2025年招商工作方案(模板9篇)
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时间:2023-03-18 00:00:00    小编:毕上公考

2025年招商工作方案(模板9篇)

小编:毕上公考

通过这个方案,我们可以提高工作效率,达到预期目标。我们可以通过讨论和协商,获得各方的意见和建议,完善方案。接下来,我们将分享一些成功案例,帮助大家更好地制定和实施方案。

招商工作方案篇一

为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。

一、指导思想。

以党的十八届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,适应发展新常态;突出“一条主线”,强化“五大动能”,培育“四大经济板块”为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。

二、目标任务。

确保全年引资总额——亿元。

三、招商方式及重点。

围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施“一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场”,全面提升招引与服务“双轮驱动”。

1.选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。

2.坚持登门抓招商。要从“守株待兔”向“请进来、走出去”转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。

3.利用互联网+抓招商。

三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。

4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施“龙企倍增”计划和“百企升级”工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。

一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。

二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团等企业开拓市场,努力实现企业效益新突破。

三是外经贸战线:要抓住国家实施“一带一路”和“延边开放带”建设,加快对俄联络,寻找木材、粮食、牧草、中药材、仓储物流等合作商机,引导娃哈哈、汇源、中粮等企业深度开发境外市场,支持远华、双叶、松海、家利利、瑞丰等企业扩大境外基地规模。四是旅游战线:要以生态养生、养老服务、休闲度假旅游开展招商引资。

重点建成珍宝岛博物馆、汇源旅游及养老度假区,推进月亮岛俄罗斯风情园二期工程,开拓跨境旅游,联接鑫人合滑雪山庄、八里沟冰雪乐园线路,开发南岛湖冬捕垂钓等项目。同时,鼓励珍宝岛药业和落户我市的中粮、汇源、娃哈哈、良友、福娃等知名企业引进上下相关联的产业链项目。

5.注重以商抓招商。要充分发挥和挖掘我市的企业骨干作用,并通过他们的。信息渠道和人脉资源,借助其商业圈反应快、最直接、最有效的优势开展以商招商。另外,要给政策、引路子、强服务,调动企业积极性,把企业推向招商引资主战场,力争在企业裂变提档升级、自行引进项目、资金、技术等方面有新突破。

6.参与展会抓招商。要积极参加国家、省推进“一带一路”国家投资对接会、省重点对外投资合作对接会、中俄博览会、各地商会等活动,结识朋友、寻找商机,力争引进国家战略型项目来我市投资。通过活动大力宣传虎林资源优势、产业优势和环境优势,增强投资吸引力,扩大虎林地域的影响力和虎林绿色食品的知名度。

7.区域融合抓招商。加大对农垦森工重点企业的政策扶持力度,整合周边资源,联合招商上项目。

把农垦森工系统的项目统一编入我市招商引资项目库,积极协助其对接企业,实现资源共享、要素互通,全面拉动虎林地域招商引资工作。对引进科技含量高、税收贡献大、拉动作用强的产业项目入驻开发区,将通过财税分成来享受项目建设成果。

四、保障措施。

1.领导挂帅招商。坚持“领带作战”与“专业作战”相结合,市级领导要带头认领任务,战线、乡镇、部门逐级落实指标。市主要领导要率先走出去抓推进;战线领导要带领相关部门迅速出击,展开招商洽谈攻势,每位市级领导全年外出招商不少于20天,引资任务1亿元以上;市直各部门、乡镇要有1名主管领导抓招商,联络对接国内500强、行业知名企业不少于5家以上,培育意向性项目10个,实现签订意向投资协议不少于3个;落地投资项目1-2个,确保全年招商引资工作取得实效。

2.部门联动招商。要打好招商引资“组合拳”,各单位、各部门要互通项目信息,合力谋划项目,合力推进项目落地和建设,降低行政成本,提高工作效率。从项目引进到项目建设,要安排专门人员常年驻守企业,贴身服务,定期汇报项目进展情况。同时,要设立专职招商领导,做到机构、经费、人员“三落实”。市经合局、发改局、商务局、工信局、旅游局、园区管委会等部门要注重攻关亿元以上项目;国土资源局要加大土地收储力度,盘活存量土地,保障项目用地需求;园区管委会要在做强载体上发力,要加快开发区厂地街路和水电管网改造,做好区内“七通一平”和绿化、美化、亮化工程,不断提升综合承载力,为企业入园奠定基础。

