最新文体中心建筑工作总结汇报 文体中心终总结
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
2.为深入贯彻落实党的十九大精神,进一步加强电影公益放映管理,提高电影公益放映服务水平,把电影公益放映工程办成人民群众满意工程,文体中心积极落实各项责任制,组织24个村进行电影放映,全镇已建农村数字影院24个,到目前全镇放映电影场次共计720场次。固定场次690场,流动30场,今年的电影拷贝、放映任务已完成。
3. 1月18日至2月9日,书画院分别到…等10余个村开展了送春联进万家活动,2月12日,在镇政府礼堂举办了庆新春百姓大联欢,正月十五,水头村表演了蹬高跷,…等村的文艺爱好者载歌载舞,扭起了秧歌,打起了腰鼓,跳起了交谊舞、广场舞,各村放映员还为村民放映大家喜闻乐见的影片,做到村村有活动,场场都精彩。确确实实给镇的百姓送上了一道文化大餐。
年5月7日,镇文体中心举办了3v3篮球友谊赛,比赛分为三人制篮球、定点投篮,机关人员在镇体育馆进行比赛,参与人数达200余人。
年5月27日,在镇陈氏太极拳推广中心成立一周年之际,隆重举行了镇“汉白玉杯”陈氏太极拳邀请赛,镇镇长朱华俊,副镇长孙卫东,陈氏太极拳第十一代传人陈立州老师、区文委副主任刘开平、河北省霸州武术协会秘书长王斌、八卦掌传承人蔡华、张凯军、北京丰茂华建筑有限公司总经理高连生;以京冀镇、西潞街道、良乡镇、长阳镇、朝阳区、密云区、河北霸州市为单位集中进行交流比赛。
6.镇农民书画节。秉承我镇深厚的书法文化底蕴,从农民的视角出发,用书画艺术家的独特视角和全新创意,把我镇的人文历史、经济发展、社会进步等,用书画创作的形式展示出来,充分展示我镇经济社会发展成就和全镇百姓的精神面貌。
7.打造群众文化活动品牌,开展乡镇周末大舞台系列演出。镇级文艺团队共有2支,以及13支村级文化团队。演出内容以歌舞戏曲、小品等节目为主,镇文体中心每月也都会开展专门的文化活动,努力做到月月有主题。充分发挥农村文化大院和文化广场的作用,引导各村群众大力开展积极向上的群众文化系列广场活动,形成“一村一品”系列品牌。
8.镇益民书屋建设文体中心不断加强文化服务设施建设,镇益民书屋建设作为全区首个星级书屋全覆盖乡镇,已成为镇宣传思想和精神文明建设的一个品牌和亮点。目前我镇有五星级书屋3个,四星级书屋7个,三星级书屋13个,二星级书屋 1个。为发挥图书馆“传播文化知识”职能,使图书馆文献资源得到更有效的利用,支持基层图书室建设,文体中心引进1200册书籍为各村增加基层图书室藏量,丰富读者的业余生活。
9.配合各类节庆,以拓展活动为载体,做好宣传工作。通过组织各种节庆活动把党委政府的工作重点及时宣传出去,使文体中心更好的发挥党委政府的喉舌作用。做到月月有活动,季季出精彩。
10.强化文化场馆对外开放提质。扩大公共文体设施免费开放范围,释放更多文化红利。深化综合文化活动中心免费开放,面向群众,面向团队,面向机关干部,推出一批“小而多样”的公益性培训、讲座、比赛、交流展示活动。持续开展好场馆的对外开放工作,确保对外开放场所管理更规范、使用更高效、服务更到位。
20xx年,我们后勤部门在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部门服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
营运是公司经营发展的生命线,后勤部门作为营业保障部门,在xxxx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。
xxxx年,后勤部门对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,11年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员 巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。xxxx年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部门xxxx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。
2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部门始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xxxx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部门在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。
3、主动加强服务,提高员工的服务意识。
xxxx年后勤部门提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部门办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部门办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部门还制定了《维修投诉电话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部门第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部门都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。
4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。
xxxx年,后勤部门将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部门按有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中,后勤部门坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部门同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避免了安全问题的发生。
管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。xxxx年,后勤部门在总结11年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
1、突出工作重点,落实管理目标责任制。
为促进后勤各项工作有的放矢的开展。11年初,后勤部门组织召开了11年的工作安排布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部门在认真总结11年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部门实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部门共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升。
2、完善基础运行工作,推行目视化管理。
在11年房间管理普及的基础上,11年后勤部门进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。11年,后勤部门共制作各项目标化标志共600余项,内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生。
3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。
管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行情况,但后勤部门管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部门在xxxx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。
4、加强工作总结,促进管理提升。
为及时总结工作中的问题,后勤部门在xxxx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部门制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部门还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理停留在原来的水平。
5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。
后勤部门是集团人员最多的部门,同时员工的整体素质不高,大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部门面临的主要问题。针对员工工作的实际情况,后勤部门xxxx年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法,各部门经过几个月的跟踪分析,均采取了不同程度的提高工时的措施,取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。
今年6月16日是全国第十七个安全生产宣传咨询日。按照《2022年xx市城区“安全生产月”活动实施方案》要求,结合我局实际情况,按照开展活动主题“生命至上、安全发展”为主题,狠抓安全责任落实,全面推进安全生产各项工作,确保了全区安全生产形势稳定,推动我局安全生产形势持续稳定好转,精心组织,周密策划,认真落实工作措施和责任,确保了“6·16”安全生产宣传咨询日活动顺利进行。现将情况总结如下:
一、认真组织,精心策划
我局按照《2022年xx市城区“安全生产月”活动实施方案》要求,进一步提高“安全生产月”活动的责任心和自觉性,明确了工作重点和难点,采取各种宣传为载体,以提高企业和职工安全生产意识和事故防范为目标,集中开展安全宣传教育,推动职工自觉抵制非法违法生产经营行为,杜绝安全责任事故发生。促进安全生产形势持续稳定好转,确保活动达到预期效果。
二、认真开展“安全生产月”宣传咨询日活动
当日上午8点王书玲局长带领安全科有关工作人员, 在区政府广场举行了全区“安全生产月”宣传咨询日活动,接受群众咨询,现场发放安全消防资料《安全用电知识》、《消防安全知识二十条》、《企业防鼠知识》等一千余份,重点宣传全国“安全生产月”活动的主题思想和重要意义及必要的安全消防常识,使广大人民群众提高自身的安全防范意识,掌握必要的安全逃生技能,达到全民安全的活动效果。
总之,通过“6·16”安全生产宣传咨询日活动,使大家对安全生产的认识有了极大的提高,安全生产责任重于泰山的责任意识进一步增强。在今后的工作中,我局会时刻绷紧安全生产这根弦,发扬成绩,改进不足,警钟长鸣,常抓不懈,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,促进全区安全生产形势持续稳定。
20xx年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1.需从xxxx和xxxx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
器件的订购与跟踪,xxxx项目器件修改,器件维修和调拨等等关于xxxx器件的各类事宜,与xxxx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。
3.所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(xxxx项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。
6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。
本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
我在xx公司xx项目部工作,一直在项目部担任工程师一职,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的建筑工程师。在此对上半年以来的工作进行总结:
负责分管项目技术、质量、资料管理工作,熟悉了解技术方案编写及报审工作;协助项目安全负责人做好日常安全生产、文明施工、ci导入、安全教育会议的组织管理工作;负责项目资料收集、传递整理,监督项目资料员做好项目的技术管理、质量管理工作;负责做好工程周会、月会进度总结与计划的编制工作;协助项目部做好日常管理及后勤服务工作;负责完成项目部及公司相关部门交办的其它工作。注重理论知识学习和与实践的结合运用,提升复合型管理知识和能力。
会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。技术、管理两个方面,两方面都要兼顾!
注重施工事前控制的管理,以顺利达到施工预定目标,比如,做好专项施工前的组织设计,进行技术交底等。注重施工过程中的管理,并且做到全过程监控确保工程质量过关,比如钢筋绑扎,要在现场看钢筋的绑扎符不符合技术规范标准,要密切关注钢筋的搭接长度,焊接是否符合要求,有无钢筋漏绑扎情况等,确保结构的安全。还有混凝土的浇筑,要时刻注意浇筑的混凝土振捣情况,重点关注混凝土浇筑楼层平面标高控制。一道工序施工完成,进入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出现由于未交接而产生纠纷。
施工方案的编制还不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。实际操作较少,造成自我感觉在施工技术上缺少信心,需加强实际施工操作,提高自身的技术水平。工作有时候做的不细致,缺少耐心,这方面需自我调节,做到用心做好每一件事。
展望未来,在工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!
今年是我在机场呼叫中心工作的第二个年头了。一年来,为了完成科室年度营销目标,实现“成本中心”向“利润中心”的转型,在科室领导的正确领导下,我扎实努力,积极营销,取得了较好成绩,为完成科室中心任务做出了一定贡献。现将本年度工作总结以及下一年工作计划汇报如下:
一、20xx年工作情况
1.恪尽职守,认真完成本职工作
一是认真对待来电,服务热情周到。作为呼叫中心的一名英语客服代表,机票专席。我认真地对待每一通来电,严格遵守各项服务流程,用适当的语音,语速以及表达方式为旅客提供热情专业的服务。把简单的事情重复做,把重复的事情耐心做。我的努力也得到了旅客的认可,曾多次在电话中受到旅客的表扬。另外,满意度,挂机率等绩效考核也是几度排名第一。二是扩展营销范围,提升营销业绩。在机票预定服务开通以来,我主动向身边亲朋好友宣传机票业务,也争取抓住电话中每一个契机进行营销。提升了自己的营销技巧,每月超额完成了营销任务,并且名列前茅。三是统筹培训工作,高效完成任务。作为呼叫中心的内部讲师,我努力学习课件制作,协助领导制定新老员工的培训计划,合理安排培训时间布置培训场地,编写并批阅月考试卷,圆满高效地完成了本年度的培训任务。
2.稳中求进,提高自身综合素质
在做好本职工作之余,为了使自己得到更全面的锻炼,我积极参与qc成果发布,并获得省级以及国家级奖项。在“长沙机场夏令营”活动中担任主讲,带领参与活动的二十多位家长孩子参观机场,了解乘机安全知识,得到了一致好评。在信息部组织的“百日劳动竞赛”中,我和团队成员一起获得“最佳服务奖”。工作重要,身体更重
要,为了提高身体素质,我坚持练瑜伽,散步,也参加了“橘子洲头马拉松比赛”。
二.20xx年工作计划
1.巩固业务,细心服务
温故而知新,将自己已掌握的业务知识系统化,精简优化服务话术,总结自己和其他同事出现过的差错。争取在今后的工作中做到沟通零距离,业务零差错,服务零投诉。
2.思学结合,提升技能
从乘机咨询,到投诉受理,再到机票,贵宾服务预定,呼叫中心的业务在不断深化。我意识到热情耐心的服务已经不能满足岗位的需求。新的一年,我将不断加强学习,提升营销意识,掌握营销技巧,积累营销经验以适应新的岗位需求。
3.培训创新,与时俱进
培训作为信息传递,技能传递的重要手段对呼叫中心业务的发展起着至关重要的作用。作为讲师,我将从培训制度,培训内容,培训方式等方面创新思路来达到培训预期的效果。
xx在全体员工的共同努力下,我部完成了xx年度综合预算和未来五年资本预算的编制,完成了公司制定的融资配额和降低融资成本的目标和任务。以下工作总结如下:
一是紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能转变。
致力于从财务数据的收集者和提供者转变为财务信息能量的释放者和推动者,从提供多项任务和交易信息到业务部门的信息分析;参与战略决策,做好综合预算管理,完成预算编制,提供未来几年的财务报表计算和企业资本流动、流程、流程、流量等财务信息,为公司领导做出决策提供依据。
二是做好基本会计工作,为公司发展提供基本信息服务。
完成年度会计决算,检查和理顺交易会计关系,计算长期投资的股权和债权,规范会计程序,积极督促企业所得税退还,努力推进公司财务信息管理体系建设。
三是加强资本管理,优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度,做好公司月度资本计划和资本计划实施的分析和检查,提前衡量资本使用效率和资本风险,及时跟踪资本运行,控制资本,使集团能够对资本进行测量^v^掌握有度^v^;加强融资管理,积极拓展融资渠道,调整公司债务结构,优化资本结构;争取银行贷款优惠,使新贷款利率下降10%,降低融资成本,为公司节省财务费用。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
严格控制委托贷款和担保业务的发展,强调按照规定的程序办理,完善相关手续;参与起草鹿解决方案,帮助解决公司的财务风险。
五、完善财务管理,加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,完成可行性研究项目的财务分析和财务评究项目的财务分析和财务评价;实施预控制,收集、整理和分析拟投资项目的数据,提出财务评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
在中心各位领导和同事的帮助下,我经过一年的学习和实践,收获丰富,在思想觉悟、业务水*、处事能力方面都有了较大的提高和进步。下面,我将这一年的工作情况总结如下:
疾病预防控制工作是一项意义深远,关乎民生的长远工作,需要具备良好的政治和业务素质。作为一名*员,在这一年的工作中,我严格要求自己,工作尽心尽力,责无旁贷。这一年来,在中心领导的带领下,我认真学习了党的*会议精神,认真学习马列主义、*思想、*理论、“*”重要思想和科学发展观,以及“*梦”理论的含义和相关内容,坚守*信念,端正工作态度,严格贯彻执行党的路线、方针、政策,认真履行党员义务,正确行使党员权利,积极参加组织生活和党的活动,按期足额交纳党费,不断提高自己的政治觉悟,与时俱进,以适应新时代下党员的新要求,全心全意为人民服务。
在这一年时间里,我不仅加强政治理论学习,用马克思主义*化最新成果武装头脑、指导实践,还抓紧每一个学习和锻炼的机会,自觉参加开展的各项学习教育活动,不断提高自身素质和能力,收获了很多知识经验,并大大提高了动手能力。我在科室领导和同事的指导下,与全科室人员共同参与工作场所职业病危害因素监测、食品危害健康因素监测、农村饮水安全集中供水工程水质监测、农村改水改
厕情况、农村义务教育学生营养改善计划营养健康状况监测评估等工作,并参与了包括食物中毒、疑似重大传染病报告、自然灾害救援及处置等在内的数起突发公共卫生事件处理工作,从而使自己在疾控工作上的业务水*得到提升和发展。
