的对环境的污染和破坏。一旦发生,其后果乙方自负,并承担相关费用(乙方必须避免乱拉、乱弃、乱排,由此发生的纠纷、处理费用及其后果责任由乙方自负)。
在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,乙方应立即采取有效防护措施,并尽快通知甲方,并由甲方与管理部门协商处理意见,在____小时内通知乙方。延误工期时,由甲乙双方协商确定补救措施。
本工程不允许分包或转包,若乙方违反这一规定,甲方有权单方终止本合同,并没收履约保证金。
1.因甲方责任和不可抗力原因造成工程延误的,合同工期顺延,没有费用补偿;乙方也郑重承诺:决不因合同工期延长而向甲方索赔、追加任何费用。
2.因乙方施工质量达不到设计和规范要求的,甲方有权要求乙方返工或返修,其费用由乙方承担,影响工期的,由乙方承担违约责任。
3.因乙方责任导致工程不能继续施工的,甲方有权解除合同,由此造成的经济损失由乙方承担。
4.若乙方不经甲方同意而自行终止合同,甲方有权只按乙方所完成合格工程的工程量的____%予以支付,剩余的____%作为甲方对乙方的违约罚款,不再支付给乙方,同时没收履约保证金。
5.若乙方在施工中出现重大质量事故、安全事故,给甲方工程施工和企业信誉造成了不良影响,视为乙方违约。
6.禁止乙方通过各种关系给甲方在工程施工和工程结算中施加压力,否则视为乙方违约。
7.乙方进场的机械未经甲方许可不得随便调离本工地,若中途发现乙方施工机械私自调离本工地,视为违约,并按照合同进行处罚,直至将乙方清除出场。
1.乙方必须坚持文明施工,争创标准化施工现场,满足业主、监理及甲方的要求,所发生的费用由乙方自行负责。
2.若因乙方现场施工不能符合标准化现场施工的要求,造成甲主受到相关单位的批评及处罚,甲方将在原处罚基础上加倍处罚乙方。
3.乙方应新生当地居民的生产、生活习惯,严禁发生有损甲方企业形象的事情,否则甲方有权对乙方处以___________元的罚款。
1.乙方必须建立健全廉政制度,公布举报电话,开展廉政教育,配合甲方做好廉政建设工作,杜绝经济犯罪行为的发生。
2.乙方应配合甲方及当地政府做好防____、防禽流感和其他突发疫情的防疫工作。
3.本工程水费、电费、人员交通住宿治安卫生费均由乙方自负。
4.若乙方达不到甲方质量或进度要求,并且不按照甲方的要求进行整改,甲方将进行任务调整。由此给甲方带来的经济损失由乙方承担,此费用从乙方计价款中扣除。
5.乙方服从甲方的项目管理及其相关规章制度、管理办法、创优规划、质量计划、奖惩措施等所有相关方面的管理。
6.乙方要自行做好所承担的所有工程项目及其相关的成品、半成品的防护和保护工作,并遵守甲方作出的有关此方面的要求,由于防护和保护不利造成损失,其费用及后果乙方自负。
7.乙方不得做出有损甲方信誉和形象的行为。
8.乙方应自觉遵守国家和地方有关法律法规、条例、严禁利用场地进行违法犯罪活动,如有发现,乙方自负一切责任,甲方不承担任何连带责任。
9.乙方不得自行与业主、设计、监理部门发生直接联系,如需要联系,应提前通知甲方,由甲方统一办理。
10.除非甲方确定认可,甲方不增加任何技术措施费用。双方理解为合同单价已经包括了与此相关的一切费用。
11.乙方必须做好有关本工程的技术资料、合同单价、施工合同、支付情况、验工计价资料等的保密工作,严禁向无关人员(包括其他施工队伍、地方有关部门和人员、甲方未明确的知情人员等)泄密,如果发生泄密情况,由此造成的不良后果由乙方自负,同时甲方有权视具体情节对乙方进行任何惩罚(包括终止合同)。
1.本合同未尽事宜,双方另行协商解决并根据实际和需要签订补充协议,补充协议和本合同具有同等的法律效力。
2.经双方确认的电报、会议纪要、施工图表、技术交底部是合同的组成部分。
1.附件一:《工程量清单》(数量为暂定)
2.附件二:《甲方材料设备单价汇总表》
3.附件三:《人员、机械台班单价表》
4.附件四:《人员、设备进场时间表》
1.本合同具有法律效力,任何乙方违反合同的约定,对方均可提出协商,协商不成可依法申请调解、仲裁、诉讼。
2.在本工程业主没有拨付保留金前,乙方不能以甲方拖欠工程款为由到法院起诉。
3.本合同发生诉讼,选择法院是_________省________市人民法院。
1.本合同由甲方、乙方均签章之日起生效。全部工程竣工验收合格、保修期满并将工程结算费用支付完毕后合同终止。
2.本合同一式____份,甲方____份,乙方____份,双方共同遵守。
甲方(签章)________________________乙方(签章)________________________
甲方代表:_______________________乙方代表:_______________________
日期:________年_______月______日日期:________年_______月______日
合同签约地点:_______省_______市合同签约地点:_______省_______市
项目阶段:施工 科目编码:sg-029
1 工作内容
冷热源论证
2 工作时间
开始时间:交地日后 65 日
结束时间:交地日后 80 日周 期:15 日
3 责任部门
项目公司设计部
4 配合部门
项目公司成本部、项目公司工程部
5 对接部门
商业规划院、项目管理中心设计部
6 工作要点
前置条件:
项目公司要及时完成市政条件调查报告,明确电力、热力、燃气的配套条件及收费情况;
销售物业的营销定位要及时确定;(有无户式中央空调、地热等需求)
综合评估确定冷热源的形式,暖通设备机房的整体位置;
形成会议结论;
制度流程:
商业地产公司计划模块(3 级节点)
模块化流程:商业规划院机电所—分管机电副院长
接收人:商管公司、项目公司设计部、成本控制部、项目中心设计部。
成本控制部计划模块(4 级节点)
通用业务流程审批:项目公司成本部--成本副总--总经理--成本控制部目标组— 项目组—项目组主管副总
集团模板:
市政条件调查模板(附件一)、空调冷热源方案论证会会议标准(附件二)
7 完成标准
上传资料完整,包含市政条件调查报告、冷热源论证会会议纪要(明确冷热源形式及设备配置形式);
冷热源方案合理,成本可控;
可与大商业冷热源论证一起完成。
8 工作成果用途
结果指导建筑平面立面设计,规划机房位置及面积,冷热源形式的选择;
形成冷热源会议纪要,按计划模块的节点要求,上报流程。
9 跟踪落实要点
第一版施工图是否按冷热源方案落实;
市政配套条件的实现情况;
冷热源设备的招标价格及结算结果。
10 关注重点
各方案初投资与运行费用的计算是否准确;
锅炉房、换热站等设备机房位置的选择是否合理,应尽量布设在负荷中心的位置;
严寒地区地下车库值班采暖是否可以采用热计量;
流程上报时间和审批人员的选择。
11 工作教训心得(项目公司完成工作)
发包方:______________ (以下简称甲方)
承包方: ______________(以下简称乙方)
根据《^v^民法典》及有关规定,结合本工程的具体情况,经协商一致,达成如下合同条款,在资共同信守。
一、工程名称:______________
二、工程地点:______________
三、施工期限:
本工程施工工期25天(从乙方收到甲方定金之日起)本工程进场日期为20__年3月25日。竣工验收日期:20__年4月20日。
四、工程内容及质量要求
乙方按甲方所需要的厨房设备数量、规格、要求而维修安装调试(具体详见设备清单为准)。
五、维修工程造价:
本工程总造价(不含税务发票)合计人民币大写____百____拾____万仟____佰____元整。¥:____元。(详见产品清单数量为准)设备维修如有增减,再另外结算。
六、付款方式
1、实行分期付款方式,即双方签订合同之日起,甲方向乙方支付人民币:壹万元整(¥)为本合同定金。
2、乙方维修进度到,就清洗油烟罩完毕,甲方向乙方支付人民币:叁万元整()为工程进度款。
3、设备维修及安装调试合格后,甲方开业经营1个月内付清本工程维修全部余款给乙方人民币:(¥: )
4、如果甲方未能向乙方支付本工程进度款时,乙方有权停止施工。
七、双方违约责任
1、乙方完成工期不符合规定,乙方每天按合同总造价,偿付逾期违约金给甲方。
2、甲方未按合同规定支付工程款给乙方,甲方每天按合同总造价,偿付逾期违约金给乙方。
3、在履行本合同过程中如发生争议,双方好协商解决,协商不成的,任何一方可向工程 所在地人民法院起?。
八、其他
1、工程进场施工前,甲方应现场清理完毕,完成供排水及土建烟道等设备,免费提供水、电、能源(油、石油气等)装置,并接到施工现场范围内供乙方使用。
2、如遇下列情况,工期应相应延期
(1)甲方在合同规定进场前一天,不交给乙方施工场地、进场道路、施工用水、电、能源而影响乙方进场施工时。
(2)在施工中因停水、停电影响6小时以上时。
(3)甲方未按合同支付工程进度款给乙方而 影响施工进度时。
3、设备安装过程必要破坏的土建,修复应由甲方负责。
4、(1)工程设备预算表(或设备清单数量),经双方协商签字后所补充的文件等均为本合的组成部分,具有同等的法律效力。
(2)本合同依法鉴订,即具有法律效力,任何一方不得擅自改变或解除合同。
(3)本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方: ______________乙方:______________
法人代表:______________ 法人代表:______________
委托代理人:______________ 委托代理人:______________
电话:______________ 电话:______________
开户行:______________
帐号:______________
签订日期:______________
甲方:
乙方:
甲方因需要购置一批窗帘和墙纸,根据有关法律法规,在审核乙方的有关资质后,经双方友好协商,签订本合同,具体条款如下:
1、工程慨况及内容:
承包方式:包工包料,不得转包、分包。
承包内容:甲方商务宾馆内所有窗帘安装,墙纸施工。
工期:年月日至年月
2、质量标准:
保修期:本合同所指项目完工验收合格之日起一年。如因窗帘质量及安装原因导致的返修,乙方无条件立即给予维修,甲方不再为此向乙方支付费用。如因甲方人为损坏情况下,甲方需自行购买其损坏配件。
3、造价:
甲方商务宾馆内所有窗帘安装,工程单价为元/米,在安装全部完成后按实际米数平方结算;纱布用量以倍制作。墙纸施工,工程单价为人民币13元/平方,在安装全部完成后按实际米数平方结算。
合同签订时甲方预付¥:贰万元整。剩下余额应在窗帘安装完毕当天全额付清(安装全部完成后按实际米数平方结算)。
4、付款方式:
本合同所签定之日甲方需向乙方预交贰万元定金,在安装全部完后甲方需向乙方结清工程总价所剩的余额,乙方需向甲方提供收据(如需正规发票,需另加付总工程造的确6%)。在合同完工后倘若甲方不按照合同如期付款,乙方有权收回所有窗帘物件,不予退还定金。
5、违约责任
1)因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方因合同终止导致的经济损失;
2)由于乙方原因,安装质量达不到双方约定的质量标准,乙方负责修理,甲方不因此而增加结算款。
6、合同争议的解决方式
双方发生争议协商解决不成时,按下列第_______种方式解决:
1)向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁;
2)向合同签订地人民法院起诉。
7、其他具体规定
1)因执行本合同而产生的垃圾,由乙方负责运出施工现场,并负责将垃圾运到有关部门指定的地点。
2)执行合同期间,甲方派人随乙方并负责开、关门,乙方有关人员除执行本合同需要外,不得损坏原有装修和摆放的物件。
3)因执行合同时管理处需要办理的有关登记手续,乙方应主动按时办理。乙方在执行合同期间应注意生产安全、消防事故,或危及乙方及甲方或其他人员的安全事故,其责任追究将论事处理。
8、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力。本合同的附件为本合同具有同等法律效力。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
窗帘工程的合同范本2甲方(采购方):
乙方(供货方):
甲方因需要购置一批成品窗帘,根据有关法律法规,经双方友好协商,签订本合同,具体条款如下:
第一、工程慨况:
1、工程慨况:
甲方因需要购置一批成品窗帘,由乙方负责供货并安装。
2、承包方式:
乙方包工包料,不得转包、分包。
3承包内容:
详见附表(窗位及成品清单)。
4、工期:,从乙方收到甲方预付款次日起算。
第二、工程造价及付款方式
1、工程总造价为:
2、本合同签订时,甲方需预付工程总造价的%即人民币元,乙方收到甲方预付款后才下单生产。
3、工程总造价的%的余款,甲方需在工程验收完毕后3天内一次性付清给乙方。
第三、工程质量要求
1、款式、布料以供货方提供并已经由甲方确认的样版为准;
2、根据纺织品相关标准,不同批次的货品与样板存在少量色差,属于正常现象,甲方不得以此拒收或要求折扣;
3、如果因乙方窗户测量问题导致窗帘无法安装由乙方负责进行整改,直到验收合格;
4、如因窗帘质量及安装原因导致的返修,乙方无条件立即给予维修。如因甲方人为损坏情况下,甲方需自行购买其损坏配件。
第四、维修年限、范围、保修条件
窗帘布料包修期为2年,人为损坏情况不在保修范围内。轨道脱落情况保修期为3年。解决问题的时间为2小时内响应,48小时内排除故障。
第五、违约责任
1、因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方因合同终止导致的经济损失;
2、由于乙方原因,安装质量达不到双方约定的质量标准,乙方负责修理,甲方不因此而增加或减少结算款。
3、由于乙方原因致使合同工期延误,每延误一天向甲方支付本合同总价的处罚金,但不可抗因素引起的工期延误除外。
4、因甲方的窗户、墙体有问题或其他原因,致使合同工期延误的责任应由甲方承担。
第五、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力。本合同的附件与本合同具有同等法律效力。
甲方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
项目阶段:施工 科目编码:sg-029 1 工作内容
供电方案论证
2 工作时间
开始时间:建议交地日后 60 日
结束时间:建议交地日后 115 日周 期:55 日
3 责任部门设计中心 4 配合部门
规划院机电所、规划院建筑所、商管、项目公司
5 对接部门
成本控制部(项目组)
6 工作要点
前置条件:项目市政调查完成、市政协调会完成、冷热源论证完成、供电方案论证会完成;项目公司需完成如下供电咨询内容:
项目周边上级变电站的现状容量、供电可靠性(如需新建变电站需明确为本项目正式供电时间、电压等级、距项目距离、是否需共建等);
电源进线的方向、路由及敷设方式;
当地供电部门单路的馈线容量;
当地供电部门对开闭所、变电所的安装位置、进出线方式、做法有无特殊要求;
供电部门对项目外电源、开闭所的产权、管理界面的要求;
高可靠费用及电价等情况(是否有峰谷电价政策);
当地供电部门对计量的要求(包括计量精度);
当地供电部门是否可分业态低压计量并分别开具增值税发票;
当地供电部门是否可接受销售业态变电所及接受条件;
当地供电部门对局管、自管变电所位置及变压器容量、台数的限值;
当地供电部门是否要求设计或审核开闭所、变电所高低压配电图纸;
落实消防、电力等部门是否有设置柴油发电机组的要求;
落实外电源建设所需费用的承担方式;
住宅地块供电配套费用及供电配套费用所包含的范围及价格情况。
制度流程:
商业地产公司计划模块(2 级节点)与商业项目一同上报模块化流程:商业规划院机电所—分管机电副院长
接收人:商管公司、项目公司设计部、成本控制部、设计中心。
成本控制部计划模块
通用业务流程审批:项目公司成本部--成本副总--总经理--成本控制部目标组—项目组—项目组主管副总
集团模板;市政条件调查模板(附件一)、供电方案论证会会议标准(附件二)
7 完成标准
按计划模块的节点完成流程上报且上传资料完整,应包含供电方案、供电方案论证会议纪要;供电方案应包含如下内容:
明确本地块供电电压等级;
依据各业态供电负荷指标及负荷计算结果,明确本地块总装机容量及各业态装机容量;
明确开闭所和变电站数量和位置(可附图);
明确开闭所和变电站配电柜进出线方式;
明确各业态变压器容量和台数;
明确各业态计量方式。
依据 2013 版建造标准及供电外部条件确定的供电方案合理,成本可控。
8 工作成果用途
按计划模块的节点上报 oa 流程,有利于成本控制部方案阶段的成本管控;
指导建筑平面设计、供电施工图的设计工作。
9 跟踪落实要点
供电测算;
用电高可靠负荷容量的计算依据;
关注供电施工合同、清单;
供电施工过程中的设计变更及现场签证数额; 供电工程结算结果。
10 关注重点
流程上报时间和审批人员的选择;
如消防、供电等部门没有明确要求,无需设置柴油发电机组;
变电所尽量靠近负荷中心点(减少供电半径);
外电源建设所需费用承担方式是否与土地协议一致;
在满足相关要求的情况下尽量减少外电源数量,减少用电高可靠负荷容量;
了解当地供电公司关于配套费相关政策、收费等
工程承包人: (以下简称甲方)
劳务分包人: (以下简称乙方)
依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平、公正和诚实、守信用的原则,鉴于已经签订施工总承包合同,双方就劳务分包事项经协商达成一致,订立本合同。
工程名称:
工程地点:
分包范围:施工图范围内的清包工。
开工, 竣工,总工期 天,每推迟一天罚款壹百元(雨天顺延),提前一天奖励壹佰元,奖惩兑现。
乙方必须严格按照施工图纸及现场规范施工,执行现行建筑安装工程施工质量验收规范,工程质量必须达到合格等级。
乙方必须保证充足的劳动力并按照甲方进度计划施工,确保工期。
