文旅融合工作方案 文旅融合发展举措
文件夹
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
如今全国各地,都将发展旅游业作为该地区的经济增长点,积极加以扶持。北京作为首都,旅游业一直在全国居于龙头地位。拥有良好的自然环境和人文环境的北京,自古以来就以其文化底蕴而闻名天下,以其独有的自然景观和深厚的文化沉淀,倾倒了无数外游客。京都旅游在如今在国内外都享有盛名,北京市也不断推出新颖科学的旅游线路,满足世界各国游客的需求。丰富多彩的创新型旅游线路将为北京的旅游业发展带来巨大的市场,是旅游产业新的篇章。
北京市旅游发展委员会关于公布行政规范性文件清理结果的通知中,规范了众多与旅游发展相关的政策性文件和法规,进一步加强北京旅游的有序化发展,同时对旅游的质量提出的要求,九十年代以来我国旅游会展业发展迅速,年增长速度达到20%以上,大大高于我国其他领域经济总量的增长。最近一两年,由于我国传统旅游业受到边际递减规律的作用,其增长速度开始放慢,而会展旅游业增长速度非常快,因此,旅游会展业逐步受到旅游业界的重视。我国旅游会展业的起步比较晚,但发展非常快,特别是旅游会展业的硬件设施建设大有超前发展的态势,会展业发展迅速,已经成为带动经济发展的新的增长点。
北京会展业对区域经济的贡献度比较突出,在市场格局中具有明显的比较竞争优势,会议产业的竞争优势尤其突出,在整个国际会展业中也逐渐显露头角。利用钻石模型进一步探究了影响北京会展业竞争优势的因素。其中,北京的生产要素优势非常突出,面临着巨大的市场需求,同时也有较好的机遇条件;企业战略、结构和竞争、支持性产业和相关产业状况以及政府方面还需要进一步的提高和改善。提出进一步提升北京会展业竞争优势的途径,包括政府层面加强会展业的扶持和重点培育,加快企业的成长和体制改革,发挥会展行业协会作用,加强与相关产业的合作,加强区域会展业联动。
基于以上条件,北京市旅游产业已经具备举办创新旅游线路展会的条件。北京旅游会展发展的优势有气候宜人、旅游资源丰富、交通便捷、成本低,除此之外,管理机制、专业人才队伍建设、场馆与配套设施等方面存在独特的优势,在提出“尽快实现会展业的重大突破”的总体规划下,北京应充分利用这一大好时机,发挥自身优势,以国际化会议作为旅游会展发展的重点。通过该展会的举办,将在信息共享、市场开发、技术交流等多个方面为旅游业的发展创造有利条件。同时,此次展会的举办将开拓北京市旅游产业发展的新局面。
北京国际创新旅游展会的举办,符合《北京市旅游管理条例》精神以及十二五规划的刚要,反应了北京旅游产品向多样化、综合性发展的需要。展会的举办,是加快和丰富北京旅游创新步伐的推动力,也是京都旅游在世界范围成为亮点的重要举措。
1、展会名称
北京国际创新旅游展会立项策划书
2、展会主题
本次展会以“创新旅游——实现你的梦想之旅”为主题,通过该展会的举办,将在信息共享、市场开发、技术交流等多个方面为旅游业的发展创造有利条件,通过整合创新旅游产业链上的开发、设计、创新、提供定制化服务和终端客户等资源,提高资源在旅游中的利用率,有利于打造北京国际创新旅游产业配套体系,提升北京创新旅游产业在国际创新旅游产业领域的核心竞争力,更好的树立我国的国际形象。
3、展会定位
展会定位在“扩大客源地、丰富市场产品、交流学习创新、展示创新型旅游”的交易性展览会,重点是北京旅游景点的经典旅游线路的科学性、创新性和吸引力展示。力求通过此展,全面生动的展现京都创新旅游,促进创新型旅游的发展,加快京都创新型旅游国际化的步伐。
4、展会策略
本次展会采取成长性策略。
此次展会是举办,日后将进一步在参展商人数、观展人数、赞助商、场地等方面扩大展会的规模,即展会将每3年举办一次,在不段的优化中打造更好的京都旅游线路,吸引更多国际游客来京旅游,将进一步加快京都旅游推向国际的目标的实现。
