最新管理诊断案例 管理诊断的基本方法(二十五篇)
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管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇一
受托方：________________________________(以下简称乙方)身份证号码：____________________________通讯地址：______________________________联系方式：______________________________签约地点：______________________________
风险告知：《民法典》第9条规定：“当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。
”行为人只有具备相应的民事权利能力和民事行为能力，能够正确理解自己行为的性质和后果、独立表达自己意思的能力，才能成为合同的主体，其合同行为才能发生法律效力。
根据《^v^民法典》和有关法规的规定，甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方向其提供企业经营管理咨询服务的相关事宜达成一致意见，签订本合同，以资共同遵守：
第一条服务范围
1。甲方委托乙方提供以下管理咨询服务：
2。领导力、业务流程、销售管理、销售技巧等方面的咨询;
3。培训体系、培训制度、课程研发方面的咨询和服务;
4。提供企业文化大纲设计方面的咨询;
5。培训项目实施方面的模板和流程咨询;
6。协助完成相关通用课程及业务方面的教材开发;
7。协助完成编撰团队经理工作中常见经典案例集;
8。协助完成团队经理和营业部经理层面的领导力、执行力、业务运营等方面的课件;
9。协助完成团队经理、营业部经理训练班流程模板设计;
10。协助绘制业务线各层级学习地图;
11。应甲方要求每年不少于6次现场协助，具体时间由双方协商，并安排在双休日或节假日，所有差旅费由甲方报销。
第二条服务期间
1。本合同约定的咨询服务期间自____年___月___日至____年___月___日止，期限一年;
2。乙方通过现场指导、电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务;
3。乙方提供服务的时间一般仅限双休日或节假日，工作日仅接收邮件，如因甲方事项紧急，乙方应在不晚于收到邮件次日予以回复。
第三条咨询费用及支付方
1。本合同约定咨询服务费用为人民币元(大写人民币)，甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户：开户银行：___________________________银行账号：___________________________
2。咨询服务费用自签约之日起，共分四期支付，具体付款计划如下：
一、付款期：________年____月_____日;金额______________________________
二、付款期：________年____月_____日;金额______________________________
三、付款期：________年____月_____日;金额______________________________
四、付款期：________年____月_____日;金额______________________________
3。乙方应在每期要求甲方付款前提供等额增值税专用发票，甲方在收到增值税专用发票后3个工作日内支付。
4。乙方应甲方要求到甲方提供现场指导时，甲方应当派遣车辆负责接送，若甲方不能派车接送，则乙方往来车费实行实报实销。
第四条咨询服务要求为保证本合同的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责与乙方进行接洽与沟通;乙方在甲方所在地的工作期间，甲方应提供完善的办公条件，包括提供食宿和办公室;甲方应给予乙方适当的授权，即乙方对认为与本合同履行有关的企业资料有知晓的权力，并可要求甲方配合提供有关资料。
如甲方无法提供部分资料，应与乙方进行沟通，协商解决。
第五条双方权利义务
(一)甲方的权利义
1。有权委托乙方办理第一条服务范围内事项，并要求乙方按时提交工作成果;
与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，及时、全面、客观、合法地提供乙方为履行本合同义务所必需的有关文件、资料、信息，并保证其真实、合法、有效;
3。如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方;
4。对乙方提供的有关建议和方案，应及时反馈意见和做出决策，并对乙方为项目实施而提出的合理要求给予积极配合;
5。按照约定支付服务费;
6。向乙方提出的要求不应与法律规定相冲突。
(二)乙方的权利义务
1。乙方应按照甲方要求办理第一条服务范围内事项，及时提供咨询意见，并协助完成工作成果;
2。乙方在本合同期限内，应当遵守职业道德和执业纪律，应尽足够的勤勉和谨慎，为甲方提供准确、全面、充分的咨询意见和建议，保证其提供的所有分析报告及实施方案具有合法性、有效性和可操作性;
3。应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益;
4。乙方利用专业经验和应有的职业审慎，按照双方约定的时间及时向甲方发表顾问意见;5。
对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
第六条保密乙方对甲方提供资料和信息承担保密义务。
合同终止时，乙方应返还甲方为本合同履行所提供的相关资料，对已掌握的上述信息应予保密，如需公开、援引或向其他第三方提供，需经甲方书面同意。
不论本合同是否变更、解除、终止，本条款长期有效。
风险告知：该合同属于咨询合同，可能会涉及公司秘密的外泄，保密条款涉及企事业单位的知识产权与重大利益，应作出详细约定。
建议拟定一份保密协议。
第七条违约责任
1。甲方擅自变更或解除本合同，乙方有权不退还甲方已支付的费用，并要求甲方支付合同总金额的______%作为违约金;乙方擅自变更或解除本合同，应按比例退还甲方已收取的费用，并按照合同总金额的______%向甲方支付违约金;
2。除上述约定外，合同有效期内，任何一方违反合同义务给守约方造成损失的，应当向守约方支付合同总金额______%作为违约金，约定的违约金不足以弥补守约方损失的，还应当负责补足差额。
因乙方原因，导致未能按时完成甲方委托事项超过2次，或乙方完成甲方委托事项存有重大瑕疵(包括但不限于专业性、合法性、可操作性方面的问题)，甲方有权解除本协议，并要求乙方返还当期的服务费，造成甲方损失的，还应赔偿损失。
风险告知：违约责任条款在于督促双方及时的履行义务，可以根据合同的目的加以更加详细的约定，但是一定要约定明确，具有可执行性和可操作性，要能督促各方认真的履行合同。
第八条其他事项
1。本合同自双方签字或盖章之日起生效
2。若因履行本合同或与本合同相关的事项，发生争议的，双方应当进行友好协商，在无法通过协商解决的情况下，可向甲方所在地人民法院提起诉讼;
3。本合同未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议;
4。本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等的法律效力。
(以下无正文)(签字盖章部分)甲方(签字和指模)：____________乙方(签字和指模)：__________
日期：_____年____月____日日期：_____年____月____日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇二
甲方：______________________
乙方：______________________
依据《^v^合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：
第一条 服务范围
乙方聘请甲方在下列第______项(以下简称项目)为乙方提供管理咨询服务：
日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
制订财务核算制度。
制订财务管理制度。
制订企业内部控制制度。
受托财务分析，出具财务分析报告。
投资融资咨询。
制订人力资源管理工作手册。
制订企业总务管理工作手册。
代办一般纳税人临时认定手续。
甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。
第二条 服务期间
本协议约定的咨询服务期间自______年______月至______年______月止。
其中集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)为12周(3个月)，自______年______月至______年______月。甲方咨询顾问应保证每周有2-3天在乙方所在单位办公，乙方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。
除集中咨询期间外，甲方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向乙方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与乙方协商确定。
第三条 咨询费用及支付方式
本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币______元(大写______)，乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。
开户银行：
银行账号：
专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，乙方即支付第一期费用______元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月10号前向甲方支付______元整，直至本合同履行届满或者终止。
咨询顾问服务期间，乙方应当派遣车辆负责接送，若乙方不能派车接送，则咨询顾问往来车费实行实报实销。
第四条 咨询项目工作要求
为保证本项目的顺利进行，乙方应确定1位主要联系人，负责与甲方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。
甲方咨询顾问在乙方所在地的工作期间，乙方应提供完善的办公条件，包括提供食宿和办公室。
乙方应给予甲方咨询顾问适当的授权,即甲方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求乙方配合提供有关资料。如乙方无法提供部分资料,应与甲方进行沟通,协商解决的办法。
第五条 双方权利义务
(一) 甲方的权利义务
必须遵守职业道德和执业纪律。
应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
应当及时向乙方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。
对乙方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
(二) 乙方的权利义务
与甲方诚信合作，为甲方开展工作提供便利，向甲方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。
如有关的情况和事实发生变化，应及时告知甲方。
按照约定支付服务费。
向甲方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
第六条 合同的终止
因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。
甲方向乙方提交的方案与约定的有较大差距，而甲方拒绝按照乙方意见做出修改的，乙方有权终止合同。
合同因以上原因而终止的,对于甲方提交的方案，乙方应支付相应阶段的咨询费。