土建部分人工、机械、工具、铁丝、钉、扎丝、脚手架、电碴压力焊对接、植筋锚固、抽排水、基槽开挖及回填夯实(不含电费、外运土及土源),按每平方米 元计算,建筑面积为平方米,总价元。 场地内的所有材料装卸、堆放、转运、模板、支撑、方木、施工机械的租用、进退场、安装、拆卸、维修和文明施工、安全施工等(安装、装饰另附分包价款)。 结算方式: 首付工程款 万元,第一层顶柱梁板砼浇筑完毕付 万元;第二层顶柱梁板砼浇筑完毕付 万元;余下的 万元经竣工验收合格后,一月内付清(如拖欠工程款除按超过银行存款利息付款外,乙方有权投诉)。
乙方在施工过程中,工程质量必须达到合格,否则处以工程承包价格10%的罚款。 乙方必须按照甲方的施工进度计划施工,在施工过程中进行节点考核,不按时完成,每推迟一天,罚款100元。工程滞后三天或者进度节点工期滞后一周的,甲方有权无条件更换施工队伍,并不再支付本期的人工费(节点工期另附,见施工进度横道图)。 因乙方施工管理不善或者造成因工程质量返工事故处理等导致工期延误时,施工工期不顺延。施工过程中间验收及隐蔽工程验收;因乙方所做工程质量达不到合格要求,造成的费用及工期延误由乙方自行负责。
1、提供相应的施工图纸一套,编写详细的施工组织设计,完成各项报表。
2、检查验收工程质量、安全生产、文明施工、施工进度。
3、按时提供施工材料。
4、甲方在检查工程质量时如发现达不到验收标准时,有权加以制止,并责令其整改,严重者令返工重做,由此发生的材料浪费及人工费用全部由乙方承担。
5、乙方在施工过程中不服从甲方管理、指挥及文明施工方面违反操作规程的,甲方管理人员有权对乙方处以100-200元的罚款,并从本月支付工程款中扣除。
6、甲方应根据工程进度及时将材料采购到位,保证乙方不出现窝工现象,如发现因材料不到位所造成误工,经甲方确认给予误工补助。同时,乙方应提前24小时通知甲方供应材料,否则不予补助。
7、甲方要对各主要工序进行安全技术交底。
8、甲方人员经常深入工地,加强对安全、质量、材料及施工过程的监督检查和控制,指导施工工作。
9、完成竣工验收资料,办理竣工验收手续和竣工决算。
1、必须严格执行国家现行有关工程质量评定标准、规范。
2、施工时必须做到工完料尽场地清,落地材料及时回收利用,不另计人工费,杜绝材料浪费,如材料用量超过定额用量时,超出部分材料自负,费用从工程款中扣除。
3、现场施工员和班组长必须现场负责,如遇特殊情况,须经项目负责人同意,并委托他人负责,否则处罚100元/人次。
4、不得无故停工,如发现无故停工现象,甲方有权对乙方处以500-1000元的罚款,情节严重者清退出场,并拒付已完成的工程量款。
5、乙方要保持与甲方的良好沟通,发现问题及时反馈,积极配合甲方。
6、必须保证现场施工人员遵守项目部各项规章制度。
7、乙方自备手头工具,如锹、铣、瓦刀、灰斗、棉线等。
1、甲方有权对乙方的工作做临时性调整,乙方应积极配合。
2、围墙以内的安全文明施工,必须遵照要求作到活尽场清,不另计人工。
3、返工:由甲方原因造成的返工,甲方根据实际情况给予一定补偿。
4、变更部分按照原承包价格中的定额预算有关相应子目计算(增加或减少)。
5、现场质量、安全管理、材料管理有相应的惩罚措施。
6、施工单位的各项制度、质量、安全条例均与本合同具有同等效力。
本合同一式四份,甲乙双方各二份,双方签字后生效,工程款付清后自行失效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
项目阶段:施工 科目编码:sg-050
1 工作内容
室外雨水收集池招标工作。
2 工作时间
开始时间:交地日后 315 日
结束时间:交地日后 270 日周 期:45 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部南/北方项目组。
6 工作要点
前置条件:
图纸完备;
设计部已提出相关技术要求;
工程部提供供货及安装工期节点要求。
制度流程:
审批流程详见附件“审批流程”。
操作要点:资审→合同签订
1) 资格预审:详见附件“资格预审及供方入围”。
2) 招标计划:
a) 重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间(模块化截至时间)正常情况下,发标至回标至少应保证 7 天。
b) 成立招标小组(7 人或 9 人、单数)(举例):
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
商务标评委
项目公司总经办
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司总经办
工程副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
项目公司总经办
设计副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答辩
项目公司工程部
工程部分管专
业工程师
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
项目公司成本部
成本部土建造
价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司设计部
设计部土建工
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
3) 入围单位选择:详见附件“资格预审及供方入围”。
4) 招标文件编制
工程范围详见清单。
5) 投标答疑:详见附件“招标答疑工作内容”。
6) 开标:详见附件“开标及项目经理答辩”。
7) 评标:详见附件“评标工作流程”。
8) 标前会、详评会、定标会:详见附件“标前会、详评会及定标会”。
9) 合同
a) 合同上报时间:原则上应在中标之后 7 个工作日提交;
b) 严禁定标后再次议价;
c) 合同审核要点:详见附件“合同审核要点”;
d) 模板及范本:参照集团最新范本执行。
集团模板:参照集团最新范本执行。
6 完成标准
合同签订完成,应在中标之后 30 天内完成。
7 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
8 跟踪落实要点
跟踪:主要价格情况。
9 关注重点
供方单位的资质;
室外雨水收集池的技术要求满足验收标准及使用要求;
施工界面划分(招标范围);
供货及施工周期;
吊装及场内运输费用包含在合同内;
变更签证的过程管控。
10 工作教训心得
项目阶段:施工科目编码:sg025
1 工作内容
交通标识及交通划线工程招标。
2 工作时间
开始时间:入伙前 180 日
结束时间:入伙前 150 日周 期:30 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部南(中、北)项目组
6 工作要点
前 置 条 件 完整的图纸; 工程量清单;
技术要求:所有技术参数、系统的要求等;
工程范围:详细明确施工范围;
工期节点:开工时间、完工时间、竣工时间。
制度流程:
审批流程:详见附件《地方类标招标审批流程》
操作要点: 1)标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》2)招标计划:
重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间(模块化截至时间) 正常情况下,发标至回标至少应保证7天。
3) 成立招标小组(7人或9人、单数)(举例):
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部土建造价师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
设计部土建设计师
技术组成员
技术标评审
4) 入围单位选择(地方类)
详见附件《资格预审及供方入围》。5)招标文件编制
a) 工程范围及施工界面
招标范围:
由工程部和设计部根据项目实际情况提出,招标小组审核关注点:
u 工期、招标范围和技术要求;
u 计价方式和调整原则;
u 评标办法的选择。b)工程量清单
与招标范围对应,并提供综合单价; 6)投标答疑
详见附件《招标答疑工作内容》7)开标及项目经理答辩
详见附件《开标及项目经理答辩》8)评标
详见附件《评标标准流程内容之综合评分部分》9)详评会、定标会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》10)合同
a)合同上报时间:原则上应在中标之后7个工作日提交。b)严禁定标后再次议价。
c)合同审核要点:
u 核对中标单位名称是否有误;
u 核对合同金额是否与定标金额一致;
u 定标之后的图纸及投标封样应做为合同一部分,做为所有定标后发生的变更、洽商以及结算的依据;
u 与合同范本及《招标文件》等进行对比,核对是否对合同条款有实质性修改;
u 核对本工程合同附件与招标文件及其他附件是否一致;
u 核对是否有新增附件资料。
集团模板:参照 2014 年分包工程模板/范本执行。
乙方:
根据《^v^民法典》、《^v^建筑法》和《建筑工程质量管理条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,为明确甲乙双方在施工中的权利、义务和责任,经双方协商,达成如下协议。
一、工程地址:马厂路君安世纪城
二、工程名称:君安世纪城9基础31#超市全部钢筋绑扎工程
三、承包范围:本工程承包范围内9基础31#主体结构的所有绑扎、安装二次结构的预留筋和浇砼的护筋,并确保验收合格。
四、工程工期:
1、甲方确定的进度计划要求工期。施工过程中,乙方必须严格按甲方制定的施工进度计划,确保各节点计划的完成;如乙方未按节点完成形象计划,任何节点每延期1天罚款20__元,且不得影响下一节点的完成时间。
2、如由于甲方的原因,工期可以延续,但乙方必须采取积极的赶工措施,确保规定竣工时间的实现。
3、如乙方在施工过程中单方面停工,第一天以20__元罚款,第二天以20__元罚款;连续停工三天者请退出现场,验收不合格的项目返工费用和损耗的材料费用,工期的延误以及对甲方造成的不良影响全部由乙方承担。
五、工程质量:
1、分部分项工程质量必须符合国家颁发的现行《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》、江苏省颁发的有关工程质量规定,及业主有关质量规定。
2、分项工程质量评定等级必须达到优良。如达不到合格以上等。费用)另增加每吨5元进度费,年底结清。
3、工程交付使用一年内结清。
六、本合同中未尽事宜,甲乙双方协商解决。
七、。本工程甲乙双方如因合同原因发生纠纷,由甲方公司所在地人民法院仲裁。确保主体封顶,无条件服从。如乙方违约,违约金三万元,另外按所生产的工作量的50%结算。
八、本协议一式二份,甲乙双方各执一份。双方签字后生效,工程完工,尾款付清后自动失效。
甲方:_________乙方:_________
法定代表人:_________法定代表人:_________
_________年____月____日_________年____月____日
甲方:乙方:
根据《^v^劳动法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
一、劳务合同期限
第一条、本合同劳务期限__________年_____月_____日至_____年_____月_____日。
二、工作内容
第二条、甲方同意根据乙方工作需要,派遣人员_____名担任__________工作。
第三条、甲方所派遣人员应遵守乙方依法制定的规章制度,服从乙方管理。
三、劳务保护和劳务条件
第四条、乙方负责对甲方进行职业道德、业务技术、劳务安全、劳务纪律和甲方规章制度的教育。
第五条、乙方承担甲方派遣人员(本市外)入店车费,负责工作期间住宿。
四、劳务报酬
第六条、乙方每月______日以人民币形式支付甲方所派遣人员工资月____________元。
第七条、有下列情形之一的,甲乙双方应变更劳务合同并及时办变更合同手续:
1、甲乙双方协商一致的;
2、立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的。
五、当事人约定的其他内容
第八条、乙方同意付甲方准备金(月总工资的20%)______元,准备金由乙方提供派遣计划的同时交付,准备金计入首月工资内。
第九条、甲方所派遣人员有下列情形之一,乙方可以解除本合同:
1、在试用期间被证明不符合录用条件的;
2、严重违反劳务纪律和规章制度的;
3、严重失职、营私舞弊,对乙方利益造成重大损害的;
4、被依法追究刑事责任的。
第十条、双方解除合同应提前30天通知对方、双方当事人在合同期满30日内可向对方续订合同。
六、违约责任
第十一条、甲乙双方必须严格履行劳务合同,除遇有特殊情况,经双方协商一致不能履行劳务合同的有关内容外,任何一方违反合同给对方造成经济损失的,应根据其后果和责任大小,给对方赔偿经济损失。赔偿金额按有关规定或实际情况确定。
七、劳务争议处理及其它
第十二条、双方因履行本合同发生争议,当事人应当自劳务争议发生之日起,60日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向____劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第十三条、本合同未尽事宜或与今后国家、市人民政府有关规定相悖的,按有关规定执行。
第十四条、本合同一式_____份,甲乙双方各执____份。
甲方: 乙方:
代表人(签字): 代表人(签字):
身份证号码: 身份证号码:
_________年________月_______日 _________年________月_______日
1、 需要填列的位置为绿色区域,即逐时冷负荷、第一高峰时段累计冷负荷、峰谷平电价、消防水池增容后容积、消防水池原设计容积,其他均有链接自动生成;
2、 第一高峰时段指上午 9:00 后第一高峰电价的时段;
3、 若白天均为平段电价可不考虑水蓄冷方案;
4、 重点把握的因素为各时段冷负荷的合理性;
5、 第一高峰时段累计冷负荷计算区域会由于峰谷平时间段的不同而不同;
水蓄冷方案可行性测算模板计算表格
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
逐时冷负荷 kw
第一高峰时段累计冷负荷 kw
100%冷负荷
75%冷负荷
50%冷负荷
25%冷负荷
电价(元)
高峰时段价格
平段价格
谷段价格
运行费用(元)
100%负荷日节省运行费用
100%负荷天数
蓄冷水池蓄冷量 kw
消防水池增容后容积
75%负荷日节省运行费用
75%负荷天数
消防水池原设计容积
50%负荷日节省运行费用
50%负荷天数
蓄冷水池蓄冷温度℃
25%负荷日节省运行费用
25%负荷天数
蓄冷水池放冷温度℃
全年节省费用
总运行天数
蓄放冷系数
水蓄冷初投资
费用(元)
电制冷系统综合 cop
水蓄冷、放冷 cop
100
根据《^v^劳动法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
第一条 劳动合同期限(甲乙双方选择适用)
( )1、有固定期限劳动合同
本合同于 年 月 日生效,于年 月 日终止(如有试用期,则试用期从 年 月 日至 年 月 日)。
( )2、以完成一定的工作任务为期限的合同。
本合同生效日期为 年月 日;以乙方完成工作任务为合同终止时间。
第二条 甲方招用乙方在 (项目名称)
工程中担任 岗位(工种)工作。乙方的职业资格等级证或上岗证号码为 。
第三条 乙方应按照甲方的要求。按时完成规定的工作任务,达到规定的质量标准。
第四条 甲方对乙方的工作时间安排必须执行国家规定的工时制度。甲方由于生产经营需要,经乙方同意后,可安排乙方加班,但不得违反国家有关规定,且应合理安排职工补休或按照《劳动法》的有关规定依法支付加班、延长工作时间工资报酬。
第五条 甲方应当在乙方进入施工现场前对乙方进行入场施工安全教育。甲方应当对已取得电工、焊工、登高作业等特殊工作操作证书的乙方进行岗前培训(或书面交底)后,方可上岗作业。
第六条 甲方根据生产岗位的需要,按照国家劳动安全、卫生的有关规定,为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。
第七条 甲方根据国家有关法律法规,依法建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。
第八条 乙方在试用期间的工资为每日(或每月) 元,试用期满后工资为每日(或每月) 元;按工作量计算工资的,每 (工作量单位)支付工资 元。
双方约定的工资不得低于施工地行政区域内最低工资标准。
甲方应在每月 日前计发乙方的工资(不得交由包工头代发),并由乙方签字确认。
甲方应在劳动合同终止,解除时一次性付清乙方的工资。
合同甲方如为分包方,工资支付发生违约情况由工程总承包单位负责支付。
甲乙双方对工资支付的其他约定。
第九条 甲方应按规定为乙方办理社会保险,并按规定足额缴纳社会保险费用。双方劳动合同解除后,应按有关规定转移社会保险手续。乙方因工负伤,其待遇按国家和当地人民政府有关规定执行。
第十条 乙方应严格遵守甲方的各项制度、劳动纪律和安全技术操作规程。
第十一条 乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)有打架斗殴、偷窃、赌博等违法、违纪行为的;
(三)严重失职、营私舞弊,对甲方造成重大损害的;
(四)严重违反甲方施工现场安全管理规定和甲方劳动纪律的;
(五)被依法追究刑事责任的;
第十二条 有下列情形之一的,乙方可以解除本合同;
(一)在试用期内的;
(二)甲方以暴力、威胁、监禁、或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
(三)甲方不能提供安全的劳动条件或者按照本合同规定支付劳动报酬的。
