工作计划
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计划能帮助我们预测和应对可能出现的问题和挑战。如何制定一份有效的计划?这需要我们明确目标和任务的关系,合理评估资源和能力的限制。以下是一些在实际生活中制定计划的常见问题和解决办法。
20__年以来,__县发展和改革局在县委、县政府的正确领导下,根据《临沂市人民政府办公室关于做好法治政府建设情况报告工作的通知》(临政办字〔20__〕105号)和__县人民政府办公室《关于印发__县20__年法治政府建设工作计划的通知》(__政办发〔20__〕22号)要求,我局系统梳理20__年发改工作,现就我局20__年度法治政府建设如下:
一、新旧动能转换加速推进。发挥县新旧动能转换重大工程建设领导小组推进办公室职能作用,主动沟通协调,完善联动机制,做好全县新旧动能转换重大工程建设的政策统筹、方案统筹、进度统筹和力量统筹,在全县形成加快新旧动能转换的浓厚氛围和工作合力。围绕产业转型升级、培育壮大“四新”经济等内容,深入开展调研,高质量编制《__县新旧动能转换重大工程实施方案》,并分别于5月11日、6月16日经县政府常务会、县委常委会议审议通过,7月初将《实施方案》上报市推进办,近期市里将组织专家对方案进行评审。我们还起草了《__县新旧动能转换工作推进方案》、《__县域经济对标赶超方案》等推进新旧动能转换的政策文件,待《实施方案》经市专家评审通过后,一并实施。大力推进新旧动能转换项目建设,16个项目成功争取列入市级新旧动能转换项目库,其中5个项目是20__年度临沂市新旧动能转换重点建设项目,总投资亿元。新旧动能转换高成长性企业和重点创新平台建设稳步推进,列入全市新旧动能转换“三个100”工程的5家高成长性企业实现主营业收入亿元,实现利润总额亿元,上缴税金亿元;3家平台研发经费支出亿元。
三、重大项目建设稳步推进。今年首批排出100个重点项目,年度计划投资188亿元,其中过10亿元项目15个、过亿元项目39个。正在积极建设的津兰特聚聚砜类树脂续建项目、压油沟景区提升改造、百草谷休闲养生等项目,产业定位准、技术领先、市场前景广阔。3月16日奠基开工的投资4亿元的垦源智慧农业产业园项目,引进荷兰技术和装备,集育苗、育种、生产展示、观光旅游为一体,单体棚体占地240亩,是亚洲单体占地面积最大的现代化温室。积极做好重大项目的前期论证准备,为重大项目前期手续办理出谋划策,今年以来对球墨铸管项目、东城新区建设、山东德鹏铸件、秸秆木质素等项目前期论证审批进行帮扶,助力项目顺利落地实施。
四、服务业转型升级亮点频现。20__年,预计实现服务业增加值亿元,增长;社会消费品零售额246亿元,增长;服务业固定资产投资110亿元,增长。成功举办第六届菜博会,来自美国、法国、荷兰、俄罗斯、以色列等25个国家和地区的1100多家客商参展,实现签约销售各类蔬菜186万吨,金额亿元。借助菜博会同步举办了新旧动能转换招商引资推介会、第六届沂蒙优质农产品交易会、专家__行等18项主题活动,进一步提升宣传了__形象。旅游业进入快车道,总投资5亿元的宝山前野生动物主题公园项目正式开门迎客。此外,文峰山、朗公寺、会宝湖等项目正在推进中。全县a级旅游景区发展到9家,初步构建了全域覆盖、部门联动、产业融合的全域旅游发展新格局。今年以来,全县接待游客突破万人次,旅游综合收入达到亿元。
五、参谋助手作用发挥显著。全面分析20__年全县经济社会发展情况,编制了《20__年度__县国民经济和社会发展计划》,经县十七届人大二次会议审议通过后实施。扎实开展“十三五”规划中期评估,对我县纳入省、市“十三五”规划重点事项进展情况加强调度,目前《__县“十三五”规划中期评估报告》初稿已完成,相关指标待进一步修改完善后提交县人大审议。以打造成山东省矿业循环经济产业示范区为目标,编制了《__矿业循环经济产业园发展规划》,目前已编制完成,将于近期开展评审工作。围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”,加快推动乡村振兴,聘请山东省宏观经济研究院和山东大学经济研究院编制了《__县乡村振兴战略规划》及产业、人才、文化、生态、组织五个振兴专项工作方案,目前初稿已完成,并征求了有关部门意见,正在作进一步修改完善。牵头做好扶贫协作和对口支援工作,立足__实际,科学制定我县对口帮扶青海省海晏县工作方案和建议,起草了《20__年__县东西扶贫协作和对口支援工作计划》,目前我县和海晏金滩乡,__镇、尚岩镇、卞庄街道及开元置业有限公司分别与海晏县金滩乡光明村、道阳村、海东村和青泰文化旅游有限公司达成结对帮扶协议,__镇、尚岩镇、卞庄街道分别向海晏县金滩乡光明村、道阳村、海东村捐赠援建资金30万元。
六、作风建设焕然一新。成立了由局长任组长的“两学一做”学习教育常态化制度化领导小组,制定《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》,建立完善学习长效机制,坚持“真学真做、真抓实干”,把推进“两学一做”学习教育贯穿发改工作全过程。突出围绕加强纪律作风建设,开展党员干部纪律作风集中整顿活动,以“六查六看”为重点,坚持问题导向、边查边改、真整实改。建立健全岗位责任制、首问负责制、局长热线、一个工作日审批制等内部管理制度,增强干部职工工作的积极性、主动性和创造性。每周组织一次集中学习讨论,在全局范围内认真开展自查自纠,提升自身素质和服务水平。开展多种形式的“主题党日+”活动,组织了“主题党日+精准扶贫”、“主题党日+廉政自省日”、“主题党日+干部作风整治”等活动,通过走访慰问贫困老党员、重温入党誓词、观看廉政教育片、到大青山革命教育基地进行现场教育,提升了党员干部的理论水平和道德品质修养。积极开展党员纳新工作,今年新发展党员2人。做好干部直接联系和服务群众工作,切实履行帮扶村“第一书记”职责,开展“结心连心”入户走访,局长带队到帮扶村矿坑镇薛南村进行现场办公,为群众排忧解难,带队前往金岭镇长新桥小学开展“牵手关爱行动”,与4名留守儿童结对帮扶。进一步压缩服务时限,坚持一个窗口对外,实行一站式办结、一条龙服务,今年以来,进驻政务大厅窗口现场答复咨询500余人次,办公电话答复咨询120余人次,无超期办结件,审批效率不断提高。
