施工管理员岗位职责(优秀16篇)
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施工管理员岗位职责篇一
项目经理岗位职责1、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。2、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。3、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。4、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。5、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。6、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。7、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。
主任工程师岗位职责1、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。2、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。3、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。4、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。5、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。6、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。7、负责组织各分部验收，竣工验收工作。
项目副经理岗位职责1、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。2、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。3、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。4、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。5、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。6、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。
技质部岗位职责1、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。2、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。3、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。4、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。5、制定有见证取样材料试验计划。6、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。7、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。8、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。9、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。10、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。
材料科岗位职责1、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。2、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。3、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。4、材料进场要符合合同规定的质量标准和技术要求。组织对进场材料质量检验，对进场材料质量负责5、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。6、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。7、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。
安全员岗位职责1、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。2、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。3、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。4、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。5、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。6、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。7、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。8、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。9、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。10、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。
专业工长岗位职责1、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。2、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。3、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。4、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。5、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。6、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。
试验员岗位职责1、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。2、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。3、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。4、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。5、及时向资料员传递试验资料。
资料员岗位职责1、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。2、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。3、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。4、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。5、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。6、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。
测量岗位职责1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。
施工管理员岗位职责篇二
（一）现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。
（二）施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理监督水平。
（三）协助农村饮水安全办公室做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。
（四）勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现质量问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没规定整改措施不放过。
（五）认真熟悉图纸，了解工程的全部概况，掌握它们各自的特点，合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。