5、举办时间
9月9日——10月10日
6、举办地点
中国国际展览中心
7、组织结构
主办单位:
承办单位:
协办单位:
赞助单位:
1、展会内容
在展会中将推出六大板块:
第一板块,开幕式
会展交接旗仪式,展会正式开始。
第二板块,是创新型旅游线路设计展示。
主要是重要旅游景点的游览展示,包括其中的特色景点和特色美食等。各参展商展示自己的作品,以电子技术为依托,生动形象的进行展示并配以解说。
第三板块,是产业论坛。
即旅游产业的现状,发展方向。以及今后旅游业的趋势,新的时代背景下创新旅游的规划开发以及点缀线路的纪念品及其相关服务的配备。
第四板块,是经济洽谈。
主要是创新旅游的招商引资洽谈、贸易合作洽谈会及经典线路的市场推广销售。第五版块,是创新交流,文化交流。
主要是旅游资源风景图片赏析;有奖抢答,主要是对旅游的创新性建议或者策划;期间推出相关配套的活动,即室外的展览赛事,主要是旅游爱好者通过自己的镜头向国内外友人展示自己的摄影作品,从而评选奖项并颁发证书及物质奖励的活动。
第六板块,闭幕晚会。
闭幕式及文艺晚会,最后宣布展会圆满结束。
活动创意:
展会以“创新旅游——实现你的梦想之旅”为主题,通过该展会的举办,将在信息共享、市场开发、技术交流等多个方面为旅游业的发展创造有利条件,为进一步推进京都旅游向世界的发展创造良好的环境。
1、产品推介:每位参展商规定5分钟中心舞台产品或服务介绍,展示商品的功能特效,说明优惠措施,例如,北京前门一日游,推出新的特色服务,出行时有黄包车穿梭于巷弄,并且起步价等于出租车起步价。
2、产品拍卖:每位参展商提供一件旅游纪念产品,一元起拍,按最高价成交。
3、互动游戏:对对碰、夹汽球、成语接龙,胜利者会得到赞助商赠送的精美礼品一份,奖励参与者。
4、现场游戏:寻宝。是3d体验屏,画面是一张北京旅游线路图,根据提示,最先找到指定景区的参与者胜出。
5、烧烤与小吃:免费提供烧烤和美食,供观众享用;
6、与您有礼大抽奖:统一制作认购、定购产品书,按编号抽奖,设置奖励视情况而定。
2、参展范围
创新型旅游产品:有机农场
新型旅游线路图:国内外著名景点的旅游设计
各类新型旅游纪念品:景点的缩略模型等
各种旅游风景、视频:实物模型、ppt课件等
各种新型旅游交通设施:景区内:黄包车、轮滑鞋、房车等
各种旅游线路导航设备:新型手机软件导航、gps导航仪等。
1、建立一支熟悉业务,稳扎稳打的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。
**市文化和旅游局以国家文化和旅游消费试点城市工作为引领,积极应对疫情不利影响,以文促旅、以旅彰文,融合发展,促进文旅产业健康可持续发展。在第八届中国旅游产业发展年会上,**市入选2021年度中国夜游名城。在山东省“居民消费奖励资金”7项考核指标中,**文体消费、旅游消费两项奖励指标,分别获得第一名、第三名,获省财政奖励资金2000万元;
获省财政消费试点城市奖励资金300万元。2021年,文化与旅游主要经济指标均居山东省第三位。2022年1-3月,旅游接待总人数3704.97万人次,同比增长143.11%;
实现旅游总收入469.9亿元,同比增长203.01%,恢复至2019年的程度高于山东全省恢复水平。
一、主要做法
(一)“三个有力”构建长效机制
1.组织领导有力。**市委、市政府高度重视,将争创国家文化和旅游消费试点城市列入市委改革攻坚任务事项,写入2021年《政府工作报告》。印发第五届文化和旅游惠民消费季实施方案,构建长效机制,有力保障国家文化和旅游消费试点城市工作扎实开展。
2.政策扶持有力。市政府出台《**市开展国家文化和旅游消费试点城市工作实施方案》《关于推进文化旅游产业发展三年行动方案》,落实对创建国家级旅游度假区奖励xx万元、国家级文旅融合示范区、夜间文旅聚集区奖励xx万元、获评五星级的酒店奖励100万元等政策。
