广告企划主管的工作职责(16篇)
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
广告企划主管的工作职责篇一
2.负责企划工作的掌控,完成市场营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导制作各种宣传材料等;
3.负责企业活动营销推广,组织部门相关人员的完成社群运营及直播运营工作;
4.负责企业vi系统的实施和维护;
5.组织完成公司所需的各类平面设计、pop设计及其它设计工作;
6.负责公司各类活动的现场布置和道具制作;
7.建立并完善部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。
广告企划主管的工作职责篇二
1.制定淘内/淘外线上全域营销策略方案,包括品牌年度/月度联合活动、大事件营销活动(超品日、618、双十一等),负责跟进,并推动计划落地执行,复盘分析等;
2. 对品牌需求进行准确的把握和引导,将信息有效传达给项目组成员,把控项目进度和执行效果;
3. 和品牌方沟通、提案、结案报告、周期性案例分享等;
4. 负责沟通店铺直播的日常运营,直播内容把控,直播数据分析等;
5. 负责微淘,图文审核,评估kol资源/内容质量/投放效果,把控媒体计划质量和完成率等;
6. 负责短视频、社交媒体等内容资源开发、谈判和整合;
7. 带领小组定期收集竞品的内容营销和玩法,并组织内部分享和学习。
广告企划主管的工作职责篇三
1、负责企划部日常管理、统筹、分工安排等事务;
2、负责企划素材库的建立与企划方案的编制;
3、负责企业品牌运营管理,知识产权(域名、商标)维护工作;
4、负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理;
5、负责企业广告策划、广告创意、广告活动的管理工作;
6、负责公司所有展会策划、审图、费用控制、画册筹备、设计及执行工作;
广告企划主管的工作职责篇四
开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系;
组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作;
协助组织公司市场活动;
协助创建企业品牌,传播企业文化;
主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;
负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;
正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作;进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。
广告企划主管的工作职责篇五
1、搭建企业文化建设体系,增强企业品牌的影响力,加强内部凝聚力;
2、撰写集团重要活动、文化故事、培训项目的推文及新闻稿;
3、负责集团各类宣传平台的运行(宣传册、官网、公众号等),创作优质内容,提升阅读量;
4、监督和指导考核集团各下属单位宣传工作执行情况;
5、配合企业品牌建设工作,搭建良好的公共媒体关系。
6、完成领导安排的其他事项。
广告企划主管的工作职责篇六
1、负责企划部全面管理工作,在部门初期须事事亲力亲为。
2、组织制定公司品牌建设、企业文化、营销企划等工作计划,制定公司不同时期的整体广告宣传策略,协助新产品的研发创意,并实施完成。
3、公司形象和产品推广的宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
4、主持项目的媒体策划、平面制作、宣传推广、媒介选用等工作。
5、编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。
6、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,及时改进方案。
7、塑造和传播企业文化,增强品牌凝聚力。公司网站、微信公众号等媒介平台的架构与相关专题版面优化、文案内容的撰写与发布。
8、及时收集市场信息,掌握市场动向及行业竞争动态,向上级汇报,并提出相关有效策略。
9、对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。
10、完成上级交办的临时事务。
广告企划主管的工作职责篇七
1、 研究国内外保险市场业务发展方向和趋势;
2、 追踪分析同业市场开拓策略;
3、 根据公司战略,开展客户与市场细分研究,确定公司市场开拓策略;
4、 研究分析同业及公司的市场开拓模式,建立公司业务拓展规范;
5、 根据市场状况,分析公司业务能力,制定公司中长期业务规划;
6、 根据市场变化,追踪业务完成进度,调整公司业务规划和年度任务;
7、 制定公司业务开展相关费用等业务政策;
8、本社数据报表规则的拟定与管理;
广告企划主管的工作职责篇八
1、计划制定与组织实施;
2、组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案;
3、根据年度开店计划和新店签约公告,制定工作内容,分配企划人员;
4、审核公关广告促销综合营销方案与费用预算,监督本部门员工配合实施,监督完成总结报告;
5、组织制定新店pop布置点及规范;
6、组织建立新店商圈信息库;
7、组织规范现有店pop应用标准,建立档案库;
8、组织收集、统计促销品使用需求,编制计划和预算;
9、编写宣传品、礼品设计简报,审核设计稿、小样和成品;
10、组织编写和监督实施本部门工作流程、制度、手册;