（六）严格按照批准的施工组织设计施工，保证每道工序受检。多跑现场，做到及时发现并解决问题。
（七）严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格按照规范规定及有关图纸、图集规定进行施工。严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划，质量控制点控制措施。做到每周向办公室汇报一次进度，工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。如果是施工方的原因，必须要求施工方采取一定的技术措施来弥补延误的时间，但总工期不得拖延。
（八）基槽验收，钢筋模板等工程，必须由设计单位、质检单位、施工单位共同参加，施工管理人员不得擅自做主。
（九）遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，做到安全、文明施工。
收规定》等各种规章制度。凡涉及到施工单位的规定，施工员必须在工程开工前发送到施工单位手中。
（十一）负责建筑工程竣工后保修期内的维修工作。
（十二）讲学习、讲政治、讲正气，树立全心全意为人民服务、为施工单位服务、为用户服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人。工程验收随叫随到，决不拖延。
（十三）遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。（十四）杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。
（十五）对违反规定的施工管理人员，视情节轻重予以处罚，情节严重者调换工作岗位或予以辞退。
施工管理员岗位职责篇三
1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。
2、组建项目班子，配备职能人员，报分公司经理审批。
3、组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。
4、组织编制项目质量计划、施工组织设计，并贯彻实施。
5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制订并落实奖罚措施，且对质量目标、管理目标、指标进行考核。
6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。
7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定，组织编制和实施项目管理方案。
8、组织项目部运行控制，应急准备和响应，根据内外部检测结果，持续改进项目部环保和安全。
9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。
1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案，参与环境和职业安全健康管理方案编制，并指导项目部组织实施。
2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书，并做好技术交底。
3、对产品实现过程实施控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。
4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制，组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。
5、组织并参加图纸会审，负责设计变更的审阅和工程洽商经办。
6、确定施工试件的制作和技术复核内容。
7、加强对施工噪声、固废监测与控制，确保文明施工。
8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。施工员。
1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织的图纸会审。
2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案，并按其组织实施。
3、按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工，向作业班组做好技术交底。
4、负责工程的定位放线，并做好定位放线记录。
5、参加分部、分项工程的质量评定，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。
6、负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。
7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。
8、根据统计技术应用计划，合理选择统计技术组织应用。
9、积极参加qc小组活动，针对选择的课题进行质量攻关。
1、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。
2、负责工程项目监视和测量。
3、组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。
4、负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。
5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。
6、参加单位工程质量自评的检查和打分。
7、负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。
8、监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。
9、参加对不合格品的确认，并对处置情况跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。
1、收集材料供应信息，提供物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和考核。
2、根据采购计划，从合格供方名册中选择供方组织进货。
3、参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。
4、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。
5、对顾客提供的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。
6、对进场的不合格物资，负责隔离，标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。
1、认真贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。
2、对所有进场的施工人员进行安全教育，并做好记录。
3、严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。
4、经常检查施工现场安全生产情况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。
5、参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。
6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。
7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行情况，做好各种安全记录。
8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。
9、协助做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”的原则进行处理。
10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基础。机管员。
1、根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。
2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位的机械设备使用状况。
3、保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定准确及时上报各类报表。
4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案，监督装拆过程。
5、按照大型设备使用情况，编写大型设备的大修申请报告，并参加设备大修验收。
1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。
2、参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改进建议。
3、编制施工图预算，提供材料用量和采购计划。
