通过总结，我们可以发现并解决问题，提高学习和工作的效率。在写总结之前，我们需要先对所要总结的事情进行了解和研究。在这些总结范文中，我们可以看到不同领域不同情境下的总结写作方式和特点。

运营实训总结篇一

近年来，随着互联网越来越普及，网站运营岗位也成为了一个热门职业。为了更好地适应市场需求，不少教育机构也推出了相关实训课程。我在大学期间选修了一门网站运营实训课程，通过这门课程的学习，我深刻地认识到了网站运营的重要性，提高了自己的实践能力。

第二段：实践内容。

在网站运营实训课程中，我们首先学习了网站的基础知识，包括网站搭建、内容编辑、SEO优化等方面的内容。随着课程的深入，我们还学习了网站数据统计与分析的技巧，比如通过GoogleAnalytics来了解网站的访问量、流量等数据。最后，我们还进行了网站实战操作，通过对实战网站的运营，来加深自己的实践能力。

第三段：实践收获。

通过网站运营实训课程的学习，我收获了很多。首先，我对网站运营的重要性有了更深刻的认识。网站是企业在互联网上的门面和形象，一个好的网站可以极大地提高企业的知名度和形象。其次，我也意识到了网站运营需要具备广泛的技能，包括文案写作、设计、SEO等等。最后，我还锻炼了自己的团队协作能力，在实战操作中，我和同学们通过沟通和协作，共同完成了一个完整的网站运营项目。

第四段：实践困难。

在实践过程中，我们也遇到了不少困难。首先，是技术难题。因为我们在实践中要涉及到网站设计和编辑等技术方面的内容，而这些对于我们这些没有专业技术背景的学生来说是很有挑战性的。其次，是时间压力。因为实训的时间比较短，有时候我们需要在有限的时间内完成较多的任务。最后，是团队沟通难题。因为我们来自不同的专业和领域，有时候沟通和协调会存在困难。

第五段：结论。

综上所述，在网站运营实训课程中，我收获了很多实践经验和团队协作能力。从中，我也意识到了网站运营的重要性，学习了广泛的技能和知识。虽然在实践过程中也遇到了困难和挑战，但是我相信通过不断地努力和学习，我可以成为一名出色的网站运营人员。

运营实训总结篇二

经过了大半学期的理论和一些开网店必须具备的操作技能实训的学习，并在老师的指导下我们各小组分别在淘宝这一具有知名度的c2c平台上建立了自己的网上店铺。

在店铺的运营过程中我们遇到了很多困难，但在小组成员的配合下最终我们还是顺利的解决了这些困难，并在这一过程中学到了很多。

首先在网店策划之初经营什么并且货源从哪里来成了我们最为头疼的问题，后来在老师的建议下我们经过商量选择了做网代。我们都知道在网店运营之初我们要做的事情有很多比如网店创建、店铺装修、店铺推广、后台管理等这一系列事情都要我们自己完成，而选择做网代不仅可以解决货源问题同时可以直接获得商家提供的商品图片，这样就减少了我们的工作量。同时网代的零库存、零资本、零风险的优势对我们才起步的网店来讲是个不错的选择。

考虑好做网代之后主营什么商品成了我们进一步的需要考虑的问题。经过网店经营产品的定位及swot分析，我们确定了女装为我们的主营产品，主要在产品定位分析时我们考虑到服装在网店经营市场中占有很大的比率，而且网购的消费者中大多是年轻而注重时尚的女性消费者，因此我们认为时尚而便宜的女装会给我们的网店带来很大的商机。

网店的整个运营中我们切身体会到合理的小组分工是网店能够正常运营的关键，解决了货源的选择及主营产品的定位后我们便开始了在淘宝上创建网店的工作。考虑到男生的操作水平要比我们女生高，所以在网店创建时我们组的女生主要负责数据包的下载、店名的构想以及商品信息的编辑等。而商品的上传、店招的设计等技术方面的事都是我们组的男生完成的。

店铺创建好之后我们进一部对小组成员进行了职位分工：ceo小洋负责网店的整体策划，小英负责客服部的在线与客户交流等工作，而后台的订单处理店铺管理主要由小燕和小强负责，而货源的预定和数据包的更新由采购部的.小婷负责。这样明了的职位分工给我们网店的正常运营奠定了基础。

