最新公司环保工作总结
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2011年公司在上级环保部门和集团公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:
一、完善环保管理网络,加强责任制建设。
年初,根据上级环保部门和集团公司的要求,结合公司实际,制定了2011年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了专职环保负责人,充实了各级兼职环管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。
qhse体系建立过程中,公司依据相关标准的要求,建立了《环境管理程序》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,共识别出环境影响因素296项,重大环境因素24项,同时逐项制定了控制措施。
三、
依法执行新、改、扩建项目“三同时”
公司项目按国家环保有关法律法规要求,进行了环境影响评价,工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,中试装置在今年8月份顺利通过环保竣工验收。
四、加强宣传、培训工作,强化员工环保意识。
2011年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,制作了环保宣传站牌、橱窗2处,利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传手册,强化员工的环境保护意识。
五、强化监管,认真组织各类专项行动。
1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口,排放口已按要求规范化设置,并已按诸暨市环保局的要求安装了废水流量计和cod自动监测仪。污水处理站外排口在线toc检测仪、流量计,公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。
2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求,结合公司《环境管理程序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发现的不符合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,2011年的问题整改率为100%。
3、为积极应对可能发生的突发性环境污染事件,提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造,在6处雨排口,逐个安装隔断阀,应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝,杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造,严格管控生产污水和清净下水的排放,实现源头治理。6月组织了罐区储罐泄漏的突发性环境污染事件的应急演练。公司参演人员等共60人,演习共持续30分钟左右,演习效果良好,高质量完成设想目的,锻炼了员工应急救援能力,同时也检验了公司环保应急机制的有效性。
六、“三废”处置。
业废弃物。重组份残液、精馏残液、废树脂催化剂及废吸附剂等危险废弃物全部交******废物处置有限公司焚烧或安全填埋处置,并已到***市环保局、***市环保局办理专项审批手续,严格执行了转移联单制度;公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施,防治流失产生污染。废水均达标排放,2011年未发生违规现象。
七、积极开展本企业污染源普查工作。
为积极响应政府部门号召,做好配合工作,同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况。根据市局统一部署,公司污染源普查统计小组,对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报,为公司的环境质量改善提供依据,按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。
八、高度重视,切实做好污染减排。
公司按照政府、集团对污染减排工作的总体部署和要求,重组减排领导小组,加强领导,及时传达上级要求,精心部署、细化目标,大力宣传,注重监管,增强实效,定期召开污染减排专项工作会议,全面部署落实各项污染物减排工作,公司减排工作取得了一定的成效,吨产品废水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
2012年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。
3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量。
4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。
20xx年度,xxxx项目部牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,严格按照新疆汇祥永金矿业有限公司的工作部署和要求,以持续推行安全管理体系为主线,以防范安全、环保事故为重点,全面提升了安全管理水平,17年4月份开始,随着甲方工作量的落实,我项目部2个钻探班实现了满负荷运转,实现了安全环保工作的平稳运行。现将本季度安全环保工作总结如下:
我项目部2个钻探班共开钻孔x个、交付合格孔x个,累计进尺xxx米,施工地点主要分布在xxx分层、在xxx分层,在xxx分层,在xxx分层,目前我施工队由于天气气候原因和甲方生产计划因素,冬季歇工放假。
环保工作是17度的工作重点也是难点工作之一,项目部为了做好17度的安全环保工作,多次召开专题会议,要求“提升一个理念”、落实两个主题。一个理念固化环保工作与安全控制工作同等重要的理念;落实两个主题:第一抓好主体责任的.落实,明确项目部主要领导是钻探班责任主体,是安全环保工作第一责任人。第二抓好监管责任落实,各钻探班安全监督对各操作人员的安全环保工作行使监督职责,在落实监督职责方面重点抓好两项工作,现场监督每天检查发现隐患,从多方面督促现场监督多发现隐患。其次每天对环保情况实行零汇报制度,项目部通过以上两方面工作的开展,实现了17度安全环保工作的平稳运行。
(2)开展全员岗位责任制学习考试,提高工作标准。针对各班人员构成,实际工作经验不足,当班不十分清楚自己应该干什么的实际情况,项目部把学习岗位责任制作为提高员工素质的一项措施,通过学习岗位责任制,使大家清楚了分管设备、工作标准、检查项点,对照巡回检查路线、项点,逐条逐项进行班前、班中和交接班检查,工作标准得到进一步提升。
