最新作为领导心得体会(模板16篇)

作为领导心得体会篇一

习近平总书记近日对李保国同志先进事迹作出重要批示，广大党员、干部和教育、科技工作者要学习李保国同志心系群众、扎实苦干、奋发作为、无私奉献的高尚精神，自觉为人民服务、为人民造福，努力做出无愧于时代的业绩。

从李保国同志的先进事迹中，我看到了一名共产党员的无私奉献和奋发有为。身为大学教授，不仅教书育人，还学以致用，将业绩写在大地上，写在万千农民脱贫致富的笑容里，奉献是他的品格，有作为是他的追求。

我们的广大党员既要具备奉献精神同时也要有所作为。奉献精神是有作为的基础，有作为是奉献精神的目的，两者相辅相成，缺一不可。

做一名合格党员，首先要将无私奉献作为自己的座右铭。在《钢铁是怎样炼成的》中，有一段保尔柯察金关于生命的名言：“人最宝贵的是生命，生命每人只有一次，人的一生应当这样度过：当他回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧，当他临死的时候，他能够说：我的整个生命和全部精力，都献给了世界上最壮丽的事业——为解放全人类而斗争。”这是对生命价值的定义，这更是对奉献的定义。只有将自己的事业与广大人民群众的根本利益联系在一起，才能体现奉献的价值和奉献的意义。

做一名合格党员，其次要将奋发有为作为自己的毕生追求。我们不能只将奉献停留在脑海里，停留在口号上，我们要将奉献运用到实践中，那就是要奋发有为。懒政怠政不是奉献，为官不为更不是奉献，我们的奉献要体现在有所作为上，每个党员的能力有大小，但我们都应该在自己的岗位上有所作为，有所贡献，只有这样，我们才能说自己对社会有奉献。李保国同志将自己的奉献体现在140万亩荒山披绿上，体现在10万农民脱贫致富上，他将奉献与太行山区生态治理、群众脱贫奔小康的实践结合起来，将奉献与推动科技创新、建设世界科技强国的梦想结合起来，使自己得奉献脚踏实地，有所作为。

春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。李保国同志用他的一生为我们诠释了怎样做一个讲奉献有作为的优秀共产党员。我们广大党员都应该以他的先进事迹为镜，讲奉献同时也要有作为。

记得年少时，我曾有过许多梦想,梦想过成为政治家、军事家、科学家……惟独没想过成为一名医务工作者。朋友也曾问我：医务工作又苦又累，报酬还不高，何不趁早改行?说实话，作为年轻人，刚刚穿上这袭白衣时，我也曾心浮气躁、眼高手低，也曾有生不逢时、无所作为的感慨与迷惘。

但是，来到xx医院不久，看见全院职工同心同德、攻坚克难、苦心经营、誓求发展的精神风貌后，我深受感染、深受感动。在这里，大家都以“院兴我兴，院衰我耻”为人生理念和工作信条;在这里，高扬着团结奋进、努力拼搏、敢为人先的团队旗帜;在这里，每时每刻都在谱写救死扶伤的璀璨华章……让一切一切让我如沐春风，明白了尽管医务工作者不能像政治家那样叱诧风云、兴国安邦，不能像科学家那样发明创造、举世闻名，但可以用先进的医疗技能，手到病除，妙少回春，使人民健康幸福。我为自己是一名救死扶伤的生命卫士而骄傲，为自己身在一个团结奋进、无私奉献的团队而庆幸，为身边有那么多甘于奉献的人而自豪!

爱与奉献是生命卫士永恒的追求，作为青年医务工作者，我们没资格谈索取、讲条件，要实现自己心中的梦想，只有让青春在奉献中燃烧，才能点燃生命的激情。这不是一句空话、套话，而是我掷地有声的承诺，无怨无悔的选择。

首先，青年医务工作者要把自己当成小学生，以学习的态度务实地工作。作为一名青年，成功的事业是目标，是追求;作为一名医生，精湛的技术是灵魂，是生命。我们要发扬崇尚科学、追求新知的光荣传统，树立终身学习的观念，以刻苦钻研的精神、持之以恒的态度，勤学善思，不断提高素质本领。“业精于勤，荒于嬉”，我们要向书本学习、向实践学习、向专家学习，学习最前沿的医学知识、丰富的从医经验、高超的医疗技术，用我们年轻人火一样的热情，用我们年轻人精湛的技术，为xx医院带来新的气息，赢得更广阔的发展空间。

其次，青年医务工作者要把自己当成打工者，靠自身的努力赢得他人的尊重。把自己定位为一名打工者，就是要不计个人得失，踏实工作，厚道做人。目前，虽然医院创造了很好的用人环境，人人是人才，赛马不相马，但前提是自己要先是一匹马。试想，无所作为、表现平平，谁愿为你提供更大的舞台和发展空间?因此，要正确认识自己，是红花就争奇斗艳，是绿叶就吐翠衬托，工作上要主动出击，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事想周全、做到位、办完美，以只争朝夕的精神，投入十二分的热情，最大限度发挥潜能，为医院发展做出贡献。

最后，青年医务工作者要把自己当成主人翁，建立与医院血脉相连的共同体。医院荣辱兴亡，与我们每个人息息相关。作为主人翁，首先要像谈恋爱一样，先爱上自己的工作。只有动了真情，有了兴趣才能把工作做得更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上也可以做医院的品牌宣传，回家睡觉兴许也会想出一个新思路，闪出一个新点子，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事。其次，作为主人翁要树立团队精神，事事严于律已，时时想着我是“xx人”，在院内自己代表着科室形象，在院外代表着医院形象，一切言行举止都要与医院的发展大方向相符。再次，要建立强烈的归属意识，恪守职业道德规范，以医患和谐为荣、以冷漠患者为耻，以救死扶伤为荣、以玩忽职守为耻，自觉弘扬高尚的医德医风，明荣辱、辨是非、扬正气、保本色，真正把xx医院当成自己的家，珍惜它、爱护它、建设它。

中央开展“两学一做”学习教育的方案提出，做合格党员，就是要着眼党和国家事业的新发展对党员的新要求，坚持以知促行，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。其中，“讲奉献、有作为”是做合格党员的重要标准之一。

讲奉献、有作为，说到底就是要把党和人民的利益放在前面，兢兢业业为党作出实实在在的业绩，在党和人民需要的时候，勇于牺牲个人利益。也就是说，要脚踏实地干工作，一心一意为人民。

党作为工人阶级先锋队，忠实地代表工人阶级和人民群众的根本利益。这就决定了党的根本立场和唯一宗旨就是全心全意为人民服务。党的十八之后，习近平总书记多次告诫广大党员干部，“党性和人民性从来都是一致的、统一的。我们党是全心全意为人民服务、代表中国最广大人民根本利益、来自人民为了人民的马克思主义政党。”2013年12月26日，习近平在纪念毛泽东同志诞辰120周年座谈会上强调，“党的一切工作，必须以最广大人民根本利益为最高标准。检验我们一切工作的成效，最终都要看人民是否真正得到了实惠，人民生活是否真正得到了改善，人民权益是否真正得到了保障”。