在工作之余,我积极参加由各省市级单位举办、组织的各种培训班、知识赛以及交流学习会议、交叉督导检查等,在与各上下级、同级单位以及其他系统的学习和交流中,不断学习和实践,在提升业务知识水*的同时,也加深了自己的团队意识和团队精神的培养。充分发挥了“挑战极限、勇创一流”的雅安精神,展示了疾控人履职尽责、勤奋实干的精神面貌。
在本年度的工作中,我虽然收获了很多经验和知识,但仍存在部分问题和不足。一是政治修养不足,在公文、报告等文书写作时还存在局限性,文章内涵需进一步提升,内容需进一步丰富和完善;二是工作主动性还不够,工作预见性还有待提高,争取早日完成尽全力为人民服务的目标;三是需要加强对卫生防疫相关知识的学习,巩固和提高疾病预防控制的业务水*。在今后的学习和工作中,我还要继续加强学习,向其他领导和同事看齐,戒骄戒躁,努力工作。今后,我将更加刻苦努力地钻研专业知识,更加认真踏实地工作,以更饱满的、热情的、端正的工作姿态,为疾病防治工作和公共卫生事业做出自己力所能及的全部贡献。
20xx年,在集团公司的统一领导下,办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神,齐心协力,团结合作,圆满完成了20xx年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下:
(一)推进集约化管理。
(二)根据《**公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议精神,组织制定集团公司20xx年度多经工作实施专案,重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。
(三)深入推进机构kpi管理。
根据绩效管理体系实施要求,办公室每季按时开展集团公司绩效回顾与分析工作,并按计划开展机构绩效工作。为提高绩效管理的适应性,办公室还于7月份对本部门的kpi评分标准进行了重新修订,确保下半年绩效工作更好地开展。
(四)加强各项专业管理。
今年我们出台了《总经理办公会议事规则》,进一步提高了总经理办公会会议效率。同时,我们还对总经理办公会确定的工作任务进行及时督办,落实各项任务的完成情况;制定了《用印管理办法》,严格执行公章使用审批制度,做到手续齐全,用印正确;修改完善了《车辆管理办法》等规章制度,并督促各相关单位和人员认真执行。
认真执行公司财务管理规定,对办公费等费用实行严格把关,在企业规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保可控费用不超定额,同比略有下降。
1.加大对各村体育、健身器材的投入,配齐配全活动器材,确保正常对外开放。
2.根据我镇及各村的实际,积极组织开展具有一定特色的群众体育活动,把群众体育活动搞出特色、搞出新意。
3.扩大体育健身场地、设施建设、改善健身环境,给广大群众创造一个和谐、优美的健身环境。(2018年南河村现已开工两块篮球场地建设)
4.积极开展形式多样的全民健身活动。以8月8日全民健身日为契机,开展各具特色、形式多样的体育活动,掀起一轮又一轮的健身热潮,做到全民动员、上下联动。
5.积极开展国民体质测试工作。在各单位、学校、企业广泛开展国民体质测试工作,充实我镇国民体质数据库,与卫生院合作,宣传科学健身、疾病防治、运动康复等有关知识,同时科学评价我镇国民体质状况,唤起广大人民群众对健康的关注,提高人民群众的身体素质。
6.推动发展运动休闲业,加强体育项目申报工作。继续做好市、区级体育休闲运动基地、优秀项目的申报工作;筛选申报体育产业项目,整合资源,推动发展体育健身服务业和体育运动休闲等,促进新的经济增长点;2018年即将开工建设的有南尚乐村林下健身步道工程。
20xx年4月,集团公司重新改制,成立了西宁供水热线雏形。9月进行了人员调整,均经过严格培训、考核,择优后上岗。“西宁市供水集团客服热线”——一个充满激情与活力的年轻团队正式成立了。公司领导对我们热线寄予厚望,期待着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市服务行业中脱颖而出,达到一流水*。
在集团公司各级领导的亲切关怀指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下,20xx年我客服热线较为圆满地完成了各项任务,顺利的渡过了改制期并取得了一定的成绩。但是由于组建时间不久,仍然存在一些问题。现将我客服热线20xx年的工作进行总结汇报,并将明年的工作进展计划汇报如下。
一、20xx工作总结
(一)取得成绩
1、积极推进、落实行动,完善严谨客服热线工作流程;自客服热线成立以来,全体职员在企业文化熏陶下从思想上和行动上对服务意识、服务理念、服务态度等都有全新的认识和理解。热线工作人员从原来接听电话随意性强、口语化严重、处理问题不及时到现在的对待客户的每通电话按照制定的工作流程执行,有一个飞跃的进步。从“接听—受理—交办—督办—跟进—回访”以及后期客户满意度调查,每个步骤的实施都必须是严谨细致的,我们的客服人员从这一工作的生疏到熟练掌握再到恰当地解决客户的后顾之忧,都付出了极大的努力。
自客服热线九月正式成立以来处理问题及时有效,客户的满意率攀升,投诉率直线下降。使整个集团公司的工作实效性得到大大提高。
2、用心用情,关爱客户,提供优质服务;
优质服务是现代各个行业的生命线,也是我们集团公司的生命线。我们坚信只有继续得到客户的支持和信赖,我集团公司才能长久稳健的发展下去。作为客服热线,我们每天的工作主要是:对外受理客户诉求、对内进行交办协调。()我们的服务就是企业形象的缩影,服务态度和服务质量的好坏直接影响集团公司的声誉。我们的全体员工从内心深处树立服务意识,本着“优质供水,精诚服务”的宗旨,发扬“严谨、协作、进取、卓越”的精神,急客户所急、想用户所想,以实际行动体现“亲情服务”、“微笑服务”,真正做到为客户排忧解难。在工作中不厌其烦解答用户的各类咨询、主动积极协调各个部门工作,认真听取各方面意见建议,在学习中学会总结,不断改进提高服务,为此赢得了广大用户的认可和信赖,树立了良好的企业形象。
3、注重合作,齐心协力,以团队精神合力共创服务品牌;客服热线肩负着西宁地区客户对与用水的各类咨询、报修、报漏等等,每日的工作量是非常大的,但我们的客服人员本着“*放心、用户满意、员工乐业”的企业理念,在工作中一丝不苟、在工作中相互帮助、相互学习,齐心协力共同建造一支高效、团结、为客户提供优质服务的年轻向上的团队。对于我们来说,每一份成绩是大家通过共同努力获得的。
(二)存在的不足
在过去的3个多月里,呼叫中心在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩,但由于我中心成立的时间比较短,在经验、技巧、人员配备、等方面还存在着一些不足之处,这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、调研,并在工作中不断的加以改善,以促进我们公司的各项业务的长期有效地发展。主要有以下方面:
1、在硬件基础设施方面,目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象,我们会跟相关的上级、物资部门进行联系,尽快解决该问题,对于我公司的发展起到有利的促进作用;
2、由于我们中心刚刚建立,员工没有多少工作经验,所以在初期的工作中不能迅速、有效判断出问题的根源、给用户以及时的答复,另外在与各部门协调解决客户问题的时候,协调能力方面有所欠缺。
3、我中心人员虽都很积极努力,但在大量的工作当中,我中心员工有时候会出现“心有余而力不足”的情况,员工的专业知识有所欠缺,对用户的诉求无法提供专业解答。
4。之所以出现以上的2、3的问题,我个人认为是我们对员工还没有建立“服务意识”、“协调意识”以及专业理论方面的培训,现在基本上各个行业都有客服热线,成熟的行业对于客户热线都建立了有效地培训机制,通过专业的培训我们才能给用户提供专业的服务。
二、20xx年工作计划
对于我中心20xx年的发展,我们全体人员深知我们任重道远,必须从意识上树立服务意识、必须建立有效地服务规范体系,另外要加强员工的业务理论知识的培训,我们会着手这一系列的工作,力争我中心能在20xx年为我集团的.发展起到举足轻重的作用。具体计划如下:
(一)打牢工作基础。让全体员工通过各类学习、各类实践不断为自己注入新鲜的知识,掌握扎实的专业知识,为优质服务奠定理论基础。
(二)通过开展各类培训,各类考核进一步让员工提高服务意识和服务水*,以优质服务取胜,打造一支精英团队。
(三)完善管理制度,切实落实岗位责任制,进一步完善科学有效的激励机制,制定更为有效的绩效考核办法。
(四)及时发现问题,保障我们中心的正常运营。将常见、棘手的问题分类归纳,在工作中做到提前预防,建立问题库,让大家在最短的时间找到解决疑难问题的最佳途径。
综上所述,20xx年我们呼叫中心初步建立,虽取得了一定的成绩,但还有很多不足之处。在20xx年,我们将本着“用户至上、集团发展为先”目的,不断总结发展经验、不断完善各方面的不足,为集团发展贡献我们的力量。
凝心聚力谋发展,砥砺奋进铸辉煌。2月21日,建设集团在钢构公司文体中心召开20xx年工作总结暨20xx年工作动员大会。集团常务副总裁、建设集团总经理裴素英,集团副总裁常咸旭、延安、延惠峰,及建设集团全体干部员工参加本次大会。
会上,集团常务副总裁裴素英做了题为《凝心聚力谋发展 砥砺奋进铸辉煌》的讲话。裴总从“20xx年工作总结”、“20xx年工作奋斗目标”两 个方面做了发言。
裴总首先代表股东、董事会、并以个人名义向在20xx年工作中取得优异成绩而付出辛勤劳动的全体干部员工表示由衷的感谢!同时,向默默支持公司发展的全体干部员工的家人表示最美好的祝福和诚挚的问候——在过去的一年里大家辛苦了!
裴总指出,20xx年对于建设集团来说,是不平凡的一年,建设集团在近乎严酷的环境里,依靠董事会的正确决策,依靠以各部门、各项目、车间负责人为首的执行层的出色工作,更重要的是依靠全体员工的共同努力,取得了较好的业绩。建设集团20xx年主要经济指标及管理工作完成情况良好;建筑公司改革项目管理模式,积极适应建筑市场结构调整;房开公司正视房产危机,盘活现有资产;钢构公司强化内部管理,在变革中寻求发展。
裴总同时对20xx年工作安排进行了动员部署。建设集团在20xx年将继续依靠集团资源优势,走专业化综合项目发展之路,成为开发、施工、资本运营于一体的集团企业。20xx年,建设集团将继续推进全员经营,不断提高企业管理水平,强化干部队伍建设。
裴总在大会最后指出,20xx年是承前启后的一年,是攻坚克难的一年,是充满希望的一年。大家要怀着感恩之心告别旧岁,满怀信心、充满激情去拥抱20xx。
尊敬的各位领导、泰富家人们:
大家下午好!
一元复始,万象更新。在这辞旧迎新之际,首先感谢全体员工在过去一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作的重要贡献!泰富集团在各级领导的关心支持下、在全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了20xx年度工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:你们辛苦了!值此新春来临之际,我代表公司对你们一年的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢!并通过你们向你们的家人致以新春的祝福,祝你们阖家欢乐,龙年吉祥!一分耕耘,一分收获。20xx年,是集团公司成立的第一年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。公司今年大事多,喜事多。总结一年来的工作,呈现以下几个特点:一是集团公司的成立,为企业的发展提供了强力引擎,公司的影响力进一步加强,辐射能力进一步扩大;二是重点工程进展顺利,80万吨/年汽油质量提升项目正式投产运营,20万m3仓储物流基地开工建设,解决了公司多年单独从事贸易的短版,迈出了公司跨越式、多元化发展的步伐;三是“山东省第三届油品贸易洽谈会”的成功召开,为公司的快速发展笼络了人脉、提升了公司在全国的知名度,为全国油商做了一些实实在在的事,受到广泛赞誉;四是销售工作实现与中石化、大集团的对接,找到了一条便捷、实效的经营之路;五是集团发展的多项载体稳定推进。“石油化工研究院”的建立增强了企业的权威性;即将挂牌运营的“黄河三角洲电子商务有限公司”为企业的发展搭建了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路运输专用线及仓储建设项目,让我们看到企业灿烂的明天;国际贸易公司的成立,迈出了跨国经营的步伐;六是公司锻炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍,一批批新人茁壮成长,为公司的发展奠定良好的人才基础。
但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我讲以下三点意见。
“无规矩不成方圆。”规章和制度是一个企业规范运营的最基本的保证。企业制定的各项制度、规定是为了让企业能够定向发展、谋求更大利益,无论是企业管理者还是职工,都必须无条件的“没有任何借口”的执行公司制定的各项规章制度。遵守《员工行为规范守则》是一名员工应该遵守的最基本的从业守则,令行禁止是企业发展之规章,每位员工必须时刻督促自己,努力做到严格遵守职业道德规范和公司制度,做执行制度和遵守纪律的模范。
企业是全体员工的利益共同体,它牵动着每位员工的切身利益,特别是在市场经济发展的今天,企业是自主经营、自负盈亏、自我发展的独立经济实体,员工的利益和企业的效益紧紧连在一起,企业效益好,员工的工作和生活就有保障;企业的效益差,员工的利益就会受到一定的影响,这就要求全体员工勤奋努力、勇于拼搏,去创造更高的价值,以实际行动回报社会。这就要求每位员工要自觉遵守纪律,模范执行制度,一心一意、同心同德、时时处处严格要求自己,恪尽职守、努力探索,去创造企业的`利益最大化,实现个人与企业的双赢。如果员工无视劳动纪律和公司的各项规章制度,我行我素,玩忽职守,将会给企业造成致命的后果,企业也不会得到长远的发展。油库、运输公司、加油站及80万吨汽油提升项目等是集团公司的高危岗位,安全制度的落实尤为重要,来不得半点的侥幸和懈怠。在这里,我再次重申,以上高危行业,在20xx年度要把安全生产放在重中之重的位置。做到安全生产,常抓不懈、警钟长鸣。要有针对性的组织安全教育、培训、请专家上课,观看安全警示片,不间断的组织消防演练,安全知识答题竞赛,并认真组织开好晨会、周会、情况分析会,查找危险源,层层落实责任制度,确实把安全生产,落实到每个人的心坎上,落实到实际工作中去,为公司负责、为我分忧,为人身及财务的安全筑起一道安全防线。
20xx年度,表现在个别员工身上法律意识淡薄,工作热情不高、创新意识不强,懒惰、不思进取,损公肥私,体外循环等有毁公司利益的现象,希望在新的一年里认真加以克服。如果仍旧我行我素、执迷不悟、私心作祟,那么公司将予以严惩。希望大家要用诚实的心态面对自己的工作,面对人生,不要耍小聪明,要牢记“聪明反被聪明误”的古训,要知道“若要人不知,除非己莫为”的道理。做一名独立自主的员工,要在行动上实现自己的诺言,说话算数,要管住自己,说老实话、办老实事,做诚实守信之人,决不允许任何形式的投机取巧、欺上瞒下、做表面文章等不良现象的再度发生。
今后,集团公司将对《泰富实业集团员工行为规范守则》所涉及的规章制度执行情况进行不定期的考核并与薪水挂钩。实施严格的奖惩制度,坚决杜绝有令不行、有禁不止的现象发生,保证公司的各项制度得到坚决贯彻落实。
开拓创新,努力争创一流工作业绩,是一名员工必备的素质。你不是在奋斗中前进,就会在平庸中落伍,没有中间路可取。在激烈多变的成品油销售市场面前,竞争对手林立,销售客户要求高,不能等待观望,而要靠自身的努力寻求发展、开拓市场、占领市场。在这里我再次要求全体员工,要勇于创新,去拼搏、去奋斗,在市场经济的大潮中抓住良好的发展机遇,去争创一流业绩。因循守旧、按部就班、不求有功但求无过的思想倾向和做法,是不适应企业快速发展的总要求的。集团公司成立以来,实施的各项考核制度,就是对每一名员工的考验,也是每一名员工展示自我,大显身手的大好机遇。希望你们要珍惜,要自重,要奋发图强,自我加压,要有一种不服输,迎头赶上去的信心和勇气,要有一种自强不息,共克时艰的气概和干大事的雄心。20xx年度集团公司实行的绩效考核制和职务晋升制,你有多大本领,将会得到充分的展示,工资待遇和职务升迁是根据对公司的贡献大小来核定的。要做到奖罚分明,鼓励先进者,鞭策后进者,在公司上下形成一个干事、创业、比奉献的热潮。今后公司将进一步完善用人机制,将不间断地对工作业绩突出、品德好、信誉高的员工不断充实到领导岗位来,真正形成“能者上、庸者下”的用人机制,企业不会长期使用无所作为者,我相信一批能干事、会干事、干大事的经营管理人才将会脱颖而出。
新年要有新气象、新岁要有新作为,新一年工作目标已经敲定,这就需要公司全体员工去实施。通过大家的共同努力,去实现公司年内制定的各项任务指标,借此机会我重申以下几个方面的问题。一是合作共事。“天时不如地利,地利不如人和。”企业内部的团结一直是整个企业生存和发展的基础,只有企业员工上下紧密团结,同心协力,企业才能生存和发展,才能取得员工和企业双赢。首先,管理层面的团结,企业管理层作为企业的领导者,一言一行都被员工注视,倘若管理人员之间明争暗斗,独断专行,团团伙伙,民主意识差,就不可能发挥群体的智慧,很难调动员工的工作积极性和主动性。其次,员工之间要团结,员工是企业的基石,倘若员工为了自己的个人利益不顾他人和公司的整体利益,那么公司内部就会变得混乱复杂,个人主义的小集团处处可见。这样,群体的职能和效率就会减弱,要切记“人心齐、泰山移”的名言。最后,要加强管理层与员工之间的团结,管理者要把员工摆在重要位置上,实现对员工的尊重,重视员工的价值,从而有效的调动全体员工的积极性和创造性。要牢记只有尊重别人,才能得到别人尊重的道理。只有企业建立起和谐的人际关系,企业才会立于不败之地,才有发展,才有进步。二是管理层的责任心、危机感、压力感还需进一步加强。企业的管理者是企业的“带头人”和“当家人”,必须要有一支精明强干的管理队伍,经营管理水平和生产效率的高低,很大程度上取决于企业管理者是否有高度的责任心和使命感,是否有压力感和危机感。企业内部要有一批能干事、会干事、干成事的人才队伍,企业就能振兴,始终立于不败之地。这就要求每位管理者要真心实意,而不是三心二意的服务企业。20xx年度表现在个别管理者身上,管理经验不足,办事效率低,团队意识差,单打独斗,不善于接受群众意见的现象,要认真加以克服。今年公司为每一位管理者提供了展示自我能力的舞台,这台戏唱好与否关键在于自我把握,错过机遇就要落伍,就会被无情地淘汰,要切记企业不会养闲人,不会长期使用庸才,有为才有位,有付出才会有回报的道理。三是关于分工协作问题。公司工作千头万绪,虽有分工,但一定要搞好协作共事,工作不分家。相互支持、互相补台,要充分体现团队精神。在这里我再次要求,全体员工要把团结协作放在突出位置,绝不允许出现影响团结之事,心往一处想,劲往一处使。在我们公司没有特殊员工,没有不受纪律和制度约束的员工,搞好团结协作,在外树立公司的良好形象,这是公司发展的需要。四是公司主管业务,年内实现大突破。营销业务是公司发展的重头戏,虽然在20xx年公司成品油销售比20xx年有所提高(同比增加1万余吨),但体现在公司营销人员销售量上还是有所下降,从横向比较来看,与我们周边同行相比,按人均业务量来比较,有了一定的差距,外面的市场很大,而我们占据了很小的份额,差距越拉越大,客户群体在不断减少,市场开发面窄,有局限性,市场单一,缺乏大客户、大订单,表现在个别业务员身上,连年业绩平平,无所建树,缺乏压力感、成就感,我对此不尽满意。希望公司业务人员在新的一年里,要振奋精神,勇于拼搏,增强责任心,要有一股不服输的精神,不断创新思路,要大胆的探索和尝试,修正一些传统的营销思维模式和做法,努力寻找营销工作上的新的增长点,以优质的服务和灵活的营销手段,年内实现主营业务大突破。
同志们,光荣属于过去,奋斗成就未来,新年伊始,任务艰巨而光荣,希望全体员工发扬成绩,克服不足,轻装上阵,共克时艰,开拓创新,再接再励,用我们辛勤的汗水,共创公司的美好明天。
谢谢大家!
