最新工程项目完成情况总结
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在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
1、5月30号,按照公司文件要求,制定了项目部安全月活动策划,在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、全天停工等安排进行了详尽的策划,并经项目领导审批后传阅全体人员,使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解,进而为活动的开展做好充分的准备。
2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求,落实活动具体指示及精神,结合实际,根据项目部安全生产月策划内容,xx月xx日,项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式,项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式,仪式由安全员主持。仪式共分四个部分,一是项目经理带领大家进行安全宣誓;二是宣读项目部“安全生产月“活动计划;三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话;四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字,同时,由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式视频会议。
3、在活动前期,项目部开展了一系列安全月宣传活动,制定多幅标语、宣传画、警示图片等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围,使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围,同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来,为活动的顺利进行做好铺垫。
4、20xx年xx月xx日早8:00开始,项目部开展了“安全宣传日”活动,在现场设置了安全咨询点,安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。
为加强各层级人员的安全管理技能,普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识,提高人员安全意识,项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动,并且特于xx月xx日开展了停工、停车活动日,组织全员观看总部提供的视频资料,并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。
1、组织项目部人员观看了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。
2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。
3、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片,使员工更好的吸收了安全知识。
4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。
一、质量管理方面
根据20xx年年初现状,项目部秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况,制定了详细的质量控制措施,决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面:
1、建立验收会签制度。在每个工序完成后,班组要自检,自检合格报工长检查验收,然后报由技术、监理和工程部共同验收,验收合格签署会签表,验收不合格要求进行复验,复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样,严格过程控制,确保了每道工序达到合格要求。
2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午,召集工程部、监理、项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参加,对整个工程正在进行的各个工序施工情况进行全方位的检查,检查后开会总结,对易出现质量通病制定防治措施,对存在的隐患及时纠正,避免了不合格品的产生,也提高了施工质量。
3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍根据项目部要求做样板间,特别是装饰工程,工序多,要求比较精细,样板是非常重要的。样板间完成后,组织工程部、监理及项目部共同验收,把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的依据之一。
4、材料见证取样制度。每批材料进场后,项目部实验员及时组织监理共同取样,以确保材料合格。
5、树立管理人员及施工队的质量意识,加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育,提高管理人员的质量观念。
6、各部门加强配合和协调,以工作质量确保工程质量。依照矩阵式管理体系,根据该业务分属哪个主管部门,各相关部门根据业务需要配合完成。
二、安全及文明施工管理方面
由于上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起项目部至公司各级领导的足够重视,加大了安全防护方面的物资和人力的投入,从多方面加强管理,规范现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成绩。