讲奉献，不是光说在嘴上，而是要落在行动上，要为人民做实事。每一名共产党员都要有实干精神，立足本职岗位，发扬务实、实干之风，把一个个矛盾攻克下来，把一个个任务完成下来。应该说，“实干”既是一种责任，也是一种能力;不仅是做人的准则，更是谋事创业的必经之路。实干，要保持一个奋发进取的精神状态。就是要发扬钉钉子精神，咬定青山不放松，不达目的不罢休，对定下来的事情雷厉风行、抓紧实施，对部署了的工作一抓到底、见到成效。实干，是要攻坚克难，有逢山开路、遇河架桥的劲头和气魄。事业是干出来的、闯出来的，不干不闯，就会被困难和矛盾所吓倒。

当前，面对深化改革、调整结构、转型发展、保障民生等诸多难题和挑战，面对党的建设一系列新要求新情况，党员要敢于负重前行、较真碰硬，直面问题、迎难而上，想真招、出实力，真正成为带领群众战风险、渡难关的主心骨。

每个人都在纷繁世界中扮演者不同的角色，发挥着不同的作用，有的如泰山，有的如尘埃，有的是大树，有的是小草;有的是太阳，有的是星星……但在永寿县卫生系统这个大家庭中，我只是一株小草。我知道，我的工作普普通通，但他却维系着千家万户的幸福和安康，我懂得，我的工作简简单单，可他会拂去患者心头的寒冷，带给他们爱的温暖。

记得一个烈日炎炎的夏日，我们科收住了一个80多岁腰椎骨折的老太太，由于长期卧床，运动量少，已连续几天未解大便，在各种通便处理无效时，她情绪异常烦躁，家属焦急万分，主治医师在查房时发现了这一情况，他认为老太太的排便不畅是由于大便干结造成，就二话没说，戴上手套，硬是用手一点一点，为老太太扣出了干结的大便。老人家激动地拉住医生的手，热泪盈眶地说，你比我的儿女还要体贴入微啊!

是的，救死扶伤是我们的天职，排忧解病是我们义不容辞的责任。当我看到老奶奶喜笑颜开的那瞬间，我也笑了。我真正体会到了医务工作者的价值，也体会到了医务工作的神圣，也正是这平凡的工作，带给我们幸福的喜悦。

也许，为了这平凡，为了这喜悦，为了这幸福，我们曾愧对于家人，愧对于孩子。也许我们不是一个好儿女，也不是一个好妻子，更不是一个好母亲，但我们可以自信地说，我们一定是最美的天使。

初春，我被任命为急诊科护士长。在这之前，父亲因为身体不适让我带他去大医院检查。但我因为自己刚担任护士长，对科室管理和业务工作都还不太熟悉，就一直推脱父亲说再等一段时间，等一段时间我一定陪您去检查。大概过了一个月的时间，我终于带着父亲去西京医院就诊，但检查的结果却如晴天霹雳一下子击的我喘不过气来，父亲得了胆囊癌并已经肝转移。望着手中的诊断结果，自责、愧疚让我不能自已，我失声痛哭，我悔恨自己当初为什么不早点带父亲去看病，我害怕如何面对我的父亲和家人。当时我就下定决心，回家第一件事就是去请长假，陪父亲治病，在父亲剩余的时间里陪在他身边，进女儿最后的孝心。但当我准备请假时，看着科室收住的危重病人，由于科室人手不足同事们个个憔悴的脸庞，我又犹豫了，我默默地选择了放弃。我知道，这里的患者更需要我。

之后的又一个夜晚，我正在值夜班，弟弟打来电话，父亲双下肢忽然不能活动，作为医务工作者，我明白，那是癌症转移引起的下肢静脉栓塞，必须立即转院。但就在这时候，科室忽然来了一个口服农药中毒患者，也必须立即洗胃、吸氧、抢救，我能选择吗，我没有半点迟疑，立即投身到抢救工作中去。弟弟的电话一个接一个，他哭着骂我没人性，难道病人比爸爸更重要吗?我没有理会，硬是将手机关了。病人脱离了危险，父亲却忍着癌症的疼痛等了我一个晚上。是啊，一边是病重必须转院的父亲，一边是生命垂危的病人，是父亲重要还是病人更重要，父亲的疼，疼在我心，病人的急，也急在我心啊!作为医务工作者，不是要急病人所急，忧病人所忧的吗，作为一名医务工作者，我义不容辞地选择了病人。

现在，父亲已经去世了，但我带着对他深深的爱，对他深深的愧疚始终坚守在临床第一线。我要把这种爱，把这种平凡，把这种坚持一如既往的奉献给我的事业，奉献给那些更需要我们的人。

长路奉献给远方，玫瑰奉献给爱情，而我，决心把自己的青春、才智奉献给永寿卫生事业，奉献给永寿这篇土地，扎根永寿，奉献永寿，必将成为我们每一个医务工作者的理想和信念。

我呼吁在场所有的老师，朋友们在内心最深处再次唱起那熟悉而优美的旋律。这是心的呼唤，这是爱的奉献，只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的明天。

党章和党内法规要求我们：共产党员要公私分明，先公后私，克己奉公，要讲奉献、有作为、敢担当。讲奉献，有作为是新时期共产党员先进性的重要体现。

回顾党的历史，在各个时期都涌现了一大批讲奉献、有作为的优秀党员。雷锋在日记中写道“人的生命是有限的，可是为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。”

党的好干部孔繁森告诉我们，“一个共产党员的最高境界就是为人民无私奉献。”

全国敬业奉献模范杨善洲用实际行动证明自己“只要活着，就有义务和责任帮群众办实事。共产党员的身份永不退休”。

就在我们身边，也不断涌现出许多爱岗敬业、助人为乐的党员先锋模范。南岸区弹子石的周纪萍作为一名普通的退休党员，20多年来坚持不懈地助人为乐，热心公益，长期照顾小区附近敬老院里的32位孤寡老人，洗衣洗被、端茶送水、嘘寒问暖。如今，她每月靠着自己几百元微薄的养老金，无偿地为社区服务，赢得了社区群众的广泛赞誉，被亲切地称为“周幺婶”。

时代楷模马善祥，长期从事基层人民调解工作和群众思想工作，是大家熟悉和认可的“明星和事佬”。20多年来，他累计成功调解矛盾纠纷2000多起，撰写工作笔记152本，有520多万字。他说：“做群众需要的人，不是一阵子，而是一辈子。”他言传身教地告诉我们怎样做才是讲奉献有作为。

一是要勤于付出。要舍得吃亏，舍得小我才能成就大我。任何时候都要把党和人民的利益放在第一位，把为民排忧解难作为工作的“第一目标”，把群众满意作为工作的“第一追求”，谋事不谋利，奉献而不索取，不讲名利得失、荣辱进退。

二是要敢于担当。面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。打铁还需自身硬，铁肩才能担道义。担当背后是品格，是境界，是能力。我们要不断加强学习修养，注重实践锻炼，砥砺意志品格，增强敢于担当的自觉、善于担当的本领。

三是要主动作为。主动作为，才能大有作为。面对当前的经济新常态，绝不是标准的调低，绝不是责任的减挡，绝不是劲头的松懈，而是要以逆水行舟的决心，因势而谋、因势而动，自我加压，主动作为，积极适应新常态、引领新常态，实现新发展。唯有这样，我们才能成为一名新时期合格的共产党员。

作为领导心得体会篇二

7月14日，我县集中开展“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治工作动员会召开，会议传达了市委(扩大)会议精神，并结合我县实际部署专项整治工作。县委书记李万忠出席会议并作动员部署，县领导孙克刚、孙应举、唐一、吴极、游进、朱涛、章磊、杨帆、刘松梅等出席会议，各乡镇、县级各部门(单位)主要负责人参加会议。

