人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
石油焦采购企业篇一
经管员hse职责
总经理hse职责
1、总经理是公司hse管理工作的第一责任人,对hse工作负全面责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
3、组织编制公司安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
4、主持召开hse管理委员会会议,审定公司的hse方针和目标,并做出明确的承诺,及时解决安全生产中的重大问题。
5、保证公司安全生产投入的有效实施。
6、定期组织对hse管理体系进行管理评审。
7、督促、检查本单位的安全生产工作,督促及时消除生产安全事故隐患。
8、组织编制、修订公司安全生产事故应急预案,建立完善应急管理体系。
9、组织和参与重大安全事故的调查、处理,及时、如实地向上级部门 报告生产安全事故。
10、定期向员工代表大会报告hse工作运行情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。
党委书记hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、负责建立、健全hse管理机构,配备hse管理干部。
3、协助总经理做好安全生产方针、法律法规和政策的宣传教育,提高员工安全意识。
4、检查并考核同级副职和隶属单位正职hse职责落实情况。
5、发挥各级党组织在hse管理工作中的监督、保证作用,教育干部起模范带头作用,带领周围群众做到安全生产。
6、负责监督在评选先进党支部和优秀党员及精神文明建设考评时,把hse工作业绩作为重要内容,对在安全事故中负有责任的党员干部及时做出处理。
7、支持党政工团开展的群众性hse活动。
党委副书记hse 职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、协助做好配备hse管理干部工作。
3、对分管系统的hse工作负直接领导责任,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
4、及时宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令,宣传报道安全生产的先进经验、模范事迹和事故通报。
5、负责组织发挥各级纪监组织在企业安全生产中的监督保证作用,组织纪委监察部门参加重大伤亡事故调查,参与对负有领导责任的事故责任人的处理。
纪委书记hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、对分管系统的hse工作负直接领导责任,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
3、发挥各级纪检、监察组织在hse工作中的监督、保证作用。
4、对公司重大事故的处理负监察责任,对事故发生单位和调查组不负责任或有意掩盖事故真相的行为有权予以处理。对玩忽职守,造成特别重大事故的责任者,交司法部门追究刑事责任。
工会主席hse职责
1、贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策、安全生产禁令和制度,并监督执行,充分发挥群众监督在hse工作中的作用。
2、负责加强对任何单位和个人违反有关hse法律、法规的行为进行监督,组织工会系统开展hse宣传,进行舆论监督。
3、组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持总经理关于hse工作的奖惩。
4、组织工会系统会同有关部门认真开展hse生产竞赛和合理化建议活动。
5、关心员工劳动条件的改善,保护员工在劳动中的安全与健康。组织对从事有毒有害作业的人员进行预防性健康疗养,抓好女工劳动保护工作。
6、参与公司有关hse问题的决策,组织工会有关人员参加hse检查,参加重大事故的调查处理,协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。
副经理(生产)hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对分管系统的hse工作负直接领导责任。组织生产系统的hse检查,整改事故隐患,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
3、在编制生产技术方案时,要充分考虑hse因素的影响。
4、定期召开生产运行工作会议,并把hse管理作为重要议事内容,协调生产和安全的关系,确保安全生产。
5、参与公司重大安全生产事故的调查、处理。
副总经理(安全)hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、协助行政正职管理安全生产,对公司安全工作负主要领导责任。
3、负责组织制定、修订安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程、安全技措计划和重大事故隐患的整改方案,积极改善员工劳动条件。
4、深入现场调查研究,掌握了解安全生产状况,发现问题及时组织制定防范措施。发生伤亡事故,亲临现场组织调查处理,并及时向上级进行汇报。
5、组织开展安全科技攻关活动,推广应用成功的安全科技成果。
6、定期向领导办公室和hse委员会通报安全环保工作情况,重大问题提交hse委员会审议。
7、积极推进安全生产宣传工作,总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进单位和个人。
副总经理(设备)hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对分管系统的hse工作负直接领导责任,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
3、负责审批设备安全技术操作规程,并督促落实。
4、开展“三化、三零”活动,组织设备系统的安全大检查,组织落实设备隐患的整改,并制定防范措施。完善设备各类事故应急预案,并做好培训和演练。
5、参与公司重大安全生产事故的调查、处理。
副总经理(经营)hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对分管系统的hse工作负直接领导责任,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
3、组织经营、储运、销售系统的安全大检查,组织落实本系统范围内隐患的整改,并制定防范措施。
4、监督相关部门做好施工队伍市场准入证的办理工作。
5、参与重大安全事故的调查、处理。
副经理(劳资、培训)hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对分管系统的hse工作负直接领导责任。组织劳资系统的hse检查,整改事故隐患,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
3、负责建立、健全各级安全管理机构,按编制要求配备安全管理人员、技术人员。
4、负责审批安全教育和特种作业人员培训工作计划。
5、负责“遵章守纪”劳动纪律教育,监督检查执行情况。
6、参与重大安全事故的调查、处理。
副经理(技术质量)hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对分管系统的hse工作负直接领导责任。组织技术质量系统的hse检查,整改事故隐患,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
3、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实事故隐患整改方案。
4、按国家有关安全生产、劳动保护及消防防火的法规要求,主持审查新建、改建、扩建等工程项目的设计方案及工程竣工验收。
5、负责编制、审查、制定本单位安全技术标准,参与审批安全技术措施项目,保证技术上切实可行。
6、负责抓好安全科技管理工作,组织开展安全科技攻关,推广应用安全新技术、新成果和新产品。
7、参与重大安全事故的调查、处理。
副总经理(财务)hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法
律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、切实保证对安全生产、环境保护的资金投入,保证安全技术措施、环境保护和隐患整改项目费用到位,做到专款专用,并监督执行。
