乡镇信访表态发言稿
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在信访工作会上的表态发言 *县卫生局***
尊敬的各位领导,同志们:
按照大会议程安排,我代表卫生局作表态发言,如有不妥之处,敬请批评指正。
一是抓认识,转变观念。近几年来,随着医药卫生事业的发展和合疗政策的实施,农民群众看病就医保健的需求不断提高,因合疗筹资、医药费用报销、医疗事故等方面发生的纠纷案件呈上升趋势,由此引起的信访问题逐年上升。对于此类信访案件,我们将认真开展分析,查找原因,挖掘根源,从提高系统干部职工思想认识入手,切实转变思想观念,树立面对困难敢于逆流而进、拼搏奋进、激流勇进的工作作风,做到化压力为动力,化矛盾为感情,换位思考,带着感情处理信访纠纷。
二是抓关键,强化责任。认真落实县委县政府信访工作目标管理责任制,健全各单位的信访工作网络,建立上下联动的工作运行模式,建立健全各项信访工作制度。信访工作做到一级抓一级,层层抓落实,把信访工作作为“一把手工程”抓实抓好,把信访工作列入局属单位岗位责任制目标进行考核。我们专门成立了信访工作领导小组及办公室,专人负责,挂牌接访,并确定信访联络员,全面负责督查系统信访工作。
境,及时化解矛盾纠纷。四是变群众上访为干部下访,变被动接访为主动约访,超前、靠前、提前工作。接受群众咨询投诉,广泛了解民情民意。畅通群众投诉举报渠道,力求做到投诉处理率100%,回复率100%,群众满意率100%。组织局机关干部和职能部门每月对可能引发的信访苗头进行排查并全局通报,及时掌握信访动态。做好重点对象、敏感时间、重点事情三种情况的下访约访工作,做到矛盾不上交,信访不升级,有效减少集体访、重复访、越级访的发生,为建设和谐华县做出贡献。
抓信访稳定 促和谐发展
尊敬的各位领导、同志们:
2010年对我们来说是极不平凡的一年。一年来,我们信访办在市、区二级信访部门的精心指导下,在镇党委政府的正确领导下,通过我们的不懈努力及扎实工作,成功摘除了“重点信访乡镇”帽子,市长热线办理工作被评为市级先进乡镇,信访维稳工作取得了较好成绩。一年来,我镇共受理各类信访件**件,与去年同比下降**%,办结信访件***件,办结率达**%。开展了镇、村两级信访“五个一”工程活动,进一步建立和完善一系列信访工作制度;扎实开展矛盾纠纷排查工作,妥善化解了一批涉及群众切身利益的信访积案,最大限度地控制、减少越级上访;在全国、省“两会”期间及世博会、世合赛、亚运会等重要时期,我镇实现了“零非访”、“零集访”的目标。但在看到成绩的同时,我们更应该认识到工作中存在的不足与差距。如:在接待来访群众时,有时主要凭借老经验、老观念,循规蹈距,而不是靠法律、政策等,信访事项表面上暂时平息事态,但并未从根本上解决矛盾;对非正常上访的行为处置措施不力等。
一、认真贯彻落实中共中央、国务院颁发的《加强新时期信访工作的意见》。全面维护人民群众的合法权益,建立畅通、有序、务实、高效的信访工作新秩序。深入学习和宣传《信访条例》,宣传党和国家各项政策法规。通过宣传,使人民群众提高认识,规范信访行为,遵纪守法,理性合法,按渠道反映问题,依法维护自己的合法权益,教育和引导广大群众识大体、顾大局,反映诉求不盲目、不越级,做到有理、有据、有节。
二、畅通信访渠道,认真做好来访接待、来信办理工作。坚持以人为本,从广大人民群众的利益出发,察民情、解民忧,本着以人为本、关注民生、保稳定、促发展的原则,切实做好本职工作。对每位上访人员坚持做到热情接待,认真听取诉求,及时转办、交办、协调群众反映的热点、难点问题。
三、加强督查督办工作,主动协调。对群众反映的符合有关政策、合法合理的问题,坚持属地管理、分级负责,将积极协调、妥善处理;对复杂或一时难以解决的问题,积极向领导反馈、汇报各种工作中出现的新情况、新问题,为领导决策、解决处理问题提供参考依据。
各位领导、同志们,信访工作是党和政府加强与基层联系的重要渠道,也是对基层党委、政府执政能力的严峻考验,我们深刻认识到没有稳定就没有发展,我们相信在镇党委、政府的正确领导下,只要我们尽心尽职,扎实工作,就一定能把信访维稳工作做好、做实,为构建平安**做出更大努力!