第七条 违约责任
乙方逾期付款，应向甲方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月，甲方除可终止合同，已收取的费用不予退还，并支付相当于总费用10%的违约金;对于逾期期间内甲方所提交的经乙方签字认可的方案，乙方应支付咨询费。
因甲方原因造成未按时完成工作超过1个月，乙方除可以终止合同、收回已付的费用外，甲方还应向乙方支付相当于总费用10%的违约金。
乙方延迟向甲方提供材料或未及时对甲方提供的方案提出修改意见，甲方完成本项目的时间也应当顺延。
甲方将在乙方了解到的有关情况、乙方向甲方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成乙方损失，甲方应承担相应的赔偿责任。
乙方擅自变更或解除本合同，甲方不退还乙方已支付的费用;甲方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。
第八条 其他事项
本协议书自双方签字盖章之日起生效。
双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可申请仲裁处理。
本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。
本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。 甲方： 乙方：
授权代表人： 授权代表人：
______年______月______日 ______年______月______日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇三
甲方(管理咨询服务委托方)：
乙方(管理咨询服务提供方)：
甲方因企业经营管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨询：在平等互利的原则下，通过友好协商，甲乙双方就有关咨询合作事项达成如下协议：
第一条：双方合作关系：
甲方委托乙方为甲方所属并地处(甲方项目)的全程工作提供管理与策划咨询，由乙方组织相关咨询人力负责为该项目的全程筹备提供全套方案的设计与策划，并协助和指导甲方执行全程工作。
第二条：合作时间与咨询服务期限：
全部咨询合作时间为天，自_____年____月____日至_____年____月____日止。如合同期满后，甲方需要乙方提供委托管理，双方商议后另行签订。
第三条：工作开展方式：
一、甲方应指派项目专员协助乙方开展工作，除甲方法人代表外，主要由项目专员负责甲乙方之间的沟通、联络和咨询方案的组织执行。项目专员由甲方出具委托书以书面形式指定(可以变更)，并将委托书原件提供给乙方做为法律文件。
二、全部咨询与策划工作以乙方为主导，并与甲方协作进行;而咨询及策划方案的组织执行工作则以甲方为主导，乙方提供适当的协助。
三、乙方的咨询服务工作分为文案咨询和口头咨询。文案咨询工作以“咨询方案书”做为工作成果体现方式;口头咨询根据需要开展，亦计为咨询服务成果。
四、乙方主要安排咨询人力和时间开展相关咨询工作，并按需要安排驻地(甲方所在地)开展工作;乙方规划设计的重大经营管理方案应与甲方共同审议，审议后由甲方组织实施，乙方督导和协作执行。
第四条：乙方管理咨询的工作职责：
一、充当甲方的参谋顾问，受甲方委托对“”的全程筹备，进行科学务实的方案设计和策划、提供相关管理和业务操作技术，建立完善的管理模式和管理制度，促进其后续日常经营管理的稳定、高效运行。
二、乙方规定设计的咨询方案应与甲方共同审议，由甲方签字确认后组织执行。
三、协助和指导甲方执行策划咨询方案。
四、廉政奉公，敬业爱岗，团结甲方工作伙伴，维护甲方的各项利益。
第五条：甲方委托乙方开展如下咨询服务及相关工作(具体事项由双方协同安排)：
一、战略规划设计(经营定位和方针的设计，管理模式及服务功能和特色的确立;经营理念、竞争策略;等)。管理咨询—用心服务
二、市场调研和竞争应对策划。
三、卖场布局的规划、设计;卖场功能、服务项目的确立;
四、企业标准化与制度化经营管理体系的建立(各部门、各岗位的工作流程、工作标准、管理手册的设计)。
五、门店组织系统设计(部门设置，权责分工等)。
六、人力配置、人员招募及培训。门店员工(各级管理者、普工)的强化培训，全面提高经营管理素质和业务技能。
七、有关商品采购与招商方案策划与执行。
八、有关商品组合的设计与配置方案;商品陈列设计。
九、企业形象设计，品牌建设与宣传推广策划(广告宣传;品牌传播);促销活动的组织策划。
十、乙方为甲方设计指定的所有管理手册和资料均应完整的留给甲方。
第六条：管理咨询报酬标准及支付办法：总报酬结构及标准：(先付后做)甲方应支付给乙方的管理咨询基本报酬为元即整。
一、报酬支付方式：
自本合同签订后，甲方向乙方预付咨询费订金元，即整：人员入驻后1日内支付第一个半月剩余款项元，其他款项按半月咨询费提前分叁次支付，预留壹万伍仟元等合同结束前支付，但必须在到期前日支付。
二、甲方应按时且足额支付乙方报酬，报酬币种为人民币，乙方只开具普通收据。
第七条：双方的权利与义务：
一、咨询方案由甲乙双方共同审议。甲方拥有对乙方咨询时提出的策划方案的决策权和执行权。乙方有义务充分与甲方沟通，协助甲方决策。乙方具有策划设计方案的拟定权和执行工作的参议权。
二、甲方有对乙方工作的知情权，即甲方方可以对乙方的工作内容及进展进行了解、征询，对乙方的工作若有异议应当即指出并协商一致(不指出即视为满意)，但甲方不得过分干涉扰乱和刁难乙方的工作而影响其工作的进展和成效。
三、甲方拥有对自身所属财力、物力、和人力的所有权和监管权，乙方应充分尊重和协助管理上述资源。
四、甲方应为乙方创造充分的人力、物理、财力及内部管理支持等相关开展工作的良好内部条件，支持乙方投入到甲方开业筹备的策划设计和管理咨询跟踪服务等工作中，否则，乙方有权要求甲方改善上述条件，而由于甲方改善上述条件不够而影响实际工作开展及成效的由甲方负责。
五、甲方应充分尊重乙方的劳动(及其成果)，尊重(及其团队)的人格，并为乙方(及其团队成员)提供工作期间的安全保障及生命和财产安全保障。
六、乙方有权根据工作需要对咨询人员组合和工作任务、时间进行自主调整乙方入驻人员的编制为商场改造前15日内人，改造开业后人以上，开业改造日期暂定___年___月管理咨询—用心服务日。
七、甲方应为乙方提供必要的办公条件(如办公室、办公设备、通讯条件等)和生活条件(如伙食、住宿)：乙方因开展甲方项目的相关工作而发生的有关费用(如办公费、交通费、通讯费等)由乙方承担。
八、乙方有义务对自己已经了解到的所有有关甲方的经营管理信息对外保密，永不泄漏。
九、如果甲方变更管理咨询内容或时间而导致费用增加的，乙方有权要求甲方支付增加的费用。
十、如果甲方不能及时确认和执行乙方提交的有关项目文件和咨询方案而影响项目进度及成效的，乙方不承认相关责任。
十一、遇到不可抗力、或其他甲方原因严重影响开业筹备或导致甲方停业而影响本合同不能顺利执行时，乙方有权要求甲方协商重新调整本合同已经约定的相关事项并增加费用，甲方应本着互利合作的原则共同协商一直，否则乙方不承担由此产生的后果。
十二、在双方合作期间由乙方项目负责人担任并执行该项目甲方的常务副总经理管理权限。乙方根据运作需要组成2人的醒目组驻现场工作，执行甲方的策划总监、营运总监等管理权限，并对甲方任命的该岗位助理人员进行一对一岗位技能培训。乙方有权对派驻的人员视招商及后期运营管理情况及工作进度的需要随时进行替换，甲方不得敢于，甲方必须全力支持、配合乙方的工作。
第八条：合同的解除
一、在乙方恶意严重损害甲方利益且证据确凿时甲方有权解除合同。
二、甲乙双方中的任何乙方违反本合同，在另一方劝阻无效的情况下该方有权解除本合同并要求追加赔偿。
第九条：违约责任及解决纠纷方式
甲乙双方应严格遵守本合同;如若乙方违约则应根据《^v^合同法》处理并赔偿由此给另一方所造成的全部损失，同时支付协议报酬总额的%做为违约金，发生合同纠纷由双方友好协商解决，或由甲方所在地直属管辖法院直接提起诉讼。
第十条：合同的修改与变更及未尽事宜由甲乙双方协商约定，并以补充协议规定。
第十一条：合同一式两份(每份三页)，甲乙双方各执一份，均具有合同法律效力。
第十二条：本合同有效期限，合同自签订之日起生效至_____年____月____日终止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇四
甲方：
乙方：
本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：
一、服务范围
乙方为甲方的 设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：
人力资源管理现状的调研分析
通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。
通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
组织职位体系
梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。
设计符合甲方发展战略要求的组织结构。
编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。
对新组织结构的各岗位进行人员定编。
绩效管理体系
编制绩效管理手册。
编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。
薪酬福利体系
编制薪酬福利管理手册。
选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。
设计各职族职等的宽带薪酬体系。
对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。
建立员工培养和发展体系
设计满足甲方发展战略的员工素质模型。
设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
建立人力资源流程和制度
建立人力资源系统的主要管理流程。
建立人力资源系统的主要管理制度。
咨询方案的指导实施
对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。
指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。
二、项目预期目标
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
三、项目时间计划
本项目方案设计阶段的时间为十二个月，内容分为五大部分：
第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。
第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为30个工作人日。
第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为60个工作人日。
第四部分：员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。
第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。
本项目实施阶段的时间为十二个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方十个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
四、项目培训计划
第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《目标绩效管理》。
第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《如何进行岗位价值评估》。
第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
五、双方的权利和义务
双方共同的义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。