3.惠民激励有力。**市政府加大惠民资金支持力度,举办“第五届**文化和旅游惠民消费季”,发放文旅惠民消费券xx余万元。打造“鲜美**嗨游惠”活动,市级财政补贴资金xx万元,用于9月份组织的**阁、**等10家国有景区免费向游客开放,让市民游客“惠”享品质文旅。
(二)“三个拉动”提升消费热度
1.节会拉动。策划举办第五届**文化和旅游惠民消费季、“山东人游**、**人游**”、**市民文化节、盛会**嘉年华、全国书博会**分会场等系列主题活动,搭建全业参与、全民乐享的消费平台,营造旺季更旺、淡季不淡、一年四季好戏连台、高潮迭起的消费氛围。
2.营销拉动。以“仙境海岸·鲜美**”文旅目的地品牌为引领,在央视、济南、**等国内主要交通口岸投放“仙境海岸·鲜美**”城市品牌形象广告;
赴梅州、上海、西安、大连、包头、郑州、西宁等城市组织开展营销推介;
开通“蓬长仙境号”旅游专列;
通过**文旅官微、今日头条、小红书、抖音、快手等平台,制作发布吃、住、行、游、购、娱等文旅消费信息,以游记攻略、网红打卡、特色线路、精彩活动等内容形式大力宣传推广。
3.活动拉动。开展“3个100”评选,“**印象”—**文旅100颗“鲜美之星”消费品牌、“**时光”—**100慢休闲打卡地、“**那一口儿”—100好吃店评选与美食短视频大赛,并开展品牌媒体采风、达人探店等系列推广。启动**名景、名典、名人、名吃、名品“五名”特色资源征集;
启动**“八仙”文化“八个一批”:征集一批“八仙”创意“金点子”、文创、菜品,编创一批“八仙”书籍,评选一批“八仙代言八鲜”产品和“人间烟火地”,策划打造一批“网红打卡地”和线路产品,吸引市民和省内外游客广泛关注和参与。
二、典型材料
(一)“两个模式”推动工作创新
1.线上线下双阵地。把握消费新趋势,创新打造山东省首个市级文旅云平台——“**文旅云”,开辟与线下消费相呼应的线上主阵地。**文旅云有效整合全市文化和旅游资源,构建文旅服务、宣传营销、行业管理三大服务功能,开设“寻·活动、爱·欣赏、约·美育、游·仙境”四大板块,通过pc网站、手机网、app、小程序等服务终端,为广大市民和游客提供网络直播、场馆预约、活动报名、线上购票、艺术欣赏、视频点播、在线阅读、线上培训、旅游预订、信息查询等丰富、多元、精准的文旅公共服务,实现了文旅供给服务“一站式”云享、文旅信息“一体化”互通、文旅形象“一窗式”呈现。**市被山东省确立为“好客山东 云游齐鲁”智慧文旅试点城市。
2.市场供给公共服务“双渠道”。在全力推动市场供给的同时,发挥**国家公共文化服务体系示范区优势,注重公共文旅服务渠道建设,与市场供给互为补充、相得益彰,共同保障高品质的文旅消费供给。建立实施“百馆千村、千人千居”文化结对机制,成立文艺轻骑兵小分队260余支,创新推出“赶文化大集 建美好乡村”、“家门口的艺术课堂”等活动1000余场,组织广场电影放映等送电影进基层活动2.3万余场。开展“胶东红潮”文化献礼工程,推出**市庆祝中国共产党成立100周年文艺晚会、美术书法作品展等精品活动为引领的“十个百场”系列活动。
(二)“三个节点”激活全时域消费
1.夜间文旅。聚焦夜游、夜娱、夜食、夜购等,营造“白+黑”全时文旅消费体验。着力培育芝罘仙境历史文化街区、渔人码头、蓬莱宝龙海上仙街、长岛南海岸、金沙滩**之夜等10个夜间文旅消费集聚区,打造夜间消费“文旅ip”。非物质文化遗产传习基地胶东彩塑、地方戏曲馆守御千户·戏曲文化苑、**京剧艺术馆、“中国最美的书店”钟书阁、乔尔卢布松餐厅、贰麻酒馆等知名品牌,打造了文化氛围浓厚、经营业态多元的夜间文旅标杆。以“点亮**”为主题的**市滨海广场灯光秀和市区“一带五片区”景观亮化工程,彰显**夜间文旅“炫夜之美”,浪卷潮涌、八仙过海等场景灯光秀在夜色中流光溢彩。推出“私人定制”海上夜游包船产品、长岛沉浸式海岛光影演艺《梦寻仙山》、国家非遗文化节目《渔号之夜》、金沙滩**之夜光影剧《唯有·**》等旅游演艺,依托地域文化,讲述人文故事。打造“文化星期五”品牌,开展剧场、沙龙、观影、阅读、讲座等丰富多彩的文化体验活动,提升夜休闲文化内涵。**入选2020年度中国夜游名城。
