最新实施方案(大全8篇)
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时间:2023-03-19 00:00:00    小编:小熊努力努力再努力

最新实施方案(大全8篇)

小编:小熊努力努力再努力

在工作或学习中,制定合理的方案可以提高效率和质量。在制定方案时,我们应该预留一定的弹性和应变能力。希望这些范文对你的方案设计和写作能够有所帮助,祝你成功!

实施方案篇一

本学期开学以来,教育局有关科室对部分学校(园)常规管理工作进行了视导,近期扬州市教育局召开了精致管理现场会,对学校(园)常规管理工作的通报。总体上看,我市学校(园)常规管理取得了明显成效,能认真执行《xx省中小学管理规范》、《xx市幼儿园管理规范》,从常规起步,由细节做起,向精致迈进,为我市教育教学质量的连年攀升奠定了坚实基础。

xx中学、市二中、市四中、xx中学、xx中学、xx中学、xx中学、xx中学xx小学、xx小学、xx中心幼儿园等学校(园)在扬州市精致管理现场会上受到表扬。但我市学校(园)的常规管理水平不平衡,少数学校(园)常规管理存在“回潮”问题。

存在卫生死角,教室、办公室、实验室不清洁,物品摆放杂乱。

教师上课不带教案,上课迟到或“拖堂”,不能有效组织教学,体罚或变相体罚,幼儿教育小学化等现象在少数学校(园)仍然存在。

少数学校(园)食品放置冰箱中生熟不分,幼儿寝室被子不整,电源插座及消毒液放置过低,幼儿高低床下无软垫,存在安全隐患。

少数学校(园)存在车辆摆放无序,自来水龙头关闭不及时,教师将消毒柜当储藏柜使用,甚至有教师在工作时间逛网上商店等现象。上述现象折射出我市少数学校(园),在常规管理方面存在倦怠意识抬头、管理责任落实不到位、管理机制弱化等问题,应引起各校(园)的高度重视。

强化管理意识,做到坚持不懈,克服倦怠心理,力戒管理上的忽冷忽热。健全管理机制,细化任务分解,落实岗位职责,加强督查考核。

要将对学生的思想灌输与活动体验结合起来,追求过程与实效,力戒“花架子”,避免走过场。

要善于创新管理思路、管理方式,打造管理亮点,建设特色项目,提高管理成效。

今后,市教育局将进一步地加大学校常规管理视导力度,及时总结各学校(园)在常规管理中的好做法、好经验,对多次被检查有问题或问题严重的学校(园)给予通报批评。

实施方案篇二

为加强事中事后监管,推进阳光、文明执法,提高监管效能,根据福建省住房和城乡建设厅《关于印发福建省住房城乡建设系统推广随机抽查机制规范事中事后监管工作方案的通知》(闽建法〔20xx〕3号)和《泉州市政府机关办公室转发福建重点机关机关办公厅关于推广随机抽查机制规范事中事后监管实施意见的通知》(泉政办明传〔20xx〕8号)的部署要求,结合我局工作实际,制定本方案。

一、组织机构。

(一)成员名单。

为确保“双随机”抽查工作措施能够顺利实施,经研究,我局决定成立推广“双随机”抽查机制领导小组,领导小组名单如下:

组长:

常务副组长:

副组长:

(二)“领导小组”下设机构及其工作职责。

“领导小组”下设协调办公室、质量安全监管小组、勘察设计监管小组、名镇名村保护监管小组、建筑市场监管小组、房地产市场与物业监管小组、企业资质批后监管小组等七个工作机构。

1.协调办公室:依托在市住建局政策法制科,办公室主任由吴启荣同志兼任,副主任由黄辉煌同志担任。负责“双随机”抽查的协调工作、省住建系统抽查监管平台建设的对接工作。

2.质量安全监管小组:依托在市住建局工程质量安全监督科,组长由张元镐同志兼任。负责房屋和市政基础设施工程质量安全监督检查工作,包括建立该检查事项的检查人员库和检查对象库、制定该检查事项的具体检查方案、具体抽查事项的数据收集与录入工作、开展该检查事项的具体检查工作等。

