2023年施工阶段进度管理论文(汇总14篇)
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施工阶段进度管理论文篇一
摘要:工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环,直接影响着工程项目的成本和质量,因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在核心位置,如何在保证质量的前提下,最大程度地降低工程造价已经成为大多数企业首要考虑的事情。本文首先阐述了工程造价的基本构成,并分析了相关的影响因素,然后就如何加强造价管理提出了几点控制对策,旨在提高工程造价的准确性和科学性。
随着我国建筑行业的蓬勃发展,各地都兴起了工程项目建设的热潮,这使得整个行业都得到了实质性的发展。工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环,其目的是利用科学方法和先进手段来确定并控制工程建设所需费用,进而保证建设投资者的经济效益。可以这样说,工程造价管理直接影响着项目工程成本、质量和收益,因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在项目管理的核心位置,如何最大程度地控制并降低工程造价已经成为大多数企业在工程建设过程中首要考虑的事情。
一、工程造价的影响因素。
一个完整的工程建设项目基本上分为项目筹划、项目设计和项目施工等多道工序,每道工序中又涉及到大量的分部分项工程,因此影响工程造价的因素多种多样,就工程本身建设的流程而言,总体上分为决策因素、设计因素和施工因素三种。
(一)决策因素。
工程项目在建设初期要进行决策立项,这一阶段直接确定了项目工程的大体走向和造价范围,因此前期的项目决策是后期工程造价的决定性因素。项目决策的方向直接决定着工程造价的高低,一般来说,科学的项目决策能够确保工程造价处于可控范围,从而在有限资源的条件下获取更大的经济效益,相反错误的决策将会让工程造价处于不可控状态,往往实际造价将会比预算费用高出许多。
(二)设计因素。
目前大多数的项目工程都是设计院出图之后进行施工,由于设计单位的人员通常在设计出图时只注重项目工艺技术的设计,而市场忽略了项目经济成本的考虑,没有将二者进行有机地整合,因此许多工程经常出现“重技术、轻造价”的情况,往往选择性能优良、外观漂亮的新材料,然而很少研究这种材料的造价成本和施工难度,从而导致工程造价大幅度提升。
(三)施工因素。
近年来,我国建筑行业取得了突飞猛进地发展,涌现了一大批的.施工队伍,其中不乏大量滥竽充数的队伍,这些队伍的整体技术水平不高,一些工程项目的施工难以达到设计效果,而且内部管理略显混乱,缺乏科学合理的监管措施,施工人员缺乏基本的节约意识,在施工安装过程中完全一副事不关己的工作状态,经常滥用施工材料,甚至私自夹带材料出去,从而大大地增加了工程建设成本,提高了工程造价。
为了让工程造价处于可控范围,笔者根据自身造价管理的经验,针对这些影响因素制定了相应的方法和措施,希望能够加强工程造价管理。
(一)工程决策阶段造价管理。
工程项目决策阶段的主要工作是对项目可行性报告深入探讨研究,同时对于不同的安装施工方案要进行筛选和核查,找到方案实行性与经济性的平衡点,从而在可行性范围内控制工程造价。决策阶段要根据现有的实际情况来确定工程项目的规模,从实用性和经济性的角度进行综合考虑,统筹安排,选取经济与实用并存的平衡点,进而控制工程造价处于可控状态。
(二)工程设计阶段造价管理。