4、提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。
5、根据设计变更通知或工程洽谈记录，及时调整预算。
1、参加进场物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。
2、建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资的数量。
3、甲供物资应分开存放，并做好标识，单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员，报业主处理。
4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。
5、对不合格物资，隔离存放，做好标识，并通知材料员进行处理。
6、做好库内物资的储存、防护工作，确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。
1、负责编制监视测量设备周期检定校验计划，建立台帐，按时检定，保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。
2、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校验，并做好记录。
3、掌握强制性周检的检验测量设备的周检期限，组织到期设备的送检，不准超周期检定设备在现场使用。
4、对经检定校验的计量器具，负责做好检定有效期标识。
5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。
6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作，监督库房检测设备的发放。
7、负责自制检测器具的准确度检验、校准。
8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。资料员。
1、根据《文件控制程序》规定，建立文件控制清单。
2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。
3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。
4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。班组长职责。
1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的积极性。
2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评标准、作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。
3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件，树立“质量第一”的观念。
4、认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。
5、教育班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。
6、配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并协助做好质量记录。
7、负责现场安全、文明施工，保证作业场所工完料尽。
8、参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。
9、积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。
10、参与质量管理qc小组活动，攻克质量通病。施工生产工人的职责。
1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件，正确树立“质量第一”的观点，贯彻质量方针和管理方针。
2、认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准，熟练掌握本工种的技能技巧。
3、严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业，对自身完成的产品质量负责。
4、遵章守纪，服从领导的工作安排，按时完成班组长交给的任务。
5、操作过程中，对出现的质量问题及时向班组长或项目质检员报告。
6、积极参加质量管理qc小组活动，参与解决工程质量通病。
施工管理员岗位职责篇四
一、公司中标的工程项目，由生产部组织有能力的施工队进行施工，施工管理人员要协调好业主、监理和地方的.关系。
二、按质、按量的完成各项工程的施工，及时组织竣工验收和决算的工作，以确保工程款快速回笼。
三、在确保安全和质量的前提下，争取项目工程利润的最大化。
四、建立各施工队的信用档案，组织、指导施工队学习施工规范，提升施工队伍的施工技能，教导施工队负责人处事处人方法，为公司培养合格的全能型施工队伍。
五、确保农民工工资发放到位。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
七、完成领导交付的其他工作。
一、大专及以上学历;
二、语言表达能力强，做事灵活多变;
三、有公路建筑师证者优先考虑;
四、2年以上施工管理经验者优先考虑;
施工管理员岗位职责篇五
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。
10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第5篇：建筑工程施工人员岗位职责1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3.对劳务层进行考核、评价。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量。10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工管理员岗位职责篇六
4、做好施工记录，不断提出施工中合理建议，完成领导交办的.工作任务。
1、统招大专及以上学历， 3年及以上相关工作经验;
3、工作能力强，有责任心并具有良好的沟通、协调能力和团队合作精神;
4、能适应不同区域工程需要而异地工作的调配，能承担较强工作压力，理解建筑业工作性质。
施工管理员岗位职责篇七
a、项目经理是企业法人在项目管理过程中的委托代理人，是顾客、企业、参与施工全体职工利益的综合代表。项目经理必须为他所代表的利益负责，必须确保实现制定的效益目标。b、项目经理应在发包方授权范围内开展项目管理活动，并对工程项目从基础开工直至竣工交付顾客使用，本过程内项目管理的合法性负责。c、项目经理应积极推行各种先进的经营管理方式，完善其质量保证体系，负责按工程特点的实际需要选配好项目经理部成员，选择适宜的项目管理的组织机构形式及管理跨度。管理层次、管理职责的划分以形成封闭稳定的项目职能管理体系，并负责在“目标分解明确，责任利清楚，措施得力，奖罚具体”的原则下将项目管理效益目标进行分解落实。d、项目经理负责对项目经理部成员及分包单位的责任履行情况，进行阶段考核，对项目经理部成员及分包单位的积极履约行为，项目经理应主动创造条件予以支持。e、项目经理负责根据发包方下的进度计划，结合自己实际生产能力，确定月、季实际进行，负责按实际进度计划；确定责任成本降低率或责任成本降低额，负责制定安全、消防文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应管理办法。
f、项目经理在项目管理过程中应进行民主管理，确定在分配的办法。项目经理在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目管理的效益落实情况以及为此而组织的经济活动的检查、监督、考核。g、项目经理在工程竣工后应及时提出述职报告，申请审计，述职报告应包括以下内容：1）工程项目名称，结构类型，建筑面积，工程造价及地理位置，开工日期及竣工日期等。2）项目管理效益目标实际情况是否达到了与发包方签定的“项目管理效益责任书”的要求。
3）项目经营管理活动的有益作法、经验需要改进的环节。
4）项目经理部双文明建设开展情况、奖罚挂钩，兑现分配情况。
编制:。
审核:。
批准:。
1、项目管理技术员是在项目经理领导下分管工程技术质量工作负责人，责任技术员在项目管理过程中为满足工程设计的功能要求和质量要求而开展的活动应对工程项目的整体效益负责，并力求降低工程项目的成本。
2、技术员负责主持工程项目设计图纸的复查工作。对设计失误或功能过剩的设计，要求实事求是的提出修改意见并及时征求顾客设计部门意见后办理变更洽商。
3、技术员负责按设计要求组织制定适合项目特点的施工组织设计，确定施工方案及技术措施。负责组织分项工程的安全技术交底。技术交底应包括图纸规格、数量、设计尺寸、工艺要求；各种施工材料及加工定货产品的数量及质量要求。负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备，对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及消防工作、成品保护工作组织制定有利措施进行控制。
