最新对学生的嘉奖感言(七篇)
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对学生的嘉奖感言篇一
我国是世界上拥有野生动物种类最多的国家,占世界种类总数百分之十以上。其中大熊猫、金丝猴、中国台湾猴、羚牛、白唇鹿、黑麂、白鳍豚、扬子鳄、中华鲟、白鲟、褐马鸡、雉鹑、黑颈鹤等一百多种是闻名世界的我国特产珍贵稀有野生动物。此外,还有丹顶鹤、白鹤、朱鹮、黑鹳、天鹅、黄腹角雉、绿尾红雉、白冠长尾雉、多种长臂猿、叶猴、毛冠鹿、雪豹、野骆驼等珍稀濒危种类的野生动物。野生动物是我国一项宝贵的自然资源,长期以来由于多方面的原因,使这项自然资源面临枯竭的危险。保护及合理利用这项资源,对维护自然生态平衡,开展科学研究,发展经济、文化、教育、医药、卫生等事业有着重要意义。
近几年来,不少地区仍发生猎捕珍贵稀有野生动物,严重破坏这些动物的栖息环境事件,亦及违章出口这些动物及其产品等违法行为。
为了坚决制止上述违法行为,加强珍贵稀有野生动物保护管理工作,特通令如下:
一、保护珍贵稀有野生动物是建设社会主义精神文明和物质文明的一项重要内容,是每个公民应尽的职责。各级人民政府应高度重视,加强领导,责成有关部门,采取有效措施,切实抓好这项工作。要加强保护珍贵稀有野生动物的宣传教育,造成强大的社会舆论,力求做到家喻户晓,深入人心,使爱护珍贵稀有野生动物逐渐成为一种新的社会风尚和美德。为了把这项工作搞好,各地应结合“爱鸟周”及本地区的具体情况,集中一段时间开展这方面的宣传教育活动。
二、坚决制止乱捕滥猎珍贵稀有野生动物。要严格执行国家和省、市、自治区关于保护珍贵稀有野生动物的规定,对违反这些规定,私自猎捕珍贵稀有野生动物,买卖、走私出口这些动物及其产品的违法犯罪活动,必须彻底追查,依法惩办。要抓住典型案件,从严从速处理,并在报刊上公布,以教育广大干部群众。与此同时,对保护珍贵稀有野生动物有显著成绩的单位和个人要给予表扬和奖励。
三、各地要进—步加强对狩猎生产和猎枪、猎具的管理。未经国务院主管部门批准,任何单位不准擅自生产、销售猎枪和汽枪。国家关于禁猎的地区和时间以及禁止使用的狩猎工具和方法的规定,必须严格执行,违者依法惩处。
四、禁止珍贵稀有野生动物及其产品的出口。如有特殊需要出口时,必须按国家规定严格履行审批手续,并由“中华人民共和国濒危物种进出口管理办公室”核准,发给允许出口证明书。
五、加强珍贵稀有野生动物的科学研究工作,有计划地开展这些动物的资源考察和人工驯养繁殖等工作,为了驯养目的需要捕捉国家规定保护的野生动物时,应按规定履行审批手续。
六、注意保护珍贵稀有野生动物的生存环境。对珍贵现有野生动物的主要栖息繁殖地区应按国家规定划为保护区或禁猎区,加强管理和建设。对于濒危野生动物的主要繁殖地应禁止一切影响其繁殖生存的生产活动。
以上通令,应公告全体公民周知,切实遵照执行。
对学生的嘉奖感言篇二
关于民兵干部任职命令通知
各村委会、镇直各单位:
为加强奕棋镇民兵组织建设,提高民兵预备质量,切实做好20xx年辖区民兵整组工作,经镇人武部研究,报请镇党委同意,决定任命:
为占川村民兵营长;
为朱村民兵营长;
为瑶干村民兵营长;
为奕棋村民兵营长;
为博村民兵营长;
为林塘村民兵营长;
为江村民兵营长;
为徐村民兵营长;
为查塘村民兵营长;
特此通知
中共黄山市屯溪区奕棋镇委员会
20xx年3月31日
对学生的嘉奖感言篇三
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据《质量技术》文件的相关规定,结合公司工作实际现授权副总经理为公司产品质量负责人,并授予以下职责和权限:
1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。
2、向经理汇报质量体系运行情况,以作为质量体系改进的基础。
3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。
4、根据总经理的授权,行使质量负责人的职责和权限,实行一票否决制,确保质量体系能有效运行。
