商场业务主管岗位职责 商场主管的工作职责(四篇)
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时间:2023-03-19 00:00:00    小编:冲天香阵佑长安

商场业务主管岗位职责 商场主管的工作职责(四篇)

小编:冲天香阵佑长安

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

商场业务主管岗位职责商场主管的工作职责篇一

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

三、商户关系

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

四、顾客关系

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

商场业务主管岗位职责商场主管的工作职责篇二

直属部门:门店 直属上级:门店店长

一、岗位职责

1、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;

2、负责本部门员工的管理,保证公司各项标准、规范的正确、有效执行;

3、负责本部门所有商品陈列的设计和实施;

6、负责商品的续订货和库存的管理,控制补货、缺货;

7、负责促销计划的实施、竞争的市场调查,确定本部门的竞争品项;

8、负责控制本部门的损耗在公司的指标内;

9、提高劳动生产率,控制人事成本和营运成本;

10、负责本部门的员工培训、考评、升迁等事宜;

11、负责本部门的消防安全工作,保证顾客安全,避免工伤事故的发生;

12、组织实施周期盘点。

二、主要工作

1、提高本部门顾客服务水平,保证优质、准确、快速的微笑服务;

3、负责制定规划本部门所有商品的陈列;

6、认真核查本部门商品的保质期;

8、检查本部门每日零星散货的收回情况;

10、利用系统订单进行门店订货,控制本部门的库存周转;

12、控制损耗,定时安排员工收回零星散货,修复破损商品;

13、负责与其他部门的沟通、协调工作。

三、辅助工作

1、负责管理区域的清洁卫生工作;

2、协助防损部做好防火、防盗等消防工作及防工伤的管理工作;

3、传达门店店长的要求,共同达成门店目标。

四、每日工作

(一)营业前的工作(1)员工管理

1、检查员工出勤,仪容仪表规范;

3、检查员工迎宾仪式的礼仪规范;(2)商品管理

3、巡查并督促员工快速检查负责区域商品的陈列规范;

4、检查卖场通道是否通畅、整洁;

5、清退商品清点、移交。安排专人清点退货数量,分类封箱后,商品和单据一起移交商管部主管。

(二)营业中的工作(1)员工管理

1、督促员工对负责区域的商品陈列、排面、清洁进行整理;

2、安排员工对竞争门店进行市调工作;

3、安排员工定期到收银区收回零星散货商品并归位;

4、安排员工定期到收银区收回购物篮;

5、安排员工巡视负责区域内零星散货商品并归位;

6、巡查员工服务顾客言行是否规范,是否使用文明礼貌用语;

8、巡查员工是否在岗做促销,促销语言是否专业、有效;

10、督促员工每天对自己负责的卫生区域的货架、商品做卫生;

11、关注负责区域内消防设施附近是否有货物堆放;

12、督促员工增加防盗意识。对单价高、重点商品应特别注意防范;

13、安排员工分批次午餐,合理安排就餐时间,检查考勤打卡情况;

14、安排员工到服务台领取退、换商品并检查、归位;

15、做好午班主管交接班工作,检查员工的交接班工作;

16、工作期间负责突发事件的处理和处理结果应及时上报店长,重大突发事件预先上报店长。

(2)商品管理

3、关注店内广播是否定时播放负责区域内特价商品信息;

4、检查特价商品是否已陈列齐全、充足;

7、检查端架、堆码选品是否符合规范,陈列量感是否足够;

8、检查商品和货架排面的整理、保持情况;

13、负责与供应商的接洽。(3)顾客服务

(三)下班前(1)员工管理

1、督促员工下班前10分钟整理排面;

2、督促员工把零星散货商品检查归位,购物篮归位;

3、下班前5分钟通知员工做好负责卫生区的清洁卫生并检查;

2、检查商品排面,是否有商品陈列不规范,是否有缺货、断货;

3、巡视负责区域的灯、空调、冷柜、冰箱、消防设施等是否正常工作;

4、作好每日工作小结。当天管理不足的地方拍照上交上级主管部门;

1、营业结束前10分钟轻声提醒顾客;

2、营业结束前10分钟顾客不能再进入卖场。

五、每周工作

1、与员工一起做市调并上报店长;

2、培训员工做好补货、仓库管理、控制与检查库存、清洁工作;