众所周知每年的7月78日是世界肝炎日,在这一天会做相关的活动,本文是社区咨询活动总结范文,欢迎大家阅读借鉴学习。
为大力宣传肝炎病防治知识,动员全社区积极参与肝炎病防治工作,提高广大人民群众对肝炎病的认知水平,进一步推动我区病毒性肝炎防控工作,按照省卫生厅、市卫生局关于20xx年“世界肝炎日”宣传活动的通知精神,我局紧紧围绕“积极行动,共抗肝炎”的宣传主题,精心组织了“”宣传咨询活动。
我局领导充分认识肝炎病防治工作的重要性,高度重视宣传工作,为认真做好“”宣传工作,我局转发了市卫生局《关于开展20xx年世界肝炎日宣传活动的通知》,同时制定了《**市市中区肝炎日宣传活动方案》,要求各单位按照我区活动方案在4月28-30日开展宣传活动,并就宣传活动工作进行了安排部署。
要求各单位切实加强“世界肝炎日” 防治宣传活动的规范管理,将其作为宣传活动的一项重要内容予以关注,保证了宣传活动的科学性、严肃性和权威性。宣传内容以科学为依据,做到了客观实际,不夸大防治效果,依据科学知识和医学伦理,对社会上肝炎病防治虚假宣传予以打击治理,净化宣传环境,确保规范地开展宣传活动。
4月27日上午,组织了区属及驻区医疗卫生单位、社区卫生服务中心(站)12个单位、40余名宣传员,在中央路开展了“世界肝炎日”咨询宣传及义诊活动;各乡镇卫生院分别在辖区内农贸市场和人口集聚地开展了形式多样的咨询宣传活动;此次活动向广大群众发放了病毒性肝炎防治宣传资料20xx余份,接受咨询300余人次。
通过此次集中宣传、义诊活动使广大人民群众对肝炎病防治的相关知识有了进一步了解,提高了社会各界对肝炎病防治工作的认识,增强了全区居民对肝炎病防治的重视,对我区肝炎病防治工作的开展起了积极推进作用。
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xxx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xxx年年度工作目标。现将有关xxx年度个人工作情况作如下总结:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于xxx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析xxx年天气情况
为了完成xxx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xxx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xxx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xxx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
xxx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
xxx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xxx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
20xx年上半年,我中心在区委、区*的正确领导和大力支持下,坚持以科学发展观为指导,以实现我区“四年大发展”、建设宜居宜业幸福××为工作目标,全面贯彻落实国家有关土地储备的各项法规和政策,*思想,转变观念,开拓创新,扎实有效地开展土地储备工作,促进我区节约集约用地和提高*对土地的宏观调控力度,为我区社会经济又好又快发展作出了应有的贡献。上半年,依法收储土地宗,面积万*方米,依法供地宗,面积万*方米,土地出让收入万元。
(一)加大土地收储力度,保障项目用地需要
根据土地利用总体规划和城市建设总体规划,采取“依托项目抓储备”的思路,大力开展土地储备工作。上半年,共收储土地宗,面积合计万*方米,共支付土地偿款万元。
1、×××综合整治二期工程项目。该项目范围内纳入土地收储对象共27宗,面积万*方米,目前已收储土地22宗,面积*方米,其中属上半年收回的有15宗,面积万*方米。上半年已完成土地清场工作,可交付使用的土地有16宗,面积万*方米。
2、×××片区保利项目。该项目总面积约142万*方米,目前已收回12宗土地,面积万*方米,其中:收回已批建设用地6宗,面积共万*方米;收回村民回扣地6宗,面积万*方米。
3、×××新城项目。该项目范围内已发证土地国有用地共53宗,面积万*方米,目前已收回土地8宗,面积万*方米。其中属上半年收回的有5宗,面积万*方米。
4、其他项目。上半年开展土地收储的项目还有厦深铁路、环城路、惠大高速、新时代广场、中天名苑、半山湖城、清泉广场等。上半年共收回土地6宗,面积万*方米。
(二)加大土地资源整合,提升土地利用效益
我中心继续围绕区大项目、重点项目和结合市场需求加大对储备土地资源的整合力度,进一步提升土地利用效益。
一是加强与区国土分局、住建局、财政局等部门紧密配合,加强对储备土地的调研,合理制定土地出让计划,最大限度提升土地利用效益。
二是围绕区大项目和结合市场需求供地。上半年,挂牌出让土地21宗,面积万*方米,取得土地出让收入万元,土地纯收益万元。主要供地的项目有半山湖城、石桥新城、中海油站、中信新城、保利项目、鸿海化工工业园、怡发工业园等。
三是保障公共设施用地。上半年,划拨出库土地6宗,面积万*方米。完成了区*中心、中山中学、体育公园二期、残疾人综合服务中心、托养中心(康复中心)和特殊教育学校等项目的供地。
(三)加强储备土地管理,创新储备土地管理模式
1、加强土地清场工作,及时解决土地历史遗留问题,确保已供项目用地按时开工建设。上半年,我中心完成了区特殊教育学校用地的清场工作,积极协调处理“迪亚花园”、“白露医院”等已供地项目的征地遗留问题,促使相关问题逐步得到解决。
2、做好用地指标的空间置换工作。上半年,我中心在政策范围内,按要求完成××镇亩土地空间置换工作,有效地提高了用地指标利用效率。
3、加强储备土地的*管理。一是做好储备土地的现状调查工作,对储备土地的现状进行登记造册;二是加强与乡镇国土所合作,对储备土地进行动态监督,防止储备土地被非法占用。
4、加强信息化管理,完善储备土地上图更新工作。上半年,我中心对储备土地总图、土地利用总体规划图、城市现状航拍图进行了更新,并在会议室、开发利用科等上墙张挂。
(四)继续加强贷款融资工作,实现土地储备滚动发展我中心在央行贷款规模不断缩减,县级融资*台贷款难度加大的情况下,采取“提前对接项目、加快上会审批”的办法,在去年与区农发行支行签订了亿元贷款融资协议的基础上,于今年4月下旬再次与区农发行支行签订了亿元8年期贷款融资协议。至此,区*部署我中心向区农发行贷款融资4亿元的工作任务已全面完成。除此以外,我心向广发银行申请的1亿元贷款融资项目也取得了新的进展,目前已进入了后期的风险评估阶段,预计将很快能通过广发银行总行的审批。
通过几年来的土地储备贷款融资运作,我区土地储备工作已形成了“土地抵押—贷款融资—收储土地—整合利用—出让开发—收益还贷”的良性循环,进一步发挥了土地储备贷款融资的作用,使土地真正成为区*资本运作的主渠道,不仅实现了土地储备工作的滚动发展,也为城市建设积累了后续资金。
(五)强化勤政意识,提高内部管理水*
1、班子建设不断加强。储备中心领导班子始终按照区委、区*有关精神强化队伍建设,提高执行力和严格履行单位职责的要求,内强素质,外树形象。坚持贯彻民主集中制,重大事项全部通过办公会集体研究决策。班子成员不断加强各种能力培养,经常沟通交流工作情况,对一些疑难问题,通过互相交流,充分酝酿,集体决策。目前,已形成了想干事、干好事、干成事的工作氛围。班子成员的模范作用,带动了单位整体办事效率的提高。
2、各项制度得到落实。始终坚持一切按制度办事、按程序办事。按照区行政效能监察中心要求,建立健全岗位目标责任制、离岗告知制、限时办结制、办事公开制、首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、效能考评制、行政过错责任追究制等机关效能九项制度。通过严格制度和经常性的督查,中心工作秩序规范,各项纪律执行的都比较到位。同时建立学习日制度,加强对全体干部的学习培训,采取班子成员或业务骨干亲自备课授课、组织观看录像、讨论交流等形式开展业务培训和思想政治教育,全体人员的政治素质、业务素质都得到了一定的提高。
3、廉政建设进一步加强。由于土地储备工作的特点,我们接触的面比较广,交往的人员成分也比较复杂。对此,我们高度重视廉政建设,警示教育做到逢会必讲,遇事必提;制度上坚持集体研究,充分酝酿,广泛征求意见;机制上建立和完善各类报批审批制度,有效规避廉政风险和决策失误。
(一)储备土地总量不足,影响*对土地资源的调控土地供给是各级*对经济进行宏观调控的重要手段,土地资源是城市建设和经济发展的重要载体。然而,我区目前储备土地资源却十分有限,远远未能满足我区社会经济发展对土地的需求,利用储备土地供给调控土地市场的作用甚微。
(二)土地收储资金不足,制约土地收储进度
因我区财政资金紧张,区财政能够安排给我中心的土地收储资金非常有限,土地融资方面受国家宏观调控影响,贷款规模压缩,这两方面原因造成了我区土地储备资金严重不足,很大程度上制约了土地收储工作进度。
一、提供一站式服务形象:不再存在“踢皮球”的现象,不会把客户的电话转来转去,最后不了了之。
三、开源节流:呼叫中心统一完成语音与数据的传输,用户通过语音提示即可轻易地获取数据库中的数据,有效地减少每一个电话的时长,每一位座席工作人员在有限的时间内可以处理更多个电话,大大提高电话处理的效率及电话系统的利用率。
四、提高客户服务质量:自动语音设备可不间断地提供礼貌而热情的服务,即使在晚上,您也可以利用自动语音设备提取您所需的信息。而且由于电话处理速度的提高,大大减少了用户在线等候的时间。
五、留住客户:提供客户分析、业务分析等工具,帮助您判断最有价值客户,并奖励您的老客户,找出客户的需要并满足他们的需要,从而提高客户服务水*,达到留住客户的目的。
六、带来新的商机:理解每一个呼叫的真正价值,提高效率,增加收益,提升客户价值,利用技术上的投资,可更好地了解您的客户,密切您与客户的联系,使您的产品和服务更有价值。尤其是从每一次呼叫中也许可以捕捉到新的商业机遇。
再多说一句跟新人相关的话题。今天在座有很多企业 呼叫中心的初级、中级管理者。对新人的看重,我个人认为是符合模糊管理理论的。一家公司的新人进入公司,不管安排在什么岗位,他总是一个最脏、最乱、最差、最不起眼的岗位上。要是命好,他有一个师傅。命不好,基本靠个人奋斗。如果有个人魅力,可以掠夺一些资源帮助他顺利度过前半年的适应期。这种情况和蘑菇的生长情况是非常像的。蘑菇也是在最阴暗、最不起眼的地方长起来,长好了被人卖掉,长不好就烂在森林里。所以,不要叫我们的员工,尤其是新员工输在起跑线上。因为他是我们的未来。
我做呼叫中心有12、3年,人力资源管理方面我也在不断的摸索、丰富、修订我用人的原则,包括用人管理的原则。大家都在讲选、育留,我又加了两个纬度,裁、放。选,选什么人?呼叫中心最高决策层,他会比较倾向于选跟自己比较像的,就跟选老婆一样,不是一家人,不进一家门。选人,他要有愉悦的人性和谦恭的品格。一个人不知道天高地厚,绝对不适合做客服。比如我,我太太形容我像小老鼠一样,怎么出点什么事,别人觉得没有怎么着,你觉得天塌下来了?这种人,适合做投诉、做客服。同时客服工作是一个高压、高重复性的工作,如
如果没有一个自我释放的能力,抗打击能力不强,生活和工作就没有办法*衡。育,很多企业都已经做得很好了。留,创造机会、有诺必践。作为管理者,有诺必践是最应该修的一堂课。我们一些聪明管理者容易犯一个错误,就是喜欢承诺,而且承诺得有时间、地点、头头是道,但最后做不到,这样做不到人就流失了,也没有好话。
——心理咨询中心年度工作总结
xxxx年是“十四五”规划开局之年,也是市属国有企业重组整合的关键之年。今年以来,纪检委、^v^始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕全市重点工作任务和总公司党委中心工作,以思想作风纪律整顿等专项工作为抓手,牢牢把握监督首责,驰而不息纠治“四风”,加强作风建设,为x健康发展提供坚强纪律保障。
(一)净化政治生态,常态化开展政治监督。依托参加党风廉政建设会议、民主生活会等方式开展常态化监督检查。今年以来总公司党委召开会议专题研究党风廉政建设工作x次,总公司纪委列席总公司党委会x次,民主生活会x次;严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关,今年以来共开具廉洁自律证明x人次,其中评优评先x人次,提拔、重用、调整x人次,为全面净化党内政治生态把关站岗。
(二)加大检查力度,督促落实疫情防控主体责任。针对疫情常态化防控工作落实情况开展专项检查x次,检查基层单位x个(次),当场督促整改测温验码不严格、流调登记不详细等不足x个,同时,将检查情况及时向总公司安委办进行反馈,以监督检查倒逼主体责任落实。
(一)认真落实《贯彻落实党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定实施细则》要求,实现党委主体责任和纪委监督责任贯通协同、形成合力。制定了《xxxx年度党风廉政建设工作实施意见》《xxxx年落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设责任制工作要点》和《xxxx年全面从严治党主要任务责任分解》,明确本年度党风廉政建设工作重点,将全年的党风廉政建设具体工作任务落实到各单位和各部室。
(二)召开年度党风廉政建设工作会议,传达上级纪委全会精神,对总公司上年度党风廉政建设工作进行全面总结,对本年度党风廉政建设工作重点进行安排部署;党政主要领导与各基层单位签订了党风廉政建设目标责任书,加强对各分公司、直属单位和机关各部室“一把手”的教育和引导,形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。
(三)围绕总公司重点工作,紧盯权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”和问题易发的“风险点”,以完善“政治生态档案”为契机,开展廉政风险防控自查工作,通过对照岗位职责、工作流程,紧盯容易发生违纪违法问题的具体事项、重要环节和关键节点,排查出廉政风险点x个,扎实推进总公司系统惩治和预防腐败体系建设,提高工作的质量和实效。
(一)落实全面从严治党监督责任,以专责监督协同配合总公司党委全面监督。真正把监督下沉一线,融入日常,通过日常提醒、专题谈话等方式,做实做细日常监督。针对工作纪律和作风、常态化疫情防控落实等问题,开展监督检查,对各分公司、直属单位开展检查x次,检查基层单位x个。
(二)建立完善监督机制。进一步规范和加强总公司纪委落实监督责任和日常监督工作,根据《中国^v^党内监督条例》《中国^v^纪律检查机关监督执行工作规则》等规定,制定了《开展日常监督完善监督机制工作办法》,规定了日常监督的对象和内容,日常监督的方式和要求,明确了基层纪检委员在日常监督中的工作职责。
(三)进一步建立完善谈话约谈机制。全面落实“三谈两会两书”,压实党委主体责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,制定了《关于进一步贯彻落实“三谈两会两书”建立谈话约谈机制的实施办法》。
(四)确保信访举报渠道畅通,主动接受广大职工的监督,认真处理职工来信、接待来访,耐心倾听职工诉求,完成x个信访案件的调查工作、完成上级转交问题线索的调查工作x件,已全部办结。
(五)科学运用“四种形态”。贯彻“惩前毖后、治病救人”的方针,既注重早发现、早教育、早处置,常态化严管干部,做到“防患于未然”,又对各类违纪违法行为进行严厉惩处,充分彰显纪律处分的震慑力,实现纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。
(一)持之以恒纠治“四风”。认真贯彻落实上级关于纠正“四风”工作各项决策部署,以“作风建设巩固拓展年”为契机,进一步深化拓展前三年作风建设成果,持续整治“四风”顽瘴痼疾,先后下发了《关于xxxx年深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作的通知》和《关于强化作风纪律专项整治工作的通知》,并召开了党组织书记工作部署会,进一步统一思想、压实责任;对党员干部遵守中央八项规定精神进行监督,规范党员干部操办婚丧喜庆事宜,严格执行备案报告制度,xxxx年共3名中层正职党员干部按规定进行了备案报告,均做到文明节俭,廉洁办事。
(二)按照市直工委相关工作部署,在全公司范围内开展党性宗旨教育,引导广大党员干部讲党性、强作风、重担当、树形象,切实解决少数党员干部党性观念弱化、宗旨意识退化、党群关系淡化等突出问题,以崭新的精神面貌,务实的工作作风,优异的工作实绩,庆祝建党100周年;在元旦春节、五一端午、中秋国庆节前召开警示教育大会,强调节日期间廉洁自律工作,教育引导全体党员干部深刻认识到作风建设的重要性和长期性,进一步增强了廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线,节日期间总公司纪委及各分公司、直属单位开展自查自纠x次,检查基层单位x个(次),总公司纪委、安全保卫部等相关部门针对节日期间疫情防控工作落实情况进行督导检查x次,检查基层单位x个(次),使廉洁过节成为常态。
1、抓责任落实,进一步强化党风廉政建设责任制。按照集团纪委工作要求将xxxx年度党风廉政建设工作任务分解到位,责任到人;进一步完善《党风廉政建设目标责任书》,把党风廉政建设与业务工作一起部署、一起要求、一起考核。
2、抓学习教育,进一步筑牢思想道德防线。在元旦、中秋、国庆等特殊节日节点开展警示教育,不断提高党员干部遵守和执行政治纪律及其他纪律的自觉性;组织开展新任党员干部集体廉政教育谈话,使新提任的干部在新的岗位开好头、起好步,不掉队、走正路、出成绩,努力做到思想上高度重视,工作上认真履行职责,切实履行“一岗双责”的责任。
3、持续抓好抓实纪律作风建设。进一步深化思想作风纪律整顿专项工作成效,认真解决干部队伍思想作风、工作作风、工作纪律等方面存在的不足,努力实现理想信念更加坚定、思想境界更加纯洁、干事创业更有担当、执行落实更加有力、纪律作风更加过硬的工作目标。
4、加大查办违纪违规案件工作力度,以零容忍态度惩治腐败。在各责任单位对业务范围内违纪违法问题进行调查核实,确定案件性质、责任人和处理意见后,纪委根据监督执纪工作规则协同进行执纪问责;加大督导检查力度,畅通举报渠道,接受群众监督,纠正工作中的不正之风,一旦发现问题线索,做到深挖细查绝不放过,通过狠抓案件查办和执纪问责,形成震慑力,营造风清气正的环境。