甲方的权利和义务
为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。
为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇五
甲方：
乙方：________先生(或女士，下同)
杭州永良企业管理咨询有限公司(以下简称“甲方”)与________先生(以下简称“乙方”)经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：
一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理咨询业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方提供业务资源，协助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。
二、乙方为甲方提供业务机会时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。
三、甲方在接受乙方提供的业务机会时，应根据自身实力量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助，不得在能力不及的情况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。
四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的一定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，具体为每次到账后的若干个工作日内支付。
五、违约责任：
1、合作双方在业务实施过程中，如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。
2、甲方在支付信息资源费用时，如未按约定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的5%，直至该笔金额的全额为止。
六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。
七、本协议有效期暂定一年，自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算，即从________年____月____日至________年____月____日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应继续按本协议支付。
八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。
九、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。
十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方： 先生(或女士)
签约日期：签约日期：
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇六
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
依据《^v^合同法》的规定，甲、乙双方经过友好协商，甲方决定委托乙方根据《^v^安全生产法》和《职业病防治法》相关规定进行安全生产及职业卫生管理咨询服务。乙方接受甲方委托，同意提供管理咨询服务并签订本协议。
一、服务主要内容
１、对委托企业进行安全基础管理和现场评估，根据其生产经营特点，进行风险辨识，掌握其安全生产和职业卫生现状和特点，制定有针对性的安全生产服务方案。
2、贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策，推行安全生产标准化工作，指导和促进委托企业达到安全标准,协助委托企业开展标准化创建工作（安全标准化需评审则另行计费）。
3、建立和完善委托企业的安全生产及职业卫生责任制度、管理制度、工作档案、安全操作规程和职业卫生岗位操作规程和安全生产及隐患检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并指导企业督促落实。
4、掌握委托企业安全生产状况，制定符合企业实际的生产安全事故应急救援预案并指导演练、落实。
5、履行现场安全生产检查职责，每年两次对企业进行安全检查及隐患排查，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告委托企业的安全生产责任人，指导委托企业落实整改。
6、指导委托企业组织员工安全生产及职业卫生宣传教育和培训工作，指导企业执行特种作业人员持证上岗和转岗制度、主要负责人和安全管理人员持证上岗制度、员工上岗前及轮岗前培训教育制度。
7、指导委托企业按国家规定为从业人员配备发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。
8、指导委托企业开展张贴职业卫生公告栏、安全警示标志、职业危害告知卡等标识。（如需乙方制作，费用另行计算）
9、指导企业完成政府下达的安全生产和职业卫生整改项目要求。
二、安全管理服务方式
1、现场安全检查。
2、指导教育培训。
3、建立安全生产及职业卫生档案。
4、电话咨询交流。
5、其它方式。
三、服务期限、费用及支付方式
1.管理服务期限：20__年9月30日 至20__ 年9月30日。首套安全生产及职业卫生档案资料于20__年10月15日前完成。
2.安全管理服务费用总额 人民币贰万元整（￥20000）。
3.支付方式和时间：合同签订时，甲方付乙方服务费总额的50%；剩余服务费用于首套安全生产及职业卫生管理档案资料完成后一次性付清。
四、双方权利和义务及违约责任
1.甲方权利和义务：
（1）甲方有权督促乙方工作人员提供约定的安全生产咨询管理服务。
（2）甲方安全责任人应确保安全经费的投入，落实双方确认的整改方案。
（3）甲方应为乙方提供工作便利，根据乙方提出的档案和现场安全生产工作要求，及时提供有关的文件、图纸、数据、记录和档案等资料。因甲方提供资料不及时导致乙方工作延误，甲方应承担相关责任。
（4）甲方应按约定的时间、方式和金额支付给乙方安全生产管理服务费用。
2.乙方的权利和义务：
（1）乙方工作人员在从事安全生产管理服务时，应恪守职业道德，遵循诚实守信的原则，不得泄漏甲方的技术和商业秘密；不得提供违反法律的服务。
（2）乙方应严格按照国家相关法律法规和标准规范开展咨询管理服务，根据检查情况指导甲方制定和实施有关安全整改措施，指导甲方完成会议、培训记录等相关工作。
（3）乙方要严格按照国家相关的法律、法规开展服务工作，对其服务内容的真实性负责。
（4）乙方有权要求甲方按约定的时间、方式和金额支付安全生产管理服务费用。
（5）乙方安全服务人员在甲方现场工作时若发生工伤事故应分清事故原因及责任并按照国家有关规定依法处理。
五、争议解决办法：
在合同履行过程中发生争议，双方应协商解决，协商不成的也可以依法向黄岛区人民法院起诉。
六、本合同一式 贰 份：甲方执 壹 份，乙方执 壹 份，具有同等的法律效力。本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方（公章）： 乙方(公章)
法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人：
年 月 日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇七
合同编号：
甲方：______________________
乙方：______________________
依据《^v^合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：
第一条 服务范围
乙方聘请甲方在下列第______项(以下简称项目)为乙方提供管理咨询服务：
1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2.制订财务核算制度。
3.制订财务管理制度。
4.制订企业内部控制制度。
5.受托财务分析，出具财务分析报告。
6.投资融资咨询。
7.制订人力资源管理工作手册。
8.制订企业总务管理工作手册。
9.代办一般纳税人临时认定手续。
甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。
第二条 服务期间
1.本协议约定的咨询服务期间自______年______月至______年______月止。
2.其中集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)为12周(3个月)，自______年______月至______年______月。甲方咨询顾问应保证每周有2-3天在乙方所在单位办公，乙方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。
3.除集中咨询期间外，甲方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向乙方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与乙方协商确定。
第三条 咨询费用及支付方式
1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币______元(大写______)，乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。
开户银行：
银行账号：
2.专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，乙方即支付第一期费用______元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月10号前向甲方支付______元整，直至本合同履行届满或者终止。
3.咨询顾问服务期间，乙方应当派遣车辆负责接送，若乙方不能派车接送，则咨询顾问往来车费实行实报实销。
第四条 咨询项目工作要求
1.为保证本项目的顺利进行，乙方应确定1位主要联系人，负责与甲方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇八
甲方：______________________________
乙方： 企业管理咨询有限公司
甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上，友好协商，达成以下协议。
一、 服务范围
(一) 财务咨询
1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询;
2.梳理并编制财务组织架构，并确定财务的定岗、定编;
3.制订财务管理制度;
4.制订企业内部控制制度;
5.制订财务核算制度;
6.建立预算管理模板，并培训相关人员应用;
7.制订企业物资、商品实施最高最低库存量管理;
8.查找企业存在漏洞，并提出最佳补漏方案及措施;
9.建立标准工作模板，并培训相关人员应用;
10.建立资金预算模板，并培训财务人员应用;
11.规范企业财务核算标准;
12.规范企业财务报表格式及增加报表内容;
13.根据企业需求出具财务分析格式，并培训现有财务人员出具财务分析报告;
14.建立财务管理系统的主要管理流程;
(二)其他咨询
1.在力所能及的范围内，帮助企业审核部分合同。
二、服务期间及费用
(一)委托服务期间自______年______月至______年______月止。
(二)本项服务的收费标准为人民币______元，分期支付，合同签订生效后五个工作日支付30%，即______元;提交完所有成果后支付50%，即______元; 剩余10%于项目结束后一个月内支付。即______元。
三、双方的基本义务
(一)双方共同义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。
