施工经理工作职责描述
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2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。
3、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。
4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。
5、能妥善处理日常和突
1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时
协调解决。
2、负责协调施工工人进场,提高施工进度确保按时完工。
3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的.施工人员队伍,维护公司良好对外
形象。
4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉,不断提高客户服务满意度。
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案;
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关;
4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,对劳务层进行考核、评价;
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;
7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;
8、按时准确记录施工日志;
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;
10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;
12、完成领导交办的其它工作。
1、 负责机电安装项目的施工管理,编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、 做好施工前的准备工作,对接设计、采购及业主,协调内外部关系;
3、 指导项目施工,控制质量、进度、安全;
4、 按照施工组织合理安排,负责检查督促现场施工计划的完成。
5、 负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、 合理调配,控制施工成本;
7、 安排项目的人员、工具和现场管理;
8、 负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益
1、负责统筹项目部施工管理工作,搭建施工组织架构。
2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度,落实措施保证目标按期完成。
3、负责项目材料与人力资源管理,合理安排现场施工。
4、负责协调内外部关系,解决现场问题,推进项目开展。
5、审核各种事项,做好现场决策。
6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作,做好工程交付工作,并及时对项目全过程资料进行编制归档,确保各项请款资料齐全。
1、能熟练查阅图纸,简单cad绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
2、严格执行项目进度计划节点,熟悉掌握施工工艺流程;
3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
4、监督并控制现场材料使用情况,做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;
5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理,成品保护制度的监督工作;
6、熟悉装修材料及市场价格,配合公司做好材料样板的搜集及制作;
7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作,并监督材料堆放制度;
8、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料,参加竣工验收工作;
9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通,解决疑难问题,确保项目顺利进行。
10、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
1、协助项目经理制定施工策略,准备执行计划和识别项目风险。
2、制定可施工性要求并确保它们包含在项目执行计划中。
3、管理epcm和施工团队,以定义和建立现场办公室和临时设施。
4、监督和监督项目的方向,确保满足规范和要求。
5、监督和监督施工活动,安全活动,质量活动,确保施工和现场安全。
6、检查和准备现场报告,评估和最小化风险,撰写报告。
7、确保与技术部门保持良好联系并遵守施工程序的要求。
8、与epcm和所有现场承包商建立良好的工作关系。
9、确保提供急救紧急援助和程序。
10、管理计划内施工和预调试计划的执行。
1、负责工程项目的进度、质量、费用、安全、技术等目标的落实工作;
2、负责工程施工的日常管理工作,包括施工材料控制和管理,组织施工、安全文明施工、后勤保障等;
3、对现场参与工程项目建设所有人员的工作情况进行考核、评定并上报;
4、负责组织项目部的项目会议,落实会议形成的决议,负责现场项目变更的方案编制和落实;
5、负责工程现场的各种材料采购,严格控制材料的质量、数量、价格;
6、督促检查各部门、专业人员工作和记录,执行公司相关技术文件。
施工经理工作职责描述(8篇)
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