2.假日文旅。聚焦“春节”“五一”“十一”等重要假日节点,发挥群众文旅服务需求征集评价反馈机制作用,分领域、分行业、分层次召开问需座谈会、工作部署会,倾听市民群众、景区、旅行社等群体、行业代表服务需求,征集假日文旅活动的意见建议,努力实现供给精准、服务提升、群众满意。春节黄金周,策划打造“文旅相伴,一起过年”——2021**文旅新春惠民月活动,推出“云”上过大年、动感炫新春、沐汤颐新岁、文旅贺年“惠”、团圆飨嘉肴、展览贺新禧、书香阅新年七大文旅盛宴。“五一”假日,推出以“胶东红潮 致敬百年”为主线,以“春风行动 温暖基层”为重点的“六大系列”300余项文旅活动,吸引广大市民和游客共赴“诗与远方”的文旅盛宴。“十一”黄金周,精心策划推出200余项重点文旅活动,文化盛宴全民共享,精品旅游全域开花,文旅产品供给丰富,节日消费特色突显。
3.冬季文旅。组织策划2020冬游**惠民消费季暨**温泉节,向市民和游客发出“沐汤看雪,冬游**”的邀请。突出惠民、消费、融合,把握元旦、春节、元宵三个关键节点,推出“冬赏、冬养、冬学、冬闲、冬飨、冬乐、冬惠”7大系列100多项精彩活动,融合旅游、演艺、餐饮、住宿、购物等诸多要素。开展“解锁网红打卡地,发现**冬游新玩法”活动,挖掘探索冬游**新产品,以短视频的形式讲述**故事,邀请网红达人,带领广大读者游客打卡**特色景点、鲜美美食、特色街区、文艺书店、特色温泉、海洋场馆、滑雪场地等,并通过亲身体验,出具打卡指南,为市民和游客提供全方位的游玩攻略服务,助力叫响冬游品牌。
三、取得成效
“三大集群”提振消费丰富供给
1.海上旅游集群,向海而行、向海而兴。
重点打造海上牧场旅游和游船游艇两大板块。海上牧场旅游板块,发挥**海洋牧场全国领先的优势,开创“蓝色粮仓+蓝色文旅”海洋牧场新模式。目前,国家、省级海洋牧场示范区达到30处,其中国家级14处,占全国总数1/8,数量居山东省首位。游艇游船板块,**拥有23家海上游艇游船公司、242艘游艇游船,推出芝罘湾海上游、崆峒岛环岛游、长岛观鸟游、夜炫芝罘湾、万鸟岛海上游等10余条海上游精品线路,帆船观光、运动休闲、游艇婚庆、演艺、餐饮等产品多样化呈现,海上游体验内容不断丰富,是**向海而行的精品新业态项目,受到市场青睐。
2.海岛旅游集群,一岛一品、深耕避暑。
坚持生态优先、保护开发的理念,“一岛一主题”差异定位,加快培育打造长岛、养马岛、崆峒岛、连理岛等海岛旅游集群。积极创建长岛海洋生态文明综合试验区和海洋类国家公园;
打造养马岛“生态旅游岛”;
打造崆峒岛中国首家以仙幻文化为主题、天海漫游的海上仙岛;
打造连理岛大型水上体育基地,海岛避暑是**暑期和节假日消费中最具有市场带动效应的产品供给,通过特色彰显和品质提升,以赢得更多市场份额。
3.岸上旅游集群,抱团发展、危中求机。
景区度假区板块,蓬莱阁、三仙山八仙过海、龙口南山为代表的71个3a以上景区,实施提质扩容,加快智慧化建设。蓬莱、海阳等10个国家级省级旅游度假区,打造了北方最大的滨海旅游度假区集群,金沙滩省级度假区全力创建国家级旅游度假区。旅游饭店板块,63家三星级以上饭店、10家主题酒店,808家好客人家星级渔家乐,60多家精品民宿蓬勃发展,打造了浪漫海岸的诗意“桃源”。葡萄酒旅游板块,出台《关于促进**葡萄酒产业高质量发展的意见》,丰富“国际葡萄酒城”内涵,打造享誉中外的葡萄酒文化名城。康养体育旅游板块,发挥山、海、岛、泉、林等自然资源优势,培育了一批深受市场欢迎的温泉、旅居养老、中医药健康、沙滩体育等康养体育旅游产品。4家单位获评山东省康养旅游示范基地、体育旅游示范基地,数量居山东省首位。**以高品质、多元化的文旅产品集群供给,积极应对疫情常态化下的文旅消费的新趋势新变化,危中求机。