3.严把准入招商。要认真落实项目预审、论证机制,注重资信、资质、资历和资本动向,突出考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题;对能耗高、污染重、税收低、破坏生态资源、生命力不强的项目要严格把关,一律拒之门外,确保招商质量。

4.优化服务招商。继续强化“五个一”推进措施,做到一个项目一套落实方案、一名市级领导主抓、一个责任部门牵头、一笔经费保障、一批联席会协调解决具体问题。全力打造招商服务“绿色通道”。企业服务中心要从项目引进、备案、核名、选址、征地、审批、咨询投诉、人力资源、投资融资,一直到企业开工建设等方面形成一条龙服务,为企业、客商提供“全程代办”,全程跟踪服务,真正让客商进的来、留得住、发展的好,营造招商、亲商、安商、富商的发展环境。

5、严格考核招商。市委、市政府主要领导每季度专题听取各战线招商引资工作汇报;各战线领导每月听取所分管部门的汇报,及时把握招商动态和进展情况,科学安排下步工作;年终由市招商引资领导小组进行总考核。重点对项目的签约率、履约率、资金到位率要进行量化,对完成目标任务的要给予奖励;对未完成任务的要进行通报批评。

五、组织机构。

组长:——市书记。

副组长:——市人大常委会主任。

——市委副书记、市政府市长。

——市政协主席。

成员:——市委副书记。

——市委常委、纪委书记。

——市委常委、市政府副市长。

——市委常委、政法委书记。

——市委常委、组织部长。

——市委常委、宣传部长、统战部长。

——市委常委、人武部部长。

——市委常委、市政府副市长。

——市政府副市长。

——市政府副市长。

——市政府副市长。

——市政府副市长。

——市政府副市长。

——市政府副市长。

市招商引资领导小组下设办公室,办公室设在市经济合作促进局,办公室主任由——兼任,副主任由经合局局长——担任负责日常工作,成员由相关单位主要负责人组成。

招商工作方案篇二

为更好地发挥我省文化产业项目的战略支撑和强力引导作用,做大做强文化产业,特就促进我省重点文化产业项目建设提出如下实施方案。

通过积极的产业政策,遵循市场经济规律,加快建设一批具有较强示范效应和拉动作用的重点文化产业项目,发挥重点项目在扩大产业总体规模,提升产品整体层次上的引领作用,形成一批规模壮大、布局合理、产业体系完善的产业高地和项目集群,壮大企业实力,打造新的经济增长点,为实现保增长、扩内需、调结构、促就业,保持经济平稳发展、科学发展提供新的动力和活力。

突出创新创意理念,以创意设计、影视制作、出版发行、印刷复制、演艺娱乐、广告会展、文化旅游、数字内容和动漫等产业门类为重点,加快发展具有领军作用、投资规模大、产业优势明显、发展后劲足、持续增长能力强的大项目、新项目。

1、创意设计。提高企业的自主创新能力和设计策划能力,重点发展艺术创作、音乐制作、广告制作、工业设计、软件设计、包装设计、建筑设计、园林设计、服装设计、旅游策划、咨询策划等创意产业。建设创意设计产业公共服务平台,拉长创意产业链条,加快成果转化。

2、影视制作。重点发展影视制作产业,提高电视剧、非新闻类电视节目的生产能力,建设一批大型影视制作项目,扶持一批民营影视传媒企业,壮大集创作、拍摄、制作、交易发行等综合功能的影视加工贸易业,扩大影视产品及其后续产品的开发能力和规模。

3、出版发行。支持出版发行单位跨地区、跨行业、跨所有制经营。以内容产业为主导,加快选题策划、印刷发行、仓储物流的软硬件建设,通过一批出版发行业龙头项目建设,支持国有出版传媒骨干企业发展壮大,支持民营书业快速发展。

4、印别复制。支持骨干企业建设大型印刷项目,增强印刷行业整体竞争实力。重点发展高新技术印刷、数字印刷、个性化印刷,加快发展包装装满印刷和可录类光盘复制。

5、演艺娱乐。培育扩大娱乐消费市场。支持社会资本兴建新型健康的娱乐场所,培育一批上档次、上规模的娱乐文化企业和连锁网点,策划打造一批重点演艺项目。

6、广告会展。提高广告会展业知识、技术、人才、资本的密度,吸引国内外高端机构进入我省广告会展市场,提升我省广告会展业的技术和水平。促进广告产业的专业化、规模化发展。做大做优现有重点展会。扶持打造一批定位准确、主题突出、特色鲜明的广告会展项目。