3.勘察设计监管小组:依托在市住建局勘察设计与科技科,组长由王锦辉同志兼任。负责房屋和市政基础设施工程勘察设计、抗震设防、施工图审查监督检查工作,包括建立该检查事项的检查人员库和检查对象库、制定该检查事项的具体检查方案、具体抽查事项的数据收集与录入工作、开展该检查事项的具体检查工作等。

4.名镇名村保护监管小组:依托在市住建局村镇建设科,组长由蔡海鸿同志兼任。负责历史文化名镇名村保护监督检查工作,包括建立该检查事项的检查人员库和检查对象库、制定该检查事项的具体检查方案、具体抽查事项的数据收集与录入工作、开展该检查事项的具体检查工作等。

5.建筑市场监管小组:依托在市住建局建筑业科,组长由叶向荣同志兼任。负责建筑市场行为监督检查工作,包括建立该检查事项的检查人员库和检查对象库、制定该检查事项的具体检查方案、具体抽查事项的数据收集与录入工作、开展该检查事项的具体检查工作等。

6.房地产市场与物业监管小组:依托在市住建局房地产市场与物业监管科,组长由陈成联同志兼任。负责房地产市场检查工作和物业管理活动检查工作,包括建立该检查事项的检查人员库和检查对象库、制定该检查事项的具体检查方案、具体抽查事项的数据收集与录入工作、开展该检查事项的具体检查工作等。

7.企业资质批后监管小组:依托在市住建局行政审核审批科,组长由王学玲同志兼任。负责建筑业企业资质的批后监督检查工作,包括建立该检查事项的检查人员库和检查对象库、制定该检查事项的具体检查方案、具体抽查事项的数据收集与录入工作、开展该检查事项的具体检查工作等。

二、总体要求。

(一)工作目标。

按照“统一、规范、务实、高效”以及省住建厅随机抽查机制的工作要求,各地住房和城乡建设行政主管部门要积极与省厅对接做好全省住建系统随机抽查监管平台建设工作。各级各部门要区分不同领域和专业,建立检查人员名录库和检查对象名录库;做到随机抽查的事项可线上抽取,可过程留痕,可责任追溯;压缩监督检查自由裁量权,实现既依法履职,又体现改革服务精神,防止检查任性,切实解决执法检查中的不作为、乱作为和执法扰民、执法不公、执法不严等突出问题,提高监管效能,激发市场活力。

(二)基本原则。

――坚持讲求实效。随机抽查不搞“一刀切”,要结合工作实际,从法定的监督检查事项中梳理出推广双随机事项清单,并对不同的监管事项、监督对象采取差异化运行管理机制,提高监管工作实效。

――坚持依法监管。坚持法无规定不可为、法定职责必须为,推广随机抽查的事项必须有明确的法律法规规章依据,在确保监督检查事项依法有序的前提下,实现随机抽查工作制度化、规范化。

――坚持信息协同。将抽查结果与既有信息平台对接应用,实现数据互联互通、共享共用,提高监管效率。

――坚持公开公正。主动公开随机抽查事项及相关运行机制等信息,约束监督检查自由裁量权,加强对监督检查权力运行的监督,实现检查权力“阳光下”运行。

三、工作任务。

(一)制定随机抽查事项清单。

根据省住建厅发布的随机抽查事项清单,结合本部门法定职责,我局决定先选取“房屋和市政基础设施工程质量和安全监督检查”等7项检查事项,在市住建系统推广“双随机”抽查机制(具体清单详见附表),并将根据形势变化或者监管工作需要,适时调整随机抽查事项清单。

各县(市、区)住房和城乡建设行政主管部门要依据部门法定职责,及时公布本部门“双随机”抽查事项清单。其中,已列入全市住建系统清单范围的检查事项,应当自动纳入本部门“双随机”抽查事项清单。