相关热词搜索:;为进一步加强新时期党的群众工作,密切党同人民群众的血肉联系,按照县委统一安排部署,决定,在“户户访·人人忙”专题实践活动基础上,深入开展“联户联情”群众工作。现制定如下实施方案。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、省委十一届三次全会、州委十一届五次全会和县委十三届五次全会精神,自觉践行以人民为中心的发展理念和党的群众工作路线,紧扣“爱国、团结、守法、感恩”主题,组织和动员广大干部不忘初心、牢记使命,走出机关、进村入户,转作风、炼本领,抓基层、强基础,办实事、解难题,深入开展党的群众工作,奋力推动乡村基层治理实现新突破,使广大干部受教育、人民群众得实惠、党群关系更密切、社会建设更和谐、执政根基更牢固,为深入实施县委“一城两心三地”发展战略,把加快建设成为“高原生态家园”凝聚强大力量。
通过开展“联户联情”群众工作,着力提高干部做好新时代群众工作的能力和水平,引导领导干部由注重对上负责向热心对下负责的转变、由强调管理向强化服务的转变,进一步破解联系服务群众“虚”、群众诉求办理“差”、工作方式转变“难”等问题,使干部受教育、人民群众得实惠、党群关系更密切、社会大局更和谐、执政根基更牢固。
(一)科级干部。按照“联户联情”活动全覆盖结对联系群众,副科级以上干部每月到村开展工作不少于1次,开展工作不少于2天(开展工作时要与驻村帮扶结合起来);
副科级以上干部每年走遍所联系村的党员、干部和建档立卡贫困户、其他特殊困难家庭。
(二)一般干部。一般干部按照“联户联情”活动全覆盖结对联系群众,一般干部职工每月到村开展工作不少于1次,每次开展工作时间不少于2天。
(三)分层兜底包联。县级领导全覆盖联系乡镇、部门,县级部门和乡镇全覆盖联系村(社区),全县干部职工全覆盖联户。城镇社区和农村社区居民,由县级各部门机关干部职工和社区所在乡镇的干部职工负责全覆盖联户。离退体干部由其离退体时所在单位安排班子成员联系。机关于部、企事业单位职工家庭由玉部职工本人联系,带头管好家庭、直系亲属,在群众中发挥好家庭、好家数、好家风的示范引领作用。
以“为什么、做什么、怎么做、谁来做”四问为导向,牢固树立“群众工作无小事”的理念,以开展“十大行动”为抓手,同心同向同力开展“联户联情”工作。
(一)开展“思想作风体检”行动。开展以“七问四查一晒”为主要内容的干部思想作风大体检。“七问”即:问一年下过几次乡、进过几次村、入过几次户、了解多少情况、解决了多少问题、听了多少社情民意、面对群众脸上有没有微笑;
“四查”即:查是否坚定理想信念、是否树牢根本宗旨、是否具有担当精神、是否保持清正廉洁;
“一晒”即:到群众中晒问题、接受群众评判。扪心自问、深刻反省、公开亮诺,清除思想观念“杂质”,提纯一心为民“情怀”,进行一次“思想作风大体检”。每名副科级以上干部(含改非干部)每年撰写1篇思想作风体检报告。
(二)开展“矛盾纠纷化解”行动。持续推行“五诊”工作法(“门诊”解民忧、“出诊”排隐患、“会诊”解难题、“急诊”化矛盾、“复诊”保成效),做好问题收集、分析、处理三个环节,倾听民声、掌握民情、解决矛盾问题。坚持上群众门、见群众面、听群众声,聚焦重点人、重点事、重点物、重点地、重点时,大力开展开门接访、基层寻访、耐心听访、全员研访、努力息访“五项活动”,全覆盖排查基层问题隐患,建立问题隐患管理台账,探索创新畅通社情民意、化解社会矛盾、提高治理能力的新途径、新办法、新机制,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态,变事后应急为事前防范,做到小事不出村、中事不出乡、大事不出县。