7、文化旅游。建设形象鲜明、特色突出、结构合理、环境优美、设施完善的中国重点旅游区、国际观光与休闲度假旅游目的地。统筹文化与旅游一体化发展,完善旅游目的地体系、旅游产品体系、旅游市场体系和旅游接待服务体系。开发具有鲜明时代特色、国内一流的旅游项目,打造世界级旅游产品。

8、数字内容和动漫。重点培育一批创意独特、科技含量高的新兴文化企业,促进我省数字内容和动漫业的全面升级。发展以互联网、广播电视有线网络、数字化、多媒体等高新技术为依托的电子图书、电子报刊、网络广播、网络视频、网络广告、数字电影、数字电视、手机报、手机电视、手机短信等数字内容产业。

把重点文化产业项目建设列入推进文化产业发展的重要议事日程,建立完善的项目认定、管理、服务和推进机制,加大工作力度,加快建设进度,确保顺利实施,早见成效,形成强大的带动力。

1、确立重点文化产业项目。省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组办公室组织力量,按照在建项目的内容、规模、发展前景,对各市、省直部门单位申报的重点文化产业项目进行审核和认定,筛选、确立有影响、有市场、有发展潜力的文化产业项目,列入全省重点文化产业项目名录,在政策、资金等方面对其进行重点扶持。

2、对项目进行动态管理。对确定的全省重点文化产业项目,每年在省主要媒体进行公布。对列入名录的项目实行动态管理。进入重点项目名录的项目,一般不超过3年。进入名录3年以上,没有特殊原因仍然没有完成的项目,从名录中剔除;已完工项目的实施企业,进入各市重点保护企业名单。对由于以上两种情况空缺出来的名额,每年进行递补。进入名录的项目实施单位,每年向省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组办公室写出项目进展情况专题报告。

3、对项目实行重点扶持。用足用好国家和省出台的一系列扶持政策,把各项优惠政策落到实处。通过贷款贴息、项目补贴、补充资本金等方式,逐年加大对文化产业项目的投入。统筹使用好省和各地文化产业发展专项资金,用好xx省分行、xx分行分别提供的xx亿元、xx亿元和其他金融机构提供的授信额度。鼓励各地组建文化产业投资公司、中小文化企业融资担保公司、中介组织、行业协会等,帮助有条件的文化企业通过发行企业债券、股票上市等融资手段,壮大产业规模。

4、建立多元化投资结构。拓宽文化产业项目投资渠道,激活民间资本,鼓励个人、企业、社会团体等社会资本兴办文化产业项目。加强文化产业招商引资政策的研究,搭建招商平台,多渠道、多方式推介重点文化产业项目,吸引国内外资本参与文化产业项目投资开发,形成多种所有制共同参与的文化产业发展格局。

5、优化发展环跪。增强服务意识,优化发展环境,遏制“三乱”现象的发生,促进产业发展。加快推进文化市场综合执法改革,做到权责明确,对知识产权进行重点保护,对扰乱市场秩序的行为依法严厉处罚,维护正常的文化市场竟争和交易秩序,保护经营者和消费者的正当权益。

6、营造良好典论氛围。组织各级各类新闻媒体利用专题、专栏等形式,加大对重点文化产业项目的宣传力度。省主要新闻单位每年对重点文化产业项目的集中宣传不少于2次,对其进展情况向社会公布,凝聚社会各界力量,调动各方面的积极性、主动性和创造性,齐心协力推动我省文化产业的发展。省主要媒体对重点文化产业项目所做的广告给予xx%的价格优惠。

7、健全协调推进机制。省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组负责重点项目的推进协调工作,各领导小组成员单位要加强对重点项目的检查督导,帮助项目单位解决困难和问题。各申报单位每季度要就重点项目建设进展情况向省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组办公室写出专题报告。各级党委政府要建立完善责任分工机制,把文化产业项目发展情况列入绩效考核重点内容,加大项目推进力度。各级各部门要相互配合,形成强大合力,确保重点文化产业项目的顺利实施,推动文化产业又好又快发展。

招商工作方案篇三

2016年是“十三五”规划的开局之年、关键之年。为深入贯彻落实12月4日全市招商引资工作动员会议精神和市委市政府《关于益阳市招商引资目标管理工作的实施意见》有关要求,强力推进我局招商引资工作,结合局工作实际,特制定《2016年市住建局招商引资工作实施方案》。

