质量月征文
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过去的经验总结为未来的成长提供了宝贵的借鉴和指导。总结应该包含个人对过去经历的感悟和改进方向的建议。这些总结范文包含了不同领域的内容,对于我们的学习和工作都有一定的借鉴意义。
1.质量是企业永恒的主题。
2.市场是海,质量是船,品牌是帆。
3.今日的质量,明日的市场。
4.筑质量长城,兴中华经济。
5.讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益.
6.构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
7.建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
8.品质一马当先,业绩遥遥领先。
9.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
10.铸造辉煌,唯有质量。
11.品质的优劣比成本更重要。
12.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
13.以质量求生存,以改革求发展。
14.品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。
15.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
16.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
17.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
18.用户是企业发展的源泉。
19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
21.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。
22.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。
23.把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。
24.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
25.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。
26.树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。
27.人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
28.品质—企业致胜的关键。
29.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
30.立足新起点,开创新局面。
31.百尽竿头,更进一步。
32.今天的付出,明天的回报。
33.筑质量大堤,迎世纪挑战。
34.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。
35.让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。
36.跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
37.春种一粒粟、秋收万颗籽。
38.走进质量天地,带来无限商机。
39.质量存在于人类生存的一切地方。
40.质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
50.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
1.时时讲质量,树立生命观。
2.筑质量大堤,迎世纪挑战。
3.事事落到实处,安全有备无患。
4.老问题,小地方,常是品质致命伤。
5.提供一流的服务,让顾客完全满意。
6.要求要明确,执行要坚决。
7.天长地久有时尽,9000推行无绝期。
8.客户标准至上,力争完美无缺。
9.严师出高徒,精工出细活。
10.用对自我的永远不满意,来换取顾客的永远满意。
一、编制依据………………………………………………………1。
二、工程概况………………………………………………………1。
三、项目质量方针和质量目标……………………………………3。
四、管理职责及机构………………………………………………4。
五、文件的记录和控制……………………………………………14。
六、资源管理………………………………………………………15。
七、产品实现………………………………………………………18。
八、检验计划………………………………………………………26。
陕西建工集团总公司北郊2#小区工程项目部。
xxx有限责任公司:
1、本投标人(是否保证)提供的是原厂生产的、符合国家、行业和生产者的质量检测标准、未使用过的全新货物,附有正规的质量保证书或合格证及装箱单,并向用户交付相关资料和工具。
2、(是否免费)送货、现场安装调试,(是否免费)提供货物的使用、操作培训。
3、自验收合格之日起(时间)内出现非用户人为原因的故障(是否同意)无条件(退货/调换)。
4、本项目的`质保期限为:xx。(是否同意)本质保要求:质保期内出现非用户人为原因的故障免费修理,超过质保期只收维修材料费、终身负责维修。
1.质量管理部门:对关系产品质量的一切活动和工作进行必要的和有效的监控,在全厂内,对从原料到成品,甚至销售后顾客的投诉等一切行为负责,完成gmp第七十五条规定的九条职责,会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。
2.生产管理部门:根据市场对产品的需求,制订并实施生产计划,下达生产指令和包装指令,并对生产处方、物料称量、设备及生产场所的清洁、生产环境条件是否符合要求、对人员流动及卫生行为、生产秩序、各种文件执行情况等进行监督管理。负责工艺技术文件的制订及管理,协助车间解决生产过程中所遇到的技术问题,检查车间对工艺纪律执行情况,做好技术经济指标的统计和管理工作。
3.工程部门:负责提供符合要求并与生产相适应的生产设备及生产工艺所需要的一切条件(如湿度、温度、空气洁净度)、水、电、汽、气等。负责制订各种设备的维修、使用的制度及sop,培训使用设备的工人,并负责计量器具的管理。
4.销售部门:根据市场的形势,制订产品经营策略,利用各种形式,向用户宣传和推销产品,并做好销售记录。负责把用户对产品质量问题,及时反映给质量管理部门和生产管理部门解决。做好产品退货和回收工作。
5.供应部门:按照质量管理部门制订的原料、辅料、包装材料的质量标准,从符合规定的单位进行采购。负责物料和成品进仓、保管、出仓的管理,并协助质管部门对主要物料供应商质量体系进行评估。