一般来说,工程设计费用往往只占造价的1%左右,而正是这1%决定了整个工程75%以上的造价,因此加强设计阶段的造价控制对于整个工程的成本控制有着十分深远的影响。工程设计阶段的造价控制主要集中体现在以下三点:第一,强化标准设计意识,许多安装工程都有相应的施工设计标准,一些设计单位为了省事,往往不去查阅标准而是想当然地进行设计,从而导致造价成本猛增,因此要强化设计人员的标准化设计意识,凡是存在相关标准的设计都要依照标准进行;第二,利用价值工程体系优化设计方案,价值工程指的是工程进行全方面的功能分析,以低投资获取必要功能的一种体系。在设计阶段利用价值工程体系可以消除设计过程中一些不必要的工程费用,并且对于工程的质量和功能影响较少,进一步优化设计方案。第三,大力推广限额设计,在设计阶段要对工程费用进行大致的预算,在一定的弹性范围内对预算进行限额设计,使得施工过程中所有的材料、安装等作业都在事先设计的范围之内,从而保证工程造价不超预算。
(三)工程施工阶段造价管理。
工程施工阶段的造价控制主要体现在队伍控制和材料控制两个方面。一方面,对于施工队伍的控制首先要对其资质进行相应的审查,确保安装施工质量,进而有效地控制工程安装造价,对于那些技术水平偏低、实践经验不足以及安装资质不够的施工队伍要进行更换,不能够因为人情关系和价格缘故而让其进行安装施工。其次要聘请一些专业素养高、信誉度高和口碑不错的造价管理人才对整个工程安装项目进行管理审核,从而确保施工安装的质量和成本,同时对施工对形成一种约束和监督。另一方面,安装材料的价格是影响安装造价的主要因素,在满足质量标准和适用功能的前提下,采用限额适用标准,杜绝使用技术不过关、质量无保证、依赖进口的材料设备,尽量选用系统化和标准化的材料。将工程安装材料从以前的“用了算”改变成为“算了用”,只有这样才能够保证工程造价处于可控范围之内。总而言之,在工程项目建设过程中,工程造价管理无处不在,渗透至工程项目中的点点滴滴,同时影响工程造价的因素多种多样,因此建设单位应当加强工程造价管理,从决策、设计和施工阶段都要采取相应的手段和方法来控制工程造价,确保其处于预算可控范围,提高建设投资者的经济效益。
参考文献:。
[2]陈莉建设工程施工阶段造价控制探讨[j]装备制造技术,2013(01).。
施工阶段进度管理论文篇二
摘要:近些年来,随着我国社会经济发展的不断加快,水利水电工程建设也正逐渐发展起来,尤其是水利水电工程又与我们的生活息息相关,因此,做好影响水利水电施工管理因素的分析,并提出加强水利水电工程施工管理的方法,对确保水利水电工程施工质量,促进我国水利水电工程的良好发展则具有十分重要的现实意义。
关键词:水利水电;工程施工;施工管理;管理方法。
要想确保水利水电工程建设的良好开展,做好水利水电工程施工管理工作,水利水电的相关工作人员就必须不断的积累经验,提高自身施工技术与管理技术,尤其是做好影响水利水电工程施工管理因素的探讨,并针对这些影响因素提出相应的管理办法,也只有如此才能确保水利水电工程的良好发展,有效保证水利水电工程效益与施工质量。以下笔者即对水利水电工程施工管理进行粗浅的探讨,以供参考。
1影响水利水电工程施工管理因素的分析。
我们都知道在水利水电工程施工中,对其施工管理尤为重要,可以说施工管理水平的高低直接影响着水利水电工程建设的成功与否。而通过分析我们可以得知,影响水利水电施工管理的因素主要有以下几点:施工人员、施工机械、施工技术、气象条件、水文条件等。可以说在水利水电工程施工中只有拥有高质量、高技术的施工人员,执行符合施工安全要求的施工管理工作,才能够构建高质量的水利水电工程项目。尤其是在实际的施工管理中,还必须做好施工材料的管理工作,从材料采购、材料使用、剩余材料处理、材料检查等方面对施工材料进行严格把关,以避免不科学、不合理现象的出现。而在施工机械的管理上,则必须要确保操作上的科学性与合理性,做好日常维护工作。这是因为在水利水电工程施工中,由于施工环境复杂多变,受气象、水文环境影响颇多,施工机械也面临着诸多环境因素影响。因此,依据施工环境特点,做好施工机械的管理与维护,为工程施工建设营造一个良好的可控环境,对提高施工管理工作质量有着重要的意义。
施工阶段进度管理论文篇三