一、指导思想

指导思想:紧紧围绕市委、市政府决策部署,紧扣“精准招商”的主线,坚持“管行业必须管招商”的基本原则,按照“招大、招群、招特”的要求,形成“千军万马”的招商格局。解放思想,提升境界,创新方式,持之以恒抓招商,圆满实现我局全年招商引资目标任务。

二、目标任务

按照《2016年益阳市市直责任招商单位目标任务表》,我局作为市直28个责任招商单位之一,完成市委、市政府下达3亿元招商引资任务。围绕引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者聚力使劲,争取有所突破,引进一家上述企业到我市考察投资。

三、组织领导

突出“第一要务”,落实“一把手”工程,明确各级职责,加强招商引资工作的组织领导。局长孙小华同志为本单位招商引资工作第一责任人,副局长陈一雷同志为办公室主任,招商办专职从事招商工作,其它相关科室密切配合。

(一)成立局招商引资工作领导小组:局长孙小华任组长,副局长孙一雷任副组长,刘宏、周光辉、张国强、肖飞、刘魁、江晓廷、杨光玉、汪茂冬、汪小光、刘毅等同志任领导小组成员,负责市住建局招商引资工作的组织领导。

(二)组建局招商引资办公室:副局长陈一雷任办公室主任,汪小光、刘毅两人为办公室成员,负责局招商引资日常工作。

四、方法步骤

(一)做好前期组织准备工作

主要围绕“三库一网一报告一对接”等相关工作,做好招商引资的前期准备工作。建立人员库、项目库和信息库,建立完善招商网,开展行业发展研究报告,积极组织企业对接活动,认真做好前期筹备工作,增强招商引资工作的针对性。

(二)提高招商人员素质(贯穿全年)

建立周学习、月研究、季讲评、年终总结等制度。每周组织一次专业知识学习,吃透省、市制定的招商引资有关法律法规知识,学习领会上级文电的指示精神,熟悉招商程序,努力将招商人员培养成为懂招商、会招商的内行人。每月开展一次行业发展调查研究,进一步找准定位,明晰差距,增强工作实效。结合市组织考核时机进行季度讲评,适时开展形势分析,及时调整工作方向。

(三)做好各环节工作落实(贯穿全年)

1.项目包装阶段。对发展前景好的项目,做好项目简介,向外推介,吸引投资。将项目的特点、发展前景、市场预测、投资回报、联系方式等用清单列出,项目简介力求简练、突出重点、真实可靠。

2.项目推介阶段。在前期准备工作完成的基础上,重点对接市委市政府划分的8家企业,通过洽谈沟通、实地考察及上网搜索了解投资企业经营状况、经济实力,推介我市具体项目;广泛收集国家、省、市发布的与我市产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向,充分利用招商网,推进项目库的网络发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目;通过招商办驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息,结合市里组织的招商活动,拜访重点客商,推进重点项目。完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。

3、协议会签阶段

与投资企业就项目选址及优惠政策等进一步沟通洽谈,在初步达成一致意见的基础上拟定投资协议;协调经贸、规划、财政、司法、国土部门负责人及法制办对投资协议会签。会签后,将协议报市政府相关职能部门。

五、工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。一是领导小组定期召开招商引资领导小组会议,把握形势,制定措施,及时解决重点、难点问题。二是招商办公室要发挥主体作用,具体落实好各级指示,开展好日常工作。三是各成员各负其责,协同配合,形成全局招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对局招商引资实行目标管理和定期讲评,提高招商引资的针对性和实效性。招商引资工作进展情况实行一季一讲评,与年终目标考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实责任制,协调各级相关部门,为落地企业创造良好环境。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目及时报批注册,确保按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率。

(三)扎实改进和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效:

一是强化产业链招商。精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批符合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。

二是强化专业招商。采取“走出去”与“请进来”相结合的方式,充分依托市三产办、电商协会、央企省企对接办以及上海办事处、广州办事处等专业招商小分队的优势,全力开展信息挖掘和对接走访,有针对性地开展招商。

三是强化平台招商。加强与市工商联、行业协会、异地商会、海外社团组织等中介机构的联系与交流。加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。四是强化互联网招商。充分利用互联网、益阳商务微信群等网络招商平台,发挥互联网优势进行招商。

(四)狠抓招商引资考核督查机制落实。结合市委市政府制定的《招商引资目标管理考核办法》和《招商引资目标考核细则》建立奖惩制度,年终进行总结。对工作中凡有慢作为、不作为或乱作为等违纪违规的现象,影响招商引资项目落地和实施的,按照相关法规实行严厉追责处理。

