建设项目经理职责 项目管理项目经理职责
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4、负责组织工程质量验收,竣工验收,移交及结算工作。
1、本科以上学历,工民建、机电、工程管理类专业,二建以上职称;
5、能适应长期出差。
1、负责牵头组织集团管控体系建设及优化升级全生命周期管理工作;
2、负责牵头开展集团管控导入全过程管理工作,确保符合集团管控要求;
3、负责牵头收集集团管控过程中存在的主要问题,并组织解决;
4、负责支持、辅导及培训各分子公司人员做好制度体系建设工作。
6、负责定期对流程经理进行考核及评价。
1、本科及以上学历,专业不限;
2、3年以上中、大型企业或上市企业流程管理或体系建设工作经验;
5、医药行业、开展过项目管理工作或具有内训师授课经验者优先;
向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议
确立项目奖惩制度
组建工地现场办公秩序和相关管理程序
确定技术档案体系(文档管理)
2、 施工进场阶段
与工程队进行技术交底
明确技术要点
明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议
提交材料计划表并跟踪
3、 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程管理制度
全权负责工地安全,文明施工
参加工程例会,及时处理相关事务
配合工程监理,协调施工
随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈
向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告
管理协调施工与相关施工单位关系
紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务
所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档
4、 验收阶段
配合甲方和工程监理,组织验收
5、 售后服务阶段
负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。
6、。负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作;
7、完成领导交办的其他工作任务。
4、具有很强人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力;
3、成本控制意识强,有良好的现场管理、领导、组织、协调、调度能力,善于协调和处理工程项目实施过程中的各类复杂问题。
建设项目经理的职责 项目管理项目经理职责(四篇)
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