最新工程项目主管工作职责(实用9篇)

工程项目主管工作职责篇一

4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;。

6、根据项目目标，负责组织项目核心骨干进行综合策划，并落地实施，及时纠偏;。

7、负责引导项目文化建设，审核项目团建方案，并监督实施;。

8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;。

工程项目主管工作职责篇二

3.各类执照资料得整理及办理，消防、营业执照等。

4.商场方、物业、消防等工作相关部门关系维护;。

6.与施工供应商得协调对接，并负责门店开业后后期得维修及维护工作，并建立相应标准。

7.负责整理归档项目部文件资料工作;。

8.根据施工现场，结合图纸，找出关键性错误，并及时上报项目经理。

9.管理和监督工程队的施工进度，确保工程质量;。

工程项目主管工作职责篇三

1、协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件，并组织做好抽查试验工作和见证工作。

2、协助审查施工单位报送的工程月报表，审核工程量，签署意见，按审批程序交主管和部门经理审批，项目负责人审定。

3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作，协调监理公司组织本项目的定期工程例会。

4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作，在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。

5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。

6、完成上级安排的其他工作。

工程项目主管工作职责篇四

1、梳理项目管理流程，建立和健全公司项目管理管控体系、制度和文件。

3、整合多项目信息，监控所有项目，做好优先级安排;。

4、优化资源配置，解决资源冲突;。

5、有效监督项目经理的工作进度，并及时给予工作指导;。

6、利用现有资源，快速推进项目结项、回款;。

工程项目主管工作职责篇五

1.负责与客户进行项目对接，现场勘察、测绘，懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等，具备现场施工队伍人员管理。

2.与业主进行技术交流，了解客户需求，并保持良好沟通。

3.制作项目技术文件、商务文件，与技术部门沟通方案与图纸。

4.施工过程技术指导，外包施工队技术交底，包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。

5.整理验收技术文件，完成项目其他技术工作。

工程项目主管工作职责篇六

1、负责单个项目的运作及协调。代表公司与参建各方进行协调工作，包括场地布置规划、平整、供水、供电、临建等。

2、组织项目实施人员：施工员，安全员，资料员，材料员，预算员，技术员等进行施工图纸自审，施工组织设计、施工方案的交底技术解答。参加各工序的检验与工程验收，对工程分部分项工程进行质量检查和评定工作。

3、负责项目实施过程技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。

负责工程竣工报告申请书的制作及报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验的。

4、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责篇七

1.新店的设计、施工到竣工交付全程负责。

2.负责店铺形象研发与升级;。

3.负责店铺效果图的呈现以及si资料库的套图更新与维护;。

3.参与店铺装饰材料的开发;。

4.供应商衔接及管理;。

5.负责竞品品牌视觉形象调研;。

工程项目主管工作职责篇八

4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;。

5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;。

6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;。

7、其它相关工作。

工程项目主管工作职责篇九

3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;。

7、负责施工项目的工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;。

8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。