最新红楼梦人物解说词(三篇)

人物解说词篇一

19xx年入伍的陈建相，在部队历任战士、班长、财务助理员、副连职管理员，正连职仓库主任，华亭武装部正营职后勤科长等职务。在部队期间由于陈建相的勤奋工作，积极奉献，多次获得了部队的嘉奖，光荣地加入了中国共产党，并荣立三等功一次，1994年在负责平凉军分区煤矿期间，被甘肃省军区表彰为“先进生产者”。

20xx年，陈建相同志转业后选择了自主择业，在艰苦创业中，陈建相同志发扬在部队时的坚强作风和艰苦创业的吃苦精神，脚踏实地，尽全力办煤矿、建砖厂、搞开发、办工厂，取得了骄人的成绩，受到静宁乡政府、县经委、崆峒区及平凉市有关部门的好评。

20xx年陈建相同志选择自主择业后，被聘为崇信安利煤矿当矿长。该矿原属部队所有，在筹建时因部队终止生产经营而停办。陈建相同志担任矿长后，对后业的管理模式作了调整，转换了经营理念，坚持管理到一线，安全生产到一线，思想工作到一线，陈建相整天和工人搅在一起，吃住都在煤矿，晴天一身水，雨天一身泥，由于他废寝忘食的工作，夜以继日地奋斗。经过了八个月的努力，煤矿终于正式投入生产，年产值800多万元；安排就业160多人；实现利税160多万元。

20xx年，陈建相自筹资金，回原籍静宁县古城乡开办了年生产能力1200万块的“静宁县红峰砖厂”，吸纳就业人员80人；年产值180万元，年利率30多万元。在古城乡属骨干企业，也是该乡纳税大户，乡亲们说陈建相为本村办了一件实事。2005年底，在砖厂盈利、前景较好的情况下，陈建相以成本价转让给了本村几个实干家。

20xx年，陈建相以合资入股的方式加入平凉利民房地产开发有限责任公司，陈建相同志被任命为副经理，分管“民舒家苑”项目建设工作。陈建相深知建房是人命关天的大事，不仅施工时强调安全，而且业主入住后近百年的安全系于身。因此，陈建相在注重施工工人安全的同时，更注重工程质量。在施工现尝股东大会、和管理人员会上，他对安全和质量做到了逢会必讲，遇事必抓。“民舒家苑”项目建设过程中中，在总经理王双宣和陈建相同志的带领下不仅保证了施工安全，又达到了工程合格，实现产值2200万元，上缴税金150多万元；吸纳从业人员15人。所在企业2008年被崆峒区政府评为“纳税10强企业”。

原“平凉道源饮品有限责任公司”，由于资金短缺，设备老化，厂内环境差，ks认证未通过，公司濒临倒闭，原企业负责人为了能使企业起死回生，寻求合作经营，陈建相了解到这一情况后，认为该项目，属环保型项目，面且具有旅游产品的特点，特别是瓶装纯净水与果汁饮料作为地方产品有独特的优势。于是，陈建相多方筹集资金，在当地政府的大力支持下，购置了土地，新建了厂房，更新了设备。由于资金短缺，在陈建相以房子抵押贷款的同时，以股份形式吸纳了部分社会资金，解决了燃眉之急。从2009年6月份开工至2010年5月，建成了生产车间、办公楼，生活区也基本建成。一边抓建厂，一边抓员工的技能和综合素质培训。虽然人累瘦了，但功夫不负有心人。新建的饮品公司设计分四条生产线，即：瓶装纯净水线；碳酸、果汁饮品线；大桶水生产线和吹瓶生产线；其中两条已于7月2日投产运营，并在盛市、区主管部门验收及检查时得到了一致好评。企业全部建成后将吸纳从业人员50人，年生产能力可达2万多吨，产值700多万；利税80多万元；该厂不仅布局合理，生产工艺先进，而且瓶装纯净水生产线填补了崆峒区的空白。

人物解说词篇二

20xx年，陈建相自筹资金，回原籍静宁县古城乡开办了年生产能力1200万块的“静宁县红峰砖厂”，吸纳就业人员80人;年产值180万元，年利率30多万元。在古城乡属骨干企业，也是该乡纳税大户，乡亲们说陈建相为本村办了一件实事。2005年底，在砖厂盈利、前景较好的情况下，陈建相以成本价转让给了本村几个实干家。

20xx年，陈建相以合资入股的方式加入平凉利民房地产开发有限责任公司，陈建相同志被任命为副经理，分管“民舒家苑”项目建设工作。陈建相深知建房是人命关天的大事，不仅施工时强调安全，而且业主入住后近百年的安全系于身。因此，陈建相在注重施工工人安全的同时，更注重工程质量。在施工现尝股东大会、和管理人员会上，他对安全和质量做到了逢会必讲，遇事必抓。“民舒家苑”项目建设过程中中，在总经理王双宣和陈建相同志的带领下不仅保证了施工安全，又达到了工程合格，实现产值2200万元，上缴税金150多万元;吸纳从业人员15人。所在企业2008年被崆峒区政府评为“纳税10强企业”。

