最新华润集团架构华润集团战略投资部(9篇)

华润集团架构华润集团战略投资部篇一

环境保护是我国的基本国策，在小学教育中渗透环保教育是当前教育改革的重要课题，其关键是要从小增强国民环境保护意识，从而为实施国民经济可持续发展的战略打下坚实的基础。根据上级有关示精神，本学期工作补充意见中关于加强环境保护教育的意见，制定本工作计划。

通过学校教育教学工作，切实提高全校师生环境保护环境，关爱自然，积极参与环境保护的习惯，将我校_校园环境建设先进单位_工作及花园式学校的发展落到实处。

组长：

副组长：

组员：

2、加强校园环境美化工作，后勤部门要特别注意抓好下列工作:抓好校园绿化工作，作好花草树木病虫害防治工作的物质准备，为花工美化绿化校园的操作提供方便。协助班级、少先队搞好校园班级环境，为校园干净，教室整洁，提供适时的必须的物质条件。认真按上级有关部门要求抓好小卖部、食堂等环境卫生，防止老鼠防蝇等各方面工作，做到从业人员体验合格，具有合格的卫生许可证等，为师生提供安全卫生的食品饮水。配合安全检查，防止校内环境污染源，做到校内无污染。同时，学校室内和室外广播要合理交叉使用，避免噪音扰民。

3、抓好校园环境改造工作，为师生创造健康的环境。

华润集团架构华润集团战略投资部篇二

新都工业东区涉及我镇普河、瓦窑两个村xx个社，面积亩，人口xxxx余人。到目前为止，东区建设拆迁已占用普河村x、x、x、x社土地和x、x、x、x、x、x、xx社部分土地；占用瓦窑村x、x、x、xx社土地和x、x、x、x、xx社部分土地。共计占用土地亩，其中道路、排洪沟、统建房等基础设施建设占用土地亩，入驻项目企业xx个，占用土地亩。

xxxx年因项目企业入驻和基础设施建设，我镇共拆迁农户xxx余户，人口xxxx余人，现因统建小区还未交付使用，全部在外租房过渡。

1、入驻企业有：同仁堂、华润、污水处理厂、詹氏门窗、金强机车、金盛机械、天雅净水、望江化工、钟氏虫草、港府装饰、亚普美、九桥物流、新美加等。

2、基础设施建设有：x#、x#、x#、x#、x#、xx#路、新石路扩建、统建小区等。

1、配合管委会做好统建小区农户搬迁房安置工作

xxxx年普河小区将交付东区拆迁农户居住，其中涉及xx镇东区拆迁户xxx余户xxxx余人，安置工作量大，困难多，我镇将积极配合工业区管委会做好拆迁户的房屋安置工作，使拆迁户能顺利入住新建小区，以确保社会稳定。

2、做好东区基础设施建设拆迁工作

xxxx年，东区基础设施建设涉及我镇较多，统建房小区占地、新石公路扩建、东区x#路延伸段、xx#路、永兴路等涉及我镇五个社，预计拆迁农户xxx余户，工作量大，拆迁问题较复杂，我镇将严格按照区相关政策，克服困难，在东区指挥部的支持下，全力以赴做好以上项目的拆迁工作，以保证东区建设的顺利进行。

3、在区管委会的配合下，积极做好xxxx年入驻项目企业涉及农户的拆迁补偿工作。

4、做好华润集团、同仁堂、污水处理厂、新石路扩建等重点工程拆迁企业的协调善后工作。

华润集团架构华润集团战略投资部篇三

通过付息、派息、现金周转与资金集中等方式进行现金管理；

最终，通过资产配置活动，动态调整资产组合，实现公司价值的持续增长，从而形成一个完整的价值创造循环。

可以看到，华润从引入6s管理体系，到逐步优化形成6s战略管理体系，并在此基础上进一步引入5c价值管理体系的过程，实际上是华润集团管控模式从财务管控转向战略管控，并逐步迈向的发展过程。

华润集团原总会计师魏斌指出，对于华润集团来说，战略管理的过程实际上就是价值管理的过程。一方面，战略管理的目标与价值管理的目标存在一致性，且后者为前者提供了量化的标准。

