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能够让我们更加清晰地了解自己的优势和劣势。发展写作能力的步骤和要点。以下是一些总结范文的汇编,其中包含着丰富的写作思路和技巧,供您参考。
8、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
9、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
10、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
11、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故
12、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长
13、管理基础打得牢,安全大厦层层高
14、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少
16、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
17、带头人需带头做,一把手勿一把抓
18、降低成本,提高生产质量和生产效率
19、预防保养按时做,生产顺畅不会错
20、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
3当飞车快要撞到你的时候,你首先要考虑的是躲开,而不是往左躲多还是往右躲好。
4定位决定地位,思路决定出路。
5方向错了,跑得越快偏差越远。
6科学决策是建立在准确的信息和数据的基础上。
7决策实际上就是取与舍,得与失的衡量。
8我们任何时候都离不开决策。
9决策要尊重科学,尊重事实,面向未来,平衡利益,坚决果断。
10决策过程的科学化是正确决策的必要条件。
11运用系统决策工具提高决策的效率和效益。
12决策从觉察问题开始。
13复杂决策要多评估,多听专家意见。
14决策的.质量,取决于打开思维空间、发散思维的质量。
16任何决策都有风险,决策过程就是从知识到胆识的转换过程。
17把决策风险控制在可接受范围内,决策就是安全的。
18因为每个人的愿意冒风险的程度不同,所以决策也不同。
19决策修正是一个自下而上的过程。
20提高思维创造能力是提高决策能力重要因素之一。
5s有限,创意无限。
养成良好习惯-提高整体素质。
坚持可视化和激励化的5s推进。
清除垃圾和脏污-防止污染的发生。
全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
决心、用心、信心、7s活动有保证。
整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
改善措施是基础,不懈努力是关键。
5s的最终“目的”是提升人的品质。
区分物品的用途-清除不要用的`东西。
清扫-清理垃圾和脏污,并预防污染发生。
勤俭节约-爱护公物-以厂为家-共同发展。
7s-素养:养成良好习惯,提高整体素质。
8s-服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
消除脏污,保持职场干干净净,明明亮亮。
整理-区分物品的用途,消除不要用的东西。
创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。
减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。
整顿-必须品分区放置,明确标识,方便取用。
深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
8s-整顿:有必要留下的,依规定摆整齐加以标识。
7s-安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。
7s-节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
8s-清扫:工作场所看得见的、看不见的地方全清扫干净。
建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提。
扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污,并防止污染的发生。
1、深入财务分析,科学财务考核。
2、拓宽融资途径,保障资金需求。
3、加强预算管理,降低运营成本。
4、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
5、清清楚楚算帐,明明白白做人。
6、采理想的价位,购优质的产品。
7、廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本。
8、科学的建立标准成本制度。
9、全面、全过程。
10、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
11、品质是制造出来的,而不是检验出来的。
12、加强预算管理,降低运营成本。
13、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
14、降低成本,获得最效益。
15、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
16、采理想的价位,购优质的产品。
17、科学的建立标准成本制度。
18、全面、全过程。
19、管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
20、信任就是责任,重托包含期待。
21、一等二看三落空,一想二干三成功。
22、光凭记忆不可靠,标识记录很重要。
23、一分钟的收拾,减少十分钟的.寻找。
24、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
25、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
26、同必须包容小异,世界同并非世界一同。
27、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
28、合作优于背叛,弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。
29、瞄准月亮的弓箭手,永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
30、只有组织成员各守其分,家才能合二为一产生强组织力。
没有品质,便没有企业的明天。
品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动,提高全员工作十七。
iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法,失败者找借口。
团队精神,是企业文化的核心。
技术是基础,管理是动力。
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场,有改善才有进步。
5s:做好了,才算做了。
5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
5s———减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
做好品质记录,打好品管基础。
顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求每天进一步,踏上成功路。
勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。培养优质素养,提高团队力量。
成功者找方法,失败者找借口。
团队精神,是企业文化的核心。
技术是基础,管理是动力。
行动是成功的开始,等待是失败的源头有品质才有市场,有改善才有进步。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益培育礼仪员工,创造团队精神。
态度决定一切,细节决定成败。
态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运诚信立足,创新致远。