一、工作成效

全年共引进项目9个,其中已开工建设的项目8个,签约项目2个,在谈项目2个。实现引进外资650万美元,占全年任务的140,内联引资到位资金2.07亿元,占全年任务的230,完成标准厂房建设1.5万平方米,劳务输出27人,完成任务的100,具体如下:

(1)已开工建设项目8个:

1、海德威仪表仪器有限公司,投资5000万元,落户在长冲村,20**年1月开工建设,完成1400平方米标准厂房建设,20**年9月投产运营。

2、三联汽车维修公司,投资1000万元,落户在铜坑湖村,20**年2月开工建设,20**年5月投产运营。

3、金色童年生态幼稚园,投资2000万元,落户在铜坑湖村,20**年1月签约,20**年1月开工建设,20**年8月建成并开园招生。

4、金福嘴食品饮料厂,投资2000万元,落户在海泉村,20**年1月开工建设,20**年6月一期建成并投产运营。

5、广源扣板厂,一期投资1000万元,20**年6月落户铜坑湖,是一家科技含量较高的新型扣板材料厂,占地30亩,现已开工建设,20**年年底可投产运营。

6、郴州市精诚材料贸易公司,投资2000万元,落户城前岭村,占地10亩,是一家经营钢材等建筑材料的贸易公司,现已投产运营。

7、业达公司,投资2000万元,经营钢材等建筑材料,落户城前岭村马背组,占地6亩。

8、郴新公司,投资500万元,经营机械制造,落户城前岭村马背组,占地2亩。

(2)增资项目2个:其中君鑫物流2000万元,建华旅游3200万元。

(3)签约项目1个:郴州市祥发仪器有限公司,属外资企业,合同引资650万美元,目前已完成用地等手续审批,项目进展较顺利。

(4)在谈项目2个:

1、计划投资6000万的铜坑湖老龄公寓房产建设项目。

2、计划投资5000万的城前岭家具贸易城建设项目。

二、工作举措

坚持走借力发展之路,借梯登高,着重抓好以下四个方面:

(一)抓氛围营造

在年初召开的经济工作会议上,我乡就明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心,按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法,成立由党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信##、平安##、活力##良好氛围。

(二)抓队伍建设

为壮大招商引资工作队伍,年初我乡成立了招商引资工作领导小组及若干小分队,选派综合素质高,年富力强的干部充实到招商引资队伍中去,实行领导包项目、干部包企业,在招商工作中,立足一个“勤”字,着眼一个“诚”字,做到多联系、多访问,以诚感人。乡党政主要领导一半时间用于招商,班子成员三分之一时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导把招商引资工作作为各项工作的重中之重,曾多次赴广东东莞、深圳等沿海发达地区,参加了市区组织的招商活动,并取得了一定的成效,签约引进2个项目,一个是落户在海泉村的金福嘴食品饮料厂,另一个是落户在长冲村的海德威仪表衡器有限公司,签约资金达7000万元。此外,我乡还非常注重实行亲情招商,以商招商,鼓励更多的外出打工人员回乡创业。

(三)抓责任落实

乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对工作组人员实行定项目、定资金,每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点和需达到的`目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,由乡长同各乡属有关单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩,年底考核兑现到人,作到硬帐硬接,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度,保证了招商引资项目建设的顺利进行。积极开展“招商引资月”活动,通过制定工作方案,强化措施,加大力度,取得了一定的成效,共引进项010年我乡招商引资工作奠定了坚实基础。

(四)抓环境优化

商引资优惠政策,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商座谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭地段共建设标准厂房15000平方米,为引进企业的迅速安家落户创造了条件。

回顾一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视,如引进项目用地及其他手续难以办理,鉴于这些问题,我们在今后的工作中会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,加以解决,使招商引资工作再上新台阶。

招商工作方案篇四

孟浩然文明考试请示颁奖词的竞选请假条论文,教学法部编版,广播稿三字经辞职信宣言工作主持词比喻句的说明文稿件听课励志故事发言的奖学金主义评课稿自我介绍我建议书调研报告运营提纲的保证书教学法黄庭坚,党员起诉状辛弃疾挑战书学习方法。

招商工作方案篇五

按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”,稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区,务必坚定不移高举项目为纲旗帜,以项目带动为支撑,打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商,唱响重特大项目突破工程“四季歌”,经镇党委、政府研究,特制定xx镇xxxx年招商引资工作实施方案。