2、加大检查力度,建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进行检查维护,记录检查结果,对检查结果分析,重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周六进行质量安全大检查。项目部要求每个劳务队设置专门的安全员,配合质量安全部进行安全检查,每周六下午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查,并对检查结果进行总结,对防护不到位的队伍进行处罚,对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进行奖励。
3、定期召开安全生产会,进行三级安全教育。由于施工人员的流动性比较大,为保证进场施工人员都能接受安全教育,项目部每月两次召开全体施工人员安全生产会,让安全防护深入人心,人人都重视安全。
4、组织观看学习安全事故案例录像,用生动的事例来教育施工人员,同时下发河南五建编制的《工地安全人员必读》一书,组织学习安全生产法,用法律法规来指导安全管理工作。
5、建立三级安全教育卡,每个施工队伍人员进场,都要在质量安全部安全管理人员处登记,接受安全技术交底。
6、制订安全管理奖罚条例,让施工队伍及项目部管理人员与安全事故和违章作业奖罚挂钩,根据奖罚额度,在项目部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊,提高管理人员和施工队的安全管理意识和责任心。
7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理,安排专人对现场材料进行归类堆放,进场材料按项目部安排合理堆放,使整个工地现场整洁规范。河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号,我们将再接再厉,加大管理力度,争取达到省级安全文明工地目标。
转眼间,已经完成了四周的web电信项目。总体上来说在这段时间里还是学习了许多平时没有学到的东西,对项目的理解也不象以前那么肤浅了。下面就在这段时间的收获与大家分享一下:
这次项目与前一个java项目可以说有很大的不同。整个实施上也不象java项目那么盲目,全都是按照标准化流程走下去的,这是前一个项目所没有经历的阶段。对于一个程序员树立这种模式体系也是非常重要的。
第一阶段:需求分析阶段。其实我们以后在企业去,拿到一个项目都是从需求分析开始的,只有充分了解了用户的需求才能开发出功能完整,性能良好的项目。然而对于这样一个项目的开发来说不是一件容易的事情,必须作好这个阶段。了解客户需求就必须从客户的需求说明书开始分析,而我们这次就是在次基础上来作界面原形的,其实做界面原形也是一个有效了解需求的方式,这就是所谓的界面原型法。在完成界面原型后就得编写测试文档,以保证整个流程大体正确。现在我们都是在用面向对象的思维去设计程序的,那么就得把客户的需求以模块化的形式转化为一个一个的对象,总体上以模块化的形式把握整个大的项目。
第二阶段:项目分析设计阶段。在整个项目中就是这个阶段的工作要多一点,它也直接关系到后一阶段的编码,所以它在总体上起到了承上启下的作用。这一阶段的主要任务包括分析项目中对象,再根据对象设计数据库,在此包括其建模设计,在完成数据库后就是数据流图了,它大体上描述了程序走的流程,以及大体的一个架构。完成上述工作后就是类的设计了,它是根据数据流图的设计来设计的,写出每一个模块的每一个类,为下一个阶段做好准备。在此,我们就完成了整个系统的一个架构。
第三阶段:编码阶段。在整个项目中它不象java项目那么注重编码与算法,相反它注重的是设计思想以及其中的业务逻辑。一些大型项目之所以难其实也就是在业务逻辑上难以理解。所以编码阶段所占用的时间其实是很少的,对于我们开发这个项目总共用了整个项目时间的四分之一,其实在实际工作中编码也是差不多的,重点在分析设计与后期的维护与调试。
第四阶段:测试及发布。这一阶段差不多也就是我们整个项目的最后一个阶段了,因为它没有涉及到具体的维护。不过在项目中我们对此项目的后期维护也还是作了一些考虑,比如多个用户并发时用到的事物,区域与级别在数据库中的读取,都能很好的适应客户的操作,同时也很大程度上提高了代码的可重用性,使得后期的维护更加简单方便。
到此,这四周我们就经历了这四个阶段,体会了一个项目开发从需求分析到试用的整个过程,同时也对前面所学的知识得到了全
面的巩固与复习,学到了一些以后经常用到的技术(比如文件的上传,过滤器,分页技术),在此我也不做详细说明。
总之,经过这次项目让我受益非浅,思维也得到了锻炼。我想这就是所谓的工作经历吧!
本人自20xx年xx月正式来到xxx公司已经xx年多的时间,在这20xx年里在领导的指导、同事的帮助下我不断学习,不断成长,下面对这20xx年多的工作进行初步的总结:
本人非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做到最好。
1、20xx年主要工作
2、20xx年工作情况
今后工作重点放在工程业务的学习上。培养自己强化业务的能力。将工作中所发现的问题积极反馈给领导,多听取领导、同事的建议,多请教。在以后的工作中弥补不足,发奋把工作做的更好,将本职工作做的更加娴熟。
为全面分析我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下:
镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况,分析存在的困难和问题,进一步明确各项工作任务。
为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素质高,业务精的人员组成项目办公室人员。