4、负责推广科技新成果，制定降低工程成本的技术措施，负责收集、保管有关技术、工程质量的资料和数据，在工程竣工后及时向项目经理提交分析总结。
5、技术员在项目管理过程中，还要依据gb/t19000标准的要求，依据企业质量手册和标准工作程序要求按照工程特点，组织编制工程项目质量手册，建立并不断完善质量体系，强化对质量要素的控制，促进质量体系稳定有效地进行。
编制:。
审核:。
批准:。
1、预算员应认真熟悉图纸，分别编制或复核施工概况或施工预算、工程项目工料分析应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出，要做到取费按定额，不重复、不漏项，数据准确无误，一般情况下应在工程开工前完成。
2、预算员负责提出工程项目分包合同的责任发包额，并负责拟定合同草案。
3、负责按设计变更洽商办理经济确认，为工程项目竣工提供有效证据。
编制:。
审核:。
批准:。
1、材料员应负责按工程项目的施工进度计划编制分阶段材料使用计划。
2、负责落实加工定货的质量和供应时间，负责依据上级材料管理规定，拟订施工现场的材料管理细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形耗损，负责按施工进度部位确定材料领用额。
3、材料员应按施工现场计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
4、负责监督、检查工程部位材料耗用情况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
5、材料员的现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐物相符，帐帐相符。工程竣工后，应及时做出工程项目材料成本分析，对超耗及节约材料的有效做法应重点总结，并提交给项目经理。
编制:。
审核:。
批准:。
1、安全员应协助项目经理在完成生产进度的同时保护全体施工人员的人身安全。
2、安全员应认真贯彻国家、企业有关安全生产的法令、政策及有关规定，结合工程特点制定施工现场安全生产的具体要求，负责办理工程项目《安全施工许可证》。
3、安全员负责在项目管理全过程的安全教育，以不断增强施工技术的安全保障性能和全体施工人员的自我安全保护意识，参与对分部、分项工程技术、安全交底，对关键部位危险部分应做到书面交底，并巡视施工现场，对不重视安全生产的单位及时警告直至进行安全培养整顿。
4、安全员对施工现场发生的重大伤亡事故或重大消防事故，应主动保护事故现场，及时抢救负伤人员，并按“三不放过”原则，做好善后分析工作。
5、安全员还应按照上级要求逐日认真填写安全日志检查记录，对存在的问题及安全隐患及时拟定对策，督促有关部门限期解决，工程竣工后将项目施工过程安全提交项目经理。
编制:。
审核:。
批准:。
1、落实施工技术、安全操作规程及验收标准。
2、要在开工前就明确质量控制点，关键工序，特殊过程对其进行全面的质量控制，对其工艺过程参数和产品特性进行全过程的监督控制。
3、在施工过程中选择合适的机具、设备，进行文明施工和安全管理，为施工提供适宜的工作环境。
4、负责不合格品的返修、返工的监督工作。
5、对纠正措施的实施进行监督，限期完成，并跟踪检查其有限性。
6、在项目经理的领导下，对所承担的工程质量负责，深入进行质量教育。
编制:。
审核:。
批准:。
质检员职责。
1、对现场各工序进行检验并做标识。
2、工程中的各种检验、检查、验收由质检员填写并签字，同时由班组长签字以实现可追溯性。
3、做好施工过程的检验。
4、组织班组对分部工程质量等级进行核定，填写分项工程评定表并签字。
5、负责施工过程的检验。
6、参加质量计划编制，实施效果及验证工作。
编制:。
审核:。
批准:。
1、对工程质量有关的相应文件和资料，包括这里体系文件与质量有关的管理文件、技术文件和特殊文件归档整理。
2、保管产品标识的各种记录。
3、负责各种记录和资料的整理。
4、收集整理生产过程中形成的质量记录。
5、整理竣工工程的资料、并报公司存档。
6、对施工用建筑材料及时抽样送检，合格后及时将试验结果上报。
7、对施工配合及砼、砂浆试块按施工过程进行留置，并及时送检。
8、对工程的各种试验及试验结果上报。
编制:。
审核:。
批准:。
保管员职责、对库内物资用“保管卡片”进行标识。
2、对入库物资进行验证。
3、对库存材料定期检查，及时掌握物资的质量状况，每年12月份进行全面清核，填写《清核表》报材料设备科，并报总经理审批。
4、负责物资的入库和发放工作，以及库内物资的储存工作。
5、入库一律坚持“四不入”的原则，即“手续不符不入库，质量低劣不入库，规格不清楚不入库，数量不准不入库”。
6、建立库存有效物资台帐，做到帐物卡相符，作好搬运、储存工作。
7、负责施工中投入的设备工具、器材的监督控制。
编制:。
审核:。
批准:。
班组长职责。
1、出现不合格事故，组织召开质量事故分析会，找出原因，并执行纠正和预防措施。
2、对本班组完成的分项工程自检，自检合格后报质检员核定，对其他班组进行互检。
3、负责执行落实成品保护措施。
4、在项目经理组织的领导下，贯彻项目部的质量，安全标准，保证职工的理解并执行。
5、负责对工人进行技术交底工作及班前教育工作，并做记录交资料员整理归档。
6、保存物资、产品附带的标识。
编制:。
审核:。
批准:。
1、严格执行机械设备操作规程，不得违章作业。
2、对进场的机械设备进行检查，发现不合格拒收。
3、作好日常的维护、保养、修理工作，保证工具完好，正常运转，并做好记录。
4、遇有无能力维修保养的设备，必须委托材料设备科修理。
编制:。
审核:。
批准:。
1、认真学习、执行上级和公司有关安全生产方面的各项规章制度。
2、熟知本工种规程、严格遵守安全技术措施和安全技术操作程序，执行岗位责任制。
3、按时参加班前（后）会议，遵守纪律，服从命令，听从指挥正确使用、爱护、保管及发放劳保用品。
4、加强自我防护能力，工作中互相照应彼此的安全，不冒险作业，不酒后操作，对违章指挥有权拒绝操作。
编制:。
审核:。
批准:。
施工管理员岗位职责篇八
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工号的'技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。
四、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。
五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
施工管理员岗位职责篇九
1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。
3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。
4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。
5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。
6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。
7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。
8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。
9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。
11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。
12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
质检员安全生产岗位责任书。
1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。
2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。
3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。
4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。
5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。
1、对施工中的一切技术问题负安全责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。
3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。
4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。
5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。
3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。
4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。