第十三条 变更、解除、终止、续订本合同,应在规定的时限前以书面形式通知对方,不得擅自变更、解除、终止本合同。
第十四条 甲方与乙方解除劳动合同时,应给乙方出具终止,解除劳动合同证明书。
甲方解除乙方劳动合同,符合劳部发〔1994〕481号文件规定的,应支付经济补偿金。
甲、乙双方违法解除劳动合同,应按劳部发〔1995〕223号文件给对方以赔偿。
第十五条 双方因履行本合同发生争议,应当自劳动争议之日起,60日内向工程所在地(区、县)有管辖权的劳动仲裁委员会申请仲裁。对仲裁决不服的,可直接到裁决书之日起15日向人民法院起诉。
第十六条 甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件,与劳动合同具有同等法律效力。
第十七条 本合同未尽事宜或与国家、四川省有关规定相悖的,按照有关规定执行。
第十八条 本合同一式四份,甲乙双方各执一份,一份交工程所在地劳动部门备案,一份留在乙方务工的建筑施工工地备查。本合同自双方盖章签字之日起生效。
第十九条 双方约定的其他事项。
甲方(公章) 乙方(签字或盖章)
法定代表人或委托代理人
(签字或盖章)
签订日期: 年 月日
合同鉴证单位
鉴证日期: 年 月日
甲方:
乙方:
项目阶段施工科目编码:sg019 1 工作内容
人防设备、人防门招标
2 工作时间
开始时间:交地日后 145 日
结束时间:交地日后 175 日周 期:30 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部
5 对接部门
6 工作要点
前置条件:
招标图纸图纸完备;
设计部已提出相关技术要求;
工程部提供供货及安装工期节点要求;
现场具备供货安装条件。
制度流程:
审批流程:见附件《地方类标招标审批流程》
操作要点:
a) 资格预审:详见 “资格预审及供方入围工作流程”
b) 招标计划:
重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下,发标至回标至少应保证15天。
c) 成立招标小组(7人或9人、单数)(举例):
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部
土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部
土建造价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
设计部
土建设计师
技术组成员
技术标评审
d) 入围单位选择:详见 “资格预审及供方入围工作流程”
e) 招标文件编制
工程范围及施工界面
常规招标范围:人防门及人防设备的供应及安装。工程量清单
关注点:
招标范围明确、工期合理、界面划分清晰。
f) 投标答疑:详见附件“招标答疑工作流程”
g) 开标及项目经理答辩:详见 “开标及项目经理答辩工作流程”
h) 评标:评标流程见附件《评标工作流程》
i) 标前会、详评会、定标会:见附件《标前会、详评会及定标会工作流程》
j) 合同
f. 合同上报时间:原则上应在中标之后7个工作日提交。
g. 严禁定标后再次议价。合同审核要点:
核对中标单位名称是否有误。
核对合同金额是否与定标金额一致。
定标之后的图纸及投标封样应作为合同一部分,作为所有定标后发生的变更、洽商以及结算的依据。
核对本工程合同附件与招标文件及其附件是否一致。核对是否有新增附件资料。
集团模板:无。
7 完成标准:合同签订完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
进度款支付情况以及实际施工和图纸是否一致。
10 关注重点
合同计价方式、固定单价。工程范围须明确,应包括本工程所涉及的全部人防设备,并保证通过人防部门的验收并取得备案手续。
主要材料及设备须明确技术参数。
合同计价方式,固定总价包干。(图纸加规范包干)
11 工作教训心得
甲方: ___________
乙方: ___________
甲乙在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上经与乙方友好协商,就甲方委托乙方进行施工工程达成一致意见,特签订本合同,以资信守。
第一条工程概况
1、承包方式:总价包干
2、承包内容:乙方包钢结构的材料、制作、生产运输、安装。
第二条工期
1、工期:工期初定为天,以甲方通知乙方进场时间为准。
2、乙方除了要满足合同总工期要求外,还应满足甲方的阶段性工期要求,工期拖期损失、缺陷责任期、保修期按甲方与乙方签定的合同文件由乙方负责。
第三条质量要求及验收标准
1、钢结构工程乙方应按照(钢结构设计与施工规程)进行设计选材、制造和安装。
2、钢结构工程乙方应按照相应的国家规定进行设计,生产和安装。
3、乙方应严格保证材料质量,加工产品严格检验,检验记录留厂内备查,出厂产品附备查验文件。
4、乙方设计图纸需及时提交甲方确认后方能制造安装。
5、所有钢结构表面必须作防腐处理。二底漆二面漆。
6、乙方对钢结构的使用性和安全性能负责。
第七条、验收和资料:
(一)验收
1、工程竣工,乙方自检通过后报甲方组织验收,并以竣工验收为准。
2、乙方所使用的材料必须符合甲方确认的施工图及本合同材料明细表的要求,所有进场材料应具有产品合格证及品牌证明并经甲方验收通过。若提供的材料不满足要求,乙方应无条件退换、返工,由此给甲方造成的损失由乙方负责。
3、工程完工后,乙方应绘制竣工图和提供有关工程验收资料,竣工图上应注明各种标志的数量及规格并经甲方严格审定。双方签字后,双方在现场核点工程数量及检查工程质量,经双方及业主办理签字验收手续后,乙方按甲方规定负责办理工程移交工作。
第四条工程价款及付款方式
1、本工程价款采用固定综合包干单价(包税金)计,预算总价款为人民币___元(大写___)。
2、付款方式:和业主付款同步。甲方付款付至工程总价款90%时将不再支付,余款作为保修金。在保修期届满10个工作日内甲方会同业主组织复检并办理保修终结手续,甲方在按合同约定扣除保险期间应由乙方支付的各项款项和违约金后向乙方结清。
3、税费:甲方付款给乙方时,乙方须先提供工程所在地区有效的等值发票。
4、交工验收中的缺陷责任期内的缺陷处理由乙方负责,费用由乙方承担
5、若甲方需在本合同约定的标的或工作量以外委托乙方完成一定工程或工作量,应以正式书面形式将具体工作范围、价款、完成时间、付款进度等主要内容通知乙方。没有甲方正式书面委托而进行的工程或工作量,甲方不予结算。
第五条保修期
1、保修期为年,自乙方通过业主验收并取得该部门验收证明之日起计。
2、保修期内非因不可抗力或甲方人为发生的损坏,均由乙方无偿更换。
3、保修期内,乙方必须及时处理甲方提出的质量问题。凡因乙方施工造成的质量问题,乙方于甲方通知送达之日起3天内,应无条件予以维修。否则,甲方有权另派施工队伍施工、保养,一切费用在保修金内扣除,超出保修金的部分,甲方有权向乙方追偿。
第六条双方权利、义务
(一)甲方权利、义务
1、按合同规定,及时支付工程款和进行结算。
2、及时组织审核乙方的设计、施工等有关图纸和工程竣工验收。
3、对工程进度、工程质量进行监督检查,参加材料报验、样板验收、组织工程的初验,接乙方书面竣工验收通知组织竣工验收。
4、接乙方提供工程进度报表后及时审批并确认工程施工进度,并按合同约定支付合同款项。
(二)乙方权利、义务
1、严格按照设计施工图纸组织材料,生产和安装。并做好自检工作,确保质量和进度。
2、接受甲方工地代表的质量监督和管理,发现问题及时纠正。因制作安装等方面的原因造成的质量、安装事故,由乙方负责,返工费用自理。
3、严格遵守安全操作规程,劳动保护等有关规定,严格遵守治安条例,做到文明施工,并对施工的可靠性、安全性负责。
4、乙方应处理好与其他在建专业施工队伍的关系,保证施工场地的清洁卫生符合相关环境卫生管理的规定,做到工完场清。
5、乙方在施工过程中损坏甲方现场的其他工程成品或半成品,乙方应赔偿给甲方。
6、乙方与其员工之间的一切劳动纠纷由其自行负责,由此给甲方造成损失的,乙方应予以赔偿。
7、分项工程施工完成,乙方进行自检合格后应以书面形式(按甲方要求的格式)通知甲方验收。通知包括验收的内容、验收时间和地点。甲方验收合格后,乙方方可进行下一道工序的施工。验收不合格,乙方在甲方限定的时间内整改后重新报验。
第七条违约责任
1、若乙方全面实际履行合同义务而甲方逾期付款的,每逾期一日,按应付而未付款的万分之二向乙方支付违约金。
2、乙方未能在合同约定工期内通过竣工验收或逾期取得业主验收合格证明的,每逾期一日,按工程预算总价款的千分之五向甲方支付违约金。逾期超过10日,甲方有权解除合同,乙方除应支付上述违约金外,还应按工程预算总价款的20%向甲方支付违约金。
3、甲方依据本合同约定行使解除权的,乙方所有人员、设备必须在甲方解除合同书面通知送达之日起三个工作日内撤离施工现场并向甲方移交有关的所有工程资料,并在此期限内与甲方共同签证已完成的工程量。未经甲乙双方共同签证的工程量不得再要求结算。甲方在上述期限过后有权安排新的施工单位进场施工。
4、乙方不按时进场开工,在甲方书面通知送达后的3日内仍不进场施工的,甲方有权解除合同,乙方应向甲方支付工程预算总价款的20%作为违约金,造成甲方工期延误或或造成甲方其它损失的,乙方应予赔偿。
5、乙方擅自把工程分包或转包给其他任何单位,甲方有权解除合同,乙方应按工程预算总价款的20%向甲方支付违约金,并赔偿甲方因此造成的一切损失。
第八条其它
1、本合同未尽事宜,由甲乙双方友好协商,协商不成由甲方所在地法院裁决。
2、本合同一式三份,甲、乙双方各执一份,一份报业主备案,每份均具同等法律效力。本合同自双方签字、盖章之日起生效。
甲方: ___________
乙方: ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
甲方: (以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
签订日期:
签订地点:
为顺利实施建设,明确双方关系:甲方为采购方,乙方为供货、施工方,甲方负责对乙方的质量、进度进行全面的管理。确保甲乙双方合同权利义务的实现与履行,经双方协商,订立本合同,以便共同遵守。
第一条 采购及安装内容
产品名称、规格、型号、单价见附表。
采购单价已包含了乙方供应全部费用。包含从组织货源、生产、运输、保险、货损、环保、质检、税金、中转、甲方代表到厂家考察、货到工地后甲方抽检、利润并配合甲方相关人员完成竣工资料及质量缺陷修复等全部费用。安装单价:此单价为综合包干单价,指将安装到指定位置上(含为完成安装工作所产生的一切费用)并配合甲方相关人员完成竣工资料及质量缺陷修复等全部费用(除了门型钢筋由甲方预埋外,其他均有乙方施工完成)。
在签订合同以后到施工完成的期间内,不论供应数量多少或市场价格如何波动,合同单价始终保持不变。
合同数量为暂定数量,结算以实际发生数量为准,可能减少也可能增加,乙方不得以任何理由拒绝施工安装。甲方不承担规格、数量发生变化带来的任何责任。
第二条 结算及付款
本合同不付预付款。且乙方须向甲方交纳合同总价10%的履约保证金。履约保证金在第一次伸缩缝安装结束且检验合格后如数退还。
在经甲方对乙方已完工程量进行确认,监理及业主验收合格签字确认后,业主将工程劳务报酬支付给甲方后7日内,甲方按本期劳务报酬的 90 %,年度工程结束或工程完工后,劳务报酬支付至总劳务报酬的 95%(含甲方应扣各项费用);工程竣工验收完成、乙方移交全部工程资料并撤离施工现场后且经双方结算确认后 28日内,劳务报酬支付工至程总劳务报酬的 95 %(含甲方应扣各项费用);剩余劳务报酬在保修期届满以后 28 日内支付给乙方。
第三条 质量要求
乙方所提供钢材(除预埋在梁体的门型钢筋以外)及橡胶支座的材料应符合相关规定,并提供质检报告及所采购型钢的购货发票复印件。乙方对所施工的桥梁伸缩缝质量终生负责。
桥梁伸缩缝生产期间或出场前,甲方有权利组织甲方代表、监理及甲方指定的国家检测机关到乙方生产现场进行伸缩缝的产品质量进行检测,其检测费及相关差旅费由乙方承担。伸缩缝到达施工现场后,甲方及监理工程师认为有必要进行检测时,甲乙双方可再次委托相关国家检测机关到施工现场进行产品质量检测或送国家权威机构,并出具质量检测报告单,其相关费用及差旅费均有乙方负责。
乙方必须保证所安装的质量符合^v^交通行业标准()及施工设计图纸的要求。安装的在使用过程中如有施工质量问题,乙方应及时免费修复(接通知后两天内到达施工现场进行维修),其产生的一切费用均有乙方承担。
安装所用的混凝土强度等级必须满足设计图纸要求,混凝土中必须添加优质的钢纤维,钢纤维质检报告须在安装前提供给甲方及监理审核批准后方可进行安装,混凝土及钢纤维费用由乙方承担,确保质量符合验收要求。
为确保保质保量安装,乙方应派工程技术人员到甲方施工现场进行技术指导,保证满足伸缩缝的施工要求。
第四条 安全管理
乙方应配备专职的安全员,配合甲方对施工现场的安全全面负责。
乙方必须与甲方签订《安全生产责任书》,并服从甲方的统一管理。
安全目标:无重伤及以上工伤事故,无施工安全、机械、行车事故,无火灾事故,无火工品意外事故。
由于乙方的原因造成安全事故,致使乙方人员伤亡和财产损失,由乙方自行负责,给甲方或第三方造成人员伤亡和财产损失的,由乙方承担赔偿责任和其他法律责任。若因上述原因致使甲方向第三人承担民事责任的,甲方有权向乙方追偿。
乙方必须按国家、地方政府有关安全法律规定及甲方要求配齐配足安全设施,其职工按应配备的劳保用品须按规定及时发放,并报甲方认可。用于乙方安全生产措施及劳动保护的费用由乙方自行承担。
由甲方统一配制的用于乙方工地的安全用品、标示标牌、宣传用品等费用由乙方承担;由甲方代乙方购买人身意外伤害保险等,费用由乙方承担,统一从乙方的进度款中予以扣除,如果发生意外,理赔工作由甲乙双方共同负责。
乙方发生各种等级事故时,业主对甲方的各种经济处罚均由乙方承担,同时按甲方安全生产管理方法规定对乙方另行给予处罚。
第五条 甲方责任
负责成立项目经理部,代为甲方履行合同,乙方需接受所属项目经理部管理,并无条件执行所属项目经理部的各种指令、制度和文件。
负责向乙方提供相关施工图纸及文件资料,并负责审定施工方案及技术交底;负责项目施工驻地设施的统一规划;负责线内标示、标牌统一规划。
发包方(甲方):
承包方(乙方):
本着平等、自愿、互惠互利的原则、经甲乙双方协商,现就乙方承揽甲方车库道闸和停车场交通设施安装施工一事签订如下协议:
第一条
第二条 工程概况 项目名称:城市之巅 工程地点,上阳路南段东侧。 地下车库一层,车位约72个。 承包范围车库入口处道尔牌中距离道闸的安装(一进一出共两套 设备及管理中心设备)。地下车库停车场交通设施的安装和施工。 施工依据为乙方设计的地下停车场平面图并结合现场实际情况和国 家、行业相关规范为依据且保证车位规划方案能满足该地下停车场 位的正常使用功能为准。
(一) 该合同内的所有材料、人工、机械均由乙方承担:(包人工、包材料、包施工用机械设备、包安全、包质量、包工期、包竣工验收合格)。乙方施工完毕后,需将75张中距离道闸的中距离加强卡交付于甲方。
(二) 包安全
① 保证在该工程施工期内工人的人身保险购买,保证施工期内无安全事故发生,如有发生,乙方应承担全部经济费用及其它相关责任,与甲方无关。
② 施工过程中,乙方现场施工人员均需佩戴各种施工必须的安全措施(如安全帽、安全带等),确保在施工现场内安全文明施工。
(三) 包质量
① 乙方在施工过程中,必须严格遵守交通设施安装的施工规范,保证该工程乙方承包范围内的质量达到河南省交通设施安装工程及有关验收规范和标准。
(四)包工期 保证按照甲、乙双方协商签订的工期如期完成。逾期交工乙方应赔偿甲方逾期违约金,每延期一天罚款500元,提前一天奖500元。下雨天及人为不可抗拒原因工期顺延。
(六) 包验收
① 保证按照河南省交通设施安装工程及三门峡市建委有关验收规范交验合格工程。
第四条 工程造价
该车库道闸和停车场交通设施安装等的合同总价为伍万壹仟零肆拾陆元整(51046元),且含税。停车场交通设施的安装以乙方最终实际安装数量结算,结算价格根据乙方提供的预算 单。
第五条 工程款拨付
经甲乙双方协商,待乙方将施工内容完工,甲方验收合格并并且乙方提供^v^后,支付乙方95%的工程款,余5%质保金,待完工一年后无任何质量问题一次性付清。
第六条 工期:根据该工程情况,总工期为有效工期 10 天。
第七条 甲方责任
第八条 乙方责任
(一) 在施工过程中,如出现安全事故、材料丢失由乙方自行免费提供施工用水、用电等。 协调各施工班组的配合工作,使乙方施工工作顺利开负责。
(二) 乙方应遵守国家和河南省市有关安全生产的法律法规,认真执行交通设施安装行业,企业安全技术标准。
(三) 如中距离加强卡丢失,乙方需以8元/张的价格,给甲方补卡。
第九条 质保期
质保期为一年。自验收合格之日起开始计算,在质保期内出现任何质量问题均由乙方负责免费维修。
第十条 违约责任
本合同一经签订即具有法律效力,任何方不得违约,否则违 约方赔偿因其违约而给对方造成的损失外,还应向对方支付相当于 总货款的5%作为违约金。
第十一条 纠纷解决办法
在合同履行期间,出现任何争议,双方应首先通过友好协商的方式解决,如协商不能解决,任何一方均可向三门峡有管辖权人民法院提起诉讼。
甲方(盖章)法定代理人或委托代理人(签字):电话:年 月 日
乙方(盖章) 法定代理人或委托代理人 (签字): 电话: 年 月 日
项目阶段:施工 科目编码:sg-016
1 工作内容
防火门、防火卷帘工程招标工作。
2 工作时间
开始时间:交地日后 230 日
结束时间:交地日后 260 天周 期:30 天
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部。
5 对接部门
成本控制部南/北方项目组。
6 工作要点
前置条件:
图纸完备;
设计部已提出相关技术要求;
工程部提供供货及安装工期节点要求。
制度流程:
审批流程详见附件“审批流程”。
操作要点:资审→合同签订