原“平凉道源饮品有限责任公司”，由于资金短缺，设备老化，厂内环境差，ks认证未通过，公司濒临倒闭，原企业负责人为了能使企业起死回生，寻求合作经营，陈建相了解到这一情况后，认为该项目，属环保型项目，面且具有旅游产品的特点，特别是瓶装纯净水与果汁饮料作为地方产品有独特的优势。于是，陈建相多方筹集资金，在当地政府的大力支持下，购置了土地，新建了厂房，更新了设备。由于资金短缺，在陈建相以房子抵押贷款的同时，以股份形式吸纳了部分社会资金，解决了燃眉之急。从2009年6月份开工至2010年5月，建成了生产车间、办公楼，生活区也基本建成。一边抓建厂，一边抓员工的技能和综合素质培训。虽然人累瘦了，但功夫不负有心人。新建的饮品公司设计分四条生产线，即：瓶装纯净水线;碳酸、果汁饮品线;大桶水生产线和吹瓶生产线;其中两条已于7月2日投产运营，并在盛市、区主管部门验收及检查时得到了一致好评。企业全部建成后将吸纳从业人员50人，年生产能力可达2万多吨，产值700多万;利税80多万元;该厂不仅布局合理，生产工艺先进，而且瓶装纯净水生产线填补了崆峒区的空白。

人物解说词篇三

达依乡中心小学距赫章县城12公里，坐落于达依乡磨石村。这里绿树成荫，环境清幽，气候宜人，是一块育人宝地。本学期，我校共有学生313人，6个教学班，有教师21人，其中本科学历11人，占教师总数的，专科学历10人，占教师总数的，按照国家规定，教师学历全部达到规定标准。我校“十二•五” 教师继续教育工程自20xx年启动以来，在县教育局的指导下，遵照《赫章县“十二五”中小学教师继续教育工程实施意见》精神，周密部署、认真落实，创造性地开展教师继续教育工作，打造了一支高素质高水平的教师队伍，为全面推进素质教育提供了人力资源保障，取得了显著成效。

二、保障机制

20xx年，我校根据赫章县教育局文件《赫教发【20xx】34号》文件精神、《赫章县“十二五”(20xx—20xx年)教师继续教育工程实施意见》，领导班子认真学习，仔细研究，确立了以校长为组长，以副校长为副组长，其他行政人员和教研组长为成员的“教师继续教育工程领导小组”，领导小组下设办公室，有专人分管和负责办公室业务工作，分工明确，责任到位，制定规划，从宏观上把握工作方向，定期召开继续教育专题会议，研究教师继续教育工作，及时调整工作思路，形成了团结、拼搏、务实的教师继续教育领导集体。

在制度建设上，领导小组认真学习贯彻上级有关文件，结合学校实际，引入激励机制，将教师继续教育工作与教师年度考核、评优评先等挂钩。根据分级管理、分层实施的原则,制订完善了一系列教师继续教育工作管理制度。另外，我校每年投入的教师继续教育经费，逐年递增，有力地保障了教师继续教育工作顺利开展。

三、继续教育工作开展情况

我校教师继续教育工作坚持“强化能力，提升素质，聚焦课堂，提高质量”的思想，以“国培计划”为抓手，以提升教师师德素养、创新精神、专业技能为核心，以培养骨干教师为重点，努力探索新形势下的教师队伍建设有效途径，全面实施素质教育。

五年来，我校围绕县教育局和乡教管中心的工作安排，以《多媒体课件制作与教学资源应用》、《法制教育与学科教学》、《教师课堂教学能力的培养与训练》、《小学新课程标准》、《有效上课—知识建构型视野下的上课问题与对策》、《教师如何提升职业道德修养》、《有效教学—小学语文(数学)教学中的问题与策略》等为教材，安排学校有经验的教师作为每科的辅导老师，定期组织全校教师进行培训，并且要求他们写出学习计划、总结、学习笔记。同时我校根据教师实际，有计划的选派各科教师参加省、市、县组织的各种培训。

辛勤的耕耘迎来了累累硕果。五年来，我校先后荣获：。全校教师共发表论文篇，教学成绩一直名列全乡前列。继续教育的成果，在我们学校得到了充分的展示。

五、今后工作的打算

五年来，我校继续教育工作在上级有关部门的指导下，经过自己不懈努力，取得了一些成绩，今后，我们将继续加强业务学习，加大培训力度，加强教育法律法规学习，切实转变教育观念，为提高全校教师综合素质，推进达依乡中心小学教育不断向前进步而努力奋斗。