然而在我们的网店正常运营了几天之后我们发现除了我们自己经常光顾我们网店之外，根本没有客户光顾我们的小店。于是我们开始考虑网店的促销，首先我们运用了外部平台推广中的qq推广向同学好友和亲戚宣传了我们的店铺，在这个过程我们深刻体会到人脉对于经商的重要性，我们的小店接到的第一笔生意就是同学来购买的，尽管顾客是同学但也是我们经过很大努力后才接到的单，这让我们感到很兴奋。但仅仅向亲朋好友宣传是不够的于是我们进一步进行了淘宝店内推广特别突出了橱窗推介并增加了友情链接。而且在站外推广方面我们也做了一些论坛和博客推广。特别在接到一笔另一个网店店主的订单时我们才明白我们做的这些的推广都没有白费。当然在做这些营销工作是老师也给我们不少指导比如整理客户的资料，作为店主了解客户的兴趣爱好并在客户生日或节日时发一个温馨的问候给他们，这种人性化的营销方案对我们积累老客户有很大的帮助。

同时在不断的经营改进中我们发现小件商品对我们网店的销售等级的提升会有很大的帮助，于是我们在与代销商联系后又代销了厂家的小饰品，进一步丰富了我们网店的产品并提升了我们网店的业绩。

要很熟悉自己产品之外，在产品质量这一方面只有我们自己充满信心才能赢得顾客的信赖，因此进一步寻找更好的货源一提高我们网店的业绩是我们进一步工作的展望。

都说世上无难事只怕有心人，我想在众多的网店中我们的网店虽然不是最好的，但只要我们努力了并坚持了，我们一定会看到属于我们的那份成功之花绚丽绽放。

运营实训总结篇三

随着教育改革的深入，我校“国家中等职业教育改革示范建设”开展得如火如荼，支撑职业教育教学、实训、实习、科研和管理等关键业务的优质数字化资源建设变得尤为重要。

在电子商务专业精品课程资源建设的实践中开展科学研究，总结经验，寻找问题，探求根源，必将进一步丰富现有的职业教育精品课程资源共享建设，进一步推动电子商务专业的引领示范作用。

一、电子商务专业数字化资源建设的现实意义。

1.明确电子商务专业精品课程资源建设的特色。

2.明确电子商务专业精品课程资源建设影响教学改革的思路。

二、电子商务数字化资源建设影响教学改革的基本内容与重点。

运营实训总结篇四

微商是微信电商的简称，20xx年微商中，既有八仙过海各显神通的朋友圈营销，也有一门心思发展代理、招下线的微商，还有使用正规微店体系做营销的店家，当然，还有一大批做的很成功的妈妈群体。

第一、要内容营销，做对粉丝有价值的事情。

微信之父张小龙演讲中说，"我们希望鼓励有价值的服务。对一些内容大家也会发现，我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。譬如说，各种诱导类的，诱导用户去分享朋友圈的。我们会一直把握一点，哪些内容是对用户有价值的，一些是没有价值的。我们鼓励真正有价值的服务出现在微信的公众平台里面。"。

举个例子讲，李静通过《美丽俏佳人》给粉丝讲如何变得更美丽，顺便搭售自己的化妆品，并不显得突兀；罗振宇的《罗辑思维》给粉丝精选图书中的知识和观点，然后顺便卖卖书。这些都是内容营销的例子。如果你卖面膜，不是天天贴广告，而是要去讲如何让粉丝变美丽；如果你是卖水果，不是天天贴广告，而是要讲给粉丝如何科学吃水果。

第二、不要只是想着卖实物，服务微商是下一个蓝海，明年是手艺人的天下。

第三、要做个性化商品，不要触碰标准品。

我们要消除中介。消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节，但是我们自从做公众平台以后，我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。那这种服务之所以有可能是因为如果商家也卷入到公众平台，消费者也卷入到公众平台，那么他们是可以互相连接起来的。

微商也是有中介的，阿里巴巴的淘宝，京东的开放平台都是中介，但并不是说中介一定会被消除。电商平台的未来将是标准品或者近似标准品的非标品的天下。微商们，更关注切合自己特色的个性化商品。