谢谢大家!
创新机制抓落实 全力以赴保稳定
各位领导,同志们:
近年来,随着经济的不断发展,信访问题也越来越突出,我镇在区委、区政府的高度重视和正确领导下,做了大量的工作,加大了对各村居委会的考核力度,建立了村居信访工作领导小组,落实了信访责任制,组建了业余信访员队伍,完善了信访工作机制,等等,但面临的形势依然严峻,为此我们深感压力大,责任重。
一、层层落实责任
一是签订责任书。信访工作关键在于源头管理,为此,我们明确了村(居)信访分管领导和重点工程信访工作负责人,建立了村居业余信息员队伍,层层签订信访工作目标管理责任书,把信访工作列为对村居工作目标责任制综合考核的主要内容,并在2004年的村居信访工作考核中又增加了20分。二是定期召开信访联席会议。坚持每月一次汇总排摸情况,对排查、筛选出的重点信访苗头隐患,进行分析预测,及时制定防范措施,做到超前防范。三是建立重大问题的信息预警制度。重点工程施工前的信访工作评估,重大信访事项采取领导包案调处制度,重点时段信访工作信息报告制度和重大信访事件跟踪制度,使党政主要领导能在第一时间掌握情况,按照“谁主管,谁负责”的原则抓好落实。
二、密切联系群众
随着城市化和工业化进程的加快,各种矛盾凸现而出,给信访工作带来了挑战。为此,我们建立了“**镇突发性事件和重大群众性上访工作预案”、“**镇突发性事件和重大群体性上访领导小组”以及处置群体性突发事件应急办法等。一是劝返。对有集体上访、越级上访苗头的,主要从正面引导和情绪梳理入手,进行法律、法规和政策教育,着力将矛盾化解在基层。二是调处。及时组织力量分头排摸情况,研究解决方案,明确政策界限,统一口径,能解决的马上解决,不能按政策解决的决不开任何口子,把抓好信访工作作为衡量提高基层执政能力的一项重要内容。三是控制。对经过基层工作仍不见效或发生集体上访、越级上访的,立即启动镇处置群体性上访事件应急方案,及时控制事态,并在重要时段对重点人员进行监控和法制教育。
四、强化队伍建设
余信访员,充分发挥基层的作用。二是加大考核力度。将信访工作从原来的单项目标管理列入对村的综合目标责任制考核,考核结果与村干部的政绩、奖惩直接挂钩。将处置群众性上访工作列入年度机关干部考核内容,对不听指挥、处置不力、擅离职守、造成不良后果的予以通报批评和处分。三是加强学习培训。对信访工作人员进行法律法规政策等专业业务知识培训,提高业务素质和规范化操作能力,严格依法行政。
各位领导,同志们,信访工作是党和政府加强与基层联系的重要渠道,也是对基层党委、政府执政能力的严峻考验,我们深刻认识到没有稳定就没有发展,我们相信在区委、区政府的正确领导下,我们将尽心尽职,扎实工作,为构建平安作出最大努力!
谢谢大家!