5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。
7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。
8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。
材料员安全生产岗位责任书。
1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。
2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。
3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。
4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。
5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。
6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。
7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
试验员安全生产岗位责任书。
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。
2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。
3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。
4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。
5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。
6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。
7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。
8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。
9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。
10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。
11、认真整理各类检验资料备查。
资料员安全生产岗位责任书。
1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。
2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。
3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。
4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。
5、保守机密。
6、遵守各项安全制度。
预算员安全生产岗位责任书。
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。
6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。
7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。
8、遵守工程处的安全规章制度。
施工管理员岗位职责篇十
1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
6、协调解决处理好监理、各分项及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
9、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
一、工作概述。
负责项目工程的综合管理工作。主抓本项目的技术、生产、安全、进度。
二、工作职责与任务。
1、审批工程管理部或劳务公司报送的施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见；
2、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；
3、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；
4、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；
6、在项目经理指示下，参与制订本项目的重大经营管理方案。
7、对材料的供应和使用进行监督和审批。
三、
岗位工作关系。
1、配合项目经理做好项目全盘管理工作。
2、与上级城建、规划和其他设计院、劳务公司等单位沟通与协调。
一、按照施工生产的月计划及施工组织设计方案，全面负责组织进行施工，对计划完成情况负直接责任。二、负责所管区域的质量、安全、场容、施工进度，积极配合项目经理和总工的工作，及时配合收集和提供有关工期、经济索赔的相关资料。
三、参加图纸审查和交底工作，认真学习图纸方案规范规程等，做到心中有数，严格按图纸规范方案进行施工。四、编制班组周、旬作业计划并认真检查验收。五、发现施工中的技术问题及时汇报解决，对违章操作要及时处理和整改。
六、负责现场安全文明施工、场容环保工作。
七、负责办理“隐检”，组织班组做好“三检”工作，并及时向质量员报验，已完成工序组织有关人员进行质量评定。八、编写工程施工日誌，作好施工记录及有关资料的收集、整理工作。
九、向班组进行每道工序施工前的安全交底。十、完成领导交办的任务。
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸、技术问题及上报材料进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。
十二、上级领导安排的其他工作。
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票收据，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交总工审批、项目经理复审，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从领导安排，配合项目管理人员及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫的工作内容。
1、负责项目工程资料的编制及整理工作，联系实验室。接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，资料室办公用品的使用登记工作，并办理登记手续，做好每次例会的会议记录。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报总工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报项目经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
11、上级领导安排的其他工作。
施工管理员岗位职责篇十一
1.协助生产经理完成项目部的安全目标、质量目标、进度目标。
2.负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理，管理施工现场的水电费用开支。
3.及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。
4.协调配套单位进场，做好各方的协调工作，做好安全及技术交底。
5.负责成本控制，对施工方案进一步优化，项目签证的合理性严格把控与执行。
6.严格按照施工工艺进行施工，发现施工中的质量，进度问题及时向负责人反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7.及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
8.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保水电路安全、实用、有保护措施。
9.协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
10.严格执行土建、安装的`配合三检制度，执行‘自检’‘互检’‘交接检’，保证工程质量。
11.执行三算对比，对清单工程量;实际工程量;图纸工程量及时做好对比，做到项项有对比，分析查找原因并解决问题。
12.负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作，落实隐蔽工程的检查。
13.完成领导分配的其他临时工作。
1.全日制本科学历1年以上项目水电施工管理工作经验或大专学历3年以上综合管理工作经验，45周岁以下。
2.熟悉项目水电施工管理工作，擅长水电施工管理工作，能够承担并带动项目的水电施工管理工作。