(三)开展“联系服务群众”行动。按照“户户访·人人忙”要求,各级干部在原有的基础上“只做加法、不做减法”,全覆盖开展联系服务群众工作。采取“三看三听三比”方式,全覆盖走访了解群众的所思所盼所急,有针对性地提供知识、技术、产品信息和用工需求等方面服务,力所能及地解决在上学、医疗、就业、增收等方面实际困难,让群众难有处诉、话有人听、事有人办“三看”即:看政策到不到位、执行有没有偏差、群众认不认可,看群众生活过得好不好,看承诺有没有及时向群众兑现;
“三听”即:听困难诉求,听牢骚怨言,听意见建议;
“三比”即:比服务态度,比服务方式,比服务效果。每名副科级以上干部(含改非干部)每年为联系户解决实际困难问题不少干2件,一般干部职工不少于1件;
每年为联系村解决实际困难或问题不少于2件。
(四)开展“民生问题整改”行动。围绕脱贫攻坚、低保医保等重点领域实施的民生实事、工程项目、惠民措施开展“回头看”,对已解决的“七难”问题实行群众意见“大回访”,对群众关注度高、意见建议大、怨声骂声多的问题,整理形成当年急器解决的“十大突出问题清单”,并公开公布整改承一诺、印发“民情记录表”,表格涵盖群众姓名、电话、家庭人口数、经济来源、存在困难、群众意见等信息,走村串户,上群众门、住农家屋、说百姓话,深入田间地头,与群众面对面心贴心实打实交流,全覆盖走访收集群众产业发展、民生改善、和谐稳定等方面需求,做到村情社情、户情民情、期盼愿望、问题困难、办理情况“五个清楚”。结合脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作,进村入户系统梳理近年来在基层实施的各项民生工程,会同基层干部对民生工程规划设计、工程质量、管护责任等进行排查,建立问题台账、制定整改方案,坚持从群众最不满意的地方改起,从农牧民最满意的地方做起,强化问题整改、实行挂号销帐,解决一件,答复一件,销号一件,公示一件。
(五)开展“政策法规宣讲”行动。严格落实群众月宣教制度,常态开展“走基层”活动,以每月1次的干群恳谈会、每月2次的农民夜校学习教育和每季度1次的群众(代表)大会为依托,以“法律政策七进”为基础,采取送政策法规进村、唱爱党爱国爱家乡感恩歌曲、看新旧对比变化、讲正反典型案例等方式,开展组织教育群众、干部教育群众、群众教育群众;
运用“农民夜校”等平台载体,组织党员群众学文化、学技术、学政策、学法律,学典型,引导党员群众爱国团结、守法感恩,切实增进“五个认同”。县级领导每年深入联系乡镇、联系村召开2次宣讲会;
副科级以上干部(含改非干部)每年深入联系户宣进不少于4次;
一般干部每年深入联系户宣进不少于2次。
(六)开展“夯实基层基础”行动。扎实整顿软弱涣散基层党组织,深入推进“先锋堡垒·全域提升”基层党建攻坚行动,持线深化“四带四帮”党内帮扶,加强各领域基层党组织标准化建设,加强农村带头人队伍帮带,大力培育村级后备力量,推进“五个基本”建设,帮助村“两委”班子提高引领发展能力、凝聚群众能力、维护稳定能力。采取项目带动、智力支持等方式,帮助村级组织发展壮大集体经济,指导规范经营、科学管理。
(七)开展“干群鱼水深情”行动。坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众,始终与群众“同坐一条板凳、同一个锅里吃饭”,“零距离”问计听音、“零遗漏”访贫问苦、“零时限”为民服务、“零空白”宣传教育,有力融化心理隔阂、融进群众心坎,在联系服务群众中不断拉近与群众的距离、增进与群众的感情,提高做群众工作的能力和水平。县级各部门每年组织于部服工到联系村开展2次结对共建活动。
(八)开展“全域脱贫奔康”行动。大力推进脱贫项目建设,县级部门和帮扶干部要充分借力扶贫政策帮助联系村、联系户实现产业增收,通过提升旅游服务、介绍就业带动群众增收;