完成时限:20xx年6月底。

(二)建立检查人员库和检查对象库。

待省住建厅公布省住建系统抽查监管平台的建库规则后,各监管小组及各县(市、区)住房和城乡建设行政主管部门应根据制定的随机抽查事项清单,对涉及的抽查事项确定相应的检查人员库和检查对象库。届时省住建厅将统一组织各级主管部门做好具体抽查事项、名库等的数据收集、录入工作。

各监管小组及各县(市、区)住房和城乡建设行政主管部门应于8月30日前将检查人员库及检查对象库的信息报送协调办公室(局政策法制科)。(联系电话及传真:22178955,电子邮箱:[email protected])。

完成时限:20xx年8月30日前。

(三)合理确定随机抽查的比例和频次。

合理确定随机抽查的比例和频次,既要保证必要的抽查覆盖面和执法力度,也要防止检查过多和执法扰民,法律法规规章有具体规定的,按照规定实施;法律法规规章没有规定具体抽查频率和比例的,随机抽查比例原则上不低于辖区内市场主体或项目的5%,抽查频次原则上每年不少于2次。监督检查可根据具体工作性质、检查事项特点、专业繁杂程度对抽查数量、频次作出适当调整。对投诉举报多且经查属实,或者列入黑名单、有严重违法违规记录等监管异常的市场主体或项目,可以适当加大抽查力度。

各抽查事项的具体抽查比例和频次由各监管小组、各县(市、区)住房和城乡建设行政主管部门根据省住建厅的相关要求及实际情况确定。

(四)加强抽查结果运用。

各监管小组及各县(市、区)住房和城乡建设行政主管部门要对“双随机”抽查事项实行“一检查一通报”制度,并及时向社会公布检查结果,主动接受社会监督;对检查中涉及的属于本部门查处的违法行为,要严格依法进行处理;对检查中发现的不属于本部门管辖职责的其他违法行为应当及时移送有关主管部门依法查处;对于上级移交督办案件,接收单位应当严格依法查处,不得再自行移交其他部门,查处结果应当按时反馈。检查结果应与信用管理相结合,使检查结果成为市场主体信用信息的重要来源。让失信者一处违法、处处受限,增强市场主体守法自觉性。

四、工作要求。

(一)加强组织领导。推广随机抽查机制是推进简政放权、放管结合、加强事中事后监管的重要举措,市政府已明确要求将推广随机抽查机制工作纳入年度重点督查任务和绩效考核内容,各监管小组及各县(市、区)住房和城乡建设主管部门要高度重视,马上行动起来,以改革的担当,按照本方案要求,研究随机抽查监管方法,细化工作步骤和要求并认真组织实施。对于未列入随机抽查事项清单的法定监督检查事项,各级各部门也应当切实履行监管职责,制定事中事后监管的具体措施。

(二)推行联合抽查。工程质量安全日常监督“双随机”检查应一次性完成。各地工程质量安全监督机构在工程质量安全日常监督检查中,同一工程项目的质量安全监督检查应当统筹安排,合并检查,一次办结。对于质量、安全监督机构分设的县(市、区),所在地住房和城乡建设主管部门应相应调整监督检查机制,采取质量和安全监督机构合署办公、联合检查等办法,明确一个牵头部门,保证7月1日后质量安全日常监督检查“双随机”工作的正常开展。

(三)加强培训和宣传。省住建厅将在省住建系统抽查监管平台投入运行前组织专门培训,各地住房和城乡建设主管部门要积极组织人员参加省住建厅的培训。各地住房和城乡建设主管部门要广泛开展宣传报道,积极争取社会各界支持,为随机抽查工作顺利开展营造良好的氛围,确保工作落到实处。

实施方案篇三

为了促进我校教育教学工作的全面发展,更好的调动班主任工作的积极性,充分体现“优劳优酬,以质计奖”的分配原则,进一步优化班级管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