1) 资格预审:详见附件“资格预审及供方入围”。
2) 招标计划:
a) 重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间(模块化截至时间)正常情况下,发标至回标至少应保证 7 天。
b) 成立招标小组(7 人或 9 人、单数)(举例):
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
商务标评委
项目公司总经办
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司总经办
工程副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
项目公司总经办
设计副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答辩
项目公司工程部
工程部分管专
业工程师
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
项目公司成本部
成本部土建造
价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司设计部
设计部土建工
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
入围单位选择:详见附件“资格预审及供方入围”。
招标文件编制工程范围详见清单。
投标答疑:详见附件“招标答疑工作内容”。
开标:详见附件“开标及项目经理答辩”。
评标:详见附件“评标工作流程”。
标前会、详评会、定标会:详见附件“标前会、详评会及定标会”。
合同
1) 合同上报时间:原则上应在中标之后 7 个工作日提交;
2) 严禁定标后再次议价;
3) 合同审核要点:详见附件“合同审核要点”;
4) 模板及范本:参照集团最新范本执行。3 集团模板:参照集团最新范本执行。
7 完成标准
合同签订完成,应在中标之后 30 天内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制
部(备案)。
9 跟踪落实要点
跟踪:主要价格情况。
10 关注重点
供方单位资质,应能保证完成消防验收工作;
防火门、防火卷帘的技术要求满足当地消防验收标准;
五金配件(闭门器、顺位器、执手等)应包含在门的综合单价当中, 防火门、防火卷帘为完成消防验收所分担的消防检测、电气检测费用包含在综合单价中;
结算方式须注明是按照门洞口尺寸结算还是按照门(含框)的尺寸结算,避免在结算时产生争议;
施工界面划分(招标范围);
吊装及场内运输费用包含在合同内;
材料设备当地市场价格情况;
供货及安装周期;
变更签证的过程管控;
按防火门、防火卷帘清单量的 10—15%分别列防火门、防火卷帘拆除(含主材拆除报废损失)清单项目;
施工期内为保护防火门、防火卷帘外表面所增加的保护层的价格包含在综合单价内。
11 工作教训心得
项目阶段施工科目编码:sg017 1 工作内容
门窗工程招标
2 工作时间
开始时间:交地日后 200 天
结束时间:交地日后 250 天周 期:50 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司工程部、设计部
5 对接部门
项目公司成本部
6 工作要点
前置条件:门窗深化图纸;初步测算满足建筑标准,目标成本要求。
制度流程:
审批流程:详见 “审批流程”
操作要点:
a) 招标计划:
重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间(模块化截至时间) 正常情况下,发标至回标至少应保证15天。
b) 成立招标小组(7人或9人、单数)(举例):
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部
土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部
土建造价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司
设计部
土建设计师
技术组成员
技术标评审
c) 入围单位选择:见附件《资格预审及供方入围工作流程》
d) 招标文件编制
a. 工程范围及施工界面
常规招标范围:包括铝合金外窗、阳台栏杆(不含铁艺栏杆)、空调栏杆工程的深化设计、制作、运输、安装和封胶、塞口塞缝、透过假窗能看见主体机构处的处理,二次倒运、仓储及保管等铝合金门窗及栏杆百叶施工全部工作内容。
施工界面:型材正表面胶质薄膜保护,玻璃在出厂后双面都加上塑料薄膜保护, 外窗洞口的交接、铝合金外窗框安装完成后交接、粉刷完成后交接、外窗扇安装完成后交接。
工程情况描述、承包范围、工期要求等内容在招标文件的不同位置必须保证一致, 标段划分根据集团供方标段划分原则。
在工程概况中,应提供本项目地上各业态的建筑面积。付款条件:付款条款等实质性条款复核是否有修改。
b. 工程量清单:
清单中门窗型材及玻璃特征描述应与图纸表述一致;
铝合金门窗按m2为单位计价,包含锁具及五金配件,以设计图纸尺寸面积计算; 铝合金门窗的工作内容应包括付框与墙体填充弹性保温材料。
措施费应包含样板段施工及性能试验费用。
e) 投标答疑:见附件《招标答疑工作流程》
f) 开标及项目经理答辩:见附件《开标及项目经理答辩工作流程》
g) 评标
f. 评标流程见附件《评标工作流程》
g. 标函分析
g) 各投标单位商务条件是否符合招标文件要求;
h) 开标总价对比、复核是否有算数误差;
i) 分析设备价格是否合理、费率计取是否合理;
j) 各家投标单位报价细节分析;
k) 对比单方平米指标是否超标;
l) 复核各投标单位总结性评述是否清晰及合理;
m) 结合投标清单修正测算价,对比分析各投标单位价格差距,重点分析不平衡报价及报价陷阱;
h. 技术标评分
网上设定技术标评分的截止时间,技术标评委须在规定时间内完成对各投标人的技术标评审,注意要定期提醒各技术标评委。
i. 商务标评分
通过标函分析复核各投标人报价是否存在算术误差,系统将自动汇总商务标得分。
j. 综合评分
技术标评分和商务标评分完成后,通过系统自动汇总综合评分。注意线下复核评分结果。
h) 定标会:招标小组人员会签;
i) 合同。
a. 合同上报时间:定标审批完成后7个工作日内;
b. 严禁定标后再次议价;
c. 合同审核要点:详见附件《合同审核要点》;
d. 中标单位名称,合同金额无误;
e. 与合同范本及《招标文件》等进行对比,列出合同差异表。
集团模板:参照 14 年外窗招标范本执行。
7 完成标准
合同签订完成,应在中标之后 30 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、设计部(图纸深化及封样)财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案);
9 跟踪落实要点
样板、样品及主要施工工艺、施工标准执行情况、主要价格情况;
10 关注重点
铝合金门窗大样图纸是否已由专业单位深化到位,测算后是否在目标成本内,具备招标条件才可发标。
外窗:要明确是有纱扇,百叶是否可拆卸。
外窗面积在外窗图上和建筑图上是有区别的,而且存在洞口尺寸和框外围尺寸,要注意区分。
11 工作教训心得
合同编号:_____________
工程名称:____________________________
工程编号:____________________________
发包方:______________________________
承包方:______________________________
签订时间:_________年______月_______日
签订地点:____________________________
根据《^v^合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。
一、工程名称:_________________________________
二、工程地点:_________________________________
三、工程项目批准单位:_________批准文号_________(指此工程立项有权批准机关的文号)项目主管单位:__________
四、承包范围和内容:_________(详见工程项目一览表);工程建筑面积_________(平方米);其它:______________
五、工程造价:_______________(万元),其中土建:______________(万元),安装:______________(万元)。
一、发包方:
1._________月_________日前做好建筑红线以外的“三通”,负责红线外进场道路的维修。
2._________月_________日前,负责接通施工现场总的施工用水源、电源、变压器(包括水表、配电板),应满足施工用水、用电量的需要。做好红线以内场地平整,拆迁障碍物的资料。
3.本合同签订后_________天内提交建筑许可证。
4.合同签订后_________天内(以收签最后一张图纸为准)提供完整的建筑安装施工图_________份,施工技术资料(包括地质及水准点座标控制点)_________份。
5.组织承、发包双方和设计单位及有关部门参加施工图交底会审,并做好三方签署的交底会审纪要,在_________天内分送有关单位,_________天内提供会审纪要和修改施工图_________份。
二、承包方:
1.负责施工区域的临时道路、临时设施、水电管线的铺设、管理、使用和维修工作;
2.组织施工管理人员和材料、施工机械进场;
3.编制施工组织设计或施工方案、施工预算、施工总进度计划,材料设备、成品、半成品等进场计划(包括月计划),用水、用电计划,送发包方。
一、根据国家工期定额和使用需要,商定工程工期为_______天(日历天),自______年______月______日开工至______年______月_______日竣工验收(附各单位工程开竣工日期,见附表一)。
二、开工前_________天,承包方向发包方发出开工通知书。
三、如遇下列情况,经发包方现场代表签证后,工期相应顺延:
1.按施工准备规定,不能提供施工场地、水、电源道路未能接通,障碍物未能清除,影响进场施工;
2.凡发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修、配、代、换而影响进度;
3.不属包干系数范围内的重大设计变更,提供的工程地质资料不准,致使设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度;
4.在施工中如因停电、停水8小时以上或连续间歇性停水、停电3天以上(每次连续4小时以上),影响正常施工;
5.非承包方原因而监理签证不及时而影响下一道工序施工;
6.未按合同规定拨付预付款、工程进度款或代购材料差价款而影响施工;
7.人力不可抗拒的因素而延误工期。
一、本工程质量经双方研究要求达到:__________________________________________
二、承包方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工,并接受发包方派驻代表的监督。
三、承包方在施工过程中必须遵守下列规定:
1.由承包方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关规定提供质量合格证,或进行检验合格后方可用于工程;
2.由发包方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品也必须有质量合格证方可用于工程。对材料改变或代用必须经原设计单位同意并发正式书面通知和发包方派驻代表签证后,方可用于工程;
3.隐蔽工程必须经发包方派驻代表检查、验收签章后,方可进行下一道工序;
4.承包方应按质量验
评标准对工程进行分项、分部和单位工程质量进行评定,并及时将单位工程质量评定结果送发包方和质量监督站。单位工程结构完工时,应会同发包方、质量监督站进行结构中间验收;
5.承包方在施工中发生质量事故,应及时报告发包方派驻代表和当地建筑工程质量监督站。一般质量事故的处理结果应送发包方和质量监督站备案;重大质量事故的处理方案,应经设计单位、质量监督站、发包方等单位共同研究,并经设计建设单位签证后实施;
6.工程竣工后,承包方按规定对工程实行保修,保修时间自通过竣工验收之日算起。
一、由发包方供应以下材料、设备的实物或指标(详见附表二);
二、除发包方供应以外的其他材料、设备由承包方采购;
三、发包方供应、承包方采购的材料、设备,必须附有产品合格证才能用于工程,任何一方认为对方提供的材料需要复验的,应允许复验。经_____________复验符合质量要求的,方可用于工程,其复验费由要求复验方承担;不符合质量要求的,应按有关规定处理,其复验费由提供材料、设备方承担。
四、本工程材料和设备差价的处理办法:______________________________________
工程价款的支付和结算,应根据中国人民建设银行制定的“基本建设工程价款结算办法”执行。
一、本合同签订后________日内,发包方支付不少于合同总价(或当年投资额)的________%备料款,计人民币_________万元;临时设施费,按土建工程合同总造价的_________%计人民币_________万元,安装工程按人工费的_________%计人民币_________万元;材料设备差价_________万元,分_________次支付,每次支付时间、金额______________
二、发包方收到承包方的工程进度月报后必须在____日内按核实的工程进度支付进度款,工程进度款支付达到合同总价的___%时,按规定比例逐步开始扣回备料款。
三、工程价款支付达到合同总价款的95%时,不再按进度付款,办完交工验收后,待保修期满连本息(财政拨款不计息)一次支付给承包方。
四、如发包方拖欠工程进度款或尾款,应向承包方支付拖欠金额日万分之_______的违约金。
五、确因发包方拖欠工程款、代购材料价差款而影响工程进度,造成承包方的停、窝工损失的,应由发包方承担。
六、本合同造价结算方式:_____________________________________________________
七、承包方在单项工程竣工验收后_________天内,将竣工结算文件送交发包方和经办的银行审查,发包方在接到结算文件_____天内审查完毕,如到期未提出书面异议,承包方可请求经办的银行审定后拨款。
一、发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,作为施工的有效依据,开工前由发包方组织设计交底和三方会审作出会审纪要,作为施工的补充依据,承、发包双方均不得擅自修改。
二、施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方,承包方及时以书面形式通知发包方,由发包方及时会同设计等有关单位研究确定修改意见或变更设计文件,承包方按修改或变更的设计文件进行施工。若发生增加费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁、材料构配件积压的实际损失)由发包方负责,并调整合同造价。
三、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计、修改工艺的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后采取实施,其节约的价值按国家规定分配。
四、发包方如需设计变更,必须由原设计单位作出正式修改通知书和修改图纸,承包方才予实施。重大修改或增加造价时,必须另行协商,在取得投资落实证明,技术资料设计图纸齐全时,承包方才予实施。
一、竣工工程验收,以国家颁发的《关于基本建设项目竣工验收暂行规定》、《工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》和^v^有关部门制订的竣工验收规定及施工图纸及说明书、施工技术文件为依据。
二、工程施工中地下工程、结构工程必须具有隐蔽验收签证、试压、试水、抗渗等记录。工程竣工质量经当地质量监督部门检验合格后,发包方须及时办理验收签证手续。
三、工程竣工验收后,方包方方可使用。
在规定的保修期内,凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由承包方无偿保修。其保修条件、范围和期限按城乡建设环境保护部(84)城建字第79号通知印发的《建筑工程保修办法(试行)》执行。
承包方的责任:
一、工程质量不符合合同规定的,负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的,偿付逾
期违约金。
二、工程不能按合同规定的工期交付使用的,按合同中第九条关于建设工期提前或拖后的奖罚规定偿付逾期罚款。
发包方的责任:
一、未能按照合同的规定履行自己应负的责任,除竣工日期得以顺延外,还应赔偿承包方由此造成的实际损失。
二、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工,应采取措施弥补或减少损失。同时,赔偿承包方由此造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。
三、工程未经验收,发包方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由发包方承担责任。
四、承包方验收通知书送达_________日后不进行验收的,按规定偿付逾期违约金。
五、不按合同规定拨付工程款,按银行有关逾期付款办法的规定延付金额每日万分之三偿付承包方赔偿金。
任何一方违反合同规定,双方协商不成,按以下第_______项方式解决:
一、向仲裁机关申请仲裁;