3.工作勤奋，服从领导，听从指挥，为人正直，组织管理能力强，善于协调各方工作关系，能够完成公司下达的各项任务和目标。
施工管理员岗位职责篇十二
一、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。
二、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。
三、对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。
四、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。
五、负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。
六、编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批。
七、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。
八、组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。
九、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。
一、在项目经理的指导下，全面组织现场的施工管理工作；
二、负责施工现场的人力、物力和机械设备的调度管理；
三、在项目经理授权下，可以在现场代理项目经理的部分职能，直接与业主联络和协调；
四、参加业主主持的施工调度会议，主持内部的施工生产调度会，协调解决存在的问题；
五、听取施工各方的工作汇报，分析存在问题，制定改进措施；
六、负责协调各职能部门的工作，组织工程的交工验收工作；
七、定期对人员进行考核，对不能胜任本岗位工作的人员及时进行调整。
技术主管职责。
一、负责施工组织设计、施工方案的组织和编制，由项目经理及主要施工人员共同参与，分公司技术副经理把关，工程管理部审核，总工程师审批。
二、参加单位工程设计交底、图纸会审，将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。
三、负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核，负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。
四、编制进度计划（总计划、月计划、周计划）并向施工人员进行书面交底，对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。
五、负责技术专题会议的会议纪要整理，就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系，并及时整理通知施工人员。
六、负责解决施工技术问题，指导项目部、班组的质量行业安全技术工作，及时提出预防质量事故的防范措施及建议，参加工程（产品）质量及安全事故分析并及时上报。
七、负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工，有权阻止各种违章作业，发现重大问题及时处理或报请上级解决。
一、认真贯彻落实上级主管部门的法律、法规和规章制度，服从公司及项目经理的领导，完成项目经理部下达的各项任务。
二、根据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求，按国家质量标准、工艺规程组织施工，减少或杜绝人为的返工和材料浪费，决不允许不合格的产品存在。
三、负责技术交底的编制及组织有关人员对分包工程进行验收。
四、负责各项质量措施、安全措施的实施与检查纠正工作，参与工程阶段验收和竣工交验，组织参加各项安全验收工作，支持配合项目经理和工地技术人员工作，完成项目经理下达的各项任务。
五、以项目部为核心，搞好成本控制的管理工作，定时分析工程量所消耗的费用，协助项目经理，控制材料、设备、人力的投入与使用。
六、参与施工组织设计的编制工作，落实各项措施及三检制。严格控制分项分部工程的交接检查工作，完成上级部门所下达的任务。
七、严格要求各分承包方队伍，发现问题，不拖延隐瞒，要果断处理积极组织各大员清算工程量，不准徇私舞弊，弄虚作假。
八、杜绝违章指挥，纠正违章、违纪行为。
九、收集整理技术资料，将成果上报技术负责。
十、完成施工日志的记录工作。
质检员职责。
一、认真贯彻执行国家地方各项法律、法规、遵守公司的各项规章制度，做好成品保护工作。
二、熟悉审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工作质量之处，应积极提出意见。
三、认真执行规范标准，根据标准要求，不断完善质量管理，建立健全质量保证体系，制定质量保证措施。
四、对材料的进场，必须先验收，后放行，不合格产品严禁使用，组织实施建立仪器（表）台帐，监督落实材料的成品与半成品标识工作，严把质量关。
五、按技术交底中相关内容进行施工过程质量控制。
六、经常深入现场进行过程检验，发现不合格项目及时提出，对违章施工，严重危害工程质量的行为有权制止，必要时提出暂停施工的要求，并及时向上级放映。
七、确定工程质量目标，严格落实“三检”制，对待问题一丝不苟，对质量有一票否决权，若出现质量问题负有直接责任。
八、参加采购物资的验证，及时检查施工记录和实验结果，严格执行施工配合比，作好计量工作。配合质检部门的检验工作，并写好自己的内业资料。
九、参加主体分部工程单位工程质量评定，负责分项和其分部工程的质量核定。
一、协助技术负责人做好施工前的一切技术准备工作，做好项目划分及资料计划的编制工作。
二、完成开工、竣工、停工、复工报告，报送工程管理部。
三、做到内业指导外业的施工，内业资料达到及时性、真实性、正确性、字迹工整。
四、工程报验之前，及时准确地提供全部符合地方规程的技术内业资料。
五、建立图纸分发接受台账并做好记录。
六、负责各项技术资料的累积，整理工作，做好技术内业的归档及报告工作。
七、负责项目部的一切技术资料的整理和存档，为项目经理部提供一切的施工及验收资料。
一、严格执行国家的法律、法规以及公司的物资采购程序。
二、根据进度计划编制材料计划。
三、负责所有材料、验收、保管、调入调出工作等，并负责所有证件的收集工作及时转交给资料员，材料、设备的进场必须根据工地的安排按量按时，不得延误生产。
四、材料的手续、帐目必须严谨清楚，符合财务科和材料科的要求。
五、对进场材料物资必须进行现场实际的实测实量，严格执行验收程序，并按要求分类码放，做到不丢失、不浪费、不变霉、不损坏、不混放，对易燃易爆的危险品，必须做到设专库存放，标记鲜明，不合格品严禁进入施工现场。
六、对材料及用具的使用必须限额领料。租赁材料一次性领出，做到合理使用，配合项目部搞好成本核算。
七、负责废料、余料的分类与再利用，特殊情况，必须与项目经理或主管部门协商解决。
八、参与工程分承包方的结算工作，对造成材料浪费，损失及工用具、设备损坏的有处罚权。
九、材料外出必须经项目经理以上干部审批，否则出现后果自负。
十、在材料的收发与管理当中，不准弄虚作假，吃卡拿要，一经发现，严加处理。
十一、严格执行材料的出入库登记手续，及时登记材料帐，做到日清月结，帐物相符，符合财务手续。
专职安全员职责。
一、负责施工现场安全管理的监督检查工作；
二、负责员工进入现场前的安全管理教育和岗位安全管理教育；
三、监督、检查和指导班组每周的安全活动及班前安全讲话；
四、负责施工过程中的安全巡回检查、监督，及时纠正违章和失职行为；
五、督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业并提出安全奖罚建议；
六、参加本项目的安全检查及事故调查处理工作。
七、新进场人员安全培训考试和施工证的催办工作。
专职结算员职责。
一、认真学习贯彻执行国家及建设行政管理部门制定的法规规定及定额标准和费率。
二、配合工程部经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析以及成本核算，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗请款，对工程预算情况提出建议和意见，并及时系反馈给公司领导。
三、熟悉公司项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个月生产阶段的施工结算，及时向公司领导反映工程经济运转情况。
四、掌握并熟悉各项定额及取费标准在组成和计算方法。参与在建项目在预算和竣工后的结算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。
五、掌握市场价格信息，编制施工结算，对工程造价做出评价分析。
六、经常深入现场，熟悉在有关基础材料及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法，对设计变更及现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算等问题，能及时做好调整方案。
后勤主管。
一、负责项目部人员的住房安排，设施的管理。
二、负责办公用品的采购、维修、供应管理。
三、参与项目食堂的管理。
四、负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。