组长:王萍副组长:滑斌。

成员:陈增战及全体值周教师。

班主任工作分为班级管理和班主任到岗两大部分考核。班级管理包括学生纪律、班级卫生、仪容仪表、学生到校、学生出操集会、就餐纪律、集体劳动七大项内容。班主任到岗分为班主任例会,班主任下班,大型活动等内容。

考核采取值周教师考核和年级组考核为主,并与政教处、下年级领导抽查相结合的办法进行。考核做到日检查、日公布、周汇总。按月依据考核结果发放班主任津贴。班级管理采取量化赋分的.办法,每班的基础分为100分按赋分标准予以加、减分,确定该班本月考核得分,班主任到岗分迟到(早退)、缺到两种情况进行考勤。

1、学生自习纪律(15分)分为自习纪律和课间纪律赋分:一般违纪为自习课不遵守课堂纪律,违反《独李镇中学学生一日常规要求》,每人次扣1分;课间追逐打闹,一人次扣1—4分,吸烟、打架、斗殴根据严重程度每人次扣5—10分。

2、卫生(10分)赋分:每天检查,分好、中、差三等,好赋10分,中赋7分,差赋5分。好(教室墙壁、地面、课桌、讲桌、玻璃,干净无灰尘,赋10分);中(以上五项中有两项不符合要求,赋7分);差(有三项以上不符合要求,赋5分)。

3、到校、出操集会、集体劳动(45分)赋分:到校为15分,迟到一人次扣1分,旷课一节一人次扣2分,旷课一天一人次扣5分;出操集会(15分):分好(快、静、齐,赋15分),中(三项有一项不符合要求,赋13分),差(三项中有两项部符合要求,赋9分);集体劳动(15分)赋分:能接爱学校、年级布置的各项劳动任务得10分,根据任务完成情况赋11——15分。

4、教室公物(15分)赋分:破坏公物每人每次根据情况扣2——4分。

5、调控分:(1)获得文明班集体每次加7分,获得卫生优胜班加6分;(2)学校安排的各种任务,根据完成情况加减分;(3)政教处、教导处组织的各种活动,在活动中获得第一名加8分,第二名加6分,第三名加4分;(4)在创建平安班级活动中,获得一星级班级加10分,获得二星级班级加8分,获得三星级班级加6分;(5)好人好事每人每次加2分。(6)在班级管理过程中出现重大安全事故,由校委会决定扣除分数并作严肃处理。

6、班级每天量化总分分为年级组、值周教师、政教处三个层次构成其中年级组检查占50%,值周教师检查占30%,政教处检查占20%。

根据我校实际每月每位班主任费每位为150元,按照以下考核办法执行。

班主任费分班级管理和班主任到岗两部分。班级管理部分,以年级为单位取各班得分的平均值,得分等于平均值的班级发100元,高于平均值每分加1元,低于平均值每分减1元。到岗部分为满勤40元,每人缺会一次扣5元,迟到(早退)一次扣2元,请假一次扣3元;下班缺到一次扣2元,下班请假半天扣3元,下班请假一天扣5元。

1、考核要坚持公平、公正、公开的原则,严格依据考核方案,不得感情用事弄虚作假。

2、未尽事宜由校委会研究决定。

实施方案篇四

第一条为加强对下属各控股子公司的管理和监督,正确评价、界定控股子公司法定代表人或授权代表人、总经理班子成员、财务负责人(以下简称领导人员)的任期经济责任,核实其任期财务状况,促进资产保值增值,根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《内部审计准则》及其他有关法律、法规及公司有关制度,结合公司实际情况,制定本实施办法。

第二条本实施办法所称任期经济责任,是指领导人员任职期间对其所在公司资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性,以及有关的经济活动应当负有的责任,包括直接责任和主管责任。

2授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反国财经法规的行为;3失职、渎职行为;。

4其他违反国财经纪律的行为。

(二)主管责任是指领导人员在其任职期间对所在公司资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性以及有关经济活动应当负有的直接责任以外的领导责任和管理责任。

