最新中医医生演讲稿(实用5篇)
演讲是练习普通话的好机会,特别要注意字正腔圆,断句、断词要准确,还要注意整篇讲来有抑有扬,要有快有慢,有张有弛。演讲的直观性使其与听众直接交流,极易感染和打动听众。下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。
中医医生演讲稿篇一
本人于一九七五年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参加过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,懂得了不少怎样做好一名护士的道理。
一九七七年曾在xx医院进修护理专业一年。一九七九年调入x职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。一九八二年在x医院进修心电图,同年有参加心电图学习班,学制两年。一九八五年进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。一九九四年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。一九九七年接受组织的安排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。
工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。
随着护理学科的迅速发展,经验管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了wto,避免不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人提供更好的服务。
护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。
所以我认为护理工作在原来的基础上,提高护士的礼仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。
最近有一篇报道讲述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:“即使在繁华的王府井大街,你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。
礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配。
护理部将要开展“模范护士”评比,体现以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下,一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能辨认出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同。
各位领导、评委、代表,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。
谢谢各位领导、各位评委、各位代表。
中医医生演讲稿篇二
大家好!
今天,非常荣幸能能够站在演讲台上发表我的竞争上岗演说,我要竞聘的是__中医院__门诊部主任!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!
首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。
第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自__年参加工作以来,已经有十几年了,这十几年里,我长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在__中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。
以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。
坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。
实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。
做好“三项工作”:
一是勤奋学习强素质。我将坚持不懈的地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。
二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。
三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。
我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为我们中医院的发展奉献出自己的微薄之力。
我的演说接近尾声,最后,我还是要对领导与同事们表示感谢,谢谢你的信任与支持,请你们一如既往的支持我,给予我宝贵的机会,谢谢!
竞聘中医演讲稿范文3
中医医生演讲稿篇三
大家好,我是来自中医科的。首先感谢局领导和院领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同志给我这个学习交流的机会。这次在卫生系统内举行全员竞聘上岗,给我们职工一个公平,公开,公正竞争机会,我个人非常支持这样选拨人才作法,并积极参与这次竞聘活动。我之所以参加这次竞聘,一方面响应各级的要求,在卫生系统内实行全员竞聘上岗,另一方面通过这次演讲,锻炼自己的能力。展现自己才华,借此机会向各位同仁学习。
这次竞聘演讲我主要陈述四个方面情况:
第一:我有专业的技术资格。俗语讲:工欲善其事,必先利其器。中医是我的专业,我为我专业,献出我青春。在大学时,勤求苦训,博采众方,系统的学习了中医学专业知识,这为我以后的临床打下的坚实的基础。现在我的工作可以独挡一面,业务精专,能够熟练地掌握中医学的知识在内外妇儿等科临床运用,熟练地掌握疼痛康复理疗推拿针灸等各项临床技能。能够独立处理我们在临床上常见病,多发病。对于风湿病,肝胆,脾胃,肾病,腰椎病,颈椎病,软组织损伤等病有较深刻的临床经验,特别是利用银质针治疗腰腿疼痛等疾患,病人对我专业技术是满意。可以讲有自己的长处与中医特色。我对自己专业技能给予75分。
第二:我有一颗热爱中医事业的红心,甘于为中医学事业作出贡献。我热爱工作,充满激情,加上十多年的临床经验,使我工作如鱼得水,爱是最好的老师,因为我热爱中医事业,十多年我没有离开过我的工作岗位,因为我热爱中医事业,所以不断钻研业务知识,因为我热爱中医事业,所以工作热情不减,激情不衰。十多年以来,我在中医科上班,治疗上坚持以中医治疗为主,充分地利用中医特色与长处,独立研究解决临床上各种奇难杂证。为了进一步提高我的业务水平,2008年到广西骨伤医院进修学习,回到卫生院上班后开展中医疼痛科,使我们卫生院疼痛康复从无到有,填补了我们卫生院的空白。创造了社会效益与经济效益。今年7月又到广西瑞康医院学习基层医院中医学临床适宜技术培训,丰富和扩展了治疗方法和手段。目前,我们科人员增多,疼痛理疗器械比较齐全,病人与业务时日渐增多,中医疼痛科也有日渐壮大。领导与群众对我的工作是满意的。
第三:我有个性独特的特点,能够胜任我的工作岗位。
对于工作,我积极,主动,大胆,要求自己从小事做起,从细处下手,不马虎看病,不草草过场,主动承担工作责任,不推辞,干好我本职工作。对待病人,像春天一样的温暖,理解病人的痛苦与要求,尽我的能力满足病人的治疗要求。对于上级领导,我服从工作安排。对于业务同事,主动沟通和协调,团结工作。
第四:我对中医科的看法与设想。中医学现在还有许多争议,有拥护的,有反对的。反对的,远的有梁启超,鲁迅,郭沫若,近的打假英雄方舟子。同样,有中医界铁杆卫士,比如广州中医学院的邓铁涛教授,是中医界泰斗,近的有广西中医学院的刘力红教授,更近的有我们科覃理标老中医。我在这个行业算的中医的追随者,不管有何争议,我都是对中医热情有加,并在工作中用我中医技术治愈病人后感到快乐。现在我科有四个人,我们都共同奋斗,捍卫我们中医尊严。我们会在争取更多的病人来我们科治疗,开展更多的临床业务,特别是在疼痛,康复,理疗,针灸,小针刀等等方面展开工作,建立有特色的中医疼痛科室,人无我有,人有我优,发挥中医药在临床上优势。在医院领导班子的支持下,建立一个比较有规模的科室。
综合上述,我认为我竞聘中医科职员是合格的,称职的.。我们科覃理标老中医,在中医科拼搏四十多年,有丰富的临床经验,同时也为我们中医科搭建平台,给我们这些后生持续性的发展环境,值得感谢,他是最优秀的。我科两位年轻小将工作努力,基础好,是我们科不可多得后备力量,选择他们是选择中医的未来。我在这个科算工作了十多年,有临床工作经验,算是中坚力量,“二锅(哥)头”。我有信心带领年轻人继续为中医科奋斗。
最后,我借用一个名人的话作为我演讲的结尾:
“给我一个支点,我可以撬动整个地球。”
中医医生演讲稿篇四
大家好!