第四、二维码是连接线上和线下的介质，要重视线下流量的收集。

微信在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为在线下的流量来说，人们需要有一种介质，能够让手机连接到某一种服务，那从线下来说我们认为二维码是一种很好的方式，所以到现在为止你很难看到在微信里面有一种中心化的一种公众号的一种存在形式。

第五、让自己的内容更好玩、互动，更好吸取社交流量。

对于公众平台，就像订阅号一样的，这里面有非常多的阅读量来自于朋友圈，这是符合2/8原理的：20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。这个流量能够发生作用，但是一切都是在用户认可的情况之下发生的。

微商的本质是社交电商，如果你还在简单通过朋友圈发广告，这不是真正的微商。真正的微商，要让自己发的内容在朋友圈传播起来，这样才能让社交流量到你这里。有关键的两个词：好玩、互动。好玩，就是内容要好玩、有趣，这样才能引发传播。互动，就是要让内容和朋友们强关联，他们会不自觉的参与进来。每个人都有虚荣心，都想对自己的朋友显摆一下。只有深入研究人们的心理，才能真正的印发社交的传播，最大吸取社交流量。

运营实训总结篇五

计划是为了实现组织目标而对未来的行动进行规划安排的工作过程;组织是为了取得最大的成功而分配完成工作所需要的资源并协调员工与任务、员工与员工之间的关系;领导就是对组织内全体成员行为进行引导和施加影响，从而激励员工产生高绩效的活动过程;控制是按照既定目标和标准对组织活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的的过程

管理的本质就是在特定的条件下，对组织的人、财、物、信息等有形无形的资源进行优化配置，协调与控制，使得成本最小，效益最大，从而使组织的目标计划如期最优实现。

如何如期最优实现组织目标。覃曦老师在《全面运营管理沙盘模拟训练》的课程中，以通俗易懂的语言，生动逼真的讲解了组织目标的实现过程。受益匪浅，感悟颇深。

一、组织必须有明确的既定的目标。

组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的，它是管理者和组织中一切成员的行动指南，是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。任何一个组织都是为一定的目标而组织起来的，如包装公司是为了满足洋河酒厂所有成品酒包装的需要而组织起来的。目标是组织的最重要条件，无论其成员各自的目标有何不同，但一定有一个为其成员所接受的共同目标。任何管理系统都应有明确的目标，目标不确定，或者混淆了不同的目标，都必然会导致管理的混乱。任何管理活动都必须把制定目标作为首要任务。

二、标准化、制度化管理。

标准化、制度化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化，运用标准化，充分发挥标准化的作用，使企业实现标准化、制度化、科学化管理，为企业获得最大的经济效益提供保障。

设计好蓝图，制定一个科学的流程，根据流程制定具体的标准化，然后再制度化，并建立一整套行之有效的绩效管理和考核机制。

三、全员参与管理，目标管理。

组织目标的实现，不仅靠总经理制定好的战略规划，也不仅靠某一部门领导的个人能力，而是要依靠组织中所有干部、员工的共同努力。组织要让全体成员参与管理，实行目标管理制度。

目标管理制度是把以目标实现为前提的管理转化成以目标为控制手段的管理，它是通过使组织的成员亲自参加工作目标的制定来实现“自我控制”，并努力完成工作目标的管理制度。这种管理制度由于有了明确的目标作为对组织成员工作成果的考核标准，从而使对组织成员的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发他们为完成组织目标而努力。如何强化员工自我管理控制，主要措施有：

(一)、目标要体现组织目标和个人目标的统一。员工是实现组织目标的载体，同时他们也有个人目标的追求。只有组织的目标与个人的目标达到完美契合时，才能在员工的内心产生巨大的推动力和自我约束力。实践中，有些组织确定的目标体系只是对组织任务目标的简单分解，而没有考虑员工个人的利益，这只是传统的任务管理，而不是目标管理。这种任务目标是不可能激发下属的行为动力和自我约束力，员工只会敷衍地完成任务而已。