xxxx年,市发改局将按照市委建设“实力龙口”、“幸福龙口”的总体工作要求,坚持“抓项目就是抓发展”理念,牢牢把项目建设放在第一位,进一步解放思想,强化服务意识,创新工作思路,发挥好部门职能作用,全力推进全市经济又好又快发展。
以国家、省以及我市《。
战略性新兴产业培育发展意见》、《引导资金使用管理暂行办法》等相关文件为指导,全面开展战略性新兴产业培育发展工作。xxxx年,力争全市战略性新兴产业规模以上企业实现主营业务收入120亿元,增长30%;投资500万元以上项目完成投入25亿元,增长40%,确保在烟台的转调考核和我市六大产业考核中取得良好成绩。
一是努力培强做大我市现有战略性新兴产业企业,从我市现有特色产业上求突破。充分发挥我市现有大企业的带动作用,积极鼓励南山、丛林、道恩、龙矿龙福油页岩等主营业务收入过亿、十亿元甚至过百亿元、综合竞争力处于国际国内同行业位次的大企业、税源型企业上项目、增投入,推进企业规模膨胀,带动一批中小高成长性的战略性新兴产业企业快速发展,做大全市战略性新兴产业整体规模。
二是开拓新领域,探索新项目,在我市战略性新兴产业薄弱环节上求突破。要提升境界、提高眼光,围绕国家、省和烟台市确定的战略性新兴产业发展重点,加大培育力度,想办法、出题目,在新医药、新一代信息技术、海洋技术开发及新能源汽车等空白薄弱产业下气力、争主动,取得新突破。
三是积极引进国内外大的战略性新兴产业及项目,借助外力在产业转型升级上求突破。围绕行业领军企业,加大产业招商力度,探索合作新模式,每年筛选包装一批战略性新兴产业对外合作项目,面向世界重点国家和地区开展专题招商推介活动。加强与中海油、大唐国际、韩国sk、中石化等国内外大公司、大财团的联系,引进他们的先进技术和人才,更好的利用外部创新资源,开发、培育战略性新兴产业新品牌。
四是用好专项资金,注重科学运作,在项目建设上求突破。以《龙口市战略性新兴产业引导资金使用管理暂行办法》为抓手,坚持市场调节与政府引导相结合,通过政策和资金支持鼓励企业向战略性新兴产业转型,并有效协调各级各部门,合力解决好战略性新兴产业项目审批、用地、建设、环保等环节的实际问题。增强服务意识,在申报各类专项资金支持、申请国家高新技术企业、申报省级以上技术中心时优先考虑战略性新兴产业,在税费减免、金融支持等方面为战略性新兴产业企业服好务。
按照“主动服务、超前服务、感动服务”的理念和“高标要求、高点定位、高效推进”的工作要求,积极协调有关职能部门,开辟上市工作的“绿色通道”,积极推进我市企业上市工作。xxxx年,确保2户企业上市成功,争取4户企业完成上报材料。
一是全力推进现有拟上市公司的上市工作。目前,我市拥有拟上市公司8家,xxxx年,继续关注中际电工、道恩高分子上市审核进展情况,力争早日发行上市;加快威龙葡萄酒、旭鑫机械上市步伐,力争一季度完成辅导验收并上报上市材料;积极推进福尔科技、恒通运输上市进程,争取明年完成辅导并上报上市材料;积极推进联合化学、恒源生物上市的前期准备工作,力争年内完成股改并进入上市辅导。
二是大力培植上市后备资源企业。积极引导丛林集团、大川活塞、大洋食品、美之良相册等企业的境内上市工作,帮助企业做好前期上市调研和上市规划、确定上市方案、选择中介机构、协调我市各个部门等工作,争取企业早日进入上市程序;同时有选择性的做好阿波罗、金正机械、南山呢绒精纺等企业的境外上市工作。
三是做好已上市企业的再融资工作。截至目前,我市有南山铝业再融资近100亿元,兴民钢圈非公开发行7000万股已获批,计划募集资金10亿元,有望年内发行。充分利用这些典型事例,通过召开会议、组织观摩学习、邀请专家授课等形式,加大宣传力度,鼓励我市已上市企业进行资本市场再融资。
根据我市蓝色经济区建设的实际情况,结合烟台市即将出台的《全市蓝色经济区发展规划》,积极推进我市蓝色经济区建设,确保在烟台市蓝色经济区建设考核中取得较好成绩。
一是做好蓝色经济区专项扶持资金的争取工作。积极筛选储备一批重点蓝色经济项目,建立全市蓝色经济区重点项目储备库,努力形成储备一批、申报一批、建设一批、投产一批的良性循环,为蓝色经济区建设不断积蓄力量、提供持续动力。同时加强与省、市蓝色经济办公室沟通对接,及时提报争取上级支持的蓝色经济区重点项目,争取我市有更多事项列入省、市项目支持的大盘子,限度获取政策倾斜和上级支持。
在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、xx建设工程监理咨询公司的共同努力,xx住宅小区工程得以顺利进行。本人在xx房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关今年20xx年xx住宅小区工程项目管理工作汇报如下:
1楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1、2楼工期在计划之内,无超期、脱期。
1楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)项目组织管理情况:
根据xx工程特点,编制了xx工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得xx工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)工程质量控制情况:
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,心得体会确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。
其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。
一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督。
二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用。
三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验。
四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。
总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。
