最新学生选课系统项目概述学生选课管理系统程序设计(5篇)

学生选课系统项目概述学生选课管理系统程序设计篇一

编写项目计划前必须考虑以下几个方面：

1、项目许可证和项目章程，即项目由谁决定，由谁批准(合法性问题)。

2、拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理，以及如何管理。这里需要细分为：范围计划费用计划进度计划质量计划

人力资源计划和组织计划沟通计划采购计划风险计划

下面的内容将是对这些资料的详细说明。

3、项目范围说明，包括项目目标和主要可交付的成果。

4、项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。

5、项目费用估算

6、计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。

7、测量和时间控制进度和费用开支标准。

8、项目进展的里程碑。

9、人员安排计划。

10、业绩考核和评价制度。

11、项目的主要风险。包括制约因素和假设前提，以及对风险的预防措施。

12、未解决(不能解决)或不能决定的某些问题。(如网站上说的，erp不能做什么)附加的还包括各类技术文件，如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件)、系统设计说明(自行开发)--------erp系统项目实施计划

一、公司简介

这里主要介绍公司的基本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。

二、该项目的许可说明。

由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。

三、项目的实施规划

1、总纲

公司计划通过erp加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就……(我会为你默哀！)。

2、项目实施的范围

公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的bom管理、生产物料部门的mrp等等，在这里需要详细列出(可以参考我在bbs中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。

3、项目的费用计划

公司目前的软硬件情况如何，上erp系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。

公司计划投资多少，其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、web软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收，约软件费用的10%~15%)，另外有一个极容易忽视的费用：系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求)是不同的，在这里需要考虑到这一点，尤其是还没有做过系统备份的公司。

4、进度计划

公司计划在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。该步骤由谁统筹负责，计划的范围包括什么(寻找软件、硬件、咨询供应商等等)。

a、项目选型阶段 a、初步选型阶段(十数家)在该阶段需要进行的准备工作包括哪些(参考我在bbs中贴出的文件)该步骤完成的标志是：寻找xx家软件供应商，每家的公司概况、软件功能介绍、系统报价、服务条款等等，并将其编制成册。b、精细选型阶段(三至四家)精选的公司erp系统实施计划方案、每套方案的评价、详细的实施进度及进度控制方法。

在这里要提出：考虑到公司已实施了rf-mis，在挑选软件供应商的时候应该如何保障公司的利益，软件供应商必须提供接口程序保障现有资源不会浪费等等(这也属于风险计划的一部份)。c、项目确认阶段(一至两家)确认的公司(一家，以及候选一家)，该公司的项目项目计划交老总批核。b、项目调研阶段

承接项目确认阶段，主要是由已初步确认的软件供应商来进行市场调研。在这里应该规定调研的时间安排，计划哪个部门需要多长时间(每个部门两天，合计数加二)，编写报告需要多长时间(两个礼拜)。

承接项目单位需要做到的大概方面(整理公司的业务流程、目前存在的问题及分析对策、如何通过erp系统达到加强管理的目标等等)c、合同谈判期

需要就合同细节进行谈判，谈判的时间应该予以计算(一般为一周时间)合同谈判需要由谁负责，由谁批核，付款条件(项目调研付百分比、预付百分比、项目培训过程支付百分比、试用付百分比、验收完成付百分比)需要注明的是，这里只是计划的情况，具体的情况还需要具体去谈(先给老板一个大概的付款方式----需要保障老板的权益)d、项目培训期

计划erp实施培训需要多长的时间，一般为每个部门三天，另集中培训两周。应该由部门什么人参加，培训的内容是什么(参考前面的范围计划，一般是部门主管为key user)、培训的结果是什么、如何考评结果。这里也可以提一下：由于顾问人员的流动，常导致项目实施的混乱，故建议公司跟具体的实施人员签订项目跟踪协议，由其个人保证项目的顺利进行，系统实施完成后再给予奖励(预算外费用)。

培训完毕需要参与培训的人员对教师的培训结果予以评价，并作为支付培训费用的依据。e、项目试用期

项目试用期至少需要三个月，这三个月里一般需要软件公司有专人给予指导(一人)，试用期过短用户难以体会系统中存在的问题----肯定会有的，也难以习惯系统的运作方式。

试用期每个月需要对仓库库存进行盘点，盘点数据的准确率要按50%、75%、90%的准确率递增(还有生产率、加班减少率具体如何自己考虑。不过千万注意：不要定得太高！！)。