另一方面，战略执行的过程与价值创造的过程存在一致性，且前者为后者提供了细化的方向。

华润6s战略管理体系的第一个环节是战略规划体系，其管理的核心内容，是对总体战略规划目标的分解。

前文我们提到，2003年以后，华润集团在6s战略管理体系中引入战略地图和平衡计分卡工具，辅助战略目标的分解与商业计划书的形成。

但华润集团考虑到旗下7大战略业务单元，以及19家一级利润中心的业务差异性较大，他们的战略目标由于具有较强的专业性，也会存在较大差异，所以华润并未在集团层面，采用战略地图，制定具体的业务发展目标，而是选择了以价值管理为核心的财务目标设定。

基于集团总体财务发展目标，各利润中心结合自身业务特点，进行战略地图的绘制，通过战略地图及平衡计分卡，分解利润中心的战略工作目标及相应的战略评价指标。

在明确了战略目标和战略评价指标的基础上，华润利润中心本级及下级企业都将开展本年度商业计划书的制定。

商业计划书的制定原则是，以战略规划为导向，保持商业计划与战略规划的一致性，同时进一步关注行动计划的制定和实施。

商业计划实际上，是战略计划与预算计划的结合。

在战略计划方面，主要是关注年度战略举措的详细分解、战略举措实施过程中的里程碑事件，以及战略举措最终的实施目标效果。

在预算计划方面，则主要包括关键财务目标、假设条件、财务报表，以及其他各类预算内容。

管理报告是华润监控战略执行情况的核心工具。

报告一般由会计报表和战略管理分析两部分组成，涵盖战略业务单元的整体经营、投资、现金流等情况，突出利润中心的业务特点。

报告以月度为周期进行编制，自下而上，逐级汇总，成为集团对总体战略执行情况，回顾研讨和决策调整的重要依据。

具体来看，华润的管理报告内容，主要包括行业政策解读、财务与运营指标分析、主题研究、竞争对手对标分析，以及行动方案落实跟踪等内容。

在分析过程中，从多维度展开战略实施分析，以商业计划中的具体举措为切入点，同时结合行业分析与标杆对比，最终以价值创造为落脚。

战略审计工作，主要通过对战略的推进实施与预算完成情况，以及管理报告的真实性、可靠性进行审核、检查、评价和监督，为战略评价和经理人考核提供依据，促进利润中心改善营运效率和提升经营收益，协助集团进行有效的战略监测。

基于在战略规划体系阶段，通过战略地图及平衡计分卡，分解形成的利润中心战略工作目标及相应战略评价指标，开展战略阶段评价工作。

具体来看，指标评价方面，在基于平衡计分卡形成的战略评价指标基础上，还积极引入行业标杆指标水平与行业排名。

评价权重设置方面，则以业绩和战略为导向，兼顾行业特点和客观性。

华润集团架构华润集团战略投资部篇四

“十四五”时期，华润将围绕“立足香港，服务国家战略，打造具有华润特色的国有资本投资公司，成为具有全球竞争力的世界一流企业”的战略定位，坚定不移地将新发展理念贯穿于发展全过程和各领域，坚持以高质量发展为引领，创新发展、绿色发展和协同发展相结合，形成华润特色的商业模式。

围绕“十四五”末实现“做强做优做大现有核心业务，培育新兴业务，提升在港影响力，打造具有华润特色的世界一流国有资本投资公司”的总体目标，华润将重点培育战略引领、资源配置、资本运作、风险管理和协同发展等五项创建世界一流国有资本投资公司的核心能力，并着力推动七项重点战略举措。

立足香港，探索国际化新路径。坚持立足香港，全面、高质量推进在港各项工作，助力香港发展经济、改善民生，促进香港与内地融合发展、支持香港长期繁荣稳定，推动香港打造共建“一带一路”功能平台。

坚持创新驱动发展。围绕获取核心业务转型和新业务培育所需的关键性、颠覆性技术，在不断融入全球创新生态圈的过程中找准自身定位、培育与提升创新能力，持续打造体制机制健全、创新要素聚集、创新成果丰富的华润特色创新体系。