3、产品的验收控制中,我们始终牢记黄董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:
第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。
第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)工程进度控制情况。
1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。
3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
xx住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为xx集团的发展奠定基础。
在即将到来的新的一年里,校团委将以“^v^”、十七届三中全会精神、团代^v^相关决议和文件精神为指导,以团区委20xx年工作要点、教育局相关工作要求和学校今年的工作重点为主题,以学校德育工作和教学工作为轴心,结合我校学生的特点,积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,全心全意为广大青少年学生服务,广泛开展形式多样、内容丰富的各类活动,使广大青少年团员更主动的靠拢团组织,力争开创学校共青团工作的新局面。
全面提高我校团员、青少年学生的自身素质,提高青年团员教师的职业道德水平与教师的师德修养,规范教育教学行为,活跃校园文化,争创先进团委。
1.加强组织建设,提高组织能力,完善“团委——团支部”的管理体系,强化组织领导,配备好团支部的领导班子。及早选好学校新一届团支部干部,把一批有朝气、有才能、热心共青团工作的先进青少年吸引到团委班子中来,让我校共青团工作充满蓬勃生机和活力,使团委工作能有序有效的进行。
2.团员注册,完善组织结构。在档案材料管理上,完善团员登记注册工作,确保团员人人有档案。进一步壮大团组织的队伍,完善注册、收缴团费等工作,加强对新建团支部工作的指导,激发他们的积极进取心。
3.协调好各方面的关系,使团委能成为学校对外宣传的一个窗口,以服从于学校的管理、服务于年级、班级的管理为原则,正确协调处理团委活动与各部门管理的关系,使之能得到他们的支持。
4.深入持久地开展主题教育活动,把深入学习安全、纪律、学风教育月活动和强化团员意识教育活动结合起来,根据青少年学生群体的特点,采取不同的学习教育方式,深入持久地开展教育活动。增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。
5.开展丰富多彩的校园。
20xx校团委工作计划以活动为载体,陶冶团员青年的情操,切实加强青少年的思想道德建设。团的生命在于活动,今年,校团委将以“学雷锋”系列活动“五·一”、“五·四”、“清明”、“端午”“十·一”、“校园文化艺术节”、等重大节日和纪念日为契机,开展丰富多彩的校园文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结,同时每次活动做到认真设计、布置和实施,加强对各支部活动情况的考查力度,突出活动的实效性。
1.配合政教处加强我校学生思想道德建设,提高他们的综合素质,促进他们全面健康发展,增强他们参与未来社会竞争的实力。
2.贯彻落实团组织各项规章制度,使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。
3.进一步做好“校园之声”广播站工作,重新选拔播音员,建立健全新的校园广播站组织,进一步设立完善的班级稿件上报制度,拓展广播内容的资源渠道。今年,团委将与部分老师配合一起利用好校园广播这一宣传手段,及时报道校园新闻、时事政治、介绍学校的好人好事、先进人物事迹、办好课外学习栏目。同时也将加强板报及橱窗的建设,根据重大节日、纪念日以及学校的工作安排,确定主题,进行宣传布置,努力提高校园文化建设,促进良好校风、学风的形成。
4.与各班主任密切配合,加强信息反馈,及时调整工作方法和思路。
5.工作部署力求到位,及时检查和总结。
共产主义青年团是党的助手和后备军,团的生命在于活动,校团委将本着为青少年服务的思想,深入扎实的开展工作。相信,在学校党支部的正确领导下,通过全校团员青少年的共同努力,我校团的工作定能踏上一个新的台阶。
1、开展“新年新气象”、“文明礼仪从我做起”等系列活动。
2、开展“学雷锋”系列活动。
3、养成教育主题班会;
1、“寻找烈士的足迹”清明祭扫暨重温入团誓词活动;
2、开展“中华民族,我为你自豪”革命教育活动。
1、搞好“五四”表彰活动;发展一批新团员,举行入团宣誓仪式;
2结合母亲节和父亲节,开展“感恩双亲”主题教育活动;
3举行文体比赛。
1、开展卫生健康主题教育活动;
2、九年级团员坐谈会。
今年,我们将重点部署新工业园区投产期间的人员。
1、根据公司新的制度设置和人员配置,将一些优秀的管理人员和生产骨干转移到工业园区工作,使技改项目投产后能够安全、经济地运行。
2、根据公司各部门、各单位的人员岗位分配情况,做好调配工作。及时准确地下达人员调动命令和指令,努力实现人力资源的最佳合理配置。
做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。今年,我们将重点对194名劳动合同于xx年6月30日到期的员工进行续签。鉴于此次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,有必要进一步操作新的管理办法。建议对生产工人等人员采取中(2年)短期(1年)合同,对部分人员采取不续签合同的管理方式。
为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力的评价,正确掌握每位员工的工作状况,建立正常合理的公司人事评价体系,为员工的奖惩、晋升和调整提供客观依据。根据公司目前的生产经营状况,制定人员考核制度,进行人员考核评价。对不合格人员应给予在职试用、在职培训或转岗,以保证劳动力的高效率和高质量。
根据公司实际情况,对在生产、科研、劳动、经营、管理等方面做出突出成绩和重大贡献的,分别给予奖励。因违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工;不能完成生产任务或工作任务的;员工不服从工作分配、调动和指挥,或无理取闹、聚众闹事、打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的,分别给予行政处分或经济处罚。