20xx年,我们后勤部门在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部门服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
营运是公司经营发展的生命线,后勤部门作为营业保障部门,在xxxx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。
20xx年,后勤部门对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,11年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部门20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。
2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部门始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xxxx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部门在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。
3、主动加强服务,提高员工的服务意识。
20xx年后勤部门提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部门办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部门办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部门还制定了《维修投诉电话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部门第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部门都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。
4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。
20xx年,后勤部门将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部门按有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中,后勤部门坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部门同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避免了安全问题的发生。
管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20xx年,后勤部门在总结11年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
1、突出工作重点,落实管理目标责任制。
为促进后勤各项工作有的放矢的开展。11年初,后勤部门组织召开了11年的工作安排布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部门在认真总结11年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部门实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部门共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升。
2、完善基础运行工作,推行目视化管理。
在11年房间管理普及的基础上,20xx年后勤部门进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。20xx年,后勤部门共制作各项目标化标志共600余项,内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生。
3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。
管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行情况,但后勤部门管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部门在20xx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。
4、加强工作总结,促进管理提升。
为及时总结工作中的问题,后勤部门在20xx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部门制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部门还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理停留在原来的水平。
5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。
后勤部门是集团人员最多的部门,同时员工的整体素质不高,大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部门面临的主要问题。针对员工工作的实际情况,后勤部门20xx年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法,各部门经过几个月的跟踪分析,均采取了不同程度的提高工时的措施,取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。
一年来,在镇党委、*的坚强领导下,在县文化主管部门的关心和指导下,在全镇广大干部群众的支持配合下,我中心高举马列主义、*思想、*理论伟大旗帜,深入贯彻学习“*”重要思想,积极开展保持*员先进性教育活动,认真学习《*文选》,坚持“二为”方向和“双百”方针,以“建设社会主义精神文明”为己任,认真参与党委*的中心工作。通过一年以来的努力,取得了一定的成绩,现将一年以来的工作开展情况汇报如下:
1、社区文化活动丰富多彩。
截至目前,全镇11个社区都成立了文艺健身队、老年体协,凤翔社区还成立了“全民健身指导站”、“宣传文化中心”,紫云社区成立了“星光老年之家”,为社区群众提供了一个学习、娱乐的场所和*台。在社区文艺健身队的不懈努力下,全镇已发展健身队队员1200余名,年龄从20几岁到80岁不等,每逢节假日和商业活动,社区健身队就会举行盛装*,成为县城一道亮丽的风景线。据不完全统计,20xx年全镇各文艺健身团体开展各类文艺活动达160余次。
2、全民健身运动蓬勃开展。
我镇精心组织、积极参与全民健身活动,组队参加了市老年人运动会,取得了较好成绩。10月,成功举办了全镇第三届运动会,全镇36个单位共派出400余名队员参加了拔河、齐心协力走、扭扁担、丢垒球等项比赛,极大地推动了体育健身运动的开展。与此同时,我镇中小学校,与所在村实现资源共享,在不影响正常教学秩序的前提下免费向周边村提供健身场地,保证了广大农村体育爱好者的锻炼需求。
3、基础设施不断完善。
随着城市建设的推进,城市功能日益完善,全镇11个社区近20支健身组织均落实了合适的健身场地。按照市县统一要求,我镇制定了农村体育设施建设五年规划,涉及金星、大塘、青龙、茶花、黄泥等五个村,总投资达19万元,该项目的实施将大大改善农村体育设施不足的现状,提高全民健身的整体水*。
4、“2131”工程、送文化下乡成效显著。
今年以来我镇协助市电影公司、南溪电信分公司等单位在全镇开展了农村电影放映活动,共放映电影16场次,观看群众达5000余人。各健身队还主动开展了送文化下乡活动,与仙临、留宾等乡镇健身队联谊,相互交流经验,共同促进提高。今年是红军长征胜利70周年和*同志诞辰120周年,我镇八社区和县诗词协会相继开展了一系列纪念活动,12月29日县诗词协会还到镇中心校开展爱国主义教育讲座,并送去了民族器乐、腰鼓、秧歌等节目,丰富了农村群众和学校师生的文化生活。
5、文化市场进一步规范。
今年来汇同文化稽查、*等部门对全镇文化活动场所进行全面大检查,保证了文化市场的繁荣健康发展。
在总结成绩和经验的同时,我们必须清醒地看到,我镇文体工作还有不少困难和问题:
一是相关规章制度还不够健全。
二是文化基础设施比较落后,中心还没有固定的活动场所。
三是室外健身器材较少,难以满足社区群众的健身需求。
四是文化产业发展举步维艰,文化市场疲软,开展文化活动资金匮乏,使得文化产业发展缓慢。
五是图书室缺乏新的书籍来充实,干部群众的文化品味很难提升。
1、继续加强对马列主义、*思想、*理论、“*”重要思想和相关文化知识的学习,努力提高工作人员的理论水*和工作能力。
2、配合县文体局搞好镇域范围内文物保护工作,特别是做好*和孙炳文故居的修缮保护。
3、在总结第三届全镇运动会经验的基础上,办好全镇第四届运动会,争取办成一届在全县有影响力的盛会。
4、深入调查研究隐藏在农村的传统特色文化,并把其提升到更具地方特色的文化艺术层次上来。
5、进一步整顿文化市场,全面提高人民群众的精神文化生活。
近一年来,在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以完成生产任务为重点,以强化管理为手段,抓好桥梁项目管理工作,支持党组织和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,完成了各阶段施工生产任务。年终个人工作总结如下:
桥梁项目部从 3 月份组建以来,完成了一个多亿的产值。分别是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平滩河大桥( 5*30m 简支 t 梁), 12 月底完成了观月大桥( 6*40m 简支 t 梁),以及 500m 道路的建设任务。平均月产值上千万,最高月达到 2200 万。
众所周知保税工程为重庆市重点项目,是两江新区的重
要组成部分。由于工期紧迫,参建单位多,竞争异常激烈。施工作业面相互干扰的现象严重,而我们项目部直接面对两家监理单位,三家设计单位,四家兄弟单位。因此外围协调工作显得十分繁重。另外一方面由于各级领导高度重视本项目,视察频繁。因此业主对施工过程中各项考核相当严格。
由于是抢工工程,公司给予了大力的支持。投入到本项目建设的劳务分包队伍高峰时期达到了 8 家之多,材料周转频繁,管理对象多。劳务队伍间协调工作以及劳务结算工作。
一年很快过去,体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下,取得了一定的社会效益和经济效益。各项工作有了一定的发展,为20xx年工作奠定了基础。
医院领导班子充分利用我院现有的人员和设备资源,实实在在为老百姓办实事,让我院的大型设备三维ct机、四维彩超等服务于民,让利于民。特别是为适应当前人们以主旋律的今天,健康体检列为我院重点工作。
其工作情况开展甚好。在优化体检服务质量的理念上,根据人民群众的各种不同需求,制定各种体检套餐,由各单位或个人自由选择。
还完成了体检的组织、咨询及解释工作,大力宣传医疗科普知识,对各体检单位进行现场宣教、知识讲座,提高了人们的健康意识;常组织下乡体检,各工作人员任劳任怨,得到了群众的好评。
由于体检工作较琐碎,也存在着一些问题。在工作上每次都希望完成得最好,但由于其能力有限,不能把每件做到尽善尽美;还要大力拓展体检市场;加大力度宣传体检工作。
新的一年将来到,在心的一年里,我们将围绕医院的中心工作。
协助领导,在其带领下,客服缺点、改进方法、掌握实情、加强管理、改进服务,大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使再上一个新的台阶,为医院的健康快速发展做出更大的贡献!《体检中心职工20xx年个人年终工作总结材料》是由()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。
xx年是医院自主经营的第一年,也是走出困境、提高质量、加快发展的至关重要的一年。一年来,围绕院领导提出的“落实年”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。
按照医院“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续2840人次,陪送入院1236人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去电话号码错误等因素,回访病人3127人,满意者2686人,基本满意17人,不满意者12人,满意率,回访率84%,意见反馈及时率100%。受理咨询记录181条,其中投诉意见23条,表扬意见28条,寻医问药130条;办理夕阳红优惠卡260张,就医优惠卡264张。其次抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题88个,帮助住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院服务改进方面的建议46条,受理协调服务方面的投诉20余起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。从xx年初开通的就医直通车共出车75次,接送病人297人次,大大方便了患者就医。第三,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级*门和医院组织了中医中药*行、*血管健康行走进石家庄等大量宣传活动。在活动过程中,服务中心与有关部门一道积极参与、协调配合,确保了各项活动的顺利开展。其中,在*血管健康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务测量血压100人次,完成了98人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药*行活动和血管健康知识竞赛中,共发放宣传材料1000余册;在安全生产万里行检查团参观我院时,担任了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程陪同劳模门诊就医26人次;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者688人。
本着“为病人服务无小事”的原则,我们认为真正出色的服务就是“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件*凡的事做好就是不*凡”。为了不断强化大家的这种观念,我们从以下几个环节入手抓服务。
1、深化服务培训。结合医院和卫生系统正在开展的“大培训、大比武、大练兵”活动,我们根据自身工作实际,在培训中注重理论知识的掌握和口头表达的实践,为了让年轻的导医员尽快胜任角色,提高素质,熟悉医院的历史文化背景和医疗特色、医学专家,克服面对生人胆怯怕羞、不敢说话等,我们定期举办导医竞赛,通过活动的开展,提高了年轻人关心医院、了解医院、宣传医院的主动性和积极性,锻炼了他们的胆量和反应速度;为及时了解学习国内外的先进服务理念和做法,我们自购服务书籍,坚持每周学习,开阔了大家的视野,提高了服务意识,让大家逐渐认识并认可了这样一种理念:医院不仅要创造利润,更要创造客户,细致入微的服务可以打动客户的心。
2、细化服务管理。参考国内其它医院服务管理的先进经验,结合我院iso9000标准学习,在认真掌握体系管理理论知识的基础上,完善了导医、咨询、回访、病人意见处理及反馈、病人满意度调查等服务工作流程及服务模板;建立了切合我院工作实际的导医员、咨询员、回访员岗位行为标准和服务规范;引入海尔“日清日高”的管理策略,坚持在日交班会上汇报工作量、汇报服务细节,当场由大家点评服务问题,使每个人都能及时吸取服务工作中的教训和经验,提高服务能力。
3、注重服务细节。俗话说:细节决定成败,尤其是体现在服务工作中,比如回访出院病人的去电时间、说话语气还有语速的掌握,步行陪诊、轮椅送诊的方式掌握,出院病人的叫车服务等等,所有这些小事的细节都被我们的服务人员予以关注并讨论,力争做到完美。
通过两年来的服务实践,使我们深深认识到,服务工作绝非简单的美女相向、笑脸迎送,其中蕴涵着一个医院的文化、历史底蕴,决定了医院未来的发展。因此我们在提高服务人员基本素质的基础上,把服务向营销和管理的方向靠拢。一方面致力于完善医院客户关系管理,巩固现有客户,采取了病人院后跟踪随访的方式,随访员通过电话,传达医院对病人的关心和问候,耐心与病人沟通,细心体察病人的困难和想法,热心指导病人的保健康复,还主动帮助一些再次来院者联系专家,导医导诊;又刚刚开展了体检客户疾病检出阳性者的检后筛查、专家预约、陪同检查、跟踪追访,加强了体检客户的健康管理,在不到一个月的时间内,从939份体检结果中,筛查出阳性者544人,追踪并进行健康宣教180人,接待来院就诊13人。另一方面致力于完善双向转诊客户的管理,重新制定完善了双向转诊服务流程,迄今共接待双转病人35例,惠民病人42例。下一步准备开展“中心医院——双向转诊合作医院”共建健康档案的尝试,由服务中心负责联系并指导社区医院进行出院患者的随访工作。
为病人服务永无止境,需要我们在工作中不断摸索和创新。在实践基础上,我们尝试并开展了以下工作:一是服务工作分析及报告制度的建立。我们根据每月的出院患者随访情况,对患者的满意程度,对医院管理和服务提出的意见和建议,进行整理、统计、归纳、分析,然后在交班会上通报。该制度的执行和落实,为院领导和职能部门提供了原汁原味的患者心声,反映出医院服务的真实状况,对我们及时发现服务问题,采取整改措施,提高服务质量提供了依据。二是“五个一”活动的开展。长期前台服务导致的工作倦怠,曾经一度成为服务中心最难以解决的问题,为此我们多方请教、苦无良策,后来偶然尝试开展“五个一”活动,收效较好。活动的主要内容就是做一件好事,与一个病人进行深入沟通,学一个知识点,发现一个问题,针对问题提一条建议。在每周学习会上,组织大家相互讨论,共同交流,通过热情肯定工作中的优点激发工作热情,通过帮助大家自己找出工作中的问题和差距,然后根据个人特点查漏补缺,提高自己的专业理论和沟通技能提高工作成就感。