11、审核、指导区域市场营销计划和方案的实施;
12、根据公司年度规划和部门年度工作计划,制定并严格按照考核指标实施营销预算和部门费用的管理;
13、通过分析商圈特征和营业状况,组织制定并监督执行单店市场营销计划,组织编写市场方案。
广告企划主管的工作职责篇九
1、负责公司的日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行;
2、协助领导构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;
3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;
4、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤,绩效管理等,
5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;
6、负责各部门的绩效考核方案的落地及跟进结果;
7、制定年度编制及人力费用预算,控制人力成本,合理配置人力资源;
8、配合公司领导,制定及执行绩效考核方案,部门长绩效未达标跟进;
9、月度招聘、考勤、薪酬、培训、档案管理等等人事工作监督审核;
10、订货会、食宿的管理、办公室管理等行政管理工作监督执行;
11、年度战略会议、周会、部门会议的统筹安排;
12、总经理交办的其他事项。
广告企划主管的工作职责篇十
1、根据年度战略规划,参与制定公司人力战略,做好招、培、育、管方面的整体规划
2、依据各岗位的实际需要,制定岗位说明书,开发利用有关资源,负责完成公司所需人才的招聘
3、依据公司的发展方针,结合各岗位的实际需要,安排设置合理的培训资源,促成员工的成长和发展
4、依据现有的绩效考核制度,负责好公司的月、季、年度的绩效考核与人事评价
5、需要完善和执行公司人才战略计划
5、负责公司行政方面事务如考勤/薪酬统计/办公室环境维护/社保/印章/会议召开等事项
广告企划主管的工作职责篇十一
1、负责管理公司行政部的日常工作;
2、负责新员工入职培训,安排组织公司日常培训工作,协助总部做好培训计划与统计;
3、协助部门进行定期绩效考核及绩效结果的运用,熟练薪资制作;
4、负责公司固定资产、各类办公及后勤物资的请购审核、盘点等日常管理工作;
5、员工入离职办理、档案管理、福利及社保管理等工作;
6、组织开展公司会务管理工作并对会议决策予以监管执行;
7、组织开展企业文化建设工作,策划并组织各项员工活动;
8、完成上级交办的其他工作。
广告企划主管的工作职责篇十二
1、制定季度商品企划工作;
2、订货会,制定核单标准,以及完成预采、过单、调单、追单等订单工作;
3、分析销售,优化商品企划、开发及采买工作;
4、参与面辅料预留计划及快速反应计划;
5、参与市场推广计划的制定;
6、对货品折扣及售罄率进行监控;
7、每季进行市场调研;
8、完成上级安排的其他临时工作。
广告企划主管的工作职责篇十三
1、参与制定公司营销战略,负责企划板块的工作计划与执行;
2、参与公司品牌建设和管理工作,策划组织并执行品牌推广相关方案;
3、负责主持项目或产品的营销策划、平面制作、宣传推广等工作;
4、负责品牌媒体公关关系建立与维护;
5、统筹新媒体营销推广计划及日常工作;
6、负责公司大型活动的策划组织。
广告企划主管的工作职责篇十四
1.全面熟悉或了解人力资源六大模块,从事其中3个板块或以上,有一定人事专业素养;
2.负责为公司提供人事行政方面的决策支持,包括但不限于公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率;
3.负责公司日常行政、考勤、办公用品采购等管理工作;
4.独立全面负责招聘工作,包含招聘渠道的筛选、职位发布、简历筛选、面试及复试安排、薪酬谈判、发offer、办理员工入离职等具体操作流程;
5.负责办理员工社保公积金缴纳等;
6.制作员工月考勤报表、月度薪酬工资报表等相关表单;
7.负责新员工入职培训;
8.负责企业文化的推动与日常节日福利活动策划开展;
9.上级交办的所有事情
广告企划主管的工作职责篇十五
1、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作;
2、以季度、节庆、品牌推广为需求,以整合营销思维对终端政策进行策划、统筹、发文;
3、负责季度促销产品、促销物料的开发、打样、下单工作,并跟进到货情况;
4、跟进季度政策执行情况、物料效果,定期进行小结汇报,季度结束后进行数据分析、效果分析;
5、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享;
6、对组内开发的产品、物料库存及使用情况进行跟踪。
广告企划主管的工作职责篇十六
1、协助部门经理组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2、协助部门经理完成招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、协助部门经理组织编写各部门职责,职位说明书;
5、协助监督、控制各部门绩效评价过程,并不断完善绩效管理体系;
6、协助部门经理管理部门的日常事务,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
7、协助完成公司人工成本、行政费用的预算与管理;
8、负责各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、员工宿舍、食堂管理;
9、负责固定资产台账审核及组织固定资产盘点工作;
10、公司及部门经理安排的其他工作。