青春是我们最宝贵的资本，我想我们需要充分利用青春的力量去追逐梦想。在总结中，我们可以借鉴他人的成功经验，以便更好地自我提高。通过阅读这些总结范文，我们可以看到不同人在总结过程中的思考和反思，对我们的写作会有很大的帮助。

服装经理岗位职责篇一

1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。

7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

服装经理岗位职责9

1.根据品牌的整体发展战略及流行趋势分析,确定产品年度的设计计划、策略及目标;

2.根据品牌定位制作每季的颜色、面料、辅料和成品趋势手册;

4.负责搜集时尚流行资讯,提出自己的创意方案

服装经理岗位职责篇二

7、负责建立大客户信息档案和管理工作，并进行科学的客户关系管理，及时有效地为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。

1、本科及以上学历。3年及以上o2o客户开发和管理相关工作经验；

2、对销售工作有较高的工作热情和创业热情，能独当一面，执行能力强；

3、有超强的学习能力和成长潜力，具备一定的项目推进能力；

4、具备良好的沟通、谈判技巧，并能根据客户的需求进行方案的交流和撰写。

服装经理岗位职责篇三

3、负责监督店铺运营管理各项工作的执行;。

4、协助店铺对公司统一安排的促销、推广等工作的开展;。

5、负责对区域店铺的市场信息反馈;。

1、月销售计划目标制定实施监控;。

2、区域内加盟商及重点客户维护;。

3、货款回收，重大投诉处理;。

4、区域加盟店铺精细化管理的组织实施;。

5、加盟拓展、审店，协调解决商圈冲突，规范市场;。

6、协助货补及跟催各种款项;。

7、区域性市场活动的组织与执行。

8、市场信息收集，政策宣导;。

9、协助加盟商拓展店铺;。

10、其它上级临时交办的事情。

服装经理岗位职责篇四

2、根据品牌定位制作每季的颜色、面料、辅料和成品趋势手册;。

4、负责搜集时尚流行资讯,提出自己的创意方案。

1、本科以上学历,2年以上服装设计工作经验;。

3、良好的沟通能力和具有较强的'产品设计能力;。

4、熟悉服装工艺、版型及对色彩及面料流行有准确的判断力;。

6、工作细心认真、条理清晰、积极主动,有责任感和团队协作精神、愿意承受较大的工作压力。

服装经理岗位职责篇五

任职要求:

1.本科以上学历,2年以上服装设计工作经验;

3.良好的沟通能力和具有较强的产品设计能力;

4.熟悉服装工艺、版型及对色彩及面料流行有准确的判断力;

6.工作细心认真、条理清晰、积极主动,有责任感和团队协作精神、愿意承受较大的工作压力。

服装经理岗位职责篇六

6、负责员工激励，培育核心员工，降低核心员工的流失率，辅助培训部监督指导店长定期对本店员工根据品牌文化进行业务技能，销售技巧的培训，激励员工挖掘潜力，辅助培训部对培训内容进行跟进，使店长不断提高素质和业务能力。

1、热爱服装零售行业，至少5年品牌多店铺管理工作经验；

2、抗压及适应能力强；

3、诚实踏实肯干；

4、沟通及语言表达能力较强；

5、熟悉北京服装零售市场；

6、大专以上学历。

服装经理岗位职责篇七

二、物资采购过程管理。

3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购及时。

三、采购物资验收。

1、组织相关人员，对采购物资进行清点验收；

2、清点后办理相关入库、结算手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理；

四、采购渠道拓展与供应商管理。

1、负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理；

2、与供应商保持良好的合作关系，并与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通；

3、负责组织对供应商进行全面评价，对不合格供应商提出处理方案；

五、采购成本控制。

1、根据企业采购计划的安排，以及对物资市场价格趋势的分析，编制每一采购项目预算；

2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本；

六、部门管理。

1、负责对本部门所属员工的业务指导，绩效考核等工作。

2、出来部门内部日常事务；

3、负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作；

七、完成领导临时交代的任务。

任职资格。

1、大专以上学历，具有行政管理、物资供应管理等相关专业知识；

2、三年以上物资采购工作经验，一年以上采购管理工作经验。

服装经理岗位职责篇八

1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。

2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。

3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的'建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。