3、审查公司经营计划时,要同时审查安全技术、环境保护措施计划,并检查执行。
4、把hse管理纳入经济责任制,分析公司安全生产经济效益,审核hse费用支出。
5、认真执行公司有关hse奖惩制度,对违章和事故罚款及时兑现,并落实年度hse奖励基金。
副总经理(市场开发)安全职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对分管系统的hse工作负直接领导责任。组织市场开发系统的hse检查,整改事故隐患,抓好分管范围内各部门hse职责的落实。
3、负责建立健全市场开发系统的安全生产规章制度和规定,认真组织实施,并监督检查执行情况。
4、将hse内容纳入重大工程合同、承包合同等各类合同的管理工作中,支持开展安全生产各项活动。
副总工程师(道桥)安全职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、协助分管领导抓好道桥工程系统内hse职责的落实。
3、参与组织制定、修订公司道桥工程施工的安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程,认真组织实施,并监督检查执行情况。
4、负责在道桥工程设计、施工、验收中,落实“三同时”规定,并进行“三同时”审查。
5、组织道桥工程的hse检查,落实整改事故隐患,并制定安全防范措施。
6、参加道桥工程安全事故的调查处理,组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
副总工程师(设备)安全职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、协助分管领导抓好设备系统内hse职责的落实。
3、参与组织制定、修订公司机动设备安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程,认真组织实施,并监督检查执行情况。
4、对机动设备系统的新建、改建、扩建、大修等项目的立项方案进行安全实效进行审查和竣工验收。
5、组织设备安全检查,落实整改事故隐患,并制定安全防范措施。
6、参加机动设备事故的调查处理,组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定,提出改进措施。
副总工程师(房建)安全职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、协助分管领导抓好房建工程系统内hse职责的落实。
3、参与组织制定、修订公司房建工程安全生产规章制度、规定和安全技术操作规程,认真组织实施,并监督检查执行情况。
4、负责审查房建工程建设项目承包单位、施工单位的资质,落实工程项目设计施工和验收“三同时”的安全方案及措施。
5、组织房建工程hse检查,落实整改事故隐患,并制定安全防范措施。
6、参加房建工程事故的调查处理,组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定,提出改进措施。
副总工程师(技术质量)安全职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、协助分管领导抓好技术质量系统内hse职责的落实。
3、负责组织公司的技术管理、质量管理、技术监督,掌握工程项目技术质量的状况,并正确给与安全评价,解决重大安全问题。
4、组织编制技术管理、质量管理、技术监督计划的同时,编制安全技术措施计划、并组织实施。
5、组织技术质量检查,落实整改事故隐患,并制定安全防范措施。
6、参加安全事故的调查处理,组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
总会计师hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、协助分管领导抓好财务系统内hse职责的落实。
3、执行企业安技措、hse专项资金和安全基金提取、使用的有关规定,做到专款专用。
4、审查本单位生产经营计划时,要同时审查安技措计划执行情况。
5、组织分管系统的hse检查,落实整改事故隐患,并制定安全防范措施。
6、参与重大安全事故的调查、处理。
hse委员会职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、审定公司hse方针目标、年度hse工作计划,监督实施。
3、研究hse要素的持续改进方案,审定上报hse重大技术措施项目。
4、研究部署季节性的hse重点工作。
5、定期听取hse管理情况报告,研究hse管理中的重大问题。
6、组织开展对各类安全生产事故的调查、处理。
党委工作部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、协助公司党委领导监督hse制度、标准的落实情况。
4、深入生产一线,调查了解员工的思想动态,积极提出加强和改善hse管理的意见和建议。
5、发挥各级党组织在hse管理工作中的监督保证作用,教育党员干部带头模范执行hse管理,带动周围群众做到安全生产无事故。
6、充分发挥内部信息的宣传、引导作用,总结推广hse管理的先进经验。及时宣传国家有关安全生产的方针、政策,对本单位安全生产的宣传报道工作执行情况进行检查、监督。
7、负责对全体员工进行安全思想和意识的教育,配合有关部门开展好各
类安全生产活动,提高全员hse意识。
8、协助党委领导做好各类突发事件的应急预案,做好突发事件中有关hse事故的处理。
党委组织部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、按国家有关规定健全安全监督管理机构,配备安全技术干部和管理人员。
4、把安全工作业绩纳入各级干部晋升、考核的重要内容,负责对各级干部重大事故责任者的调查与处理。
5、会同安全部门制订干部安全培训教育计划,并组织实施。对新入厂的大中专毕业生和军队转业干部进行入厂教育。
纪委监察部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、发挥纪检监察部门在hse管理工作中的监督保证作用。教育党员干部廉洁勤政,在评选先进纪检监察工作单位时,要把hse工作业绩作为重要的评比内容。
4、参与对公司hse管理部门以及下级分管hse工作的领导干部履行hse职责的情况,进行监督检查和处理。
5、负责监察事故的调查处理,对调查组不负责任或有意掩盖事故真相、包庇事故责任者等行为有权予以处理。
工会hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护员工在安全生产方面的合法权益。
4、组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,协助搞好班组安全建设,参与安全规章制度和劳动保护规定的制定,开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。
5、关心员工劳动条件的改善,保护员工的安全和身心健康。组织有毒有害作业人员进行预防性健康疗养,做好女员工劳动保护工作。
6、监督公司hse管理工作的落实情况,对违反法律法规和制度、侵犯员工合法权益、危及员工生命安全的情况,有责任要求纠正或避险。
7、参与安全生产事故的调查处理,协助做好伤亡事故的善后处理工作。
8、把hse工作列入员工代表大会的议题,同时做好员工代表大会闭会期间有关hse的提案、意见和建议的受理、转交和督办工作。
团委hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、配合行政和党委抓好团员、青年遵纪守法和安全生产的教育。组织团员、青年学习安全技术操作规程提高操作技能,提高安全意识和安全技术素质,动员督促团员青年在安全生产中发挥积极作用。
4、结合团员、青年的特点,广泛开展丰富多彩的安全生产竞赛活动、建设“青年安全监督岗”,对公司安全生产实行多种有效的监督。
5、总结推广团员、青年在安全生产中的典型经验,在本系统先进评选中,把hse工作业绩作为重要的评比内容。
企业发展部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、发展总体设计中体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
4、了解和掌握与公司产业发展相关的安全政策和研究。
5、加强控股子公司管理的同时,强化各控股子公司的安全意识。