五、负责生活区、办公区的环境管理及文印设备的正确使用和日常保养维护。
六、负责项目的安全保卫工作，消防器材的采购管理工作，办公区和生活区的安全防火工作。
七、负责施工队伍人员登记。
八、负责食堂卫生监督工作。
九、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所等公共环境卫生的管理工作。
十、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。
十一、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。
十二、按标准定期发放劳保用品。
十三、办理新进人员工服制装事宜。
施工管理员岗位职责篇十三
6.认真有效完成领导交办的各项工作。
1.大专及以上学历，土木工程相关专业;
2.三年以上现场施工管理工作经验;
3.具有土建施工员证和职称证优先考虑;
4.吃苦耐劳，工作责任心强、认真严谨、态度端正;
5.有良好的沟通、协调、组织能力，较高的执行力。
施工管理员岗位职责篇十四
一、对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针。对本工程的质量目标负全面领导责任，是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。
二、负责主持建立本项目质量保证体系，制定岗位责任制度，编制项目质量计划。
三、贯彻执行公司各项管理工作程序，监督并检查岗位负责人的工作目标执行情况。
四、负责认真履行与业主签订的合同，做好合同管理工作。五、定期召开质量工作会议，按照质量标准组织施工质量检查和讲评。
六、负责控制自购材料的采购与管理。负责项目成本控制与成本分析工作。
七、接受政府和社会有关主管部门及公司有关职能部门对本项目管理的检查、监督，并针对所出现的问题进行整改。
一、主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》，并向有关人员进行交底。
二、组织技术人员认真学习施工质量验收规范、工艺标准，并敦促在施工过程中贯彻实施。
三、负责对进场材料质量的检控工作。负责新工艺、新材料、新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。四、主持制定各工序工艺的质量保证措施，负责工程技术质量资料的审核签认。
五、检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行情况，及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。
六、组织技术人员参加图纸会审。参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议，对有关问题及时处理。负责与建设单位、设计单位、监理单位办理工程设计变更、洽商。七、负责组织各分部验收，竣工验收工作。
一、对项目经理负责，具体负责组织施工现场生产管理工作。对项目工程质量、工程进度、安全生产负责。
二、负责项目质量目标计划的贯彻实施，组织贯彻《施工组织设计》、《施工方案》的技术措施。
三、根据月度施工进度计划编制项目施工月度材料、机具需要计划；编制项目施工月度生产计划，并组织贯彻实施。四、负责对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用。负责现场机械设备的管理。
五、负责外协劳务队伍的管理工作。每周主持召开项目部管理人员及各施工队负责人参加的生产例会，协调解决现场问题。
六、负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。
一、参与本工程的《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》的编写。负责组织贯彻实施《施工组织设计》、《施工方案》中提出的各项技术措施。二、按照《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求，编制“技术交底”，并向专业工长和施工队班组长进行工艺和技术交底，作好施工技术准备工作。
三、负责试验员、放线员和资料员的日常工作，并对他们的工作进行监督和检查。
四、及时向专业工长、施工队传递设计变更、洽商等文件。五、制定有见证取样材料试验计划。
六、对工程所用原材料提出质量标准和技术要求，协助材料人员签订订货合同。
七、负责项目部计量器具管理，作好现场材料计量、搅拌站计量等工作。八、负责组织对进场原材料、构配件半成品的质量检验，发现不合格项目及时上报并制止使用。
九、参加各工序作业的预检和隐检，及时填报预检和质量检验评定记录及时向资料员传递质量检查资料。按工程进度及时评定分项分部工程的质量等级。负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。
十、负责督促各施工队严格执行三检制（自检、互检、交接检），收集整理质量资料。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。
一、按照iso9002采购程序和材料需用计划选择合格的供应方，并对其进行考察，然后签订订货合同。签认订货合同时必须明确材料应满足的质量标准和技术要求。
二、对所采买的材料，一定要提前报价，由项目部经理审批后再购买。严格执行经审批后的采买品种、数量和价格。执行材料物资采购，保证按时供应，满足生产需要。采取一切措施降低采购成本，控制材料采购费用的支出。
三、对所采购的材料物资资料质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。材料进场时及时向供应方索取技术资料（包括准用证、合格证、材质证、检测报告、备案情况等），并及时传递给资料员。
五、需要复试和试验的材料，及时通知试验员取样试验，并责令保管员对进场材料进行标识。
六、负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其它台帐交圈。
七、负责定期对项目现场的材料物资的保管情况、验收情况、材料出入库手续、库存情况进行核实，杜绝材料的少报、漏报等问题。
一、负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目经理部安全保证体系的运行。
二、认真监督、检查项目部各级人员执行安全生产的规定、规章和《施工组织设计》中的安全技术保证措施。
三、负责对进场的劳务队进行安全教育，督促并协助劳务队办理有关手续。负责组织劳务队专兼职安全员开展安全监督与检查工作。
四、负责建立保卫组织，维护内部制安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行，负责人员、材料进出场检查、签证工作。
五、负责建立消防队伍，组织消防检查，保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场用火证的审批工作。六、负责机械设备、电气设备的安装、验收、管理工作。做好维修保养工作，保证机械设备、电气设备良好运行状态。七、负责各类脚手架、防护设施的检查、验收工作，每工作班巡查工地的安全生产动态情况，并做好记录。
八、负责查处违章指挥、违章作业、无证上岗行为，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时令其停止作业，情节严重者给予经济处罚。
九、负责组织项目部安全大检查活动，对发现的隐患下发“整改通知单”，并按其要求监督整改。
十、负责因工伤亡等重大事故的调查、分析和处理工作。
一、负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。
二、负责贯彻执行《施工组织设计》、《施工方案》等。指导工人按照技术交底、工艺规程的要求实施操作，并随时检查操作质量。负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录，确保各种资料与施工同步。
三、根据施工进度计划及时报交材料需用计划，对所分管工程项目的成本负责。
四、组织各班组进行自检，参与预检和交接检，并做好书面记录。参与结构验收及竣工验收工作。
五、参与进场材料质量的监控工作，合格材料方可进场使用。对工程成品保护负责。
六、参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。及时处理操作过程中出现的质量问题。
一、对所需做试验和复试的材料按规定取样，及时进行试验和复试，会同材料部门及时向监理单位报验。
二、按照设计要求的砂浆强度等级，提前到具有相应资质的试验室进行试配，确定配合比。采用商品混凝土时，及时检测其坍落度和尾随资料，并做好书面记录。
三、按土工试验规范要求及时制作混凝土、砂浆试块，并对其进行标准养护。养护到期及时进行抗压试验。
四、与见证人合作，按有见证取样计划对原材料（如钢材、水泥等）、混凝土、砂浆等取样和试验。五、及时向资料员传递试验资料。
一、负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。