各位领导,同志们你们好:
为确保“双节”和“十七大”期间我乡不发生影响稳定的问题,乡党委统一思想、提高认识,严格按照县委、县政府的总体部署和目标要求,把维护稳定工作提在当前首要位置,党政齐抓、乡村齐动,集中全力抓紧抓实。
二、坚持解决问题与严密防控两手抓,确保将信访问题稳控在本辖区范围内
一是在全乡范围内集中开展一次拉网式排查,彻底摸清实际情况,坚决不留死角死面,做到知情与苗头、防患于未然,切实将矛盾问题消灭在萌芽、解决在当地;二是对重点信访问题明确包案责任人,确保在9月30日前将问题解决在基层;三是对暂时不能解决的信访问题全面落实稳控措施,随时掌握动态情况,做到不失查不失控。
三、落实责任,严明惩罚,确保各项维护稳定措施落实到位
任人工作不到位、互相推诿造成严重后果,乡党委将倒排追究相关人员责任,并与年终考核直接挂钩。
总之,我们有信心、有能力将我乡的信访稳定工作做好、做实,确保“双节”和“十七大”期间不出问题,以实际行动向县委、县政府交上一份满意的答卷。
尊敬的各位领导,同志们:
根据会议安排,我代表镇党委、政府就如何做好国庆期间的综治信访维稳工作以及迎省民调工作作个表态发言。不当之处,敬请批评、指正。
一、进一步统一思想,形成共识。一是进一步统一镇村干部的思想,把国庆维稳的意识根植到每个干部的脑中,时刻绷紧维稳这根弦,不松懈、不松劲。二是进一步树立大局意识、忧患意识,把国庆期间的安全维稳工作作为一项重大的政治任务,作为当前的中心工作,做到“攸攸万事,国庆维稳是大事”。三是进一步落实“a。aa”县委维稳工作会议精神,按照县委、县政府的统一部布署,精心安排当前的各项维稳事宜。
各位领导,同志们:
为加强信访稳定工作,有效解决上访问题,我们﹡﹡﹡乡党委、政府把“抓稳定、促发展”作为当前工作的重中之重抓紧抓实,快速转换工作思路,积极采取措施,努力把矛盾化解在基层,把问题解决在基层。
一、深入排查,正面接触,夯实矛盾纠纷基础工作乡党委对信访稳定工作进行再安排、再部署,把全体干部职工的思想都统一到稳定工作上来。主动下访、约访,搞好正面接触。每个包村干部都要深入到村,召开专题分析会,对影响社会稳定的各类矛盾、民间纠纷、信访问题和突出社会治安问题进行全面排查,对辖区内不稳定人员进行再摸底、再排查,做到“早发现,早控制、早解决”进一步夯实基础工作,重点加强对矛盾纠纷隐患突出的村、组的督察管理,及时做好调解稳控工作。
1层,解决在当地。对于重大矛盾纠纷包案人员明确职责,做好走访联系情况记录,同时及时上报乡政府相关部门,及时与领导沟通案件进展情况。
三、分析案件,寻找突破,采取积极措施有效处置对于收集到的各类案件进行归类梳理,仔细分析,根据事件性质不同将其划分成一般纠纷、历史遗留案件和突发事件。对于一般性矛盾纠纷,乡村干部要把工作做深做细做实,与支部书记一起认真了解、协调,寻找突破点,以说服教育引导的方式及早解决;对近期容易出现的突发事件,则要快速介入争取主动,尽量将矛盾缩小在最小范围,消灭在萌芽状态,避免矛盾激化;对历史上长期遗留案件,我们要引导走法律程序进行解决。对短期内解决不了难点热点案件,安排专门信息人员及时掌控案件动态,发现苗头,及时处置,避免事态扩大。加强对重点人、重点事的控制和防范。对重点人、重点案件,采取强力措施,部署专门力量,做到严防死守、盯紧看牢,确保不发生上访现象发生。
同志们,我们决心以这次会议为契机,从讲政治、讲大局、讲稳定、促发展的战略高度,多措并举,齐抓共管,务求实效,迅速转换工作思路,加强信访稳定工作,全面开创梁庄乡经济振兴、事业发展、社会和谐的新局面。
谢谢大家。
工作经验指应聘者的工作历史,无论是有偿的还是无偿的,全职的还是兼职的。下面是x整理工作经验发言的范文,欢迎阅读!