总经理办公室hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、及时传达上级部门hse文件精神,制发公司级的hse文件。
4、组织落实公司领导及机关部门节假日值班制度。
5、对公司总经理hse工作批示的落实情况进行督查。
6、在安排、总结各项工作时,同时安排、总结安全工作。
工程管理部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、及时传达认真贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。
4、在确保安全生产前提下,做到科学、严密、合理地组织、指挥生产活动。
5、在生产中出现不安全因素、险情及发生火灾、爆炸等事故时,采取果断措施,防止事故扩大,并立即通知有关单位进行现场处理。
6、负责组织好“雨季八防”及“冬季六防”等工作与生产的衔接、运行。
7、随时掌握安全生产动态,在生产运行会上及时进行讲评。
劳动工资管理部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、做好员工劳动纪律管理,把hse业绩作为考核的重要内容。
4、负责建立健全各级安全管理机构,按照有关规定做好安全管理人员的定编定员,满足安全生产的需要。
5、负责新入厂工人的培训教育,及时组织入厂安全教育并经考核合格后方可分配到基层单位。会同安全部门组织对员工的安全技术及特种作业人员的培训考核工作。
6、组织新工人的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好员工的工种分配和调整。
7、参与安全事故的调查、处理,做好工伤鉴定工作。
经营管理部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、在编制单位年度经营计划时,应将hse管理工作纳入整体计划之中,按照“五同时”的要求,检查各单位执行情况。
4、负责承包商、供应商准入资质的审查、确认,并定期检查执行情况。
5、在企业管理现代化方面,要督促和推进hse管理的现代化。
6、在对外合同的签订过程中注重hse方面的条款。
7、严格按照hse管理规范组织实施公司办公自动化系统,以及综合信息网内外信息的收集、整理、上报和发布,协同有关部门做好计算机信息系统安全保密的统一管理。
审计部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、负责对hse管理专项资金以及安技措经费的使用情况进行审计监督,并提出合理化建议。
安全管理部门hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、负责本单位安全生产技术监督管理,检查分析本单位安全生产情况,预测可能发生的事故,研究解决安全管理工作中的重要问题,并提出防范措施(方案)。
施。
4、负责组织定期或不定期安全生产检查,反违章、除隐患、抓整改、落实安全防范措施.提高基层安全生产“三标”管理水平。
5、负责组织对员工进行安全技术教育,会同有关部门做好新入厂人员三级安全教育和特种作业人员的培训、复审工作。
6、负责锅炉压力容器和特种设备的安全监督管理,审查检验计划并组织实施。
7、负责保健津贴、防暑降温工作的组织领导,审批计划并组织实施,确保及时发放和合理使用。
8、按规定做好员工劳保用品的计划、采购、保管、发放工作,确保质量,严格执行发放标准。
9、审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并参加验收,对不符合国家有关劳动保护法规的工程,有权制止,不准投产,对不符合“三同时”强行投产的,有责任报告上级领导处理。
10、负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;做好年度机动车辆和驾驶人员的年检年审工作,协助当地公安交警部门搞好交通事故处理工作。
11、配合卫生防疫部门搞好职业病的防治工作;配合劳资鉴定部门搞好工伤认定办证工作。
12、配合有关部门对承包商、施工队伍进行安全资质审验。
13、负责检查公司环境监督工作和环境质量状况。
14、负责对环境污染的监测工作,并督促有关单位确保环保各项指标达到国家标准。
15、负责组织对工业、交通、火灾、爆炸等重大事故的调查、分析、统
计、上报及处理工作。认真执行事故处理“四不放过”的原则,对重大责任事故提出处理意见;制定事故防范措施,并监督实施。
设备管理部门hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、负责机动设备的操作使用、保养维修的监控管理,督促设备事故隐患的及时整改,确保设备本质安全。
4、负责建立健全设备技术档案和组织制定设备安全操作规程。
5、负责组织对更新、改造的机动设备进行验收。
6、负责组织机动设备操作人员的hse培训。
7、负责组织机动设备各类事故的调查、处理、统计和上报工作。
技术质量管理部hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、负责组织编制本单位中长期工程技术、工艺技术及计划立项工作中制定有关安全生产措施,对本单位技术工艺执行情况进行检查与监督实施。
4、负责组织开展本单位工程技术研究,积极采用先进的安全技术和抓好工艺技术系统的装备配套工作。
5、负责质量监督、计量标定的安全监督管理,对关键生产装置和重点生产部位的计量、质量分析必须及时准确,实现安、稳、长、优生产。
6、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全设施、装备。
7、负责因工程质量、计量等工程技术原因引起事故的调查处理和统计上报。
市场开发中心hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、负责组织国内外市场项目管理人员、施工队伍的hse培训和安全纪律教育,提高安全意识。
4、负责与工程有关的国外hse信息的收集、整理。
5、负责做好招投标文件中hse保证措施的制定,并协助相关部门做好落实检查。
财务资产管理中心hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、在编制财务计划、工程费用计划的同时,保证安全技术措施费用计划所需经费,并监督hse生产资金到位和专款专用。
4、负责各类hse事故隐患的治理费用、hse教育费用、员工劳动防护用品、保健津贴和防暑降温等资金及时到位,并认真监督执行。
5、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入本企业经济活动分析内容。
物资采购办公室hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、采购设备器材(包括消防设备器材)应符合国家有关安全技术要求,质量必须符合国家有关标准。
4、严格执行国家法律法规要求,对易燃、易爆等危险品,应按规定储存、运输和使用。
5、负责组织物资供应系统安全检查,制定有关安全规章制度,做好员工的安全教育工作。
综合治理办公室hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、做好本单位消防、保卫等管理工作。
4、负责工业、民用建筑工程项目涉及的有关防火措施方案的审核、施工
监督和竣工验收工作。
5、组织对本单位火灾事故隐患整改计划的编制,实施。
6、进行防火宣传教育,普及消防知识,负责义务消防队伍的管理和训练工作。
7、掌握消防设施器材的配备标准,编制本单位配备计划,并督促做好维护保养和修理工作。
8、负责爆炸物、火工品等危险品计划的审批,对其购置、运输、使用进行监督检查。
9、加强护卫中队业务指导,做好治安防范,积极开展平安创建工作。
10、负责组织消防安全检查,做好火灾事故的调查、分析、处理和统计上报工作。
离退休管理中心hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负责。
3、负责离退休员工的体检和各种活动中的安全保健工作。
4、负责所辖范围老同志及工作人员、服务人员的hse教育。
后勤服务中心hse职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级部门有关的hse方针、政策、法律、法规、标准、安全生产禁令及各项规章制度。
2、按“谁主管、谁负责”的原则,对本系统所管辖范围内的hse工作负
责。
3、负责食品安全卫生,做好检查监督工作,防止食物中毒。