二、向人民法院起诉。
一、本合同一式_______份,合同附件_______份。甲乙双方各执正本一份,其余副本由发包方报送经办的银行,当地工商行政管理机关、建设主管部门备案。按规定必须办理鉴(公)证的合同,送建筑的所在地工商、公证部门办理鉴(公)证。
二、本合同自双方代表签字,加盖双方公章或合同专用章即生效,需办理鉴(公)证的,自办毕鉴(公)证之日起生效;工程竣工验收符合要求,结清工程款后终止。
三、本合同签订后,承、发包双方如需提出修改时,经双方协商一致后,可以签订补充协议,作为本合同的补充合同。
发包方(盖章):
法定代表人(签章):
委托代理人(签章):
单位地址:
开户银行:
帐号:
电话:
电挂:
邮政编码:
年月日
承包方(盖章):
经办建设银行
(盖章)
年月日
建筑管理部门
(盖章)
年月日
鉴(公)证机关
(盖章)
鉴(公)证意见
经办人:
年月日
发包方:________________________(以下简称甲方)
承包方:________________________(以下简称乙方)
按照^v^《建筑法》、《合同法》的相关规定和条款,以及施工规范的规定,由________建筑工程有限公司承建________项目工程。经甲乙双方共同协商,现甲方将该项目劳务工程、施工机械设备及部分周转材料承包给乙方。为明确甲乙双方在工程建过程中的责任、权利和义务,经双方在自愿、平等、互惠互利的原则下达成一致,特签定如下条款。
包工(含机械设备及周转材料)。
根据甲方提供蓝图的内容确定如下:
1、钢筋工程制作、焊接、机械、绑扎及人工安装。
2、模板工程人工、材料、机械、支撑脚手架全包。
3、外脚手架材料、人工、安全防护、文明施工全包。
4、砼工程、砌体、内外墙天棚抹灰、外墙保温、屋面找平、楼地面、人工机械。
5、施工用水、电、材料、人工(甲方水电供至水电表上,本工程中预埋及水电安装甲方负责)。
6、所有乙方施工用的机械设备安装、检测验收(设备基础及安装所需的土建材料甲方提供)。
7、基础及地下室工程中的砖模砌体、梁基成型、施工排水、砼、砌体、抹灰、地面找平、护坡、以及本工程中的分中划线全包(甲方负责退土)。
合同总价约为________万元。承包内容中,竣工按国家规定计算建筑面积,办理结算,每平米按________元计价;地下室含伐板基础,消防水池及通道,每平方米按________元计价(注一号楼1层高________米,2层高________米,二号楼架空层________米)。
1、根据工程完成进度付款,分为基础完工_____万元、主体完工____%:____万元、主体竣工____万元、砌体完工____万元、内外墙粉饰完工____万元、竣工验收____万元,共计____万元,约____%。
2、竣工结算时,乙方承担房屋____套,冲抵余下____%款额,余下____%待本工程入住率达____%结清(限时____年内,竣工后乙方随时卖房可抵冲工资款)。
施工中乙方必须接受甲方管理人员、项目部、业主、质监及监理部门的质量检查、监督、工程竣工经综合评定达到合格等级。
1、乙方必须按甲方总体施工进度计划组织人员,确保工程的顺利完工。
2、工程从基础伐板开始计算工程工期,总工期为____天(____年____月____日至____年____月____日)。
3、不可抗事件发生,工程相应顺延。
4、工期延误一天,甲方处乙方每天____元罚金,提前一天甲方给予每天____元奖励。
5、因甲方原因造成停工待料,及乙方原因造成甲方材料损失的,双方按实际发生额进行赔偿。
1、乙方必须服从甲方项目部的监督管理,遵守施工现场的安全管理条例,乙方应加强对施工人员的安全管理教育,做好相应的防护工作,对违章人员甲方随时有权对乙方进行处罚。
2、施工安全保险,乙方承担____万元,其余部分由甲方负责买至赔额达到____万元。
3、乙方向甲方缴纳____万元安全保证金,甲方将从____%余款中扣除,若因安全事故对甲方资质造成重大负面影响,____万元保证金不予退还,未发生重大安全事故,工程完工退还给乙方(施工中发生安全事故____万元内,一切经济损失乙方自行承担)。
1、乙方施工人员在施工过程中,必须遵守施工现场理条例,对施工材料、机械、设备必须妥善保管,合理使用,现场保证整洁、通畅、堆放有序。
2、文明施工,安全作业,杜绝野蛮行为。各部分项必须做到工完场清,做到材料无浪费,施工无返工,如有发生甲方有权处以罚款。
3、甲方必须总体布置现场,合理调度,保证水电路正常畅通。
甲方责任:
1、及时提供施工蓝图及变更文件。
2、负责图纸会审,对质量安全隐蔽工程、基础主体及时组织验收。
3、按合同约定时限____日内给付工资款。
4、指导乙方现场施工,现场监督检查质量、安全、及时核定工期。
5、行使甲方应尽责任、权利和义务。
乙方职责:
1、按图施工,质量自检,保证工程质量达到到合格标准等级,并保证验收合格。
2、保证安全生产,文明施工,按期完成工程任务。
3、服从甲方管理和安排,确保及时进行质量保修。
本工程保修期为____年,____年内乙方必须为甲方提供及时的保修范围内事项,若乙方不能及时保修,甲方有权自行安排,按实际发生费用从乙方保修金中扣除。
本合同一式____份,甲乙双方签字生效,在合同执行过程中甲乙双方必须共同遵守以上合同条款,任何一方不得终止合同,若一方严重违约或确已无继续履约能力时,另一方可要求对方支付赔偿违约金____万元。本合同保修期完,工程款结清自动失效。
未经事宜,双方协商补签,与本合同法律效力同等。
甲方:__________________乙方:__________________
电话:__________________电话:__________________
日期:______年___月___日日期:______年___月___日
甲方:
乙方:
一、甲方现有一幢全钢厂房,地处冈西镇西首,占地面积约1200㎡,现承包给乙方施工安装。
二、经过甲、乙双方友好协商达成如下共识:
1、全钢所有的钢梁、钢柱及一切附材,由乙方承担购货及施工安装,在施工过程中,一切材料材质要经得起业主和监理的验收,如有不合格的钢材,施工过程中出现不规范的安装,由乙方承担。
2、乙方在施工过程中,工人必须有安全防护。如安全帽佩带安全带,工人在进入施工现场,每人必须有保险。
3、施工过程中的电焊机、电线、吊车焊条及一切工具归乙方负责提供。
三、工程总造价,每平方400元,长60*宽20米,总价48万元。
四、付款方式:
1、乙方钢梁进场,甲方付给乙方的总价10%。
2、工程结束后,经过甲方验收,合格后已付给乙方30%。
3、年底甲方全部付给乙方的余下的工程款。
五、本合同一式二份,双方签字生效
甲方:
乙方:
年 月 日
第9章 供应链配送管理
先导案例
(1)配送需求管理流程。配送部门接受配送需求后,核查、汇总需求;接着查询物资特性,确定物资类别及响应级别,预设响应时效,并查询可替代物资信息,保证库存可用性,制订物资运输信息,用于配送计划和调度管理;然后检验预设时效以及据此制订的定额是否满足实际需求;在确认库存步骤中,按照“本地储备物资-同级/上级物流中心-在建工程物资-供应商库存-供应商紧急采购”顺序确认能够满足时效的可用库存;最后确认发货。
(2)货物备货管理流程。下级仓库按照补货周期创建补货清单,经审批后,汇总上报至区域库。区域库收到下级仓库的补货申请汇总后,根据本地可用库存量以及下级仓库的可用库存量,确认补货明细。如果不需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时,则联系供应部门进入新一轮的采购流程;如果该区域尚有足够的库存满足下级仓库的需求,则经审批后,直接由区域库的下级仓库进行配送调拨;如果该物资需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时,则提交至调度中心,对所需物资进行跨区域调拨流程,或组织新一轮的采购流程。
(3)配送计划管理流程。上级库收到下级仓库的需求计划后,首先确定是否需要应急配送。如果需要应急配送,上级仓库可汇报至调度中心,调度中心或对所需物资进行跨区域调拨流程,或组织新一轮的采购流程;如果不需要应急配送,则由上级仓库编制配送计划,而后既可以由上级仓库配送至下级仓库,又可以通知下级仓库至上级仓库领用,也可以通过第三方物流由上级仓库配送至下级仓库。
(4)配送过程管理流程。承运商在接收到提货通知后,在规定的时间内安排适用车辆到现场提货;而各级仓库应该记录承运商到场时间,将配送单据及货物交承运商核查、清点确认。承运商检查合格后便可装车离场运至需求单位,需求单位查验货物合格后便可办理物资入库手续
第9章 供应链配送管理
供应链管理-设计、运作与改进
运输与配送是将企业生产的产品交付给顾客的过程,它是影响供应链运营成本和响应时间的关键因素。为此,本章将主要介绍运输概念、运输绩效影响因素以及运输方式与选择;配送概念、配送过程和配送中心;自营配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送组织模式,直接发送、直接巡回发送、经配送中心的直接发送和经配送中心巡回发送等配送过程模式;基于顾客分布、需求规模和产品价值的差异化配送模式;延迟配送、越库配送和集并配送等先进配送模式;配送路径优化与运输车辆配载优化等问题。
运输方式与选择
运输概念与运输绩效
运输是指用设备和工具将物品从供应链上一个节点向另一个节点运送的物流活动。无论企业的产品处于哪种形式,处于哪一阶段,运输都是必不可少的。运输的主要价值是将物品运送至某一确定的地点,实现物流的空间效用和时间效用。运输的主要功能就是在保证物品从生产者到消费者转移过程中的质量和数量,保护产品价值的前提下以最少的时间和最低的财务成本与资源成本使产品在价值链中实现移动。
1.运输过程的关键因素
发包人: 以下简称甲方
承包人: 以下简称乙方
根据《^v^合同法》、《^v^建筑法》和甲方 就 工程所签订的《建设工程施工合同》,通过劳务招标,甲方将本工程劳务分包给乙方。遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则,本着对业主负责的精神,为了实现甲方和乙方约定的质量目标,切实加强在施工过程中对工程质量、安全、环境保护、职业健康安全、材料使用、文明施工的控制和管理,双方进一步协商,达成以下协议,供双方遵照执行。
第一章 普通条款
第一条 工程概况和分包范围:
1、工程名称:
2、工程概况:
(1)建设地点:
(2)结构形式: 结构
(3)建筑面积: 平方米(包括地下室 平方米)
上述面积作为双方结算的依据。因设计变更导致上述面积增加或减少,结算时按本章第四条。3中执行。
(4)层数: 地下 3 层,地上 16 层。
(5)檐高: 米。
3、承包方式:
(1)本工程实行固定综合单价承包,结算时单价详见附件一,单价为乙方在本合同约定工期内完工的结算依据,乙方充分考虑到施工期间各类材料及劳动力市场的价格风险,以及国家政策性调整风险系数,一并计入综合单价里,以后不作任何调整,但若乙方未在约定工期内完成施工任务,除承担违约金外,结算综合单价下调为清单报价单价的 80 %。
(2)本合同固定综合单价为乙方完成合同工程内容及修复缺陷所需的一切费用及隐含风险在内的费用总和。
4、分包工作内容:
第二条 劳务人员
1、乙方根据分包工程需要指派的作业人员不得低于甲方施工组织设计中按进度规定的劳动力需用计划数量,且符合 北京 市建委关于现场施工人员配备的有关规定,满足质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面的需要,具体管理人员的岗位清单和需要持证上岗人员的名单作为合同附件,另行上报给甲方。
2、本合同签订之时,乙方须提供:
(1)管理人员岗位清单(相关证件复印件)
(2)需要持证上岗人员清单(相关证件复印件)
(3)相关工伤保险交纳单据凭证复印件
(4)乙方资质证书、营业执照复印件和授权委托书原件。
第三条 合同工期
1、本工程开工日期定于 年 月 日,结构封顶日期定于 年 月 日,装修工程完成日期定于 年 月 日。
2、上述日期或时间如有变更则以甲方的书面通知为准。
第四条 合同价款
1、合同价款的确定
(1)本合同采用固定清单综合单价报价,综合单价中已包含乙方所必须交纳的各种税金、政府规费、保险、培训、劳保、临建人工费及租赁费、承包范围内的全部人工费用、现场安全防护设施、优质工程奖和安全文明工地奖、材料检验实验等费用,同时还包括本工程要求乙方提供的材料、机械和工具的费用,施工期间各类材料和劳动力的市场价格风险及国家政策性调价风险系数均已计入单价里,不做任何调整,乙方同意不以任何理由增加此项费用。
(2)各分项工程承包综合单价分别见报价清单,未注明项目视为已包含在合同综合单价中,实际完成工程量除注明外,所有的面积均指工程的施工面积。
2、乙方分包工程的合同价款包括但并不限于下列工作内容所对应的工程价款以及业主(建设单位)及甲方对乙方制订的规定和提出的要求所对应的费用:
(1) 乙方已明确了解甲方并未将所有应由乙方承担的工作在报价中一一进行表述。所有未表述的工作内容将会以通知、方案、交底、规章、制度等形式给乙方明确,乙方对甲方的指令有异议的,应首先予以执行,并在接到甲方指令后2天内提出书面异议,如在规定时间内未提出书面异议或异议不成立的,则基于甲方指令所对应的支出费用视为已包含在本合同约定的固定单价中。
(2)乙方接受甲方制订的关于本工程质量、工期、环保、职业健康安全、文明施工、安全生产的规定和要求所发生的费用。
(3)施工依据和施工内容及施工标准包括但不限于设计的图纸和图纸中规定的标准图籍、规范、法规、以及甲方编制制订的方案、交底。施工内容中还包括:临时水、电的安装、施工脚手架的搭拆,竣工工程清理垃圾外运、保洁和维护,成品保护工作和为达到工程施工目标而在施工过程中需做的全部辅助工作内容,包括材料、机具、现场设备的倒运、加工、整理、清理安装和进出场的装卸车和在周转料库房的装卸车工作;施工内容中还包括为所有建设单位、甲方所另行分包的各专业分包的配合工作及专业分包施工期间所必需的停工等待而支出的费用。
(4)现场临时水、临时电的安装、维护、拆除等全部用工所发生的费用。
(5)为达到 北京 市安全文明工地的要求,对施工现场、生活区等进行清理、保护而支出的费用。
(6)为达到环境保护、职业健康安全工作所付出的人工投入和支出的费用。
(7)固定综合单价中包括双方签订的正式合同和补充合同所述的全部工作内容、按照施工技术要求所规定的施工周期间歇所发生的用工等待费用、以及现场安全文明施工所支出的费用,对于乙方按照政府有关规定办理的所有证件、许可证、保险、用工手续时所发生的费用也同样包含在固定综合单价中,固定综合单价中还包含乙方需上缴的各种税费、非生产性开支等方面的费用;还包括了为指定分包单位配合工作所支出的人工费用。
(8)除甲方安排乙方到甲方承包的本工程以外的工程项目进行施工,经双方协商费用外,其他一切发生在本工程内的生产、质量、安全、文明施工、环境保护、料具整理、材料的检验实验费等方面的工作无论是否由甲方进行安排,结算时均不对劳务合同中的固定单价进行增减。
(9)施工条件不具备但乙方未经甲方同意并擅自将人员进场,造成的人员停工、窝工、误工,甲方不予任何补偿;施工条件具备,但乙方相应施工人员不足造成后续人员窝工,甲方不予任何补偿。
(10)与工程施工相配合的架子及安全防护工程;安全文明施工、生活区管理;除由甲方提供的材料、机具以外的所有辅助材料、工具用具,小型电动工具及设备的购置或租赁费用。
(11)固定综合单价中还包括现场临时水、电新建的施工及管线拆除、材料现场卸料以及现场材料二次搬运及装卸车、周转材料及中小型机械的场内、外进场就位、退场归还的一切费用。管线出建筑物外规定范围内的人工挖土方、回填土、预埋件预制和回收用工、现场文明施工清理用工、应对有关方面检查的现场和生活区及办公区清理用工、工程验收时发生的清理用工及配合业主分包等的用工,以及施工完成后按照甲方的要求,将现场清理至甲方要求,所需的费用支出也包括在固定单价中。
3、关于合同价款的增减及窝工补偿:
(1)乙方接受甲方下发的所有设计变更,对于承包范围以外的洽商项目按照( 20xx 年)《 北京 市建设工程预算定额》计算规则确定综合单价(报价清单中不包括部分),但不再计取各种费用;设计变更或承包范围内发生的非乙方原因的返工,变更洽商(人工部分)按照( 20xx 年)《 北京 市建设工程预算定额》计算规则确定工日,每个工日综合单价按 元进行结算,但不再计取各种费用。
(2)对连续超过一周时间因甲方原因停水、停电或等原因造成的停工的补偿费用(一周内部分不予补偿),结算时按双方确定超过时间部分的工人人数以 40 元/工日标准给予补偿(以当时签字的确认单为准),但不再计取各种费用。
(3)对于乙方未经甲方 经营主管 书面认可、且超出工程施工图纸范围施工的和因乙方原因造成返工的工程量,一律不予结算。
4、暂定固定总价款为: (人民币)
大写为:人民币 元整
第五条 合同价款的结算与支付
1、合同文件解释顺序:
(1)本劳务分包合同
(2)劳务承包价及承包内容确认单、承诺书
(3)招标文件及招标补充文件
(4)现行施工验收标准、规范和其它有关的经济技术资料
(5)甲方向乙方提供的工程施工图
(6)乙方根据甲方下达的施工任务书或现场负责人的指令,安排作业人员完成作业内容,并取得有效的书面签证单据编制结算书
(7)经甲方书面批准的施工组织设计、分项施工方案、施工总进度计划
2、乙方在接到甲方下发的函件、会议纪要、工作联系单、总进度计划和月进度计划后,3天内没有书面回复予以否认和修改的,视为乙方已经接受,并作为合同附件及最终结算的依据。
3、合同价款的支付:
(1)本工程不支付预付款,乙方应投入资金保证按时发放农民工工资、保证施工生产的顺利进行,不得以甲方未支付作为乙方对外欠款的理由,无农民工工资发放签认表甲方不予结算。
(2)工程进度款结算:
1)每月25日前,乙方应提交手续完备的“工程数量签认单”到甲方经营部进行审核结算,并开据结算单进行中间结算;工程交工后28天内,乙方向甲方递交完整的结算资料,甲方在收到结算资料后30日内进行核实,给予确认并办理分包工程结算手续。若乙方未在交工之日起28日内提交书面结算资料,视为同意甲方的结算意见,同样甲方收到乙方结算资料后30日内未提出异议,视为承认对方的结算意见。