4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。

5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。

6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。

服装经理岗位职责篇九

在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求。

妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标。

1、以身作则，执行公司制度、纪律。

2、将公司政策传达给各下属同事。

3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标。

4、安排各同事的工作职责。

5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习。

6、评估店铺下属员工的工作表现。

7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等。

8、上传下属同事及顾客反映的意见。

9、为下属同事解决疑难。

10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。

1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等。

2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售。

3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量。

4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法。

5、灵活调整货品摆位，安排推广活动。

6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。

1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）。

2、处理店内顾客投诉及意见。

3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯。

1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见。

2、营造高涨销售气氛。

3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训。

4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）。

5、制定销售目标，保持自己在最佳的`精神及状态下带领员工工作，达成营业目标。

6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整。

7、分析店铺销售情况并总结上交上级。帐务管理：

1、监控收银员的日常工作流程。

2、严格执行《现金管理流程》。

3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等。

4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐。

5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符。

1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作。

2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用。

3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态。

4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息。

5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩。

6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用

7、老员工带领新员工，填写此表。

8、销售能力强的带一般的店员，填写此表。

记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。

服装经理岗位职责篇十

1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。

2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。

3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。

4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。

5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和人事任免审批。

6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。

1、服装类、经营管理类及贸易类等相关专业，大学本科及以上学历；

2、10年以上服装公司经营管理工作经验，5年以上服装公司高层管理经验；

3、具有很强的服装经营管理能力，丰富的贸易、生产等管理实践经验；

4、具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的`工作态度及协作团队精神；具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力，具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作。

服装经理岗位职责篇十一

织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种产品的供应渠。

道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司产品的正常采购量。

3、统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

4、要熟悉和掌握公司所需各类产品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进产品是否符合质量要求，对公司的产品采购和质量要求负有领导责任。