4、负责食品从业人员就业前的体检和食品卫生教育并定期进行健康监护。
5、负责做好民用天然气、液化气和燃气热水器的安全管理工作。组织加强安全教育工作,组织进行民用气安全检查、消除事故隐患,防止民用气中毒、爆炸、火灾等事故的发生。
6、负责食堂、所属仓库的安全防火管理。
7、负责组织对民用天然气、液化气、火灾、中毒、爆炸等事故调查处理统计上报。
党支部书记hse职责
1、对项目部贯彻国家、上级部门的安全、健康、环保方针、政策、制度起保证、监督作用,负责组织单位安全、健康、环保管理工作,参与对负事故责任人的处理。
2、协助项目部经理定期组织召开综合治理工作会议,分析本单位安全、健康、环保管理工作安全动态,及时采取有效措施,解决本单位安全、健康、环保管理工作中存在的隐患问题,并提出建议和防范措施(方案),及时向上级领导汇报。
3、发挥党组织在项目部安全、健康、环保管理工作中的监督保证作用,教育干部在安全、健康、环保管理工作中起模范带头作用,提高干部的安全意识。
4、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、宣传报道项目部安全生产的先进经验、模范事迹,协助治安保卫中心主任推广安全、健康、环保管理工作先进经验,在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。
6、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同项目经理(队长)做好生产辅助工作。
路桥项目经理hse职责
1、组织制定并实施单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划;保证本单位安全生产投入,并监督实施。
2、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
3、全面运行质量管理整合体系,制定安全生产、质量保证、环境保护措施并组织实施;建立环境因素识别及危险源辨识机制;对工程质量终身负责。
4、加强安全技术管理,采用安全先进技术和防护装备。
5、科学管理和组织项目的人、财、物资源,协调分包单位、劳务队之间的关系;对劳力、技术、设备、材料等进行优化配置,做到动态管理;对施工、安全生产和健康进行过程控制和管理。
6、负责审批员工安全教育和特殊工种培训工作计划。
7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作”。
路面项目经理hse职责
1、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、保证国家安全生产及环境保护法律、法规和上级部门安全法令、规定、指示和有关规章制度在项目部贯彻执行。
3、组织制定并实施单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、建立项目部hse管理网络,配备安全人力资源,保证项目部安全生产投入,并监督实施。
5、督促、组织项目部危害识别、风险评价、安全检查,落实隐患整改措施,消除生产安全事故隐患。
6、带头执行并督促项目部全体员工贯彻落实中石化公司《安全生产十大禁令》。
7、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案。
8、对项目部发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
路面项目副经理hse职责
1、负责监督和贯彻落实国家安全生产及环境保护法律、法规和上级部门安全法令、规定、指示和有关规章制度在本单位执行情况。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同项目经理抓好安全生产工作。
3、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
4、履行安全环保职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、定期召开hse管理工作会议,分析分公司安全动态,组织分公司安全实施的内部审核,及时解决安全管理中存在的问题,定期向经理汇报hse管理体系的运行情况。
6、组织好本单位危害识别、风险评价、安全检查,落实隐患整改措施,消除生产安全事故隐患。
搅拌站项目经理hse职责
1、组织制定、修订和审批安全规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划并组织落实。
2、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广qhse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
3、负责在本项目内贯彻落实公司整合体系的方针和总体目标,组织实施整合体系程序文件,抓好职责落实。
4、负责设备的管理、新技术的推广、员工的培训与考核,组织开展节能增效、挖潜增效和合理化建议活动,组织开展岗位练兵、劳动竞赛活动。
5、带头执行并督促本单位全体员工贯彻落实中石化公司《安全生产十大禁令》。
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
搅拌站项目副经理hse职责
1、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、带头遵守《员工守则》,协同项目经理抓好安全生产工作。
3、负责项目部hse管理工作,督促主管部门履行其职责,负责组织项目部hse业绩的考核。
4、组织好本单位危害识别、风险评价、安全检查,落实隐患整改措施,消除生产安全事故隐患。
5、加强成本管理,组织开展班组经济核算,开展双增双节,降低各项费用,提高经济效益。
6、定期召开生产运行工作会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
7、协助项目经理进行安全环保管理决策。
安装队队长hse职责
1、负责建立健全安全环保管理机构,负责配备专职安全技术管理人员,定期主持召开安全领导小组会议,及时解决安全环保中的问题。
2、认真贯彻国家和管理局有关安全环保方针、法律、法规、政策、法令和上级指示,审定本单位安全环保工作计划、规章制度和安全规程,并组织实施。
3、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
4、深入施工现场,掌握工地生产情况,及时解决影响生产的重大问题,保证生产正常运行。
5、贯彻公司质量、安全、环境方针和目标,组织实施整合体系程序文件,保证整合体系有效运行。
6、负责抓好员工培训,提高队伍素质。按定员定额组织生产,提高劳动效率。
7、领导组织安全检查,落实重大事故隐患的整改。
8、组织开展本单位安全环保风险评估,制定风险控制措施。
安装队副队长hse职责
1、负责整合体系运行,严格执行程序文件,加强安全环保教育,严格三检制和安全奖惩制度,及时向队长汇报工程安全生产情况,确保整合体系有效运行。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记队长抓好安全生产工作。
3、负责搞好劳力、材料、设备平衡调配,保证施工生产需要。
4、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、加强成本管理,组织开展班组经济核算,开展双增双节,降低各项费用,提高经济效益。
6、落实重大事故隐患和不符合项的纠正预防措施。
7、定期召开安全管理工作会议,分析分公司安全动态,组织本单位安全实施的内部审核,及时解决安全管理中存在的问题,定期向队长汇报hse体系的运行情况。
安装项目经理hse职责
1、负责组织项目工程全过程的生产和经营。根据签定的工程项目承包合同,制定完成各项指标的保证措施。履行承包合同各项条款。
2、带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,按照hse管理体系要求,督察本部人员劳保穿戴、标准操作,组织项目部开展各种应急演练,负责应急事件的处理。
3、组织指挥施工,严格执行整合体系程序文件的有关规定,对所负责要素有组织落实和具体实施的职责。
4、负责制定劳动力、物资、设备机具计划,合理配置生产要素。加强施工现场管理,协调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工期,文明施工,安全生产。
5、负责对新工人进行岗位安全教育,严格执行行业安全技术标准。
6、带头遵守《员工守则》,规范个人行为,维护单位形象。
