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注塑车间主管工作职责篇一

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

注塑车间主管工作职责篇二

1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；

2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；

3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；

4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；

5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；

6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

注塑车间主管工作职责篇三

1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

2.负责生产车间人员管理。

3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪费。

注塑车间主管工作职责篇四

1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算；

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；

5、协助生产经理进行现场5s的管理

6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；

7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；

8、完成临时安排之任务；

注塑车间主管工作职责篇五

1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作；

2、依据电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成；

3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管；

4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作；

5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性；

6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作；

7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

注塑车间主管工作职责篇六

一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

注塑车间主管工作职责篇七

1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生

产任务；

2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制；

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；

5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；

注塑车间主管工作职责篇八

1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。

3、做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。

4、监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

5、推进现场6s管理和gmp规范，管理好车间环境及卫生等要求。

6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

7、优化生产流程，提升人均效率。

注塑车间主管工作职责篇九

1、全面负责装配车间的生产管理;

2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;

8、做好装配车间的6s管理。

注塑车间主管工作职责篇十

1、负责电子车间的.日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;

2、严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;

3、督导车间人员严格按照安全生产sop规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的消防及安全工作;

4、每日负责电子车间生产设备smtaoi回流焊\波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;

5、做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;

6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。

注塑车间主管工作职责篇十一

1、负责组织人员开展厂房、设备设施urs起草及审核工作；

2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作；

3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案；

4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进；

5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移；

6、根据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料采购、检验、放行等进程；

7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及gmp要求进行生产；

8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析，并制定有效的纠正与预防措施；；

9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护；

10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。