我镇1至9月份,共完成固定资产投资万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资万元,已完成投资万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资万元,已完成投资万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资万元,已完成投资万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资万元,已完成投资万元。
积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。
1、当前正值农忙,导致投入建设的劳力不足,工程进度慢。
2、材料价格高,群众投入建设的财力不足。
3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导不够。
4、能够整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度不够。
为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成,我镇重点采取以下措施:
1、加强领导,明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析,与各个项目的分管领导、村组干部深入研究,找准困难问题,并出谋划策,指导镇、村、组三级干部改进工作方法,要求在保证建设进度的同时,严个把关工程质量。
2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。
3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。
4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。
5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。
20xx年我镇预计完成固定资产投资万元,其中文教卫行业预计完成投资万元;农林水预计完成投资万元;交通预计完成投资万元;新农村建设预计完成投资万元。
对固定资产投资工作的建议:请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度,帮助解决项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻乡镇的负担。
xx南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于xx经济技术开发区xx号地块。由xx市xx房地产开发有限公司开发建设,xx理工大学建筑设计研究院设计,xx市xx建筑安装工程有限公司承建,xx建筑技术开发总公司xx分公司监理,工程地质勘察单位为xx市勘察测绘研究院。
本工程为框架六层,地下一层,±标高相对于绝对高程,总建筑面积㎡,其中地下层㎡,楼层高度为:地下层,一层层高为,二层以上层高,建筑物总高度。
(一)地基、基础分部工程
本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础,预应力管桩总桩数38根,采用静力压桩施工。
于20xx年5月25日完成桩基工程。
基础、地下层砼墙混凝土强度等级c30,抗渗等级s6。
基础底板厚400mm,地下层结构于2月29日完成。
(二)主体分部工程
主体结构采用现浇混凝土框架结构,一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为c25,主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶,墙体工程:地下层砌体采用mu10水泥标准砖水泥砂浆实砌,±以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用mu10水泥多孔砖混合砂浆实砌,室内填充墙均为mu10水泥多孔砖m5混合砂浆空砌。
墙体工程于4月12日开始砌筑,与混凝土工程错开施工,梁底处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。
(三)屋面分部工程:屋面为上人架空屋面,采用结构找坡2%。
屋面及阳台雨水系统采用upvc管及配件。
(四)装饰装修分部工程:
1、抹灰工程:采用中级抹灰,面层腻子刮白,卫生间为水泥砂浆墙面,踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。
2、地面工程:所有楼地面均为水泥混凝土地面。
3、门窗工程:进户门为防盗安全门,外窗均为62系列pvc塑料门窗,无色透明玻璃5mm厚。
4、涂饰工程:外墙为浅红色普通外墙涂料,木门黄色醇酸磁漆二度,所有栏杆涂刷防锈漆底,灰色醇酸磁漆二度。
(五)给排水安装工程:给水总管采用镀锌钢管,给水立、支管采用ppr复合管,排水管道采用upvc塑料管,梯间设一双出口消防箱,管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。
(六)电气安装工程:总电源进楼采用镀锌钢管预埋,楼层线管预埋采用pvc电工套管。
(七)室外工程:由于建设单位考虑小区的整体布局,因此室外坡道、散水及各种管道安装由建设单位统一施工。
〈一〉原材料出厂和复试报告
1、钢材:每批钢材进场都见证取样进行力学性能复检,钢材检验规格、批数均符合要求。
2、钢材焊接:梁纵筋采用闪光对焊和单面搭接焊,柱纵筋采用气压焊,不同焊接形式均按不同规格取样试验。
3、水泥:本工程混凝土结构采用海螺牌级散装水泥,每批水泥进场先取样进行物理试验,水泥安定性合格后方浇筑混凝土。