我叫xxx,很高兴站在这里与大家分享一下我在光大证券发自内心的一些感受和心得,我进入光大已经三个多月了,在这里我感觉自己真的是成长了和学到了很多东西,这份工作是我的第一份工作,但是我却觉得我自己找到了自己的人生要奋斗的目标和我的未来。
首先,我在公司里找到了归属感,这公司的每位伙伴都很热情,很有上进心,大家都会互相关心,互相帮助,有一个大家庭的感觉。做我们这行业遇到挫折和压力是在所难免的,然后如果遇到了挫折要自己一个人去承担那是一件多么痛苦的事情,我也是经常遇到困难和挫折,但是公司里的领导和团队经理会很关心你,会和你聊心,也会说一些鼓励的话等等,而且会帮你解决问题,让你感受自己是在一个快乐和幸福的环境里工作。
第二,我想再说说光大证券林和西营业部的公司文化,我们公司给我的感觉就是重视人才,只有你努力了,公司的领导他们是看得到的,也会奖罚分明,你努力了会受到公司的奖励,也会得到重视,所以我总是记得是金子就一定会发光的。第三,我觉得还是讲讲公司的发展空间吧,我们进入了好的公司当然要想到以后的晋升空间啦,对吧!如果你的业绩做得好的话,公司是有四条路让我们发展的。
一是如果觉得自己对分析股票和看行情有自己独特的见解和经验的话,你可以选择这个目标前进,好好做好业务,让自己成为业界有名的分析师。
二是可以选择成为高级的客户经理,当你的客户资产量足够大时,那么它能给你带来月薪过万的,因为我们公司给你带来的佣金提成是很高比例的。
三是可以向往公司的客服员工和柜台员工,这是可以让自己去追求一份待遇稳定工作的。
四是可以自己出来带团队,成为团队经理,这样你的月薪不仅可以过万,而且也可以发挥自己的管理能力。
累,我们的目标就会实现的。我的分享就到这里,希望可以给你们带来更多的信心。谢谢大家!
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天很荣幸能和大家在 相聚,感谢 工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合我院综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。
一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工 人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。
1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。 通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。、等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。
2、完善协作机制,形成工作合力。
综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。
二、创新服务意识,丰富工作内涵, 创造性地开展各项工作 我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。
1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。 为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得 市区一块土地的使用权,基地建设迈出了关键的一步,并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。
好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必须:一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考,超前思考,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。三是必须搞好调查研究分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼,形成比较有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出良谋,让领导多做“选择题”,少做“问答题”。