二、负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。及时收集各项技术资料，对各项资料按时间顺序即工程进度为序及时整理归档。技术资料的整理要做到项目齐全、数据真实、用语规范、签字齐全、字迹清楚工整、反馈及时。
三、技术资料的收集与整编符合《市政基础设施工程资料管理规程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、没有矛盾。四、协助项目部技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时做好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。按照城建档案馆的规定编辑组卷，在工程竣工之后及时作好资料移交工作。
五、随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题及时向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。
六、负责将设计变更、洽商的内容及时、准确地在原图纸上标识。负责及时回收已作废的技术文件，并交上级主管部门处理。
1、在测量施工前根据施工布置和设计图纸，制定施工全过程的测量放线方案。要求测量记录原始、详细、及时。设专人按要求将测量资料予以妥善保管。
2、检查测量仪器是否在法定检定有效期间内，不得在工作岗位上使用无检定合格印、证或者超过检定周期以及经检定不合格的计量器具。
3、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。
4、对控制桩点和标识加强成品保护措施。控制桩点若确需移动，须经项目部技术负责人同意。新桩点的测量精度不得低于原桩点的测量精度。
5、完成测量内业资料的编制，保存测量记录，工序完成，及时报项目监理验线。
6、加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；7、加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据并实测准确度；8、做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。
施工管理员岗位职责篇十五
体系，落实施工现场hse管理体系运行所需的资源。在不同的施工阶段，组织对制定的施工方案进行风险评估，查找潜在的危险源、制订控制措施，落实到人，确保所有指明的预防措施的实施。定期组织安全大检查，组织一般事故隐患的调查分析和处理，参加重大安全事故的调查分析及处理。组织中间交接、工程竣工验收和现场收尾工作。19组织项目施工资料、档案的整理和归档工作。20组织编制工程施工总结，编写项目施工完工报告。组织编制对项目施工分包商的评估报告。负责现场行政事务，对公司派驻现场的人员实行统一管理。2.施工计划工程师岗位职责协助施工经理做好施工分包商的招标工作。编制项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，经施工经理、项目计划工程师批准后执行。负责建立施工进度管理体系，包括审查施工分包商计划工程师是否配齐，其能力与所承担的进度控制责任是否相符，审查施工分包商进度控制程序的完整性、有效性，审查进度检测手段的可靠性。向施工分包商下达项目总体施工进度计划、装置施工进度计划，审核施工分包商编制的装置施工详细进度计划、专业施工进度计划以及以施工计划为中心，协调和调配施工人力、物力、财力，保证施工按计划正常进行。每周组织现场施工调度会议，检查施工分包商执行施工计划的情况。定期统计、汇总工程进展赢得值，监测分析施工进度发展趋势，对偏离进度计划的任何倾向，及时向施工经理报告。审查施工分包商的工程进度付款申请，签署意见。按规定积累竣工验收需要的资料，并协助施工经理做好总结。3.施工技术质量经理岗位职责协助施工经理做好施工分包商的招标工作。熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查提供现场施工图纸资料的完整性。3负责编制项目施工质量管理程序，负责确定交工资料文件、表格样式，设置质量控制点，经施工经理审核后实施。负责建立项目施工质量管理体系，并监督、检查项目施工质量管理体系运行状况。审查施工分包商的技术、质量管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。参与对施工分包商编制的施工计划的确认、组织重大施工方案的讨论，负责一般施工方案的审批，监督施工方案的执行。解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应及时反映协助解决。7协助计划、费用和工程管理人员了解并提出施工进展和工程质量方面的情况。8参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。9处理设计变更和材料代用问题。监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定施工进行施工，保证施工质量。参与现场一般施工质量事故的处理，并记录。定期负责组织施工质量评审，按月提交施工质量评估报告。对工程进度实行质量否决制，即在工程申报进度时，只有质量认可的工作项，才能申报进度。参与工程中间交接、工程竣工验收和收尾工作。15检查、指导施工分包商编制工程交工资料。16按规定积累竣工验收需要的材料。4.专业工程师岗位职责熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。2参加设计交底、图纸会审。协助设计代表处理设计变更和材料代用，执行项目变更控制程序，及时对设计变更情况进行整理和分析，并将分析结果反馈给技术质量经理。协助设计代表解答设计意图和处理设计上出现的一般问题，对于较重大的问题应及时报告技术质量经理。参加审查施工分包商编制的施工计划、重大施工方案。监督施工分包商按照设计图纸和资料、技术规范、规定和施工方案进行施工，保证施工质量。组织施工分包商和业主对施工质量控制点a（ar）级的检查、确认；参与施工分包商组织的施工质量控制点b（br）级的检查、确认。对施工质量行使确认和质量否决权。参加对施工分包商的质量评审活动，写出本专业质量管理和施工质量评估报告，报告施工技术质量经理。组织施工工序交接，参与工程中间交接。参加本专业质量事故调查和分析会议，编写质量周报。11审查施工分包商特殊工种的上岗证与所完成的作业是否相符。12做好专业施工质量、技术管理工作，并做好施工日记。13检查施工分包商编制的交工资料，做到与施工形象进度同步。对施工过程中不同施工阶段、不同施工工序，协助安全经理进行工作安全分析，制定安全技术措施并监督实施。协助计划工程师完成工程量统计工作，确认本专业工程量和确认本专业施工签证。5.安全经理岗位职责贯彻落实国家、地方有关健康、安全、环境的方针、政策、法律、法规和强制性标准，执行业主和公司有关健康、安全、环境的方针和要求。负责编制项目安全、职业健康、环境、保卫管理程序、项目安全技术措施费用计划，经施工经理审核后实施。负责建立现场职业健康、安全、环境和保安管理体系，组建安全管理组织机构，明确岗位责任制。协助施工经理做好施工分包商的招标工作。审查施工分包商安全、职业健康、环境、保卫管理体系的完整性、有效性。审查施工分包商的安全管理人员是否配齐，其能力与所承担的管理责任是否相符。6识别风险源和环境因素，制定和实施风险控制计划。确保管理人员及时得到最新的安全管理趋势、事故信息、安全技术、现行的法律、规范、规定的信息。负责审查和批准施工分包商的施工方案中的安全技术措施，评价施工分包商风险控制计划。负责和组织对所有入场员工进行安全教育和安全培训。定期组织施工现场安全巡视和检查，监督和指导安全管理人员的责任及行为。11组织召开每周一次施工现场安全例会，检查记录，汇报和分析人员伤害、机械设备的损坏、丢失，评估事故趋势，检查所有安全工作的执行情况。整理会议备忘录，监控、报告安全委员会意见的执行情况，分发会议备忘录。每月一次向施工经理、项目经理、施工管理部和业主书面报告项目安全生产状况。13在发生事故时，立即向施工经理、项目经理和施工管理部、项目部汇报。启动紧急预案，组织急救、抢险、排险并控制继发事件。参加意外/事故调查、处理。14保持安全工作记录，对现场安全的事情进行全面的记录，包括安全检查及审核、相关的意外安全事故等。15及时更新关于事故的相关统计数据。16建立和监控施工现场急救设施。6.安全工程师岗位职责负责施工机具的进场检查和使用期间的定期检查。2负责工作许可证的确认、签发和管理工作。负责施工单位各项施工方案的审核，落实施工安全管理及技术措施。4监督、检查、指导施工分包商安全技术措施交底。5监督、指导施工分包商班组安全活动。每日巡视施工现场，监督施工分包商依据批准的施工方案安全地高效地组织施工。7做好施工安全日记。每周一次向安全经理书面报告项目安全生产状况。参加每周召开一次施工现场安全例会，研究施工现场存在的安全隐患并制订落实改进措施。
施工管理员岗位职责篇十六
一、在项目经理（番禺项目经理）的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同经理（番禺经理）、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
3、对劳务层进行考核、评价。
4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