持诚信互利共荣,以厚德载物。
有一份耕耘,就有一份收获。
您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
五湖四海聚一厂,情同手足友谊长培育礼仪员工,创造文明团队。
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任百川汇海可憾天。
众志成城比金坚持诚信互利共荣。
以厚德载物团结拼搏。
高效创收同心才能走得更远。
同德才能走得更近团结一条心。
石头变成金。
1、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
2、发现问题往上报,及时处理效率高。
3、首件检验不马虎,制程稳定无错误。
4、说一百句空话,不如马上行动。
5、你思考,我动脑,产量提升难不到。
6、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
7、工序质量控制点,产品质量生命线。
8、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
9、分析原因要认真,解决问题要彻底。
10、控制每一道工序,做好每一件产品。
11、实地着脚,虚处立身。
12、金须磨砺,矢不轻发。
13、虚心明理,实心却欲。
14、态度决定一切—细节决定成败。
15、行动改变现状,思想决定未来。
16、培养优质素养—提高团队力量。
17、讲究实效,完善管理—提升品质,增创效益。
18、说一百句空话,不如马上行动。
19、老问题,小地方,常是品种致命伤。
20、控制每一道工序,做好每一件产品。
21、工序质量控制点,产品质量生命线。
22、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
23、发现问题往上报,及时处理效率高。
24、零缺点的'生产过程,一百分的优质产品。
25、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
26、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
27、清清楚楚算帐,明明白白做人。
28、拓宽融资途径,保障资金需求。
29、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
30、节约降低成本,节约提高效益。
31、科学的建立标准成本制度。
32、全体员工自主改善并不断降低成本。
33、精打细算降成本,千方百计提效益。
34、公正、公开、科学、效益、诚信。
35、全面、全过程。
36、管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
37、廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本。
38、生产车间、办公室、走廊等等!
1、不要轻易承诺,但承诺了就一定要做到。
2、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
3、胜利第一,理由第二。
4、执行没有任何借口。
5、知行合一,立刻行动。
6、天行健,君子以自强不息。
7、执行后:结果第一,解释第二。
8、一百句空言,不如一个行动。
9、打造卓越的领导力与执行力。
10、人们不做你希望的,只做你检查的。
11、行动第一,成败第二。
12、速度第一,完美第二。
13、胜利第一,理由第二。
14、执行没有任何借口。
15、天行健,君子以自强不息。
16、做一个边说边做的领导者。
17、不成多面手,难当一把手。
18、没有平常心,易做失常事。
19、一百句空言,不如一个行动。
20、行动墅实,而言语只是绿叶。
21、执行后:结果第一,解释第二。
22、执行中:照做第一,聪明第二。
23、执行前:决心第一,成效第二。
24、做的非常好:请及时给予鼓励。
25、领导就是服务,权利就是责任。
26、忘我的人,别人而更不会忘记他。
27、人们不做你希望的,只做你检查的。
28、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
29、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
30、善行是德行的本质,正义乃道义的核心。
31、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。
32、领导力就是激励人们自觉跟随领导的`行为组合。
33、领导者最的本事,乃是让下属发挥最本事。
34、员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你。
35、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
36、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人。
1、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
2、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
3、发现问题马上报,及时处理要做好。
4、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
5、持诚信互利共荣,以厚德载物。
6、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。
7、一等二看三落空,一想二干三成功。
8、合格的员工从严格遵守开始。
9、培育礼仪员工,创造文明团队。
10、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。
11、强化班组建设,提高工作效率。
12、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
13、管理者要是坐下,部下就躺下了。
14、来料检验按标准,产品质量有保证。
15、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
16、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。
17、人人提案创新,成本自然降低。
18、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
19、由前至后一条拉,从上到下一条心。
20、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
21、由前至后一条拉,从上到下一条心。
22、我们的理念是:没有最好,只有更好。
23、立足新起点,开创新局面。
24、检验测试坚持做,一点问题不放过。
25、进料出料要记清,数帐管理更分明。
26、看不出问题是最大的问题。
27、今天工作不努力,明天努力找工作。
28、有一份耕耘,就有一份收获。
29、上下沟通达共识,左右协调求进步。
30、领导有权限,管理无界限。
31、一线工人请注意,品质效率在于你。
32、态度决定一切,细节决定成败。
33、好员工:想公事,做实事,不出事。
34、改革创新追求品质,落实管理提高效率。
35、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业。
36、企业以人为本,员工以厂为荣。
37、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
38、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
39、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。
40、正确指导+强制执行=管理。
41、人的差异化,管理的`标准化。
42、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
43、有品质才有市场,有改善才有进步。
44、多建管理工程,少建管理模式。
45、心态正,事业成,不成也成。
46、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。