以上是 综合部一些做法和体会,希望大家批评指正。通过这次联络员会议,我们也看到了与同行的差距和不足,我们将虚心学习各方先进经验,不断提高工作水平。最后,祝大会圆满成功,各位领导、同仁身体健康,工作顺利!
各位来宾,各位代表,同志们:
治区人民政府副主席张来武同志,中共南平市委书记徐谦同志以及各试点地区的领导同志、试点工作管理部门的同志、金融界的代表、科技特派员代表分别从不同侧面介绍了各自的体会和经验。通过充分的交流和讨论,统一了思想,提高了认识,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,为今后的工作打下了坚实的基础。
下面我就贯彻落实会议精神,推动科技特派员试点工作的健康发展,谈几点意见。
一、从贯彻十六届三中全会精神,完善社会主义市场经济体制的高度,准确把握科技特派员制度的实质。
科技特派员制度目标是为了解决“三农”问题。“三农”问题,是全面建设小康社会的重点和难点,中央反复强调,大家也取得了共识。科技特派员制度和以前的做法有些不同,是对以前工作的发展,怎么理解它的精神实质?刘部长过去讲过,这次会上也谈到了,是机制、体制的创新。
科技下乡和科技进村的活动,因为那是短期的,而这次是把短期变成长期的行为。第二个不同是不同于过去的科技副职。科技特派员不是基层的行政领导者,而是直接的生产实践者。第三个不同是不同于传统的农业科技推广体系,把培训、咨询行为转变为与农民结成利益共同体而面向市场的经济的、共同创业的行为。第四点是不同于扶贫,扶贫过去做了很多,这次把农村的脱困解难转变为带着他们干、做给他们看的示范带头行为。第五点不同于过去机关改革时的分流下派,把干部被动的锻炼转变为主动的创业发展。科技特派员制度提供了舞台,使广大科技人员的价值得到了最好的体现。第六点是不同于简单的技术服务,把个别项目的服务行为转变依托农村的经济大户和行业协会,注重农产品的品质、品牌、专利、标准,兴办农业龙头企业,实现产供销的集成运作和系统的有效集成。
总之,科技特派员制度是完全符合十六大精神的。因为十六
大要求发展要有新思路,改革的新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。科技特派员工作就是发展的新思路,是农业经济发展的新模式,是改革的新突破,是农村生产力和生产关系的变革,是创新的新举措。另外,这个制度是聚才创业的机制。
邓部长、刘部长讲话都强调精神实质问题,现在多数地
区的试点工作刚刚开始,认识有所不同,但精神实质力求统一。做法上、模式上可以不同,目标、宗旨一定要取得一致。
这项工作对大多数地区刚刚开始,从目前的情况看,还不到制定统一的模式、统一的办法、统一的政策的时候,还是要强调大胆实践、鼓励探索。探索的基础就是十六大精神,就是这次三中全会的精神,就是奔小康的目标。在这个原则目标下,探索实践允许不同模式、允许不同的做法。会后,各地一定不要盲目的照学谁的经验,照搬谁的模式,一定要结合本地的情况,本地的实践,摸索适合自己的模式和做法。
因此,要从战略的层面上,作长期打算,本着因地制宜,自愿选择,典型示范,重点突破,长远安排,梯度推进的原则,进一步加大政策和经费等方面的协调和支持力度,出台相关政策,完善规章制度,提供组织保障,努力为试点工作的开展创造良好氛围,积极营造有利于科技特派员创新和创业的环境。特别要强调的是,各地要根据本地的实际情况,积极稳妥地推动这项工作。
政府要创造有利于科技人员创业的环境。比如科技特派员的可以是多渠道的,除基层科技人员以外,可以是应届大中专毕业生、科研院所的转制分流人员,也可以是具有一技之长的复员转业军人、国有企业的下岗职工等等。特派员的潜力是巨大的,要疏通渠道,搭建平台让他们创业。但是,农民是否愿意接收科技特派员,一定要遵循自觉自愿、双向选择的原则。
科技特派员试点工作的良好开局,为今后的工作奠定了良好的基础。在当前和今后一个时期,科技特派员试点工作,要安照邓部长、刘部长的要求,重点做好以下几个方面的工作。
第一,要进一步加强宏观指导和协调配合。科技部进一步联合有关部门,并在部内形成长期稳定的工作制度,切实加强对科技特派员试点工作的宏观指导,努力创造条件,试点地区的地方党委、政府以及科技行政部门,要将此项工作作为一项长期的工作任务抓下去。
第二,要努力营造良好的创业政策环境和社会氛围。要进一步加强调查研究工作,完善规章制度,提供组织保障,积极营造有利于科技特派员工作和创业的环境,努力为试点工作的开展创造良好氛围。