第三条领导人员任期经济责任审计,分为届中审计、届满审计和离任审计。届中审计是指对领导人员任期中间进行的经济责任审计;届满审计是指对领导人员任期届满后进行的经济责任审计;离任审计是指对领导人员因任期届满、调动、辞职、免职、撤职、退休等原因离开本工作岗位所进行的经济责任审计。

离任审计应遵循:先审计后离任原则(但因解聘、降级、撤职等非正常原因离任的,可先离任后审计,但并不因此解除其任职期间的经济责任和管理责任);以经济责任、效益和制度或决议执行为核心原则;分清任期责任与前任责任、直接决策责任与间接管理责任、主观责任与客观责任原则。

第四条根据审计工作需要,公司审计机构可以委托社会中介机构进行审计。

第五条领导人员任期经济责任审计主要内容包括:

(一)任期内主要经济指标完成情况;

(二)资产负债率的增减情况;

(三)资产保值增值情况;

(五)重大投资(含固定资产、技术改造、对外投资等)的情况及效果;

(六)内控制度的健全及有效执行情况,公司基本制度、财务制度及资产管理的执行情况;

(七)有无重大经济损失及浪费题;

(八)有无严重违反财经法纪的题;

(九)对外担保情况、经济纠纷(诉讼)情况、正在执行或未执行的重大经济合同情况;

(十)其他需要审计的事项。

经营管理状况提出建议;届满和离任审计侧重于界定评价,核实资产的保值增值和真实、完整,任期内经营目标及经济指标完成情况,盈亏的真实及业绩评价等。

第六条由总经理办公会批准或各子公司董事会、监事会委托离任审计项目。

第七条在接受审计项目后,审计机构应及时确定审计人员,做好实施审计前的资料及信息等方面的收集准备工作,编制好审计工作方案,并于实施审计前三个工作日向被审计单位下发审计通知书。

第八条被审计单位接到审计通知书后,应准备好以下资料:

(一)组织财产清查盘点、落实物资盈亏情况;

(二)进行债权、债务清理的情况报告;

(三)领导人员任期内企业财务会计资料、统计资料;

(七)审计组认为需要的其他资料。

被审计单位和领导人员应当对所提供资料的真实性、完整性做出书面承诺。对提供虚假材料的有关责任人,可以提请相关权力机构对其做出必要的惩罚。

第九条审计机构在实施领导人员任期经济责任审计过程中,有权依照《审计署关于内部审计工作的规定》、《内部审计准则》的有关规定行使职权。

对非法干预、阻扰审计机构和审计人员进行审计的行为应当依法进行处理、处罚。必要时,审计机构可以建议总经理办公会或被审计公司董事会、监事会对有关人员采取必要的组织措施,保证审计工作的正常进行。

第十条被审计单位或领导人员认为审计人员与其有利害关系、可能影响客观、公正的,有权申请有关审计人员回避。审计人员在接受审计任务时认为本人与被审计单位或领导人员有利害关系的,应当申请回避。审计人员是否回避,由审计机构负责人决定。

第十一条审计机构在实施审计前,应听取总经理办公会或被审单位董事会、监事会对该公司及其领导人员的意见。

第十二条审计工作组按照规定的审计程序实施就地审计,听取领导人员的述职报告,审查会计凭证、会计账簿、会计报表及统计资料,抽查实物资产,查阅与审计事项有关的件资料,召开座谈会或向有关单位和个人调查等,取得具有充分证明力的审计证据,形成完整的审计工作底稿。

第十三条审计机构在实施领导人员任期经济责任审计过程中,遇有涉及职权围以外的题,应当依照管辖职能和法定程序移交给有关部门调查核实,有关部门应积极组织实施,审计机构予以配合。

第十四条审计实施结束,审计组根据审计工作底稿进行分析评价,写出审计报告。审计报告的主要内容包括:

(一)审计依据、审计时间、审计围和审计方式;

(二)企业的基本情况;

(三)本实施办法第五条所示内容;

(四)对审计查出题的处理意见和建议;