按照市委统一部署，全市在七、八、九三个月时间，集中开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治。为贯彻落实市委精神、结合古蔺实际，切实提高专项整治实效，县委会专题研究讨论了我县干部队伍中存在“不作为、慢作为、乱作为”问题，主要有七个方面的表现。针对这些表现，李万忠要求，一是整治要实起来，坚决防止“空对空”，必须做到有的放矢，全员参与、全体整改、全面见效;县委成立专项整治领导小组，并与“不作为慢作为乱作为”专题教育相结合，集中力量开展专项整治;要采取严厉的措施，针对不同的问题，进一步挖深、挖细、挖全，形成《全县干部“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治办法》，同步制定正面行为清单和负面行为清单，惩恶扬善;要强化督查，常态化地开展明察暗访，抓问题、抓苗头、抓典型。二是工作要抓起来，坚决防止“两张皮”，要通过整改，创新工作方式方法，全力以赴攻坚克难，确保完成各项目标任务。三是规矩要立起来，坚决防止“一阵风”，各级领导干部思想上要更加警醒，行动上要更加自觉，态度上要更加积极有为，真正把心思和精力用在推动全县发展上，同时要建章立制，以制度巩固整改成果，以制度巩固发展成效。

李万忠强调，“不作为、慢作为、乱作为”表现出的一系列问题，已经极大削弱了我县干部队伍的凝聚力、向心力和组织力、战斗力。全县各级领导干部要时刻保持高度警醒，以刮骨疗伤、壮士断腕的勇气，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，以驰而不息、久久为功的毅力，从严从实要求，从严从实整改，以更加优良的作风抓紧抓实我县的各项工作，创造无愧于时代、无愧于组织、无愧于古蔺人民的新业绩。

作为领导心得体会篇三

最好的向上管理方法是把自己的看法变成上司的看法。

理解上司。

很多时候，自己局部范围内正确的方法跟做法，到了上司的全部范围内可能会变成不正确的，因此要充分理解并支持上司。

让上司做选择题。

当有问题需要上司解决的时候，要提供备选方案，让上司做选择题。

管理上司的期望。

管理上司对自己的期望，不要让上司对自己的期望值过高。

多汇报、多报告。

工作中不断报告，其实也是与上司的一种沟通，重要的事情要告诉上司，不是权责范围内的事情在做之前也要汇报。

在工作的汇报中，要分清楚事情的类型，有些事情做了也不用汇报，有些事情做了必须汇报，有些事情必须先汇报再做。

多称赞上司。

称赞是沟通的润滑剂，在工作中适时地赞美上司，表达自己的欣赏和敬意，可以更好促进相互关系。

多关心上司。

领导也是人，也需要关心，懂得关怀领导的下属才是好下属。

作为领导心得体会篇四

作为领导联络员，是一个繁重而重要的工作。我在担任这个角色的过程中，学到了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将详细分享我作为领导联络员的心得和体会。

首先，作为领导联络员，沟通能力是至关重要的。领导与下属之间的信息传递必须流畅且准确，这对于团队的有效运转至关重要。作为领导联络员，我必须具备良好的口头和书面表达能力。我要确保自己清晰地传递领导的指示，并且把下属的反馈及时准确地传达给领导。为了提高自己的沟通能力，我参加了各种培训，并积极参与团队讨论，以进一步提高自己的表达能力。

其次，作为领导联络员，组织能力也非常重要。领导经常会交给我大量的工作，我必须有条不紊地处理每一项任务，并确保它们按时完成。为了更好地管理时间，我学会了制定优先级，并制定了详细的计划和时间表。我还养成了良好的记录习惯，将每一项任务详细记录下来，以确保不会忘记任何重要细节。通过这些努力，我能更有效地管理我的工作，提高工作效率并确保任务的及时完成。

此外，作为领导联络员，灵活性也是必不可少的品质。领导的工作往往紧张而多变，我必须能够迅速应对各种突发情况和变化。例如，当领导需要调整会议时间表或提前开会时，我必须迅速做出相应安排，并及时通知与会人员。在这种情况下，我学会了保持冷静，并找到解决问题的最佳方法。灵活性的发展不仅使我成为一个更好的领导联络员，同时也培养了我面对生活中各种变化的能力。

另外，作为领导联络员，团队合作是至关重要的。我的工作与其他团队成员密切相关，我们必须紧密协作，以确保工作的顺利进行。这要求我具备团队合作的技能，包括倾听他人意见、尊重他人观点和与他人有效沟通的能力。通过与团队成员的密切合作，我们共同努力解决问题、克服困难，并达成共同目标。团队合作的过程中，我也学到了互相支持和信任的重要性，这是团队取得成功的关键因素。

最后，作为领导联络员，我意识到以身作则对于鼓励和激励其他人同样起着重要的作用。我要成为一个榜样，为团队成员树立良好的示范。通过展示自己的努力和热情，我鼓励团队成员更加积极地投入工作。我也要认识到每个人都有自己的长处和潜力，我要激发他们的潜能，帮助他们取得更好的成绩。通过我自己的努力和积极的激励，团队成员也会受到鼓舞，表现出更好的工作表现。

总之，作为领导联络员，我学到了许多重要的心得和体会。沟通能力、组织能力、灵活性、团队合作以及以身作则是我最重要的品质。通过不断地学习和提高自己，我相信我能够成为一名更出色和高效的领导联络员。

作为领导心得体会篇五

火车跑得快，全靠车头带。济南要“率先建成更高水平小康社会”，关键要靠广大党员干部的勇于担当、积极作为。眼下，国际国内形势风云变幻，兄弟城市你追我赶，时不我待，不进则退。广大党员干部要发挥党员的带头模范作用，增强使命感和紧迫感，主动上前一步承担更多的责任。

要敢为人先。同志多次强调党员干部要“敢为人先”。敢为人先不等同于胡来蛮干，要有勇气更要有科学的方法论做支撑。李逵式的“三板斧”，威猛有余而后劲不足，不是我们想要的率先发展。我们要的是科学可行的持续发展、是领先于人的差异性发展、是无可复制的济南式发展。这就要求我们解放思想，把探索的步子迈得再大一些，把对发展的要求提得再高一些，把参照的坐标定位得再上一些。只有这样，我们才能“以登泰山而小天下”的恢弘视角审视自己和对手，才能精准地判断我们与全国同类型先进城市的差距，才能搞清楚我们是从哪里来又将要到哪里去，才能激发我们比学赶超积极作为的无限激情。