第三,要充分发挥示范和辐射带动作用。科技特派员试点工作要进一步发展,必须要在实效上下功夫,通过效果和成绩显现科技特派员试点工作的作用,坚决防止搞形式主义和花架子。及时总结典型经验,充分发挥试点的示范与辐射带动作用。
第四,要积极促进合作与交流。要采取得力措施,推动
试点地区间的信息交流与技术合作,加强特派员间的相互学习与交流,通过交流、合作与培训等,使科技特派员不断提高他们的技术水平和创业能力。
要始终坚持实践是检验真理的唯一标准。衡量一项农业新技术、新措施、新政策、新体系和新机制好坏的核心,是要看它能否经得起市场经济的考验,能否得到农民的欢迎,能否使农民得到实惠。同时,还要看各方是不实现了“双赢”或“多赢”,只有实现了“双赢”或“多赢”,科技特派员工作才能持续下去。
科技特派员试点工作一定要从实际出发,不断研究新情况、解决新问题,要进一步统一思想,积极探索,创新进取,不断将科技特派员试点工作引向深入,为开创科技特派员试点工作的新局面而努力奋斗。
希望大家在认真交流、学习的基础上,将会议精神向所在地方党委、政府的主要领导汇报,取得它们更大的理解和支持,以崭新的精神风貌投身到具体工作之中,求真务实,开拓创新,不断探索和积累更多的经验,为破解“三农”问题做出更大贡献。
会议结束后,大家就要返回自己的岗位,祝各位代表旅途顺利!并预祝各地在今后的试点工作中取得更大的成绩。
谢谢大家。
我汇报的题目是《发挥职能部门作用、整合力量、化解信访稳定矛盾》。
一、提高认识,深刻理解信访化解工作的重要性、紧迫性、自觉性和必要性,落实责任,逐件逐人落实包案。加强和其他职能部门的配合与协作,发挥职能作用,整合全局力量参与化解工作,实行逐案分析制和首办责任制,力求把信访问题解决在基层、化解在萌芽。
二、及时调处土地资源权属纠纷,抓好不稳定因素排查,认真开展对信访重点区域、重大群体上访事件的调查处理,对可能引发的群体性事件苗头,不留死角进行全面梳理。结合基层,排查做到早发现,早化解、早控制、早处置。
三、及时对违法占地案件进行立案查处。严厉查处违法占地案件,坚决做到“四个到位”,该处罚的处罚到位,该申请法院的及时申请法院强制执行,涉嫌党政纪处分的及时建议到纪委监察部门,触犯刑律的及时移送司法机关,决不姑息迁就。
四、高度重视征地补偿安置工作。坚决执行好省、市有 关法律法规和政策。加快推进被征地农民的基本生活保障制度建设。通过拓宽征地安置途径,确保农民长远生计;健全公示、公告、听证等征地程序,切实维护好农民的意愿和利益;同时加强对征地补偿安置费分配使用的监管,防止拖欠、截留和挪用。通过制度建设,减少信访稳定隐患。表态完毕。
2011年9月20日
抓好信访稳定促进和谐发展
一、健全网络保稳定
信访稳定贵在从源头抓起,从领导抓起,从网络抓起。我们将把信访稳定工作作为压倒一切的工作来抓,进一步明确信访工作“一票否决权”、一把手负总责和信访工作属地管理,强化信访工作的“村为主”管理新机制。严格实施镇干部-互联网最大文秘资源网轮流接访制、村级接待制和小组信息反馈制。建立信访稳定工作台帐,把信访稳定工作同抓经济、抓计划生育一样,每月考核一次、小结一次、兑现一次。以组织为保证,以奖惩为抓手,坚决把稳定工作搞上去,把信访案件降下来,确保小信访不出村、大信访不出镇,坚决消除越级上访。
二、强化措施保稳定
既讲发展,又保稳定,两项工作一起抓,两项成果一起要。对老信访案件要排足、排实、排具体,并细化到有关责任人,限期处理结案,尽量给予满意答复。对一时处理不了的矛盾和问题,我们将耐心说服,尽快把问题办结,不留后患。三是改进干部工作作风,讲究工作艺术,以干部的“常下访”应对基层的“常上访”。教育干部带着亲民、爱民、富民的真情实感做工作,对可能引发的矛盾要高度关注,提前介入,超前施策,尽早把各种矛盾消除在萌芽状态。同时,抽调人力,对全镇的各种财务进行集中清理,对离任干部逐一审计,从源头抓起,彻底铲除滋生不稳定因素的土壤。
三、加快发展保稳定
我们决心通过发展农村经济,帮助农民致富,建设社会主义新农村等途径来减控信访案件的发生。着力在工业突破、发展“三来一加”方面大做特做文章,使大批的闲散劳力有事做,有钱挣,做到村村有企业、人人有手艺、家家有收入,不让不稳定因素留余地,使一心一意谋发展、同心同德保稳定的浓厚氛围在全镇充分彰显。
努力,我们完全有信心、有能力在最短时间内彻底甩掉信访稳定“重管”帽子。我们决心告别过去,奋起直追,开拓进取,以实际行动向区委、区政府和全镇人民交上一份满意的答卷。
最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!