2)若乙方未及时报送结算原始资料,甲方有权单方面编制当月结算资料,乙方无条件予以认可,同时甲方将按 元/期向乙方收取劳务费用。工程不符合结算标准,甲方不予结算。
3)未按上述程序进行的中间结算和最终清算的任何单据或签字不全的单据,甲方将视为个人行为,均不能作为中间结算和清算的依据。
4)甲方结算时将扣除乙方超用材料费、使用甲方的机械费用、违约罚款等各项费用。在最后一期结算单开出时,同时签订“合同结算终止协议”,协议签订后,并不影响乙方根据合同应履行的义务,甲方可直接在保留金中扣除乙方应承担的费用。
5)甲方每月扣留乙方工程款的10%作为保留金。其中5%在乙方全部完工后,且未发生任何安全责任事故后甲方支付予乙方。另5%待质量保修期满、最终交验后按建设单位返还情况而进行返还,至此全部履行完毕,合同自行终止。
6)每月扣留乙方工程款的8%的作为民工工资保证金。每月由乙方制好民工工资表后,在甲方监督下发放,并将民工工资发放签收表复印件在甲方财务备案后方可返还。
7)甲方每月扣留乙方工程款的2%作为安全保证金,如果发生安全责任事故,2%的合同金额作为事故处理的保证金额,多退少补;如果未发生安全责任事故,甲方将在清算时全部无息返还。
(3)工程款支付:
1)甲方给乙方结算时,原则上乙方法人代表(即合同签约人)应亲自到场,如派其他人员结算需出具法人或本人授权委托书及结算人员身份证,身份证复印件留甲方财务,授权委托书原件留存甲方经营部。乙方结算时应出具正规的、合法的劳务发票,付款办法和时间按业主付款办法和时间,由于业主推迟支付,甲方也将无息推迟支付。
2)支付时原则上只能以电汇等形式汇入合同指定的帐户, 汇入合同非指定帐户或其他方式支付时,需提供正式公函原件,提供委托付款申请书。
3)如果乙方不能按时提供结算资料,导致甲方不能按期进行结算的,甲方有权不予进行资金支付。
4)甲方每期工程款支付时,控制在当期应付工程款的70%以内,乙方工程完工后,在扣除按照合同条款应该扣除或者暂扣项目后的余额进行无息支付。
第六条 材料、机具供应
1、甲方提供的机械、工具及材料( ):
由甲方提供的机械设备、工具及材料由甲方采购供应到施工现场。
2、乙方提供的材料、机械和工具:除以上甲方提供的材料和机械及工具外,其余工程所需的机械(包括所有使用380v电压的电动工具、三级移动的配电箱、电缆和机械)及工具均由乙方提供且必须满足安全生产规定。由乙方自备的机械、工具及辅助材料须自带入现场,并符合国家安全标准。
3、乙方应遵守和执行甲方材料机具领用规定,对领用的所有材料、机具要与甲方共同清点,履行书面领、还手续,对领用的甲方的机具,如质量、品种、规格、型号不符合要求,乙方应在机械、机具进场及时提出,如未提出视为合乎要求,无论是否提出,乙方要严格按照操作规程使用,加强维修保养。
4、乙方自带小型机械的正常使用维修费用由乙方负责。
5、对本工程材料机具的使用、维护,双方约定如下:
(1)由甲方提供的施工机具及材料,乙方安排专人负责,及时对机械清理保养,机械发生故障属乙方责任的,由乙方自行维修,费用自理,如发现人为损坏机具,乙方按照市场价格赔偿给甲方。
(2)甲供及调拨材料只限乙方在本工程使用不得外运;违者按材料数量双倍处罚。在施工中必须按规定位置堆放材料,做到工完料清,保持现场整洁。
(3)甲方供应调拨给乙方原材料,由乙方负责看管。因保管不善造成的损失、丢失等由乙方负责并承担因此给甲方造成的损失。
(4)所有材料领用人员必须是乙方负责人、负责人书面授权委托人员或乙方现场负责人员,以签名(盖章)为准,其授权委托书及身份证复印件留甲方机材部。
(5)其他: 。
6、对本工程材料的使用及奖罚,双方约定如下:
(1)现场材料的供应量应根据合理施工方案现场调整。由甲方根据工程进度分批供应至施工现场。
(2)乙方确保商品混凝土在浇筑过程中的模板、支撑等完善有效,发生因模板支撑等方面失效导致的混凝土浪费而被商品混凝土供应单位索赔的将由乙方承担,乙方还应确保混凝土到场后按时迅速浇筑,如因乙方人员原因发生混凝土浪费而被商品混凝土供应单位索赔的将由乙方承担,对于工程实体材料,除商品混凝土外,乙方现场卸货后,确认数量,并在料单上签字,作为甲方实际给付的工程实体材料数量依据(如果乙方拒绝签字,则按甲方签字为准)。
(3)乙方应合理使用材料,妥善保管,按甲方要求码放成堆,不得浪费和丢失。
(4)双方约定工程实体材料的损耗率控制在以下范围内(以设计图纸的工程数量为标准):
1)钢材损耗控制在 %之内。
2)水泥损耗控制在 %之内。
3)混凝土损耗控制在 %之内。
4)砂石损耗控制在 %之内。
5)块料面层损耗控制在 %之内。
6)其他未注明材料按照 计算。
如果实际损耗率小于上述控制率,则按超额节约部分价值的 %奖励乙方;如果实际损耗率大于上述控制率,则由乙方按超出控制率部分价值的100%赔偿给甲方且增加5%的材料采购费用。
7、乙方使用的劳动保护用品均由乙方自行承担(安全帽、安全带、手套、绝缘手套、绝缘鞋、工作服等),且质量必须达到规范要求。
8、乙方自行提供所有质检及测量放线所需设备、工具及临时用电的配电箱。
(1)本工程的放线测量工作由乙方负责,甲方只负责验线。
(2)工程的测量费、材料的检验实验费已包含在乙方的固定单价中,任何情况下均不得进行调整;工程试验工作由乙方配合甲方进行。
9、甲方提供的材料进场验收将由甲方与乙方联合办理。甲方供应的所有材料只负责运抵现场,乙方负责验收、核量、卸车、运转、倒运,并不再另行计取费用。
(1)一旦材料移交给乙方,乙方应负责材料保管、储存、合理使用,坚持厉行节约、严格管理、限额领料的原则,乙方承担因管理不善、操作不当或由于乙方施工质量达不到甲方的要求而返工造成的施工中实际材料用量超出材料损耗率以外部分的材料费用和其它费用。
(2)乙方必须按照工程进度要求至少提前两周对甲方应提供的材料提出材料申请计划,并按照甲方的要求验收接管材料。如果由于乙方所提计划不及时、计划量不足或规格型号错误等导致的工期延误及其它损失全部由乙方承担。
(3)乙方自行采购的辅料应符合国家相关标准,并且每月25日上报进度报表。
第二章 质量、工期、安全
第一条 工程质量及要求
1、 本工程质量应达到设计图纸要求及约定标准和质量目标。如果图纸、甲方指令和国家及当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致,乙方应在取得甲方书面认可后,以质量要求较高者为施工依据。
按甲方与建设单位约定,并按国家现行的《建筑安装工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》,本工程质量必须达到 结构长城杯 标准。
2、 乙方必须按照现行的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。施工前乙方应进行图纸审核,一旦发现有设计错误,须立即向甲方提出,取得文字变更洽商手续后方可进行施工。
工程验收以现行施工质量验收规范、质量验收统一标准及施工图为依据,自工程竣工验收之日起28日内由甲方、乙方共同办理书面验收手续。
3、 本工程质量标准: 。
分项工程一次交验合格率达到100%
分部工程质量验收合格率达到100%
质量问题整改合格率100% 。
4、 工程质量具体要求如下:
(1)乙方的质量体系必须对应甲方的质量管理体系,同时乙方项目经理、专业工程师和主管工长要根据甲方管理人员的要求统筹安排、合理分配人力、物力,确保全面达到合同约定的质量标准。
(2)施工组织设计、创优计划由甲方编制,经建设单位及监理审批后,甲方存档,发、承包双方均按施工组织及创优计划组织施工,执行其中的各项要求。
(3)乙方应认真按照标准、规范和设计要求以及甲方依据合同发出的指令施工,随时接受甲方的检查验收,配合甲方接受建设单位及监理单位的检查、验收。
(4)隐蔽工程的检查
乙方自检检验合格后在隐蔽验收前24小时之内通知甲方代表参加验收,验收不合格的,乙方在甲方限定的时间内自行承担费用整改完毕并重新组织验收,达到设计要求、规范标准,报监理验收签字后,乙方方可进行下道工序施工。
(5)专业分项工程施工方案和技术交底由甲方专业工长编制,在编制过程中乙方主管工长和相应专业工长或分项负责人参与,提出乙方的意见和建议,最终定稿权为甲方。经监理审批后,甲方存档,下发到乙方。发、承包双方均按方案和交底中的措施和要求组织施工。
(6)分项工程施工前由乙方专业工长或分项负责人召集乙方参与该分项施工的所有人员,将交底向操作工人进行传达和讲解,要让每一个操作工人明白应如何施工,如何对自己所完成的工作进行质量检查以及应达到什么样的质量标准,完成技术交底。如未传达或传达不及时,造成一切损失由乙方承担。
(7)甲方相关人员有责任在施工组织、创优计划、施工方案和分项交底中明确施工安排、施工工艺、质量要求等相关内容;乙方相关人员有权利和义务提出符合质量标准的省工、省时、省材料,甚至达到更高质量标准的合理化建议。经甲方定稿、审批下发传达后,则双方应按此执行。
(8)乙方有责任和义务向甲方索取方案和交底。对没有方案或交底,没有明确质量要求的分项工程,乙方有权拒绝施工。乙方对该类工程擅自施工,未达到合同约定的工程质量标准的,其责任由乙方承担。
(9)乙方项目经理、工程师、主管工长应充分了解甲方下发的施工组织、创优计划中的施工部署、工艺流程及质量标准,精心组织己方人员,在甲方指挥下合理安排施工。
(10)各分项工程完成三检,符合质量标准后乙方质量检查员检查后报甲方专业工长、质量检查员核定验收。
(12)对甲方及监理在验收过程中提出的质量问题,乙方必须及时按要求完成。
(13)在施工过程中,乙方不能擅自修改甲方方案、交底中的施工工艺、质量标准,由于乙方擅自改动施工交底方案造成工程质量不符合标准的,乙方承担相应的全部责任。
(14)出现工程返工时,由责任方承担因返工造成的经济损失及相关其它损失。
第二条 工期延误的确定及奖罚
1、 对于以下原因造成完工日期推延的,经甲方现场项目经理确认,工期相应顺延:
(1) 因战争、动乱、自然灾害或非甲方、乙方责任造成的爆炸、火灾及政府在特殊情况下造成的停工等不可抗力;
(2)甲方同意工期顺延的其他情况。
2、乙方应在上述情况发生之日起2日内,就延误内容向甲方施工代表提出书面报告,甲方收到相应的书面报告后应于2日内就延长完工日期事宜给予书面答复。乙方逾期未提出书面报告的,视为其放弃此项权利;甲方逾期未答复也不提出修改意见,视为其承认此事实。
3、非上述原因造成未按照合同工期交工的,双方约定如下:每延迟一天,乙方向甲方支付 20xx0元/天 标准的违约金。
4、乙方施工质量不合格时,乙方应负责无偿修复,不延长工期,并承担由此造成的甲方相关损失。
5、甲方制定承包项目的总工期和分段进度工期,乙方按照甲方制定的工期,合理调配人员安排施工,确保工期计划的实施。
6、乙方未按照甲方计划组织人力安排生产,造成工期延误,乙方必须采取有效措施,在确保工程质量、生产安全的前提下,重新组织人力进行施工,确保工期计划按照甲方预定计划实施。如未在原定工期内完成计划,甲方有权直接扣除违约金(按上第3条规定)。
第三条 安全施工、重大伤亡及其他安全事故的处理
1、安全施工:甲方、乙方必须贯彻执行国家和政府、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律法规及各项规定,乙方所有施工人员必须参加医疗保险、工伤保险。严格按照安全标准组织施工。如未按安全标准施工,则一切由此造成的后果由乙方承担。
2、重大伤亡及其他安全事故处理:
发生重大伤亡及其他安全事故,甲方双方应采取紧急措施防止事态扩大并全力组织抢救伤者,保护好事故现场,如因抢救伤者必须移动现场设备,须做出书面记录或拍照。
按照有关规定,乙方双方应分清责任,由事故责任方承担相应的责任。
3、对本工程安全生产标准,双方约定如下:
本工程安全生产标准为 北京 市安全文明工地,必须达到“ 北京 市安全文明工地”的评分要求,有关安全、现场、环境的要求,否则由此产生的一切后果由乙方承担。
4、乙方自备必要的防护设施,乙方严格按照建设工程管理的有关规定施工,确保按照《^v^建筑法》、 省及政府有关管理部门的规章制度进行施工,在施工过程中采取必要的防护手段,确保施工安全。同时遵守甲方根据现场情况制定的有关安全生产交底。安全生产事故责任明确的由责任方负责;乙方违反上述规定施工造成的一切事故损失及后续相关损失和责任均由乙方自行负责解决处理。
5、施工过程中的各项安全技术措施和方案由甲方在施工组织、施工方案、安全技术交底中制订,乙方须按甲方制订的措施、方案和交底进行施工和安全防护。未按要求施工造成事故的,责任由乙方承担。
6、由甲方根据政府的有关规定制订现场及生活区安全文明施工的各项管理制度,乙方项目经理负责向其管理人员进行传达。乙方所有人员进入工地应始终遵守各项安全管理制度,如有违反,按甲方制定的条款进行处罚。
7、安全文明工地施工各项管理制度见《施工现场管理制度》,在规定制度中未明确的并不表示甲方没有进行限制,甲方将根据现场发生实际情况,临时制订相关的管理制度,乙方同样需要执行这些制度。
8、乙方生产机械操作人员遵守挂牌标识的各种机械安全操作规程。
9、有关安全文明施工的各种技术措施、方案、制度、规程由乙方项目经理、安全员、生活管理员及各专业工长对其工人进行宣讲和传达。该项工作责任人为乙方相应管理人员。
10、乙方人员进入本项目工地,就必须严格遵守甲方制订的各项安全文明施工的管理规定。
11、在施工过程中,乙方各专业工长须按照已传达的甲方制订的相应的安全措施随时进行检查,对不安全的行为、做法及时纠正。
12、乙方安全员须熟知各项安全措施、规定,施工过程中随时在现场进行巡视、检查,发现任何不安全因素,必须及时提出并监督整改。
13、在施工过程中,乙方管理人员、操作工人必须接受甲方安全员、专业工长的随时检查,对甲方相关人员提出的不安全行为、因素及时按要求进行整改。
14、无论是甲方管理人员提出的、上级单位在安全生产检查中提出的、乙方安全员提出的各项安全生产的整改要求,乙方须按要求积极整改。
15、施工过程中,乙方须积极配合甲方项目部及其上级单位组织的各项安全文明施工检查。
16、对于乙方人员违章作业,形成安全隐患的行为,任何人有权制止,乙方作业人员必须听从。
17、无论甲方人员还是乙方管理人员进行违章指挥,乙方操作人员有权拒绝执行。
18、乙方作业人员有权拒绝无安全保障、存在安全隐患的环境进行施工作业。
xx、乙方生活管理员配合甲方生活管理员,按各项管理制度的规定随时对所管辖区域的环境卫生进行检查,发现问题及时整改,并检查整改结果,保证符合要求。
20、施工现场安全、施工现场机械安全、消防保卫工作应完全执行甲方制定的《安全生产协议书》。
21、凡由于乙方管理及自身防范措施不力或乙方工人责任造成的案件、火灾、交通事故(含施工现场内)的灾害事故,事故经济责任、事故法律责任及事故善后处理由乙方独自承担,因此给甲方造成的经济损失由乙方负责赔偿。
第三章 文明施工、环境保护、职业健康安全、危险源辨识
第一条 文明施工
1、甲方、乙方应严格执行江苏省人民政府颁发的“施工现场管理暂行规定”以及镇江市、扬中市等有关规定和标准,加强科学管理,坚持文明施工。
2、本工程文明施工标准为江苏省级安全文明工地,必须达到“江苏省级文明工地”的评分要求。如达不到文明工地,因乙方造成的,从总劳务款中扣除 2 %。
3、严格按照江苏省省“文明工地”评分表中的每一项执行,每月每项一次不合格者,罚款500~20xx元。要设专职环境、文明施工管理员和专职班组负责现场文明施工工作。
现场材料应按照甲方要求和施工平面布置图指定的位置整齐堆放,乙方应随时将自身施工垃圾清运到甲方指定的场所,乙方应使自己的生活设施保持整洁和卫生。
施工现场及生活区场容、环境卫生工作由甲方生活管理员负责组织检查和监督,乙方生活管理员直接受甲方生活管理员的领导和监督,并对在日常检查中提出问题的整改负责。乙方项目经理应全力支持其生活管理员的工作。
4、乙方应严格执行环境保护规定,防止并消除对大气环境、水的污染以及施工噪音的扰民
5、乙方项目经理、主管工长、安全员、生活管理员参加由甲方组织的安全文明施工大检查及相关的专题会议。
6、如乙方未服从甲方的文明施工要求,由此引起的违约责任均由乙方承担。
第二条 环境保护
1、施工现场划分责任区域,由各专业分别负责。
2、乙方设专人,每日清扫,确保现场内环境卫生整洁。道路无积水,无泥砂。
3、现场办公室由专人负责管理,要求墙面干净,门窗玻璃明亮,地面无纸屑、烟蒂等垃圾;文件资料、图纸由谁使用谁管理,不得随意堆放,保持桌面整洁。
4、现场会议室设专人管理,保持整齐清洁。会议室内悬挂有项目经理部的组织结构图,各级管理人员岗位责任制、安全生产责任制及义务消防救灾组织名单。
5、乙方须按甲方要求对工人实行封闭式管理。
6、民工宿舍内由专人进行打扫,统一被褥,衣物等物品要摆设整齐,保持整洁、有序。宿舍内严禁乱接电源、乱设开关和插座, 不得使用电炉等电器。
7、施工现场厕所由专人按厕所管理规定进行打扫,保持厕所内干净、整洁。
8、出现场的施工车辆遮盖严密,车轮清洗不带泥土出场。运输中遮盖不遗撒。
9、乙方设专人负责,每日打扫整个生活区的卫生,清运垃圾。
10、所有人员必须爱护公共设施,不得损坏或乱涂乱画。
11、及时排除积水并根据天气情况进行施放药物,防止蚊蝇孳生。
12、严禁随地大小便,做到大小便入坑。
第三条 危险源辨识、风险评价和控制措施
甲方根据现场综合情况对危险源进行辨识和评价,并制定控制预防可控制事故的方案、程序和方案,乙方必须严格按照甲方的措施进行操作,将危险因素严格进行控制,所发生的费用由乙方承担,因其他人员、机具产生的由甲方负责监督整改,乙方予以配合。
第四条 职业健康安全
甲方根据现场综合情况针对辨识出来的危险源进行评价后制订出专门的控制方案、程序和方法及安全技术交底,乙方必须严格予以遵守和执行,避免出现火灾、中毒、起重伤害、触电、雷击、坍塌、物体打击、机械伤害、高空坠落、中暑、疫灾等现象的出现,确保生产过程中的职业健康安全。劳保防护用品应保证发放到位,分别购置。健康证、特种人员作业证等必须的证件齐备,同时应响应国家安全生产部门制订的为特种作业和高危生产人员投保商业保险的有关规定。