(二)、强化员工参与管理。目标管理是参与管理的一种形式。目标的制定者同时也是目标的实现者，即由上级与下级在一起共同确定目标。参与设置目标可以提高目标接受性，目标设置理论认为在某些情况下，参与式的目标设置能带来更高绩效。参与的一个主要优势在于提高了目标本身作为工作努力方向的可接受性。实施参与管理，能够发挥员工的聪明才智，实现自我价值，也是满足员工受人尊重、信任的高层次需要。这样为每个部门有计划、有组织、有领导、有执行力和控制力的开展工作提供更有利的保障，也有利于部门与部门之间较好的协调、配合、理解和支持。同时，在参与目标制定的过程中，可以使员工了解组织的远景规划和发展目标，了解个人在组织目标实现中的价值所在，了解组织目标的实现对个人目标实现的意义。使员工产生强烈的使命感和责任感，加强个人与组织的一体化，有利于营造一个和谐的工作环境。

参与管理要特别注意引导，要反复把公司当前的目标传达给员工，使员工的参与具有明确的方向性。在实践中，要根据员工的文化程度和经验，采取不同的方式参与管理。对文化程度较低、经验不足的员工采取控制型参与管理。主要由员工提出工作中的问题和局部建议，经过筛选后，由上级协助下属确定解决方案并组织实施。对文化程度较高，又有相当参与管理经验的员工采取授权型参与管理。主要是由员工提出问题，而且制订具体的实施方案，在得到上级认可后，被授予相应的权力，以员工为主完成，并予以精神表扬和物质奖励。建立一整套的激励机制来调动员工积极性，让有能力、多做工作的人多得奖励，没有能力的、不做工作的人不得奖励，强化员工自我管理，进而促进企业健康稳定发展。

最近几年，洋河酒厂发展势头强劲，制曲、酿酒、包装等车间都在扩大生产产量，企业规模越来越大，产品销量向全国化市场稳步推进，每年都以近50%的速度增长。洋河三大品牌越来越得到更多消费者的认同和青睐，后勤保障能力也随之增强，产品质量越来越稳定，市场投诉相比过去越来越少。如此好的发展态势，对洋河酒厂来说是一个机遇，同时也是一个潜在的挑战。面对大发展，我们要居安思危，要清醒的认识到企业发展的昨天、今天和明天，加强管理，把产品质量放在首要位置，展望未来，任重而道远，我们肩负的责任更大。如何打造更强的核心竞争力，夯实每一个环节，快速应对市场变化和需求，是企业的当务之急。

今后的工作，我们更要头脑清醒，作为管理人员更要认真的学习文化知识，提高业务水平，提高自身素质，适应企业快速发展的需要。在现有管理的基础上，我们要紧跟公司要求，做精益生产的带头人，不断地总结、改进工作方法，带领好团队建设，认真培养技术力量和管理骨干;不断地改善、提高员工工作效率，强化基层管理水平，提高产品质量，降低包装材料损耗和费用控制。不管什么时候都不能有本位主义、官僚作风，要善于与上、下属和相关部门沟通，要把深入班组解决生产工作中的实际问题作为工作重点，建立一个安全高效的生产管理秩序，使包装生产这一环节的工作做得更扎实，成为公司最放心的地方，在洋河酒厂大发展的道路上走在最前列。

运营实训总结篇六

第一段：引言(200字)。

运营毕业实训是我大学生涯中最重要且最有意义的阶段之一。在这段时间里，我通过实践运用了学到的知识，提升了自己的能力和技能。经历挫折与成功，我深刻领悟到运营的重要性和挑战，这对我今后的职业发展产生了巨大影响。

第二段：获取实践经验的重要性(300字)。

通过参与运营毕业实训，我深刻认识到理论知识与实践经验的不可分割性。在实训中，我亲身经历了许多挑战，例如在截止日期前完成某个关键项目的压力，解决突发问题的能力，以及与团队成员合作的技巧。其中的每一次挑战都是一次宝贵的学习机会，让我能够迅速成长，并为今后的职业发展建立基础。

第三段：团队合作的重要性(300字)。

在运营毕业实训中，团队合作起到了至关重要的作用。每个人的技能和专长互补，使我们能够更好地完成任务。通过与团队成员共同合作并取得共同目标，我学会了倾听、沟通和解决冲突。与此同时，我也体会到了适应不同工作风格和思维方式的重要性。这些团队合作的经验为我今后在职场中与他人合作打下了坚实的基础。