尊敬的胡书记、陈县长,尊敬的各位领导、同志们:
一是矛盾再排查。按照横向到边,纵向到底,不留死角的原则,再次开展银三角信访矛盾大排查行动。对排查出来的不稳定因素逐一梳理,建立台账,明确分工,有针对性地解决老矛盾,调处新矛盾,防范新隐患。尤其是加大对重点对象、敏感时刻、关键节点的矛盾排查力度,做到情况早发现,工作早布置,问题早化解,切实把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态,做到小事不出村(社),大事不出管委会,再大事情都要力争在县级层面解决,不给省、市添乱,不给上级添堵。
二是责任再压实。在其位,谋其政,担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求,抓好信访维稳责任制落实,切实做到党政主要领导亲自抓,负总责;分管领导具体抓,抓具体。按照“谁家的孩子谁抱走”的原则,层层落实好信访工作“包案责任”、“挂点责任”、“分管责任”和“属地责任”,做到一级抓一级,一级对一级负责,“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。建立健全信访责任追究制度,对应对信访事件办法不多,措施不力,贻误时机以及“四个责任”落实不到位的,将依法依规追究相关人员责任。
三是服务再强化。牢固树立和践行“全心全意为人民服务”的宗旨,切实改进工作作风,提高工作效率,提升服务水平。本着“群众信访无小事”的理念,继续执行好班子成员每天轮流接访等制度。深入推进上门服务,结合创新社会治理网格化工作,加大走访力度,变群众上访为干部家访;积极推行一线服务,在项目推进、房屋征收等过程中现场办公,一线工作,及时受理、解决群众合理诉求;全面提供高效服务,解决合理诉求的时间节点只能提前,不能拖后。对于一时不能解决的问题,耐心细致地做好解释工作。
四是打击再严厉。在充分解决群众合理诉求的同时,切实加大对无理缠访、闹访、非访等行为的打击力度,营造规范合理的信访秩序。银三角发生的2起影响较大的涉法涉诉信访案件,都是由于打击不及时,处理不坚决,从而导致小事拖大,大事拖重。希望各项目推进警务室、公安派出所等执法机关,继续加大对乡镇(管委会、管理处)的支持力度,大家心往一处想,劲往一处使,团结协作,形成合力,加大对缠访、闹访、无理访打击力度,形成高效有序的合作联动机制。
总之,银三角第三季度信访维稳工作做得不到位,虽有班子成员调出多、主要领导到位晚、项目推进影响大等客观原因,但主要还是因为我们自身工作做得不细致、不精准、不扎实造成的。在下一步工作中,我们将认真吸取教训,克服不足,见贤思齐,取长补短,坚决按照这次会议的安排部署,特别是按照胡书记重要讲话精神,进一步理清思路,改进方法,落实责任,强化举措,精心安排部署好辖区内信访维稳工作,促进各项工作再上台阶,为我县实现拼争“四个率先”、建设“五个昌南”的宏伟目标作出应尽的贡献!
尊敬的各位领导、同志们:
一、开拓进取,奋力攻坚,力争下半年工作跃上新高
下半年,我们将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求,攻坚克难、扎实工作,齐心协力、全力冲刺,确保年度目标任务全面完成。
(一)发挥中心城镇优势,促进经济全面发展
任务,做到应收尽收;全力支持项目建设,打造一批有一定规模和实力的非公经济实体。
(二)强化工作措施,抓好常规工作
面对新一轮的发展机遇,xx将以勇立潮头,敢为人先的争先
胆略;迎难而上,咬定青山不放松的攻坚精神,做到时间越紧,越要争分夺秒;任务越重,越要埋头苦干;压力越大,越要奋发拼搏。在全镇上下努力营造比学赶超、创先争优的工作氛围,紧紧围绕今年的各项工作任务,抓好常规工作。一是认真抓好农业,发展粮食生产。组织好烤烟收购工作,加强农作物中耕管理,确保粮食增产,农民增收。二是继续扶持规模养殖户,大力发展畜牧业。强化疫病防治,积极引导扶持规模养殖,快速推进畜牧业产业化发展步伐。三是以创先争优为抓手,全面加强党的建设,建立健全党建工作新机制。四是加强城乡园林绿化及“四创两争”建设,改善城镇面貌和提升城镇品位。五是加强社会防控,稳步推进和谐xx建设。六是深入推进党风廉政建设。七是加强基础设施建设,增强可持续发展后劲。八是继续开创教育文化和卫生事业新局面。
