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人力资源部员工职责内容 人力资源部工作职责及工作流程篇一

2、配套的制度体系完善与实施，并监督各项制度的执行；

3、组织实施绩效评价体系及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量；

4、调查评价绩效实施问题和效果，并及时对绩效评估提出调整方案；

5、负责人力资源管理体系的规划，监督各项制度的执行；

6、负责招聘板块的管理，逐步建立完善的招聘体系；

7、人力资源组织体系规划：不限于组织分析、工作分析、岗位分析等；

8、建立职业发展晋升体系、人才梯队的建设；

9、结合企业战略，进行人力资源战略管理、策略、企业文化管理；

10、人力资源部团队建设，下属培育；

11、公司劳资纠纷协调处理；

12、员工关系板块管理，防止劳资风险，建立和谐的劳资关系；

13、其他工作。

人力资源部员工职责内容 人力资源部工作职责及工作流程篇二

1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施；

2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求，进行招聘渠道的维护、甄选及拓展；

3、根据公司情况制定各岗位的职位说明书；

4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、建立管理等相关体系；

5、负责员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理；

6、负责统筹监控人力资源部各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系；

7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

人力资源部员工职责内容 人力资源部工作职责及工作流程篇三

1、制定人力资源发展规划，及薪酬、绩效考核管理办法；

2、建立、拓展行业招聘渠道，并为人员管理决策提供支持；

3、关键人才盘点及应用；

4、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力；

5、推进落实人力资源部信息化建设、加快hr数字化转型进程；

6、公司重大会议、活动的组织、筹备与实施；

7、维护公司与各个部门的良好关系，促进部门之间的协作。

人力资源部员工职责内容 人力资源部工作职责及工作流程篇四

1、受集团总经理的指挥及监督，并向其直接汇报。

2、受学校人事处业务指导。

3、与集团其它部门协作联系，提供人事服务与人事咨询。

1、负责全集团人事管理与人事事务。

2、根据集团发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。

3、人事制度的建立、推行、检查和改善，确保其有效实施。

4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。

5、建立和完善集团人事档案，做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

6、负责新进人员的甑癣招聘、录用。

7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

8、制订员工在职教育培训计划，并组织实施。

9、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。

10、做好待岗职工的管理、分流及再就业，办理职工病退、待退休。

11、负责临时劳务合同工的管理。

12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。

13、完成上级交办的其他任务。

人力资源部员工职责内容 人力资源部工作职责及工作流程篇五

1、根据公司战略，编制公司中长期人力资源规划，制定项目年度目标，确定年度考核办法；

2、制定公司年度招聘、培训计划，编制年度薪酬福利预算，提升公司人均效能，根据公司业务发展，及时建议组织架构调整方案，重要岗位调整；

3、负责建立、健全、修订公司人力资源、行政、it各项制度，完善各项制度体系；

4、组织并协助其他部门制度建设，牵头公司各项变革；

5、制定部门月度工作计划，监督并指导部门人员安质按量完成工作计划；

6、负责部门内部建设，提升部门员工士气，内部分工合理；

7、指导部门内部各专业工作，及时解决下属工作困难；

8、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作；

9、关注公司关键岗位人员绩效，做好公司人才梯队建设，提升组织绩效；

10、完成公司或上级交办的其他工作。

人力资源部员工职责内容 人力资源部工作职责及工作流程篇六

1、根据公司发展战略，规划人力资源的整体年度目标并分解制定半年、月度工作计划，并监控实施；

2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程；

3、根据公司发展战略，调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设；

4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理；

5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度、福利制度；

6、制定总部和各区域的员工培训制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系，并进行监控、协调及管理；

7、加强企业文化基础建设，通过组织多种文化、娱乐、教育等形式，定期与员工进行有效沟通，提高企业凝聚力。