(二) 甲方的基本义务
1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料;
2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方;
3.按照约定支付服务费;
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
(三) 乙方的基本义务
1.必须遵守职业道德和执业纪律;
2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益;
3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告;
4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
四、生效、违约处理及其他约定事项
1.本协议书在签约并付费后生效。
2.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。
3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。
甲方：__________________
乙方：__________________ ______年__月__ 日 ______年__月__ 日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇九
甲方：_________________
乙方：_________________
依据建设单位签订的建设工程施工合同，本工程实施项目承包管理方式，甲方委托乙方全面负责该工程施工管理。经过甲乙双方协商、特签订本合同。
一、工程概况
1、工程名称：_________________
2、工程地点：_________________
3、承包范围：_________________
4、开竣工日期：_________________
5、质量等级：_________________
6、合同总价：_________________
二、甲方的权利和义务
(1)提供乙方所需与工程相关的资料;审核施工组织设计、专项技术措施、组织图纸会审及技术交底、并协助乙方办理各种经济签证、设计变更;
(2)甲方对整个工程实行全面监管，有权要求乙方按施工文件、规范、质量标准、安全生产的政策法规、法令组织施工;
(3)协助乙方联系对外业务(设计院、建设单位、结算审计部门、监理公司等相关部门);
(4)工程结算以乙方提出为主，甲方协助，最终以建设单位审定结算作为甲方和乙方确定工作量的最终依据。
三、乙方权利和义务
(1)乙方严格按照按施工图纸、施工组织设计、专项技术措施、国家及自治区有关技术规范和项目要求组织施工，保证工程质量达到规定标准;
(2)乙方应重视工程质量、安全管理，严格按国家现行施工规范、建筑工程安全生产管理条例组织施工，确保分部分项工程质量和总体工程质量达到规定的质量标准和等级;
(3)乙方需全面履行甲方与建设单位签订合同中所约定的各项条款，服从建设方、监理、甲方的管理，保证安全文明施工，积极配合各监管单位的检查;
(4)在组织施工前要落实安全保护措施，消除安全事故隐患，组织施工人员开展安全教育，施工过程中要严肃现场纪律，规范安全施工行为;
(5)乙方必须按甲方要求及工程需求配备项目安全管理人员。
四、其它
1、本协议属于公司内部管理协议。
2、本协议自签订之日起生效，至工程保修期满、价款结清后失效。
甲方：_________________(盖章)乙方：_________________(盖章)
负责人：_________________(签字)负责人：_________________(签字)
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十
委托方：__________（以下简称甲方）
受托方：__________（以下简称乙方）
依据《民法典》，甲乙双方就下述项目的管理咨询，经协商一致，签订本合同。
1．项目名称：__________（以下简称本项目）
2．咨询服务内容、形式和要求：
见附件1，如果甲方提出追加咨询内容，甲乙双方协商解决，必要的话另外签订合作协议。
3．履行期限及甲方协作事项：
3．1履行期限：从 年 月至 年 月进行咨询服务。
3．2甲方按乙方的《咨询注意事项》（详见附件2）提供协作事项。
4．报酬及其支付方式：
4．1本项目报酬为 万元人民币，乙方的差旅费、食宿费由甲方承担。
4．2支付方式：
4．2．1签订本合同之后即由甲方向乙方预付报酬的50％，即5万元人民币；
4．2．2乙方提交改制咨询方案报告并得甲方确认后的3日内，甲方向乙方支付3万元人民币；乙方提交医疗投资公司管控方案报告后3日内支付2万元人民币；
4．2．3甲方对乙方提交的咨询报告确认时间不超过10个工作日。
5．权利与义务
5．1甲方的权利和义务
5．1．1有权在符合本合同第3．2、4．2．1、5．1．3项情况下要求乙方按时完成咨询项目。
5．1．2有权要求乙方保守甲方的商业秘密。
5．1．3按本合同规定协助乙方的`工作，保证提供的信息和资料真实、有效。
5．1．4按本合同第4项支付咨询报酬。
5．2乙方的权利与义务
5．2．1有权按本合同第4项收取咨询报酬。
5．2．2有权在甲方未按规定支付咨询费用的前提下中止或暂缓咨询。
5．2．3保守甲方的商业秘密。
5．2．4在甲方符合本合同第3．2、4．2．1、5．1．3项情况下，按时完成咨询课题。
6．违约责任
6．1双方应严格履行本合同，不得随意变更或解除，否则应向对方承担违约责任。
6．2若甲方未按本合同第4项支付报酬，则除应继续支付未支付的报酬外，应向乙方承担未支付报酬的10%的违约金。
6．3在甲方履行了符合本合同有关规定的情况下，若乙方未按时完成咨询项目，则乙方应向甲方承担已支付报酬的10%的违约金。由于甲方的原因，乙方延期完成咨询项目，甲方支付报酬期限可以顺延。
6．4若甲方擅自变更或解除本合同,则乙方不退还已收取的报酬；若乙方擅自变更或解除本合同，则乙方退还所收取的报酬，并支付总报酬的10%的违约金。
7．本合同的变更、解除
甲乙双方不得擅自变更、解除本合同，甲乙双方协商一致并达成书面协议可变更、解除本合同。
8．争议的解决
甲乙双方应真诚合作，若因履行本合同而产生争议，应采取友好协商的方式解决，协商不成的，甲乙双方均有权提交有管辖权的人民法院予以解决。
9．本合同未尽事宜，甲、乙双方另行协商，并达成书面协议。
10．本合同自签字之日起生效。
甲方：____________
乙方：____________
法人代表：________
法人代表：________
____年____月____日
____年____月____日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十一
合同编号：
甲方：
乙方:
依据《^v^民法典》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：
第一条服务范围
甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，服务内容如下：
1.组织结构咨询：含总部和各子公司
2.制度、流程咨询：梳理、撰写制度和流程，详见《体系文件清单》乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。
第二条服务期间
1.本协议约定的咨询服务期间自 年 月至 年 月底(共计 个月)止。
2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中 月和 月有天在甲方所在单位办公，若不足应顺延补足。
甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。
3.除集中咨询期间外，乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。
第三条咨询费用及支付方式
1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币元)，甲方于 年 月 日支付乙方人民币 元(大写： 元整)，剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。
开户银行：
银行账号：
2.专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方即支付前期咨询费用 元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月 号前向乙方支付 元整，直至本合同履行届满或者终止。
3.咨询顾问服务期间，甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。
第四条咨询项目工作要求
1.为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十二
1、本协议由以下各方签订
提供管理咨询服务方 （以下简称甲方）
登记注册地：
执照注册号：
法定代表人：
经济性质：
地 址：
邮政编码：
接受管理咨询服务方： （以下简称乙方）
登记注册地： （营业执照注册号 ）
法定代表人：
经济性质：
地 址：
邮政编码：
为明确双方在咨询加盟上的权利义务关系，特订立本协议书，以便共同遵守。
2、咨询服务的项目和内容
、乙方自愿申请甲方管理咨询服务，由甲方根据乙方所选择的管理或咨询服务项目提供相应的有偿服务。
接受管理咨询服务企业名称： （以下简称乙方）
登记注册地：
法定代表人：
企业性质：
经营地址：
、甲方根据乙方所选择的管理或咨询服务项目提供相应的经营管理体系服务。
、乙方可选择甲方公司旗下品牌许可使用、经营管理、选址分析、营建装修、筹备开业、人力资源、营运服务、厨政技术、财务管理、食材配送、建材采配、管理软件的安装、使用指导等规范而完善的整套运营体系及标准，通过甲方有针对性提供成熟运营模式、专业指导、系统培训等服务，取长补短，使乙方用最少的投资取得最佳效益。
、乙方的经营范围：单店的餐饮经营。
3、乙方的`服务费
、本协议订立三日内，乙方须向甲方一次性缴纳管理咨询服务费人民币 ，此费用支付后，即视同乙方已经接受甲方的咨询服务，乙方无权要求甲方退还上述服务费。
、乙方选择甲方商标许可使用的，双方另行签订商标许可使用协议，甲方对乙方出具书面的商标许可使用授权文件。
、甲方帐户所在地为： ，帐号 .
4、甲方的权利和义务
、如乙方选择品牌使用项目，由甲方提供开办企业所需的证明材料、授权书及牌匾。
、为乙方提供所管理咨询服务项目的专业骨干培训及门店对口实习，并提供运营管理工具。
、有权以各种形式随时对乙方的服务质量和出品质量进行检查、督导、鉴定和考核。在业务指导中，帮助解决企业运行中的管理和技术问题。
、有权检查和审核乙方经营活动的财务状况，但不得将其向外泄露。
、保证在乙方所开办门店的周边3公司里范围内不另与其他个人或单位提供相同品牌的管理咨询服务项目和开设直营店，否则退还全部服务费。
5、乙方的权利和义务
、乙方负责除管理咨询服务项目及服务方式以外的所有开办门店必需的一切工作及资金，并且所管理咨询服务项目均需按甲方要求及标准实施。
、乙方接受管理咨询服务的门店发生重大变动时，如更换法定代表人、增减注册资金，必须在三日内通知甲方；乙方改变经营场所或经营范围，应征得甲方的书面同意，否则甲方有权终止对乙方的品牌许可使用授权。
、如选择品牌使用项目，乙方不得在该店之外使用管理咨询服务项目的一切知识产权（商标、商号及商业模式等），不得将甲方提供管理咨询服务的一切项目转让或许可他人使用。
、乙方为保证成功起见，应接受所管理咨询服务项目的甲方组织章程规定事项，及全力配合甲方服务执行事项。
、乙方所接受管理咨询服务项目应按甲方提供的指导和培训进行经营管理活动，如选择品牌使用，不得在所接受管理咨询服务店以外的产品和服务中使用甲方的品牌标志。
6、甲方派出人员
甲方根据需要向乙方派出经营管理、专业技术人员，派出人员的权利义务关系由甲乙双方另行签订补充协议。
7、保密