做强做优做大主营业务。提升大消费板块行业地位，探索通过引战、混改等手段，建立更加灵活高效的市场化机制。加快大健康板块升级发展，实现央企在深化医疗改革中的示范作用。加快城市建设运营板块高质量发展，结合国家区域发展战略，优化资产布局，培育新业务增长动能，成为高品质城市生活服务提供者。加快综合能源板块绿色低碳转型。立足于服务实体经济和产业金融的定位，提升产业金融板块发展质量。加大研发投入和科技攻关力度，加快掌控关键资源和核心技术，提升科技板块竞争力。

持续优化资本布局。加大国家安全和国计民生领域、战略性新兴行业及香港业务的资源配置力度；集团主业的资源配置，聚焦重点业务、重点市场、产业链重点环节，增强产业链的控制力。

加快绿色低碳转型。积极贯彻新发展理念，把碳达峰碳中和纳入企业整体布局，推动发展方式绿色低碳转型，力争主要板块绿色低碳发展水平行业领先。

持续推进管理提升。坚持与现代产业体系相适应、与国家创新体系相衔接、与构建新发展格局相融合，加强与全球领先企业对标，深入推进管理体系和管理能力现代化，加快打造一批国内外领先的业务单元，加快建设世界一流国有资本投资公司。

为确保规划有效实施，华润将坚持以高质量党建引领企业高质量发展，深化国有资本投资公司改革，统筹发展和安全，激发人才队伍活力，健全大监督体系，重塑企业文化理念体系，形成对集团发展的支撑保障合力。

华润集团架构华润集团战略投资部篇五

1、实行环境保护目标负责任制，把环境质量和环境保护工作纳入企业负责人的责任，并定期向环保部门报告我县的环境保护工作。

2、建立制水车间污染物信息档案，定期和不定期检查相结合，及时掌握环保处理设施运行情况。

3、定期组织环保会议，进行工作安排和环保培训等。

4、加强环境管理，特别是现场管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

5、完善废水回用设施管理，设专人负责，故障及时处理。

6、对在环境保护、污染防治和环境建设中做出突出成绩的个人给予表彰和奖励。

7、加大工业示范园区建设力度，开展企业环保竞赛，切实做好工业废水处理，确保零排放。

8、积极配合市环保局每季度一次的监督监测。

1、充分发挥各单位的主导作用，利用宣传标语和环保知识传单，围绕环保工作，推进环境宣传教育的社会化进程。引导和充分发挥员工在环境保护中的重要作用，鼓励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动，不断加大宣传教育的深度和广度。要做好员工关心的热点、难点环保问题的宣传工作，做好环保科学知识的普及工作。

2、继续做好环境警示教育，把员工参与环境监管作为加强环保工作的重要手段。

3、要深入宣传，增强环保意识，进一步增强企业员工的环保意识。今年要重点加强环保工作的宣传，向全体员工普及环境科学知识，在明年6月5日世界环境日把我厂建设成为天水市“环境友好型企业”的典范，力争在未来三年把我厂建设成为我省最具代表性的“环境友好型企业”。

1、做好环境保护档案保存工作，规范环境保护档案管理。

2、加大环保设施投入，加强对各部门的监管。

3、做好环境信息收集工作。

4、做好环保资料的积累，装订成册，便于查阅。

5、加强环保知识的宣传。

6、扩大绿化面积，提升绿化水平，企业发展与环境保护并重。

华润集团架构华润集团战略投资部篇六

建设绿色校园、环保校园是我校20__年的工作目标。提高学生现代文明素质和环境意识，普及环境科学知识，发挥绿色环境熏陶人、教育人的作用，使学生自觉养成热爱环境、保护环境的绿色行为是我校全体教职工责无旁贷的责任。开展环境教育，创建绿色学校，培养全校师生的环保素养，是一种契机，也是一种希望，它能有效地促进我校的校风建设，促进校容、校貌的转变，是我校师生的一致愿望。