在服务中心全体人员的一致努力下,今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得了一定成绩,但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中,还突出的表现在创新思路不够开阔,新意不够多,点子不够多,办法不够多;二是服务过程中需要进一步加强与临床科室的沟通;三是出院病人回访档案的内容愈来愈丰富完善,但没能与临床科室实现资源共享,共同以更加优质的服务赢得患者的满意和认可。
本考核学年度,中心圆满地完成了学年度任期目标和计划。总结如下:
党支部能够认真组织全中心的政治学习,并利用多媒体等多种群众喜爱的方式,进行政治思想教育,受到良好的效果,使得中心政治学习能长期坚持不懈。支部还积极开展各项工作与活动,如为岳西县贫困小学的学生捐资助学,党员带头加班加点解决北村住户电视节目收视问题,受到群众的赞扬。支部组织预备党员转正1人,培养建党对象2人,并发展为预备党员。几年内使支部从三名党员发展到目前的15名党员。
中心全体党员在经过保先教育后,思想觉悟有很大提高,在各项工作,特别在本科教学评估中发挥了骨干作用。
1. 加强内部管理, 提高服务质量
为了加强管理,严谨工作纪律,明确工作职责,我们建立和完善了各项管理规章制度。规范了工作流程,并树立了以人为本的服务理念。明确要求中心全体工作人员都要以良好的服务态度和服务质量,积极的为用户提供各项技术服务。
中心工作人员还积极利用各种机会,不断提高自身的专业技术水*以提供更好的服务。
3.为已运行的信息系统做好技术服务工作
本学期我们根据本园实际情况,深入课程改革,优化幼儿一日活动,抓好幼儿园教育教学工作,进一步涵养幼儿园校园文化,使得我园的教育真正成为适合幼儿发展需要的土壤和促进幼儿健康成长的动力。
回顾本学期教研重点工作如下:
新《纲要》的教育理念与精神的贯彻实施,关键在教师。保教质量是幼教工作的生命线,而提高保教质量的关键也是教师。教师整体素质、理念的更新直接关系到保教质量的水*。本学期我们根据本园实际,开展了一些活动,不断提高教师的教育教学能力。我们坚持外学习内研究(培训)批判地吸收外地先进幼儿园的教学经验,结合本园的实际,加强研究,从转变观念入手,提高教师的整体水*。
1、抓好政治学习,提高思想素质
教师的一言一行对幼儿起着潜移默化的影响。为此,我园十分重视教师的政治理论学习,通过学《教师职业道德规范》和《幼儿教师日常行为规范》来约束自己的言行;开展师德师风活动,提高教师的师德修养。教师们还积极参加社会公益活动,如在“抗震救灾献爱心活动”中,大家表现得积极踊跃;
2、抓好理论学习,更新教育观念,提高文化业务素养
一学期来,我们通过各种教研、培训等形式进行学习,充分发挥骨干教师的带头作用,多次派遣教师外出学习、培训,以此来增强教师对幼教信息的把握,拓宽教师的视野,启迪教学灵感,回园后进行反馈,使教师们互相学习,领悟课改精神。在学习中真正理会《新纲要》的实质,树立新的理念,运用新的教育方法去组织活动和正确的评价每一位幼儿发展。积极鼓励教师参加各类学习,以适应时代发展的需要,如参加农村教师教育教学能力培训等,为业务水*的提高奠定文化基础。
由于对师资队伍建设的重视,一学期来,教师们多次在各级各类比赛中获奖,如在三月份学区举行的教玩具制作比赛中,老师们均获得了一、二、三等奖的好成绩;在四月份南安市举行的“幼儿教师教育评价能力竞赛”中,王英瑜老师获得了二等奖的好成绩;五月份学区举行的“我的教育故事师德演讲比赛”中,王英瑜、黄添珍老师分别获得了一、二等奖的好成绩。还有五月份南安市举行的“幼儿教师教玩具制作比赛”中,王英瑜、曹智娟老师分别获得了二、三等奖,此外,在南安市举行的“中小学教育教学随笔比赛”中,黄乌治老师获得二等奖,曹智娟、黄添珍、王英瑜获得了三等奖。
我们始终坚持以素质教育为中心,以培养幼儿的创新意识和实践能力为教育重点,以情感体验为根本,使幼儿成为“会生活、会学习、会做人、会交往、会竞争”的一代新人。
1、加强一日活动各环节的管理
本学期我园对照《幼儿园一日活动常规》的要求,通过半日活动跟踪来检查督促教师对各环节的组织,消除孩子的等待现象,我们努力为幼儿创设一个健康、和谐、安全、丰富、新颖的生活和活动环境,充分尊重幼儿的人格和权利,合理安排幼儿的一日活动。及时挖掘生活常规的教育功能,通过常规的培养将道德教育同幼儿生活实际紧密结合起来,使幼儿形成良好的学习、生活习惯,发展他们的自理自律能力。
2、优化校园环境
新《纲要》明确指出:“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要。”我们创设了富有教育意义的环境,园所的走廊、教室里,都有幼儿参与设计并自制的作品,幼儿在参与过程中获得身心发展的体验。各班设置的阅读角、建构角、科学角、小舞台、美工角、等,让幼儿的日常活动变得丰富多彩。除了创设优美的物质环境以外,我们还着中建构健康、*等、和谐的师幼环境,要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子,*等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励孩子,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子
“质量就是生命”,对幼儿园来说又何尝不是如此,随着幼教改革的不断深入,教师们都已掌握了一些正确的教育观念,但在观摩现场活动时,却发现教师并没有将理念在自己组织的教育活动中体现出来,究其原因,一是理论与实践脱节。二是怕管不住幼儿,影响教育效果,故在组织教育活动时,不敢让幼儿充分感知,而是草草收场留于形式。教研组作为教师学习的阵地,是提高保教水*的重要手段之一,恰当的教研活动方法,能使研究更为深入、精确,因而我们也制定出相应的学习制度,形成“我要学”的学习氛围。在教师业务学习时采用听读式的基础上,观摩各种活动,并结合实际,充分发表自己的见解,交流看法,最后形成共识,这样使教师明白,幼儿的主体地位主要表现在教师在组织教育活动时,凡是幼儿能想的,就让他自己去想;能做的,就让他自己去做,以充分发挥幼儿的积极性、主动性、创造性,从而牢固树立以幼儿为主体的观念,促进观念与实践的统一。同时,为了帮助教师能获取最新信息,每次外出活动的教师会及时反馈,让教师们从一个个优秀的活动中受到启发,获得感性的认识,教研活动的学与思、教与研的有机结合,理论与实践相互转化,促进教师提高自身认识,优化教育行为。
1、有计划地组织一系列活动,拓宽视野,扩大孩子的生活范围,体验丰富的感情历程。
春游带幼儿出去踏青,让幼儿感受自然界的美妙,丰富了幼儿的知识面;在国哀日中,深切悼念在地震中逝去的同胞们,为灾区孩子献爱心,感受万众一心,众志成城的民族精神;临近毕业,带大班幼儿参观小学,既满足了孩子们入学前的心理需求,又使他们得到了一次有意义的体验,同时激发了他们成为一名小学生的愿望。
2、组织丰富多采的节日活动和竞赛活动
在“三八”妇女节和“母亲节”上,孩子们带着自己制作的贺卡送给自己的妈妈,表达对妈妈的爱;在“劳动节”前,孩子们当了一回“环保小卫士”,体验了劳动带来的乐趣;在“六一国际儿童节”里,孩子们穿上节日的盛装,跳起欢快的舞蹈,吃着香喷喷的蛋糕,感受着节日带来的快乐。
在各项竞赛活动中,我园幼儿踊跃报名,积极参加,均获得了良好的成绩。
3月份,我园许秋萍、陈靖小朋友代表学区参加了“南安市实验杯幼儿绘画、泥工比赛”,均获得了良好的成绩,其中,许秋萍小朋友获得了二等奖。
在学区举行的“校园歌手比赛”中,我园陈靖、施婉娥和李冬艳小朋友均获得了二等奖、三等奖的好成绩,第三届“七波辉”杯幼儿体育单项比赛---呼啦圈比赛中,我园有12名幼儿参赛,其中黄盈小朋友获得了比赛的一等奖,四名幼儿获得了三等奖的好成绩。
丰富多彩的节日活动和竞赛活动的开展,增强了幼儿的竞争意识和集体荣誉感,同时激发幼儿参与活动的.兴趣,提高幼儿各方面的能力。
1、切实做好常规性的家长工作。为了使家长了解我们的工作,争取家长的理解与信任,我们积极利用家长会与全班家长进行沟通,在家长会上我们不仅向家长介绍了本班的具体情况和计划安排,还结合新《纲要》将我班的课题研究向家长进行具体的介绍,我们提供了一些已开展的主题活动的资料,如:幼儿的绘画作品、观察记录、幼儿自制的手工作品等,家长在翻阅的孩子的作品、记录本中看到了自己孩子的进步,也看到了班级丰富多彩的活动,在家长们心中引起了共鸣,我们的工作得到了家长的理解和支持。为了使家长能经常性地了解孩子在幼儿园的情况,我们利用早晚接送的时间主动与每一位家长进行沟通,班级里的重大活动如需家长配合的,我们都以书面形式通知家长,使家长了解各个活动的目的和任务。
2、积极争取家长资源,丰富主题活动。每个主题活动即将开展,我们通过家园橱窗及时向家长介绍主题活动的目标和一些主要的活动,使每位家长了解班级正在开展的活动。在主题活动《我们爱地球》中,班里好多的小朋友都从家里带来了购物袋、饮料瓶、图片资料等。随着主题的开展,家长开始渐渐地对我们的工作有了进一步的了解,也更加促进了他们的参与自觉性。一些家长常对我们说:“你们的工作真琐碎,样样东西都要,以后我会留意帮你们收集的。”就这样,经常会有家长把家中的酸奶瓶、空壳子拿来,还主动地问我们:“这个需要吗?”在家长的大力支持与配合下,使我园的主题活动得以顺利有效的开展。
3、召开家长会。家长会上我们向家长介绍了本学期目标、内容和任务,相关,疾病预防知识、安全工作等,使他们即使了解了班内课程特点和幼儿园最新动态,并针对一些适时问题开展讨论。
一学期在紧张而又忙碌、愉快而又充实中结束了,一份耕耘,一份收获,每项活动的开展、成功都离不开我们每位教师的辛勤付出,在这个充满挑战、充满朝气、聚满人气的新世纪,我们将不断努力,不断摸索,以使我园在今后的工作中不断创新、不断完善,更好地为幼教事业作出贡献。
云南xx电缆桥架集团公司,是石林县一家较大的民营金属加工企业,是在石林xx电缆桥架有限公司快速发展,通过组建九鼎工程模板有限公司,扩大企业产能,调整产品结构,拓宽企业发展通道和空间基础上成立的。集团公司目前拥有总资产580xxxx元,占地面积7xxxx亩,现有员工近50xxxx人,其中专业技术人员比例达到2xxxx。
集团公司成立后,李建东总裁成功地应用资本运营方式,先后兼并了石林机器厂和昆明精雅广告公司,一年迈出三大步,加快了企业的发展进程,为企业做大、做精、做强奠定了坚实基础。
集团公司除总部设在昆明外,生产基地全都坐落在交通便利、景色秀美、风情浓郁的石林彝族自治县。企业发展目标是:建省内一流企业,创国内知名品牌,把云南xx集团建设成一个在市场经济风浪中可持续快速发展的现代化企业。通过xx的示范带动效应,把石林打造成为全省知名的金属加工基地。
(一)发扬xx企业精神,不断壮大企业实力。超越自我,求实创新,信誉为本,永争第一。这是李建东总裁取得成功的信念和秘诀,是云南xx集团的企业精神,是云南xx集团经营管理过程中恒久不变的主旋律,是云南xx集团发展的不竭动力,也是xx人永葆生机的源泉。过去的20xx年,在xx的发展历程中,是发生重大历史转折和具有划时代意义重要年份。在这划时代的年份里,集中彰显了xx的企业精神,xx人奋力开拓、勇于创新,迈出了由小到大、由弱到强矫健步伐。实现了历史性的跨越。
^v^西部大开发战略,给工业基础薄弱的石林县提供了难得的发展机遇,也为xx企业搭建了一个无限广阔的发展舞台。为了响应县委提出“工业强县”的号召,李建东总裁亲自到上海、北京、重庆、武汉和台湾去进行实地考察,寻求新的项目。经过反复筛选,决定发展适用西部大开发中公路、铁路、桥梁、隧道、水电、及大型工民用建筑的全钢模板系列产品。
在县委、县政府关心及有关部门的大力扶持下,李建东总裁成功地应用滚雪球资本运营方式,一厂变三厂,一年三大步。xx走出的第一步,是对闲置多年,占地2xxxx的原“路南县塑料厂”实行租赁,建成九鼎工程模板有限公司,并于20xx年4月28日成立了云南xx集团公司,为石林的工业强县发展战略迈出了强劲的一步。租赁“塑料厂”、组建“九鼎公司”和成立集团公司的成功,坚定了李建东总裁做大做强的必胜信心,更寄托了政府对李建东总裁的厚望。在政府的支持下,xx人成功地走出了第二步。应用同样可行的方式,于20xx年9月13日顺利地对石林县机器厂实行兼并,并筹资80xxxx元,对原机器厂所有职工进行了妥善安置,在石林开创了民营企业为政府分忧的先河,也创造了企业回报社会的典范。企业的持
续、快速发展,离不开企业文化的培育和发展,离不开企业形象的宣传和产品的推介。基于这个高度的认识,xx人迈出了第三步,这也是xx人史无前例一步,于20xx年12月1日,对昆明精雅广告公司实施兼并,为云南xx集团策划企业形象,创建企业文化,不断提升云南xx集团的形象,为企业发展注入强劲的精神动力。
(二)实施人才强企战略,用精品拓展市场。
市场竞争实际上就是人才的竞争。人才的引进、培养、储备是云南xx重大战略举措,创造一个让每位员工各尽所能,让人才大显身手的平台,才能为企业发展创造广阔的发展空间。截止年底,集团公司引进各类专业技术人才14xxxx,其中有本科及本科以上学历4xxxx,大专学历6xxxx,教授xxxx,高级工程师xxxx,工程师1xxxx,会计师xxxx,高级技术工人1xxxx。还聘请了享受^v^特殊津贴,参与三峡工程模板设计的高级专家。公司还和云南理工大学等高等院校建立了人才培养协作关系,为企业建立了可靠的人才储备体系。20xx年8月5日,云南xx集团与石林路美邑职业高级中学签定了联合办学协议,成立了云南xx集团培训中心。招收了6xxxx金属精加工学员,这批学员已进入工厂实习。今后,集团依托这一培训平台,还将对在职员工进行培训,不断提高员工素质,打造高素质的员工队伍。目前,集团公司已汇聚了一大批具有丰富理论知识和实践经验的专家、教授、高级工程师和管理人才。在引进高技术、高水平人才的基础上,今年6月,成立了研发中心,组成强大的科研班子。
以人才为核心,市场为导向,质量为基础,诚信为根本,科技为动力,抢占市场制高点。在引进消化美国、德国同类产品技术的基础上,研制开发出了具有自主知识产权、使用特殊材质的组合钢模,衬砌台车、隧道模板、桥梁模板、大型钢模系列产品、液压提升模。8月25日,自主研制的首台台车试制成功并交付使用,并申请了三项国家专利,向国家商标总局注册了“阿诗玛”和“石林阿诗玛”两个商标。对上述产品,公司已经具备了相当的生产能力,月生产量可达1200吨。电缆桥架、钢模板系列产品和台车产品,已在昭待公路、大丽铁路、溪洛渡电站、红河电站等省内外各类重点建设工程中广泛使用。为描绘西部大开发的宏伟蓝图,实现石林县“工业强县”的夙愿,xx人正辛勤地耕耘着,默默地做着贡献。
(三)争创品牌树形象,诚信经营增效益。
市场经济就是品牌经济。品牌的打造必须以优质的诚信服务和精品作保证,才能树立良好的形象,赢得了良好的社会信誉。
转眼间又到学年之尾,作为一个年轻有活力的教研团体,我们中班教研组的每位教师都秉着谦虚的工作态度与敬业的专业精神,自觉努力地提升自身的理论水*和教学实践能力,紧紧围绕期初制定的计划,有目的有选择地开展教研活动,努力提高教学质量,获得了教育理念和教学实践能力的双重提高,本学期里我们教研组开展了不少工作,也取得了一些成绩,现对本学期的教研工作加以梳理,以期待下学期做得更好。现总结如下:
1、重新规范了幼儿园各项制度,共同研讨制定了教师,让每一位老师了解制定考核制度的依据及方式,真正提高教师的工作积极性。
2、设立奖惩资金,对于在工作中有突出表现的教师予以奖励,对于工作邋遢,不积极上进的教师予以惩罚,通过这个方式调动了老师的工作热情,改变做事拖拉的现象。
3、实行工作分工,每个级部设立一名级部主任,负责本级部工作的部署带动整个级部前进。设立安全管理员、卫生管理员等,分别负责幼儿园的各项工作的监督。
1、各班制定教育,每个级部教师共同研讨制定出每个月的教学进度,并严格按照计划进行,在教学过程中发现问题及时调整并根据幼儿园工作的安排随时调整,保证教育教学的正常进行。
2、做到周前备课课后反思和二次备课,提高教育教学质量。
3、严格一日常规,形成习惯,养成地常规时间意识。
1、努力提高教职工思想素质。
通过每周的全体教师会开展教师思想素质教育,让老师们明白作为老师应具备的素质,通过每周的例会交流,分享好的经验做法,共同商讨自己不能解决的问题。提高自己的工作能力。本学年教师工作细心了,得到了家长的好评。
2、重视教师的学历进修。
鼓励教师参加提高学历的学习和积极考取教师资格证,现在全园教师全部大专学历,资格证持证率达80%。
3、重视教研活动的开展,提高保教质量
(1)充分发挥教研组的作用,幼儿园成立教研组后,成立了以大、中、小班级部为单位的教研小组,通过以老带新、分级部开展教研活动、优质课比赛等形式开展教研活动,实行你的短处我来补,大家经验互补,提高了教育教学水*。
(2)本学期我们围绕乡土资源开展了《园本课程》的教研活动,其中包含:家乡照片、民间歌谣、创作“身边的自然”、、传统游戏、走进社区、家乡的艺。我们以创作“身边的自然”作为重点,开展了“布”异样的精彩活动。并取得了优异的成果。
(3)重视对幼儿各方面素质的培养,一直以来,我园遵循保教结合的教育原则,长期坚持不懈,对幼儿生活、饮食管理,日常常规及卫生生活习惯的培养。
(4)制作适合幼儿年龄特点的玩教具,投放到区域活动中。
1、根据幼儿年龄特点,结合本园实际及场地的充分利用,重新调整安排幼儿的一日生活内容和时间,做到动静交替,内容丰富,保证幼儿每天户外活动时间2小时和1小时活动,开展形式多样的户外活动。保证幼儿每日的活动量,提高幼儿身体素质。
2、加强药品的管理,按时做好玩具、学具、空气消毒工作,预防性的流行。
3、为了培养幼儿各方面的能力,每日安排了不少于小时的活动区活动,让幼儿丰富社会经验,培养了幼儿的合作精神。
1、随着社会的发展,家长工作已成为幼儿园工作的重要部分,我园在办好幼儿园的同时,也把家长工作放在重要的位置上。利用入离园期间与家长做好交流,让家长随时了解孩子的发展情况。
2、每月与家长进行一次书面交流,共同关注孩子的成长。
3、设立家园联系栏,向家长公布、课程进度等信息,让家长了解幼儿园的工作进度。
4、在学期初召开新学期,向家长介绍本学期的重要工作任务,学期末举行家长座谈会,与家长近距离交流幼儿园的工作及幼儿的发展情况。
1、科学制定食谱并每周公布。
2、合理安排膳食,保证每日幼儿供给量,变化花样,增加幼儿食欲,保证幼儿身体健康。
3、做好食堂的卫生消毒工作,每日留样,保证原材料供给,做好防三害工作。
1、开学初,层层签订,让每一位教职工清楚自己的职责所在,工作中要细再细心,确保每一位幼儿的安全。
2、每周安排一节课,对幼儿进行安全教育,帮助幼儿获得更多的,定期进行安全演练,提高幼儿的自我保护能力和自救能力。
3、通过定期对幼儿园进行全面的安全自查,发现隐患并及时消除隐患,将安全隐患消除在萌芽阶段。
4、加强了入离园时段以及园内的巡逻,杜绝校园伤害事故的发生。
1、通过一日常规的研讨,规范幼儿一日常规,使幼儿一日生活更加惬意,轻松。
2、倡导“一日生活皆教育的理念”,幼儿在园一日生活中时时处处皆教育。
3、将传统儿歌插入到幼儿一日活动的过度环节,使一日活动更加规范。
4、通过常规比赛,提高各班的质量。
