一个好的方案能够解决问题并达到预期的目标。合理的时间安排和资源分配是实施方案的关键,要做到有计划、有步骤地进行。学习他人的方案可以帮助我们拓宽思路,发现解决问题的新思路。
一、工程目标。
1、质量目标:合格2、工期目标:240天。
二、施工准备。
(一)技术准备。
1、技术、经济资料的调查。
收集工程前期设计、招标资料包括:工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料,为制定施工方案及现场布置做好准备。
对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件、资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。
接收业主提供的场地红线桩及标准水准点,进入现场后及时了解并掌握现场情况,紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交。
2、深化对图纸,规范、图集的学习。
(1)图纸会审:在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸,将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总,在设计交底会上与设计单位协商解决,经其确认后下发至有关施工技术人员并整理存档。(2)规范、图集学习。将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备全,组织有关工程技术人员学习、掌握。
3、施工组织设计、方案编制计划:
在工程开工前,由项目经理牵头,技术负责人具体负责,组织相关人员根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等编制工程实施性施工组织设计及有施工方案,经公司总工进行审批,上报监理工程审批后认真贯彻执行,作为指导现场实际施工的依据。
4、技术交底:根据本工程的特点和难点,施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,并对施工人员进行针对性培训,使所有人员在施工前做到心中有数。
(二)生产准备。
1、人员准备:
(1)施工队伍的选择。一旦中标,我公司将尽快组织劳力进场,施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的劳务施工队伍,合理布置劳动力,并经过优化组合,加强人员管理,使人力资源得到充分、合理的运用,以充分保证工程工期及工程质量。(2)劳动力管理。根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参施工队伍签订劳务合同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实、有检查。所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发上岗证。组织上岗培训,包括规章制度、安全施工、基本操作技术等方面。落实施工计划和技术责任制,施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底,交底内容包括:各项安全技术措施,质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,必要时进行现场示范。
2、材料准备。
(1)建立材料管理体系,从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核,保证材料规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。(2)施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,根据施工进度计划编制材料需用量计划,提出构件、成品,半成品及材料的加工订货数量、规格、和所需要的时间,为制定材料采购计划、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。(3)根据材料计划,考察供货厂家,与甲方、监理共同评价及选择合格的材料供料方,确保所选拔的生产厂家信誉好,能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。要合理安排施工计划,制定详细的构件、材料运输计划,灵活调拨、保障各种材料能分期、分批到场,减少现场占用率,满足施工需要。各种材料标识明显,并且建立台账,完善进出库手续。
3、机械准备。
(1)根据工程施工部署总体要求,我们将选用先进的施工机械设备投入本工程,以节约人力,加快施工进度,满足施工需要。(2)制定机械设备进出场计划。根据现场施工进度,制定机械设备用量及进场计划,详细说明机械设备的型号、用量、进出场时间,以保证机械顺利进场。(3)机械使用管理。由专职机械管理员负责管理协调,并配备合格的机械维修人员及专门维修工具,保证设备场内维修;各种机械设备在使用期间及时作好保养,对于易发生故障的机械,要作好备用机械,并作好备用件的准备工作。(4)进场检验、验收。施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间组织进场安装,并完成必要的进厂检验和验收手续,符合相关标准后方可正式使用。
4、现场准备。
开工前严格按现场平面布置图的要求布设预制厂、临设、料场、机械场、临时水电等。
三、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法。
(一)本公司一旦中标,将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场,同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工等乘座汽车到达现场。
(二)工程所需主要机械设备采用平板车运输,入场时间服从施工总体计划安排。
(三)主要施工材料的采购运输:本工程所用材料主要以从周边购进,汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购,汽车运输到场。
四、施工组织管理机构。
为了确保上述各项目标的实现,我单位将把本工程列为重点工程,成立“***工程项目部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。项目经理为国家一级建造师,主持过此类工程施工,具有现代化施工管理水平,能够为甲方提供全方位,高品质的服务。
五、主要施工方案选择。
(一)土方工程:路基土石方及风机平台土石方开挖采用反铲挖土机械进行挖土,人工配合清底修槽,具体根据现场土质情况再行调整。(二)片石垫层采用从料场,用自卸汽车将集料运至施工现场,人工配合装载机整平,适量洒水初压后,碾平至规定压实度。(三)泥结碎石路面采用灌浆法进行施工。