5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实。

情况。

6、按计划完成各类产品的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

7、认真监督检查采购助理的采购进程及价格控制。

8、在周理会上，定期汇报采购落实结果。

9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报。

表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

服装经理岗位职责篇十二

妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标；岗位职责――人事管理：

1、以身作则，执行公司制度、纪律；

2、将公司政策传达给各下属同事；

3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标；

4、安排各同事的工作职责；

6、评估店铺下属员工的工作表现；

7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等；

8、上传下属同事及顾客反映的意见；

9、为下属同事解决疑难；

10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。

1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等；

2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售；

3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量；

4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法；

5、灵活调整货品摆位，安排推广活动；

6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。

1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）

2、处理店内顾客投诉及意见；

3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯；

1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见；

2、营造高涨销售气氛；

3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训；

4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）；

5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标；

6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整；

7、分析店铺销售情况并总结上交上级；帐务管理：

1、监控收银员的日常工作流程；

2、严格执行《现金管理流程》；

3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等；

4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐；

5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符；

1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作；

2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用；

5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩；

6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用

7、老员工带领新员工，填写此表；

8、销售能力强的带一般的店员，填写此表；

记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。

服装经理岗位职责篇十三

工作职责：

1、利用微信、qq等热门社交软件及各大门户信息网站对公司产品进行宣传及推广;。

2、有效培养潜在客户群，开拓新市场，增加产品销售渠道;。

3、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划，不断提高客户满意度;。

任职资格：

1、有销售行业工作经验、有网络销售经验者优先;。

3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;。

4、具有实干精神，努力奋斗的人生价值观概念;有团队协作精神，善于挑战;。

服装经理岗位职责篇十四

一、主持采购部全面工作，并执行公司采购战略、方针以及制度。

二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度，并监督执行。

四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录。

六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。

七、负责本部门人力资源管理工作，负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核，等日常管理工作。

八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

九、定期参加周例会，向公司领导汇报采购部工作，提交采购周、月的计划或报告。

十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。

十一、督促采购人员在从事采购作业过程中，遵纪守法，不索贿。

受贿，与供应商保持廉洁良好的关系，建立平等互利的供需环境。十。

二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

一、在采购部经理的领导下，主动、及时高效的完成布置的各项采购任务，要做到对布置的工作跟踪和汇报。

二、对公司所需材料要及时调查市场行情并向采购部经理汇报，坚持采购货比三家，降低采购成本。

三、严格遵守执行采购制度流程，遵守公司财务制度，做到个人账务清晰明了，多学习多思考，提高自身采购专业水准，对部门建设发展有建议权。

四、负责主管范围内采购人员的采购指导工作。

五、协助采购部经理完善供应商管理体系，参与供应商的认证、考核、评审，等工作。

六、监督采购员及时采购款项的日清月结工作。

七、协助采购部经理对采购部人员的绩效考核，监督采购人员在采购过程中的询价、比价、议价等采购工作。

八、完成单项采购业务的总结汇报工作。

九、坚决不能做徇私舞弊，损害公司利益的事。一经查出对公司造成重大经济损失的，采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。

十、完成部门经理交办的其他工作。

一、在部门上级领导的指导下，主动、及时的完成各项采购任务，保障生产运营的正常生产。

二、及时掌握各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，并及时向部门上级汇报。

三、对采购物品进行科学的询价、比价、议价，提供准确信息给采购主管。

四、对采购业务要做到货比三家，并及时将采购比较情况上报审批，降低成本。

五、严格遵守采购制度和控制规程实施采购。

六、严格遵守公司财务制度，做到个人账务清晰明了，及时报销冲账，对每笔业务整个过程要有清晰的电子文档登记。随时向采购主管和采购经理汇报采购情况。

七、加强自身修养品质锻炼，采购过程中遵纪守法，不做索贿受贿，不吃、拿、卡、要等有损公平公正交易环境的事情。

八、坚决不能做徇私舞弊，损害公司利益的事。一经查出，对公司造成重大经济损失的，采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。

九、完成部门经理以及主管交办的其他工作。

一、在部门领导的指导下，负责本部门信息数据的整理，文件管理和存档，日常款项的申请报销，以及日常对外部门交接工作。

二、遵守采购部相关制度，保证文件信息管理的保密性，平时工作积极主动保证文件信息传达的及时性，并及时反馈给相关人员。

三、配合采购经理、组长做好采购物资电子台帐的正确录入与供应商对账工作。

四、进行市场调研，收集所需采购物品信息与供应商信息。

五、负责与财务部、仓储部门的单据文件的联络交接工作。

六、负责供应商资料和合同等文件的收集管理，并建立全面详细的电子文档。

七、配合采购部组长做好供应商账目的核对。

八、完成部门领导交办的其他工作。

一、接到派车单及时出车。

二、车辆按时保养维护。

三、车辆卫生保洁，做到经常清洗和消毒。

四、油耗管理和节约。

五、突发事件的处理和上报。

六、做好公司领导交代的各项临时性工作。

服装经理岗位职责篇十五

2、在服装工厂任职过业务经理或跟单经理，与品牌公司的关键发单人有联系，有成功推荐客户或工厂的经历。

3、参与战略合作项目的谈判，维护与合作伙伴的.长期合作关系；

6、掌握客户需求，主动开拓，完成公司的任务指标。、

服装经理岗位职责篇十六

6、负责员工激励，培育核心员工，降低核心员工的流失率，辅助培训部监督指导店长定期对本店员工根据品牌文化进行业务技能，销售技巧的培训，激励员工挖掘潜力，辅助培训部对培训内容进行跟进，使店长不断提高素质和业务能力。

服装经理岗位职责篇十七

1、完成各项部门制度的制定。协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证。组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。

7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。