——体检中心年度工作总结3篇
年度我们共为名学生和其他人员进行了咨询。其中男生x人,女生x人,其中一年级新生x人,占x%.;二年级x人,占x%;三年级x人,占x%;四年级x人,占x%;社会来访者x人,占x%。
通过分析,学生前来咨询的问题主要表现在以下几个方面:
1、 人际关系问题。尤其是大一新生较为突出,大一新生占到了所有来访者的将近一半。其主要原因是新生来到了新的环境,面对新的集体、新的同学,需要有一个适应的过程。适应能力强的同学,能自己调节自己并能很快投入到新的学习生活中去,而适应能力不强的同学不能很快适应大学的生活和学习,不能处理好宿舍中同学之间的关系,进而产生苦闷、烦恼、不安等不良情绪反应,需要有人来指导或希望向别人诉说内心的苦闷。
2、 学习方面的问题。大学的学习和中学的学习方式,有着很大的不同。中学的学习主要是一种在教师督到导下的学习,对教师的依赖比较强。可进入大学以后,教师的授课方式,师生之间的人际关系特点都有所变化,有许多同学一时难以适应这种学习环境,不能掌握有效的学习方法,不会合理地安排学习和娱乐的.时间,导致学习效果不理想,发生学习困难。另外,由于就业的困难,同学之间的竞争比较激烈等方面的原因,使不少同学感受到教高的紧张和焦虑。
3、 有关人生观和价值观问题。大多数大学生都是积极向上,对未来充满理想,但由于受社会上一些亚文化的价值观念的冲击,给一些同学带来思想上的混乱,当他们无法解决自己内心的价值观冲突时,就会产生许多压抑的情绪反应。
4、 其他方面的问题。如恋爱方面的问题,求职择业方面的问题、家庭问题、经济问题、个性发展等方面的问题。
心理问题的解决需要有一个教长的认识适应和转变的过程,作为心理咨询人员,本着共感接纳的态度来助人自助,从侧面向那些处于苦闷中的同学提供力所能及的心理援助。我们在心理咨询中有机会接触到部分同学,了解他们的烦恼和困惑,了解他们的精神面貌和生活状态,我们深深体会到对大学生进行心理健康教育工作的重要性和必要性。
总之,心理咨询工作的主要目的,就是为了使广大同学能圆满的完成大学四年的学业,为将来能较好的适应社会生活做好心理准备。
2、推进鱼化工业园x-1储备地出让工作。一是完成土地两次公告,完成土地补偿清册及市、区级批复的下发工作。二是取得*审批意见的复函。三是完成宗地示意图。四是提交四邻权属确认相关资料,进行了现场踏勘。五是联系鱼化工业园区汇总土地成本评审资料,上报市财局评审中心,土地成本评审工作正在进行中。六是联系市规划局确定规划调整方案,完成道路红线延期工作。七是由于规划红线调整,重新向市勘察测绘院递交资料,进行实测、放点,完成实测成果。八是委托市规划院完成控规、详规等规划设计方案,现资料基本齐全,经多次协调,待规划局核发规划设计条件及交通评价报告。
3、位于未央区北三环以南,太华路北延伸线以西油气站两宗地,年初完成土地两次公告、土地补偿清册及市区级批复的下发工作。已将申请提交至市*局,并完成现场踏勘工作,待出具相关审批意见,同时联系市国土局产籍产权中心完成资料上报,完成四邻权属确认,并出具报告,现准备成本审核资料,力争早日完成土地出让。
1、四污西侧约7亩地出借土地续借工作。我中心与交燃公司2015年签订朱宏路加油加气站土地租借协议,价格为5000/亩/年。共计金额78960元。
2、积极参加公司组织的各项学习活动。
联系市国土局相关处室,跟进土地领导小组会议,待市*下发土地批件。积极准备拍卖方案,上报市土地交易中心,尽快完成东门里顺城巷储备地的出让工作。
2、协调市规划局、规划院,完成前期规划设计条件、详规、交评等成果,争取尽早完成x-1项目土地出让。三是做好北三环以南,太华路北延伸线以西油气站出让前期准备工作,力争早日完成土地出让。
3、完成领导交办的其他工作。
——中心幼儿园教研年度工作总结3篇
时光荏苒,20xx年已经过去了一大半,体检中心在医院的正确领导和亲切关怀下,从零起步,不断增加体检专用设备,增加专职工作人员,不断强化服务意识,严格内部管理,目前共体检免费体检四千余人次,收费个人及团体体检六千余人次,合计收入八十多万元。主要工作体现在以下几方面:
在院领导的亲自参与下,协调全院十三个部门,完成了**学院空、管委会全体职工、**中学经开区分校等数次大型体检。虽然经验不足,但是在逐渐摸索中不断进步,目前已经理顺了体检流程,调整了就餐地点和就餐方式,取得了体检客人的一致好评。
不定期组织体检所需专业技能考核,灵活采用多种考核方式,在不耽误正常体检工作的前提下,对体检中心工作人员进行考核。对部分操作不熟练的员工进行重点培训,提高服务技能
为了给体检客人留出充足的时间,并且不至于因为体检耽搁早餐时间,在院领导同意之后,在全院第一个实行早上提前一个小时上班的特殊工作制度。实行两月来,确实为体检客人带来了更大的方便,受到体检客人的一致称赞。
在时间短,经验少,人员不足的前提下,与我院信息科和体检软件公司的工程师大力合作,在不到两周时间内把新体检管理系统调试完毕,正式上线运行。新系统的正式开通,标志着我院体检管理水*已经一跃达到全市先进水*。但是,尚存在一些问题,比如专职体检的检查医生没有配备,体检专用的部分设备仍未到位,相关科室团结精神仍需加强,面对问题态度不够积极,部分科室对于新的体检系统需要进一步熟悉,专职体检市场开发人员仍未到位,无法保证稳定的体检客源,体检折扣优惠政策与当前流行模式脱节等,都在逐步完善改进中。
全体体检中心工作人员愿以百倍的热情,全心全意的工作为体检中心能够快速、长期、稳定的发展奉献青春。
20xx年是医院实施“绩效考核”,争取“收支*衡”,贯彻“统筹发展”的关键年。一年来,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作,下面作年终工作总结如下:
按照医院“质量年”的总体部署和管理年文件标准的各项规定要求,客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续4978人次,陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1xx5人次;共建出院回访病历5314份,除去电话号码错误等因素,回访病人4342人,满意者4265人,基本满意59人,不满意者18人,回访率,意见反馈及时率100%。筛查体检病历1049人次,进行电话追访、健康宣传150人次。受理咨询记录5683条,其中投诉意见57条,表扬意见138条,寻医问药633条;办理夕阳红优惠卡718张,惠民、双转、新农合患者接待处共接待169人。其次抓好重点服务工作的落实。
今年手足口病及甲型流感等传染病的疫情防控工作异常严峻,按照上级要求,我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物资,严格了分诊、引导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,引导发热患者就医16人。第三,抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题320个,帮助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院服务改进方面的建议10条,受理协调服务方面的投诉7起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。第四,抓好宣传活动配合的落实。
今年以来,为提高全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成*领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者477人。
通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采取一系列改进措施,取得了较为明显的效果。
1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查提供数据。
2、实施了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公*有效,还预先进行了2个月的模拟试行,根据大家的反馈重新调整修改后,于今年4月份正式运行。
3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了提高新入院导医的素质,改善服务形象,在医院相关部门的大力支持下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格要求,辛勤培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精神面貌有了很大改观。
中煤集团山西华昱能源有限公司省级企业技术中心2009年成立,2013年被评为市级技术中心,2015年被评为省级技术中心。中煤华昱公司技术中心以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、管理体制创新、节能减排、政策研究等领域狠下工夫,现在公司xxxxxxxxxx产品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。集团建立了具有科学的检测手段,高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有先进的光电直读光谱仪,原子吸收检测仪、磁力探伤机、x光探伤仪等设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系qs-9000,iso9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。
总经理xxxx高度重视技术中心建设,2009、2010、2011连续三年科技活动经费投入超过企业年销售收入的x%。技术中心现拥有专业检测中心,检测设备、仪器齐全,在新产品的检测方面,对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来,能更深入地了解国内外xxxx行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构xxxxx研究所的合作。
从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品,研制新工艺大大缩短产品工艺开发周期,为快速占领市场奠定坚实基础。并与__大学建立了校企合作关系,科大教授及研究生轮流驻我公司为期三个月的轴承专业知识培训,使我们公司近百名位有文化基础并肯上进、优秀的员工接受了系统的专业课程的培训。
2、技术创新成效:今年我公司参加科技活动人员xxx多人,其中研究与试验发展人员有xxx人,全年科技项目数37项,其中新产品开发项目数xxx项,研究与试验发展项目数13 2
项。现已获得专利xxx项,其中实用新型专利xxx项,外观设计专利xx项,申请发明专利xx项。目前有xx项成果通过省级鉴定(其中x项为世界先进,x项国内领先),xxxxx被评为“山东名牌产品” “xxxx”商标被评为山东省著名商标、山东名牌。2011年,在国际市场受经济危机影响,需求不足的情况下,我公司着眼于国内,从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划,积极开拓国内市场,2011年的销售收入比2010年增长10%,同时继续巩固国际市场,将xxxxxxx贸易做到了日本、韩国、德国、土耳其、台湾等国家和地区,其中出口韩国的xxxxxxx产品直接与现代汽车配套,在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点,稳稳立住了脚跟。
3、科技投入情况:20xx年科技活动经费总额为1793万元,其中新产品开发经费支出860万元,委托外单位开展科技活动经费支出233万元,对研究院所及高等学校的支出160万元,引进技术的消化吸收经费支出60万元,对其它企业的支出80万元。
引进技术专家、教授数十人0,硕士学位7人,其中包括科技咨询专家、提高待遇级工程师,轴研所专家、国家级计量专家、研究员级高级工程师等一批,经验丰富,实战能力强高级技术人员,进一步提高企业技术中心各方面综合能力,为做好产品开发研究,技术项目改进,推动公司创新发展,打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性,使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变,下一步重点一是要优化产品结构,提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果,积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品,促使结构不断优化升级,逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研发主体和创新成果应用的主体,全面提升企业的自主创新能力。
1.组织机构:企业技术中心是隶属企业的一个独立机构,所在企业经营状况良好,具有一定的专业技术优势。
中心主任有公司董事长兼总经理xxxxx担任,常务副总经理xxxxx担任副主任。 主任为项目总负责,负责目标制定,协调中心人员开展工作。 副主任协助主任制定目标,日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。
为使中心更好规范化运作,根据需要和要求建立有效组织机构。 技术开发部、专家研究室;技术部设研发一部、二部、情报室、设备发改部、计量室、化验室,可从事力学、长度、热工等研究、试验、检测,技术研发、检测中心科研队伍情况, 技术委员会:负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理,针对课题负责市场调研、了解市场需求,对技术路线、技术方案等进行详细组织落实,编写调研报告、开发方案。
专家委员会:xxxxxx研究所、xxxxxxxxx研究所为依托,建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价,接受技术部对重点项目的咨询,提出解决办法。 财务部:遵守国家财务制度,负责技术中心资金出纳,拟开发项目经济评价,提报工程预算及决算,对开发过程资金使用进行检查和监督,向公司作出汇报。
——职教中心年度工作总结
20xx年王店镇宣传思想文化工作在镇党委、镇*的正确领导和上级宣传部门的业务指导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党*精神,我镇呈现出思想理论更加牢固、舆论引导更加有力,群众文化生活更加丰富、文明创建更加广泛的生动局面,为引导和激励我镇人民冲刺全省百强乡镇提供了强有力的思想保证和精神动力。
1、坚持中心组理论学习。
认真制定镇党委中心组学习计划,不断完善学习、考勤、调研等制度,20xx年以贯彻落实党的*精神为主线,大力开展干部理论武装工作,每周机关干部集中学习1次,每月集中调研1次,全年中心组成员带头上辅导课15次,对联系村开展学习讨论活动16余次。
2、强化理论宣传普及。
依照现有的理论宣传普及领导小组和办公室,制定切实可行理论宣讲实施方案,经常性集体调研,经常性集中活动,全年共在各村各单位召开座谈会、工作分析会、研讨会等38余次,镇宣讲队先后10次深入到村、社区开展宣讲,村宣讲员经常入户发动,有效提高了党员干部群众对科学发展观的理解和认知,提高村民的理论素质修养。
3、认真开展调查研究。
始终服务于经济工作重心,认真开展调查研究,将研究成果应用到实际工作中,加强成果转化力度。中心组认真开展调查研究所做的《美化当阳西大门,打造宜昌后花园》调研文章在《当阳通讯》第一期发表,党委*任四海撰写的《加快赶超跨越,挺近全省百强》发表于当阳通讯,《打造生态靓丽家园弹起“四重奏”》在《三峡瞭望》上发表,全年共形成9篇具有实践指导意义的调研报告,在各级刊物发表理论文章10多篇。同时,党委组成专班,在木店、白河、泉河、严河等村深入调研,调解矛盾40多起,全力服务市属项目建设,有力保证了和谐稳定,促进了全镇经济社会持续、快速、健康发展。
1、树立典型抓外宣。
2、加强策划抓内宣。
一年来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务,现将一年来的工作总结如下:
一方面,认真学习教师职业道德规范、“三个代表”重要思想,不断提高自己的道德修养和政治理论水平。
另一方面,认真学习新课改理论,努力提高业务能力,参加自学考试,努力提高自己的学历水平。
通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。
一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,时时处处以一个^v^员的标准来要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。
另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。
本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,准确把握教学重点、难点,不放过每一个知识点,在此基础上,精心制作多媒体课件。备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂45分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;
在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课32节,完成了学校规定的听课任务。
本学年,本人参加省级教研课题“开放性问题学习的研究”的子课题及县级课题^v^开放性教学课型的研究^v^的子课题的研究工作,积极撰写课题实施方案,撰写个案、教学心得体会,及时总结研究成果,撰写论文,为课题研究工作积累了资料,并积极在教学中进行实践。在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续发展打好基础。
时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。
我是20xx年6月本科毕业,7月份参加工作!从七月份至今一直在a项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:
在这半年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。安全第一,警钟长鸣的思想一直贯彻在我的整个工作中!