消防安全安全大检查工作实施方案为了深入贯彻《****消防安全大检查工作方案》要求,深刻汲取近期火灾事故教训,确保**经营生产安全稳定,落实社会单位消防安全责任,提高全民消防安全意识,避免火灾事故尤其是群死群伤事故发生,特根据单位实际制定方案如下:
一、组织领导。
成立消防安全专项检查组,组成人员如下:
组长:经理、支部书记。
副组长:副经理。
成员:各部部长、安全设备部全体。
专项检查组办公室设在安全设备部,具体负责组织协调和上级联系工作。
二、检查方式和重点。
此次安全大检查以查班组为基础单位,以自查、上下查、交叉查、专项查为抓手,狠抓突出问题的发现和解决。重点排查火灾隐患。对排出的火灾隐患进行登记,并加以整改。
三、活动安排。
按照区《通知》安排,专项检查工作从6月7日开始至10月15日结束,分动员部署、安全自查、检查整治、总结经验四个阶段。
1.动员部署阶段(6月7日至6月15日)。
各部门要按照《通知》要求,根据经营特点合理安排,利用班前会认真学习区政府、路局、多元化经营管理处、餐饮公司等文件,做好动员部署工作。工程部还要利用门头led飘字,加大宣传力度。
2、自查阶段(6月15日至6月30日)。
各部门要认真开展自查工作,不留死角,不走过场,及时反馈信息至办公室。同时,还要进行交叉检查,互相提点督促,更要重视上级检查,真抓实干,加强整改和维护保养。
3、检查整治阶段(6月18日至9月30日)。
一是要重点对基础台帐、证照进行检查,完善各项规章制度;二是要查消防控制室值班人员培训考核,持证上岗;三是要查烟感、喷淋、灭火器、消火栓等消防设备设施状态;四是要查电器线路安装空气开关、使用大功率电器铺设专线、电线路私拉乱接、违规使用“热得快”、“电炉子”、“电褥子”等电器;五是要查出租房屋签订“消防安全协议”,是否存放、经销易燃易爆危险品;六是要查用火、用电、用油、用气、用焊管理。
四、工作要求。
1、安全设备部:具体负责专项检查工作,及时上报汇总信息。
2、其它各部:认真对本部门进行消防安全专项检查,将结果和信息及时上报安全设备部。
3、各部门要通力合作,提高防范意识,通过这次活动切实消除火灾隐患,防患于未然。
4、组织专题消防安全讲座,按季度工作安排举行消防演练。
立春一过,很多朋友都开始准备了房屋的装修,而装修的重点则是厨房,常用厨房收纳柜可分新型的悬吊式与传统的落地式两种,所谓的悬吊式,指的是柜子底部不落地,留下约20公分高度,不但清理方便,还可在底部装置灯管防蟑螂,形成最简易的防蟑措施。
吧台或上下吊柜也都具有收纳功能。
此外,吧台或上下吊柜也都具有收纳功能,一般吧台可兼做早餐台,高度以85公分最佳,用一般座椅即可,此吧台还可当工作台使用;超过100公分的吧台,就需要使用高脚凳,不过,收纳功能相对较强;吊柜也可做成有门片的双面式或层板式,可收纳杂物,层板可放餐杯或咖啡杯、酒杯等装饰性的餐具。
可在煤气炉旁的壁面制作层板、挂勾放置工具。
为了取用方便,可在煤气炉旁的壁面制作层板、挂勾,放置调味料与杓子、汤瓢等工具,放在炉边的器具都要注意定期清洗擦拭,避免沾上厚厚的油垢。
不论是哪一型的厨具,水槽下方都是最难被一般人利用的一块区域,一般家庭大多将锅子与清洁用品放置此处,建议还可以利用小型收纳盒,放置使用频率低的餐具、干货等。
隐藏式收纳柜适合不善于收纳的人。
这种隐藏式收纳柜,适合生活用品多、杂物多的家庭,只要将所有餐具、杂物摆进去,门一关,干净利落。收纳柜旁还可做点变化,加部份的展示区,放一些生活照、到国外买回来的纪念品、朋友送的东西等,不但可以将餐厅布置得更温馨,还可增添用餐的气氛。
餐厅的收纳柜也可使用上柜和下柜,这种柜子的收纳空间大,中间半高柜的台面还可以摆一些日用品,或是常用的电饭锅、水。
半高柜的吧台当成隔间与厨房的收纳。
若是餐厅及厨房的面积不大,可用半高柜的吧台当成隔间与厨房的收纳,靠餐厅当吧台,靠厨房的那一面,可以放微波炉、烤箱,还可做抽屉放日常的杂物。
独立料理台适合大面积。
空间大时可选择独立料理台,因为最小独立料理台都有90x60公分大,最好的料理台应为120x90公分。独立式料理台可当早餐台使用,下面可做抽屉、层板放杂物。
以主题活动为载体,继续推进“双创双争”活动向纵深发展。开展以“学政治、学经济、学文化、学科技、争当远程教育学用标兵”为主要内容的“四学一争”活动,不断提高政治理论水平、市场经济知识、科学文化素质。开展以“学理论、学先进、学技能、比贡献、争标兵”为主要内容的“三学一比一争”活动,促进远程教育工作创新创优发展。实行动态管理,完善“五好”站点长效管理机制,以巩固提升为重点,继续开展“站点达标晋级”活动。注重发挥示范站点的引领带动作用,抓点带面。整体推进,形成“一般化站点争创规范化站点、规范化站点争创示范站点、示范站点争创品牌站点”的工作格局。党总支将对照“五好播放室”标准,制定切合实际的创建计划和具体措施,积极申报创建。
二、抓好学用活动,推动远程教育学用成果转化。
严格学用制度,抓好集中学习培训。认真落实每月两次、每次不少于2小时、全年不少于48小时的学习要求。抓好播放室软件建设。党员远程教育播放室要抓好各项规章制度建设,确保各项制度上墙,要坚决抓落实,避免制度上墙不上心的现象。各支部要做好党员远程教育工作记录,作到边学边记,杜决事后补记录的现象,并及时向党总支反馈学用情况。做好全年学习规划和月学习计划,教学计划中要详细规定必学内容和重点学习讨论篇目。坚持远程教育“固定播放日”制度,加强学习考勤管理,严格执行学习签到、缺席请假、缺课补学、学习记录等制度,使学习活动制度化和规范化。
创新学用方式,增强教育培训效果。以开展党的群众路线教育实践活动、远程教育集中培训为契机,充分发挥作用,采取“远程教育+学习兴趣小组”、“远程教育+个性化学习小组”等模式,多层次、多形式组织开展教学辅导活动,推动远程教育由室内向户外延伸,扩大远程教育的知晓率和影响力。
三、加强基础设施建设,不断扩大远程教育服务领域。
抓好播放室硬件配套及设备管护工作。要对站点设备、室内外线路布置进行彻查,注重设备维护。播放室建设应充分利用现有资源,与会议室、活动室、文化室、职工之家等联合建设,实现资源共享。播放室要确保设备干净,线路布置标准、美观,远程教育设备要实行产权登记制度,器材和音像教材应建立帐目,确保设备专人管理、规范运行,坚决防止设备及配件挪作他用现象的发生。并积极与电信公司沟通协调,落实电信公司服务远程教育的优惠政策,加大互联网接入力度。
要按照远程教育“进机关、进事业、进企业”的要求,尽快完成站点建设收尾工作。在利用远程教育抓好本单位党员干部经常性教育的同时,积极挖掘本单位在党的建设、政策法规、业务技术推广学习等方面开展的工作和取得的成绩等内容制作教材视频课件。
四、加强骨干队伍建设,不断提升整体素质。
建立操作员定期培训制度,抓好远程教育管理员队伍建设,建立一支相对稳定的电教人员队伍,确定1名熟悉计算机操作的干部作为电化教育管理员、操作员,为电教播放提供服务。科学制定培训计划,狠抓骨干队伍培训,不断提高远程教育骨干队伍的业务能力和服务水平。建立操作员档案,实施目标管理责任制,建立考核评估机制,科学评定操作员履职情况。远程教育播放室应结合党员活动日建立“远程教育播放日制度”,每月组织一次开展集中播放收看活动,也可采取召开会议、节日庆典等期间穿插播放,与办培训班、基层组织建设等经常性教育活动结合起来,增强学用效果。