(3)加强搬迁、安装等高风险作业的安全管理,保障直接作业环节的安全。今年项目部实现满负荷运转,在搬迁过程中,项目部加大搬按等高风险作业的管理,严格落实项目领导盯现场制度和作业票制度,针对搬按作业容易出现的不安全环节,制定有针对性的防范措施,即提高了搬迁速度,又实现了安全生产。
(1)迎接联合检查一次,共发现隐患5个,目前各项隐患都已整改完毕。
(2)开展自查自改,17年度共开展了用电和环保专项检查,回收废水500余方,通过及时的自查自改共发现问题3项。目前各项隐患均得到整改。
1、隐患分类:属于人的不安全行为1项;属于物的不安全状态1项;属于管理缺陷1项。
2、隐患原因分析:
1)员工安全意识不强,教育、培训、监管不到位。
2)日常岗检、巡检流于形式,班组长抽查不细致,管理有待提高。
3、预防措施:加强对员工的安全教育培训,把执行标准当成习惯,增强员工的操作技能和安全意识;提高大家的责任心,对照岗检路线、项点进行检查,将隐患消灭在萌芽之中;提高管理水平和制度执行力,逐步消除管理缺陷。
1、根据季节特点组织员工学习冬季操作规程,落实冬防保温工作,制定冬季安全生产保障措施和冬季安全生产应急预案,确保冬季施工安全。
2、开展节前安全检查,落实项目部领导值班。
3、做好冬季八防工作,做到不冻坏一台设备、不冻坏一寸管线、不冻伤一名员工,落实冬季物质和生活储备,确保人员、设备安全过冬。
4、做好隐患问题的整改工作,杜绝隐患重复出现,抓好现场三标工作,提高现场标准化管理水平。
5、做好交通安全工作,随着季节转变,极端天气(雾、雨、雪、冰)增多,落实出车前安全提示和车辆回场检查,消除疲劳驾驶现象,教育驾驶员遵守交通规则,保证交通安全。
6、严格落实作业许可,特殊作业必须开具作业票,确保作业受控。
7、充分发挥现场监督作用,加强对搬迁、安装、试压、下套管、拆设备等直接作业的监督管理,关键重点工序,做到“全天候、全过程、全方位”监督。
2015年公司在上级环保部门和公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:
一、完善环保管理网络,加强责任制建设。
年初,根据上级环保部门和公司的要求,结合公司实际,制定了2015年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理队伍,配备了专职环保负责人,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报环保局备案。
公司依据相关标准的要求,建立了《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,同时逐项制定了控制措施。
三、在线监测仪。
1、公司废水排放口已在2015年5月,已按珠海市环保局的要求安装了在线监测仪,即废水流量计和cod自动监测仪。污水处理站外排口在线cod检测仪、流量计、数据采集系统由珠海市环保局采集。公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。
2、按照上级环保部门及公司环保工作要求,结合公司《环境管理程。
序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发现的不符合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,2015年的问题整改率为100%。
四、"三废"处置。
根据上级环保部门的要求、按国家有关法律、法规、标准的要求,妥善处置各类危险废弃物。2015年未发生违规现象。
2016年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。
3、认真做好"三废"排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低"三废"排放量。
4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。
上海凯驰防腐工程有限公司。
本人是xx市绿景园林工程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中xxx绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累超多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体状况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民带给良好休息空间。
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出构成良性循环。
在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊状况没有很大的变化。
3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成,具有必须的紧迫性。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每一天需要开展哪一项工作需要根据实际状况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大。
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要贴合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。
在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
处理人性化,同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自己的管理办法。加强对各类人员的培训,提高工作人员的业务素质,加强业务学习,完善知识结构。用心参加xx市园林协会和xx市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。
在将来的工作中,我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为xx园林绿化事业的发展,发挥自己的光和热。
0年,在县委、县政府和市环保局的正确领导下,在县人大、县政协及社会各界的监督支持下,紧密团结全局干部职工,牢固树立和认真落实科学发展观,认真履行保护环境的职责,圆满完成了全年的各项工作目标任务。