4、砂石:砂石进场均按批数进行检测,检验批数符合要求。
5、砖:水泥砖出厂均按不超过5万块为一检验批进行检测。
6、其他材料:防水卷材物理性能检验报告一份,upvc塑料门窗气密性、水密性、抗风压检验报告一份,涂料、防盗门、防火门、钢管均有厂家提供的出厂合格证或检验报告。
7、水电材料:水电及消防材料的出厂合格证及检测报告齐全,电工套管复检报告2份,电线复检报告3份。
〈二〉施工验收情况
1、工程测量定位记录:根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核,复核结果与图纸相吻合。
2、沉降观测记录:共观测12次,最近于2004年10月12日观测,最大沉降为14mm,最小沉降为7mm,沉降差7mm,沉降结果符合要求。
3、技术复核记录:复核每一楼层的测量放线,模板的轴线位置、断面尺寸、标高;砌体的轴线尺寸、皮数、门窗洞口尺寸标高。
4、隐检记录:对于每道隐蔽的钢筋工程都会同建设、监理单位进行验收。
5、砼施工记录:记录砼浇捣过程中配合比及坍落度控制情况。
砼试块制作随浇捣顺序逐次取样。
试块组数符合要求。
6、水电安装隐检记录:楼层给排水管道预留,电气管道预埋及避雷接地引下线连接均按照设计图纸及规范要求。
〈一〉、c10垫层混凝土试块共3组,采用非统计法评定:
mfcu=;,k=
fcu,min=;,k=
该批混凝土强度评定合格。
〈二〉、c30s6基础、砼墙混凝土试块共18组,采用数理统计法评定:
mfcu=
mfcu-λ1sfcu=;,k=(λ1=)
fcu,min=;λ2fcu,k=(λ2=)
该批混凝土强度评定合格。
基础抗渗混凝土试块检测2组,地下室砼墙检测1组,检测结果符合s6等级。
〈三〉、c30管桩混凝土试块共1组,采用非统计法评定:
fcu,i=;,k=
该批混凝土强度评定合格。
〈四〉、主体c25混凝土试块共21组,采用数理统计法评定:
mfcu=
mfcu-λ1sfcu=;,k=(λ1=)
fcu,min=;λ2fcu,k=(λ2=)
结论:该批混凝土试块强度合格。
〈五〉、砂浆试块共6组,强度评定如下:
平均值mfm=,k=
最小值fm,min=,k=
结论:该批砂浆试块强度合格。
〈六〉、砂浆试块共8组,强度评定如下:
平均值mfm=,k=
最小值fm,min=,k=
结论:该批砂浆试块强度合格。
1、预应力管桩于2004年2月2日检测25根(总桩数为38根),检测报告共1份,编号为38-2004-009,检测结果符合设计要求。
2、结构混凝土强度回弹法共检测15根构件,检测报告1份,编号为09a0400060,检测结果符合设计要求。
贯入法检测砂浆强度报告2份,编号为0400027、0400028。
检测结果符合设计要求。
3、安全和功能性检测记录:屋面、卫生间闭水试验、建筑物沉降、垂直度标高测量记录及外窗三性检测报告完整并符合要求。
给排水管道的试压、通水、通球、清洗试验及电气照明负荷试验和接地电阻测试记录完整并符合要求。
1、招商活动开展情况
今年以来,根据地委、行署下发《出国留学活动方案》制定的六项重大招商活动,紧紧围绕地区九大产业体系开张好招商工作的精神要求。我局*月份*次**市等地拜访**招商局领导,走访**商会企业,对接企业,洽谈项目。*月初我局赴**等地开展招商工作,针对玉米、打瓜深加工等项目与出国留学集团等*余家企业登门招商,主动推介,取得一定实效,近期将有部分企业赴我县实地考察。*月下旬我县积极筹备**招商活动,多次与**商会、**商会、等驻*商会以及**办事处人员对接项目,邀请**余家企业参会,与出国留学集团等*家企业就肉牛养殖加工、万吨钢结构生产项目签约,总金额*亿元。为了做好今年的“出国留学周活动”,我局提前积极筹备“出国留学周活动”前期工作,专门派出一名副局长前往**省做好相关工作,加强与**省企业和有关方面的对接,积极做好企业邀请及项目接洽工作。对口**队、**县委副书记出国留学赶赴**,统筹协调此次活动。**招商、发改部门的.**干部回到**以后,紧紧围绕**对口援建**县的资源优势,积极跑企业,找项目,目前总体工作进展顺利,参会企业、恳谈推介会时间、地点、议程已准备好,*日,我局人员将赶赴**,*日正式召开额敏县招商项目恳谈推介会。
根据《出国留学企业联合会(商会)及企业对接赴县市考察项目的通知(出国留学招商传[**号)》要求,自治区副主席出国留学及自治区招商局局长出国留学一行将带领**家**异地企业联合会(商会)**家企业考察****地区,为充分利用好此次机遇,我局迅速行动,认真梳理与我县产业相关商会企业,及时将通知精神汇报县主要领导,并制定初步方案。
2、重点项目进展情况
已开工项目进展情况
一是额敏田力特肥业有限公司年产**万吨滴灌肥、复合肥生产项目位于(**)工业园区,总投资**万元,由河南新野冠丰肥业有限公司出资筹建,目前,职工宿舍已完工,2座库房及生产车间基础已完工,厂区道路完成一半,生产设备已定购,计划今年**月下旬投产。二是新疆九洲农业科技开发有限公司玉米、小麦制种项目位于额敏县(兵地、辽阳)工业园区,总投资**万元,注册资金**万元,目前,库房、厂房基础已完工,办公楼一层框架已完工,生产设备已定购,计划**月下旬投产。三是**房产开发有限公司大型农副产品批发交易中心及配套商业住宅建设项目一期投资**亿元,建筑面积**万余平米,目前,负一层已完工,计划今年项目主体完工。
即将开工项目情况
一是额敏隆惠源药业有限公司甘草深加工项目位于**(**)工业园区,占地**亩,总投资**5亿元,主要建设3**吨流浸膏生产线,**吨甘草酸生产线,**吨单铵盐、**吨次酸及甘草切片生产加工等项目,目前,公司注册已完成,**亩甘草基地种植已完成,项目规划、设计、可研等前期工作已完成,**月下旬将开始项目环评、立项、审图等实质工作,计划7**月开工建设。二是新疆方城房地产开发有限公司额敏县城市综合体建设项目一期总投资**亿元,建设酒店、商业地产及高档住宅,总建筑面积**万平米。目前,土地征收工作基本完成,正在进行拆迁和部分基础土建。