五、完善制度,狠抓落实,建立远程教育工作长效机制。
加强组织领导,完善绩效考核管理制度。继续实行目标管理和“一把手”责任制,把远程教育工作纳入党的建设“三级联创”活动目标考核体系,并完善《远程教育工作目标管理考核细则》,促进远程教育工作的规范化、常态化发展。坚持以党员为主的同时,向入党积极分子和干部、群众拓展,不断扩大受教育面。每月1次,全年不少于12次。
及时做好《党员电化教育工作手册》的填写记录,促使党员电化教育工作制度化、规范化。建立健全督查通报机制,党总支对各支部实行不定时检查,抽阅《播放工作手册》。《工作手册》抽查方法采取“三查一阅”办法,即:查看学习计划、查看学习记录、查看电脑下载存储内容,问询党员干部群众站点开展学用活动情况及其实际效果。实行学习计划月报制度。
开展电教主题日活动,要把电教活动的内容和思想政治教育结合起来,和环卫建设、管理结合起来,和环卫管理热点、难点问题结合起来,和倡导环卫精神结合起来,使党员电化教育工作不断得到延伸和拓展,更好地发挥电教在维护社会稳定、提高职工素质、服务建设、环卫管理等方面的积极作用。要发挥党员电化教育快捷便利的优势,宣传具有时代特征的典型事例,用身边的事教育身边的人,增强教育的效果。同时,要善于总结工作中的经验,对遇到的新问题和出现的新人新事要及时上报,并积极投稿宣传。
1、项目的工程承包合同。
合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。
2、项目的施工组织设计。
它明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。
项目进度计划是企业计划的组成部分,要服从企业经营方针的指导,并满足企业综合平衡的要求。
如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划,那么,项目施工进度计划必须与之相协调。
除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外,还应注意有关现场施工条件的资料,主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料,以及交通运输条件,能源供应情况,辅助生产能力等。
1)一般抹灰工程应尽量在冬期施工前完成,必须进行冬期施工的应在施工前将门和窗封闭好,尽量设法利用建筑物的正式采暖设施,室内环境温度应控制在不低于5℃,砂浆在室内或暖棚内集中搅拌,并在运输中保温,要随用随拌,防止砂浆冻结。
室内抹灰工程结束后,在7d以内,应保持室内温度不低于5℃。抹灰砂浆在硬化初期应采取防止受冻的保温措施。
2)建筑地面工程施工时,对于采用掺有水泥、石灰的拌和料铺设以及用石油沥青胶结料铺贴时,各层环境温度不应低于5℃。采用有机胶结剂粘贴时,不应低于10℃。
采用砂、石材料铺设时,不应低于0℃。满足gb50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范规定的工艺要求3)室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。
冬期施工环境温度不应低于5℃,当必须在低于5℃气温下施工时,应采取有效的保温措施确保工程质量。遇有大风、雨雪时应停止施工。
我方将严格按照iso14001环境管理体系的要求,搞好环境保护,营造绿色建筑,施工环境的不断改善,为建筑企业施工环境管理做出典范。我方将根据本工程实际建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系,项目经理部建立环境保护组织机构,明确各岗位的职责和权限,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
1、环境保护目标及保证体系
认真落实有关环境保护工作的具体要求,树立全员环保意识,采取有效措施,控制对大气、对水污染及噪音、废弃物污染,合理使用自然资源,最大限度地减少对环境的污染和影响,各种污染物达标排放,节能降耗,保持水土,杜绝环境污染、水土流失事故的发生,营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 环境保护目标:噪声排放达标;生产及生活污水达标;现场无扬尘运输无遗洒;减少夜间光污染;减少油品化学品等泄漏,防止火灾爆炸事故;节约用水、节约纸张保护资源。
1.1、创建绿色节能建筑,营造和谐施工环境。
1.1.1、噪音排放达标:昼间70db,夜间55db。
1.1.2、防大气污染达标:施工现场扬尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定)。
1.1.3、生活及生产污水达标:污水排放符合国家及泉州市的有关规定。
1.1.4、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
1.1.5、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源
2、保护环境主要职责
2.1、组长:
认真学习环境保护的各项法律、法规,不断强化环境保护意识;掌握施工区域环境保护方面存在的漏洞,制定措施,及时解决;建立健全环境保护组织、制度,经常督促、检查工程项目的环保工作,根据集团公司的环境方针制订项目环境目标。
2.2、副组长
认真学习环境保护的各项法律、法规,不断强化环境保护意识;完善环境保护管理制度;督促各管理部门对环保制度的实施;执行项目部的环境方针和环保。
3、制度,切实做好环境保护工作
3.1、组员:主要负责现场处理污染,组织人员、机械进行清理和恢复主要负责后勤保障工作,包括人员、资金、通信以及交通、处置工具的配备和准备。
3.2、环境保护保证体系
环境保护是我国的一项基本国策,项目部必须遵守国家和地方有关环境保护的法令,在施工过程中采取有效措施对施工现场的环境进行保护。项目经理是环保工作第一责任人,领导环境保护领导小组并以此为中心,有效监控施工行为,确保环境保护方针的贯彻。同时,项目部规定,现场技术员为兼职环保员,施工工区(班组)负责人为环保负责人,项目部与之签订环保工作责任书。这样一来,项目部把环境保护工作层层分解并落实到施工工区、班组和个人,建立起懂行善管的环境保护保证体系,进行自我监控和管理,以确保环境保护目标的实现。
二、环境影响概述及环保计划
1、环境影响概述
本工程环境影响有以下特点:
1.1、工程周边基本居民较少,施工期间大气及噪声污染对周边居民基本不产生影响,主要影响于施工人员;水环境污染对周边农田的影响也不大,三八水库基本已填埋。因此,环境保护的重点是防止对当地生态环境的保护。
1.2、本标段工程工期为720天,施工期的环境影响是短暂的、可逆的,随着施工期的结束而终止。
本单位将严格按照国家《环境保护-法》、地方法规和行业、企业要求及本工程相关环保要求进行污染防治,并加强监督管理,使本工程施工对周边环境的影响限制在最低限度。
2、环保计划
2.1、认真学习和贯彻国家、北京市及局总部的有关环保的法令、法规和条例,达到并超过北京市市级文明工地施工现场的要求。