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才,获得一支技术过硬、品德优良的`人才队伍。计划在xx招收约10名本科生,其中热能与动力专业5-7名,电气专业2-3名,化学专业2-3名。
随着对人力资源的进一步重视,职称评定得到了社会的普遍认可和重视。
1、做好xx员工职称申报工作,重点做好初级和中级职称申报手续。
2、做好从业人员职业资格证书的年审和办理工作。按照劳动部门的要求,做好职业资格证书的年审工作,同时根据实际情况做好职业资格证书的申报和办理工作。
1、做好本季度员工劳保、劳保用品的发放和管理工作,及时补充员工劳保用品,修订相关制度。
今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,xx品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。以下是本公司的年度工作计划:
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。
xx年公司各类楼盘的销售任务是xx亿元,其中一季度xxx万元、二季度xxx万元、三季度xxx万元、四季度xxx万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销。
新的一年,公司在xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造xx品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制。
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策。
按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍,良性循环运作。
从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务,打好运营基础。
xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为xxx家。由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备,合理有效适时投入。
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
xx的企业精神三生万物,以人为本;和合求实,科学求真决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在四个充实上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作,改善经营环境。
公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。
2、充实各类人才,改善员工结构。
企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。
一、信息网络管理。
1、建立直接领导关系。
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2、构架新型组织机构。
3、增加人员配置。
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训。
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5、加大人员考核力度。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6、动态管理市场网络。
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广。
为进一步打响公司品牌,扩大公司的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传公司品牌,展示公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化,给每一位与公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对公司有更清晰和深层次的认识。
1、参加公司xx年度举办的课程会务工作(xx年);。
2、参加公司xx年举办的三个以上的品牌课程学习(15月);。
3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力(12);。
4、详细了解公司的入库、出库工作事项,协助郑樵管理公司主仓库的物料(12月);。
5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图(23月);。
6、清理客户资料、统一编排、归档保存(13月);。
7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力(48月);。
8、配合公司同事完成xx年工作中各类需要协助的工作(112月);。
9、完成各月份公司下达的临时性工作任务(112月);。
10、业绩目标:成交两个以上品牌课程,月薪xx2500元;。
11、个人目标:xx年买一台蓝色超薄笔记本电脑,去旅游两次(112月);。
个人定位:
1、提升办公室工作操作应运能力;。
2、加强理财能力和目标管理执行力;。
3、提高说话水平和技巧,突破口才;。
4、定位个人形象,静修心性、言行、举止;。
5、提高组织和协调能力,学策划和晨会主持;。
6、尽可能多地参加社会各类公益活动;。
(一)充分发挥经济工作综合部门职能,加强经济社会发展规划及年度计划管理。科学把握发展态势,深入研究和对接20xx年国家经济政策在投资项目和产业发展以及城镇推进等各方面的重大转变和导向,按照市委市政府确定的经济社会发展目标和总体要求,抓好全市经济社会发展年度计划的编制、经济运行分析和经济社会转型发展监测分析,充分发挥发改、粮食、物价工作职能,为全市经济社会科学发展服好务。