第五条 环境因素的识别与评价及运行控制
甲方根据本项目特点对环境因素进行识别和进行评价,并根据现场情况随时进行更新,乙方必须严格遵守甲方制订的各种方案、程序和方法,对生产活动进行有效控制,做到能源与资源的保护、废水与废物控制、扬尘控制、噪声控制和易燃易爆、危险化学品控制等管理,确保环境方针、环境目标、指标的实现;
1、严格控制能源消耗、合理使用和节约能源;
2、合理分配施工用水、电,避免浪费;遵守水体排放污染物的各项规定,保护水资源不被污染;
3、对在施工中遭受破坏的自然环境及时进行恢复,保护生态环境;
4、对扬尘和大气污染进行控制,控制粉尘、含尘气体的排放;对油漆、石棉等物品妥善保存,造成污染时及时进行清理,并妥善处理;
5、施工过程中严格遵守《建筑施工场界噪声限值》,确保对噪声进行控制,超过规定限值造成扰民的,扰民费由乙方承担;
6、生产垃圾和废弃物等物品,进行分类后,不可回收物要堆放到指定地点,可回收物另行堆放;由甲方统一处理;
7、由甲方材料部门制订易燃易爆物品的管理台帐,严格进行控制发放,在使用时必须严格遵守和执行有关操作规程、产品使用说明书或技术交底,必要时配备安全防护措施和用具,使用后剩余的易燃易爆和危险化学品应及时退回仓库。
第四章:权利、义务及违约责任
第一条 甲方的权利和义务
1、负责提供场地、道路、水电等施工图纸,负责工程施工的组织与协调及技术、质量、安全、文明施工等方面的交底。
2、负责于开工前提供施工图纸壹套,积极向业主办理工程洽商。
3、负责组织施工检查、验收、监督乙方的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工情况,材料领用情况及行政管理事务。
4、负责解决施工中存在或发生的技术问题。
5、负责组织施工图纸会审和技术交底,编制施工组织设计及总的工期控制计划,审查乙方编制的详细施工作业计划。
6、乙方在安全、质量、进度、文明施工等方面发现有违反合同约定内容的,甲方应提出整改意见,督促乙方整改。
7、负责组织工程的验收工作。
8、甲方有权要求乙方撤换委派的不称职工作人员。
9、当乙方不能按时或全面履行本合同,如工程质量或进度不能满足甲方要求或乙方不服从甲方的管理,甲方有权调整承包施工队或解除本合同。或当乙方自愿退出履行合同,结算时,甲方给予乙方已完工程量10%的罚款。
甲方签字:
签约日期:
乙方签字:
项目阶段:施工科目编码:sg043
1 工作内容
红线内供电配套招标或直委工作
2 工作时间
开始时间:交地日后 230 日
结束时间:交地日后 260 天周 期:30 天
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部
5 对接部门
成本控制部南(中、北)项目组
6 工作要点
前置条件:
图纸完备;
设计部已提出相关技术要求;
工程部提供供货及安装工期节点要求。
制度流程:
审批流程:详见附件《地方类标招标审批流程》
操作要点: 1)标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》
2) 招标计划:
重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间(模块化截至时间) 正常情况下,发标至回标至少应保证7天。
3) 成立招标小组(7人或9人、单数)(举例):
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
商务标评委
项目公司总经办
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司总经办
工程副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
项目公司总经办
设计副总
技术组成员
技术标评审、项目经理答辩
项目公司工程部
工程部分管专
业工程师
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
项目公司成本部
成本部土建造
价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断报
价是否合理
项目公司设计部
设计部土建工
技术组成员
技术标评审、项目经理答
辩、封样确认
4) 入围单位选择(地方类)
详见附件《资格预审及供方入围》。5)招标文件编制
工程范围详见清单。6)投标答疑
详见附件《招标答疑工作内容》7)开标及项目经理答辩
详见附件《开标及项目经理答辩》8)评标
详见附件《评标标准流程内容之综合评分部分》9)详评会、定标会
详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》10)合同
a) 合同上报时间:原则上应在中标之后7个工作日提交。
b) 严禁定标后再次议价。c)合同审核要点:
u 核对中标单位名称是否有误;
u 核对合同金额是否与定标金额一致;
u 定标之后的图纸及投标封样应做为合同一部分,做为所有定标后发生的变更、洽商以及结算的依据;
u 与合同范本及《招标文件》等进行对比,核对是否对合同条款有实质性修改;
u 核对本工程合同附件与招标文件及其他附件是否一致;
u 核对是否有新增附件资料。
集团模板:参照 2014 年分包工程模板/范本执行。
7 完成标准
合同签订完成,应在中标之后 30 天内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
跟踪:主要价格情况。
10 关注重点
设备供货单独招标:高低压柜、变压器;
与供电外线的界面划分;
供电局的验收要求及收费标准;
各变电站内及变电站之间高低压桥架/线槽的界面划分;
项目阶段:设计科目编码:sg034 1 工作内容
消防工程成本测算
2 工作时间
开始时间:交地日后 170 日
结束时间:交地日后 200 日周 期:30 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部
5 对接部门
成本控制部南(中、北)项目组
6 工作要点
前置条件: 提供施工图纸,完整消防、防排烟图纸
制度流程:项目公司成本部经办人-成本经理-成本副总-规划副总-总经理- 成本控制部项目负责人-成本控制部副总-成本控制部总经理
集团模板;消防工程指标统计表
7 完成标准
形成消防成本测算最终报告
提出图纸优化方向
8 工作成果用途
在目标成本内使图纸设计符合建造标准
9 跟踪落实要点
在收到图纸后 5 天内完成审图,并根据图纸提出疑问之处,形成问题清单;
与设计部协调设计单位,召开施工图纸交底会。须由设计单位、设计部、造价咨询公司及成本部共同参会,并要求设计单位及设计部就设计图纸问题清单予以答复且形成会议纪要;
根据设计图纸及设计方案交底会议纪要,进行图纸工程量计算,并按照消防测算模板进行成本测算(包括工程量清单,工程量指标表、造价指标)。于 15 天内完成;
根据测算初稿,结合材料设备的询价,并与其他项目指标比较,相应调整测算成果,形成测算最终成果。
10 关注重点
必须与建造标准作再一次的比对,找出材料设备选用的差异,除地方有强制性要求的,与设计部沟通严格执行建造标准,尤其是数量比较大的管材、线材;
必须与其他采用类似设计的项目进行造价指标比较,对差异比较明显的子项分析造成差异的原因,对设计不合理的差异提出图纸优化(深化)的建议;
针对集采设备(消防报警设备)布管布线要求与一版图不匹配的子项,应及早与集采单位沟通,要求集采单位配合设计部及时完成图纸的深化。对于消防报警设备采用的是总线制或多线制,应在测算时引起重视,按不同制式有区别的测算;
在进行图纸工程量计算的同时,注意综合管线的标高,尽早发现综合管线标高出现交叉、碰撞的情况,提醒设计部注意,避免后期成本因此增加,同时提高测算的准确度;
在测算最终报告中应考虑后期可能产生的变更签证费用;
消防工程中的桥架、电线、电缆、消防喷淋(消火栓)管道除经济指标需合理外,数量指标也必须合理;
阀门、水泵、消防报警设备等甲供设备材料,可按其他项目指标测算。
11 工作教训心得项目公司完成工作)
项目阶段:施工 科目编码:sg-046
1 工作内容
红线外热力管线工程招标工作。
2 工作时间
开始时间:试营业日前 315 日
结束时间:试营业日前 270 日周 期:45 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部南/北方项目组。
6 工作要点
前置条件:设计部提供相关图纸及技术要求,工程部提供关键施工节点要求。
流程要点:
审批流程:详见附件《地方类标招标审批流程》。
操作要点:
1) 招标计划:见附件《招标计划模板》。
重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间(模块化截至时间)。正常情况下,发标至回标至少应保证10天。
2) 成立招标小组:详见《项目成本管理制度》。
3) 入围单位选择:详见附件《资格预审及供方入围工作流程》。
4) 招标文件编制
参照“分包招标文件”范本执行。
c) 工程范围及施工界面
ø 包括:热力管线、热计量表(如需)、阀门等的供应及安装;
ø 不包括:红线内热力管线的施工。
d) 工程量清单
c) 管道按 “m”计量,若为直埋管道(含保温)则保温含于管道单价内,不单独计量;
d) 所有支架不单独计量,均含于对应设备及管道安装单价内。
5) 招标答疑:详见附件《招标答疑工作流程》。
6) 开标及项目经理答辩:详见附件《开标及项目经理答辩工作流程》。
7) 评标:详见附件《评标工作流程》。
8) 标前会、详评会、定标会:详见附件《标前会、详评会及定标会工作流程》。
9) 合同
a) 合同上报时间:原则上应在中标之后7个工作日提交;
b) 严禁定标后再次议价;
c) 合同审核:详见附件《合同审核要点》。
7 完成标准
合同签订完成。
8 工作成果用途
移交工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
与其他专业(如园林)的交叉施工情况。
10 关注重点
须明确红线外市政热力是否含于土地合同中基础设施配套费用内;
通过调研及咨询当地政府管理部门,针对本项目,确定经其许可的施工单位,在此基础上确定入围;
调研项目周边最近热力管线位置、容量及接入项目的可行性;
调研项目所在地主材市场价格,以及热力管理部门指定供应站的价格情况;
调研当地热力主管部门下发的最新版收费标准,尤其关注收费标准中规定的施工界面及工程范围;
调研周边项目的红线外热力管线铺设造价情况,预估我司项目造价;
若按工程计费:需参与方案设计,在满足项目需求的前提下,尽量减少管线铺设长度、热力容量以及热力小室设置数量,以节约成本;
若按面积计费:可参照单方收费标准要求调整面积计算方式,同时争取优惠政策,以节约成本;
工程范围及界面:针对按面积计费的模式,需重点关注此收费包含的具体施工内容(如施工至红线处或换热站处);
若此项工程为地方垄断,则参照《直接委托审批流程》执行。无
项目阶段:施工 科目编码:sg-037
1 工作内容:
组织采购申请、合同报批工作。
2 工作时间
开始时间:交地日后 190 日
结束时间:交地日后 240 日周 期:50 日
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部招标组。
6 工作要点
前置条件:
设计部移交图纸;
与供方单位对接完成并确认;
选型及参数明细表设计部确认(签确版);
董事长签批版面积指标表;
工程部提供关键供货节点要求。
制度流程:
审批流程:详集采审批流程
操作要点
1) 集采申报计划:
重点两个时间点:开始时间、完成时间(模块化截至时间)。
2) 采购申请:
a) 分业态编制清单;
b) 根据董事长签批版面积指标表统计各业态面积;
c) 在成本招标采购系统中发起核价审批。3) 合同审批:
a) 分业态复核单方造价指标是否在指标范围内;
b) 参照单项合同范本拟定采购合同(主要条款不允许更改);
集团模板:参照采购申请模板、合同审批模板、合同范本执行。
7 完成标准
合同签订应在审批完成之后 30 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案);
跟踪:排产及供货周期及时付款、及时结算。
9 跟踪落实要点
到货验收单、付款单、结算资料等签字难问题;
排产单中的到货日期、排产数量是否合理;
到货后卸货及施工单位接收责任落实;
付款的及时性。
10 关注重点
关注选型是否合理,结合泵房尺寸、空间大小选型;
单方造价指标是否合理;
供货周期是否合理;
在设计阶段确定是否需要使用一体化提升设备,且应符合建造标准的要求。
11 工作教训心得
项目阶段:施工 科目编码:sg-031
1 工作内容
机电设计成本指标复核
2 工作时间
开始时间:交地日后 115 日
结束时间:交地日后 180 日周 期:65 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部
5 对接部门
成本控制部(目标组)
6 工作要点
前置条件
第一版施工图:提供平面图、系统图、剖面图,图纸说明、材料设备清单, 材料设备的材质、形式、技术参数要明确;
相关模板、资料准备:包括集团模板、机电专业指导手册、技术标准、合同、定额、造价信息等。
价格信息调研
a 图纸中集采设备(风机、水泵、阀门、电梯、电缆、母线、发电机、消防报警设备等)的价格信息向成本控制部咨询或参照定额设计的内容;
b 其他材料设备(管材、高低压柜、变压器、直流屏、配电箱柜、桥架、电线、灯具、开关插座、锅炉、换热器、散热器、电动阀、保温材料等) 的价格信息要市场询价。
制度流程
项目公司成本部--成本副总--总经理--成本控制部目标组--目标组主管副总
集团模板
机电设计成本指标复核模板(附件一)、功率负荷密度参考指标 (附件二)。
7 完成标准
按时完成计划模块节点计划;
测算指标准确;
对指标偏离度大的细项作出分析:超出细项成本指标分析出优化方向和处理
措施;超出细项成本指标而又难以优化的,分析出成本的平衡方案。
上报资料完整:1)复核模板中项目特征描述、测算指标填报齐全;2)提供复核报告;3)相关图纸、合同台帐及其他测算附件。
8 工作成果用途
复核第一版施工图纸的合理性,明确设计优化方向,确保整体成本指标可控;
形成机电设计成本指标复核报告,按计划模块的节点要求,上报流程。
9 跟踪落实要点
优化意见在施工图中的落实情况,以及优化工作对成本指标的最新变化;
机电专业各细项中标结果及变更签证。
10 关注重点
机电成本指标测算的准确性:
测算的各项成本指标与细化目标成本指标比较,判断偏离程度;
测算附件中的各项单价与集采价或市场价比较,判断价格水平。
细项成本超支的原因分析,以及成本优化的方向是否合理:
参照现行建造标准、定额设计、机电专业相关指导手册和技术标准的内容, 复核机电专业的系统形式、设备的选型配置、管材及保温材料的选择、材料设备的品牌等级是否与上述技术要求一致;
参照阀门选型配置标准,复核各系统常用阀门的材质、形式的选择是否合理;
参照风机、水泵采购选型指南,复核风机、水泵的选型是否在集采清单内, 技术参数及配置标准是否合理;
参照功率负荷密度指标,复核变压器、开闭所、外电源的配置标准是否合理;
依据建造标准,复核低压柜、配电箱柜内元器件(如断路器、交流接触器)、消防报警设备的品牌等级;
依据计算电流,复核电缆、母线的截面面积;
关注断路器分段能力的选择、浪涌的应用、漏电探测器的设置、电机启动方式的选择、eps 持续时间等。
流程上报时间和审批人员的选择。
11 工作教训心得(项目公司完成工作)
项目阶段:施工科目编码:sg044 1 工作内容
红线内外给水管线铺设工程直接委托工作。
2 工作时间
开始时间:交地日后 385 日
结束时间:交地日后 430 日周 期:45 日
3 责任部门
项目公司成本部
4 配合部门
项目公司设计部、工程部
5 对接部门
成本控制部南/北方项目组
6 工作要点
前置条件
设计部提供相关图纸及技术要求;工程部提供关键施工节点要求。
制度流程
审批流程:参见附件“审批流程”。
操作要点
1) 通过调研及咨询当地政府管理部门,针对本项目,确定经其许可的施工单位( 适用于工程计价模式);
2) 查阅土地合同,确定红线内外市政中水是否含于基础设施配套费用内;
3) 调研项目周边最近中水管线位置、口径及接入项目的可行性;
4) 调研周边项目的红线内外中水管线铺设造价情况(适用于工程计价模式);
5) 调研项目所在地主材市场价格;
6) 调研当地自来水主管部门下发的最新版收费标准,尤其关注收费标准中规定的
施工界面及工程范围(适用于费用计价模式)。7)工程范围及界面
包括:中水管线、水表、阀门等的供应及安装; 8)洽谈会
流程:明确参会部门、人员→预定会议室→发会议通知→提前半个小时进行会议准备→再次发出会议通知→按时召开会议→介绍参会人员→介绍项目情况→介绍报价金额情况→质疑及解答→价格谈判→总结发言(汇总会议纪要)→会议结束 具体参考附件“标前会、详评会及定标会”内容。 9)直委单位的确定:原则上为最低报价单位。
10)合同
合同上报时间:原则上应在中标之后 7 个工作日提交。合同审核要点:详见附件“合同审核要点”。
集团模板
以当地自来水公司规定合同范本商定合同文件(部分条款可修改);如无相关规定,可参照“分包招标文件”范本修改合同文件。
7 完成标准
合同签订完成,应在中标之后 15 个工作日内完成。
8 工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、成本控制部(备案);
9 跟踪落实要点
跟踪:与其他专业(如园林)的交叉施工情况。
10 关注重点
项目公司完成工作:此项工程属垄断行业,关注重点如下:
参与方案设计,在满足项目需求的前提下,尽量减少管线铺设长度以节约成本;
该费用是否含于基础设施配套费用内;