第四段：迎接挑战的能力(200字)。

运营毕业实训是一次非常具有挑战性的过程。我需要在限定的时间内完成各种任务，并且要能够克服突发的困难。这让我养成了快速决策和解决问题的能力。在这个过程中，我也逐渐树立起挑战的积极态度，学会了面对压力和困难时保持冷静和乐观。这些能力使我成为一个更加坚韧和自信的个体。

第五段：未来的展望(200字)。

运营毕业实训不仅仅是为了完成毕业任务，更是为了为将来的职业道路做好准备。通过这段宝贵经历，我现在已经了解到运营领域的壮大和潜力。我计划进一步提升自己的技能和知识，以从事更具挑战性和有意义的项目。我相信，我所积累的实践经验和心得将在未来的职业发展中起到重要的作用，并帮助我取得成功。

总结(100字)。

通过运营毕业实训，我不仅仅学到了专业知识和技能，还发展了自己的批判性思维和解决问题的能力。团队合作和适应力的培养也让我在职场中具备了竞争优势。我对将来的发展充满信心，并期待在运营领域取得更多的成就。运营毕业实训是我在大学中最有意义的经历之一，为我今后的职业发展打下了坚实的基础。

运营实训总结篇七

在毕业实训中，我意识到理论知识和实践能力的差距，因此我积极主动地参与各种实践项目，提升自己的运营能力。通过和同学们的合作，我学会了团队合作和沟通交流的重要性，不断提升自己的观察力和分析问题的能力。

在实践过程中，我发现理论知识只是基础，而能真正解决问题的是实践能力。无论是在SEO优化方面的工作还是运营推广方面的工作，我们都要学会如何使用工具和数据来分析问题，制定合适的解决方案。这些实践锻炼提升了我的运营能力，使我能够更好地适应实际工作。

二、遇到困难及时思考解决方案。

在实训中，我遇到了许多困难，如竞争激烈的市场、专业知识的不足、工作压力等等。但我学会了正视问题，及时思考解决方案。我学会了查找相关资料和请教老师同学，来解决自己遇到的问题。这些困难锻炼了我的思维能力和解决问题的能力，让我能够在实际工作中更加从容应对各种挑战。

三、注重数据分析及用户需求。

在实训中，我深刻意识到数据分析和用户需求对于运营工作的重要性。通过对数据的分析，我们可以了解用户的喜好和需求，制定更加针对性的运营策略。而关注用户的需求和反馈，则可以帮助我们持续改进和优化产品或服务。

因此，在实践中，我努力培养自己的数据分析能力，学习如何从数据中发现问题和机会，并制定相应的优化方案。同时，我也加强了与用户的沟通，通过用户调研和用户反馈，不断改进产品或服务，以满足用户的需求。

四、加强市场营销能力。

在实训中，我意识到市场营销能力对于运营工作的重要性。无论是在产品推广还是品牌传播方面，市场营销都起着至关重要的作用。因此，我积极主动地学习市场营销知识，提升自己的市场营销能力。

通过学习市场营销，我了解到品牌定位、市场需求、竞争对手等知识，学会了制定市场推广策略和营销活动。在实践中，我也逐渐学会了怎样利用各种渠道和媒体进行宣传，提升品牌知名度和影响力。这些市场营销的知识和能力不仅在实训中发挥了作用，也将在今后的工作中起到重要的支持和推动作用。

五、总结经验并持续学习。

通过毕业实训，我深刻认识到运营工作是一项需要不断学习和实践的工作。只有不断总结经验，不断学习新知识，才能跟上市场的发展脚步，提升自身的竞争力。

因此，我决定在今后的工作中持续学习，通过参加行业培训和学习专业课程，不断提高自己的运营能力和市场营销能力。同时，我也要注重学习团队管理和沟通技巧，提升自己的领导力和协作能力。

总之，毕业实训是一次难得的机会，通过实践锻炼，我们可以提升自己的运营能力，学习解决问题的能力，注重数据分析和用户需求，加强市场营销能力，并且通过总结经验，持续学习来不断提升自己。我相信这些经验和能力将对我的职业生涯产生重要的影响。

运营实训总结篇八

沙盘运营实训是一种基于模拟的实践训练方法，通过搭建一个虚拟的商业环境，参与者可以体验到真实商业运作的过程，并学习到运营管理的方法和技巧。在参与沙盘运营实训的过程中，我深感受益匪浅，获得了很多有益的心得体会。以下是我对这次实训的总结。