(五)审计组认为必要披露的其他内容;

(六)综合评价。

第十五条审计报告应附审计调整后的资产负债表、损益表、主要经济指标完成情况表,重大投资项目情况表,主要财务状况分析表及审计工作组认为必要的其他附表。

第十六条审计部实施审计后,将初步审计报告向被审者本人和所在单位征求意见,并取得书面回函。届中、届满审计报告应征求领导人员和被审计单位的意见,并由领导人员签字、单位盖章;离任审计的经济责任审计报告,应分别由离任、接任领导人员在审计报告上签署意见、单位盖章。审计机构根据反馈意见审定审计报告。

第十七条审计机构对审计报告审定后,出具审计意见书或做出审计结论和处理决定,一并报总经理办公会、被审单位董事会及监事会并送交被审计单位执行。

第十八条审计法律责任分别按以下原则处理:

(三)对领导人员应承担的经济责任,审计机构提出审计意见,由所在公司董事会或总部人力资源部按有关规定处理。

第十九条被审计单位对审计机构做出的处理决定必须认真执行,并将执行情况在规定的时间内书面上报审计机构。如对审计处理决定有异议,自收到审计处理决定之日起七个工作日内向所在公司董事会申请复议,并由董事会做出裁决。复议期间,原审计处理决定照常执行。

第二十条本实施办法由公司审计部负责解释。

第二十一条本实施办法自颁布之日起施。

实施方案篇五

《语文新课标》明确提出"语文课程应培养学生热爱祖国语言的思想感情,丰富语言的积累。"并明确规定了小学生课外阅读总量不少于一百六十万字的要求。

培养学生的语文综合能力,固然以课内学习为主,但光靠课内学习显然是不够的。知识在于积累,这是一句经典名言,语文知识尤其如此。大部分老师认为学生只要把“语文”这一本书弄懂弄通,一学期的任务就完成了。这种应试教育的方式说得到了知识的积累,得到了阅读的丰富,真是值得商榷的。

小学阶段是人机械记忆的黄金时期。我们在这一活动中,应引导学生多读多记,真正扩大学生的课外阅读量,丰富学生的词汇量,为学生的终身发展作准备。

据了解,很多学生在校没有时间读课外书,双休时要么光想着玩乐,要么由于没有正确的引导,没有兴趣读;有的想读,却不知读什么书或怎么读。

鉴于此,学校决定从语文课中,专门抽取一节出来,用于培养学生的阅读兴趣,扩大学生课外阅读量,提高学生的语文综合能力,从而提高我校的语文教学质量。

1、实施范围:全校三至六年级。

2、实施时间:xx年11月中旬(期中检测之后)。

3、明确学生阅读要求:

(1)从量上明确读书时间:即每周一节课(40分钟):每周专门安排一节语文读书活动课。

(2)要求各班做到“四有”:即有阅读记录;有读书笔记;有学生作业(可以是摘抄的好词好句,也可以是读书心得或体会);老师有认真批阅(计入常规考评中的作业批阅质量)。

(3)语文老师不用讲解,只着重指导阅读方法,引导阅读兴趣。

4、明确课外读物。课内相关读物(可充分利用班级图书角);适合小学生阅读的有益读物(各班尽可能地统一课外读本,便于老师的引导和作业的布置)。

5、老师指导要求:课外阅读与课内相结合;课外阅读与听说写相结合;课外阅读与其它学科内容相结合;语文老师的认真指导、严格要求与对学生的激励评价机制相结合。

6、教导处将有不定期不定时的巡检,并记入常规考评;

学期结束后,各语文老师写一份相关总结,着重谈谈其中有无弊端或需要改进的地方,有无值得推广的经验。大家也可以就事论事地进行具体分析,作出自己的可行性建议或方案,便于下期的阅读工作指导和实施。

实施方案篇六

今年以来,克州民政局认真总结“六五”普法中存在的短板及不足,创新工作方法,多举措推进“七五”普法工作,使普法工作更具针对性和实效性,更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。