2.2、积极全面地开展环保工作,成立环保领导小组,健全环境保障体系和环境保护信息网络,并保持运行。
2.3、加强环境保护工作的宣传力度,提高全员环保意识。
2.4、现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环境保护的宣传,并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员的身上。
2.5、对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度,达到凡是上岗人员均通过环保考试。
2.6、现场建立环保义务监督岗位制度,保证及时反馈信息,对环保做得不周之处及时提出整改方案,积极改进并完善环保措施。
2.7、根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明,并注意及时宣传推广。
2.8、每月进行三次环保噪声检查,发现问题及时解决。
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2.9、实行奖罚、曝光制度,定期奖励。
2.10、严格按照施工组织设计中的环境保护措施开展工作,其针对性和可操作性要强。
三、环境管理组织机构
1、环境管理职责
项目经理部:负责环境管理制度和方案的实施工作。 项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。 项目副经理:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。
项目总工程师:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。 安全管理部:项目经理部实施环境管理的主管部门。
综合管理办公室:项目经理部实施环境管理的协助部门。
技术质量管理部:项目经理部实施环境管理的部门。
2、环境管理保护制度
2.1、严格执行环境保护-法,采取切实措施防止环境污染;
2.2、要妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;
2.5、对生产噪音、震动的机械设施,应采取有效措施减轻噪声扰民,在市区施
工要合理安排,必须夜间施工时,应到当地环保部门办理有关手续。
2.6、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规,杜绝环境污染和扰民。
2.7、项目部成立环境保护领导小组,负责本工程的环保工作。
2.8、施工现场必须设置“五图二牌”,并严格按施工总平面布置图安排现场内暂设房屋、材料场地、施工机械设备和其他设施。食堂宿舍整洁卫生,有关手续证件齐全。项目部和各工区(班组)专兼职环保员签订环保责任书,将环境保护工作真正落实到基层。
2.9、加强宣传教育提高施工人员环保意识,做到“预防为主、防治结合、综合治理”。
2.10、施工现场的垃圾渣土,必须设置垃圾分检站,随清理、随分检、随清运,杜绝材料浪费,严格执行成品保护措施,切实加强现场管理。加强对污染气体、污水、废渣、粉尘、垃圾等的管理,制定环境保护措施。
2.11、施工现场必须严格执行环境保护措施,定期按规定进行检测,严格依照标准作好消烟、降尘、降噪工作,努力减轻对现场周边居民及环境的影响。各工区(班组)都应自觉遵守、执行环境保护措施。
2.12、施工现场必须根据实际情况,认真做好消防保卫的方案;现场严禁吸烟,切实加强易燃、易爆物品及明火作业管理,保证消防设施充分、完好、有效,保证消防车道畅通。做好环境记录(包括影像资料)的文档管理,详细记录施工前后的环境状况、各种环保措施的执行情况等。
2.13、施工现场的在施建筑物内,未经上级机关批准,不得住人。对造成环境破坏或污染事故的工区(班组),处以500-2000元的罚款。对环保工作做出显著成绩的工区(班组)和个人,视情况给予表彰和奖励。
2.14、工程项目竣工后,应及时修理和恢复在施工过程中受到破坏的生态环境,做好环境绿化工作。
2.15、固体废弃物控制措施
2.15.1、垃圾的控制
2.15.1.1、施工过程中产生的渣土、弃土、弃料、淤泥、泥浆等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放,并进行标识。
2.15.1.2、不可用垃圾应设置垃圾池存放,稀料类垃圾采用桶类容器存放;可利
用的垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。
2.15.1.3、遵照当地有关规定将垃圾运出施工现场。
2.15.1.4、有毒有害垃圾严禁任意排放,单独存放,由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书,按协议处理。
2.15.1.5、生活垃圾集中存放在垃圾房内,有毒害垃圾将单独存放在容器内。
2.15.1.6、生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议,自运时将取得外运手续如《生活弃物处置证》,按指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实,不出现遗洒。
2.15.1.7、所设自动冲水装置,实行化粪池存贮,管道排放,并有专人管理,化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。
四、环境保护的教育与监督
在工程开工初期,项目经理部将对工程的环境因素进行识别、评价,并依据识别、评价的结果,以及适用的法律法规、标准规范和其他要求,对其控制措施进行策划,编制项目“环境管理规划”,对本工程的重大环境因素进行控制。“环境管理规划”实施过程中,企业总部定期对项目的.环境绩效进行测量和监测,项目经理部负责对施工现场造成环境不良影响的隐患进行分析,采取整改或纠正、预防措施,确保本项目环境管理目标的实现。
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1、加强对现场人员的培训与教育,提高现场人员的环保意识。
根据环境管理体系运行的要求,结合环境管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。
1.1、符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。
1.2、个人工作对环境可能生产的影响。
1.3、在实现环境保护要求方面的作用与职责。
1.4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。
2、加强信息交流与传送,实施有力监督建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道,以便确认环境保护方案是否被实施,以及环境保护工作中存在的问题,从而对下一步工作及时做出决策。
3、建立项目与企业总部,项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件,对需回复的文件,按规定要求审核后予以回复。