要不畏艰难。“在各项工作中，不能怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题；不仅要善于发现矛盾和问题，更要同干部群众一道千方百计去解决矛盾和问题。要拿出勇于创新的气魄胆识”，同志的讲话透露出两个信号：其一，在“率先建成更高水平小康社会”的宏大征程中，必然会出现各式各样的矛盾、困难和问题；其二，遇到这些问题并不可怕，只要大家拿出勇于创新的气魄，就一定能将这些问题一一破解。我们有较好的区位优势、有牢固的产业基础、有过硬的干部队伍，只要我们牢牢拧成一股绳，不畏艰难积极作为，就一定能够实现泉城“率先”发展的理想。要宽容失败。宽容失败就是要给想干事愿干事的干部更宽松的.环境。过去我们有过类似的教训，一些干部肯动脑筋创新办事，出现了一些失误，结果不仅得不到认可反而挨了板子、受了窝囊气。反倒是有些庸官、懒官、散官整日无所事事不思进取，不做事不犯错、不创新不偏颇，也没有受到批评。同志对此有明确的指示：“只要符合科学发展观的要求，符合人民群众的根本利益，不违法、不违纪、不违规，就要大胆地去试、奋勇地去闯”。这就要求我们在全市培植宽容失败的氛围，宁可给想干事的人再来一次的机会，也不给庸官、懒官、散官以继续敷衍的空间。今后，广大党员干部，定要抛弃当太平官、当甩手掌柜的庸官思想，树立“无功即是有过”的政绩观，在“率先”发展的征程中积极作为，建立功业。“加快科学发展、建设美丽泉城”推进大会的召开，标志着济南将全面迈向“率先建成更高水平小康社会”的宏大征程。我们要认真学习这次会议的精神，结合自身的工作实际，发挥党员带头模范作用，解放思想、更新观念、提高认识水平，增强责任意识，摩拳擦掌、抖擞精神，于齐鲁大地书写更加绚烂的盛世华章。

作为领导心得体会篇六

座作为领导联络员，是为领导服务，协调沟通与组织协调等方面发挥着重要作用的一种职务角色。座担任这个角色，除了需要具备扎实的专业能力外，还需要具备良好的组织协调、沟通协调、协商沟通和资源整合等方面的能力。在这份工作中，我感受到了很多，同时也学到了很多。今天，我想分享一下作为领导联络员的心得体会。

第二段：组织协调。

作为领导联络员，组织协调是我工作非常关键的一项职责。领导需要开会时，我需要发邮件通知所有参会人员，并且完整地汇总会议记录和会议结果。组织大型选拔活动时，我需要统筹策划、安排策划、协调策划，并最终呈现出一个完整的方案。在这个过程中，我必须要有足够的耐心，认真检查每个细节。因此，组织协调方面的能力是一名优秀领导联络员必须具备的能力。

第三段：沟通协调。

作为领导联络员，需要和各个部门和岗位之间建立并维持良好的关系。在日常工作中，我需要和各个部门联系沟通，协调彼此之间的工作。在此过程中，根据不同的情况，要采取不同的沟通方式和方法。除此之外，作为领导联络员，还需要具备察言观色、心领神会的能力，及时掌握领导的动态，并及时转达和反映。沟通协调方面的能力是领导联络员必须具备的一项基本素质。

第四段：协商沟通。

在工作中，领导联络员要经常处理复杂的人际关系和矛盾，因此协商沟通能力非常重要。在与部门沟通时，有时会出现声音不一致的情况，需要我充分理解双方的立场和观点，有效地调解双方的认知差异，最终让双方达成一致。同时，作为领导联络员，要表现出亲和力和好的态度，树立自己的威信，以实际行动贯彻领导的要求。

第五段：资源整合。

作为领导联络员，需要从各个方面为领导提供服务，我们需要善于整合各方面的优势资源，在面对困难和挑战时，要能够积极开展资源整合和网络建设。除此之外，我们还需要始终抱有开放和敬业的态度，开放心态是成功的必要条件之一，敬业精神则是我们始终坚持的信仰。

总之，作为领导联络员，面临的挑战和责任越来越大，我们必须付出更多的努力和汗水，才能体现自己的职业价值和成就。同时，我们也必须不断学习和进步，提高自己的工作能力和素质，才能更好地服务领导和组织，创造更大的价值和贡献。

作为领导心得体会篇七

领导从字面上可以理解为“领航、引导”，字典的解释是“率领并引导朝一定方向前进”。大到国家，小到家庭，都需要领导。国家如此，企业亦如此。领导可以是一个人，也可以是一群人。不论是一个人还是一群人，位于领导之职的人都是企业的核心和灵魂人物，这是大家的共识。

领导对企业的作用有哪些呢?归纳起来有四个方面的作用：一、领导的决策作用;二、领导的组织治理作用;三、领导的示范作用;四、领导的文化作用。这些作用并不是均衡地体现在企业发展的各个阶段，在不同的阶段领导的作用表现程度是不同的。

在企业发展的初期阶段，一般情况下，企业规模较小，产品没有定型亦没有得到消费者的认同，企业生存是重点迫切需要解决的问题。因此企业领导的工作重点会放在跑市场、做销售、扩大生产份额之上。领导的作用更多地体现在示范作用和一定范围内的决策作用上。此阶段，亲力亲为是绝大多数领导采用的行动方式。

企业发展的中期阶段，也就是企业生产经营扩张的阶段。此阶段，企业已有了自己定型的产品，占据了一定的市场份额。摆在企业领导面前的更多的是如何稳定市场或扩大规模、改进产品、降低成本和提高经济效益。领导的工作重心自然转移到项目扩容和产品改进决策、组织治理活动上来。领导的决策和组织治理作用占到重要的地位，而领导的示范作用则相对弱化，领导的文化作用逐渐显现。

企业发展的稳定阶段，也就是企业规模达到预定目标，经济平稳发展的阶段。企业领导这时需要解决的是企业稳定的问题，也就是人才稳定的问题。领导的工作重心应转到企业文化和激励制度的建设上来。领导的文化作用成为核心点，其他作用成为文化作用的辅助。

要充分地发挥领导的作用，就应该对企业发展所处的阶段和企业的管理要求有个清醒的认识，也要求领导们适应管理重心的要求及时转换工作的重点，这点很重要。如果把握的不好，转换的不及时就容易犯一些错误。例如：从初期转到中期发展的企业，领导们常犯的错误是不能放弃亲力亲为的行为，把领导的示范作用作为始终如一的坚持点，表现为不放权或表面放权。而中期发展阶段的组织治理工作是一项复杂、涉及面广的工作，领导们极容易犯的错误是放弃了领导作用，过多地放权于职能部门，导致组织治理工作缺少核心和系统性，效果不理想。

就现阶段而言，大多数的企业处于发展的中期阶段。那么中期阶段如何使领导的作用真正地发挥出来呢?这就要求我们的领导始终保持清醒的头脑，不断地努力地寻求这些问题的答案：企业要向哪个方向发展?企业的现状如何，与企业的发展方向要求是否一致?是否建立了企业文化和精神，企业的文化和精神是否得到了员工的认可，企业的凝聚力体现在哪些方面?企业的各项规章预防了什么问题的发生，对企业发展的助推作用有哪些?企业存在的问题有哪些，从哪些数据和报表能反应出问题?我应该在提升员工执行力上做哪些努力?这些问题都是基于企业长期稳定发展的目的提出的，从短期来讲，可能看不出这些针对这些问题提出的改进措施对企业的效益提升有多显著的帮助，但却是企业稳步发展必不可少的基础。

要清楚地得到这些问题的答案，要求领导们必须具备企业管理的知识。应对这种要求，各种管理培训和学习十分地热门，但真正学以致用的却很少。分析起来，无论哪种管理学说，都是从经验中积累和提炼出来的，都根植于一种文化基础或氛围。如果抛开文化来引用的话，无疑会走入死胡同。曾经有位位居副总的同事跟我诉苦说，领导从来不跟他明说要求他做什么，却要求他认真揣摩领导的意思。他从小在北方长大，性子直，真的揣摩不透领导想让他做什么，因此十分不得领导的意，很苦恼。也经常听同事讲，领导嘴上说的事，有时并不是真心让你帮助他实现。相反，如果你什么都不做的话，反正合领导的意。相信哪一种管理学说都不会以这种情况为前提。因此，管理知识只能是帮助你来分析，如何行动还要与企业文化氛围相对称。