47、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
48、观念的超越才是真正的超越。
49、规范管理科学化,创新管理全员化。
50、管理就是行动,管理就是树立榜样。
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
3、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
4、数据分析是我们决策的依据。
5、系统管理是组织有效运行的前提。
6、宁愿事前检查,不可事后返工。
7、顾客满意是我们永远追求的目标。
8、一线工人请注意,品质效率在于你。
9、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
10、下一道工序将是我们的顾客。
11、改革创新追求品质,落实管理提高效率。
12、检验测试坚持做,一点问题不放过。
13、人人提案创新,成本自然降低。
14、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
15、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
16、发现问题马上报,及时处理要做好。
17、领导作用是组织成功的关键。
18、化学物品很危险,存储使用要小心。
19、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
20、留意多一点,问题少一点。
21、进料出料要记清,数帐管理更分明。
22、互利共赢是我们长期合作的基石。
23、有品质才有市场,有改善才有进步。
24、持续改进是我们坚持的原则。
25、过程方法是绩效顺利达成的保障。
26、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
27、来料检验按标准,产品质量有保证。
28、强化班组建设,提高工作效率。
29、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
30、没有品质便没有企业的明天。
31、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题。
32、全员参与是质量保证的基础。
33、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小问题、要重视,老毛病、要根治。
36、由前至后一条拉,从上到下一条心。
1、最好的管理方法往往是最简单的管理方法,因为它容易操作,容易被多数人所接受。
2、将下属的短处用在最合适的地方,短处就会变成长处。
3、一个管理者不仅要有一张告知下属如何工作的嘴,更要有一副倾听下属有何需求、有何建议的耳朵。
4、用指挥的方法对待直接下属,用指导的方法对待间接下属,用指派的方法对待左右助理,用商量的方法对待身边谋士。
5、领导者只有心中铭记着竞争,脑里思考着竞争,口里体味着竞争,脚下履行着竞争,才能在竞争中永远立于不败之地。
6、有时候,“任人唯亲”与“任人唯贤”这两个用人的指导思想并不对立,因为高明的领导者能够将“亲”变为“贤”,将“贤”变为“亲”。
7、要激发下属主人翁的精神,首先就要让下属感受到自己是主人翁。
8、只有不断创新的企业,才是能够持续发展的企业。
9、企业最大的忧患是没有忧患意识。
10、不是人不好,而是没用好。
11、有的企业之所以日益强盛,其重要原因之一是竞争对手所给予的压力。
12、领导者威信树立的关键在于律己,只有先律己才能更好地律人。
13、发现下属的长处可贵,将下属使用到他的长处上更可贵。
14、在竞争如此激烈的现代社会,原地踏步的企业就是一个退步的企业。
15、诚信,是企业“无形的资本”;人才,是企业“宝贵的财富”。
16、“好的制度”和“优秀的人才”,是企业制胜的法宝。
17、榜样,是无声的命令,它往往比有声的命令更容易使人听从。
1、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
2、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
3、同心才能走的更远,同德才能走的更近。
4、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
5、升员工素质,提高现场生产能力。
6、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费。
7、人人有改善的`能力,事事有改善的余地。
8、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
9、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。
10、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
11、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故。
12、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长。
13、管理基础打得牢,安全大厦层层高。
14、实行tpm管理,实现零故障、零不良、零缺陷、零事故。
15、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少。
16、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
17、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
18、降低成本,提高生产质量和生产效率。
19、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
20、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
把人才做为资产,来经营来管理。
没有完美的办法,总有更好的方法!
不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
科技是第一产业,人才是第一资源。
不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
人力资源的浪费,是企业最大的浪费。
科技是第一生产力,人才是第一资源。
成功的人会找方法,失败的人只找借口!
工作中训练,挫折中教育,竞争中进步!
合理利用人力资源,提高企业工作效益。
机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
品质:是价值与尊严的起点,是企业赖以生存之命脉!
管理是严肃的爱,没有“钢铁”的纪律,没有取胜的可能!
用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
可以为你的副手过失承担责任,但关起门来定要他知你的厉害!
有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位!
争权夺利是好汉!开疆拓土真英雄!宝剑锋从磨砺出!梅花香自苦寒来!
有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用,无德无才,坚决不用。
没有品质,便没有企业的明天。
品质,企业未来的决战场和永恒的`主题。
推动全员品质活动,提高全员工作十七。
iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法,失败者找借口。
团队精神,是企业文化的核心。
技术是基础,管理是动力。
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场,有改善才有进步。
5s:做好了,才算做了。
5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
5s———减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
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