正在洽谈的重点项目
一是出国留学集团肉牛养殖及深加工项目计划总投资**5亿元,建设**头现代化高标准示范养殖场及屠宰分割加工生产线。目前,项目已通过集团股东会,建设地点位于**工业园区,规划用地**0亩。具体实施方案正在商榷。二是上海新东方希望集团对我县及区域内玉米资源优势、区位、水源等方面实地考察后,有意向在我县实施玉米深加工项目,近期,我局将专赴**走访该公司高层,进一步对接洽谈。
3、面临的形势和存在的问题
一是我县土地多为耕地或草地,中央及自治区一系列的土地紧缩政策使得项目用地更加紧张,审批难度不断加大,一定程度上影响和制约我县项目落地。
二是援疆工作开展以来,各地纷纷出台更加优惠的政策,吸引投资商前往,我县现有政策优势不大,竞争激烈,引资难度加大。
三是区域内,我县资源相对较为匮乏,招商范围有局限性。
工程进度承诺书1
为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收,确保各项建设项目按时保质保量完成任务,明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺:
1、各组组长为第一责任人,全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作,组员按分工承担项目责任工作。
2、主要职责是:负责本组项目前期手续和图纸的盯办;负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作;负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理;完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作;对在建项目要按照合同约定,按计划高效推进;确保按照安全生产要求,顺利完成各项目工作。
3、各组必须于月日前,制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表,报项目建设督导小组。以年月日作为项目终止点,明确承诺对在建项目的进展程度,对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后,未经批准,任何人不得擅自更改。
4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展,汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责,要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。
5、小组根据各项目完成情况,由工程督导小组做出评价,根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间
一、工程质量控制
由于影响公路工程质量的因素很多,在公路工程建设中,监理工程师应对公路工程技术规范和规程,以及合同文件熟练掌握,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理,加强自己工作的责任心和主动性,并注意做好以下几个方面:
1、要做到分工明确,责任到人。根据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。
2、质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。
3、现场监督是监理监控的重要措施,现场监督主要通过巡视和旁站来完成。监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查,及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施,使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上,以便以后查找有关工程资料,及时对整个工程的质量做出综合评定。
二、工程进度的监控
工程的工期在合同中是有明确规定的,同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益,因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的,计划的编制无懈可击,但计划在具体的实施过程中变化是很大的,因为它要受到很多外部因素的影响,这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等,这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素(承包商的机械设备到位情况以及技术准备情况,机具有效使用率和配套情况等),把这些不利因素一一找出,并将其分析后逐步去解决,引导施工单位排除不利因素的干扰,真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比,随时注意两者之间的差距,以便及时调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中,要想有效的进行进度控制还要注意以下三个方面:
第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解,单独控制,对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表,以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距,并及时了解分析原因,督促施工单位采取补救措施,以便施工进度与计划同步。