从以上的分析可以看出，领导的四个作用是相互依存、相互辅助的，其中领导的文化作用是四个作用中的核心。卓有见识的领导应会有前瞻性地意识到企业文化对企业发展的助推作用，而有意识地在企业初期就着手企业文化的建设。在企业发展的各个阶段，不断地反复地强化企业文化的精神和氛围，这样才能更好地健康地领导企业朝既定的方向前进。

作为领导心得体会篇八

作为一名领导联络员，必须具备良好的座谈能力。座谈是一种重要的沟通方式，可以促进双方之间的深入交流，也是获取各方情况和意见的途径之一。经过一段时间的工作经验，我深刻体会到了座谈的重要性，总结出了一些座谈要领，希望能为广大领导联络员提供一些帮助。

二、保持耐心和怀疑。

在接触不同的人群时，有时会遇到比较棘手的情况，这时候我们要耐心探求，了解到对方的真正想法和感受。在座谈过程中，我们不仅要注意回应对方的话，还要观察对方的表情和肢体语言，捕捉到更多的信息。特别是疑点问题，要仔细听取对方的解释，考虑各种可能性，保持怀疑并用实际行动证实，这对于建立良好的信任关系至关重要。

三、转换语言风格。

座谈时，不同的人对语言的表述习惯也不同，因此需要领导联络员在交流中及时转换语言风格，以适应被沟通者的口吻。另外，要避免使用繁琐复杂的术语或生僻词汇，应明确用通俗易懂的语言表述问题，避免扰乱对方的思考或理解。

四、尊重对方思想和个性。

在座谈时，更应注意尊重对方的思想和个性。严禁在与对方交流过程中激动或对其进行人身攻击。应以认真倾听他们的意见和看法，耐心解答疑问，并适当地给出自己的意见和建议。这不仅能够增强对方的信任感，也有助于变被考察者为支持者。

五、落实工作目标和要求。

领导联络员的目的在于促进信息沟通，并促使各界共同努力完成任务。在座谈中，我们要时刻关注实现工作目标和要求，并以工作成果来检验我们的交流效果，及时调整、完善工作计划。落实工作目标和要求，是领导联络员座谈的最终目的，也是衡量我们工作实绩的直接标准。

综上所述，作为领导联络员的座谈能力必须紧跟时代的步伐。座谈是一种极其重要的沟通方式，只有在实践中不断总结，才能更好地服务于领导和群众，更好的完成工作任务。在以后的工作中，我会进一步完善自我认知，不断提高座谈技巧，更好地为大家服务。

作为领导心得体会篇九

为深入贯彻省委、省政府整治和优化发展环境的总体部署和要求，充分发挥司法行政机关在优化发展环境中的重要职能作用，推动司法行政系统依法行政、依法办事、公正文明执法，促进全省发展整体环境持续优化，我省于近日出台司法行政系统整治和优化发展环境工作实施方案。

方案要求，以对龙江全面振兴发展重要讲话精神和对东北地区环境建设的重要批示为指导，认真贯彻落实省委、省政府《关于进一步优化全省发展环境的意见》，坚持提高行政效能与改进作风相结合、严格行政问责与鼓励干事创业相协调、整治发展环境与优化发展环境相统一，紧密联系司法行政系统环境建设实际，重点整治法律服务行业、监狱戒毒和社区矫正执法领域、各级司法行政机关存在的影响和破坏发展环境的突出问题，强化规则意识和服务理念，努力营造公平公正、文明服务、优质高效的政务环境、市场环境和法治环境。

方案确定重点整治任务，要重拳整治法律服务行业服务不优、刁难勒卡问题。严肃查找和治理在律师、公证、司法鉴定、法律援助等法律服务活动中，是否坚持依法办事、公开办事，服务承诺是否落实到位;法律服务窗口单位是否存在推诿扯皮、效率低下，门难进、脸难看、事难办等问题;在办理群众和涉企法律服务事务时，是否存在推脱躲挡、欺蒙群众、吃拿卡要等问题;收费项目、标准是否符合规定，是否存在强行服务收费、搭车收费、收取赞助等问题。律师行业是否存在私自接受委托、收费不办案、办案不尽责等问题;公证行业是否存在违反程序办证、办人情证、假证、错证等问题;司法鉴定行业是否存在鉴定标准不统一、内部管理不规范、监督管理职责不到位等问题;法律援助中心(所)是否存在专款不专用、搞选择性援助、办案敷衍应付等问题;基层司法所是否存在漠视群众矛盾化解诉求，对安置帮教对象歧视、不管不问等问题。

同时，要深入整治监狱戒毒和社区矫正等执法领域违规执法、不公不廉问题。严肃查找和治理狱(所)干警教育管理是否到位，“六条禁令”、“六个一律”落实是否到位，是否仍然存在打骂、体罚、侮辱、虐待罪犯和戒毒学员的现象，对涉及的违纪干警是否严肃追责;干警是否存在执法不公不廉，徇私枉法，发生监管失职、场所失序等问题;在减刑、假释、暂予监外执行等执法环节，是否存在徇私舞弊、弄虚造假、把关不严、失职渎职等问题。社区矫正监督管理规定是否落实到位，是否存在矫正对象脱管、漏管和虚管等问题。同时，要严肃整治机关工作人员履职不到位、懒政怠政问题。突出治理“不作为”、“慢作为”、“乱作为”。

作为领导心得体会篇十

作为领导联络员，我有幸与领导保持密切联系，并为他们提供所需的支持和服务。在这个过程中，我不仅加深了对领导工作的理解，还积累了一些宝贵的经验和体会。以下是我作为领导联络员所获得的心得体会。

第一段：确立良好的沟通渠道。

作为联络员，我深刻理解沟通的重要性。为了确保与领导之间的顺畅沟通，我通常会在每天开始之前和结束之后，与领导进行简短的对话，汇报工作进展和听取意见。此外，我还会定期向领导提交工作报告，归纳总结工作中出现的问题及解决方案。通过建立良好的沟通渠道，我可以及时了解领导的需求和要求，做好充分准备，提供满意的服务。

第二段：高效处理日常工作。

作为领导联络员，我必须具备出色的组织和协调能力。在处理工作时，我经常将任务进行分类和优先级排序，并制定相应的计划和时间表。我会提前安排好领导的日程表，协调与其他部门的合作，并确保领导能够安排有序地进行会议和活动。此外，我也会跟进领导交办的任务，确保任务能够按时完成并达到预期效果。通过高效处理日常工作，我能够为领导提供更好的支持，为他们排忧解难。

第三段：保密工作的重要性。

作为领导联络员，我时刻谨记保密工作的重要性。在执行工作时，我始终牢记领导信任我处理的信息必须严格保密。我会遵守公司和组织的相关规定，严密控制信息流动，确保领导的工作和个人信息不外泄。在处理敏感信息时，我会采取相应的安全措施，使用加密通讯工具，并妥善保管相关文件和记录。通过保密工作，我能够赢得领导的信任和尊重，并为他们提供一个安全可靠的工作环境。