第二段：收获。

在本次沙盘运营实训中，我收获了很多。首先，我学会了如何制定并实施营销策略。通过模拟的市场环境，我能够深入了解消费者需求，制定并调整产品定价、销售渠道、促销活动等策略，提高产品的市场竞争力。其次，我学到了管理团队的能力。在实训中，我们分为不同的团队，每个团队负责不同的职能，如生产、销售、财务等。我学会了如何与团队成员协作，分配任务，管理人员和资源，并取得良好的团队合作效果。最后，我还提高了解决问题的能力。在实际运营中，我们遇到了很多困难和挑战，如供应链问题、竞争对手的威胁等。通过思考和分析，我学会了制定解决方案，并及时调整策略，保证企业的正常运营。

第三段：经验教训。

虽然我在实训中有所收获，但也遇到了很多困难和挑战。其中一个经验教训是在决策制定时要谨慎。在实训中，有时我会轻率地做出决策，没有充分考虑市场和竞争的因素，导致产品的销售不佳。另一个经验教训是加强沟通和协调能力。由于团队成员之间的信息传递和协调不畅，导致工作出现了一些偏差和失误。这些经验教训让我意识到在实际工作中，决策和沟通能力的重要性，我将会不断提升自己在这方面的能力。

第四段：展望未来。

通过参与沙盘运营实训，我不仅学到了知识和技能，更重要的是培养了一种积极的态度和团队合作的意识。我将会把这些学到的东西运用到今后的工作中，不断提高自己的能力和水平。将来，我希望能够成为一名优秀的运营经理，能够领导团队，有效地组织资源，实现企业的可持续发展。

第五段：结尾。

通过参与沙盘运营实训，我对运营管理有了更深入的理解，并通过实践提高了自己的能力。在未来的工作中，我将会继续学习、努力工作，不断提升自己，为企业的发展做出贡献。沙盘运营实训的经历将成为我人生中宝贵的财富，我相信这些所学所得将成为我追求卓越的坚实基础。

运营实训总结篇九

2、网店地址：

3、掌柜姓名：gaoxin215。

4、开店时间：2013年1月24日。

5、经营范围：女装、饰品。

6、经营业绩：最近半年线上交易133份订单，最近一个月线上交易1份订单，最近一周线上交易1份订单。

1、商品来源：

小店所有商品皆为代理的商品。

本店负责接受客户下订单，并在每天中午12点将当日(前一日中午12点至今日中午12点)的订单信息反馈给生产厂家，确保各商品在当日下午17点能准时发货。

2、支付方式：

现主要采取淘宝主流支付方式支付宝支付，但如果买家要求汇款也可。

在当地城市也可采取货到付款方式。

3、《网上营销实战》课程带来的收获及感想。

开网店有代销和直销和现实一样的，如果是代销店那么你的代理商应该有一个宝贝数据包，利用淘宝助理把宝贝导入上架到店铺里就行了，里边应该是连同运费等一切编辑都是现成的，可以省去很多环节。

开网店细节问题还有很多，比如代销的货物来源，直销的自我经营，如何经营，物流等都是会遇到的细节问题!本次是老师为我们搭建好现成的运营平台，网店的日常运营由ceo和小组长负责分配任务和相关维护，各组员轮值淘宝客服、上架新品和发货，由于网店运营初期好评信誉值低，各组成员还兼负刷单的任务。

平时课上老师做相关针对性的指导，学习了淘宝后台的管理，网店的装修，营销推广的方式和美工的培训。

熟悉了网店的运作模式后，我们每个同学都开了自己的网店，以下是开店的流程第一步：携带自己的身份证和自己的银行卡(如果没有可以办理一张)到相应的银行办理网上银行业务，银行的工作人员会把相关的程序告诉你。