明确责任,加强组织领导。成立了由该局党组书记任组长、相关科室负责人为成员的“七五”普法工作领导小组,领导小组办公室设在局办公室,具体负责普法工作,为“七五”普法工作奠定了组织基础。

创新手段,完善普法机制。该局建立监督制度,聘请义务监督员,层层监督普法执法责任,完善定期会议制度,制定工作计划,建立普法备案制度,将民政执法人员的法律学习内容、学习时间、考试成绩等详细记录备案。

把握方向,明确普法重点。该局明确重点,坚持围绕中心,服务大局,科学发展,注重实效的工作原则,明确全员参与的普法对象,深入开展法制宣传教育,继续深化“法律进机关”活动,全面开展法治单位创建活动。

深入宣传,营造法治氛围。该局强化部门协作,定期不定期开展形式多样的普法宣传活动,增强法制宣传教育的吸引力感染力,营造和谐稳定的社会环境和公平正义的法制环境。

狠抓教育,提升普法内涵。该局围绕民政热点难点问题和社会管理薄弱环节,针对特定群体,开展个性化法制培训教育,扩大法制教育覆盖面,提高法制教育实效性,开展学法讲法活动,提高法律素质,营造全民知法普法的浓厚氛围。

实施方案篇七

为贯彻落实依法治国方略和苏州市委《法治苏州建设纲要》,进一步加强教育系统的行风廉政建设和学校的民主与法制建设,全面推进依法治教、依法治校进程,树立教育的良好形象,使教育更好地服务于经济和社会,服务于广大人民群众,办人民满意的教育,遵循苏教法规[20xx]15号文《关于在全市中小学开播校务公开工作检查评比》的通知,结合我校实际,特制定以下实施方案。

(一)政策法规方面:

主要是涉及到学校教育、教学工作,师生员工切身利益的主要条件包括中央、省、市各级部门关于教育、教学工作,教职工待遇的各类法律、法规,本校教代会通过的各类制度,规定及意见等。

(二)规章规度方面:

1、学校章程;

2、学校的近、中、远期发展规划方向和目标;

3、学校关于加强党风,廉政建设的有关规定;

5、学校领导及中层干部的聘任、分工及岗位职责;

6、学校各部门的工作职责和岗位责任制等;

8、学校招生工作,包括施教区范围,招生计划录取标准和具体实施办法;

9、学校教代会议案,教职工代表的意见和建议办理情况。

(三)财务管理方面。

1、学校的主要财务收支情况;

2、学校的主要收费项目,收费标准及政策依据、社会捐资助学情况;

3、学校的主要基建项目,大宗物品的采购供应等情况。

1、教代会或教代会主席团会议;

2、全体教职工大会或中层干部、党政、工团、民主党派会;

4、设立校务公开联系信箱,负责收集校内外各方面的意见建议,转有关部门负责处理;

5、在校刊《英华》上不定期公布公开内容;

6、有选择地通过广播、电视、教育网络发布公告;

7、学校办公室建立档案备查制度,对允许公开的档案、资料建档收藏备查。

实施方案篇八

根据区教育局《中小学班主任专业研修实施意见》要求,我校班主任培训高级研修从20xx年3月开始,20xx年5月结束。具体安排如下:

高级研修以区教育局编发的《滨城区中小学教师岗位培训理论学习资料》及教育局“快乐读书”活动中配置的班主任工作专著为主要教材,以“研读教育名家,创新班主任工作”为活动主线,以研究解决工作实践中的具体问题为重点,通过模块研修与小课题研究活动,进一步引导班主任教师转变理念,创新思路,提高工作实效,促进班主任教师的专业成长。

本校参加班主任基础研修考核合格、获得合格证书的班主任教师;又有三名教师参加班主任高级研修。本校共有9名教师参与今次班主任高级研修活动。

〈一〉模块研修。

班主任高级研修安排了4个研修模块。具体安排如下:

1、名家研读(20xx年3—5月)。

(1)以《滨城区中小学教师岗位培训理论学习资料》中有关材料、教育局“快乐读书”活动中配置的班主任工作专著为主要为文本资料,认真研读魏书生、任小艾、张万祥、王立华、李镇西等著名模范班主任工作经验,观看魏书生、张万祥、王立华报告光盘,做好批注、记录,撰写读书札记,积累感悟、收获。

(2)网上开辟“名家研读”讨论专栏,供班主任教师自由交流研读收获。班主任教师可精选自己的研读体会、读书札记,自由发送师训科邮箱,参加网上交流。

(3)5月中旬,围绕“研读教育名家,打造幸福教育人生”主题组织班主任读书演讲活动,交流研读收获。

2、班级管理模式创新(6-10月)。

(1)6月1日前,班主任教师在广泛研读资料的基础上,结合班级管理实际,形成班级管理模式改革思路,进行实践探索。

(2)10月底前,召开“创新班级管理模式,提高班级管理实效”专题研讨会,交流改革经验。

3、班级文化建设(20xx年11月—20xx年1月)。

(1)学校开展特色班级文化创建活动,组织班主任教师积极开展班级文化建设实践探索,提升班级文化建设水平,形成班级特色,充分发挥班级文化的育人功能。

(2)积极参加全区中小学班级文化建设专题征文活动。

4、心理健康教育(20xx年2月——5月)。

(1)教育局推荐书目,班主任按时在网上下载研读,以提高理论水平。

(2)学校组织观看著名心理学家林崇德教师心理健康教育报告光盘,进行专题辅导。

(3)班主任教师针对本班学生心理健康实际,开展一项心理健康教育主题活动,活动前制定主题活动方案,活动中注意积累活动资料,活动结束后反思活动实效,写书面总结。

(4)5月底前,举办优秀心理健康教育主题活动展评活动,展示交流班主任教师主题教育活动成果,总结交流活动经验。

〈二〉小课题研修(20xx年3月—20xx年5月)。

1、为了增强班主任教师的科研意识,引导教师自觉应用科研方法研究解决工作作中遇到的实际问题。班主任教师可从自身工作实际出发,选择一个比较突出的实践问题作为研修方向,填写小课题研究申报表,制定研究计划,搜集有关资料,进行实践探索,通过行动研究寻求解决问题的思路策略。

2、20xx年底,组织小课题研究中期述职答辩会,交流经验成果,进行点评指导,提升主任教师小课题研究水平。

3、20xx年5月,班主任教师整理小课题研究资料与成果,撰写结题报告。

20xx月底前,对班主任教师高级研修情况进行实效考核。具体内容与办法如下:

(1)模块研修。根据班主任教师参与热情、研修实效、经验成果、专业提高幅度等情况制订具体评价标准,按优秀、良好、合格、不合格四等进行等级评定。

(2)小课题研修。根据班主任教师小课题研修情况进行等级评定。

(3)网上交流加分。经单位初评作为优秀成果推荐参加网上交流者每篇加5分,自由参加网上交流者每篇加3分。被教育局重点点评推荐者每篇再加3分。

(4)成果发表、获奖加分。本年度班主任工作论文成果发表、出版,每篇省级以上加10分,市级以上加8分。参加演讲、评选活动获奖,区级一等奖加8分,二等奖加6分,三等奖加4分;校级一等奖加4分,二等奖加3分,三等奖加2分。参加研讨会交流发言者区级加6分,校级加4分。

(5)实际工作考核。分优秀、良好、合格、不合格四等。

(6)综合评定。

1、根据教育局研修方案创造性地组织开展校本研修活动,进行研修效果考核,努力提高研修活动实效。

2、进一步理顺管理体制,加强组织管理。

3、为激励优秀班主任教师脱颖而出,结合年度教育创新人物评选,本年度推出一批优秀班主任教师予以奖励。

4、高级研修完成后精修优秀成果,学校予以奖励制度并形成材料学校存档。

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