(二)努力抓好项目和投资工作,促进经济持续稳定增长。充分发挥好投资对经济增长的关键作用,认真做好全市项目的立项、招投标管理和常规管理,严格项目基本建设程序,主动为项目建设服好务,确保各类建设项目顺利开工实施。进一步强化项目管理和统筹协调职能,完善重点项目推进目标责任机制、协调机制、督查督办机制和考核奖惩机制。继续做好20xx年市级领导联系“四定”重点项目工作,做好省、绵阳市重点项目、江油市市级领导联系重点项目的督查、协调服务工作。每月对项目进度进行收集和更新,每月组织实地督查,对推进中存在的重大问题提请召开全市项目工作协调小组会议研究解决,形成会议纪要,督促相关单位抓好落实,加快全市项目建设。积极对接国家产业政策,紧密结合我市实际,抓好项目储备,特别是重大产业项目、重大基础设施项目的规划、包装和储备工作,加快推进九绵高速(江油段)、太白国家登山健身步道、沉水水库等125个总投资亿元的基础设施项目;加快推进神华煤电一体化循环经济产业园、华夏历史文化科技产业园等99个总投资亿元的产业转型项目;加快推进棚户区改造、新建公立幼儿园、构建全域污水处理体系等21个总投资亿元的民生事业项目。
(三)充分利用扩权强县优势,继续加大上争项目和资金力度。认真研究国家投资政策,特别是中央预算内资金重点支持的行业和领域,努力做好城市基础设施、新型工业化、新型城镇化和农业现代化以及改善民生,促进和谐、保护环境的项目规划,项目储备和项目申报工作,加强与上级部门对接,努力争取中央省预算内资金,专项建设基金支持我市经济社会发展,力争每年20个以上重大项目进入省和绵阳重点支持和重点推进项目库。
(四)突出重点难点,纵深推进各项改革工作。一是全面推进省级中小城市综合改革。把国家中小城市综合改革试点作为全市经济社会发展的统揽主线和发力点,立足转型发展的关键时期和全面谋划“十三五”发展的良好契机,全力以赴搞好对接,力争将改革试点工作推向深入,改出成效。二是推进全面创新改革。以系统推进全面创新改革试验为契机,深入实施创新驱动发展战略,着力破解发展难题、厚植发展优势。三是深入推进供给侧改革。将目前政府出台的一系列改革措施落到实处,并围绕“三去一降一补”进一步研究出台一系列促进企业发展的政策。
(五)深入开展脱贫攻坚,确保完成易地扶贫搬迁工作任务。
坚持以脱贫为目标,以搬迁为手段。全面落实工作责任制,按照“时间表”和“路线图”,实行目标管理“一票否决制”,着力把易地扶贫搬迁各项工作抓实抓细抓牢。在安置易地搬迁贫困户的同时,坚持把产业发展作为搬迁户脱贫致富的重要抓手。在山区乡镇大力发展高山反季节蔬菜和中药材种植产业,引入龙头企业和种养殖大户,通过土地流转和就近务工增加农户收入;大力推行农旅林旅融合发展,吸引外来游客休闲、避暑、体验农家生活。加强农村实用技术培训,着力提高农户技能,培养造就一批“土专家”、“田秀才”;鼓励农户成立或加入农村合作社,支持本地龙头企业吸纳贫困户,确保贫困户“搬迁出、稳的住、能致富”,力争在20xx年6月底前全面完成剩余190户,497名贫困人员搬迁工作。
(六)加强粮油工作,争创粮油工作全省先进。突出抓好粮食宏观调控建设,确保全市粮食安全。密切关注市场粮油价格的变化情况,及时监测分析价格行情、粮油生产形势、粮油流通政策导向等因素对市场粮油价格的影响,引导粮食经营者准确把握市场,有序竞争,依法经营,维护粮食市场的稳定和繁荣。全力推动粮食产业化发展,壮大全市粮食经济总量。积极引导国有骨干粮食企业依靠科技创新,强化企业内部管理,全力推行绩效工资制度,加快转变粮食产业发展方式,推动粮油企业从传统粮油加工、销售、储藏模式中进一步创新,产品要向营养型、节能型、环保型发展,提高市场占有能力,争取在复杂的环境中打开新局面,在困难的条件下开拓新天地。积极加强粮食购销工作,加强对粮食收购工作的组织和指导,认真做好最低收购价稻谷收购工作。进一步加强安全生产管理的力度。继续保持高度警惕,切实抓好防汛工作,将定期安全检查列入制度,确保安全管理万无一失。
(七)加强市场价格监管,确保全市物价总体水平稳定。扎实开展价格管理、收费管理和市场价格检查工作,加强价格监测预警,严肃查处价格违法违规行为。着力解决民生价格问题,抓紧构建覆盖范围更大、受惠人群更广的惠民价费体系,加大涉农收费监管,切实减轻群众负担。抓好全市文化教育、医疗卫生和水、电、气、信息通讯等市场价格专项检查,保护人民群众合法权益。
(八)加强机关管理,树立风清气正的政风行风。加强自身管理,落实好中央八项规定,“三公”经费管理,督促落实禁止机关干部工作日中午饮酒等规定。深入开展“两学一做”学习教育,扎实抓好党风廉政建设和党务工作。努力按照党的十八大和十八届五中、六中全会及市第十三次党代会精神要求,切实转变工作作风、进一步提高工作效率,坚持优质、高效的行政服务。继续开展“为官不为”问题专项整治,不定期开展作风纪律督促检查,每旬检查工作进度、问题整改进度,及时发现并纠正干部作风问题,努力造就一支清正廉洁,作风过硬,能打硬仗的干部队伍,继续争创在全市各部门中一流的工作业绩。
(九)全面完成市委市政府交办的其他工作。
对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到____年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。
公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。
1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20_年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。
2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20_年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20_0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。