、乙方及接受管理咨询服务店应将为履行本协议所制定或批准的其它资料所含内容列为机 密，并使其处于保密状态。未经甲方事先书面同意，乙方及接受管理咨询服务店不得复制、记录或以其它方式泄露给他人。
、乙方及接受管理咨询服务店承诺在整个协议期内和协议期满后两年内，不将它所知的任 何保密信息、知识、经营方法等为了其他人、组织、公司的利益向其透露。
8、违约与处罚
、乙方或接受管理咨询服务店违反协议规定发生下列情况之一时，甲方有权解除协议，并要求对方支付违约金及赔偿金：
、未经甲方允许擅自扩大许可商标的使用范围，或与其它商标组合使用；
、未经甲方允许将许可商标再许可他人或转让，出借、转卖他人制作或使用；
、自行制作或使用与许可商标相似或变形的商标；
、乙方不按协议规定支付管理咨询服务费用；
、擅自变更本协议规定的权利义务主体。
9、本协议的解除与终止
本协议在下列条件下自动终止：
、乙方或接受管理咨询服务店遭受严重亏损而无力或不可能继续经营；
、乙方或接受管理咨询服务店破产、无偿还能力或开始清算程序；
、乙方财产中主要部分被法院强制执行；
、乙方解散。
、甲方遇下列情况之一时，向乙方发出书面通知，即可解除协议：
、乙方重要资产转让他人或处于分立、合并状态；
、乙方擅自转让接受管理咨询服务店，或擅自改变接受管理咨询服务店经营场址或经营范围；
、乙方或接受管理咨询服务店不遵守协议内容或管理咨询服务项目运营管理体系程序规范；
、协议到期后，乙方要求延续管理咨询服务项目的，应在本协议期满之日七天，向甲方提出书面申请，甲方同意延续的，应续签协议；甲方不同意或乙方不申请的，协议期满之日即自行终止。
10、协议解除或终止后双方的责任
、本协议提前解除或期满终止后，乙方应在三日内支付所有应付给甲方的费用，如选择品牌使用项目，同时需注销接受管理咨询服务店店的工商登记；
、如选择品牌使用项目，乙方应在三日内归还甲方商业技术秘密资料；归还带有甲方商业标志、商标、招牌和资料等；
、如选择品牌使用项目，自本协议解除或终止之日起，乙方应立即停止加盟店的业务活动和任何形式的广告宣传，停止使用甲方商标、商名、标志（包括与其相似或易混淆的任何商标、商名和标志）。
11、不可抗力
本协议所指不可抗力包括天灾、火灾、水灾、战争、政府行动、意外事件或非双方所能控制或所能预见的事件。由于不可抗力原因致使协议无法履行或无法全部履行时，甲方或乙方应在三日内，将事故情况书面通知另一方。由于本款原因提前解除本协议的，双方互不追究赔偿责任。
12、争议的解决
在本协议执行过程中，双方如有意见分歧，或因商标许可而引起争议，应协商解决，协商不成时，可提请甲方所在地人民法院审理。
13、协议期限
协议有效期为 天，自 年 月 日起至 年 月 日止。
14、附则
、乙方承诺接受管理咨询服务店成立后，受本协议约束，遵循本协议中有关乙方和接受管理咨询服务店权利义务的规定。
、本协议一式两份，甲乙双方各执壹份。
、本协议未尽事宜，另立补充协议，与本协议具有同等的法律效力。
、本协议自双方签字、乙方将管理咨询服务费足额汇至甲方帐户后正式生效。
甲方单位： 乙方单位：
法定代表人签字： 法定代表人签字：
年 月 日 年 月 日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十三
业主：___________________
承包商：_________________
业主将___________________工程发包给承包商施工。为明确双方的安全管理权利及责任，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产管理工作，防止各类事故的发生，根据^v^《安全生产法》、^v^《建设工程安全管理条例》及国家、行业相关法律、法规及规定，经双方协商，于____年____月____日就工程施工中的安全责任，达成如下协议，双方共同遵守。
第一条 安全目标
不发生人身伤亡事故；不发生设备损坏事故；不发生一般施工机械损坏事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生恶性误操作事故；不发生垮（坍）塌事故；不发生环境污染事故；不发生职业卫生伤害事故。创建安全文明工地。
第二条 业主应承担的安全责任
（一）负责对承包商的安全施工资质进行审核。
（二）开工前，业主负责对承包商工程项目负责人，承包商技术负责人，承包商安全管理机构负责人进行全面交底，并保留交底记录备案。
（三）如果承包商需要业主提供工程必备的国家法律法规、行业标准，费用由承包商支付。
（四）业主有权制止和处罚承包商人员在施工过程中发生违章现象，不服从管理的，业主有权终止合同。
（五）业主在保证安全的前提下，应尽量向承包商提供工作方便。
（六）承包商在施工过程中未按有关安全法律法规及业主的要求进行安全管理及隐患整改，业主将从安全保证金中扣除费用来进行整改。
（七）业主管理的同时委托本工程选定的监理单位对工程安全实施监理工作、并代表业主执行相关法律、法规和标准。
第三条 承包商应承担的安全责任
（一）承包商项目主要负责人和安全生产管理人员必须具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
（二）承包商应按工程规模设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员，人员资质应符合国家相关要求。
（三）承包商工程项目负责人应保证本单位工程项目安全生产所必需的安全投入资金，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
（四）承包商应当对其施工人员进行不少于＿＿个课时的＿＿级安全教育培训，保证施工从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，经考试合格后方可上岗工作。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，承包商不得安排上岗作业。安全教育培训情况报业主和监理方备案。
（五）承包商特种作业人员、特种设备作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应的操作资格证书，方可上岗作业。
（六）承包商应辨识本单位施工区域危险因素和环境因素，形成重要环境及重要危险因素控制清单报业主备案，并向本单位施工人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
（七）承包商必须为从业人员统一配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
（八）承包商采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
（九）承包商的施工起重机械必须由国家法定的检验检测机构检测，未经检测合格严禁使用。
（十）承包商应有设备维护保养和定期检验记录。应确保在用施工设备的安全可靠。承包商每次开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施、安全用具进行检查，确保符合安全规定，并不超过检验周期。
（十一）承包商不得使用未成年工及有职业禁忌症人员，承包商应对施工人员的身体素质、精神状况、技能水平、作业中的安全行为负责。
（十二）承包商应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，经施工单位技术负责人、业主、监理批准后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（十三）承包商应当在本单位施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。
（十四）承包商在现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。
（十五）承包商应当建立本单位消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在本单位施工现场入口处设置明显标志。
（十六）承包商应当服从业主和监理的安全生产管理，承包商不服从管理导致生产安全事故的，由承包商单位承担主要责任。
（十七）承包商应为本单位全体人员购买意外伤害保险，保险单报业主备案。
（十八）承包商应识别施工现场的环境因素，如：扬尘污染、粉尘污染、生活污水、固体废弃物、施工噪音等造成的环境危害。制定针对现场环境因素的环境管理制度和环境保护措施。及时纠正和整改业主以及周边居民提出的投诉和意见。缴纳地方政府环保部门开具的因承包商责任造成环境污染的相关罚款。
（十九）应急准备（可以和业主联合准备）
承包商应根据可能发生的危急情况、事故隐患和突发事件（如：防火、防汛、防爆、防污染、设备异常状态、防食物中毒、传染病和流行病等）制定应急预案。承包商应就应急预案进行物资和措施准备。承包商应就应急预案进行培训，所有应急情况可能涉及的人员，包括指挥者、现场员工均应进行培训，并适时组织演习，并保留培训和演习记录。
（二十）承包商应对承担的工程项目进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
第四条 安全管理费用
为保证工程安全管理工作的顺利进行和足够的安全投入，工程实行安全保证金、安全考核基金、安全施工措施费等制度。
（一）履约保证金中包含安全保证金，承包商法人代表或经法人代表授权的代理人在签订协议前必须向业主交纳安全保证金，在项目结束时依据项目执行过程中承包商安全施工情况予以支付。安全保证金标准为合同总价的＿%。
（二）安全施工措施费：
双方签订的合同价格中，已经包含有承包商应在工程施工过程中投入的安全施工措施费用（合同价款的＿%），承包商应在工程开工前按照《^v^安全生产法》第十八条要求及施工进度计划编制本单位的安全技术措施计划，报业主备案，业主在每次支付进度款时，按承包商提供的措施计划核对其执行落实情况，未按规定进行安全投入的，在本次进度款中予以扣除。
第五条 安全事故的处理
承包商在发生安全事故后，应采取措施防止事故扩大。应积极抢救伤员、保护事故现场，妥善保护有关物证，并立即通知业主，然后在事故发生＿小时内书面报告。如果不了解详细情况，可先报简要情况，随后再报详细情况和进展情况。甲乙双方共同组织事故调查，承包商现场人员应如实提供现场情况和事故处理原始材料，并保证其真实性。由业主根据上级的有关规定负责事故的上报工作。
第六条 遵守国家、行业关于工程建设项目的相关法律法规。
第七条 遵守建设单位关于工程建设项目的安全规定。
第八条 安全管理考核办法
（一）乙方在履行合同中发生死亡事故，扣除安全保证金的＿%；发生重伤事故，扣除安全保证金的＿%；发生人身轻伤事故，扣除安全保证金的＿%。其他安全生产异常情况时，按企业有关规定进行扣罚。
注：上述事故按照＿人次标准考核，发生超过＿人次的人身伤亡事故，累加考核。
（二）当承包商施工过程中发生安全事故且造成业主损失时，乙方承担全部赔偿责任。
第九条 未尽事宜由甲、乙双方根据相关国家、行业及业主行业相关规定协商解决。
本协议一式肆份，业主、承包商各执贰份。
本协议作为合同附件同时签订，无本附件合同无效。本协议作为合同附件，与合同具有同等的法律效力，随合同生效而生效，随合同终止而终止。
业主盖章：___________ 承包商盖章：_________
代表：_______________ 代表：_______________
______年____月____日 ______年_____月____日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十四
甲方：
乙方：
本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议：
一、服务范围
乙方为甲方的 有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：
人力资源管理现状的调研分析
通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。
通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
组织职位体系
梳理并编制的组织结构。