1在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
3掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。
4及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。
5对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到前、中、后,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!
xx年是医院实行“绩效考核”,争取“收支*衡”,贯彻“兼顾发展”的要害年。一年来,缭绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。
按照医院“质量年”的总体安排和管理年文件标准的各项规定请求,客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续4978人次,陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1125人次;共建出院回访病历5314份,除去电话号码毛病等因素,回访病人4342人,满意者4265人,基础满意59人,不满意者18人,回访率,意见反馈及时率100%。筛查体检病历1049人次,进行电话追访、健康宣传150人次。受理咨询记载5683条,其中投诉意见57条,表扬意见138条,寻医问药633条;办理夕阳红优惠卡718张,惠民、双转、新农合患者招待处共招待169人。其次抓好重点服务工作的落实。今年手足口病及甲型流感等沾染病的疫情防控工作异常严格,按照上级请求,我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物质,严格了分诊、领导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度,领导发热患者就医16人。第三,抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、接洽检查、就医等方面问题320个,赞助住院患者和谐解决对化验单、药品等方面问题18个,提出医院服务改良方面的建议10条,受理和谐服务方面的投诉7起,加强了医患接洽,增进了医患沟通,减少了医患抵触。第四,抓好宣传运动配合的落实。今年以来,为进步全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传运动,发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门美满完成*领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里,为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在爱岗敬业促发展运动中,核实运动参与者477人。
通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”运动,客服中心认真查找工作中存在的问题,积极采用一系列改良措施,取得了较为明显的效果。
1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆;牢固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务,搞好市场调查供给数据。
2、实行了本科的绩效考核和二次分配。为了真正实现“多劳多得”的勉励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况,制定了具体岗位目标和岗位请求,在此基础上,大家讨论产生了客服中心绩效考核措施。为确保新措施公*有效,还预先进行了2个月的模仿试行,根据大家的反馈重新调剂修正后,于今年4月份正式运行。
3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了进步新入院导医的素质,改良服务形象,在医院相干部门的大力支撑下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格请求,辛苦培训,刻苦训练,18名员工全部通过了考核验收,精力面貌有了很大改观。
4、完善了导诊的相干材料和基础根据。随着医院的不断发展,专业科室日益增多,为了及时懂得这些专业和专家的动态信息,详细介绍给患者,我们收集收拾了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的材料,补充进我们的入院及门诊导诊词。
几年来的服务实践使我们深深认识到:真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中,所以从去年5月份起,医院开端向每位出院患者发放行风评议卡,请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风情况做出评价,为了让患者能够勇敢反响、直言问题,院方指定我科回收评议卡,并收拾患者提出的意见和建议,及时反馈给相干职能部门。今年以来,我们共收集收拾行风评议卡5442张,收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项运动的开展,对加强医患沟通,有针对性的改良工作,进步服务能力和程度起到积极的增进作用。
——呼叫中心客服年度工作总结
呼叫中心客服年度工作总结
光阴荏苒,时光流逝,回顾上半年的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“xx”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将上半年的工作情况简要总结如下:
年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。
我协助领导与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。然后为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。
配合xx申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。
在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。
由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。
回顾上半年的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在下半年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长。
建筑工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就上半年的工作情况总结如下:
一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工准备工作、xx组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、xx工程
在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在下半年多加注意克服。
面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在上半年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的`人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
不知不觉20xx年已经过去,回想20xx年的各项工作,内心不禁感概万千,学校多年严谨培养的我,带着感恩的心连续3年工作在疾控中心的岗位上,在中心各级领导和同事的帮助下,我去年的学习和实践收获颇丰。请允许我真诚的感谢各位对我的帮助!下面,我将20xx年的工作总结如下:
从工作到生活,我都要求自己,工作尽心尽力,责无旁贷,生活上对待领导、同事诚恳热情,互帮互助。20xx年一年来,我在工作之余,积极参加单位、科室组织的集体活动,如义务打扫街道卫生、冬季扫雪等,不仅提高了我的团队认识,更巩固了我的团队精神。
单位里面有许多前辈在各自的岗位上兢兢业业,展现了强烈的敬业精神。在他们的感染下,我的身心受到了前所未有的`熏陶。把工作当成生活,成了20xx年一年来我生活的写照,坚守岗位成了我坚定不移的信念。20xx年一年来,在中心、各位前辈的耐心教导下,我学习到了更多的知识,并进一步了解了岗位的职责。20xx年我还参加了体检工作。在给学生体检的过程中,我熟练掌握了给学生测量血压、视力、体重、身高的技术。在xx科,我主要从事xx工作,还负责有心脑血管事件、首诊测血压报表的收集、整理工作,各项工作都在有条不紊的开展。
总之,疾控中心是一个团结奋进的集体,在xx等各级领导的带领下,从上到下全体员工团结奋进的工作精神,使我感受颇深:勤勤恳恳、奋发向上,用心地去完成每一项任务,以智慧和汗水获取众多殊荣。我很荣幸能在毕业后加入光荣的集体,能在优秀的*台上努力工作,成为一名疾控人,在这我非常感谢中心各级领导和同事们对我的帮助。
——中心年度工作总结3篇
上半年,县宣传文化中心在县委、县*的直接领导下,在上级业务主管部门的指导帮助下,以党的*、十七届四中、五中全会精神为指导,进一步深入贯彻科学发展观,全面落实中央、省、市、县文化工作会议及有关文件精神,不断*思想、创新工作思路、真抓实干,全县文化事业更上了新的台阶,文化产业进一步健康发展,促进了我县公共文化服务体系建设和文化体育事业的繁荣发展,为全县经济社会各项事业又好又快发展、构建沁水和谐社会奠定了坚实的基础。现将宣传文化中心上半年工作总结如下:
一是强化学习。加强干部职工的政治理论和业务能力培训,提高文化队伍的整体素质。中心以“转变作风,狠抓落实”活动为契机,结合文化工作实际,精心组织,周密安排,通过思想政治工作考核和业务考核,进一步激发了中心干部学业务、干专业、比专业的积极性,使文化工作队伍的整体素质迅速提高,为创设我县良好的文化氛围提供了队伍保证。二是健全机制。中心修订了学习制度、会议制度,完善了接待投诉记录,并在长期的工作中总结建立了一套方便群众、服务群众的办事程序,确保了群众评议监督制度,健全了执法公开制度及错案追究制度,确保了工作高起点进入、高标准展开、高效率推进,使文化工作的规范建设迈上了一个崭新台阶。
一是群众节日文化异彩纷呈。我中心始终把活跃、丰富群众文化生活当作一项常抓不懈的工作来抓。今年春节、元宵节期间,组织了规模大、档次高、反响好的一系列节日文化。民间社火展演、花灯艺术节灯展遍及全县,好戏连台,吸引了群众广泛参与。同时,中心还利用各种纪念日和庆典活动,先后组织了机关干部、企业工人、团员青年到我中心参观游览,有力地引导带动了全县文化活动的开展。二是资源共享,为全县各单位提供相关文化服务。上半年,我中心充分利用电视演播厅、音乐厅、图书阅览室、乒乓球室等文化设施为全县林业局、信用联社、广播电视台、*局、育英学校等机关、企业、单位组织提供场馆服务,成功举办了乒乓球联谊赛、演讲比赛、读书活动、座谈会、文艺汇演等数十次大型活动,得到了兄弟单位和群众的赞誉,取得了良好的社会反响。
下半年,我中心将在服务群众、创新工作等方面进一步改进和完善,不断克服困难、再接再厉,实施精品战略,加快文化阵地及设施建设,强化文化活动力度,为推动全县文化繁荣、构建和谐沁水做出应有的贡献。
上半年,公司各级工会以“三个代表”重要思想为指导,坚持和谐社会的科学发展观,围绕企业中心工作,突出重点,创新思路,努力构建“学习型企业、知识型职工”,为完成公司上半年生产经营改革发展任务作出了积极的贡献。
上半年,面对能源、原材料紧张的不利因素,公司工会组织和发动全公司职工开展“节水节电”为主要内容的劳动竞赛,并做好指导工作。各级工会结合企业实际,围绕“节水节电”主题,在职工中广泛开展节能降耗竞赛,广大职工爱厂如家,积极投身到节能降耗活动中,大到生产工艺的改进,小到节约一滴水,一度电,致力做好节约文章。据统计,上半年全公司主要生产单位同比节水2253万m3,节电亿kw/h。《巨化报》开辟专栏,及时宣传节水节电先进经验。
上半年,公司安全生产形势非常严峻,连续发生多起职工死亡事故,两次发生大面积失电事故,给企业安全生产和职工生命安全带来严重威胁。为了遏制事故高发势头,确保职工人身安全,确保企业的安全稳定长周期生产,公司工会认真抓好“安康杯”竞赛,积极参与各类事故的调查处理,专门下发了“开展劳动保护监督检查的紧急通知”,各单位工会及时发动职工开展事故隐患监督检查活动,共查出事故隐患300余项,督促行政整改。在抢救两起失电事故中,职工中涌现出来的先进事迹,公司工会为股份公司电化厂pvc车间聚合四班等三个集体立一等功;为严桂花等三位同志立个人一等功;7个集体立二等功;10位同志立二等功。
公司工会积极做好全国劳模推荐工作,认真报送厉德宝同志的先进事迹,经过多层次筛选,厉德宝同志荣获全国劳模荣誉称号,并光荣赴京授奖,为我公司争得荣誉。在厉德宝赴京前后,公司工会举行了隆重的仪式,宣传劳模事迹,弘扬劳模精神。对其他劳模组织了休养,特别是组织了离退休多年的老劳模50多人到武义休养,并进行了身体检查,体现了组织的关怀。为了提高公司职业技能带头人的素质,开阔他们的视眼,公司工会与人力资源部一起组织他们前往川化学习考察。
和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分,也是企业发展的基础和保证。上半年,公司各级工会在构建和谐劳动关系中做了大量的工作。随着公司产业结构调整进入攻坚阶段,铝厂、塑胶公司、化工矿业公司等单位部分职工将分流安置,公司工会按照公司统一布署,协助行政做好相关工作。多次深入这些单位了解情况,针对部分职工就分流安置问题进行的群体性上访,热情接待,耐心解释,职工的合理要求及时反映,有效地化解了职工的疑虑和矛盾,并监督好分流安置中的公正、公平。有关单位工会积极配合做好接受分流职工的工作,上半年共接收分流职工210名,目前这一工作平稳实施。
按照《巨化集团公司第四轮集体合同》的规定,新联公司、建化公司等单位签订了集体合同。
公司各级工会认真做好各类劳动争议的调解处理。严格依法办事,对侵害职工权益的行为督促行政予以纠正。近日,按照省总工会和省劳动和社会保障厅的要求,公司工会会同人力资源部一起上街举办了“劳动者权益保护宣传咨询”活动。近年来,由于我公司在维护职工合法权益,和谐企业劳动关系方面工作成效明显,最近,被省总工会推荐为“全国先进劳动争议调解组织”。
在企业产权多元化中,部分单位进行了职工投资入股。为了全面掌握情况,规范运作,减少风险,公司工会进行了调研。现股份公司及所属单位、电石公司以及热电厂采取的是职工信托持股形式;锦纶厂、建化公司、巨圣公司采取的是还本付息形式;汽运公司采取的是职工交纳风险金形式。在职工投资入股中,相关工会做了大量工作,进行了有益的尝试,这一全新的工作,是企业今后发展的趋势,对工会是个挑战和锻炼。在条件成熟时,公司工会将出台相关管理制度。另外,公司各级工会还做好了金信信托利息支付工作。
在企业民主管理方面,年初召开了公司职代会,进行了厂务公开。根据省^v^要求,公司领导在职代会上进行了述职、述廉,接受职工代表评议,整个评议工作认真规范,受到省^v^领导的好评。各单位民主评议工作也严格按要求进行。
上半年,针对职工中出现的困难,各级工会用职工救助基金,春节期间为34户特困职工送去了慰问金,同时慰问了离退休和住院职工,全公司慰问金达上百万元。平时,只要职工发生天灾人祸,生老病死都能得到各级工会的及时救助。
公司各级工会女职工委员会组织和发动广大女工围绕“建功立业”主题开展活动,为企业的两个文明建设作出应有的贡献。“三八”期间,表彰了一批先进集体和先进女工,举办了大型“三八”庆祝活动。
巨化作为老企业要快速发展,焕发青春,必须创建学习型企业。公司工会根据全国总工会等9部委的要求,会同公司人力资源部、生产部、宣传部、培训中心、团委等6部门联合下发了《关于深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见》,系统全面地对我公司创建学习型组织、争做知识型职工活动提出了要求,各单位工会结合实际制订了相应的实施意见。目前,一个“全员学习,提高素质”的活动正在广大职工中展开。
