最新生产计划主管工作职责(8篇)

生产计划主管工作职责篇一

2、依据销售动态，备货计划，进行订单和库存的分析，组织排产会议，合理编制与统筹生产计划，并下达生产指令。

3、根据生产计划，结合物料的库存情况，监督制定物料的请购计划，并下达采购申请。

4、根据生产计划，___限度的发挥生产能力，对生产人员进行合理的安排与协调调度。

5、负责跟进生产计划的执行情况，掌握车间生产的进度，确保生产计划的如期完成。

6、负责出货计划信息编制的监控，确保产品及时出货。

7、负责培育和开发下属的各项技能，以及部门的人才梯队建设工作。

8、完成领导交办的其它临时性工作。

生产计划主管工作职责篇二

1、组织本公司与外发服装工厂的生产计划的制定并经批准后实施，进行检查和进度控制。

2、组织、计划、控制、调整，协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等的要求。

3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配成产任务。

4、与公司业务部门的沟通、联系、协调并保持良好的关系。

5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告，及时发现并解决问题。

6、负责生产成本的控制，组织用料管理和控制。

7、及时受理分析成本报表，并呈报生产总监。

8、合理分配本部门员工的工作，并跟踪指导。

生产计划主管工作职责篇三

1、负责制订每季面辅料采购计划及每月生产计划；

2、负责与商品部沟通完成生产部的生产计划及回货时间节点；

3、监督生产计划的执行情况；

4、负责产前版的面辅料安排，跟踪产前版的交期及回收，并跟踪批版情况；

5、跟踪生产大货货期进度及反馈生产过程中出现的质量问题，并跟踪解决结果；

6、负责完成公司货品外发合同拟定；

生产计划主管工作职责篇四

1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

7、负责异常工作报备的编制与上报工作；

8、完成公司领导交代的其他工作任务。

生产计划主管工作职责篇五

1、协助销售部门做所有数据统计汇总;

2、沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;

3、对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;

5、根据公司需要，监控库存。

6、与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。

7、完成上司交待的临时性工作任务。

生产计划主管工作职责篇六

1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;

2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等相关资料，将订单分配到相关工厂;

3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产;

4、ld/so工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中;

5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);

6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;

7、上级交代其他事项。

生产计划主管工作职责篇七

根据需求预测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要。

参与建立并完善生产计划体系，负责重大生产进度异常问题的解决，编制月度生产计划，跟踪实际生产进度，确保生产计划按时完成。

参与项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保项目按计划进行。

跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺利实施。

组织建立和完善、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

根据生产运行计划，掌握生产进度，平衡调度设备材料。

项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

生产计划主管工作职责篇八

1、业务新订单的交期回复;

2、所有三厂订单生产进度的合理安排;

3、掌控各部门的生产进度，各部门间的沟通协调;

4、货柜材积的核算，货柜的合理调度，各项出货事宜的安排;

5、三厂组车进度掌控与协调，原物料的查询与跟催，原物料质量异常追踪;

6、每周生产进度表编制与发放，对erp系统操作与维护，处理生管的一切事务。