设计符合甲方发展战略要求的组织结构。
编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。
对新组织结构的各岗位进行人员定编。
绩效管理体系
编制绩效管理手册。
编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。
薪酬福利体系
编制薪酬福利管理手册。
选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。
设计各职族职等的宽带薪酬体系。
对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。
建立员工培养和发展体系
设计满足甲方发展战略的员工素质模型。
设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
建立人力资源流程和制度
建立人力资源系统的主要管理流程。
建立人力资源系统的主要管理制度。
咨询方案的指导实施
对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。
指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。
二、项目预期目标
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
三、项目时间计划
本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：
第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。
第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。
第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。
第四部分：完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
四、项目培训计划
第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取kpi》和《目标绩效管理》。
第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。
第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
五、双方的权利和义务
双方共同的义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。
甲方的权利和义务
为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。
为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十五
甲方(委托方)：________________有限公司
乙方(代理方)：________________
乙方受甲方委托，双方就甲方经营范围：超市管理咨询服务(含中介服务)委托事项协商一致，签定本合同。
一、委托事项
1、居间项目名称：甲方经营范围：超市管理咨询服务(含中介服务)。
2、委托内容：甲方委托乙方为上述项目内容在地区范围寻找、介绍及协助建立与相对方的合作关系。
3、乙方完成委托标准：乙方根据甲方所提订立合同的要求，为甲方提供相对方信息，并按商业惯例和交易习惯促成其成交。
二、甲方责任
1、甲方必须保证委托行为不违反国家法律，并在签订合同前，向乙方提供甲方公司营业执照、税务登记证等其他必要文件。
2、甲方应如实向乙方提出订立合同的要求，提供有关客户合法企业综合资料。
3、甲方须按本约定比例定时向乙方支付实现“标的”代理之居间费。
4、甲方应如实向乙方通报该合同签订之进展情况。
5、甲方应就委托项目营销知识对乙方进行培训，以使乙方能优质、高效的完成委托。
三、乙方责任
1、乙方应遵守本行业道德标准，不得对所签合同实施不良影响，全力促成甲方与相对方项目合同成交，充分维护甲方综合利益。
2、乙方应对甲方提供的信息、成交机会、签约情况以及甲方和相对方的商业机密负有向第三方保密的责任。
3、乙方在居间服务过程中不得双边牵线或为私利而接受相对方佣金、馈赠等类似款项。
4、乙方在居间服务过程中不得以任何理由转移自己的各项债权债务。
四、居间期限和报酬的计算方法、支付时间和交付方式
1、本协议有效期限为壹年，甲方将以汇票方式交付乙方居间服务佣金，并汇入乙方指定的银行帐户。
2、居间报酬的计算方式：
①乙方仅提供需求方签约意向及其他关联信息，不直接参与本项目谈判的，待甲方与需求方签约并收到预付款后叁天内即支付合同“标的”的作为乙方佣金。
②乙方在上述前提下直接参与谈判并确保甲方与需求方签约，待合同生效后,并收到预付款后叁天内即支付合同“标的”的作为乙方佣金。
③乙方在甲方书面授权委托的情况下，独立完成与需求方的综合谈判，并签定合同，待合同生效后，并收到预付款后叁天内即支付合同“标的”的作为乙方佣金。
五、保密内容
1.甲方为提高乙方代理业务能力，而对乙方进行专业培训及所提供各种资料，乙方必须对第三方负有绝对保密的责任。
2.乙方签定本协议及参与代理合同，其内容均属行业机密不得泄漏给任何第三方。
六、违约责任
七、其他约定事项
本协议经双方法人代表或代理人签名立即生效，合作期内若有违约，由双方友好协商解决，经协商无法解决的，双方自愿约定甲方公司注册地人民法院为起诉地。
甲方：________________有限公司乙方：________________
法人代表(签名)：________________法人代表(签名)：________________
开户银行：________________开户银行：________________
公司税号：________________公司税号：________________
帐号：________________帐号：________________
电话：________________电话：________________
传真：________________传真：________________
本合同有效期：自________年________月________日至________年________月________日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十六
甲方：_________________房地产公司
乙方：_________房地产投资有限公司
甲、乙双方通过友好协商，就房地产销售及市场策划事宜达成如下的协议： 乙方为甲方就其座落在______路______号，______大厦的商品房，共壹栋______ 层______单位，销售面积合共______平方米提供商业咨询服务的内容及条件如下：
1.管理咨询内容
市场策略评估策划。
销售价格评估策划。
景观设计评估策划。
帮助选择营销队伍评估。
2.乙方提供管理咨询的酬金
经协商地上建筑及地下车库以销售总金额的______%作为乙方代理佣金所得。
3.合作期限
甲、乙双方自签订协议之日起至该楼盘销售完毕。
4.佣金结算方式
销售总面积超出______%后方可结算。
结算时间：按销售进度，完成______%后先结算______%佣金，其余______%到完成销售进度的______%后一星期内结算。
汇款方式：乙方指定的账户内。
5.关于市场评估费用
经甲、乙双方充分协商，由乙方提供市场推广，总承包费用为____________万，多则不补，少则不退。
6.甲方责任
甲方负责提供真实资料及信息，包括相关评估手续。
7.乙方责任
乙方负责______ 大厦所有销售面积。
完成时间：办公用房在______ 年______月______日，商铺在______年______月______日
8.本协议一式两份，由甲、乙双方各执一份，双方签字之日起生效。如有途中发现未写事宜，双方协商处理。
甲方签章：______________
代表签署：______________
签订时间：______________
乙方签章：______________
代表签署：______________
签订时间：______________
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十七
甲方： 所在地址：
乙方： 身份证号码：
因工作需要，甲方聘用 先生为甲方科技创新顾问。甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本聘用协议，共同遵守本协议所列条款：
1、本协议有期限自 年 月 日起至 年 月 日止，期满作废。如需继续聘用，须提前一个月进行协商，重新签订聘用协议。
2、工作要求
3、甲方聘用乙方： 担任科学技术创新顾问，提供有关设备、企业产品科技优化、创新、改造等技术服务;并对申报科技型项目、技改类项目及实用新型专利等提出咨询意见，工作职责由甲方制定，具体工作内容由甲方总经理协商乙方共同确定完善。
4、乙方服务甲方的工作地点包括甲方企业、科技大学实验室、科研基地及其他。
5、乙方应按岗位职责和规范要求，完成与其技术职称相一致的工作任务。
6、乙方在协议期内遵守甲方的企业顾问规范管理制度。
1、提供与乙方技术指导咨询服务相关的资料(项目资料、咨询事项资料);
2、为乙方提供工作条件、场地或其他协助事项;
3、为乙方提供人员管理调配权限，方便乙方开展顾问工作。
四
1、根据甲方要求完成技术指导咨询服务工作;
2、积极向甲方反馈技术指导咨询服务成果或相关问题;
3、乙方必须严格保守获知的甲方商业秘密及技术秘密，未经甲方同意向第三方透露的，由此造成的损失由乙方承担;
4、乙方自行提供产品创新科研设备;
5、为甲方经营管理提供指导咨询服务;
6、为甲方员工提供技术培训、咨询服务;
1、聘用期间甲方支付乙方薪酬为： 元/年。
2、甲乙双方就签订协议的七个工作日内以银行转账形式向乙方支付薪酬。
1、本协议期满的。
2、双方就解除本协议协商一致的。
3、一方被另一方造成的损失过大的。
4、违反国家法律、法规规定的其他情形。
5、乙方因健康原因不能履行工作的。
6、甲、乙双方若单方面解除本协议，需提前1月书面通知另一方。
7、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。签章后立即生效。
甲方:(盖章) 乙方签字：
法定代表人(代理人) ：
签订日期： 年 月 日
签订日期： 年 月 日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十八
甲方：_有限公司
乙方：_有限公司
甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规，就乙方代甲方编制《_建设项目》的可行性研究报告事宜达成一致，订立本合同。
甲方聘请乙方在为甲方《_建设项目》编制可行性研究报告事宜提供咨询服务，并出具可行性研究报告。
1.委托服务期间自_年_月至_年_月止。
2.本项服务的收费标准为人民币_元。
(一) 甲方的基本义务
1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。
3.按照约定支付乙方服务费。
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
(二) 乙方的基本义务
1.必须遵守职业道德和执业纪律。
2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益，充分利用其专业优势、技术技能，完成约定的工作，按时提交可行性研究报告。
3.对工作中知悉的甲方商业秘密或个人隐私应当予以保密。
1.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。
2.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
3.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。
甲方：__________________
