最新企业会议记录表优秀
最新企业会议记录表优秀
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业会议记录表篇一
项目会议室
参加人员：
k4/k9保安、项目部安环部管理人员
会议主题：
节日期间的安全保卫工作
会议内容：
周向阳：
1、办公区域的保卫工作
(1) 遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。
(2) 当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好
应急人员的组织、集合等工作。
(3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。
2、对于现场保卫工作的要求
(1)各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。
(2)交接岗时注意交接班记录的内容，对交接的相关内容一定要做好记录。
(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现异常立即汇报保安队长
(4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间，不得留有死角时间，资料《保安人员会议纪要优秀范文》。
(5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可采取强制措施，但必须要把握尺度。
企业会议记录表篇二
时 间：20xx年5月21日上午
地 点：公司五楼会议室
出席人员：
签 发：
会议内容：本次会议为周例会，
周例会会议纪要的范文。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：
一是按实收费政策调整工作顺利实施；
二是公司首次拓展训练活动顺利开展；
三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；
四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
企业会议记录表篇三
20xx年11月3日09:00-10:30
集团公司五层总经理办公室
xxx
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xxx
关于优化组合后需要明确的几个问题
20xx年11月3日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，
具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
企业会议记录表篇四
写会议纪要是一件非常考验功力的工作，既需要你有一定的文字表达能力，有需要你对业务有比较清晰的认识。
所以想要写好会议纪要，还是要花一点时间磨练。
1.要有极度认真的态度，尽量避免犯低级错误。
在职场中，大家对新人的耐心还是比较大的，能力不行还是可以培养。
但是如果态度不端正，企业的包容心就会打折扣。
所以尽量避免犯低级错误，让同事觉得你的态度有问题。
低级错误包括出现错别字、格式错乱、颜色不统一等问题，为了避免低级错误的出现，要学会做到“三看”：
1）写完以后认真检查。
写完以后自己诵读一遍，读的过程中看哪里有不和谐的语句和检查错别字，这个时候是要认真的抠字眼，不能一目十行地扫过一遍。
2）同事之间互相审查。
请有经验或者比较做事认真的同事帮忙检查，看看表达的意思是否准确，有没有语病和错别字。
3）呈阅前认真复核。
给领导呈阅前在领导门口停留三分钟，自己再快速复核一遍，检查有没有显而易见的错误。
2.会议纪要的逻辑要清晰，不能只是凌乱的堆砌信息。
大部分的会议都没有非常严格的议程，而是以“头脑风暴式”的呈现，各部门同事七嘴八舌地讨论，不管是发言顺序还是表达的观点都非常凌乱。
一堆杂乱无章的信息，不仅会增加领导的阅读难度，还会让同事因为信息过于零散无法抓住重点。
会议纪要实际上是一种书面的复述，最重要的是能够把会议的决策逻辑清晰地呈现出来。
要是不想把会议纪要写成一锅粥，就要学习一下逻辑表达的几个小技巧。
1）结论先行。
结论先行，是职场人的标配。目的是给沟通定下基调，双方清楚沟通的范围和边界，进而实现高效的沟通。
写会议纪要同样要遵循“结论先行”的原则，这样会大大地降低阅读者的难度，让同事最快速的掌握这次会议的核心思想，进而有效地采取行动。
2）论据充足。
纪要的结论需要逻辑支撑，不能孤零零的一句话撑起整个会议。
我们需要展示推演结论的过程，也就是支撑结论的论据。
正常来讲，能够成为企业高管的人，逻辑能力都是比较强的。
我们需要把高管表达的逻辑进行整理，做好思想之间的衔接即可。
3）减少口语化的表达。
开会过程中，口语化表达是在所难免。在做纪要的过程中，要注意用词的转换，把口语变成书面语，同时剔除掉一些没有用的语气词和脏话。
3.格式有要求。
会议纪要写的好坏，除了内容详实以外，面子工程也不能少。
这就像是一个打扮干净舒爽的美少女更受人欢迎一样，美观、大方的会议纪要也更让人喜欢。
①三段体：
正常来说会议纪要包括三部分前缀、会议内容、执行计划。
会议的前缀又包括会议主题、时间、参会人等，前缀是信息留存不可缺少的部分。
②字体：
我比较习惯用黑体、小四、倍行间距。
这个不同公司标准不同，在同一个会议纪要中尽量不要出现多种形式的字体，否则会显得页面很混乱。乱。
③段落：
我用的是倍行间距，保证页面整体一致即可，行间距太窄会增加阅读的难度。
④重点：
我习惯于在将重点、关键点加黑或者标黄处理，这样很多高管可以直接抓重点，节省阅读的时间。
4.执行有计划。
没有行动计划的会议纪要是不完整的，这就像是大家浪费半天的时候，消耗大量的人力、物力，到最后什么结果都没有一样。
会议纪要必须要有共识和行动计划，行动计划主要包括时间、行动、关键人三部分。
1）时间不要写几天以后，要写明确的完成时间，某年某月某日。
2）行动要具体，不能出现一个行动多个关键人的情况，这样会出现“三个和尚没水吃”的情况。
“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细”这是老子在《道德经》里的一句话。
会议纪要看似一件非常简单的事情，而想要写好却并不容易。
既需要你有足够的耐心，也需要你拿出精力不断地打磨表达技巧。
当然时间没有白白浪费的，你花掉的这些时间都会让你跑的更快，飞的更高。
福利来了举办会议，都必须做好会议纪要，以资备查和对照贯彻落实。
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