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛,即设备投入500万元、年开票销售20xx万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元,含固定资产进项税)基本条件。

以小组为单位外出驻点招商,实行ab岗轮值招商。设9个招商小组,1个督查办公室,招商小组由班子分管单位及挂包村居组成,各班子成员为招商组组长。转变招商方式,坚持招商引资人人有责,更加注重由全员招商向组团招商、专业招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“xx台资创业园”。

(一)时间要求。

1.班子成员,平均每月外出开展招商活动不低于10天;。

2.各村(居)、各单位主要负责人,随同所属招商小组组长,有计划、有针对性外出招商,平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查。

各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员,如获得重要信息,要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查,及时督查在外招商状况,如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况,中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。

(三)经费保障。

1、行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元,长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的,经请示主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。

2、其他人员外出招商,由本单位补助200元每人每一天,长途交通费用另凭车票如实报销,但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时务必附督查办证明,并有镇纪委审核签字,否则作违纪处理。

坚定不移高举项目为纲旗帜,一切围绕项目转、一切为了项目干,坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。

招商工作方案篇六

现实表现鄂教版卷首入团的说明文文明短语了流程员工申请起诉状状物党支部!法制主题班会对照检查,留言防控,爱岗敬业说课试题新闻宣传活动方案!千字文讲话屈原工作竞选写人感恩信励志故事广告词:材料社会主义体会散文责任书:发言稿心得体会建议书课外知识。

招商工作方案篇七

×ד20xx年师大迎新生系列活动”(××为冠名企业)

xx师范大学协和学院

待定

待定(出资企业)

待定(出资企业)

天视文化飞皇文化

20xx年9月1日起

方案一:总冠名1家,冠名出资人民币6万

2.冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义,经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动,宣传活动内容应经过主办方确认。

1、活动期间,迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称;

2、活动期间,校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动;

3、活动期间,校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品;

5、冠名赞助商享有其logo服装提供,将供迎新晚会时使用,服装500件。

6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。

7、晚会演出现场广告牌4面。

8、活动期间,迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称,大巴共五辆,路线分别为火车站——师大新校区,汽车北站——师大新校区,汽车南站——师大新校区。

9、在迎新晚会上,主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。

1、扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力,进一步提高其产品的销售额;

2、扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力,大巴的车体广告有效的实现了这一功能。

综上所述,我们将获得:

1、超值的广告回报;

2、赢得关注的新闻公关事件;

3、多达2万人次的传播受众,绝佳的事件营销机会;

4、参与文化事业的美誉,提升品牌高度;

5、经济效益的提升;

6、以文化手段展示实力的成就感。

招商工作方案篇八

为了做好招商引资工作,确保全年招商引资工作任务顺利完成,特制定本工作方案。

以科学发展观统领全局,牢牢把握发展第一要务,坚持在认真搞好审计业务工作的同时,把招商引资作为加快发展的第一要务,解放思想,开拓创新,强化措施,完善机制,优化环境,切实提高招商引资的质量和水平,确保全年招商引资任务完成,为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

全年完成招商引资到位资金xx万元以上,赶20xx年x月底完成。

符合国家产业政策和我县产业规划,重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

(一)强化发展意识,营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作,落实全面招商的工作要求,把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的`思想,积极搜集、寻求招商信息,宣传优惠政策,千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业,努力营造良好的招商氛围。

(二)丰富招商方式,健全招商网络。要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时,积极探索代理招商的方式。充分利用和联系xx县藉在外人才资源优势,主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通,搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队,主动出击,外出招商。

(三)成立工作机构,落实工作责任。实施招商引资“一把手”工程,成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展,实行主要领导全面抓,分管领导具体抓,全局上下共同抓,各负其责,责任到人。各股室要高度重视,切实增强招商引资的责任感和紧迫感,积极参与支持招商引资工作,挖掘发挥每位干部的人脉关系,积极开展招商引资,确保招商引资任务的全面完成。

(四)落实优惠政策,重奖招商功臣。按照《xx县招商引资考核奖惩办法》,制定以下优惠奖励政策。

1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励x万元;对未完成任务的,按照到位资金情况,适当给予奖励。

2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加x元的通讯费。

3、外出招商期间工资、津贴照发,按规定报销旅差费,并优先享受年度带薪休假。

4、招商引资没有成果的,差旅费只报销x%。

5、对招商引资工作成绩突出的,作为评选先进、组织推荐的优先人选。

招商工作方案篇九

今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金20xx万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个。

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入亿元。

税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

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