5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。
6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。
7、负责质量体系文件的宣传贯彻。
8、向总经理报告质量管理体系的业绩,以及改进报告。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
特此通知
总经理:
20xx年03月17日
对学生的嘉奖感言篇四
野生动物的通令
xx年x月x日 国发[1983]62号
我国是世界上拥有野生动物种类最多的国家,占世界种类总数百分之十以上。其中大熊猫、金丝猴、中国台湾猴、羚牛、白唇鹿、黑麂、白鳍豚、扬子鳄、中华鲟、白鲟、褐马鸡、雉鹑、黑颈鹤等一百多种是闻名世界的我国特产珍贵稀有野生动物。此外,还有丹顶鹤、白鹤、朱鹮、黑鹳、天鹅、黄腹角雉、绿尾红雉、白冠长尾雉、多种长臂猿、叶猴、毛冠鹿、雪豹、野骆驼等珍稀濒危种类的野生动物。野生动物是我国一项宝贵的自然资源,长期以来由于多方面的原因,使这项自然资源面临枯竭的危险。保护及合理利用这项资源,对维护自然生态平衡,开展科学研究,发展经济、文化、教育、医药、卫生等事业有着重要意义。
近几年来,不少地区仍发生猎捕珍贵稀有野生动物,严重破坏这些动物的栖息环境事件,亦及违章出口这些动物及其产品等违法行为。
为了坚决制止上述违法行为,加强珍贵稀有野生动物保护管理工作,特通令如下:
一、保护珍贵稀有野生动物是建设社会主义精神文明和物质文明的一项重要内容,是每个公民应尽的职责。各级人民政府应高度重视,加强领导,责成有关部门,采取有效措施,切实抓好这项工作。要加强保护珍贵稀有野生动物的宣传教育,造成强大的社会舆论,力求做到家喻户晓,深入人心,使爱护珍贵稀有野生动物逐渐成为一种新的社会风尚和美德。为了把这项工作搞好,各地应结合“爱鸟周”及本地区的具体情况,集中一段时间开展这方面的宣传教育活动。
二、坚决制止乱捕滥猎珍贵稀有野生动物。要严格执行国家和省、市、自治区关于保护珍贵稀有野生动物的规定,对违反这些规定,私自猎捕珍贵稀有野生动物,买卖、走私出口这些动物及其产品的违法犯罪活动,必须彻底追查,依法惩办。要抓住典型案件,从严从速处理,并在报刊上公布,以教育广大干部群众。与此同时,对保护珍贵稀有野生动物有显著成绩的单位和个人要给予表扬和奖励。
三、各地要进—步加强对狩猎生产和猎枪、猎具的管理。未经国务院主管部门批准,任何单位不准擅自生产、销售猎枪和汽枪。国家关于禁猎的地区和时间以及禁止使用的狩猎工具和方法的规定,必须严格执行,违者依法惩处。
四、禁止珍贵稀有野生动物及其产品的出口。如有特殊需要出口时,必须按国家规定严格履行审批手续,并由“中华人民共和国濒危物种进出口管理办公室”核准,发给允许出口证明书。
五、加强珍贵稀有野生动物的科学研究工作,有计划地开展这些动物的资源考察和人工驯养繁殖等工作,为了驯养目的需要捕捉国家规定保护的野生动物时,应按规定履行审批手续。
六、注意保护珍贵稀有野生动物的生存环境。对珍贵现有野生动物的主要栖息繁殖地区应按国家规定划为保护区或禁猎区,加强管理和建设。对于濒危野生动物的主要繁殖地应禁止一切影响其繁殖生存的生产活动。
以上通令,应公告全体公民周知,切实遵照执行。
对学生的嘉奖感言篇五
同志们:
大家好!经部务会研究决定,乡镇党委组织委员、组织员培训班今天正式开班。这次培训班的举办,是今年全县组织工作的一项重要内容,是加强我县组工干部队伍建设、切实提高组工干部的整体素质的一项重要举措。参加这次培训的各乡镇党委组织委员、组织员共47人。这次培训班安排两天时间,虽然时间不长,但内容丰富,衔接紧凑。
希望同志们珍惜机会,认真对待,以端正的态度、饱满的热情参加这次培训,下面,我就这次培训讲三点意见。
一、举办这次培训班的主要原因
现在已经到了10月下旬,全年的各项工作都接近尾声,年底前各项繁重的工作任务也即将开始,在这种情况下,部领导决定专门拿出两天时间,集中人力、物力搞这么一个培训班,主要基于三点考虑:
1、考虑到目前乡镇党委组织委员、组织员变化较大,普遍业务不够熟悉的实际情况。
会前我们简单统计了一下:这次参加培训的19名乡镇党委组织委员中,任职4年以上的3人(均为20xx年1月任职),任职2年半的4人(均为20xx年4月任职),其余12人都是去年12月以来新提拔任职的,从事组委工作都不足1年。这次参加培训的28名乡镇组织员也基本上都是生面孔,80%以上担任组织员不足两年时间。在各乡镇党委组织委员、组织员整体任职年限偏短的情况下,有必要组织这么一次培训,提高大家的业务水平。
2、考虑到年底前乃至明年全县组织工作任务繁重,需要我们在座的各位高质量完成各项工作任务。
从现在开始到年底前,部内一些重要的收尾性工作即将展开,任务较为繁重,包括年终领导班子考察考核、党员统计、干部统计等各项工作。明年全县组织工作的任务也将十分繁重,如农村“两委”换届工作即将启动。这些工作任务绝大多数都需要我们乡镇党委组织委员、组织员去具体执行,在这种情况下,如何高标准、高质量地做好各项工作,需要部内同志与各乡镇党委组织委员、组织员之间协调配合,对业务知识进行共同学习、共同探讨,因此,有必要在现阶段组织这么一次培训,以促进年底和明年各项工作的更好开展。
3、考虑到进一步加强乡镇党委组织委员、组织员队伍作风建设的需要。
从我们了解的情况看,虽然在座的各位组织委员、组织员工作作风普遍比较扎实,但是,大家也要看到,目前在全县干部队伍作风建设方面确实存在一些突出问题。这些问题虽然在我们乡镇党委组织委员、组织员中较少见,但也不能说完全没有。我感觉,实干才是长久之计。
目前县委十分重视实干的人,明确树立了“崇尚实干,注重选拔埋头干事的干部”的用人导向,从各单位来看,单位的主要领导更需要那些实在干事的人。组织部门作为党委的重要职能部门,从承担的责任和任务来看,组工干部更要处处有一种埋头干事的精神,因此,加强我们组工干部队伍的作风建设是当务之急,这次培训也只是我们加强队伍作风建设的一项举措之一,下步我们还会继续采取各种有效举措,争取把我们的队伍建设成为一支作风坚强、工作出色的队伍。
二、要以这次培训为契机,着力提高组工干部队伍的整体素质
这次培训目的在于提高咱们组工干部的整体素质,但光靠培训是不够的,大家要以这次培训为契机,争取在以下四个方面有明显提高:
1、要不断提高自身的业务水平。
这次培训的主要目的就是提高大家的业务水平。要通过这次学习和以后的工作实践,争取对基层组织建设、干部工作等组工业务能够全面掌握。基层组织建设主要是涉及到基层班子建设、党员队伍建设、党员电化教育、农村人才服务等方面的工作,这也是在座各乡镇党委组织委员、组织员在今后涉及到最多的工作业务,大家要认真了解有关工作的具体规定、程序、原则和操作办法等,为指导工作开展打好基础,如到村去组织发展党员的全体党员会议,达到什么比例才能开会,得多少票才能当选,如果不能参加是否能够委托投票等,这些政策大家都要在工作开始前了如指掌,心知肚明。
干部工作包括干部任免、工资福利、干部档案管理、干部监督、干部考核奖惩等工作,这些工作往往政策要求更高,业务性更强,在执行起来绝对不允许出现任何偏差,偏差出现后往往是不可挽回的,大家一定要通过学习把握好政策界限,争取将来在执行政策时不出现因不熟悉政策等原因造成人为的偏差。
组工信息的撰写工作也是我们组织工作的一项重要业务,上级要求一直比较严格,我们要善于将工作中各种经验进行总结,撰写出有价值的调研信息材料,及时上报。
2、要不断丰富自身的知识积累。
这次培训我们安排更多的是业务知识的培训,但大家也要认识到,我们从事的组织工作中各种新的事物总是层出不穷,组工干部要想适应新时期发展的需要,必须掌握各方面的知识,以掌握工作的主动权。大家今后要继续加强学习,既要向书本学,也要向实践学,向领导和同事学,还要向群众学。总之,要不断通过学习来增强自己的本领,通过学习来扩大知识面,提高自己的综合素质,使自己成为懂理论、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律,能干、能写、能讲的复合型人才,努力使自己成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、能够担当得起发展重任的优秀组工干部。