(三)倾力招商引资,培育新的经济增长点
我们将依托区位优势、经济优势、发展优势,牢固树立“大
招商、招大商”的理念,打好“ 规划牌”、“产业牌”、“空间牌”、“生态牌”和“服务牌”。
一是推进储备项目的尽快落地。加快用地审批手续的报件工
作,积极争取项目建设用地。力争在春节前将新华图书影视城、xx机动车检测站、联通大厦、彝族文化产业园、福坤公司xx商贸城等项目落地建设。
二是加大对重点工程项目的服务。重点关注马街水泥厂技改、赫迈物流中心等重大项目建设,按照“上门服务,主动服务”的宗旨,进一步整合资源,优化环境,为重大项目的建设提供更优质的服务,力争完成招商引资任务。
展新局面的最强音。在“两区”的中心点绘出一幅美丽的画卷。
(一)坚定信心抓落实。在我镇迎来经济社会发展重大机遇的时刻,我们将以崭新的精神面貌和务实的工作作风,为人民的福祉殚精竭虑,为xx的发展鞠躬尽瘁。全镇领导干部将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,不断提高科学发展能力。以坚定的信心把握机遇,以无畏的魄力抢抓机遇,以务实的作风用好机遇。科学把握发展大势,主动迎接困难挑战,着力落实工作任务,更加奋发有为地推进xx经济社会科学发展新跨越。
(二)锁定目标抓落实。我们将把主要工作任务进行分解立
项,列入督查目录,进一步明确工作任,对照任务,按照目标到位、责任到位、措施到位、考核到位的要求,明确具体实施办法。
对于可以分解的任务,将进一步细化明确;对于重点项目、重大工程和重要任务,责任领导将作为第一责任人牵头负责、督促落实;对于跨乡镇、跨部门、跨区域的项目工程,相关部门和责任领导将锁定目标、积极协作、共同推进、确保完成。在完成任务的质量上要突出一个“实”字,在速度上要突出一个“快”字,在考核上要突出一个“超”字,要努力做到科学发展、领先推进,确保今年的各项目标任务全面落实。
(三)强化责任抓落实。我们将以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以一日无为、三日不安的责任感,求真务实、恪尽职守,把今年的工作任务抓紧抓实抓出成效。我镇领导班子的每位成员、各村委、镇直各部门都将对照分工和职责,把属于自己的工作任务一条一条梳理出来。每一项工作任务,都要有细化的措施来实施,科学的机制来运作,坚强的制度来保障,严格的监督来督办。各责任部门将进一步增强主动意识,搞好协作配合,心往一处想,劲往一处使,协同推进工作落实,确保责任到位、管理到位、服务到位。
(四)突出重点抓落实。下半年,我们将统筹兼顾、重点突破,突出抓好一批具有牵动性、全局性、战略性的工作,从而产生纲举目张的效果。我们将准确把握、强力推进,一项一项抓好落实。要求各村委和相关部门按照要求,认真梳理工作任务,理清重点难点,细化具体措施,加大推进力度,抓好工作落实。
(五)强化项目抓落实。我们将按照“实施一批、开工一批、储备一批”的原则,启动今年的各项重点工程项目,要以交通建设、社会发展、市政设施、园区开发、产业发展等项目为主,明确责任单位和责任人,加强工作统筹协调,加大资金保障力度,确保年内计划竣工的项目按期交付使用、新开工项目如期开工、续建项目加快施工进度、前期项目取得实质性进展。要把项目作为加快区域经济发展的重点,确定主攻方向和任务目标,确立“抓好大项目、助推大发展”的思想,不断强化项目对园区开发、产业布局、经济发展的支撑作用,务求取得实实在在的效果。
冲刺的号角已经吹响,xx镇党委、政府将坚决贯彻落实“两区”党工委、管委会的重大战略部署,以更新的姿态、更大的力度、更有效的措施、更优质的服务,上下联动,确保各项工作快速推进。将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为要求,攻坚克难、扎实工作,齐心协力、全力冲刺,确保年度目标任务全面完成。我坚信,通过全镇领导干部及广大人民群众的实干、苦干、快干,一个崭新的xx将会展现在大家面前,决不辜负“两区”党工委、管委会的重托,决不辜负xx人民的期望。
2025年乡镇信访表态发言稿(7篇)
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