20年,全县环境总体质量保持良好,水和大气环境质量均保持在较好的状态。在市环保局发布的淄博环境保护工作通报中,我县主要河流出境水质和各项环境空气质量指标均控制在允许范围内。其中,沂河韩旺出境断面水质cod平均值为19.6毫克/升,各项大气环境质量指标,均优于国家空气质量二级标准。
一)全面完成县长和环保局长环境目标责任书年度工作任务。一是按照责任书要求,及时将20xx年度的各项任务和指标分解落实到位。二是强化了对各乡镇、县直部门的“绿色”政绩考核。由县委、县政府联合印发了《沂源县直部门、乡镇环境保护工作考核实施细则》和《沂源县企业领导干部环境保护工作考核实施细则》,进一步细化标准,落实责任,严格落实“一票否决权”。三是大力发展集中供热,对鲁阳热电有限公司新上75t/h循环流化床锅炉安装脱硫装置;依法取缔供热管网内的分散锅炉;拆除闲置烟囱3处。12月底,顺利通过了市政府环保考核组的检查考核。
(二)全面启动了生态县建设。一是按照高起点、高质量、高标准原则聘请青岛天人环境工程有限公司展开了《沂源生态县建设规划》编制。二是召开了全县生态县建设动员大会,认真落实《生态市建设县长目标责任书》的各项任务目标,下发了《关于全面启动生态县建设的实施意见》,签订了生态县建设目标责任书,并将生态县建设的启动列为20xx年县委、县政府十件大事之一。三是积极搞好协调服务工作。作为生态县建设的牵头部门,我们认真组织、协调、实施好沂源生态县建设工作领导小组交办的各项工作,及时与各有关部门进行协调、沟通,积极做好了全面启动的各项准备工作,稳步推动了生态县建设的顺利开展。
(三)加大执法力度,严查环境违法行为。一是通过组织开展“零点行动”、“拉网式检查”及节假日巡查10余次,共对各类治污设施实施现场检查2822次,依法查处环境违法案件24起。二是联合县公安、卫生等部门先后开展了放射源清查、危险物品查处、噪声污染等多项专项行动。三是积极组织召开了全县整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动动员会议,深入开展了整顿违法排污企业保障群众健康环保专项行动。共对53家排污企业下达了限期整改通知书,对3家未完成治理任务的企业实施了停产治理,对1家企业实施关闭,对20家企业实施了处罚。四是顺利通过了国家环保总局检查。8月6日,国家环保总局淮河流域检查组来我县对环保工作情况进行了现场检查,充分肯定了环保工作所取得的成绩,并对我县按照科学发展观提出的“绿色农业、环保工业、山水城市和统筹发展”的总体发展思路给予了高度评价。检查组还对我县实行的“绿色政绩考核”和设立专职驻厂环境监察员等制度的创新产生了浓厚兴趣,表示要将相关资料带回国家环保总局进行专题汇报。
(四)坚持制度创新,积极为企业搞好服务。一是在全市率先设立了环境保护三“a”信用管理平台,对全县企业实行动态环境综合管理,规范企业环境行为。二是通过环境监察员驻厂办公,加大污染企业的环境管理的现场监督,企业治污设施正常运转率明显提高,排污情况有了明显改善,有效减少了停运治污设施和偷、漏排现象的发生。三是在4个中心乡镇设立了环境监察中队,实行分区属地管理制度,对辖区环境进行全面监督管理,有力地推动了乡镇农村的环保发展。四是严把建设项目审批、验收关。全年共审批新上项目83个,拒批项目35个,验收项目15个,环境影响评价率和“三同时”执行率达到了100%,有效杜绝了新污染源的产生。五是积极协助重点污染企业加大污染治理,全年共争取到市无偿环保专项治理资金45万元。
(五)不断加强环境监测能力建设,积极推行总量收费制度。一是从设施建设、执法装备、业务素质、技术能力等方面,积极开展环境监测站的标准化建设,县环境监测站于12月初在我市率先通过了标准化建设的验收;不断完善环境质量保证体系,荣获全市水环境监测数据分析报告竞赛一等奖;全年共取得有效监测数据6566个,为环境执法和领导决策提供了可靠依据。二是严格落实收支两条线制度,不断拓宽总量收费范围,首次对全县餐饮业14家单位开征饮食排污费;完成了全县排污企业的排污申报登记工作;按照“突出重点、区域征收”的原则,依法、及时、足额完成排污收费任务。
(六)积极开展城乡环境综合整治,全力做好环境信访工作。一是按照县城乡环境综合整治要求,制定整治方案,对泰薛路、南崔路及南麻镇公路沿线主干道两侧的28家污染企业进行了集中整治,并顺利通过验收。二是从保护环境、建设平安沂源的大局出发,通过立足职能、明确责任,积极实行首问责任制,进一步规范了环境信访工作,及时消除由环境污染带来的环境信访隐患,积极维护社会的稳定。全年共受理信访案件85件,处结率达到100%,无越级上访事件的发生。
20年以来,公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下:
去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。
组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了多万元对厂区内%以上空场地都进行了绿化,并每年花万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。
为全面降低我公司污染物的数量及公司的'成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放定期卖给有资质的处理公司处理。处理后的污水回用,使20年循环水使用率继续保持在%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。
我们公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下,各项工作顺利展开,污水处理,气味治理,中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了我们公司环保治理和改造任务,有力的保证了各公司的正常生产。
已经远去,面对xx年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对年终个人工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发现问题、解决问题。我的述职总结如下:
一、取得的成绩,值得肯定的有:
1.敢于创新,发现问题,及时解决。
6月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误。
废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。
3.落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。
二、存在的不足,仍需改进的有:
1.废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差.