当地政府的垄断情况(是否按照建筑面积计费,以及收费文件);
施工界面划分(土地协议、直委范围);
方案中,工程量以及清单单价组成情况;
材料设备当地市场价格情况;
直委合同额与目标成本对比分析;
变更签证的过程管控。
11 工作教训心得
按集团直委流程进行审批。
为确保龙湖新城1#楼工程顺利进展,确保工期,本着双方互惠互利的原则,经甲乙双方协商,现把龙湖新城1#楼钢筋绑扎承包给乙方。
甲方:
乙方:
一、承包范围:龙湖新城1#楼工程钢筋绑扎
二、工作内容:钢筋工后台提料单交给乙方制作班,制作班进行文字标注后交给绑扎班。绑扎班以图纸设计进行钢筋搭配,要做到准确无误。如提料过程中对现场钢筋型号不全的,需提前七天报公司材料科,要有材料科计划报表。在浇筑过程中,绑扎工必须配合混工看管钢筋是否位移,如有位移现象要及时更改,做到钢筋不位移、不变形。
三、质量要求:按照本工程图设计要求进行施工。如在提料过中,钢筋尺寸不够,加班工要对乙方所提材料单进行核对,核对确认乙方提供材料单尺寸有误的,乙方要照价赔本公司浪费的材料。
四、承包价格:按照图纸所设计建筑面积计算,14元/平米(此价格包括工人伙食费、住宿费)。
五、工程进度要求:本工程在施中乙方要紧密配合各工总人员,自行安排劳动力,确保工期不得有误。如有延误工期一天,甲方要对乙方经济罚款1000元。
六、安全生产:所有现场工作人员必须配带安全帽,严禁违章作业,严禁野蛮施工。
七、质量验收:钢筋绑扎过程中对每道完成的工序要进行自检,经班组验收后通知甲方负责人进行互检,确认无误后由公司通知监理进行验收。
八、付款方式:本工程二层封顶后甲方支付乙方一层工程款,三层以上每层付一次工程款。主体结束后二十天付清全部剩余工程款
以上条款望甲乙双方各自遵照,各负其职。本协议一式两份,经双方签字后生效。
甲方:
_______年_____月_____日
乙方:
_______年_____月_____日
项目阶段:施工 科目编码:sg-042
1 工作内容
分体空调招标工作。
2 工作时间
开始时间:试营业日前 120 天
结束时间:试营业日前 150 天周 期:30 日
注:参照物业用房精装招标模块节点推算。
3 责任部门
项目公司成本部。
4 配合部门
项目公司设计部、工程部。
5 对接部门
成本控制部南/北方项目组。
6 工作要点
前置条件:设计部提供相关招标图纸及技术要求;工程部提供关键节点要求。
流程要点:
审批流程:见附件《地方类标招标审批流程》。
操作要点:
1) 招标计划:见附件《招标计划模板》。
重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间。正常情况下,发标至回标至少应保证7天。
2) 成立招标小组:详见《项目成本管理制度》。
3) 入围单位选择:见附件《资格预审及供方入围工作流程》。
4) 招标文件编制:
参照“设备(材料)供应及安装招标文件”范本执行。
a) 工程范围及施工界面
ø 包 括:分体空调供应及安装,以及设备吊装、铜管、保温等的供应及安装;
ø 不包括:室外机混凝土设备基础施工。
b) 工程量清单
ø 分体开空调按“套”计(室外机、室内机不分开计量);
ø 所有保温套管不单独计量,随铜管一同计量;
ø 室外机安装应明确包含设备吊装(本项也可单独列项)。
5) 招标答疑:详见附件《招标答疑工作流程》。
6) 开标及项目经理答辩:详见附件《开标及项目经理答辩工作流程》。
7) 评标:详见附件《评标工作流程》。
8) 标前会、详评会、定标会:详见附件《标前会、详评会及定标会工作流程》。
9) 合同
a) 合同上报时间:原则上应在中标之后7个工作日提交。
b) 严禁定标后再次议价。
c) 合同审核:详见附件《合同审核要点》
7 完成标准
合同签订完成。
8 工作成果用途
移交工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。
9 跟踪落实要点
室外机的安装位置及铜管的长度、保温的厚度。
10 关注重点
入围单位的产品品牌档次是否属同档;
须明确设备类型,为单冷型或冷暖型;
须明确压缩机的要求,如直流变频、数码涡旋等;
铜管的厚度(是否为国标产品);
须明确保温的材质、容重、厚度;
单方制冷量是否合理(按室外机总制冷量计算,一般情况不超过 180w/m²)。
11 工作教训心得
规划院(项目负责人或建筑专业负责人)介绍项目概况、规划方案。
规划院(项目负责人或建筑专业负责人)介绍项目大的计划节点及设计配合主要节点。
项目公司介绍项目开发计划及用电计划。
项目公司介绍前期市政调查结果、当地供电政策以及供电方案咨询过程中,供电部门意见。(详见技术要点)
设计院电气专业负责人介绍本项目供电方案。(详见技术要点)
各部门就供电方案发表意见。商管公司:
1、介绍主力店招商状况,反馈已确定的主力店房产交接条件,给出需高供高计业态,并就供电方案是否满足于主力店要求给予意见;
2、依据室内步行街业态规划及销售类业态的公共负荷物业管理方式,提出供电要求及计量方式,并就供电方案提供意见。
酒店公司:审核供电负荷指标、供电方案是否满足酒店公司要求,并提出审核意见。
项目中心设计部:审核销售类业态(底商、住宅、非蜡烛公寓等)总用电容量,并要求其按确认后容量在供电方案初步确定前完成销售类物业的供电方案,作为供电方案的补充。
成本控制部提出审核意见。
专家论证,发表意见。
规划院电气负责人总结发言。并安排项目公司就会上相关未尽事宜进行落实、结果反馈给相关部门。
会议纪要会签。
工作内容
市政道路修复工作直接委托
工作时间
开始时间:根据现场实际需求结束时间:
周 期:25 天
责任部门
项目公司工程部
配合部门
设计部、成本部。
对接部门
成本控制部项目组。
工作要点
前置条件:
确定直接委托类别:符合制度或不符合;
市政道路修复费用承担方:总包、分包或项目公司;
直接委托供方:当地市政管理部门;
直接委托方式:政府代建或直接缴纳修复费用(该方式较简单,不做讲述);
直接委托内容:损坏道路的设计、修复施工、施工监理、竣工验收等;。
制度流程:
审批流程:见附件《直委审批流程》
操作要点:
1) 直接委托计划:
重点四个时间点:费用审核、对接政府、直委谈判、直委审批时间;
2) 直接委托单位选择
因市政道路一般由市政管理单位组织验收合格后接收,故建议可委托当地市政管理单位以代建方名义进行项目的管理,包含设计、施工(含道路划线、交通设施)、工程监理和验收全部内容,以保证项目顺利实施和移交;
造价咨询单位须由项目公司确定;
3) 直接委托编制
a) 工程范围及施工界面
常规招标范围:
(1) 图纸设计;
(2) 修复施工:道路抢修、交通设施、道路划线;
(3) 工程监理;
(4) 招标代理;
b) 直接委托合同计价方式
(1) 单价合同(市政管理部门按委托招标金额收取管理费);
(2) 总价包干;
(3) 直接缴费。
c) 关注点:
(1) 施工过程中的签证、设计变更;
(2) 未明确的工程价格按当地市政工程预算定额、装饰定额和安装定额执行。
4) 价格谈判
双方进行价格谈判,最终确定合同价格。
5) 直委报集团审批。
根据谈判结果,根据审批流程报集团成本控制审批。
6) 合同上报
i) 合同上报时间:原则上应在直委审批通过后1个工作日完成。
j) 严禁定标后再次议价。
k) 见附件《合同审核要点》:
完成标准
合同签订完成,应在中标之后 30 个工作日内完成。
工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案);
跟踪落实要点
主要施工工艺、施工标准执行情况,主要价格情况。
11 关注重点
直委审批后方能签订合同进场施工;
修复费用是否超签约控制金额;
由市政管理部门组织招标的,项目公司需作为评委参与评标。
11 工作教训心得
甲方(发包单位)
乙方(承包单位)
根据《^v^合同法》,《^v^建筑法》及其他有关法律,法规遵守平等自愿、公平诚信原则,双方建设工程劳务作业合同事项协商一致,签订本劳务作业合同,双方共同遵照执行。
一、 工程名称:
二、 工程地址:
三、 工程内容:
本工程为框剪结构,总高度为 米, 层。
四、 工程承包方式:为分项承包给木工班,本班组应该完成该项的制作和安装任务,并清理施工现场的材料堆放及卫生。该班组严格按照设计图纸与变更内容的一切工程量施工。
五、 工程日期: 年 月 日至 年 月 日。完成所有工程量。
六、 工程质量要求:
工程质量通过验收,达到合格标准。
七、 合同价款及支付方式:
按建筑规范计算面积。每平方米 元包干,以甲方和业主实际结算面积为准。
本工程付款方式原则上采用甲方与业主签订的总价合同每次支付工程款的 支付给乙方作本次工程进度款,按此比例根据工程进度及相应的进度款付至 。工程余款待竣工验收交付使用后六个月付清(除保修金外)的全部工程款。根据业主、甲方对总价合同产生过程的实际情况,如遇业主方工程进度款暂不能按时支付的情况,乙方不得向甲方停工叫价,应按正常施工进度施工。
八、1、本工程由甲方提供所有材料及大型机械。
2、乙方负责提供人工及使用工具,所需的机械和配套设备,及小耗材和照明灯具配套和自身的材料上、下车用工,费用均考虑到承包价内。
九、考核验收:
1、安全生产:乙方应加强安全教育,认真执行安全技术规范,确保施工安全。
2、质量:坚持工程质量标准,严格按照图纸施工验收规范,确保工程质量达到合格要求。
十、甲方责任:
1、组织有关人员对乙方现场施工人员进行安全、质量、文明施
工、综合治理方面的教育,做好日常监督管理工作。
2、组织及负责对乙方施工作业人员进场施工技术,措施等方面的交底。
3、负责解决乙方进场施工作业人员的生活费,其生活费在工程款支付中扣除。
4 按照合同的约定。及时提供工程所有需要的机械设备,及时供应过程所须得建筑材料,提供必需的施工技术资料,提供书面的技术质量,安全等交底文件,按时向乙方支付工程应付款。如发生停工待料甲方按实支付工人生活费。
十一、 按业主、监理、甲方的各项交底要求,严格按国家操作规范和验收规范,精心组织施工。乙方必须协助甲方放线、测量定位。乙方积极组织操作人员,保质、保量、保工期的完成任务。在施工人员操作时必须确保安全生产。
十二、违约责任:
1、生下列情况之一时,甲方应承担违约责任:
(1)甲方不按约定核实乙方的工程量,或不按约定支付劳务作业工程款、或不按约定支付劳务作业工程尾数,甲方应支付违约金 元,甲方应当赔偿,因违约造成的经济损失,并顺延,诞识破的工作时间。
(2)乙方因自身原因延误工期,应向甲方支付违约金 元
2、一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方在承担上述责任后仍应继续履行合同。
3、双方分别承担自身原因给对方造成的损失。
十三、本工程甲方派 为现场负责人。乙方派 同志为现场负责人,共同负责履行合同的约定。
十四、争议
甲、 乙方在履行本合同时发生争议,可自行协商解决。如协商不成的,可向工程所在地^v^门促裁解决。和人民法院诉讼。
十五、本合同自签订后既生效,等全部工程作业内容竣工验收,工程价款结清后既日失效。
十六、安全事故,每次发生医药费元,以外的由甲方负责。
十七、本合同未尽事宜,甲乙双方可协商另订补充协议。本合同正本壹式贰份,双方各执壹份。
甲方(合同章) 乙方(合同章)
法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 地址: 地址:
电话: 电话:
年 月 日 年 月 日
调查说明
1. 填报单位:项目公司
2. 填报负责人:项目公司规划副总
3. 调查对象:各市政业务主管部门
4. 调查方法:与各业务主管部门相关负责人直接沟通
5. 填表说明:其中表示需填写栏;□为选择项,用ü进行选择,可多选
6. 带 * 部分是需要重点提供的资料
1. 周边各变电所、开闭所现状情况调查表:
与项目距离
装机容量
富余容量
2. 现有供电线路敷设位置,敷设方式:□穿管埋地 □架空敷设 □其他
3. 供电线路电压等级:□10kv □20kv □35kv □其他
甲方:简阳逸水鼎城二期1#楼项目部
乙方:木工班组
逸水鼎城二期1#楼项目部,根据施工需要,现将本工程所有的模板施工承包给乙方负责。为了加强工程质量、安全、文明、工期及成品保护等方面的管理,根据《^v^建筑法》、《^v^劳动法》及相关法律法规的规定,结合本工程的实际情况,本着平等、自愿、诚信的原则,达成以下协议,双方共同遵守执行。
本工程地处简城镇滨江路原红塔职高内,地下一层地上31+1层,1、2层为商业用房,以上为居住用房。标准层层高为3m,总高约99m,建筑面积约28000m2,全框架剪力墙结构。本工程支模面积约91000m2,结算时以实际完成工程量为准。
本工程范围内的所属模板施工,包括二装模板,原有模板、模条的清理利用,即实行单包工。
乙方进场施工时间以甲方通知为准,施工总工期按甲方要求。如因甲方原因导致工期延误,总工期顺延。乙方在保证质量、安全的前提下,应科学、合理地组织施工,按期或提前完成施工任务。如因乙方自身原因延误工期(如乙方人力不足,小雨天无工人施工,该加班而不加班等等),所产生的经济损失由乙方承担,按每延误1天罚款500元迭加,每次罚款不低于1000元。
乙方应充分熟悉设计施工图纸,正确理解设计施工意图。所搭设的架体必须根据满堂施工脚手架方案,确保架体安全、稳定。模板安装必须平整、光洁、不漏浆;几何尺寸准确无误;
轴线、层高符合规范要求,阴阳角方正顺直。施工质量必须达到模板工程质量验收规范要求,确保一次性检查合格。具体技术操作规程参见模板施工安全技术交底。
1、甲方责任:负责向乙方进行安全技术交底,向乙方提供一份能够满足施工需要的施工图纸,保证满足施工用材料及时供应。向乙方提供50m范围内的用电转接箱,负责夜间施工照明,协调各班组的工作条件及关系,向工人提供饮用水,负责每月进度款的按时拨付等。
甲方:________
乙方:________
根据《^v^合同法》及相关法律规定,经双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。
一、建筑模板名称、规格、数量、单价、金额:
二、产品的技术标准(包含质量要求):以乙方通知的具体尺寸执行,质量按厂家相关技术标准执行,交货后乙方进行验货,如若不符合以上板材质量要求,乙方可以选择退货。
三、产品的交货时间、地点及运输方式:甲方接到订单后____天内到货,乙方收货之前,货运过程中一切责任由甲方负责。交货地点:
四、付款约定:
合同签好后,乙方付定金--万元整,乙方验收合格后付全款。
五、本合同一式贰份,双方各执壹份,自双方代表签名或单位盖章后生效。
甲方:________乙方:________
委托代理人:鲍 经理委托代理人:________
电话:________电话:________
日期:________日期:________
项目阶段:施工科目编码:sg015
工作内容
地质灾害治理工程
工作时间
开始时间:交地日后 45 天
结束时间:交地日后 70 天周 期:25 天
责任部门
项目公司成本部
配合部门
设计部、工程部。
对接部门
成本控制部项目组
工作要点
前置条件:
地质勘察报告完成;
拟入围单位资格预审及现场考察完成。
制度流程:
审批流程:见附件《招标\直委审批流程》
操作要点:
1) 标前会
详见附件《标前会、详评会及定标会》
2) 招标计划:
重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下,发标至回标至少应保证15天。
3) 成立招标小组(7 人或 9 人、单数)(举例):
工作单位
建议人员
小组内职务
项目公司
总经理
招标项目总体把控
项目公司
成本副总
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
项目公司
工程副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
设计副总
技术组成员
技术标评审
项目公司
工程部
土建工程师
技术组成员
技术标评审
项目公司
成本部
土建造价工程师
商务组成员
负责商务标函分析、判断
报价是否合理
项目公司
设计部
土建设计师
技术组成员
技术标评审
4) 入围单位选择
a. 本项目为地方类标,使用项目公司供方名录中的单位;
b. 地质灾害治理甲级资质;
c. 近三年有类似业绩;
5) 招标文件编制
a. 参照使用集团分包工程招标范本;
b. 工期、工程范围、施工界面及技术要求
由工程部和设计部根据项目实际情况提出,招标小组审核;
c. 工程量清单
成本部专业工程师依据招标图纸及技术要求编制
6) 投标答疑
见附件《招标答疑工作内容》
7) 开标及项目经理答辩
见附件《开标及项目经理答辩》
8) 评标
见附件《评标工作流程》
9) 详评会、定标会
见附件《标前会、详评会及定标会》
10) 合同
a) 合同审批:原则上应在中标之后1个工作日完成审批。
b) 严禁定标后再次议价。
c) 见附件《合同审核要点》
集团模板:无
完成标准
发出放中标通知书和感谢函;
合同签订。应在中标之后 15 个工作日内完成;
退还投标保证金。
工作成果用途
移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、成本控制部(备案);
跟踪:样品及主要施工工艺、图纸和技术交底情况、与二版施工图的图差、签证、变更的办理情况。
跟踪落实要点
实施方案与投标文件是否一致,是否满足当地主管部门的要求,是否满足项目工程施工的需要。
关注重点
国家、地区和行业相关规范;
施工方案是否合理;
单价指标与同类项目是否有可比性。
招标计划关注发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下,发标至回标至少应保证 7 天。
入围单位选择关注当地相关行业状况,过往业绩。
招标文件编制关注工期、付款方式、保修期、招标范围和技术要求;计价方式和调价原则;评标办法的选择;
地下车库承包方案 车库弱电机房(44篇)
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