土建项目经理hse职责
1、认真贯彻国家和管理局有关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示。
2、负责制定劳动力、物资、设备机具计划,合理配置生产要素。加强施工现场管理,协调和处理与工程项目有关的内外部关系,保证工期,文明施工,安全生产。
3、贯彻公司质量、安全、环保方针,组织实施整合管理体系程序文件,按要素责任分工,落实安全职责,及时处理安全监督中出现的问题。
4、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、工程达到竣工检查条件后,作好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施,及时整改。
6、组织制定本单位的安全管理规章制度,安全技术操作规程。
7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
土建项目副经理hse职责
1、严格遵守《中石化安全生产十大禁令》,协助项目经理检查并考核各岗位安全职责落实情况。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同项目经理抓好安全生产工作。
运行。
4、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、根据工程量大小和需要,合理组织劳动力、机械设备及材料供应。
6、做好人、财、物的运筹安排,确保施工的紧凑性、均衡性和连续性。并开展好小改小革、合理化建议活动。
7、定期组织本单位安全、健康、环保管理工作的检查,落实隐患整改措施,采取有效措施消除事故隐患。
消防电梯公司(项目)经理hse职责
1、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
3、主持公司的全面生产经营管理工作。
4、分析单位安全、健康、环保管理工作安全动态,及时采取有效措施,解决安全、健康、环保管理工作中存在的隐患问题,并提出整改建议和防范措施。
5、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,建立和健全公司的管理体系与组织结构。
6、对本单位发生的事故坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
7、推进公司企业文化的建设工作。
消防电梯公司(项目)副经理hse职责
1、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同经理抓好生产工作。
3、负责制定、修订本单位安全、健康、环保管理工作安全规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施,并组织落实。
4、负责制订公司年度经营计划上报公司,明确公司经营目标。
5、负责协调与相关职能部门的关系,为公司各部门服务。
6、协助经理进行安全管理决策;及时向上级领导进行hse履职汇报和提出hse建议。
7、落实重大事故隐患和不符合项的纠正预防措施。
网络项目经理hse职责
1、负责编制、修订项目部有关hse管理制度、安全技术操作规程和隐患整改方案制定,及时向领导汇报,并组织实施。
2、负责制定劳动力、物资、设备机具计划,合理配置生产要素。加强施工现场管理,协调和处理与工程项目有关的内外关系,保证工期,文明施工,安全生产。
3、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
4、负责项目工程竣工验交后,项目解体有关问题的处理,配合单位,搞好债权、债务清理。
5、贯彻公司质量、安全、环保方针,组织实施整合体系程序文件,按要素责任分工,落实安全、环保职责,及时处理安全、环保监督中出现的问题。
网络项目副经理hse职责
1、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守“员工守则”,协同项目经理抓好生产工作。
3、负责各项规章制度的落实,协助经理对工程全过程安全生产的组织管理。
4、按施工组织设计和施工方案组织生产,保证月度计划的完成。
5、负责整合体系的运行,严格执行程序文件,加强安全、环保教育,严格三检制和安全奖惩制度,及时向经理汇报安全生产情况,确保整合体系有效运行。
6、做好人、财、物的运筹安排,确保施工的紧凑性、均衡性和连续性。并开展好小改小革、合理化建议活动。
7、健全完善项目部hse管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
器具租赁项目经理hse职责
1、认真贯彻执行国家和上级部门安全、健康、环保法令、规定、指示和有关规章制度,对项目部的安全、健康、环保管理工作负全面责任。
2、负责公司工器具的维修组织实施工作,使工器具质量处在最佳状态,保证生产顺利进行。
3、按照公司hse体系文件中“材料搬运,储存及检验管理控制程序”的要求,负责对新入库和租赁交回器具的验收检查工作。
4、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、负责公司员工月度绩效考核的综合评定工作。
6、组织定期或不定期安全、健康、环保检查,发现隐患及时整改。
7、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
器具租赁项目副经理hse职责
1、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同经理抓好安全生产工作。
3、协助经理全面完成各项经济指标,负责项目部生产衔接和生产运行工器具的配合。
4、组织协调工器具的需要,负责租赁合同的签订和实施工作,并监督、检查合同的运行情况。
5、组织开展各项安全活动,总结经验和教训,表彰并奖励先进班组和个人,在先进评选时把安全业绩作为重要内容。
6、负责本项目部租赁市场的开拓及业务的开展组织工作。
7、负责项目部的成本分析工作,检查、监督外部业务客户回访及各类资料的整理是否按要求到位。
8、对项目部发生的事故,坚持“四不放过”的原则,及时处理和上报。
设备租赁项目经理hse职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产及环境保护的各项方针、政策、法令、法规;根据上级主管部门有关规定,组织制定各项规章制度。
2、搞好目标成本管理和班组成本核算,严格控制各项费用,全面完成经营承包指标。
3、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
4、负责制订安全生产管理制度、生产发展计划,并组织实施。搞好生产协调,及时解决安全生产中的问题;抓好设备及工机具租赁工作,全面完成下达的生产任务。
5、负责项目部所用设备、消防器材设施的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具,正常使用灭火器材。
7、组织员工文化、技术学习,制定切实可行的安全生产及环境保护培训计划,并组织实施,不断提高队伍技术水平和业务素质。
8、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
设备租赁项目副经理hse职责
1、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同经理抓好生产
工作。
3、协助经理制订生产计划,并组织实施;深入工地了解掌握项目部机械设备需求情况、在用设备使用情况,做好回访搞好服务;组织员工搞好设备机具的维修保养工作,努力为生产单位提供良好服务。
4、协助经理制订单位安全管理制度,并组织实施;抓好员工的安全教育,抓好安全措施的落实,预防为主安全操作,确保安全生产无事故;负责制订设备管理制度措施,加强出租设备机具的管理和保养,确保设备机具完好率达标。
5、制订环境保护措施,建立环境因素识别及危险源辨识机制、实施有效控制;加强施工作业现场的管理,确保污染物排放达标,作业现场整洁卫生。
6、经常深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下不听劝阻者可停止其工作,并立即报请领导处理。
钢模板厂厂长hse职责
1、根据公司生产计划,编制本厂生产和技术管理等工作计划,依据公司hse体系文件编制各项管理制度,确保按时完成生产任务和各项技术经济指标,建立和完善hse体系,形成文件,并加以保持组织hse体系的运行。
2、组织编制并审查本厂技术措施,更新改造计划和研究项目计划.