乙方：_______________
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇十九
甲方：
乙方：
为了更好地配合甲方建立完善组织结构、人力资源、行政后勤、业务运营管控、财务管控等企业日常基础管理体系，使其能快速、健康、持续地发展，经过甲乙双方真诚沟通，根据《^v^合同法》和其它相关法律、法规，就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议：
1、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业管理咨询顾问，为甲方提供专业管理咨询服务。
2、委托期限为4个月，自2015年1月1日至2015年4月30日止。
本项目咨询费用为人民币壹拾伍万叁仟柒佰圆整（￥153,），分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的30%作为预付款。余款于 年（￥153,）。
1、甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司相关的技术及法律文件资料给乙方，以利于工作的顺利开展。
2、甲方正式委任一名对接负责人，代表甲方对乙方的工作进行督导、检查。
3、对乙方个阶段所提供的品牌策划报告及相关资料，在得到甲方的认可、满意后10个工作日内，甲方支付乙方相应的服务费；否则，甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。
4、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有。
1、乙方须成立项目专案小组，乙方人员做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业品牌策划顾问事宜。
2、乙方不得以任何形式（口授、文字资料、电子文档、电子邮件）就双方合作有关事项泄密。这些事项包括：
（1）甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容；
（2）在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据，包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动，直至企业领导人的个人资料等。
（3）咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。
3、乙方有权按本合同约定向甲方收取企业品牌策划顾问服务费。
4、乙方应与所用人员签定劳动或劳务合同，并负责按时支付所有项目组人员的工资、福利、提成、交通等相关费用，如与所用的人员发生劳动或劳务纠纷，由乙方负责处理，与甲方没有任何关系。
本次资询服务工作分五步走：
第一步：公司管理现状调研诊断。 即首先对公司的管理状况进行综合、系统的调研、诊断，梳理存在的问 题，厘清这些问题的症结所在。
第二步：制定中长期发展规划。
第三步：组织设计与工作分析。
第四步：建立键绩效（kpi）考核体系。
第五步：在发展规划、关键绩效考核指标的指导下，制定各岗位服 务标准。。
（一）项目启动
1、提交项目建议书；
2、接受资询委托：客户方向资询公司发出书面资询委托书；
3、前期沟通：与公司高层和有关部门领导进行沟通，明确客户需求；
4、确定项目目标、内容和范围：在前期沟通基础上，双方就前述项目达成共识；
5、双方签订资询合同：形成书面文件；
6、建立双方项目组并明确职责：具体分工；
7、项目组准备项目所需工具文件和实施计划：征求项目组意见并得到认可；
8、对项目组成员进行必要沟通、训练：在项目组内要确定 1 名联络员；
9、召开项目启动会：在员工中造成声势，让大家明确诊断意义，以认真积极 的心态投入；
（二）综合诊断
1、现现场考察：形成直觉印象；
2、研判现有管理文件和资料：
3、了解职制度建设情况；
在本合同有效期内，未经过双方书面同意，任何一方不得擅自修改、变更本合同的内容。在合同执行过程中，经双方书面同意根据实际需要对合同中的任何条款的修改，将被视为与原合同有同等法律效力。
1、由于地震、台风、水灾、战争以及其他不能预见、不能避免并不能克服的不可抗力事件，致使合同无法正常履行，遭遇上述不可抗力事件的一方，应及时将事件通知对方，并在不可抗力影响消除后的合理时间内恢复履行本合同。
2、因不可抗力事件，对法律、法规、政策的修改、变化，政府的行政行为，城市景观街区及空间改造、临时停电等原因导致不能履行本合同时，双方均免于追究对方的违约责任。
1、如甲方未能按合同约定支付款项，乙方可有权中止履行本合同，并要求甲方支付逾期付款的违约金，违约金按合同总金额的5%计算。
2、如果乙方未能按照双方商定的时间完成相应工作内容，三次以上或严重影响委托项目的执行进度时，乙方应承担违约责任，甲方有权中止履行本合同，并要求乙方支付违约金，违约金按合同总金额的5%计算。
3、合同约定策划顾问服务期限结束时，本合同自然解除或另行协商续约事宜
因本合同发生的全部争议，双方应协商解决。协商不成时，交仲裁委员会仲裁。胜诉方为解决争议而发生的诉讼费、仲裁费、律师费、交通费和通讯费等由败诉方承担。
1、任何对本合同内容的修改或变更须由甲乙双方共同书面认可；本合同所产生的任何权利或义务未经对方书面许可不得转让。
2、本合同未尽事宜，由甲乙双方另行签署书面补充协议，并由双方签字、盖章作为合同附件，该补充协议与本合同具有同等法律效力。
3、本合同经双方签字盖章即发生法律效力。
4、本合同一式两份，甲乙双方各执一份具有同等法律效力。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
授权委托人：授权委托人：
日期： 日 期：
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇二十
甲方：（以下简称甲方）
法定代表人：
住址：
乙方：（以下简称乙方）
法定代表人：
住址：
鉴于甲方需将xx项目物业管理进行转让乙方拥有合法从事物业管理资质条件。对此甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方转让xx项目给乙方进行物业管理一事，经双方充分协商达成如下一致协议：
一、甲方同意将xx项目转让给乙方进行物业管理。
二、乙方同意接受甲方的转让，对xx项目进行物业管理。
三、转让物业管理期限从 年 月 日起至xx项目业主委员会终止乙方对该项目物业管理之日止。
四、本合同书的生效应征得xx项目业主同意，对此乙方承诺已征询业主（或房屋租赁户）同意。
五、从本合同书签订生效之日起，甲方在与xx项目业主（或房屋租赁户）签订的《物业管理合同》中，所约定的权利、义务一并转移给乙方。
六、本合同书签订生效之日前，xx项目业主（或房屋租赁户）所欠甲方的.物业管理费、水、电费，对原与甲方已签订物管合同的业主（或房屋租赁户），乙方同意先按50%自行垫付甲方（附清单），然后乙方向欠款的业主（或房屋租赁户）收取物管、水、电欠费和滞纳金、违约金。对原与甲方未签订物管合同的业主（或房屋租赁户），鉴于已实际享受物管服务的事实，根据国家的相关法律法规，其业主（或房屋租赁户）应予缴纳物管费，该费用由乙方依据合法程序负责追收缴纳。
七、乙方承诺接受原甲方在xx工作的物管人员（包括保安、清洁工），保证其工资及福利待遇不得低于原标准，并按国家相关政策作相应调整。在物管人员（包括保安、清洁工）交接过程中若产生矛盾纠纷或经济补偿问题均由乙方负责承担解决。
八、甲方将xxa2区4楼建筑面积作为物管用房（含室内部分办公用品）及该商业广场的水电设施、公共区域设施（电梯、照明、绿化、道路等）一并交给乙方（附清单），有乙方使用并负责维修、维护。且a2区4楼只能用作物管办公不得将此房变卖、出租或抵押。
九、乙方经营期间有权对该区道路、空间等进行合理规划、管理和使用。
十、对连接原广播局通道处、桥面及临河道下面的防洪层空间，在不影响房屋主体质量、安全并通过城建规划等前提下，可以进行合理利用，所产生的费用由乙方自行负责，产生的收益概由乙方享有。
十一、甲方原商业广场售房部（化风山公园入口旁）无偿交付乙方（从签订合同即日起），如遇政府部门要求拆迁，乙方应无条件予以服从，拆迁事宜概由乙方与政府接洽。
十二、乙方管理xx项目物业期间，应依法经营。其收益归乙方所有，债务由乙方承担。
十三、乙方因物业管理向xx项目业主（或房屋租赁户）收取的物业管理费标准，按甲方与xx项目业主签订的《物业管理合同》约定的标准执行。非经合法程序，乙方不得擅自提高物业管理收费标准。
十四、本合同书生效后，甲、乙双方应严格履行自己的合同义务。
十五、本合同书经甲、乙双方签字盖章后生效。本协议一式三份，甲方一份，乙方两份。
甲方：xxxxxx 有限公司乙方：
法定代表人/委托代理人： 法定代表人/委托代理人：
年 月 日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇二十一
甲方：
乙方：
第一条 总则
为保证中信国安信息产业股份有限公司维修站点项目顺利实施，安徽四创电子股份有限公司(以下称甲方)全权委托北京蓝卫通科技有限公司(以下称乙方)，承担承担湖南人防通信天线调试及布线工作。为进一步明确甲乙双方的权利、义务及责任，依据《^v^合同法》及其他相关法律、法规，经双方友好协商签订本合同。
第二条 工程名称
湖南人防通信天线调试及布线工程服务。
第三条 工程项目及技术服务内容
湖南人防通信天线调试及布线工程服务。
第四条 工程工期
乙方应自收到甲方派工单并收到甲方支付全款之日起，10个工作日内完成通信天线的调试及布线工作。
第五条 双方权利和义务
甲方权利和义务：
1 负责提供所使用卫星的参数、信标及验收标准。
2 负责制定工程计划及组织协调工作。
3 负责待调试站点管理协调工作。
4 全权委托乙方承担调试任务。
5 按时向乙方支付技术服务工程款。
乙方权利和义务：
1 乙方负责通信站点天线的调试及天线到机房位置的布线工作。
2 乙方负责向甲方用户交流天线调试及线缆的`铺设情况。
3 站点调试完毕及线缆铺设完成后，乙方向甲方提交端站维修报告。
4 在调试过程中严格按照甲方的要求执行，自觉维护甲方的形象和信誉，
5 乙方保证小站的正常接收和发射。
第六条 卫星远端站工程技术服务费
湖南人防通信站点的调试及布线工程：人民币7000元
第七条 付款方式
甲乙双方签订合同后三个工作日内甲方向以方支付合同全款人民币7,000元，以方安排工程师上门对站点进行调试，同时乙方应就合同全款为甲方提供正式发票
第八条 合同生效
本合同自甲乙双方委托代理人签字并盖章之日起生效。未经双方书面同意，任何一方不得转让本合同。按照本合同发生的任何通知应当采取书面形式。凡因本合同所引起的或与本合同有关的任何争议将由双方在友好协商、互谅互让的基础上协商解决。本合同如发生争议，双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可将争议提交给北京市有管辖权的人民法院审理。本合同适用^v^法律。
本合同一式肆份，双方各执两份，具有同等法律效力。
本合同的补充说明作为本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇二十二
委托方： （以下简称甲方）
受托方： （以下简称乙方）
经过双方的友好协商，达成项目合作的全面共识。乙方接受甲方的委托，为甲方提供企业管理咨询专业服务，为明确双方的权利和义务，特签订本协议。
乙方为甲方提供全员目标导向的绩效管理系统方案设计管理咨询专业服务，具体内容以双方签字认可之《项目建议书》（本合同附件）为准。
1、经初步规划在2004年10月21日至2005年1月30日以内完成本协议所规定的全部工作。乙方将在项目每一阶段工作正式开始前编制具体的工作日程计划，并与甲方达成共识。双方项目小组将依照达成共识的工作计划密切配合，协调工作。
2、一方根据项目的实际进程，认为确需较大幅度（时间计划调整幅度达2周以上）延长工作计划和项目总体执行周期时，必须在原计划日程范围内尽早向另一方提出正式的建议，并与另一方达成共识。
负责组建专门的咨询项目小组，为甲方提供依《项目建议书》的约定而进行的管理咨询专业服务。