为培养学生环保观念，创建绿色学校，我们20__年特制定如下宣传工作计划。

（一）加强领导、建章立制、积极宣传

2、资料齐全。包括环境教育文件、计划总结、论文、教材、教案、录象以及单位订阅两份以上环境教育报纸、杂志等。

4、环境培训。校长、教导主任及广大教师每年参加1-2次环境教育及环保培训的学习活动。

（二）精心设计，让_创绿_工作蕴涵在各种实践活动之中

1、我们要坚持学生自己教育的原则，充分发挥学生的小主人翁作用，定期召开以环保教育为内容的主题班、队会，让学生讨论怎样去作保护环境的“小天使”。

3、各中队设立_绿化角_，在自己分到的中队绿化点上进行养护、盆景装点，适时_绿色班级_的评比。

4、在校长倡导下开展_你丢我捡，丢一捡三_活动，使师生们养成“弯弯腰”的好习惯，保证学校的环境保持整洁有序。

5、组织队员们利用节假日，走出校门，走入社会，擦洗街道护栏，清扫卫生死角，浇浇路边的花草树木，做好保护花草的宣传牌，给花草当保镖；向社会人士发出环保倡议书，使人人行动起来，保护环境卫生。

6、发动小队队员，利用废品搞小发明、小制作，培养队员动手能力和创新能力。分类收集垃圾，拿到废品收购站卖，把所得的钱捐赠给贫困地区的小朋友，培养队员的爱心，起到一举两得的效果。

华润集团架构华润集团战略投资部篇七

维持原管理模式，以现有管理层为基础，针对个部门情况，制定相应的招新要求，全校性的招新约300人。

根据协会目前状况和发展方向，协会将于10年下半年围绕协会项目目标和协会宗旨，拟定项目，实行项目责任制的管理模式。制定规范化的工作制度，使协会加强凝聚力，发展成团队型高效率的社团。

工作具体计划如下：

1、9月份：对10级新生进行招新，“新生大会”迎新破冰，“救护之翼”针对新生开展有关户外急救的安全培训活动。

2、10月：“筷行动”提倡减少一次性筷子的使用，“校园护绿”手绘校园绿地图，“1024”cycan节能减排宣传。

3、11月：“面试考核”将协会人员精简到150人左右以保证协会资源合理利用，“绿色校运”回收校运会宣传稿，“湿地使者”保护湿地社区宣传及成果展示。

4、12月：“水果贺卡”以水果换贺卡减少纸张使用，“碧源杯”环保知识竞赛筹备。

5、定期举办经验交流会和干部培训会充分利用校内外资源，并举办1~2次环保讲座，邀请资深教授或老师或优秀学生讲述环保知识。

6、有选择的不定期参加一些校外环保活动，包扩各种环保论坛、交流会和自然体验等。

7、鼓励会员创新，提出新的有意义而可行的环保活动，并有计划的实行。

8、其他具体活动将在活动前向院提交申请。

1、拟定新会员培养计划，注重个人发展与协会发展相结合。

2、采取项目责任制的管理模式，高效的完成活动。

3、加强部门之间的沟通，使协会成为一个整体。

4、对协会章程加以补充、修改，完善各项制度，组织会员学习协会章程。

华润集团架构华润集团战略投资部篇八

2021年，华润集团认真贯彻落实_、_各项决策部署，积极落实_各项工作要求，以开展党史学习教育为主线，悟思想、办实事、开新局，为“十四五”开局之年书写出了精彩的一笔。

聚焦主责主业，质量效益持续提升。克服外部诸多不利因素，集团营收和利润再创历史新高，较好地完成了_的“两利四率”目标。其中，华润雪花实施“决战高端”战略，高端产品和品牌建设带动业绩显著增长。华润燃气新签约城市燃气增加23个。华润置地销售额提升至行业第8，负债率处于全行业最安全企业之列；万象生活上市后市值大幅增长。

科创与数字化并举，业务布局不断优化。将主营业务重组为6大业务板块，并将科技及新兴产业作为未来发展动力，加快新能源、医药医疗、数字科技、专业共享服务等业务布局；围绕大消费、大健康、新能源、生物医药等领域设立一批产业基金；积极开展“两非”处置工作，超额完成_的任务目标。科技创新全面提速，调整成立了集团科技创新委员会、集团科技创新部，编制“十四五”科技创新专项规划，2021年集团整体研发投入较去年同期增长，研发强度增长。