4、加强文件控制,不断了解有关环保知识与法律法规;
4.1、文件要有专人负责保管,并设置专门的有效工具。
4.2、对文件定期进行评审,与现行法律和规定不符时,及时修改。
4.3、确保与环保有关的人员,都能得到有关文件的现行版本。
4.4、失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。
5、监测和测量:组织有关人员,通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况,对环境管理体系的运行实施监督检查。
6、不符合项的纠正与预防:对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项,由安全环境管理部开出不符合报告,技术管理部根据不符合项分析产生的原因,制定纠正措施,交专业工程师负责落实实施,安全环境管理部负责跟踪检查,对实施结果要加以确认。
7、环保监控措施
7.1、施工噪声的监测
7.1.1、项目安全及文明施工管理部负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。
7.1.2、测试的时间:结构、装修等各施工阶段,于施工开始后3日内进行1次;各阶段施工正常进行后再进行一次,测量时间分为昼间及夜间两部分,夜间测量为在22时以后进行。选在无雨、无雪及轻风时进行测试,当风级超过三级时,加防风罩,超过四级时停止测试。
7.1.3、测试的方法:测量应在噪音最大时进行,在同一测量点,连续测量5-10个数值,每次读数的间隔时间为5秒,测量值为5-10个数的平均值。
7.1.4、测量点:设在施工现场的边界线上,且距离噪声源最近地方。
7.1.5、噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
7.1.6、监测记录:按附表要求由测试人填写记录;背景噪声比测量噪声低10分贝以上,否则按噪声监测方法进行修正。
7.1.7、测试后的处理:当测试结果高于规定指标时,则采取更严格的降噪措施。
五、环境管理系统
1、防大气污染
1.1、施工现场扬尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定)。
1.2、生活及生产污水达标:污水排放符合国家及泉州市的有关规定。
1.3、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
1.4、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。
2、生产、生活垃圾的统一管理
2.1、在生活、办公区设置若干活动垃圾箱,派专人管理和清理。生活区垃圾统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物。
2.2、设立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾和边角余料。
2.3、加强临设的日常维护与管理,竣工后及时拆除,恢复平整状态。
2.4、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,专人管理,集中堆放,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防尘措施,运送途中不得撒落。
2.5、为防止施工尘灰污染,在夏季施工临时道路地面洒水防尘。
2.6、施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多,材料要及时卸货,并按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫。凡能夜间运输的材料,应尽量在夜间运输,天亮前打扫干净。
2.7、工程竣工后,施工单位在规定的时间内拆除安全防护设施和其它临时措施,做到“工完料净、工完场清”。
3、材料堆放、机具停放的统一管理
3.1、根据工程进度陆续进场。各种材料堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁,施工废料及时回收,妥善处理。工人在完成一天的工作时,及时清理施工场地,做到工完场清。
3.2、划定禁烟区域,设置有效的防火器材。
3.3、禁止随意占用现场周围道路,妨碍交通,若不得不临时占用,应首先征得市交通部门许可。施工用设备定期维修保养,现场排列整齐美观,并将机具设备停放整齐。
3.4、对大型设备、配件考虑其运输吊装通道,并及时组织就位安装,不得损坏其他单位或分包单位的产品。
3.5、现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持维护清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
4、禁止污水、废水乱排放
4.1、施工现场与临设区保持道路畅通,并设置雨水排水明沟,使现场排水得到保障。
4.2、在办公区、临设区及施工现场设置饮水设备,保证职工饮用水的清洁卫生。
4.3、禁止工人现场随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,并立即清除出场。
4.4、施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后排放。
4.5、职工宿舍内、外应干燥,室内保持清洁,夏季喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。机械排出的污水制定排放措施,不得随地流淌。
5、有效控制噪音污染
5.1、夜间施工必须经业主或现场监理单位许可。并严格限制噪音的产生,使噪音污染限制在最小程度。
5.2、为了减少施工噪音,防止施工噪音污染,电动转机要装消声器,压缩机要尽可能低音运转,并尽可能安装在远离临近房屋的地方,合理安排作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染。
5.3、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响,对大型机械采取简易的防噪措施。车辆在工地上限速行驶。避免产生灰尘,并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生尘土的材料堆放及运输要加以遮盖。
5.4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放在封闭工作间内完成避免因施工现场加工制作产生的噪音。
6、防治扬尘污染措施
严禁高空抛洒施工垃圾,防止尘土飞扬。清除建筑物废弃物时必须采取集装密闭方式进行,清扫场地时必须先打洒水后清扫。对工业除锈中产生的扬尘,操作者在操作时带防护口罩。对操作人员定期进行职业病检查。严禁在施工现场梵烧废弃物,防止有烟尘和有毒气体产生。
6.1、强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门监督。