第四段：加强团队合作。

作为领导联络员，我深知团队合作的重要性。我会积极参与团队讨论和交流，分享工作中的经验和心得，促进团队成员之间的合作和学习。如果遇到工作中的瓶颈或难题，我会主动向团队成员寻求帮助和意见，共同探讨解决方案。此外，我也会关注团队成员的工作感受和需求，提供必要的支持和帮助。通过加强团队合作，我能够更好地为领导和团队成员提供服务，实现共同的目标。

第五段：持续学习和成长。

作为领导联络员，我意识到学习和成长是不断提高能力和素质的关键。我会利用工作之余的时间，广泛阅读各类专业书籍，不断提升自己的专业知识和技能。同时，我也会参加各类培训和学习机会，拓展自己的视野和思维方式。我会保持积极的学习态度，不断反思和总结工作中的经验和教训，为领导提供更好的服务。通过持续学习和成长，我能够不断适应领导的需求和变化，为他们提供更加全面和专业的支持和服务。

总结：

作为领导联络员，我学到了很多重要的知识和经验，并总结出一些心得体会。通过确立良好的沟通渠道，高效处理日常工作，严守保密，加强团队合作以及持续学习和成长，我能够为领导提供更加全面和专业的支持。作为领导联络员的工作，虽然有一定的挑战和压力，但我相信通过不断的努力和提升，我会越来越好地为领导和团队做出贡献。

作为领导心得体会篇十一

20xx年8月21日，区委召开全区基层干部(扩大)会议，集中学习人民日报8月19日头版文章《干部不作为、慢作为、乱作为须担责——武汉不容庸懒散》。此次学习，是我强化了责任意识，也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部作风建设的重大举措，通过学习，我感触颇深，现就学习谈一点认识及体会。

武汉掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”已持续4个多月，席卷到全市上上下下的每一个层次、每一个角落、每一个角落、每一个岗位、每一个干部。其目的都是为了大力整治干部队伍中存在的“慵、懒、散”问题，都是为了增强干部责任意识，切实转变干部队伍工作作风，为经济社会不断前进提供坚强保障。庸、懒、散行为，在武汉被归纳为10种表现：得过且过;工作推进不力;创新能力不强;有令不行、有禁不止;不作为、慢作为、乱作为;业绩平庸;“谋人”不谋事;纪律涣散;贪图享受;远城区干部“走读”现象严重。

庸、懒、散，小则碍事，大则碍政。现实中，干部队伍中存在的庸、懒、散，是常见病，也是慢病和顽症，须长期用“药”。当大部分政府官员都处于庸、懒、散的状态时，最受摧残、最为悲哀的是人民群众。

作为一名年轻基层干部，要引以为戒，时刻提醒自己杜绝庸、懒、散行为。坚决杜绝得过且过;工作推进不力;创新能力不强;有令不行、有禁不止;不作为、慢作为、乱作为;业绩平庸;“谋人”不谋事;纪律涣散;贪图享受。

一是“庸政”“懒政”现象正成为中国各地政府着力破解的难题，特别是今年以来，多个省区和城市相继掀起一场“治庸”“治懒”“治散”的官场整肃风暴，一些机关工作人员抱定的“不求有功、但求无过”思想越来越行不通了。

施等问题。在治散方面，克服散漫作风，重点解决组织纪律观念淡薄，漠视。

规章制度。

损害集体荣誉;群众意识、服务意识淡薄作风粗暴服务态度差群众满意度低等问题。

三是治理慵懒散要提高工作执行力。要提高执行力，就必须树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的思想;必须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习;必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、品头论足的毛病;必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题。广大干部职工必须讲大事、谋大事、办实事，优化作风，务实高效，不断加强学习，针对慵懒散问题提出解决对策，完善自我。

我在工作中还存在不少问题，还需要我长期坚持不断的学习，克服自身缺点，严格要求自己，及时查找自身不足，认真整改，从思想上提高基层干部的作风问题，践行科学发展观，让自己从思想上自觉远离“慵懒散”的坏毛病。

近期，我学习了8月19日《人民日报》头版头条以《干部不作为、慢作为、乱作为须担责——武汉不容庸懒散》一文。通过学习，我本人我本人有以下几点体会：

一是基层干部要保持共产党人的高尚情操与革命气节，一个革命政党，必须有一股浩然正气，这样才能具有强大的精神支柱，才能充满生机与活力。基层干部要继承和发扬中华民族的优良文化和传统美德，要在马克思主义的基础上，培养和弘扬高尚的人格品质，保持革命气节，要做到在任何情况下，都忠诚于党和人民的事业，不改变革命的初衷，不丧失必胜的信心，不怕困难，不信邪，坚持真理，维护党的原则，旗帜鲜明地同各种错误思想、不良倾向和邪恶势力作斗争，坚持廉洁奉公，艰苦奋斗，在拜金主义、享乐主义、个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀影响面前一尘不染，正气凛然，在实践中不断坚定自己的信念、信仰、志向，锤炼自己的意志品质，真正塑造共产党人的高风亮节。

的良好机遇，面对前进道路上的新情况、新问题，基层干部必须解放思想、实事求是、求真务实。

三是我们共产党人来自人民，植根于人民、服务于人民，建设中国特色社会主义，实现全面小康社会，全部工作的出发点和落脚点就是全心全意为人民服务，基层干部应走群众路线，关心群众疾苦，全心全意为人民服务，办事公正、公开、公平，保持同人民群众的血肉联系。基层干部坚持全心全意为人民服务的宗旨，一个核心问题就是为人民掌好权、用好权，是用权为民，还是以权谋私，是对基层干部的严峻考验，因而要树立正确的权力观。

党的以来，以同志为的党中央坚持以零容忍态度惩治，既拍苍蝇，又打老虎，形成对分子的高压态势。官场生态为之焕然一新，人民群众纷纷点赞。然而，就在反斗争持续深入推进的时候，少数基层干部却患上“不作为、慢作为”的病症，企图以此消极对抗中央，幻想反腐风暴风早点刮过去，作风“紧箍咒”尽快摘下来。

我们奉劝患了这一病症的少数基层干部：不立即在思想深处治一治病，出问题是早晚的事。

基层干部“不作为、慢作为”有许多表现形式。比如，有的抱着“不求过得硬，只求过得去”的态度，对工作敷衍塞责、毫不上心，有的奉行“多做多错、少做少错”的处世哲学，遇到问题绕着走，生怕惹祸上身，有的对前来办事的人搞“软拒绝”，“不吃不拿也不干”。

“不作为、慢作为”危害极大，因为它既是对上不负责，也是对下不负责。所谓对上不负责，是指“不作为、慢作为”阻碍了中央大政方针的执行和落实，“梗阻”了中央和基层群众之间的联系渠道，影响了党在群众中的威信和威望;所谓对下不负责，是指“不作为、慢作为”的干部对群众的事采取“一推二拖三挂起，不管群众苦乐生死”的态度，严重妨害群众切身利益的实现，影响党群关系和干群关系。

放权等中央重大举措最终不了了之。患了这种思想疾病的干部，无疑严重低估了以同志为的党中央全面深化改革、大力整治坚强决心，严重低估了人民群众对中央大政方针的支持和拥护力度。

明确指出：“一些人盼着紧绷的弦松一松，好让自己舒服舒服。一些人等着看中央还要出什么招，看左邻右舍有什么动静。对此，我们的态度是，作风建设永远在路上，永远没有休止符。”他还谆谆告诫广大基层干部：“我们做人一世，为官一任，要有肝胆，要有担当精神，应该对为官不为感到羞耻，应该予以严肃批评。”