3、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
4、按定员定额组织生产,独立经济核算,降低生产成本,提高经济效益,组织制定本单位奖金分配方案,并监督执行。
出处理意见,报主管部门批准后执行。
6、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
钢模板厂副厂长hse职责
1、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同厂长抓好安全生产工作。
3、及时传达上级生产会议精神及内容,组织召开生产会,负责下达生产计划。抓好生产衔接,确保生产任务的完成,协助厂长做好各项工作,厂长外出时,代理厂长职责。
4、协助领导做好员工的安全教育工作,负责新入厂人员的内部安全教育,指导并督促检查录井队的安全教育及安全实施计划编制。
5、经常深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下不听劝阻者可停止其工作,并立即报请领导处理。
6、健全完善hse管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
华安电器项目经理hse职责
1、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“一岗双责”,带头遵守“员工守则”,协同支部书记做好思想政治工作。
3、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度。
4、主持公司的经营管理工作。
5、上班前要认真检查用电设备是否规范,有无违章现象。下班时要认真检查用电设备、保险柜、门窗是否关好,增强安全、环保和防盗意识公司。妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。
6、制订环境保护措施,建立环境因素识别及危险源辨识机制、实施有效控制;加强施工作业现场的管理,确保污染物排放达标,作业现场整洁卫生。
7、签署日常行政、业务文件,负责处理公司重大突发事件。
华安电器项目副经理hse职责
2、认真履行“一岗双责”,遵守《员工守则》规范个人行为,正确分析、判断和处理各种事故苗头消除隐患防范事故,确保人身及财产安全。
3、协助领导做好员工的安全教育工作,负责新入厂人员的内部安全教育,指导并督促检查录井队的安全教育及安全实施计划编制。
4、负责分管公司特定范围的管理职能。
5、抓好生产的运行过程。
6、健全完善hse管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。
制冷工程项目经理hse职责
1、制订环境保护措施,建立环境因素识别及危险源辨识机制、实施有效控制;加强施工作业现场的管理,确保污染物排放达标,作业现场整洁卫生。
2、组织制定并实施单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划;保证本单位安全生产投入,并监督实施。
3、按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息。
4、履行安全环保第一责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
5、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行。
6、认真履行“一岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。
制冷工程项目副经理hse职责
1、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广hse管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。
2、认真履行“
石油焦采购企业篇二
一、实习目的:
1、实习目的和意义:
为了提高学生 的思想品德素质,规范学生的从业言行,培养学生的动手能力,提高学生的操作技能,巩固学生的专业知识,培养有理论、懂技能、能操作、会管理的高等技术应用性专门人才,使学生尽快完成从学生到劳动者的过渡,适应经济社会发展的需要。
2、石大科技集团的发展情况:
山东石大科技集团有限公司是教育部直属重点大学——中国石油大学(华东)的校办企业,是其重要的教学、科研和生产基地,是国家级工程技术研究中心--教育部油气加工新技术工程技术中心的重要组成部分。集团公司下属胜华教学实验厂、山东石大胜华化工股份有限公司、山东石大科技研究院、东营中石大工贸有限公司、石油大学(华东)隆达实业公司、东营石大胜华沥青材料有限责任公司、山东石大科技集团青岛分公司等单位。
公司坐落于山东省东营市,与中国第二大油田--胜利油田毗邻。依托中国石油大学(华东)优秀的学术、科研和人才资源优势,积极进行技术创新,推进公司蓬勃发展。其所属的山东石大科技研究院是国家重点开放实验室,中石化沥青标准化技术归口单位,中石油股份公司沥青技术研究中心,中国海洋石油总公司重质油利用研究中心,进行了多项重质油化学与加工、石油沥青化学与工艺研究,先后完成了60多项国家及省部级重大科技攻关项目,多次获得中科院科技进步奖、中国科学大会奖、国家标准化奖等诸多奖项。
3、实习要求:
三、实习内容
1。日常巡检内容:
1。检查机泵出口压力,电机电流等是否正常,不得超负荷运转,并准确记录压力、电流等参数。