6.2、加强环保教育,宣传有关环保政策,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
6.3、废弃物的处理:不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐或运至城市规划指定场所。
6.4、 采用有效措施,消除施工污染
施工废水及时排放到下水道,不得污染自然水源。施工地点要防治噪音污染,施工车辆不得鸣笛。
6.5、防大气污染
进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。
运输车辆配备两边和尾部挡板,对易洒落的土粒须用带盖板的车辆外运,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,不得污染市区道路。
防止开挖出的泥土被雨水冲散或流溢,遇上干燥天气容易产生二次扬尘。挖机附近的运输道口须有专人及时清扫。
最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。
横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合于现场施工管理。
但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次,反映不出哪些工作决定了总工期;再者,由于它不是一个数学模型,不能实现定量分析,无法分析工作之间相互制约的数量关系。
2、网络计划。
与横道图相反,网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系,可以用它进行时间分析,确定出哪些工序是影响工期的关键工序,以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾,减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型,可以建立各种调整优化方法。
在实际施工过程中,应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在编制施工进度计划时,先用网络方法进行时间分析,确定关键工序,进行调整优化,然后制定相应的横道图计划用于指导现场施工。
1、指导思想:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,围绕农村改革发展稳定大局,着眼于全面提高农村党员干部队伍的思想政治素质、科技文化素质和带头致富、带领群众共同致富的能力,充分利用现代远程教育技术手段和教学资源,有计划地对农村党员干部进行政治理论、政策法规、实用技术、科技常识和文明道德等方面的教育,以建立干部经常受教育、群众长期得实惠的长效机制,为建设现代化山水园林城乡提供有效的知识、信息、技术服务和人才支持。
2、基本目标:通过开展现代远程教育,使广大农村党员干部掌握三个代表重要思想的主要精神和农村基层党建工作的基本知识,了解党和国家关于三农问题的相关政策和法规,学会和掌握1-2种实用技术或从业技能,及时掌握有关农民致富的新经验、新信息,了解常用的经营管理和科普、文化、卫生知识,熟悉文明常识,努力培养大批有觉悟、懂科技、善经营、会管理的新型农村劳动者和各类实用人才。
二、教学内容。
根据我乡农村实际,本着系统性、原则性和灵活性相结合和实际、实用、实效的原则,主要安排政治理论、政策法规、国内外农业介绍、农村实用技术、农村劳动力转移就业技能、经营管理、市场信息、致富经验、农村卫生、计划生育、科普知识、文化体育、公民道德和影视戏剧欣赏等14个方面的教学内容。具体课程设置和时间安排是:
1、政治理论。
主要包括:三个代表重要思想和党的十六大和十六届三中、四中全会精神辅导、保持共产党员先进性教育、党的基本知识、组织工作、农村基层党组织建设、以村党组织为核心的村级组织配套建设、农村基层政权建设、党的群众工作、村务公开和民主管理、优秀党员干部先进事迹等。
2、政策法规。
主要包括:党和国家有关三农问题的重大决策,粮食安全、资源与环保、土地承包、农村费税改革和减轻农民负担、农产品流通、农业产业结构调整、统筹城乡经济社会发展、农村富余劳动力转移及就业、集体资产管理、农村金融体制改革、乡乡企业发展、小城乡建设、扶贫开发等方面的政策法规,以及国家基本法律制度、农村基本法律制度等。
3、国内外农业介绍。
主要包括:世界各国农业概况及先进技术、生产模式,世界农产品贸易规则,中国和山东农业概况,山东农业各产业应对入世的对策等。
4、农村实用技术。
主要包括:小麦、玉米、棉花、花生、大豆、地瓜、水稻等大田作物优质新品种栽培及产品加工技术;蔬菜新品种优质高产技术和无公害生产、大棚蔬菜生产、蔬菜加工储藏技术;苹果、梨、枣、桃、板栗、核桃、樱桃、葡萄、银杏等优质果品高产栽培技术和品种改良、病虫害防治、果品加工保鲜技术;猪、牛、羊、鸡、鸭、驴、肉食鸽、兔等畜禽新品种养殖技术和疾病防疫、畜产品加工储藏技术;淡水养殖、混养等水产养殖加工技术;蝎子、黄粉虫、狐狸、貂、鸵鸟、鹿等野生动物养殖技术;牡丹、月季、玫瑰等花卉栽培和切花保鲜、盆景艺术、插花艺术及市场销售技术;林种苗木、平原和荒山绿化、森林病虫害防治、森林防火、珍稀植物种植及木材加工技术;金银花、西洋参、天麻等药材栽培技术;山东绿茶生产、加工技术及茶艺;节水灌溉、农业机械化、农村电工等农业工程技术;沼气、秸秆、太阳能等农村能源利用技术。
5、农村劳动力转移就业技能。
主要包括:农民进城务工须知;建筑工人操作技能;居室装饰装修技能;编织(柳编、麦秸编织等)、刺绣、剪纸、结艺等手工制作技能;营业员、医院护工、保育员、烹饪、服装剪裁、美容美发、保健按摩和餐饮、旅游、宾馆等服务技能,社区服务、家政服务技能;常用家用电器的维修技能;非机动车、机动车(摩托车、农用机动三轮、货车等)驾驶、保养与维修技能;计算机应用基础知识和操作技能等。
6、农村经营管理。
主要包括:农村综合管理、农民负担监督管理、农村集体资产和财务管理、农村社会化服务体系建设、农村企业管理及市场营销、财务会计、统计和商务活动的基本知识等。
7、市场信息。
主要包括:主要农产品市场行情,农用物资供求信息,用工信息,农村家庭日用品购买信息,农产品及农用物资市场供求分析,农产品、农用物资质量鉴别和认证等。
8、致富向导。
主要包括:农村基层党组织和党员干部带领群众致富的经验、方法,农民致富的做法、门路,各地推广农业新技术、新品种、发展精品特色农业和龙头企业等方面的先进经验,农民投资理财基本知识,农村劳动力转移和农民从事二、三产业的典型经验等。
9、科普知识。
主要包括:物质科学、地球科学、生命科学等领域的基本科学知识;自然资源状况、生态环境保护、可持续发展和防灾、减灾基本知识,日常生活及生产中的科学常识,当代科学技术成就与现代农业科技革命,反对邪教、封建迷信和伪科学,崇尚科学文明健康的生活方式等。
10、农村卫生。
主要包括:非典、艾滋病、乙肝、肺结核等传染病防治知识,生活卫生习惯、健身体育、远离毒品(包括烟草)等健康常识,食物营养、饮用水卫生、村宅环境卫生、畜禽卫生管理等环境卫生常识,地方病预防,用药常识,食物中毒、农药中毒、煤气中毒、外伤骨折、呼吸(心跳)骤停、意外伤害等急救常识,针灸、推拿、按摩、食疗食补和中药煎熬、服用、存放等中医中药知识。