第二步：去淘宝注册自己的新用户。

第三步：注册支付宝新用户，按提示来填写自己的真实资料。

第四步：登陆自己的支付宝，然后进行实名认证。

第五步：在网上进行交易，或者想自己开店，必有把自己的淘宝用户，和自己的网上银行来绑定支付宝。

这些就是淘宝开店的前期步骤但是后期就没有那么简单了，因为还有很多东西需要你去注意，来获得盈利。

这门课对电商专业来说是一个不错的实践，开店中常遇到寻找合适货源、与厂家协调价格和商品信息的问题，建议学校能多给些像学校实训商城那样的流动资金，从代理的模式逐步过渡到有自我仓储能力的经营模式，在管理方面我们会得到更多的实践，实训让我明白开网店和网店经营是两个不同的概念，开个网店很简单，但是如果要是经营一个网店，还要从中获取利润，那网店就会是一个由婴儿逐渐长大的一个渐进的过程。

开网店就像是一个新生命的降临，接下来就是你细心般的呵护来伴它成长!

4、推广方面的收获、感想。

（1）学会发贴推广。

上各大论坛、mop、qq群，广发推广贴。

发贴不要只发水贴哦，最好发主题贴，多发些能够吸引大家的贴，回贴呢也不要三两个字就完事，首先要认真看贴的内容，有针对性地发表一下自己的意见、看法，争取使你的回贴给人留下印象，而且要找新贴回，沙发坐不上，板凳也可以啊，很少有人会愿意一页一页翻下去看回贴内容的，有很多人跟贴的热门贴就算我们回了，被人看到的机会也是少之又少的。

（2）商品名称仔细推敲。

商品名称很重要，不能马虎了事，淘宝规定商品名称在三十个字以内，那么我们就要把这三十个字用足，或者给自己所有的商品名称前面都加上店铺名称，这样让买家在众多的商品中能够多次浏览到你的店名，即使是不进入，也至少可以留下一点印象吧，呵呵，先混个脸儿熟，或者就加上什么吸引眼球的字眼，什么最低价，什么特惠活动之类的，然后商品的颜色及尺寸能描述则描述。

（3）淘宝首页的logo标志鲜明。

大家打开首页后可以看到logo标志，一目了然地写出了本店经营的行业名称以及要推广的产品。

（4）网店框架布局：鲜明的板块分布，色彩上的搭配，更加吸引顾客的眼球。

（6）促销活动：满200减20，满100即包邮。

1、注意店铺的装饰和布置。

网店尽管是虚拟的、不需要装修费，但需要我们发挥想象和审美能力，展现产品的时尚、高品位，体现店主的专业、诚信，突出店铺的优质服务，尽可能让顾客一到你的店就能立刻感受到时尚的气息，感受到店主的真诚，并能对产品有深入了解。

好的第一印对于实际购买起着决定性作用!一个产品分类凌乱、字体大小混乱、新片布置不合理、缺乏基本店铺标识、产品缺乏必要说明文字...这样的店铺如同一个邋遢、脏乱的实体店铺，不会有人相信这样的店会有很多客人愿意光顾，这样的店铺所卖的商品再好，客人也不会相信!所以，精心地打扮布置店铺非常重要。

2、不断学习与商品相关的专业知识。

开店的同时首先熟悉产品的种类、特点和使用知识，对于一个一问三不知的店家，顾客就能放心购买他的东西了，专业的服务会让顾客亲身感受到产品的品位，感受到购买商品的快乐，能感受到快乐的顾客就是我们长期的顾客，在我们周围聚集一批长期的熟客，店铺的生意能不好吗?当然这需要有个逐渐建立的过程，需要耐心地为顾客提供周到的服务，对于诚信体系尚不完备的今天，这是取得顾客信任并成为回头客的最关键因素!

3、宣传和推广。

这是一件每日要做的长期工作!在浩如烟海的网络上，我们的店铺如同森林中的一棵小树苗，一开始是没人注意到的，这如同把店铺开在深山里，是难得有人光顾的。

所以，宣传、推广就成为日常最重要的工作之一，在论坛上多发贴子、介绍产品相关知识、多和网友交流沟通、提高店铺及店主的知名度，让大家逐渐关注到我们的店铺是非常重要的，当我们的店铺具有相当知名度的时候，如同我们把店铺从深山搬到市区，每天会有很多人来我们的店里看看，有人光顾就会有生意!这也是商业区店铺租金高昂的原因啊!利用一切可能的机会把自己和店铺介绍给大家，让更多人认识、了解、相信是网店成功的必由之路!当然，这要花很多时间，但这是必须的付出，市场竞争如此激烈的今天，创业没有轻松的捷径，只有勤劳、用心的人才可能成功!