在施工过程中,部分专业工种不得不委托专业施工队伍进行施工,如电力安装工程、通讯工程、便道铺装工程、绿化工程等,这些施工项目又基本都有垄断性质。例如工程建设项目的电力施工,基本都是由电力部门负责从设备采购到组装、调试、运行,而且价格又非常不透明。而往往在这些项目中,我们首先应该尊重电力部门的相关“规定”,这样就形成了行业的垄断,造成工程费用的增加。所以,必须打破垄断,进行严格的施工预算审查,替政府花好每一分钱,把好每一个关。
二、掌握相关资料、现场认真管理。
在施工过程中,审核人员要经常深入施工现场,依照图纸认真检查施工情况,而且要与监理及施工人员进行探讨,了解有关的工程资料并掌握现场施工各种情况;协助工程建设单位(甲方)及时审核因设计变更、现场签证等所发生的费用,调整相应的资金控制,并为最终的工程总结算提供依据。在工程建设过程中,无论是体制上还是思想观念、人员素质上,都不可避免地受到旧的习惯势力的影响。因此,要认真分析它不适应市场经济形势发展的弊端,在现有工作的基础上运用价值规律的原则,适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。
三、严格建立对建设单位的约束机制。
建设单位在整个工程建设的过程中扮演着非常重要的角色。施工过程中的质量、进度、投资、安全离不开建设单位的管理,建设单位的行为对工程建设起着非常重要的作用。所以,各职能主管部门应对建设单位在施工阶段的各种行为进行依法约束,同时还要加强对施工单位的职能管理。中标施工单位有能力和资质的,应尽量自行承担安装、照明、电力箱涵、给排水等的施工,要对建设单位的强行分包行为进行严厉打击。建设单位不得明示或暗示施工单位购买或租赁与工程无关或不合格的产品,且施工单位有权拒绝使用。建设单位不得强行要求施工单位购买其指定厂家生产的材料、设备,建设单位不得压缩合同内工期。
四、规范招标代理等中介机构更好服务建设单位。
建筑市场中的中介机构是建筑市场发展过程中非常重要的环节,有偿的社会化服务包括造价咨询、标底编制等。目前,我们要建立一支素质过硬的中介服务组织并加强工程造价的管理。在对中介机构的管理过程中,对层层筛选不合格的要进行清理。经常开展业务培训,强化服务单位人员的技术水平和专业技术资质等级,要求从业人员必须持证上岗。严格规范咨询服务机构的行为,加强职业道德教育培训,并保证每年对中介机构的全员培训制度落到实处。
五、加强施工阶段的造价控制。
自建设工程招投标制度实施以来,通过工程招标,确定施工单位后,便进入建设项目的施工阶段。这一阶段必须注意以下问题:应重点加强设计变更的管理。设计变更尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的.方法解决,使工程造价得到有效控制。特别是对材料、设备的采购供应,控制住材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素,所以,材料的经济合理,对降低造价起着至关重要的作用。为此,我们在满足材料合格的前提下,应努力争取最低价,掌握建材市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈的信息网络。
六、提高造价专业人员业务水平。
在工程造价管理中,人员的素质是尤为重要的,尽管施工单位可能有相当不错的管理经验和水平,但由于个人的业务能力有差距,也会使得工程造价出现诸多漏洞,给建设单位带来巨大损失。工程造价控制涉及多个专业和环节,前期规划选址从勘察设计、招标投标、施工管理、过程控制、竣工结算等,哪个环节都需要由高水准的人去完成。他们工作中的任何失误,都会给企业造成无法弥补的经济和名誉的损失。所以,人才的竞争才是企业在市场经济中真正的竞争。要想提高工程收益和利润,企业就必须在工程造价控制所涉及的各个环节上,重视人员素质的约束机制。
施工阶段进度管理论文篇四