对少数患病干部来说，这两段话无疑是“治病良药”。全国人民都明白的道理，你们也一定要牢记：在其位则谋其政。企图以“不作为、慢作为”消极对抗中央，一定会自食其果，受到严厉问责。

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作为领导心得体会篇十二

在现代的公司管理中，座位作为一种软件工具被越来越广泛地使用。更重要的是，座位还可以成为领导的联络员的工作措施。这种座位作为联络员的作用不仅是能够轻松地获取信息，还可以加强领导在公司内部的影响力。作为公司的联络员，我有幸得到了座位所提供的机会来发挥我的工作能力，为公司构建一种良好的联络和协作的关系。在这篇文章中，我将分享我的座位作为领导联络员的体会和经验。

座位作为联络员带来了许多好处。首先，它可以使领导更容易地获取和整理信息。座位给领导带来了一个平台，他们可以通过这个平台来掌握公司内部的动态；其次，座位还可以使领导更好地了解员工的需求，避免员工和管理层在信息传递上出现障碍。总之，由于座位作为联络员的作用，领导和员工之间的沟通得到了极大的改善，这也有助于公司增加效率和减少成本。

第三段：必须具备的能力和技能。

作为座位作为领导联络员，还需要掌握一些必要的能力和技能。首先，联络员需要很好的组织和协调技巧，以便有效地传递信息和协调各方面的工作；其次，联络员需要很好的沟通技巧，使自己在各方面都能做出主动和积极贡献；最后，联络员还需要很好的团队合作精神，并与整个公司保持紧密联结，以实现公司的共同目标。

第四段：体会和经验。

通过我的工作经验，我发现，在座位作为领导的联络员的工作中，我们需要注重以下几个方面：首先，要成为一个忠实、诚实和可靠的联络员，在与其他人交流时保持良好的信誉和口碑；其次，需要建立和加强与其他人的沟通渠道，这样可以在最短的时间内获取最新的信息，并将这些信息传递给领导；最后，需要在熟悉公司的同时，增加自己的经验、知识和技能，以更好地发挥自己在工作中的优势和价值。

第五段：总结。

综上所述，座位作为领导联络员可以带来许多好处，但我们也需要具备必要的能力和技能，才能够成为一名合格的联络员。我相信，通过我的努力和不断地学习，我可以成为一名更好的座位联络员，为公司提供更高质量的服务。我希望我的经验和教训可以对其他的联络员有所启示和借鉴，让我们一起在未来的工作中取得更大的成就和发展！

作为领导心得体会篇十三

一、双方都以自我为中心，各说各话，无法激发交流的兴趣。

没有共同的爱好和兴趣，想要找到话题还真难。所以，高中生回家后主动与父母交流的很少，有些孩子甚至十多天不与父母说一句话。他并不是和父母有矛盾，而是不知道该说什么。父母有时候会主动跟孩子说话，但无非是想了解孩子在学校表现得怎么样，最近学习成绩好不好，能不能跟上之类的。虽说这也是关心，但日复一日总是这一个话题，孩子听个开头就烦了。

在我们的调查中，有问及孩子“最想和父母沟通的内容”，93%的受访者的答案都与“关注自我”有关。其中，“个人爱好”的比例最高，达到21%。孩子希望跟父母聊聊喜欢的体娱明星，或者历史奇闻、健康保健之类的知识。此外，才是“未来人生规划”(16%)、“学习、高考[微博]”(13%)等话题。

但在现实中，大部分高中生说父母跟他们谈得最多的是与学习和学校相关的事情，少部分父母会和孩子谈论“未来职业规划”，只有极少数父母会跟孩子谈论电影明星等与学习完全无关的内容。

从调查中得知，父母最爱谈学习，这让高中生最反感。可是很多父母没有意识到这一点，反而不断询问孩子学习上的事情，给他们增加了心理压力。而当孩子不想沟通时，大多数家长束手无策。其实，高中生已经进入青春期，独立意识和自我意识都在增强，他们比小时候更加愿意与人交流。当遇到困难时，他们通常会找信得过的人沟通，而不是非要求助于家长，这种长大的表现却不为家长所理解和接受。

二、家长的唠叨和拿孩子与他人相比较的做法，激发了高中生的逆反心理。

孩子上高中后，很多家长陷入两难境地：看着孩子的状态不好，不说吧，他不用心;说吧，他嫌你唠叨。家庭矛盾由此产生，甚至双方长期冷战。高中生烦的是家长唠叨，缺的是与家长的正常沟通。而很多家长认为，跟孩子沟通就是督促他学习。有些父母很有本事，不管谈论什么，话题最后都会绕到学习上，无论干什么都能与学习联系上，好像不谈学习，孩子就会退步一样。这种交流无疑让孩子难以接受。

很多学生反映，其实不用爸妈说，自己也知道要好好学习。进入高中了，谁都知道高考的重要性，怎么会不好好学习呢?但是家长不停地唠叨，反而把原本想好好学的心情给打乱了，反倒想造反发泄一下。

中国人在潜意识中喜欢攀比，比工作，比待遇，比容貌，还喜欢比孩子。比孩子时，他们又总是看到别家孩子的优点，自己孩子的缺点。如果让列举自己孩子的缺点，家长会一口气说出一大堆;如果要列举孩子的优点，家长就为难了。父母评价孩子的话，经常是“你很笨”或者“你不行”，言辞中透露出对孩子的深深失望。

家长的初衷是希望以此激励孩子上进，但这样的比较往往适得其反，它给孩子的暗示是：你没希望了，连父母都不信任你。孩子得不到自我满足感和成就感，不愿意和家长交流，家长也就无法对孩子进行正确的引导。

三、父母全方位的监控，迫使孩子远离父母。

许多家长对孩子不放心，认为孩子小，自己有义务对孩子进行监护。当孩子不愿意和他们交流时，他们就开始充当“007”，翻查书包、偷看日记、追查电话、拆阅信件等，被孩子发现了，还理直气壮地认为自己是为了孩子好，怕他一步走错，步步错。但让高中生最苦恼的，恰恰就是爸妈对他全方位的监控。一名高中生气愤地说：“每个人的内心都有一个隐秘的世界，未得到邀请，别人是无权进入的，这是最起码的尊重，但是我的父母连这点都做不到。”

孩子反感父母的这些举动，当然就不愿意和父母交流，时间长了，彼此的隔阂会越来越深。

其实，孩子进入青春期后，会强烈感觉到自己的独立性，想保有自己的隐私。而家长由于平时与孩子沟通少，不了解孩子，只是站在自己的立场上，简单地考虑问题，探询孩子的隐私，而没有想过孩子的感受。

作为领导心得体会篇十四

在21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性变化，企业也正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。如何在企业内部系统性和完整性地培养领导人才，成为摆在很多企业面前的一个问题。本书提出了全面打造领导力驱动型的领导梯队模式，将领导力发展分为6个阶段：从管理自己到管理他人，从管理他人到管理经理人员，从管理经理人员到管理职能部门，从管理职能部门到管理事业部总经理，从事业部总经理到集团高管，从集团高管到首席执行官!