为了寓教于乐,丰富职工的文化生活,公司各级工会开展了丰富多彩的文体活动。公司工会组织举办了元旦春节庆祝活动、“三八”大型女工文艺汇演、广场文艺演出,协助团委搞好青年歌手大赛。
组队参加了衢州市第二届运动会的9个项目比赛,目前,金牌数名列第一。在6月份的全民健身月中,举行了千人健步走暨全民健身月开月仪式和“锦纶杯”嗒嗒球比赛。举办了大众广播操培训班。游泳池严格管理,有序开放,较好地丰富了职工的文化生活,工人文化宫在被评为市体育先进单位的基础上,被推荐为全国职工体育示范基地。
从事建筑工作多年,在工作中,我刻苦学习、钻研、总结经验和教训,从建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,治思想、职业道德、专业等都了的成绩,现总结如下:
在工作中,我非常拥护政策和方针,每天都看新闻联播电视节目,和学习时事政治,把政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员研讨,并组织项目部人员学习和宣传政策和方针。
从参加工作,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。不管在寒风中、烈日下,暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着个工程地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工,我心中感到无比地自豪和光荣,曾经付出的无数艰辛和汗水获得社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。
在工作中,我努力学习文化知识和专业知识,努力的学识和专用能力。我从1991年10月就开始参加全国电子专业自学考试,现已6门功课合格证,把计算机工作的必修课,我已能运用计算机来办公。建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并学习和,新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,地总结经验和教训。每工程竣工验收时,我都作好工程验收记录,并整理成册,存入的工程竣工验收记录档案中,经常分析和竣工验收记录。
现就我在建筑工程管理总结的技术措施归纳如下:
1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:水泥砂浆灌板缝,为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。养护,板缝就不易开裂。
2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70%时,才选择气温浇注合拢槽砼。
3、道路施工中,伸缩缝的方法:伸缩缝传统的方法是设置传力杆,往往不好会砼路面断裂,美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50cm×20cm,槽挖后浇注c30砼,其面与基平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2cm,缝内灌沥青麻丝和油膏。
建筑项目管理工作是多样、多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的.经济利益和社会效益。从事管理工作多年,我项目管理统筹安排,,管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,地。最大限度地管好安全生产,“安全”的方针,工程质量,“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短内质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。
建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“活到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会努力地学习文化知识和专业知识,地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
xxxx年以来,土地储备中心在局党组的领导下,在相关处室、单位的鼎力支持下,克服了工作人员少、业务任务重、工作压力大的实际困难,积极进取,奋力拼搏,基本完成了各项工作任务,取得了一定成绩。今年土地储备中心的工作可以概括为两句话:在困难中完成任务,在困难中谋求发展。现将xxxx年工作情况和xxxx年工作思路汇报如下:
xxxx年土地储备中心主要在以下几个方面取得一些成绩:
1 、强化学习教育,大力提高干部队伍素质。
一是加强政治(业务)学习。土地储备中心把每周五下午定为政治(业务)学习时间,组织全体干部职工认真学习*理论、“*”重要思想和*精神,并组织开展广泛深入的讨论,切实提高干部职工的思想政治素质。在业务学习方面,除认真参加每月一次的业务知识考试外,还开展了请专家上课活动,邀请局相关处室、单位的领导来讲课,如用地报批、征地拆迁等,取得了较好的效果。二是认真开展保持党员先进性教育活动。按照局保先办的统一部署,土地储备中心从4月份开始深入开展了保先教育活动,每名党员的学习时间都超过了50个小时,记读书笔记10000多字,撰写学习心得 3 篇以上。大家深入分析自己在理想信念、宗旨观念、思想作风和工作作风上存在的差距和不足,累计为28条;从关心同志的角度对党员提出了中肯的意见和希望,累计为57条。通过批评与自我批评,找到了党员干部存在的缺点和不足,并切实加以整改,达到了促进各项工作的效果。三是深入开展争创人民满意单位活动。全体干部职工对自己高标准、严要求,从我做起,从小事做起,为人民群众办实事、办好事,树立了国土部门在人民群众中的良好形象。积极开展下基层、听意见、送服务活动,今年以来,土地储备中心分别走访了市工业资产经营公司、中策橡胶有限公司、新华造纸厂、*计量学院、浙江科技学院、浙江工程学院、杭州电子工学院等,上门送服务、送政策,共同商讨土地盘活等事宜,得到各部门、企业及高校的好评。四是积极开展联系街道(社区)工作。土地储备中心联系望江街道,主动积极地上门送政策、送服务,解决街道和社区碰到的一些实际问题,得到当地居民的一致好评。今年以来,党支部组织全体党员干部以助学帮困等形式先后三次组织干部职工捐款、捐物,帮助困难群众。党支部注重一个“实”字,在协助街道招商引资、推进旧城改造、扶贫帮困等方面做了大量工作,树立了^v^门在基层群众中的良好形象。在抗击非典斗争中,中心领导和党员干部经常深入街道、社区第一线,帮助开展工作,送上慰问品,与群众一起共度难关。在日常工作中,十分注重国土基本国策的宣传工作,共分放宣传册500多本。针对学生就学的实际困难,党支部组织党员捐款1800多元,与望江街道2名学生结对子,解决了他们的部分学杂费和学习用品。五是认真做好土地*工作。每名干部职工都十分重视群众的呼声,接到*任务后,尽快搞清情况,并在第一时间与反映人联系或见面,在政策允许范围内为他们解决实际问题。如果确实不能办理的,也要做好解释说明工作,争取他们的理解和支持。据统计,xxxx年土地储备中心共办理*84件。六是开展多种形式的教育活动。干部职工积极参加各项活动,如春风行动、抗击非典捐款、纪念建党80周年大型歌咏会等,土地储备中心党支部还组织全体干部赴*革命的摇篮——红色根据地井冈山,开展学习教育活动,取得较好效果。全体党员参观了革命先烈纪念碑、井冈山革命博物馆及红军战斗、生活过的地方,并向革命烈士敬献了花圈。
2 、推进业务工作,努力保障房地产用地供应。xxxx年土地储备中心共收购、整理土地50宗,土地面积亩(比xxxx年增长62%),投入资金亿元;推出土地38宗,土地面积亩(比2002年增长72%),收回资金亿元。另外,还移交各类建设用地1230亩,主要用于道路、绿化、学校等配套设施建设。特别是下半年,市委、市*要求推出商品住宅用地2800亩,时间紧、任务重,土地储备中心积极响应号召,采取有效措施,千方百计保证供地,为较好完成供地任务做出了应有的贡献。
在具体做法:
一是加强与各有关部门的沟通协调,争取方方面面的工作支持。土地储备中心积极主动地与规划、房管、计委、建委、各区*等进行沟通协调,为收购、整理土地创造了较好的工作环境。在资金运作上,经多次与*门沟通协调,最后市*明确了“保底”政策,即*门与土地储备中心进行年终统一核算,保证土地储备中心每年增值2000万元。
二是加大土地整理力度,保证有地可供。土地储备中心把土地整理作为重点工作来对待,切实加大“毛地”变“净地”的加工整理力度。xxxx年共加工整理土地50宗,土地面积2976亩;划出规划红线8423亩;完成56个计划立项手续、 33个用地预审项目和49宗土地测绘。三是调整工作重点。在可收购的企业土地越来越少,旧城改造进展缓慢的情况下,土地储备中心把工作重点及时调整到集镇改造、工业企业和高校搬迁上来,保证*储备土地的库存量。目前西湖区三个集镇改造工作进展顺利。在省市各教育部门、管理部门的支持配合下,成功地组织了杭州师范学院凤起路校区、浙江省物资学校、*计量学院、杭州电子工学院、浙江财经学院的公开出让工作,取得了预期效果。四是加强地块管理工作。土地储备中心制订储备地块管理责任制,将所有地块的管理工作分解落实到人,每半个月到现场实地踏勘,发现问题及时予以解决。由于管理到位,工作成效较好,我局被市*评为xxxx年度“三化”(绿化、净化、美化)工程最佳配合单位,土地储备中心吴伟同志被评为先进个人。
3 、加强内部管理,推进效率建设和效能建设。土地储备中心十分重视内部管理,制订、完善规章制度,并对已有的规章制度抓好贯彻落实工作,使各项业务工作流转更为顺畅,切实提高工作质量和工作效率。
一是调整内设机构,收购科与综合科合署办公,既能减少不必要的工作环节,切实提高办事效率,又能促进业务工作人员掌握多方面的知识;
二是层层签订工作目标责任书。将各项工作目标分解落实到科室,科室分解到个人,中心领导与科长、科长与工作人员分别签订工作目标责任书,明确工作责任,为较好地完成各项工作任务打下了坚实基础。
三是实行项目管理责任制。经主任办公会议研究后,确定开发地块的项目责任人,负责该项目的全程管理工作,包括资金开支、业务开展等,其他全体同志予以配合、支持,形成一人为主,全体参与的新型工作机制。
4 、坚持开拓创新,全面深化土地储备工作。
一是大力拓宽融资渠道。上半年,城市土地发展有限公司正式成立,注册资金达20亿,土地储备中心会同公司加大“做地”力度,以缓解供地压力,同时配合公司开展土地债券发行的调研工作,为土地储备工作筹集低成本资金做好前期准备工作。*人民银行121号文件下发以后,土地储备中心及时召开各大银行座谈会,找到了既符合政策,又能简化抵押贷款手续的办法。
二是开展立法调研,目前《杭州市土地储备条例》已经形成初稿,并在一定范围内进行了讨论,现正在争取列入市人大xxxx年立法计划。市区经营性用地空间的调查研究也取得了初步成果。
目前,土地储备工作两难问题很多:
一是市委、市*要求加大土地供应量与土地报批困难重重、报批周期长的问题;
二是市场对房地产用地的需求量大与拆迁整理土地难的问题;
三是投入资金的单位成本高与土地收益的分配比例低的问题;
四是按现行政策收地与土地使用者的市场化要价的问题;
五是储备中心整理土地运作机制的行政管理模式与实际整理土地应采取的企业化手段问题。
以上两难问题,造成土地储备中心乃土地管理工作难度增加,不确定因素增多,使工作处于被动局面。除此之外,我们觉得,工作中也存在以下突出问题:
1 、多口子做地问题。目前,我市做地的单位除土地储备中心以外,还有钱江新城和各开发区,而现在拥有存量土地的省级企业,也在打擦边球,造成“*做地,企业做房”工作模式受到冲击,土地储备中心的职能受到削弱。
2 、用地报批问题。今后土地储备中心需报省*、*审批的新增用地量将越来越大,按目前的形势分析,审批周期会很长,审批难度会越来越大。
3 、征地拆迁问题。根据最新的形势分析,征地拆迁工作越来越难,省厅对报件的要求也越来越高。同时,拆迁工作的难度越来越大,已成为供地的瓶颈。整个地块如有拆迁户不配合,即使实施强迁,工作周期也比较长,又要考虑社会稳定,使供地工作受阻。
根据耒消委发[xxxx年]02号文件精神,我局紧紧围绕工作职能,认真安排部署相关工作,积极开展宣传咨询活动,大力营造“消费维权 人人有责”的良好社会氛围,进一步增强了消费者维权意识和自我保护意识。现将我局开展“315”有关宣传咨询活动情况总结汇报如下:
一是领导重视,切实加强组织领导。为了搞好今年“315”国际消费者权益保护日的宣传咨询活动,我局领导高度重视,成立了由局长、党组书记徐坚同志为组长的活动领导小组,积极组织开展食品药品安全科普知识宣传咨询活动。
二是认真学习,及时传达上级精神。我局于3月13日下午组织全局干部职工认真传达学习了《耒阳市消费者委员会xxxx年“”庆祝活动方案》,深刻领会上级文件精神,进一步统一思想认识,明确此次庆祝活动的工作任务,为搞好宣传咨询活动做好充分准备。
三是制定方案,积极筹备各项活动。结合工作实际,我局进一步制订细化了宣传咨询活动方案,明确了活动时间地点、活动内容及组织分工,并提出了具体工作要求,同时精心准备了三套共5000多份有关食品药品安全科普宣传资料,确保宣传咨询活动有条不紊地进行。
四是精心组织,宣传咨询取得实效。当日上午,我局组织人员参加了市消委组织的“”国际消费者权益保护日庆祝大会,同时选派工作人员在步步高超市二分店、民心大药房、人民大药房、四眼井大药房、百姓福大药房、广济堂大药房等门前设置了六个宣传咨询服务点,免费向过往群众发放食品药品安全常识小册子,为群众讲解问题药品、医疗器械的鉴别知识,回答群众的咨询,受理“四品一械”(餐饮食品、保健食品、化妆品、药品及医疗器械)方面的投诉,吸引了大量群众,增强了消费者维权意识和自我保护意识。此次活动共发放宣传资料5000多份,设置宣传展板5块,现场接受群众咨询服务800多人(次)。
由于刚到公司上班,自己对集团工作不了解,对业务不熟悉,对工作流程很陌生,为尽快进入角色,我从办公室档案文件中搜集了此前的集团领导讲话、集团工作情况汇报、集团管理制度等大量资料,并作好记录,对集团的基本情况有了初步了解。同时,在集团召开各类会议时,我主动与州市各分公司领导进行沟通、交流和学习,初步了解各分公司的工作情况、业务情况。其次,我主动向办公室有经验的同志请教,向集团各有关部门负责人请教,了解了各个部门的工作职责和工作情况,并一一做了笔记。这样拟办各类文件就有了针对性,为领导做好工作参谋就有了第一手资料。
一直以来,我把“好脑袋抵不过烂笔头”作为座右铭,做到勤思考,勤动笔,锤炼自己的文字能力。近4个月以来,我先后起草了5个大的领导工作报告和各类相关公文、相关论文、领导发言稿,撰写文稿近10万字。还参与了《集团“十叁五”规划纲要》的修订、《广播电视集中集成播控中心项目规划报告》、《新闻信息中心策划方案》、《广播电视公共服务“户户通”工程实施方案》等的研讨与写作。通过大量文稿的写作,我对集团的工作思路、工作重点、工作方向、工作目标有了更为透彻的了解,为领导提供了满意的各类文稿,于20xx年1月编汇成了近20万字的《领导文稿集》。此外,我对办公室工作作了充分的思考。针对集团办公室责任不明、沟通不畅、效率不高等问题向相关领导提出了合理化建议。并配合组织人事部门安排、起草了办公室办文、办事、办会的相关制度。
做事先做人。虽然我是抽调的员工,但受到集团领导特别器重,并让我挑文字工作重担,我感到十分荣幸又不敢有丝毫懈怠。所以我始终坚持“高调做事、低调做人”,从自身做起,谨小慎微。凡是领导交办的工作,我都尽心尽职地去完成。除坚持按时上下班制度外,经常加班加点,处理急事、急件,受到领导的表扬。同时,我注意团结同志,对办公室的同志和各部门的同志都一视同仁。对州市来办事的同志做到和蔼可亲,分轻重缓急办好相关事宜。我自己要求自己努力工作,不参与任何说长道短、搬弄是非的事情,始终保持清醒的头脑,注重自身的形象,也就注重了办公室的形象,注重了集团领导和集团形象。
一是对集团工作还不十分熟悉,特别是对集团的相关业务专业水平不够,还需进一步学习。
二是文稿表达还需进一步严谨,工作还需进一步主动和仔细。
三是有时有厌烦情绪,认为文字工作枯燥,辛劳,有时费力不讨好,偶有急躁情绪。
在20xx年,我一定要进一步强化政治意识、责任意识,提高个人修养,勤奋工作,积极为领导和集团工作献计献策,努力为集团的科学发展、和谐发展、跨越发展作出应有的贡献。
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