该期间必须由key user编写本部门的erp实施运作流程(操作手册)，同时需要由key user对本部门的erp项目进行具体验收。f、正常使用期

目前有两种方式由旧系统切换到新系统。a、一次性切换。b、并行后逐步切换

项目计划中应该明确两种切换方式的优点和缺点，并建议采用哪种方式切换。

从什么时间开始正常运行。计划从切换到正常运行的过程为xxx天(至少150天，否则……)合计：从选型到系统正常运行需要xxx天，预计总费用xxx万。

四、项目的风险规避和质量保证

目前公司的运作状况如何(哪个部门负责什么工作)，实施erp可能会需要影响到哪些部门的哪些工作，具体操作时应该如何避免。

实施erp系统可能会遇到的问题(如果对公司的管理有任何意见，就让顾问公司来提)对于进度的控制应该达到一个什么样的程度，在这里需要将数据量化：实施前仓务部需要提供什么样的资料(平均库存总量、总金额)、财务部需要提供什么样的参考数据(财务管理的数据)、采购部需要提供什么资料(平均应收货物数量，总价格、交货准时率、料件的采购提前期)。有两点需要注意：

1、这里我提的数据适用于未实施erp系统的公司，由手工向电脑化的转变，对你们不一定适用。

2、贵公司需要提及的主要是现有mis系统存在的问题，以及如何通过新的erp对这些这些问题进行改进。

五、人力资源安排

除开始项目规划中提及的人员以外，这里还需要继续阐述erp系统的人力安排，并以表格的形式体现：人员职务阶段职责

魏治项目经理项目初选寻找十家基本符合公司要求的erp软件供应商，并整理xxx报告。

项目精选判定3家符合公司要求的软件供应商，并完成……工作 ··· ··· ··· ···

这里尤其需要说明的是：什么时间需要管理层的什么协助！！

六、实施erp系统需要注意的问题

这里添写实施erp系统需要注意哪些，以及erp系统不能完成哪些管理上的要求----比较理性客观的评价erp系统。部份内容可以附加xxx报或杂志对实施erp系统的评价。

同时也应该申明对erp系统的哪些期待是不合理或者达到会有困难的。把丑话说在前面，有利于以后的进度控制。老板如果把erp系统想得太美好反倒对erp系统实施不利！

六、附件

实施目前比较流行服务器系统需要达到的配置(给老板建议)。服务器(型号、规格、功能)如果是开发软件的话还包括软件的开发规范。······

这一部份东西太多，具体情况具体考虑，不写了。

总之，整份文件需要让老板明白：实施erp系统会遇到的主要问题，包括费用、时间以及对现有工作的影响。让老板做到心中有数！

这里也讲一句废话：计划与实际的总有些差别！在计划书中也必须让老板明白，差异部份如果多出的话也必须得到老板的书面批示。

学生选课系统项目概述学生选课管理系统程序设计篇二

软件项目计划书

1引言

1．1编写目的

此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《学生选课管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明。

1．2背景

随着计算机应用的日益普及和深化，高校学生的选课基本都是在网上完成的。本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统，实现一个将学生选课和服务功能结合起来的选课管理系统，既可以节省资源、又提高了工作和服务效率。