领导的每一次晋升，都需要在以下三个方面实现转型：

第一，领导技能。培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力。

第二，时间管理。重新配置时间精力资源，决定如何高效工作。

第三，工作理念。更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点。

学以致用，一直是我读书的一个原则，目前自己已经完成从自我管理到管理他人的角色转变，并走在从管理他人到管理经理人员的路上，只有后续的4个阶段，还没有触及到，只是略读，留待以后再细读。下文的读书笔记也是重点对于与前两个阶段的要义进行汇总记录。

人才的培养70%来自岗位锻炼，20%来自人际学习，10%来自课堂培训。mba院校培养不出领导者，真正的领导者产生于工作实践中，如果有了mba的系统课程学习背景，领导者会更快成长!

第一阶段，从管理自我到管理他人。新员工工作的最初几年是个人贡献者，对他们的能力要求主要是专业化和职业化。他们通过在计划时间内完成任务来做出贡献，通过不断拓展和提升个人技能，在岗位上做出更大贡献，从而获得组织的提升。在得到提升车成为一名一线经理后，最大的挑战是工作理念的转变，他们必须坚信，把时间用在帮助他人、制定计划、教练辅导和类似的工作，是他们的职责，而且他们必须把通过他人完成任务作为自己取得成功的关键。

第二阶段，从管理他人到管理经理人员。与第一阶段工作最大的不同是，第二阶段是纯粹的管理工作，在第一阶段，经理人员仍然要承担一部分个人贡献，但在第二阶段，他们不再需要直接作出个人贡献，他们必须掌握的关键技能包括选拨人才担任一线经理，分配管理工作，评估下属经理以及教练辅导。同时，他们必须学会超越部门利益考虑全局战略性问题，并积极地给予支持!

现阶段，建立一个人才辈出的领导梯队，面临的最大挑战有三项：

公司未能及时地觉察到，领导者在错误的工作理念驱使下，努力地做本应下属做的工作，虽然他们比下属做得又快又好，但这会导致他和下属的领导能力都得不到发展。

公司并不要求各级领导者培养下属，尽管每位领导者都希望能这样。

公司高管把所有的时间都花在今天的产出上面，而没有着眼未来，这将导致公司无法适应未来发展的需要!

从管理自我到管理他人的阶段，实际上，第一次担任经理要想获得成功需要一个重大的转变，即他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。转型可概括为三个方面：

界定和布置工作，包括与上司、员工沟通，需要他们做什么，以及工作计划、组织结构、人员选拔和工作授权。

通过督导、指导、反馈、获取资源、解决问题和交流沟通，提高下属的胜任能力，从而高效开展工作。

建立与下属、上司和相关部门坦率交流与相互信任的合作关系。

作为领导心得体会篇十五

领导联络员是一个组织内不可或缺的角色，负责沟通、协调和协助领导，使组织的工作更加顺畅高效。在担任领导联络员一年多的时间里，我深刻体会到了这个角色的重要性和挑战。在这篇文章中，我将分享我作为领导联络员的心得体会，包括专业素养、沟通技巧、团队合作和成长经验。

首先，作为领导联络员，拥有高度的专业素养是至关重要的。一方面，我们需要熟悉组织的规章制度和工作流程，了解各个部门的职责与联系方式。这有助于我们更好地理解领导的工作内容和需求，为其提供准确的信息和支持。另一方面，我们需要不断学习和提高自己的专业知识，尤其是与领导工作相关的知识和技能。在日常工作中，我们需要协助领导处理文件、准备会议材料、撰写报告等，因此具备一定的组织能力和文字表达能力是必不可少的。

其次，良好的沟通技巧是成为一名优秀领导联络员的关键。作为领导联络员，我们常常需要与领导进行沟通，并将沟通的内容传达给其他部门和人员。清晰准确地传递信息对于协调工作和减少误解非常重要。因此，我们需要善于倾听，理解和表达。当领导有新的工作安排时，我们需要准确地把握其要求，并及时传达给相关部门。另外，在协调不同部门之间的工作时，我们需要倾听各方意见、调解矛盾，并尽力达成共识。只有通过有效的沟通，我们才能提高工作的效率和质量，使组织能够更好地运转。

团队合作也是作为领导联络员必备的能力之一。作为一个中介角色，我们必须与各级领导、各个部门和同事保持良好的合作关系。在日常工作中，我们常常需要与不同的人合作，共同完成一些重要的工作任务。因此，我们需要具备团队协作精神和合作意识。我们应该互相支持、互相帮助，在工作中形成良好的合作氛围。尤其是在处理重要事件和危机时，团队合作的重要性更加凸显。通过与团队成员协商合作，我们能够更快地找到解决问题的办法，并尽最大努力减少损失。

最后，作为领导联络员，我们应该不断学习和成长。领导的目标和要求也在不断变化，因此我们需要不断学习新知识，不断提升自己的能力。通过参加各类培训、阅读相关书籍和与其他优秀联络员交流，我们能够不断提高自己的专业水平和工作能力。此外，与领导进行经常性的沟通反馈，了解其对我们工作的要求和意见，以及我们在工作中存在的问题和不足。只有不断反思并进行改进，我们才能更好地适应工作和提高自身的素质。

总之，作为领导联络员，我们需要具备高度的专业素养、良好的沟通技巧和团队合作精神。同时，我们也需要保持持续学习和成长的心态，不断提高自己的能力。通过不断努力和实践，我们能够成为一名优秀的领导联络员，为组织的发展和领导的工作做出更大的贡献。

作为领导心得体会篇十六

1、学会倾听，且允许孩子发脾气。

学会倾听，这是沟通的第一步。假如孩子正为某事在气头上要允许他发脾气。父母不妨先坐好，安静地等待孩子，安静地看着孩子，不去打断他的话，全神贯注地倾听，不左顾右盼，停下手边的工作，这等于告诉孩子：你是被我们在意的，我们在认真地听在注意你所说的感觉或问题。

2、真诚地作出反应，表达父母的真实感受。

真诚地作出反应，而不是敷衍，真实地表达父母的感受，而非得只有训导。

孩子往往是非常敏感的，父母在与孩子的交流中语调暗含着一种态度，它同谈话的内容同样重要，从接受者的角度看甚至还比内容更重要。想一想我们是用怎样的语调来同自己的朋友交谈的，我们对孩子又是怎样说话的，是否居高临下了，生气时是否对孩子叫喊了，渐渐地那叫喊的音量是否变成了你说话时的“正常声音”了?另外“身体语言”不可忽视，据美国人类学家得出的结论是：在所有的影响力中，语言占7%，音调占23%，表情及肢体动作各占35%，可见其作为沟通工具的作用。

3、选择恰当的谈话时机，有冲突时也要避免伤害孩子的自尊。

一天中什么时机是适合谈话的呢?生理规律告诉我们，下午5点-7点是生理活动最低点，迫切需要补充营养，恢复体力。所以，孩子放学回家刚放下书包时是不易谈严肃的话题的，因为一天下来的疲劳使人难以集中注意力，也不好控制自己的情绪。晚饭过后，心情逐渐开朗，这是比较好的时机，找到孩子的兴奋点，父母便可润物细无声地转达其观点了。冲突也许在所难免，原则是避免伤害孩子的自尊。批评不是攻击，批评只对事不对人，用建设性的意见代替批评，将批评转化为希望，这才是批评的最终价值之所在。

4、共同寻找解决问题的途径。

当孩子遇到问题时是需要父母帮助的，父母给出的指导要越具体越好，解决问题的途径最好和孩子一起讨论确定，在讨论的过程中有些细枝末节的小问题兴许就化解掉了。通过讨论方向会更明确，问题本身也会显得清晰、明朗，这都有助于问题的真正解决。