第三、业主对计划的实施起到很大的影响作用,这主要是指政策和资金方面,因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系,尽量为进度计划的落实提供有利条件。
三、关于工程费用的监理
费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的,都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付,因此工程质量是费用支付的基础,而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。
费用的控制主要是通过计量支付来实现的,合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生:一是超前支付,它容易造成业主的资金紧张,更容易造成承包商的依赖思想,不愿更多的投入;二是滞后支付,它容易造成承包商的资金紧张,甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。
总之,通过以上^v^质量、进度、费用^v^三者之间的论述,我们不难看出公路工程监理的实质。公路工程是一个整体,公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用,适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善,并日益显示出其优越性。
2006年纳入跟踪管理的贵阳市重点建设项目75个,总投资万元。其中,按隶属关系分:贵州省重点项目10个,贵阳市重点建设项目65个,按行业分:城市基础设施建设项目33个,社会发展项目19个,交通项目18个,产业发展项目3个,第三产业项目1个,水利项目1个,按建设性质分:新开工项目37个,续建项目38个。截止至2006年12月,贵阳市纳入跟踪管理的重点建设项目75个,累计到位资金万元,累计完成投资万元。其中完工或即将完工的项目22个,完成投资万元,续建项目53个,完成投资万元。(一)贵州省重点建设项目10个,总投资万元,累计到位资金万元,累计完成投资万元,其中1~2月到位资金万元,完成投资万元。2、息烽鱼箭河水利工程大坝枢纽工程已建成下闸蓄水,渠灌工程已完成方案审查并动工,3、金阳新区道路工程:
(1)金朱路车行道砼路面已施工完毕,现阶段正在进行电力管线和人行道各种预埋管线的施工,(2)迎宾东路(二期)正在进行验收和移交,(3)迎宾西路二期目前k1+420—k1+700段路基已基本成型,左、右侧雨、污水管安装及中分带道缘基础砌筑已完成,(4)兴黔路(一期)正在进行路基土石方、排水及桥梁基础工程的施工,(5)兴筑东路(二期)a标已实现通车,正在进行人行道各种预埋管道施工,绿化已全部完成,b标正在进行道路下排水箱涵土石方开挖和路基土石方,4、贵阳市白云区污水处理工程完成厂区全部构建筑物主体施工和污水收集管2公里,5、清镇东郊水厂虹吸管已完工,综合楼内装修已完工,清水池及加压泵房已完成95%,城区高位水池已完成80%,气浮池已完成75%,设备保函已办理完,土地征拨工作已完成,6、金阳新区社会事业基础设施建设工程:消防指挥中心进入室内装修,科技馆已完成方案招标,在进行初步设计,金阳医院主体已经完成在内装修及室外绿化环境工程,卫生护理职业学院在进行基础施工,7、白云蓝天科大超磁致伸缩材料项目厂房主体工程完成并已透过验收,机器、设备已基本安装、调试完成,办公大楼主体工程已完工并透过验收,完成办公大楼内装修,厂区绿化工程已基本完成,8、开阳黄磷尾气利用年产2万吨甲酸项目:
(1)热点工程土建主体工程已全部完工,内、外装饰已进行了4/5,正在进行排水和地平施工的扫尾工作,锅炉、静电除尘器已安装完毕,待接管、汽机、循环水、脱盐水系统正在安装,堆煤场全部完工,(2)甲酸工程除300#、400#土建正在施工外,其他土建主体已全部完工,内、外装饰已进行了2/3,正在进行排水和地平施工的扫尾工作,100#、200#的自制设备已安装到位,正在联系外订设备装运到厂,循环冷却水系统正在安装,9、西南物流中心因项目用地与省、市规划的铁路、公路用地有冲突,项目处于停滞状态,10、夜郎都城旅游项目因项目规划用地性质的调整扩大以及拆迁安置问题,项目处于停滞状态。(二)一般性重点建设项目54个,总投资万元。累计到位资金额万元,累计完成投资万元。其中1~12月到位资金万元,完成投资万元。1、中心区道路:
(1)珠江路a标已完成并通车,b标已基本完工,c标主桥孔桩、立柱已完成,箱梁砼完成80%,延伸桥孔桩已完成,完成总量的90%,(2)宅吉路、四方河联络线桥、贵惠路已基本完工,(3)南明东路—广顺路、客车站转盘、小车河人行天桥、延安西路人行天桥已完工,(4)9个地下通道中六中人行地下通道、省政协人行地下通道、太平路人行地下通道、邮电大楼人行地下通道、永乐路人行地下通道、六广门人行地下通道6个已经完工,其他地下通道计划春节前完工,(5)大营坡声障墙已完工,(6)西南环线一期工程已完成立项、可研、初设、规划用地许可证等前期手续,施工和监理招标已完成,工程施工组织方案和交通组织方案已完成,现正抓紧完善环评手续(已报省环保局待批),抓紧与小河区商谈征地事宜。2、贵阳大剧院、南明河河景整治(三中地块)、文昌阁二期柳园、老年大学、市政府d栋宿舍楼、东出口环境综合整治、冯山至宝星道路、百宜至大石板道路、阳明洞至三元道路、实验二中分校教学中心图书馆学生宿舍、中华路、遵义路街景亮丽工程、南明河小河段橡胶坝、南明河浮雕景观工程、2005年新建垃圾转运站、贵阳三中金阳新校等建成完工。
(三)代建项目11个,总投资万元。累计到位资金万元,累计完成投资万元。代建单位透过招标等方式已全部确定,已签订代建合同并开工建设的项目2个,正作初步设计和可研报告的项目7个,待初步设计批复的项目2个。其中已开工项目:
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