4、总投资9亿元的`天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20_年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【____】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。
6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、____集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。
7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。
9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。
10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。
11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。
(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。
1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。
2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。
3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。
4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。
5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。
一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。
1.招商引资考核。上半年市级考核认定项目共15个(奇隆酿造和亿利洁能同时为开工、竣工项目,项目数重复计算),其中落户宿迁高新区项目8个,宿迁生态化工园区项目6个,张家港xx工业园区项目1个。认定项目中,开工项目9个,分别是注册资本2000万-1亿元6个,注册资本1-3亿元1个,注册资本3亿元以上2个;竣工项目6个,分别是注册资本2000万-1亿元5个,注册资本1-3亿元1个,超额完成半年招商引资目标任务。
2.外资利用。1-6月份,全区实际利用外资7013万美元,完成全年目标任务(5000万美元)的140%,同比增长117%,提前8个月完成全年目标任务,总量及完成率皆在全市排名第一。
3.外贸进出口。上半年累计进出口额2.94万美元,同比增长47.52%,占全年目标的58.47%,超过序时进度8.47个百分点,完成率在三县两区排名前二。
4.电子商务。上半年电商交易额达283亿元,同比增长23.1%,完成全年目标的56.6%,交易额占全市第一;创成2个省级电商示范村居,1个省级跨境电商产业园试点,入驻跨境电商企业10家,位居全市前列。
5.粮食购销。1-6月,全区累计销售粮食4.9万吨,收购粮食5833吨。目前,总投资650万元的来龙粮库、关庙粮食储销公司两个日产300吨的产后服务中心建设项目已完成招投标,等待土建施工和设备安装;大兴粮库烘干塔项目已经开始土建施工;曹集粮食储销公司2.54万吨新仓房建设已完工,并投入使用。核发粮食收购许可证11家。
6.内贸流通监管。牵头开展成品油专项整治行动,通过联合执法,共取缔非法加油点2个;查处非法流动加油车15辆,查扣油罐8个、加油机10台;处理涉及成品油问题网络投诉7起。
1.优化全区招商引资考核体系,聚焦项目质态提升工程。一是统筹推进“五位一体”招商工作法。通过制定《关于调整区专业招商局名称及职能的通知》,进一步细化了招引产业。按照重点在谈、新签约、新开工、新竣工、投产达效“五类”项目,建立新的招商引资数据库,定期梳理汇总十大招商团工作成绩,加大对“五位一体”单位的整体考核。二是强化项目预审机制,聚焦项目质态提升。通过制定《xx区工业项目入驻园区评审办法》,对拟签约项目落户地点分别由区创业办、区商务局等牵头组织项目评审会,对项目投资强度、亩均税收等主要指标情况进行评审,评审通过后方可签约,通过提高项目入驻门槛,全面提升项目质态。
2.以增资扩股“百日行动”,利用外资实现历史性突破。区商务局从3月份开始,组织力量,专题开展利用外资增资扩股“百日行动”。通过区内登门走访动员、外出招商拜访企业总部等形式,与正大食品、胜达房产、天天拍车等30余家重点外资企业加强沟通协调,在4月份当月实现外资到账6864万美元,提前8个月完成全年目标任务。
“四个一”工作机制的推动下,紧盯在谈项目的落实,确保在谈一个,签约一个,落地一个,建成一个。上半年,区商务局成功引进香港昌兴股份并购宿迁胜达房产项目,实现利用外资1060万美元;电商项目xx马到成信息科技有限公司顺利落户宿迁电子商务产业园区;盘活亿元项目豫星新材料,通过市级招商项目考核。
4.加快外贸进出口品牌培育建设。年初,区商务局组织召开重点外贸企业品牌培育工作推进会,对重点企业品牌建设进行跟踪培育,目前,已有5家企业注册境内外商标,为年底企业入选“xx省重点培育和发展的国际知名品牌培育后备库”打下基础。
5.夯实“三级培训”基础,提升电商集聚融合发展。先后组织乡镇(街道)电商分管领导和乡镇(街道)电商负责人参加全国电子商务进农村与乡村振兴战略培训班,20家电商企业负责人参加了北京京东总部电子商务产业高级研修班等不同层次、不同类别的培训5次,受训人数达100余人次。召开了以“如何培育高质量电商企业”为主题,全区电子商务大企业、示范企业培育座谈会,通过对省、市级电商示范企业创建规范和上级商务部门的资金扶持政策解读,积极引导企业做大做强,创建省市级示范企业,发挥引领作用。
6..加强政策引导扶持,实现物流企业与商贸流通企业合作发展。为加速我区物流企业适应新发展形势,区商务局根据我区商贸流通企业的物流需求和物流现状,召开了“商贸+互联网+物流”产业联动座谈会,促成大德福超市与xx新农人网络科技有限公司达成互联网销售+物流配送的合作,签订了战略合作协议。苏果超市与美团合作,以线上下单、骑手配送的方式解决商品配送最后一公里的物流难题,实现了我区物流企业与商贸流通企业的融合发展。