11、计划生育。
主要包括:计划生育基本国策宣传教育,人口与计划生育政策法规,我国、我省和我市人口状况分析,优生优育知识,两性生殖健康和性病防治知识,避孕方法和知情选择指导,儿童保健与优教,新型生育文化和科学、文明、进步的婚育观念等。
12、文化体育。
主要包括:传统文化、民族文化、山东历史、齐鲁名人、章丘历史文化、章丘党史、名胜古迹、乡俗民情、民间艺术,国外风情、国外艺术、中外名著欣赏、体育健身常识、群众体育、竞技体育、文化旅游和文化娱乐等。
13、公民道德。
主要包括:公民道德守则和乡规民约、邻里关系、婚姻家庭、移风易俗、乡村新风、法制在线和文明村乡、文明户建设和四五普法宣传等。
14、乡村剧场。
主要包括:传统影视、戏曲、歌曲和反映农村题材的电影、电视剧、地方戏曲及曲艺、音乐欣赏、书法艺术等。
三、课程形式和传输方式。
1、授课形式。课程主要采取知识讲座、专家访谈、专题辅导、案例分析、操作示范、在线辅导和影视剧等表现形式,力求通俗易懂、寓教于乐,使农村党员干部群众喜闻乐见。
2、传输方式。中央农村党员干部现代远程教育节目,通过中国教育卫星宽带传输网和辅助教学网站传输。山东省教学内容,主要通过山东教育电视台卫星专用频道进行ip数据、文件包和流媒体节目广播,辅助以教学网站的教学辅导。省卫星频道每天早8点至晚11∶30点进行广播,其中,ip文件包节目隔日充实更新一次内容,ip流媒体节目每天分上午、下午和晚上3个时段滚动播出。各接收站点只要定时开机,就能接收到所有节目。
四、教学组织管理。
1、发布节目预告。省党员干部现代远程教育中心定期编排卫星播出节目,通过卫星、教学网站、简报等形式公布。我乡将通过印发材料,定期进行节目预告。
2、多形式开展教学辅导。根据教学计划和农村党员干部群众学习需求,省里组织专家,通过ip电视、网站、热线电话等渠道,开展在线答疑、讨论交流,组织科技下乡等活动,有针对性地加强教学辅导。__市通过建立专兼职相结合的教学辅导队伍,定期组织辅导教师收听收看中央和省教学节目,并根据农村党员的需要,选择重点课程,下乡进村,开展教学辅导活动。乡上将充分发挥农民科技人员、致富能手和各类科技示范基地的作用,帮助农村党员干部群众解决技术应用过程中存在的问题,增强教学效果。
3、加强学习组织。各村要根据中央教学大纲和我乡的教学计划,结合本村实际,建立学习制度,并切实抓好落实。要根据农时季节和农村党员干部生产、生活特点,采取集中收看与个别学习相结合的办法,有针对性地选择学习内容,合理安排学习时间,原则上基层接收站点每月集中收看不少于3次。学习情况纳入农村基层组织三级联创考核体系中。
4、建立教学反馈和评估机制。要充分利用现代远程教育技术手段,搞好学习情况检测和信息反馈等工作。基层站点学习收看情况及党员干部群众的学习需求,要及时向上报告。乡上定期对基层接收站点收看情况、管理人员履行职责情况及教学内容的应用情况进行检查,切实将教学工作落到实处,保证教学效果。
根据济南冬季及现场实际施工项目情况,进一步规范作业行为,确保冬季安全生产,编制本施工方案。做到经济合理、安全适用、确保质量。
二、工程概况。
装修工程建筑面积为10000m2。冬施期间的施工项目包括乳胶漆基层施工、大理石地面,墙面踢脚线施工等。
三、施工安排。
1、受影响的冬季施工项目工程。
冬季期间涉及与气温相关的施工项目有:涂料基层处理。
(1)冬施期间,结合本工程的特点,做好各分项及整体项目的计划安排。
(2)必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排,措施齐全。
(3)集中时间上人,合理安排人员配置,采取加班加点抢工期,尽可能避开低温施工。
四、冬施准备工作。
1、组织措施。
1、图纸准备。
凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。
2、材料准备。
(1)液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货。
(2)现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地。
(3)准备好对施工现场进行封堵的材料;检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。
(4)对于易燃易爆的材料设专库存放,并配备足量灭火器,以保证意外情况发生。
3、机械准备。
4、现场准备。
现场准备采暖保温措施,室内温度不宜低于8℃,准备温度计,每天早晚两次检查,做好测温记录。
5、技术准备。
(3)做好冬季施工的有关规定、防火、防冻教育等。建立冬季施工制度,如安全、值班制度等。做好冬季施工的组织和准备工作。
(5)冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”
(6)消防工作准备。冬季施工中,由于保温、取暖等火源增多,需加强消防安全工作。
(7)认真做好测温、保温工作,建立测温组织,做好记录,指导施工;加强气象预报工作,及时掌握寒流预报,通知工人加强保温措施。
五、主要施工技术措施。
涂料施工:
涂料施工时,应分层分段局部施工,走廊与室内空间隔开,做好门洞及通风口处保温措施,用重棉被的方法遮挡,防止室内空气和走廊及室外空气流通,保持室温均衡,不得突然变化。室内温度不宜低于8℃,现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗,以利通风(不得有过堂风)。
为加强冬季施工管理,必须做好以下几方面的工作。
1、加强领导。
提高对冬季施工重要意义的认识,加强领导,认真对待,做好计划安排工作。
4、保温措施。
(1)采用24小时封闭门窗。
(2)所有门用双层棉门帘钉牢。
(3)楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严,缝隙堵死。
(4)步行梯门口用棉布门帘钉严保温。
(5)所有门口控制人流量。
5、冬季装饰工程操作规程。
涂料工程。
室温保持均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施,可采用电暖器、电炉,局部可使用碘钨灯进行加热。
6、质量保证措施。
(1)严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工。
(4)在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量。
(5)施工过程控制是施工质量控制的关键,主要内容包括:完善工序质量控制,把影响施工质量的因素纳入管理范围,即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住关键问题进行处理和解决。
(6)根据现场及今年冬季济南的天气温度情况,随时调整施工项目,保证工期服从质量的原则,做成百年大计的装饰工程。
七、安全管理措施。