6、本周销售时段分析其规律,及周末两天销售分析;

7、根据上周提案制定下周提案销售的方案;

8、确定下一次市调的项目内容(市调报告);

9、参加门店例会,分享本周工作的长处和不足;

10、和本部门各组同事面谈,制定相关培训计划。

六、每月工作

1、统计本月商品销售排行榜;本月销售汇总明细表;

3、统计分析门店所在区域顾客消费层次、消费习惯、消费时段;

4、根据季节的变化和节日的特点参与计划执行下月促销活动;

5、根据季节的变化和节日的特点讨论卖场陈列的修正及促销区的规划;

6、对每周市调情况作汇总、统计分析;

8、每月的设备定期养护;

9、对本月工作总结,制定下月工作计划;

11、针对员工工作中的不足培训员工,培训新员工。

12、对本部门商品组合分析,向相应各组采购主管提出新品引进,滞销品淘汰等建议。

第11篇:干货食品部、百货部主管岗位职责1.确保楼面的续订货,保证商场的正常销售。2.维持良好的补货、理货和库存管理工作,落实各种促销措施,达到本部门的销售目标。3.做好员工的排班和绩效考核。4.控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。5.做好本部门清洁工作,维持营业时间的卖场通道畅顺。6.合理安排员工排班,监督员工的着装、考勤,提高工作效率。7.检查商品的价格标示和各种pop牌,落实员工三级数量账。8.优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额。9.安排员工补货,保证陈列丰满、整齐、及时,不堵通道。10.定时安排员工收回零星物品,修复破损商品。11.加强对促销人员的管理。12.每天阅读报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,对商品滞销提出合理的解决措施。13.负责库存区的整洁,码放整齐、清楚,便于补货和盘点。14.负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及部门经理的要求。

商场业务主管岗位职责商场主管的工作职责篇三

1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划,分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作,共同制定与企业广告相关的战略方案。

3、与广告公司合作,制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

4、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。

5、管理网站的日常运行,组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

6、其它相关的工作。

商场业务主管岗位职责商场主管的工作职责篇四

1.严格按照总经理下达的任务进行实施;

2.协助业务部门进行经营业务的洽谈以及新产品的开发和引进;

3.协助大宗商品的退货处理;

4.与客户良好互动,并协助客户结算;

5.负责商品陈列、商品卫生以及商品的维护;

7.组织并实施商品盘点并进行分析;

8.组织各种促销活动以及营销计划,完成各项经营指标;

9.每周开例会并定期向上级汇报工作;

10.协调各部门之间的关系,使其和谐发展;

11.及时与顾客沟通并反馈顾客的意见。

第5篇:商场部业务主管岗位职责1.协助经理对部门进行有效的经营管理,做好经理的参谋和助手。2.明确和理解商场基本经营目标和当前的任务,以便更好地引导下级将个人目标和商场目标、个人努力和商场发展方向一致起来。3.建立必备商品目录,督促商品陈列,保证仓库有货,柜台有货,柜台、货架商品陈列丰富、美观、品种多样。4.认真执行供应政策、物价政策,时时考虑消费者利益,努力做好售后服务工作。5.经常分析了解市场动态、行情变化,对市场的预测力求准确,积极组织进货和推销,不断扩大经营品种,防止积压或脱销,满足市场需求。6.负责商场的商品定价,严格按照上级物价部门的作价方法及限制定价,不得违反上级规定的加价幅度和浮动范围。7.经常与财务部保持联系,分析资金适用情况,定期与财务部共同分析经营成果,对销售、库存存在的问题拿出处理意见,报经理审批。8.严格遵守各种纪律制度,对销售过程中的收款一定要按规定办理,随时检查商品保管和质量情况,防止商品失窃、变坏,发现商品不安全、霉烂、变质情况,应及时向部门经理反映。9.关心员工,严于律己,做员工的表率,表扬好人好事,对拾金不昧、助人为乐的思想作风,应给予表扬和奖励。10.经常了解员工思想动态工作态度,协助商场部经理做好员工的思想教育工作,最大限度地调动员工的积极性,当班要经常巡查柜台纪律、作风及商品销售情况,发现问题及时处理。11.处理好宾客投诉,维护酒店声誉。每月底做好下月工作计划交部门经理。

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