1.投资体量大项目少。新签约落户项目中,计划投资额超过15亿的仅有3个,其他多数项目投资体量不够大。市考核认定的13个项目中,注册资本2000万-1亿元项目10个,占比76.93%;注册资本1-3亿元项目只有亿利洁能1个项目,占比7.69%;3亿元以上项目只有劲鹿新能源、逸达新材料2个项目,占比15.38%。招商引资考核的压力很大。
2.利用外资缺乏先进制造业好项目、大项目支撑。当前,我区外资企业主要集中在玻璃、化工等传统行业,新材料、装备制造等先进制造业项目较少。截止xx年底我区合同外资额过亿美元的外商投资企业仅一家。
3.我区外贸进出口企业竞争力不强。我区外贸企业主要是纺织服务、塑料及橡胶制品、玻璃建材、化工产品等传统产业,产品利润低、市场竞争力小。我区货物贸易方式仍然以一般贸易为主,占进出口总额的90%,跨境电商、市场采购贸易、外贸综合服务企业等新业态仍处在起步阶段。目前,全区跨境电商产业园区入驻企业10家,实际交易额较低,外贸综合服务平台未发挥作用。
(一)总体目标。
继续保持我区外向型经济稳步增长良好势头,力争全年实现亿元及以上开工、竣工项目分别达到25个、20个,超额完成目标任务,三县两区排名前两名;力争全年外资利用达到8000万美元,完成率实现排名三县两区第一;实现外贸进出口总额突破55200万美元,同比增长21.17%,力争实现完成率三县两区排名第二;力争实现全年电商交易额510亿元,超目标任务2%。
(二)工作举措。
一是加大对新项目的招引力度。大力促进招商项目多对接、早签约,重点瞄准投资5亿元以上的大项目,力争在大项目招引上实现新突破。同时紧盯在谈的逸达新材料二期、福赛乙德药业、康普药业、联拓科技等重点在谈项目,促进意向项目尽快转为合同项目。
二是紧盯重点外资项目。加大力度帮办推进赛得利纤维等重点外资项目,着力促进项目加快建设,外资尽快实现到账。
三是努力推动外资招商。强化各园区招商主体作用,促进采取委托招商、以商引商、产业链招商等方式开展招商,着力引进外资大项目、好项目。加强市区联动,做好xx中国宿迁绿色产业合作洽谈会外资招商工作。
四是增强企业对外贸易竞争力。加大跟进企业品牌建设培育力度,组织企业参与“xx省重点培育和发展的国际知名品牌培育后备库”评选。鼓励企业使用自主商标参与国际经济竞争,积极参加下半年境外知名展会,拓展产品销路。同时,通过政策宣讲、专业培训等方式,引导重点企业进行结构调整、转型升级,提高企业技术研发能力和产品附加值,发展跨境电商等新业态产业,培育外贸新增长点。
五是积极争取电商示范创建。筛选并组织申报省级电商示范项目,争取创成1个省级电商示范镇、1个省级电商示范村、1个省级电商示范社区,确保完成市级推进农村电商特色发展相关指标。
认真贯彻落实党的_和十六届五中全会精神,以“十一五”规划为指导,落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,发挥市场机制作用与政府宏观调控相结合、依法管理与政策激励相结合、政府推动与社会参与相结合,加强产业集群和重大项目工作,努力壮大工业经济总量。
3、建材业。根据国家支持加快发展新型干法水泥,重点支持在有资源的地方建设日产4000吨及以上规模新型干法熟料基地项目,20xx年工作重点:一是推进扶绥海螺水泥生产线二期工程开工建设,加强与越南及周边地区合作,努力扩大市场份额。主要协助项目完成配套工程的征地工作,研究指导现有小水泥厂改变生产方式,尽可能以海螺水泥熟料为原料进行成品加工,计划通过政府宏观协调实现;二是以海螺水泥投产为切入点,鼓励水泥制品项目发展,重点支持水泥砖及生产各种高强度复合混凝土彩色地砖、离心机制承插式钢筋混凝土排污管等项目建设;三是利用桂西铝基地和东盟市场,开展铝型材加工项目前期工作,重点指导崇左城市工业区、扶绥东盟青年产业园开展年产10万吨以上铝型材生产线项目前期工作;四是究研开发高级内外墙漆、环保涂料纳米涂料等现代建材装饰涂料,重点结合膨润土开发项目,研究开展环保涂料、瓦楞纸板装膨润土的防水板等项目前期工作。
4、农副产品加工业。着力发展特色优势农产品加工业,发展特色食品加工业,重点培植四大产业:一是加强剑麻加工业发展。重点发展扶绥、江州两大剑麻生产加工基地;鼓励企业到越南、老挝、柬埔寨发展种植基地和进口原料进行加工,鼓励和支持扶绥山圩剑麻工业园开工建设,支持龙州、宁明开展粗加工。二是扶持以变性淀粉加工为主高附加值的木薯加工业发展。重点推进东美宁明变性淀粉加工项目投产。三是发展安全生态绿色食品。重点抓好崇左城市工业区食品工业城建设,深入调查全市国有农林场农产品加工企业,盘活现有资产,加大招商引资。同时,支持利用本地及越南农产品资源发展鲜果保鲜加工、果实罐头加工以及橡胶、椰子油、咖啡、大米、水产、畜牧等加工。四是林产林化加工业。林板方面:控制原材加工,整合胶合板厂,优化中密度板厂,规范林板生产,适当发展木、竹、藤器具制品;重点支持东正木业、德昌木业,林板年产控制在30万立方米。林产方面:重点深入研究松香产业,鼓励对松香、八角、松香、茴油等林副产品进行深加工。另外,结合蔗渣浆纸发展需要,发挥崇左市经济林优势,做好速生桉综合开发工作,研究30万吨蔗渣、速生林联合生产浆纸一体化项目,以及研究桉树叶有效成份提取项目前期工作,推动经济林产业化发展。
评审工作,配合业主、设计部门完成核准报告,积极配合开展设计等工作。
7、科室调研计划。(1)根据区域经济合作发展要求,对周边城市发展现状和规划进行调研,提出我市今后重点发展方向和重大项目。(2)对我市工业发展供给条件(主要是自然资源和生产资料)进行调查,把握我市推动型工业发展方向,并提出重大项目。(3)研究发展通道经济需求情况,研究我市主要发展工业经济类型课题,提出市场导向型重点工业项目。(4)研究东盟国家特别是越南同我市我国资源互补性、市场供求差异性,以及工业特点,提出我市今后外向型工业的主要方向和重点项目。以上调研计划视时间选择与安排。
一、京郊渔业发展的'指导思想和目标(一)2002年我市渔业发展的指导思想按照“三个代表”的要求,认真贯彻中央和市委农村工作会议精神,以战略性结构调整为重点,以渔业资源保护为基础,以国际国内两个市场为导向,以富裕农民为主线,以科技创新为动力,提高产业素质,从实际出发,发挥区位优势,突出质量和效益,完善渔业管理制度,重点做好五大产业化、四项重点工程的工作,使我市渔业在新形势下不断前进,产业不断升级.加快从“数量渔业”向“质量渔业”的转变.