2。听声响,分辨机泵、电机的运转声音,判断有无异常。
3。检查机泵、电机及泵座的振动情况,并准确记录,如振动超标,应及时通知机修检查维修。
4。检查电机外壳温度、轴承箱温度。轴承箱温度不得超过70度,电机温度不大于95度。
6。检查机泵密封及法兰、丝堵、冷却水、封油接头是否泄露,热油泵是否预热正常。
7。检查泵体、泵座、电机是否保持清洁的卫生,旁边的消防设施是否齐全好用。
8。检查备用机泵的盘车情况,要求是单黄双红。
9。机泵所有零部件是否完好。
2。基本操作技能
1。泵的切换:
1、做好启动泵开车前的的准备工作,检查机泵附件:压力表、防火罩、油标是否齐全,地脚螺丝、出入口阀门、法兰螺丝是否把紧,用手盘车并空转数圈检查转动方向,盘车有无杂音,润滑油箱,机油杯是否加足润滑油,冷却水是否畅通无阻,热油泵应处于完全预热状态。
2、启动备用电机。
4、在投用切换泵的同时,缓慢的关闭待停泵的出口阀到运转泵的流量足够大时,再关闭待停泵的出口阀。
5、切断待停泵电机的电源。
6、待机泵运转平稳后,检查机泵的各个部件是否正常,然后慢慢的打开机泵的出口阀,这时随着机泵出口阀的打开,泵出口压力会略有下降,但是电机的电流会增加,注意检查。
7、将停下来的`机泵的出口压力表阀门关校
8、停车后,机泵的的冷却水不能停。
9、热油泵在停泵后要进行预热。
2。扫泵:
1、检查出入口阀门是否关严。
2、泵内是否带压,各放空阀,注气阀是否完好。
3、准备200公斤的铁桶一个用于装油或用拉油小车。铜丝胶带一段2至3米(最好是金属软管)。
4、扫线蒸汽放空,直到没有冷凝水为止。
5、在泵压力表处接金属软管到铁桶,缓慢开阀放油。
6、放油结束后,开始注汽。若长时间放油仍不能放尽且桶内油超过半桶说明阀有内漏,则应用测温仪判断哪个阀门内漏。对内漏阀门实行重新开关一次并热卡一次,如不能奏效就应停工处理。
7、先将放空阀关闭,然后由入口注汽阀注入少量蒸汽(切记蒸汽不可带水),后关闭注气阀。
8、继续开放空阀向桶内放油,当不出油时重复以上操作三次后,再入口注汽,出口放空阀持续向油桶放空,直到将泵扫干净为止,以放空排出的全是蒸汽为准。鉴别方法将放空蒸汽喷向一干净棉纱,以没有浓重的油迹为准。
9、停注汽,开泵的出入口放空阀卸压,降温后观察无异常则可交于机修车间维修。
10、清理现场卫生,拆下软管,重新装好压力表。
11、将扫出的污油送到污油池,再将铁桶送到废料堆。
3。预热泵:
1、放尽泵体内的存水,用蒸汽吹扫,确保泵内干净
2、关闭泵的放空阀和扫线阀,缓慢开预热泵的出口阀,引油,带走泵内的水汽,开出口防止运转泵不上量。
3、泵体热了以后,缓慢全开预热泵入口阀,从预热泵出口到入口循环预热。预热泵的出口阀不能开的过大,防止泵倒转。
4、预热过程中每一个小时盘车一次。
4。罗茨真空泵组操作:
启动:
1、打开冷却水阀门,将冷凝器投用正常。
2、打开水环泵供水阀,放空阀见水,关闭供水阀和放空阀。
3、关闭机组入口阀门及三通dn100阀门,打开水环泵排气阀,后路畅通。
4、启动水环泵p1(三级抽真空泵),供水阀打开(4--6立方米/小时)。表面温度30度左右。
5、打开机组入口阀门(抽真空缓慢)。
6、真空到低于-85kpa以上,启动二级抽真空泵--气冷罗茨真空泵p2。
7、低于-98kpa以上,启动p3、p4(入口罗茨真空泵。
8、检查真空度、电机、电流、声音、振动有无异常。
9、投用e-1033时,应先停止p3、p4,投用后在重新抽真空,防止跳闸。
停用:
1、关闭泵组入口及三通处dn100阀门。
2、停p3、p4,再停p2,最后停p1,关闭供水阀门,关闭换热器冷却水阀门和罗茨真空泵冷却水阀门。
3、冬天不用时应用风把冷却水,水冷器扫出(防冻)。
蒸汽切换到机械抽真空
1、检查准备工作。
2、停塔底注汽。
3、启动p1,缓慢打开机组入口阀门。
4、真空度到-85kpa时启动p2。 6、关一级抽子,同时打开副线阀。
7、当真空度到-98kpa时,启动p3、p4。、
机械切换到蒸汽抽真空:
1、蒸汽放尽冷凝水。
2、先停p3、p4。
3、再启动二、三级抽真空,关闭蝶阀。
4、泵组入口阀门关闭,停p2、p1。
5、启动一级抽子。
6、关闭真空泵组的水,用风顶出(冬季防冻)。
5。离心泵操作时的注意事项
1。离心泵在运转时避免空转
2。离心泵避免在关出口时长时间运转
3。严禁用水冲电机
4。离心泵要在关出口的情况下启动。
石油焦采购企业篇三
培训是企业发展不可忽视的“人力资本投资”,是提高企业竞争力的根本途径。
石油行业是巨头林立、强手如云的行业,也是竞争比较激烈的一个行业。石油企业要更好地适应市场变化、增强竞争优势,就必须不断增强市场竞争的能力,保持企业永继经营的强大生命力,这需要不断提高企业员工的素质能力并培养充足的后备力量,也就是要培养人才。企业培训就是提升员工能力素质和培养人才的最佳途径。
1.培训工作可以增强石油企业的竞争力
据美国一家教育机构统计,企业对培训投入1美元,回报高达3美元,有些企业甚至更高。通过培训,不但可以提高企业的管理水平,还可以提高员工的生产技术水平,使他们更好地胜任本职工作,还能够激发员工的工作积极性、主动性和创造性,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力,使企业的市场竞争能力不断增强。
2.培训工作可以提高员工的整体素质
员工素质的高低,决定着企业的盛衰成败,许多企业都把提高员工素质列入企业的发展战略,这个战略的实施,往往通过培训来落实。