4、充分借助一些商业手段和技巧吸引顾客眼球。

多参观学习别的店铺的长处，尤其是那些成功的店铺!采取一些如一元起拍卖、每日10点开抢天天特价、或者部分商品不求赢利但求吸引顾客光顾的方法提高顾客的关注度。

这些方法和技巧需要根据不同产品在实践中逐渐摸索尝试，超级市场里的一些促销手段值得借鉴!顾客的期望永远是买到最好的东西而花最少的钱，尽管如此商业活动中，商家仍然掌握着主动，采用巧妙的促销模式同样能在取得足够利润的同时让顾客感觉到满意!

目前淘宝网有诸如淘宝助理之类的软件，可以通过数量数据库管理得出很多有用的信息。

(一)抓住买卖时机。

一般在淘宝网上商品成交时间最多在中午12点，下午5、6点，还有晚上9-11点三个时段。

在这些时段购买淘宝首页上的商品推荐位效果最好。

(二)有用的数据。

1、浏览用户比率。

计算公式：浏览用户比率=少于1分钟的访问者数/总访问数指标意义：这个指标一定程度上衡量网页的吸引程度。

指标用法：如果这个数据过大，那么很有可能我的网页的内容可能过于简单，或者新片没有新意，不能吸引有消费需求的顾客，我就要改进我的网点版面了。

2、平均订货额。

计算公式：平均订货额=总销售额/总订货数指标意义：用来衡量销售状况的好坏。

指标用法：通过这个指标，我可以知道总体上，在我的网点上购物的`顾客的喜好，是喜欢便宜的低质量的，还是喜欢稍贵的，高质量的。

通过我的顾客群体变化，我来不断的改变我的销售方向。

3、转化率。

计算公式：转化率=总订货数/总访问量。

指标意义：这是一个比较重要的指标，衡量网站的对每个访问者的销售情况。

指标用法：这个数据能考量出有购买需求的人，多少人是在我的网店上购买的，这个数据每一点增长，都会给我带来很大的销售额。

提升它的关键方法是我的婚纱或者饰品等商品的描述手法，以及照片的拍摄技巧，还有和同类商品卖家的商品性价比比较。

还有我在淘宝上的诚信度等等原因。

1.流程的优化。

加入淘宝客，借助别人的力量来一起达到共赢。

加入消费者保障协议，使顾客放心购买。

这是稳定顾客的心理的一种必要手段。

如果店铺的销售额上升了之后，可以考虑将一些商品参与秒杀活动。

还有加入“买就送”这个活动，以此来增加网店商品在淘宝页面上的排行。

其二时间的投入。

商品的不断更新，最好每天至少更新一次。

还有“掌柜推荐”这个专栏也是要每天更新，尽量把准备下架的商品放到这栏目上来。

因为在淘宝上，越是准备下架的商品和掌柜推荐的商品，在淘宝页面上的排行也就越靠前。

这样顾客更容易看到我们的商品。

虽然是免费的开成了店铺，关于店铺普通的装修是免费的，但是如果要想让店铺更加的突出，吸引顾客的眼球，店铺的装修就要舍得花钱去购买一个合适自己店铺风格的模板。

从提高销售量来讲：首要任务就是做好网店的推广，让更多的网名知道本店，提高网店地知名度，提高点击量以及收藏人气量。

2.功能的完善。

首先：对店铺整体店面的设计以及定期的排版上，我们需要有一个专门的人员来负责。

其次：在做推广的时候，我们也要每天都注意信息，尽量不要错过每一单生意。

再者：多做借助淘宝的一些软件，比如：淘宝搜索统计专家来搜索我们店铺商品的排行，以及销量的总结。

在客服工作上，一定要坚持：顾客就是上帝“的原则，不要轻易的得罪。

服务态度要温和，要耐心解答顾客的问题。

在配送物流方面。

坚持及时发货，如果有事情耽搁的话，要第一时间跟买家说明。

处理退货方面。

如果是商品真的是我们发货时就有问题，我们一定会赔偿。

3.服务的人性化。

为了照顾一些新手买家，我们店铺的导航栏那里会设立一个“新手买家“栏目来引导买家如何进行网上购物。