作者:北京市农业局水产处作者单位:北京市农业局水产处,100080刊名:北京水产英文刊名:journalofbeijingfisheries年,卷(期):2002“”(3)分类号:f3关键词:
今年全县厂务公开民主管理工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,围绕县委、县政府提出的“富民强县”目标,切实加强基层民主政治建设,关注、改善民生,深入推进厂务公开民主管理工作;大力推行集体合同、工资协商制度,以发展和谐劳动关系,维护职工合法权益为主线,认真贯彻《劳动合同法》和《湖南省职工代表大会条例》,不断完善机制,强化措施,努力把我县厂务公开民主管理工作提高到一个新的水平。
在去年开展“共同约定行动”取得成绩经验的基础上,今年要继续开展这一行动,对“共同约定行动”再部署,再深化,再落实,重点推动“共同约定行动”向非公企业延伸,向劳动密集型企业拓展,签订“共同约定书”的企业在去年的基础上要求数量增加,质量提高,数量突破100家,均在5月底前完成。
平等协商签订集体合同是维护职工合法权益最直接、最有效的方法,全县各企业工会要进一步提高认识,增强责任感、紧迫感,严格按程序、按要求做好集体合同的签订工作。新建工会的企业要做好集体合同的签订工作,集体合同到期企业要做好集体合同的续签工作。全县要在去年140家企业签订集体合同的基础上有所增加。不断扩大集体合同覆盖面,让更多职工的合法权益得到维护。
要认真贯彻落实全省推进工资集体协商和企业工资薪金税前扣除工作会议精神,开展工资集体协商“百日要约”行动,大力推进“工资集体协商攻坚年”进程,以“稳员增效、协商薪酬”为重点,督促企业和职工履行责任、承担义务、践行承诺,实现企业发展,职工受益、社会和谐的目标,不断扩大工资集体协商的覆盖面,争取在今年内,实现生产经营正常,已建工会组织,职工在100人以上非公企业和民办非企业单位的建制率达到60%的目标。
职工代表大会是企业、事业单位实行民主管理的基本形式,是实行厂务公开的主要载体,全县各级工会要进一步学习《湖南省职工代表大会条例》,认真贯彻落实《条例》精神,按程序、按要求召开好职代会,落实好职代会的各项职权,年内实现事业单位职代会建制191家,100人以上非公企业职代会建制68家。与此同时,切实抓好区域性、行业性职代会建设,全年建制数达4家以上。要拓宽厂务公开渠道,通过情况发布会、座谈会、联系会、协商会和设立公开栏、办简报等形式进行厂务公开。在扩大厂务公开面的同时,要选树典型,总结经验,以点带面,提高水平。
积极推进工会与政府建立联席会议制度,今年为全省“联席会议制度推进年”,我们要按照这一要求,围绕县委、县政府的'中心工作,加强政府与工会的联系,建立政府与工会互通情况的工作机制,每年召开联席会议1次以上。
“信连心”关爱农村留守儿童志愿服务。
况,招募青年志愿者在大连站、大连北站等地开展春运志愿服务。
开展“文明在大连我是大连人”捡拾垃圾志愿服务、垃圾分类知识宣传志愿服务。
拟组织50名青年公益项目负责人参加为期两天的业务培训。
根据需求单位要求,做好各大赛会志愿者招募、选拔、面试、保障等相关工作。
20_年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的__大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。
(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。
对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到____年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。
(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。
公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款3500万元,中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款1700万元,为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。
(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。
1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20_年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3.13亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。
2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20_年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20_0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。
4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20_年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【____】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。
6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、____集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。
7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。
9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。
10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。
11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。
(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。
1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。
2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。
3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。
4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。
5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。
一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。
20_年国资公司将继续以党的__大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。
(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。
1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取最大限度的信贷支持。
2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。
3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。
4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。
5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。
(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。
1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。
2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。
3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。
4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。
5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。
(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。
1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家利益的行为。
2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。
20__年,县发展和改革局以全面严格依法行政为目标,以全面提高规范行政执法能力为着力点,积极建立健全各项依法行政长效机制,扎实开展全县依法行政工作,依法行政工作取得较好成效。一年来,全体发改铁军法治观念全面增强,依法行政的工作机制基本完善,执法人员良好的执法形象进一步提升。现将具体情况如下:
1.重视集体学法,以党组理论中心组学习、专题讲座、上党课等多种形式,学习《宪法》、《监察法》、《民法》、《公务员法》、《价格法》、《物价法》等及省、市相关文件精神。
2.取得执法证有16位干部,执证率为100%;为0位执法证人员办理了到期换证工作;全体干部通过普法考试,无一人缺考或成绩不合格;积极组织公务员参加公务员学法用法三年轮训培训。
3.制定《领导干部学法用法制度》《发改局学习制度》等,积极组织干部学习相关法律知识和业务能力培训,还组织执法干部参加省、市专业系统举办的相关执法知识培训,通过全面深化干部理论学习,提升干部职业胜任能力,提高了执法水平,增强了干部素质修养,进一步加强发改铁军干部队伍建设。
4.制定了发改系统贯彻落实“谁执法谁普法”普法责任制实施方案,购买《宪法》《依法行政工作手册》《物价行政工作手册》等法律宣传资料,积极参加志愿者广场法律咨询活动。通过开展各类普法宣传活动,提高干部学法积极性,提高执法人员业务水平。
按程序制定规范性文件,县发展和改革局起草按程序制定规范性文件,起草发文了《__族自治县发展和改革局关于规范和完善居民用户管道燃气设施预埋和改造收费的通知》(景发改价〔20__〕6号)和《关于降低云中大漈景区旅游门票价格的通知》(景发改价〔20__〕10号)。
制定《“三重一大”事项决策制度》《党组会议事规则》等制度,对重大行政决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用等事项都作出明确规定和责任追究。
价格行政执法一般程序的主要做法为:执法人员不少于两人对价格活动进行监督检查,出具《检查通知书》。且随身带着执法证,在执法时出示执法证。需要立案填写《立案呈批表》,同时附上相关材料,由价格主管部门负责人审批。并全面、客观、公正地调查或者检查,收集有关证据。再做出处罚前,书面通知当事人行政处罚的事实、理由、依据,并告知其享有陈述、申辩权利,符合听证条件的,并告知其听证权利。经当事人核对无误,逐页签名或者盖章;如记录中确有差错遗漏,允许当事人更正或者补充,并由当事人在修改处盖章或者压指印。当事人拒绝签名或者盖章的,执法人员在资料上注明。询问当事人及有关人员时,制作《调查询问笔录》。《调查询问笔录》应当交被询问人核对;对没有阅读能力的,应当向其宣读。根据当事人的情况依据行政处罚案件范围做出相应的行政处罚。并在规定时间(做出行政处罚7日内)送达当事人,由2人送达,要求送件人、收件人签名确认,并要求加盖公章,以规范文书送达程序。通知当事人在规定时间内到指定的银行缴纳罚没款。
20__年县发展和改革局行政处罚简易处罚程序2起,一般程序2起。至今为止我局无行政复议和行政诉讼案件,也无行政调解案件。至今未发生过因具体行政行为引发不良影响的事件,也未出现过执法人员因职务违法被追究相关责任等行为。
最新部门发展工作计划(通用15篇)
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