企业培训可以最大限度地弥补员工的知识、技能等方面的短板,使员工的知识技能和岗位要求相匹配,进而提高工作绩效,促进企业发展。培训还可以减少事故发生、改善工作质量、降低损耗。员工通过培训,学到了安全生产知识,掌握了操作规程和正确的工作方法,纠正错误和不良的工作习惯,自然就会减少事故的发生,促进工作质量的提高。
3.培训工作是企业文化落地实施的重要途径
随着人们对企业文化的认识的不断深化,企业文化建设已从重理念体系设计向落地实施、发挥实效转变。企业文化要落地实施,基本前提是让全体员工对企业文化的内涵和形式有普遍了解并广泛认同。这就需要建立有效的宣传教育培训机制,有目的地进行引导,提高员工的认识水平,使企业文化内化于心,外化于行。
通过培训可以帮助员工正确地理解企业文化的重要性、企业文化的确切含义,进而引导员工行为符合企业文化的要求。企业文化培训要针对不同层级的管理者和员工,设计不同的培训目标与计划,重点把企业文化理念的理解、员工行为守则、企业形象展示等内容和企业未来发展、企业管理、生产经营结合起来,还要把握好企业文化培训的节奏,讲究培训实效,提高培训质量。
1.培训的针对性实效性不强
现在几乎所有石油企业都能充分认识到员工培训对企业发展的重要性,但不少企业培训工作缺乏针对性和实效性,存在下指标完成培训任务的现象。真正需要培训的未必能参加培训,参加培训的未必需要培训,有些参加培训的只是凑个数而已;有的缺乏明确的培训目标,有的目标定位不够准确,存在着为培训而培训的现象;有的企业考核培训效果时用参加培训的人数和天数来衡量,很少对培训的实际效果进行认真评估,因此有些企业的培训效果根本达不到预期目的。
2.培训机制不完善
有些企业培训管理体制和运行机制不够完善,培训工作缺乏系统化和规范化的安排,培训中存在一定的盲目性。有的培训规划不完善,有的培训定位不够准确,缺乏全局性。虽然很多企业管理者能认识到对员工培训的重要性,但是在实践中往往没有系统的、长期的培训计划,短期性、阶段性的缺陷非常明显。由于缺少系统的思考及整体的工作安排,往往使培训工作随意性很强,想培训就培训,不想培训就不培训,缺乏机制保障。
3.培训内容和形式不能很好地适应培训对象的需求
在培训内容设计上,有些企业仅停留在简单的操作技能方面,或以应急式的取证培训或安全培训为主。培训需求分析不够深入细致,针对性差。有些培训内容与企业改革发展、岗位需要和员工培训需求联系不够紧密,不能很好地贯彻“缺什么学什么”的原则,有的培训以员工的技能提升和知识性提高为主,没有建立基于岗位胜任能力提升的课程体系。
在培训方式上,主要采用课堂教学法,比较呆板,“满堂灌”,还是以传统的填鸭式教学为主,不能很好地调动学员的学习积极性,直接影响了培训效果。
1.确立培训为企业战略服务的培训目标
石油企业的`培训工作要始终围绕企业发展战略而展开,要服务于企业各个阶段的中心任务,并贯穿于生产经营的全过程。因此,企业的培训目标要与企业的工作目标,特别是企业的长远规划和发展战略紧密地联系在一起。
企业的各类培训活动,都必须明确培训需求,制订培训计划,找出培训工作与企业发展战略的最佳结合点,根据不同情况下的工作重点和企业实际情况,以促进企业发展为最终目的,以提升员工综合素质和能力为工作目标,制定出针对性实用性强的培训方案。
2.有的放矢,精心设计培训内容
石油企业的培训,要遵循“缺什么学什么”的培训原则,需要培训什么就培训什么,认真搞好培训调研,做好培训需求分析,做到“有的放矢”。培训人员要开拓培训视野,拓展培训内容,根据培训需求开发新的培训课程。
石油企业的培训内容要有层次性。新员工与老员工、管理人员和操作人员、不同层次的管理人员、不同类别的管理人员对培训内容的要求是不同的,要根据不同培训对象的实际需求,精心设计培训内容,以更好地满足他们对培训的要求。
3.生动活泼,灵活运用培训形式
石油企业培训,也要树立寓教于乐的培训意识,充分调动“教”与“学”双方的积极性,激发受训人员的兴趣和热情。现代企业培训更关注人的生理与心理特点,提倡“寓教于乐”的培训方式。最好能把培训演绎成能让学员身心愉悦、喜闻乐见的一种活动,让学员在轻松愉快中获得新的知识和感悟,提高素质和能力。
企业培训采取什么形式不能一概而论,有很多种培训方法,如:传统讲授式、案例分析式、互动研讨式、游戏活动式、情景体验式、拓展训练等,每种方法都有各自的特点,可以根据不同的培训内容和对象灵活选择。石油企业培训还可以根据不同企业的实际情况,借助新媒体,如网络视频培训、多媒体教学等现代化的方法,开展多样化的培训。
4.建立科学的培训考核管理系统
考核在企业管理中往往具有一锤定音之功效,是衡量某项工作最终成果的重要手段。企业培训的结果如何,也需要通过科学有效的考核来衡量。石油企业应该建立适应企业实际的培训考核评价系统,不断完善培训需求分析、培训策划和设计、培训组织与实施、培训结果考核评估等各个环节的控制程序,明确质量控制标准,实现对培训工作的持续性、全方位、全过程监督和改进,既要考核结果,也要监督过程。
石油企业培训效果的具体考核,应该分为两个层次,一个是培训期间的考核,这是现在培训考核的主要方式,就是通过对培训对象进行口试、笔试等方式来完成,这只是一个简单的并不十分可靠的考核,因为在培训期间考核的分数高,并不意味着回到工作岗位后就一定能够改进工作或提升绩效。所以,石油企业培训的最终效果如何,还需要另一个层次的考核,这就是对员工培训后的工作绩效进行跟踪评估,综合判断并评价培训的实际效果。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索石油企业员工培训。