2.环保虽没有处罚单,但上半年仍有两次cod超标,被环保局发劝诫书两次。
3.公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。
4.一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。
三、针对工作的情况,xx年做出以下改进:
1.积极与绿通公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准;。
2.加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报,
3.加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证xx年全年达标,无任何行政处罚和劝诫!
4.在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约.
5.建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。
6.建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。
以上是我自6月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做,存在不足,现总结出来呈递各位领导,请给予指正。
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6.环保局在职党员进社区活动总结。
2013年公司在上级环保部门和公司的关心指导下,认真贯彻落实各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理能力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生一起环境污染事件,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:
一、完善环保管理网络,加强责任制建设。
年初,根据上级环保部门和公司的要求,结合公司实际,制定了2013年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构,配备了专职环保负责人,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报环保局备案。
公司依据相关标准的要求,建立了《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,同时逐项制定了控制措施。
三、在线监测仪。
1、公司废水排放口已在2007年5月,已按滨江区环保局的要求安装了在线监测仪,即废水流量计和cod自动监测仪。污水处理站外排口在线cod检测仪、流量计、数据采集系统由滨江区环保局采集。公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。
2、按照上级环保部门及公司环保工作要求,结合公司《环境管理程序》规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发现的不符合项坚决进行治理,做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作,2013年的问题整改率为100%。
四、“三废”处置。
均达标排放,2013年未发生违规现象。
五、2014年工作计划。
2014年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。
3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推进污染减排工作,降低“三废”排放量。
4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。
单位:浙江万利金刚石工具有限公司。
公司现有人员49人,拥有二条生产线,年生产本事60万方,有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车,司机22人。公司成立了安全生产委员会,由总经理、各部部长、兼职安全员组成,公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6s管理(含安全隐患)、环保大检查活动,安全员每一天对全公司范围实行安全、6s管理检查,做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈,公司20xx年没有发生较大的安全事故,一年来主要做了以下几方面的工作:
一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作。
公司针对车辆道路交通安全管理,首先制定安全行车激励制度,实行车辆全年公司司机驾驶安全奖,每半年兑现一次,上半年没发生交通事故的司机奖励600元人。全年没发生交通事故的司机奖励1500元人。其次实行每一天早班会制度,会上,各部部长,安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项,做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神,并认真执行到位。第三,做好车辆运行前的检查工作,严格禁止有故障的车辆上路运行,并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》,严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识,收到了良好的成效,一年来,公司没有发生车辆交通事故。
二、强化安全生产管理工作。
首先进行生产现场管理,对废铁、废油、废轮胎实行定点存放,并定期处理。给员工供给干净整洁的工作环境。其次对检修设备,清理主机结料实行停送电工作票,检修工作票制度。第三,主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安全职责人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四,工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块,起到了对员工的安全警示作用。第五,进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六,重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。
三、强推6s管理工作。
6s管理工作是安全管理工作的基础,6s管理工作做好,能有效的控制安全事故的发生,公司在6s检查中为了尽快推行6s管理标准化,对每旬一次的6s检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中,于都商砼公司20xx年获得了一次第一名,三次第二名的好成绩。
四、重视环境保护工作,避免环境污染事件的发生。
公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行,到达除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池,做到沉淀物及时外运,做到废水再利用,晴天废水不外排,雨天废水达标后外排的工作,避免油污、砼浆外排现象。
五、加大对安全、环保资金的投入。
20xx年,公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个,消防砂铲二把,安全板报6期,安全条幅12条,购买反光服150件,新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条,保险钢丝绳两根(24米),新增安全防护栏86米,安装除尘喷水水管190米,这些资金的投入,对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要问题。
公司安全存在的主要问题是:一是作业人员上班时间的不确定性,容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故,公司的安全管理工作有待进一步完善和提高,员工的安全意识有待进一步的加强。
20xx年即将过去,回顾一年来的安全管理工作,由于公司全体员工的共同努力,没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育,提高全员的安全保护意识,加大安全隐患的排查和整改力度,公司管理人员要沉下去,到各个工作场所,(异常是车辆驾驶,工地泵车作业场所)去发现问题,解决问题,形式上下一心,共同努力把的安全管理工作搞的更好!
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