企业安全生产工作计划方案 企业安全生产工作计划(五篇)
文件格式:DOCX
时间:2023-03-21 00:00:00    小编:考公学习搭子

企业安全生产工作计划方案 企业安全生产工作计划(五篇)

小编:考公学习搭子

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业安全生产工作计划方案 企业安全生产工作计划篇一一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保” 和“安全可控、事在人为”的安全理念,进一步强化红线意识、底线思维,严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心,确保安全生产。

二、主要工作

(一)深入推进安全文化建设,创建本质安全型企业

1.组织编制好企业《安全文化手册》,引导全员参与安全文化建设,使安全理念深入人心。

2.围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人会安全”的安全目标,不断加强安全文化建设。

(二)创新安全管理模式,全面落实安全生产责任

1.各单位要坚持问题导向,创新安全管理方式方法,要带着指标抓安全。

2.将安全工作纳入月基本工资进行考核,要像抓生产一样抓安全,像考核生产任务一样考核安全,全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。

3.强化安全目标管理,进一步推行安全生产承诺制建设,规范和全覆盖签订安全目标管理责任书,逐级落实各级安全责任人。

(三)创新安全培训模式,全面提升全员安全素质

1.提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。

2.加强安全教育资源建设,再培养2~3名经验丰富的师资,充实到安全教育培训队伍中。

(四)强化过程监管监控,全面提高风险管控能力

1.严格落实各级领导带班值班制度,有生产员工在班进行生产的,领导必须带班。

2.严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度,做到安全检查全覆盖、无死角。

3.进一步强化设备管理,加强对设备的专项检查,落实日常维护保养,确保设备正常运转。

(五)强化专项活动开展,全面提升安全管理水平

1.组织开展好“安全生产月”活动,充分利用各种宣传舆论工具造声势,增效果。

2.开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式,健全安全生产长效机制。

3.继续深入开展“6s”活动,实现“整洁生产、文明生产、安全生产”。

(六)强化隐患排查治理,全面实行安全隐患“零容忍”

1.建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。

2.进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作,组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。

3.对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”,及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。

(七)强化科技引领,全面提升本质安全水平

保障安全技术投入,积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法,提高安全生产信息化水平。

(八)强化应急处置,全面提升应急救援能力

1.加强应急体系和应急装备建设。

2.加强应急预案管理。

3.开展实战应急演练,不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。

(九)强化基层基础,全面保障企业安全生产

1.进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会,做到“三讲”(安全、质量、任务)。

2.进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制,吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。

安全生产工作永远在路上。在新的一年里,我们必须居安思危、居危求安,时刻绷紧安全这根弦,永远从“零”出发、向“零”奋斗,进一步履行企业安全生产主体责任,狠抓全员、全过程、全方位的安全管理工作,全面落实各项安全措施,确保企业安全科学发展。

企业安全生产工作计划方案 企业安全生产工作计划篇二作为一个刚进入公司的新人,我对陌生的环境充满着好奇。和同事打打招呼,来个自我介绍,很想为以后的工作打下稳定的友谊基础,开拓一个和谐的人文环境,更有幸者,能遇到知己,成为人生路上的伙伴。

复制