深化“户户访·人人忙”专题实践活动,帮扶干部要对医疗、教育、住房等扶贫政策“一口清”,引导群众对享受政策、收入支出、帮扶措施等方面“入心入脑”,确保扶贫政策落地。
(九)开展“助推乡村振兴”行动。根据中央、省、州和县有关要求,围绕“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴”要求,紧扣“村民自治”“民主管理”,大力推行“一定两议三监督”村级议事决策机制;
指导各村“两委”认真组织起草、反复征求群众意见、依法表决备案等程序,引导群众将产业发展、生态保护、维护社会稳定等内容纳入“村规民约”,推进农村基层法治建设;
大力开展“十佳百星”“十佳百优”等各类先进评比表彰活动,充分发挥先进典型在“以德治县”中的表率先锋作用,展示清洁之美、秩序之美、人文之美,带动邻里养成好习惯、形成好
风气。县级各部门党组织每年与联系的施家堡乡共同开展一次“表彰活动”。
(十)开展“情暖干部心”行动。加强对干部职工的全方位关怀,把严格管理干部和厚爱关怀干部结合起来。副科级以上领导于部要不定期和所联系干部谈心谈话,每年开展谈心谈话不少于4次,切实了解他们在工作中存在的困难,倾听他们的心声,疏导他们的思想、解决他们的困难,切实激发全县干部新时代新担当新作为。
(一)建立“双报到”机制。联户干部定期向联系户所在的村党组织报到、向联系户报,强化沟通协调,主动认领代办事项,帮助解决困难问题。联户干部因特殊原因不能履职的,由联系单位确定新的接替人选,并报县“联户联情”工作办公室备案,确保工作连续性。各级干部根据结对帮扶安排,每人每月驻村蹲点时间不少于2天。
(二)建立情况反馈机制。每季度末向县“联户联情”工作办公室报送相关工作开展情况。
(三)建立实效考核机制。将该项工作纳入各单位年度考核,纳入书记抓党建述服评议考核,纳入干部年度考核,与干部提拔任用挂钩。实行年度民主评议制度,每年底由联系户户主、联系户所在村党组织对联户干部进行满意度测评,对评议为不满意的,要在全县通报问责;
被通报批评的干部,年度考核不得评为优秀等次。每年“七·一”向县“两联一进”群众工作领导小组推荐表扬一批先进集体、优秀个人;
在2021年建党100周年时推荐表彰一批先进集体、优秀个人。
(一)切实加强领导。县级部门主要负责人和乡镇党委书记作为该乡镇“联户联情”工作主要负责人,实行“一季度一会商、一季度一研判、一季度一通报”制度,进行统筹协调、资源整合、工作指导、典型选树、经验总结等。单位要确定1名班子成员具体负责,强化对该项工作的统筹协调。党组书记要负总责,亲自督促检查、亲自推动落实。
(二)统筹安排部署。要根据全县“联户联情”工作要求,及时制定具体工作方案,列出年度工作计划,组织党员干部进村入户开展工作,解决难题。要把开展该项工作同做好反分维稳、脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶、基层治理、意识形态等重点工作结合起来,同转变机关作风、密切党群干群关系结合起来,同加强组织建设、夯实基层基础、整顿“软乡弱村”结合起来,同培养锻炼干部、提升群众工作能力结合起来,做到科学统筹、合理安排、共同推进。
(三)严明纪律要求。要轻车简从,深入践行“一线工作法”,开展“联户联情”工作,切实做到“三不两直”:不打招呼、不搞陪同、不浮于表面、直奔现场、直管到底。严禁收受礼品,不得以给线给物代棒进村入户。进村入户干部自行安排食宿,不得增加基层和群众负担。认真对待、尽力帮助解决基层和群众反映的问题,对本人能当场答复或事后办理的,要及时办结反馈,并做好记录;
对不能解决的事项,要分类建立台账,依法依规做好必要的政策解释,及时报告县“联户联情”工作办公室,确保件件有着落、事事有回音。