开发的系统要求界面友好，方便直观。

软件名称：学生选课管理系统

项目提出者：“学生选课管理系统”开发小组

开发者：“学生选课管理系统”开发小组成员为软工1203班第三组

配置要求：mysql,java,j2ee平台

该软件需与数据库连接使用才能运行。1.3 流程图

2项目概述

2.1工作内容

《学生选课管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。相应的内容有：

任务分解：

管理员 ——用户管理管理员可以添加用户可以添加所有权限的用户管理员可以对用户信息进行管理

对已添加的用户进行查看，重置密码操作 ——课程管理能够添加课程

能够为某位老师添加课程能够管理课程

对已经存在的课程进行修改，删除和查看等操作

教师

——查看所带课程

教师可以查看自己所带的课程的详细信息 ——教师信息管理添加或修改个人信息

可以添加或者修改自己的详细信息查看个人信息可以查看自己的信息

学生

——学生信息管理添加或修改个人信息

学生可以添加或者修改自己的信息查看个人信息可以查看自己的详细信息 ——选课查看已选课程

学生查看自己已经选择了哪些课程。并且对已经选择的课程能够进行退选。查看未选课程

学生能够查看自己还有哪些课程可以选择，并且可以继续添加尚未选择的课程。

2.2程序

学生选课管理系统，由java编程语言编写而成。配合mysql数据库

2.3文件

1系统需求分析报告

2系统功能说明书

3系统数据库报告

4系统内容设计报告

5美工及界面报告

6用户手册

2.4验收标准

外观新颖、漂亮，以及具备完善的功能。

2.5 产品 2.5.1 程序

可运行的程序包括：mysql,java 2.5.2 文档

可行性研究报告，项目开发计划书，软件需求说明书，概要设计说明书，详细设计说明书，数据库设计说明书，操作手册，测试计划，测试分析报告，项目开发总结报告。

2.5.3 运行环境

《学生选课考核系统》应该运行在windows 7 以及以上版本的平台上。

2.5.4 验收标准《学生选课考核系统》能让学生能进行选课，管理员能管理课程。

2.6本计划的批准者和批准日期：批准者闫新批准日期2015年12月28日实施计划

3．1工作任务的分门与人员分工

组长:闫新

任务:

（1）系统总的开发计划书

（2）组织小组讨论，记录讨论内容，列出开发计划

（3）项目开发进度的管理

（4）团队的组织和协调

设计：赵琦，闫新任务:

(1)参与小组讨论

（2）完成系统需求说明书和系统设计说明书

开发：闫新，赵耀

任务:（1）参与小组讨论

（2）根据设计完成编码，并注释

美工及界面：李瑶，辛愿，杨璐

任务：（1）界面的设计和美工

（2）完成实践报告

3.2 进度安排

需求分析：第1天系统设计：第2~3天编码：第4~7天

测试计划与测试：第8~10天整理报告：第11天 3.3 预算

开发费用：0元

设备费及其他：0元合计：0元 4.交付期限时间：12天 5.关键问题

在软件的开发中，存在的关键问题常见的有以下几种：项目需求项目计划质量控制进度控制风险控制交流与沟通支持条件

6．1计算机系统支持

操作系统：windows 7

学生选课系统项目概述学生选课管理系统程序设计篇三

投资公司系统软件

北京力王科技科技公司是香港国际力王投资集团公司及香港国际民间金融研究院在中国大陆的分支机构。主要从事金融机构业务管理系统建设和维护。在大陆有着众多的客户群保持者良好的业务管理，收获到国内各省主要金融资本家丰厚的友谊。

力王科技公司开发的一款投资公司系统软件。是针对国内金融类机构客户在实际业务中，投资客户与借款客户发生对接而提出的解决方案。是基于投资公司管理客户的实际需求的统计查询与分析。基于金融风险控制运行理论思想的指引，为投资公司资金运用提供多种投放方案，从技术层面解决本金及利息的安全收回的方法。系统自动分期计算生成本利，并打印凭证，便于会计入账。

投资公司借款客户查询操作简单细致入微，可至借款人姓名、金额、规模、时间、用途、照片和贷款安全五级分类，为投资公司核心管理人员快速浏览和记忆优质客户提供方便。

系统同时为投资公司吸收资金以扩充资金实力，提供了符合政策下的技术实现办法。配有投资公司入股的股金证股金卡及分红方案，业务凭条，结算凭条等，为投资公司完成小企业私募提供了切实可行的方案。

系统引领投资公司的发展方向，拓展投资公司发展的空间。在满足投资公司当前业务需要的同时兼顾投资公司的长远发展利益，从投资咨询公司发展为→投资担保公司→小额贷款公司→村镇银行，各个阶段的基本管理要素，伴随投资公司发展的全部历程，满足投资公司各个阶段性业务拓展和管理的要求。

安装投资公司客户可免费3年分享和参与社会诚信建设查询，解决投放时信息不对称问题。

软件模块包含：

资金入股：成员入资、成员增资、成员减资、成员退资等模式。

对外贷款：包括信用质押担保抵押等模式。

软件界面亲和力强，操作简单，初中以上文化水平三天即能完全掌握操作。