3、要不断改进自身的工作作风。
各位组织委员、组织员要以这次培训为契机,在加强和改进自身的作风建设上下功夫。
第一,要养成一种想干事的良好心态。我曾经在乡镇工作多年,从各乡镇党委、政府各部门来看,组织这块无论是任务量还是工作难度都是较大的,在这种情况下,大家一定要有一个好的心理状态,正确对待这种问题。大家可以了解一下,为什么去年12月份以来我们新配了12个组委,主要原因是原来的组委被县委选拔的重用,这说明了我们这支队伍整体是比较过硬的。所以,大家一定要有一个良好的心态,认真对待自身所从事的这项工作,培养一种踏实干事、不攀不比的良好心态。
第二,要养成一种严谨细致的工作作风。
组织工作往往要求严格细致,时效性强。
这就要求我们在今后的工作中必须保持一种严谨细致的工作精神,多考虑各方面的情况,提前想到问题和矛盾,形成材料严格审核,严格把关,避免出现大的偏差。
对学生的嘉奖感言篇六
公司各部门:
根据公司的发展需要,经公司研究决定,做如下人事任命:
任命________为公司总经理,其主要工作职责为运营发展________品牌,以及工程开拓等工作。
总经理岗位职责:
1、公司发展战略与经营计划管理:考核中长期战略年度,经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况;
2、组织实施公司各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;
3、监督检查各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;
4、资源管理:考核年度经营管理计划指标的完成情况;
5、管理经营层管理人员:考核中层以上管理人员的考核结果;
6、对外关系管理:考核公司对外关系状况、客户满意度;
7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;
8、主持公司的全面经营管理工作,领导创新与变革;
9、制定各部门工作日常制度,监督各部门按照制度学习与工作。
10、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
此任命自20____年____月____日起执行,特此通知。
________有限公司
董事长:________
20____年____月____日
对学生的嘉奖感言篇七
根据公司内部管理调整,现作如下人事任命:
任命_______先生为总经理,任期为:_______,任期内享受公司高层管理待遇。其主要工作职责为:
1. 负责铝材生产部、铝材销售部、物控部、人事行政部全面管理工作。
2. 负责建立铝材生产部的:标准人数、标准工资、标准成本等机制,并有效实施。
3. 负责所管辖部门人员的调配、任免、辞退和开除等事宜。
4. 负责建立所管辖部门的管理制度、建立各车间人员的岗位责任制度,并有效实施。
5. 负责所管辖部门的运作,指挥建立各项生产流程和工艺标准,合理组织协调生产,持续改善生产成本、效率、品质、安全生产等工作。
6. 负责所管辖部门的环境及实施的执行与运作情况。
7. 负责监督生产急料及高难料的完成情况。
8. 负责监督做好生产系统设备、计量器具维护监督检修工作,合理安排设备的检修时间。
9. 负责铝材销售部日常管理和监督工作。
10.负责建立铝材销售人员、铝材销售客服部人员、铝材销售跟单员工作流程和工作程序,提成方案制订等事项,并有效实施。
11.负责起草和初审销售合同的工作。
12.负责监督订单和协定订单的交货期,并对不合理因素进行分析并进行平衡与调整。
13.负责监督急单的完成情况,及时与生产计划部联系,如遇不能解决问题时及时向董事长反映情况。
14.负责接收客户的各种投诉意见,进行整理后送交董事长处理决定。
15.完成执行董事长下达的其它工作任务。
董事长:
20xx-07-16