今天,非常荣幸能能够站在演讲台上发表我的竞争上岗演说,我要竞聘的是xx中医院xx门诊部主任!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!
首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。
第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自xx年参加工作以来,已经有十几年了,这十几年里,我长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的`进修和培训,特别是在xx中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。
以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。
坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。
实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。
做好“三项工作”:
一是勤奋学习强素质。我将坚持不懈的地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。
二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。
三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。
我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为我们中医院的发展奉献出自己的微薄之力。
我的演说接近尾声,最后,我还是要对领导与同事们表示感谢,谢谢你的信任与支持,请你们一如既往的支持我,给予我宝贵的机会,谢谢!
中医医生演讲稿篇五
大家好!
我参加竞聘的`是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会,我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱,归功于上级组织部门对我多年的培养和教育,因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
我于1991年大学本科毕业,参加工作后在医院从事临床工作8年,担任基层医院院长3年后,任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长,经组织安排,我到中医院任第一副院长。任职期间积极学习锻炼,曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历,增长了我对医疗事业的热爱,极大的丰富了我的工作经验,同时也给我带来了很多荣誉。
医院在郭院长的带领下发展到今天,取得的成绩是有目共睹的,但如今又到了一个新的关键时刻,伴随医疗体制改革的逐步深入,一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台,这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战,激烈的行业竞争使我院面临很大的压力,与发达医院相比,我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办?如果我能有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部,紧密依靠全院职工,最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验,与大家齐心协力共进退,重点做好以下几个方面的工作。
激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争,那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍,必须坚持引进来、送出去的方法培养人,公开考核选拔拔尖人才,建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持,为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为各级各类专业人员提供各种形式的学习培训和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学学科越分越细,谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善,继续发扬我国的传统医学,继续大力发展重点专科,并带动相关边缘科室,遵照循证医学理论兼顾全局,营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用dsa,结合软硬通道心血管内科的ptca进行介入治疗。
要搞好医院工作,硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼,使医务人员有一个舒适的工作环境,为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时,我要抓好医院的副业发展,增加经济收入,适当改善职工福利,使大家安心在医院工作,为人民做好医务工作。
1、医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础,是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题,所以必须做好以下几方面的工作;一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系,遵循pdca的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中,努力实现“质量接近零缺陷、服务接近零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制,加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理,认真落实医疗活动中各项核心制度,如交接班制度、三级查房,病例讨论、围手术期管理制度等等,加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,严格执行医疗技术操作规范,健全医疗质量分级讲评制度,科室每日有检查,住院处每周有通报,医院每月有讲评,职能部门月初有计划,月末有报表。认真的审视我们的各项工作,为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。
2、护理:护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理,实施中医辨证施护,规范各项操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。
3、后勤:逐步向后勤管理科学化,后勤服务社会化过渡,加强医院能源管理,降低运行成本,具体措施:成立医院能源管理机构;利用远传仪表和智能传感器,组建医院能源网络子系统;应用“lonworks”网络技术,形成医院能源管理网络化;建立能源管理数据库;推广节能技术;一切为临床一线服务,保证下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。
4、医院的信息化建设的设想;进一步完善实行“一日清单制”:实行icd病案检索,运用his办公系统使我院逐步走向现代化科学化,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。
5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。继续完善cpr的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用,加速院前急救的的各项技术水平的大幅度提升。
6、关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,加强医院的安全保卫工作,解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上,制定一套公平合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。
7、严格实行日清,月结,季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支,中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,必须坚决制止不必要的浪费,坚持开源节流,增收节支。
中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家共同实现我们的目标。
总之,中医院的发展任重而道远,我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院,让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠!
各位评委、各位领导、同志们,也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,以此报答医院我们大家庭的每个成员,才是应有的目的。
我的演讲完毕!