积极服务国家战略，践行央企使命责任。成立服务国家战略和协同发展领导小组，建立了区域协同机制。大力推进香港业务重塑，成立香港工作委员会，制定香港业务发展战略，加大在港投资。集团海外项目平稳有序运营，oatly成功上市。成立“双碳”领导小组和工作小组，制定集团碳排放管理整体工作方案，华润电力完成全国碳市场首笔10万吨碳配额大宗协议交易。全面落实国家乡村振兴战略，持续帮扶广昌、海原两县巩固拓展脱贫攻坚成果，与清流签订振兴中央苏区帮扶计划，延安华润希望小镇如期竣工，南江希望小镇全面启动。集团社会责任发展指数连续第5年位列全国300强总榜单第一位。

完善顶层设计，落实改革三年行动。对标世界一流管理提升深入推进，有5项标杆入选_管理标杆创建行动名单。不断加强党的领导融入公司治理各环节，编制权责手册，成立外部董事队伍，完善授权制度，提升业务单元治理水平。完善集团总部管控体系，完成华润创业、华润医药、华润金融等的重新定位。加快干部管理体制改革，管理层任期制与契约化管理覆盖1997户法人公司1905名经理层成员；实行薪酬业绩双对标，开展中长期激励，灵活应用股权激励、员工持股、跟投、超额利润分享等模式；开展优秀年轻干部队伍建设。发布了“十四五”华润企业文化理念体系。

健全内控体系，强化监督治理效能。面对复杂多变的经营形势，集团围绕债务、投资、金融、境外经营及安全生产等领域，不断加强风险防范体系建设和能力建设，认真落实各项安全责任，抓细抓实疫情防控措施，守住了不发生重大风险的底线。坚决落实依法治企，不断增强监督治理效能，以强有力的监督保障“十四五”顺利开局。

开展党史学习教育，持续加强党的建设。一年来，中国华润党委理论学习中心组累计学习12次，先后围绕党史学习教育、“七一”重要讲话精神、华润“十四五”战略规划、十九届六中全会精神等组织四轮宣讲活动，共计3000余场。

未来一个时期，华润集团将更加紧密团结在以_同志为核心的_周围，在_和中央企业“十四五”规划的引领下，秉承“立足香港、面向内地”的特殊地位和重大责任，以服务国家战略为己任，以高质量发展为统领，着力打造华润特色世界一流国有资本投资公司，为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利，作出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的_胜利召开。

华润集团架构华润集团战略投资部篇九

2、严格整治乱张贴、非法小广告，采取包干包段和集中行动的方法，对辖区内的楼院、小街巷等、店铺卷帘门处的乱张贴进行清理整治。建立长效机制，要求社区保洁员在保洁时，发现一处清除一处，并定期检查。加强宣传，鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等。努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境，将清理乱粘贴工作推向深入。

3、组织开展爱国卫生月活动。4月份是全国爱国卫生月，爱国卫生运动的任务和目的是：“除四害，讲卫生，消灭疾病，振奋精神，移风易俗，改造国家。”社区将积极配合巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识，预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生，卫生大清扫和除“四害”活动，防止虫媒传播疾病，提高人民群众的健康意识。

4、坚持加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低全辖区“四害”密度。组织开展全辖区除“四害”统一行动。动员全社会参与，组织开展春、秋除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时，加大公共场所的消杀力度，组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作，严格控制“四害”密度，防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。

5、广泛开展社区卫生宣传教育活动，致力提高居民卫生意识和健康素质，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版，广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务；积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。

“绿色环保社区”的创建是一项为辖区居民创造舒适人居环境的工作，同时也是一项具体事务性工作，需要辖区单位、社区居民的共同参与，需要全体社区成员的共同维护。为此社区将积极配合区、街环保、卫生、城管部门加强对辖区单位环境保护工作的检查和督促。为引导广大社区居民的文明生活方式，倡议广大的社区居民使用环保、无公害的产品，选择绿色的生活方式，在社区内各小区和宿舍楼道倡导使用节能灯，公共场所使用节能水龙头等。

社区绿化工作是环境保护的重要内容。社区将重视抓好社区绿化工作。督促各小区配备专业的技术员，配备有关工具。发动社区居民共同对社区内树木、花草进行细心的管理，使社区的绿化覆盖率达30%以上。不断提升创建“绿色社区”工作的水平。