一、总则
1．为增强项目工程员工对突发事件的应急能力，确保在建工程在汛期期间能够安全的防洪度汛，在遇到汛情和洪水来临时能够有步骤有秩序的实施紧急措施，确保国家财产和员工生命安全，现结合公司的特点和实际情况，特制定本应急预案与措施。
组员: 陈坚华、莫继红、韦建崇、王振坤、苏耀朝、孙文敏、唐立秀、尹存健、刘登文、彭茂福、尹志平、陈小刚、尹光明、林利、王得民、、刘期余、李亚林、冯民富、尹世平、林川、李红军。
三、组织机构和职责分工
1.项目经理是本项目工程的安全第一责任人，全面领导和主持本项目工程
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的安全工作；具体负责项目工程各类重大事故的应急指挥和协调工作。本项目的日常安全管理由本项目主管生产副经理统一领导，由本项目部调动技术科、供应科、安监科、工会、项目部办公室等职能部门具体负责。
2.工程技术科技术部和安监科具体负责防汛准备工作的检查和落实。
3.安监科在本项目经理的领导下，负责本项目的安全监督检查工作。
4.本项目成立施工安全应急领导小组（并报公司安全监察部备案），由本项目副经理任组长。应急领导小组办公室设在工程项目部，负责制定防汛、防洪应急计划，做好应急准备工作，领导防汛、防洪应急工作，统一指挥公司的事故应急响应行动，及时向上级主管部门报告汛情，提出进入应急状态和应采取的应急防护措施。
5.本项目防汛、防洪应急领导小组应在各施工队成立现场应急抢救小组。应急抢救小组作为防汛、防洪应急工作的重要力量，要随时准备接受重大急救指令，经常处于应急状态，接到应急通知后，应以最快的速度到达现场开展紧急救工作。
6.各职能部门、施工队在各自的职责范围内做好相应的防汛、防洪应急工作。
7.在遇到紧急汛情时，应立即与当地政府取得联系，以得到进及时的救援和指导。
四、应急准备
1.加强对施工现场的管理和进行有效的监控，发现汛情及时启动应急措施，保证安全生产。
2.本项目部不定期对职工进行防汛、防洪应急知识的专门教育，提高员工对事故的应急自救与处理能力。
3.使用竹（木）排进行水上抢险施救前，必须根据规定配齐救生设备，抢险施救人员必须穿救生衣，夜间作业必须有足够的照明设备。
五、应急响应措施：
1.结合实际、全面部署，全方位、高质量地做好防汛准备工作，切实做到“思想、组织、措施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位。
2.提高警惕，积极开展防汛防洪专项检查，对防汛准备工作进行全面检查，切实做到早抓、早检查、早落实。
3.工程项目部要确保防汛防洪工作人员和物资的及时到位，并根据在建工程的实际情况制定出有针对性的防汛防洪、防雷击、防淹溺和防滑等安全措施。
六、发生汛情、洪涝时的'组织指挥：
1.最高指挥为项目经理，项目部防汛防洪领导小组组成防汛抗洪指挥部。
2.防汛抗洪指挥部负责组织与协调工作，并根据汛情报告负责通知各有关单位（部门），主动与相关单位取得联系，争取人力、物力上的支持。
3.根据汛情报告和接到所在地防汛抗洪指挥部的通知后，负责组织本单位防汛防洪领导小组成员进入应急岗位待命，并接受所在地防汛抗洪指挥部的统一调度指挥。
4.在建工程所在区域发生汛情或洪水时，应立即用电话、电传向所在地防汛抗洪指挥部报告，同时报告公司安全监察部。
5.各施工队、材料点落实值班人员，坚持24小时值班、汇报制度。
6.加强与当地防汛指挥部的联系，服从地方政府的统一指挥，有组织地投入抗洪抢险工作。
七、汛期和洪水来临期间的应急处置
1.项目经理在接到汛情报告后，尽速与地方防汛部门的联系，及时报告防汛工作情况和存在的问题，主动争取地方政府部门和防汛部门领导的支持，坚决执行国家和区防汛抗旱指挥部的调度命令，积极参与抗洪抢险，把握防汛工作的主动权。
2.防汛抗洪指挥部根据汛情报告组织人员开展防汛准备工作，及时转移和抢救施工生产、生活物资，并及时撤离险区人员。
3.防汛抗洪指挥部根据汛情报告通知各施工队，各施工队防汛防洪应急小组根据汛情报告，负责组织人员进入应急待命和戒备状态，并根据汛情和防汛抗洪指挥部的布置采取相应应急措施。
5.执行国家防总的指令，服从地方政府的统一指挥，组织本单位人员参加地方政府布置的防汛抢险、抗洪救灾工作。
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