(1)加强冬季施工安全教育,严格贯彻安全生产责任制,制定冬季施工安全措施。
(2)及时进行打扫卫生,高处作业的人员系好安全带,衣着要灵便。
八、消防管理措施。
(1)加强冬季施工消防工作领导,健全各项消防制度。
(2)严格执行用火申请制度,现场用火及电焊必须经消防人员检查同意后方可进行施工。
(3)保证消防用水水源供应,保证道路通畅,消防栓水源处应设明显标志。
(4)易燃品要及时清理,要在远离施工地点堆放。
1 、项目的工程承包合同。
合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。
2 、项目的施工组织设计。
它明确了施工能力部署与施工组织方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。
3 、企业的施工生产经营计划。
项目进度计划是企业计划的组成部分,要服从企业经营方针的指导,并满足企业综合平衡的要求。
4 、材料和设备供应计划。
如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划,那么,项目施工进度计划必须与之相协调。
除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外,还应注意有关现场施工条件的资料,主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料,以及交通运输条件,能源供应情况,辅助生产能力等。
1、横道图
最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。
横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合于现场施工管理。
但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次,反映不出哪些工作决定了总工期;再者,由于它不是一个数学模型,不能实现定量分析,无法分析工作之间相互制约的数量关系。
2、网络计划
与横道图相反,网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系,可以用它进行时间分析,确定出哪些工序是影响工期的关键工序,以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾,减少盲目性。而且它是一个定义明确的'数学模型,可以建立各种调整优化方法。
在实际施工过程中,应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在编制施工进度计划时,先用网络方法进行时间分析,确定关键工序,进行调整优化,然后制定相应的横道图计划用于指导现场施工。
1、横道图的编制
(1)将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中;
(2)横轴表示可能利用的工期;
(3)分别计算所有分项工程施工所需要的时间;
(4)如果在工期内能完成整个工程,则将所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上,编排出日程表。这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程,对各分项工程的所需时间和施工日期进行试算分配。
2、网络计划的编制
在项目施工中用来指导施工,控制进度的施工进度网络计划,就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下:
(1)调查研究
就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件,掌握编制进
度计划所需的各种资料,特别要对施工图进行透彻研究,并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测,考虑解决问题的对策等。
(2)确定方案
主要是指确定项目施工总体部署,划分施工阶段,制定施工方法,明确工艺流程,决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容,且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成,故可直接从有关文件中获得。
(3)划分工序
根据工程内容和施工方案,将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序,由项目的规模和复杂程度,以及计划管理的需要来决定,只要能满足工作需要就可以了,不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容,有一定的实物工程量和形象进度目标,能够满足指导施工作业的需要。
(4)估算时间
即估算完成每道工序所需要的工作时间,也就是每项工作延续时间,这是对计划进行定量分析的基础。
(5)编工序表
将项目的所有工序,依次列成表格,编排序号,以便于查对是否遗漏或重复,并分析相互之间的逻辑制约关系。
(6)画网络图
根据工序表画出网络图。
(7)画时标网络图
给上面的网络图加上时间横坐标,这时的网络图就叫做时标网络图。
(8)可行性判断
主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的投入量。如果超过了,这个计划是不可行的,要进行调整,就是要将施工高峰错开,削减资源用量高峰;或者改变施工方法,减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系,重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量,那么这个计划是可行的。
(9)优化程度判别
可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以,要判别计划是否最优?如果不是,就要进一步优化,如果计划的优化程度已经可以令人满意,就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。
大多数的工序都有确定的实物工程量,可按工序的工程量,并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查,则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等,根据有关条件和经验,对完成该工序所需时间进行估计。
施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程,它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验,还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。
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