乙方的工作小组在咨询服务过程中，应注重与甲方管理层及项目协调小组的充分沟通和交流，必须确保在充分调研的基础上，为甲方量身设计适合甲方实际情况的管理方案。
乙方在为甲方提供管理咨询方案的同时，还应提供有计划的实施辅导，并且在咨询服务的过程中，通过合适的方式，为甲方管理层人员及相关员工分别提供有针对性的管理培训或辅导。
乙方应预先向甲方提供项目每一个阶段的具体工作计划，以方便甲方有关人员有效配合咨询服务工作的开展。
乙方对于甲方提供的一切资料和信息、或者乙方在咨询服务过程中了解到的有关甲方商业秘密的信息，负有保密的义务，乙方不得因本项目以外的任何用途，以任何形式或方式、使用或传播这些资料和信息。
乙方为甲方提供的咨询方案草案和正式报告的关键内容以及敏感信息，在没有得到甲方负责人明确同意之前，不能向外界作任何形式的披露；凡需要对外披露或提交甲方内部集体讨论的方案内容，必须事先经过甲方负责人签字同意，并明确规定可披露的对象范围，乙方只能在此规定范围内征求意见和进行讨论，不得擅自扩大范围。
乙方承诺在本项目结束后的一年时间以内， 应甲方的要求，可以就本次咨询方案实施方面的问题，为甲方免费提供累计8个工作日以内的后续现场辅导服务，乙方咨询人员因此而发生的上海市行政区划以外的差旅费用由甲方承担。
负责组织由甲方管理层人员参加的项目协调小组，按照乙方预先提交、并经双方协商一致的每一阶段的工作计划，配合乙方咨询小组的工作，并提供必要的工作便利。此项工作便利包括但不限于：现场必要的办公条件、办公设施、工作午餐、人员联络、活动组织、时间协调、演示设备、资料提供以及在乙方对甲方所属机构或同行企业进行调研时、提供内外部协调和相关安排等。
负责提供乙方为执行本咨询项目而要求提供的一切信息和资料，对于其中属于商业秘密的内容，应事先明确提示乙方咨询人员注意保密。
甲方拥有对乙方咨询服务过程和方式的建议权，拥有对乙方提交咨询报告内容的质疑权，对于甲方所提出的建议或质疑，乙方应及时回应，及时以合适的方式与甲方有关人员充分沟通并达成共识。
甲方拥有本项目咨询报告（包括阶段报告和最终报告）的专属使用权；乙方拥有本项目咨询报告（包括阶段报告和最终报告）的知识产权；甲方只能在本公司范围内传播和使用本项目咨询报告内容，未经事先征得乙方的正式书面同意，甲方不得在其他任何场合与范围传播、复制或使用本项目咨询报告全部或部分内容；自本项目结束之日起三年内，未经事先征得甲方的正式书面许可，乙方不得以任何方式在本公司以外公开传播本项目咨询报告的全部或部分内容。
甲方应依照本协议关于咨询费用支付的规定，分阶段及时足额的向乙方支付咨询费。
甲方不得以乙方咨询方案给本公司经营造成损失或者任何类似的理由，要求乙方给予任何赔偿或补偿。
1、本项目的实施按照《项目建议书》的安排分阶段进行；《项目建议书》所规定的每一阶段工作成果/交付品经甲方验收，即表示本阶段工作结束。
2、在本项目任何一个阶段工作结束时，甲方可以根据本方的判断，做出是否继续进行下一阶段工作的决定。一旦甲方决定不再继续进行下一阶段工作，应在乙方尚未正式启动下一阶段工作之前，以书面的方式正式告知乙方。
3、每一阶段工作正式启动之前，双方应签署《阶段工作启动认定书》；该阶段工作一旦正式启动，甲方不得再提议中断本阶段工作。
本项目管理咨询费用总额为人民币叁拾陆万捌仟元整（￥368,）。
本项目差旅费用总额为人民币伍万壹仟肆佰元整（￥51,）。
咨询费支付安排。按照《项目建议书》关于项目工作阶段的划分，以及“项目分阶段报价方案”的规定，在每一阶段工作结束时，由甲方向乙方一次性全额支付本阶段咨询费和差旅费；甲方应在该阶段工作成果／交付品经甲方正式签字验收后三个工作日以内，通过银行转账方式将上述款项实际支付到乙方指定银行账户。
乙方项目小组人员执行本项目期间，为执行本项目所发生的交通费（飞机往返）、住宿费、餐费，由甲方以费用包干的方式承担，每个阶段的差旅费用包干具体金额，由《项目建议书》所规定的“项目分阶段报价方案”明确约定；甲方照此约定支付了差旅费包干金额以后，不再承担乙方人员任何差旅费用。
按照本协议第五条的约定，甲方决定不再进行下一阶段工作时，甲方不再承担此后各阶段的所有费用；但甲方应该及时足额支付已经正式实施的各工作阶段的咨询费和差旅费包干金额。
本合同附件《项目建议书》，为本合同的有效成分。
本协议未尽事项由双方随时友好协商，妥善解决。
本协议经甲、乙双方签署后生效。
甲方：
乙方：
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇二十三
项目委托单位：甲方
项目管理单位：乙方
为加强项目科学规范性管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，根据《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程项目管理试行办法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及其他法律法规的规定，经双方协商一致，达成如下条款。
第一条定义及解释
在本合同中，除非上下文另有解释，下列术语具有如下含义：
项目：是指__________
甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授权范围内行使项目建设管理权的负责人。
乙方代表(或项目经理)：是指由项目管理单位指派，代表项目管理单位在合同范围内行使管理权的负责人。
第三方：指除甲方、乙方以外，与工程项目建设有关的任何其它单位、机构或实体。
本合同适用的法律法规：国家和省市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。
第二条项目管理事项及项目概况
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇二十四
甲方:____________
乙方:_____________
本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议:
乙方为甲方的公司设计和指导实施人力资源管理系统,具体包括以下内容:
人力资源管理现状的调研分析
通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。
通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
组织职位体系
梳理并编制公司的组织结构。
设计符合甲方发展战略要求的组织结构。
编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。
对新组织结构的各岗位进行人员定编。
绩效管理体系
编制绩效管理手册。
编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标辞典》。
薪酬福利体系
编制薪酬福利管理手册。
选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。
设计各职族职等的宽带薪酬体系。
对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。
建立员工培养和发展体系
设计满足甲方发展战略的员工素质模型。
设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
建立人力资源流程和制度
建立人力资源系统的主要管理流程。
建立人力资源系统的主要管理制度。
咨询方案的指导实施
对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。
指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施,满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理,吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求,最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
本项目方案设计阶段的时间为三个月,内容分为五大部分:
第一部分:完成项目启动和现场诊断调研工作。
第二部分:完成调研分析报告的发布,组织结构、职位描述和人员定编的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。
第三部分:完成绩效管理的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计第3页共7页
为20个工作人日。
第四部分:完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
第五部分:完成核心流程和制度的设计工作,乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。
本项目实施阶段的时间为六个月,乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月,对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导,协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
第一部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
第二部分咨询工作的培训分两次实施,每次半天,绩效管理体系的培训主题为《如何提取kpi》和《目标绩效管理》。
第三部分咨询工作的培训分二次实施,每次半天,薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。
第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》,时间为半天,通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
双方共同的义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。
甲方的权利和义务
为保证咨询项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目成立独立的项目组,同时委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。
为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内,甲方应向乙方发出书面的修改意见,否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料,并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。
管理诊断案例 管理诊断的基本方法篇二十五
甲方(单位)全称：________________
单位类型：________________
法定代表人(或负责人)：________________
登记注册地：________________
实际经营地：________________
邮编：________________
劳动保障证号：________________
组织机构代码证号：________________
联系部门联系人：________________
乙方(职工)姓名：________________
性别：________________
文化程度：________________
出生年月：________________
在本单位工作起始时间：________________
居民身份证号：________________
劳动保障卡号：________________
户籍所在地：________________
邮编：________________
实际居住地：________________
邮编：________________
职业资格证书名称及等级：________________
就业登记证号：________________