7.行政部门:负责环境卫生、职工体检、http://。
1、使用一流的人才,创办一流的机构。
2、追求至善。
3、质量—最好的推销员。
4、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
5、平日用心做得好,企业提升跟着跑。
6、不转机制就转岗,不换观念就换人。
7、“上帝”在您心里,质量在您手中。
8、百名空言不如一个行动。
9、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。
11、人人提案创新,成本自然减轻。
12、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。
13、要想效益好,就要质量高。
14、强化服务意识,顾客才会再来。
15、提供一流的服务,树立一流的品质意识。
16、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
17、iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。
18、团结一条心,石头变成金。
19、m管理始于训练,止于训练。
21、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
22、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。
23、正常的加以保持,异常的予以纠正。
24、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。
25、优质灌溉,缔造将来。
26、品管提高信誉,信誉扩大销售。
28、质量创造生活,庇护生命,维系生存。
29、累积点滴改进,迈向完善品质。
31、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
32、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。
33、严师出高徒,精工出细活。
34、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
35、贯标认证,人人参与,从我做起。
36、人人齐努力,创造好品质。
37、检验记录要可靠,统计分析才有效。
38、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。
39、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。
41、商场如战场,品质打先锋。
42、创造舒适环境,提高工作效率。
43、培育优秀人才,制造优良新产品。
44、建立质量体系,重在务求实效。
45、实施成果要展现,持之以恒是关键。
46、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。
47、若要产品好,个人品质要提高。
48、成功者找方法,失败者找籍口。
49、忧患图自强,荣誉思奋进。
51、没有最好只有更好。
52、产品批次能鉴别,问题产生能解决。
53、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。
54、企业要兴旺,质量是保证。
55、培训要付出,不培训将付出更多。
56、品质管制人人做,优良品质有把握。
57、精益求精,有条不紊,以诚相待。
58、检查百次不如处置一次。
59、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
60、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
宣传口号|社区口号|学校标语|企业标语|医院标语。
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我,作为一位普通的国酒员工,对“质量”二字感慨很深,深进熟悉到质量的重要性、紧急性,对质量重新提出了一个更高的要求,进步了一个层面,提升质量,把好质量关,是我公司生存与发展之根本,争创全国质量奖,不但关系我公司的长远发展,更是我又好又快、更好更快发展之路。
我作为团体公司的一位员工,对此次展开争创全国质量奖活动心有感慨,大有体会。
一,我充分的熟悉再创全国质量奖的重要性和紧急性,进一步增强做好工作的责任感和使命感,我所从事是简单而有事关重大的包装工作,假如我所做的工作质量分歧格,我们公司的产品一旦流通到市场,将不会被消费者认可,而且将严重影响整个公司的形象,所以一方面我不但要严把质量关,干好自己的本职工作,提升自己的包装技能,多向老员工学习,总结工作经验,与同事和睦相处,相互交换、沟通。另外一方面我将利用工作之余,加强学习,同时要理论与实践向结合。
二,我在工作中,将以饱满的热情,务实的作风带领我的姐妹们,把我们的本职工作做好,在工作中不投机取巧,要脚踏实地,不盲目寻求量的进步,要重视质的进步,将量和质有机结合。
三,是我在工作中将严格遵守公司的一切规章制度,一切劳动纪律,强化质量,明确工作职责。
全国质量管理奖这项企业管理的桂冠,不但是关系到公司的久长发展,更是消费者对我公司产品信赖的一种认可,以质量为第一位,只有保证了质量,我公司的产品才会在市场上有充足的市场占有率,才会在同业竞争中处于有理地位,我们的品牌才会更加响亮,我们的产品才会真实的国际化,才不愧为国际品牌,才会增加公司的销售利润,同时也会增加我们每位国酒工人的收进,公司的兴衰,关系到我们每个员工的亲身利益,我们国酒人人人有责。
我也只有做好我的本职工作,兢兢业业,才能为推动国酒又好又快、更好更快发展作出我应有的贡献。
看着上一件件质量事故,在为这些职责者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。可是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。可是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢。
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。所以,向基层灌输质量职责意识是十分必要的并且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,可是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
我们就应用辩证法看待质量与职责的关系,质量是出击的箭,职责是发射的弓。仅有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。
质量月征文(优秀8篇)
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