“课堂教学”是学校进行教书育人的主阵地。在教学的过程中我们发现,在互联网的广泛普及应用对教师授课的主要阵地“课堂教学”,提出了严峻的挑战,学生上课时各种违反课堂纪律行为时有发生。在一些课堂教学中师生之间不和谐现象经常出现,有些现象甚至成为一种常态现象。梁启超先生曾说“少年强则国强,少年弱则国弱”。今天而言,学校的发展同样是“学生强则校强、学生弱则校弱”。提高课堂教学效率显得就尤其重要。
一、我院学生课堂现状分析。
通过对我院300名学生和8名专、兼职教师进行学生课堂管理问题问卷调查,发放学生问卷300份,收回280份。其中,有效问卷280份,教师、学生访谈共10名。其中,环艺28.5%(80人),城市21.4%(60人)传媒21.4%(60人),动画10.7%(30人)工业3.5%(10人)服装3.5%(10人)造型3.5%(10人)。教师:专职4名、外聘2名、兼职2名;学生:2名。
(一)学生到课率低。调查结果显示。
(1)理论课缺课比较明显。学生认为上课等于是浪费时间。一些课程安排没意思、对实际生活没用,甚至对就业没有太大的帮助。例如,概论课逃课现象就比较突出。
(2)过多的参与学院活动。学习目的本末倒置,认为学院活动比上课重要,宁愿去参加学校组织的活动也不上课等。
(3)厌学。没有任何理由就是不想上课。
(二)对课堂行为的调查,同时结合访谈结果表明:。
(1)师生互动性差。一方面师生沟通的机会少了,大部分学生只能在上课的时候看到老师,其他场合几乎见不到老师,更不要说与老师进行有效互动了。另一方面,有的课堂上,教师只顾自己讲,与学生没有互动,整节课内容,没有一点新意。老师没激情,学生没兴趣。
(2)课堂纪律差,管理松散。一些教师课堂纪律要求较为自由,对违反课堂秩序的行为,视而不见,不闻不问,呈纵容态度。
(三)通过对学生、教师的访谈结果进行总结教师存在的课堂问题行为依次是照本宣科(34.6%)教学能力差(20.4%)放任不管(12.3%)其他(10.2%)等。就这些问题进行分析,教师方面,教学内容安排,教学方法,是影响教学效果的重要因素之一。针对不同专业的学生,因材施教。但是在实际教学过程中一些教师的观点不能与时俱进,老学究的教学方式,对思想开放、活跃的艺术类学生来说,不能做到因材施教。学生上课积极性就比较差,教学效果就不理想。所有,对不同专业采用不同的教学方法,比如,书法专业的学生理论基础好一些,在授课内容上安排的就比其他专业要更加深入一些,教学方法可以采用研讨式,有利于活跃课堂气氛,提高学生的参与性,提高教学效果。学生方面,要遵守学校的规章制度,认真上课。
二、产生问题的原因。
通过对河北美术学院在校大学生课堂学习现状的调查以及访谈,大部分教师和学生认为影响学生课堂问题行为的主要因素三方面因素:学生、教师和课堂环境。
第一,学生因素包括:。
(1)电子产品的广泛使用,手机对学生影响尤为严重。不少同学成天以手机为伴。视手机为“生命”一刻都不能离开,一旦没有手机就不自在,他们或与网友聊天,或沉迷于淘宝、游戏之中。长期以来,学生注意力很难再转移到学习上,他们的不良行为,还会影响到其他认真学习的同学。现如今,在学生中,如果谁不玩手机将视为另类,甚至还影响同学关系等。
(2)学生学习目的不明确。有的学生对自己的专业不了解,不知道为什么学;有的学生受到社会不良风气的影响,人生观和价值观发生了改变,利己主义、实用主义思想已经严重地影响到了现在的大学生,他们的说法很现实,直截了当,求学动因就是单纯地为了找工作、赚钱。
(3)一些学生的学习态度不认真、不端正。许多同学上了大学之后,学习环境、自身心态发生了很大的变化,经常忙于各种应酬。同时,在考试内容方面,考试难度较小、死记硬背的比较多,考前临时抱佛脚,考试很容易就能通过,“分不在高,及格就行”这是学生学习心态,也对课堂管理有很大的影响。
第二、教师因素包括:照本宣科、教学能力差、放任不管等,对于90后的学生,教师不能与时俱进,仍然沿用传统的教学方式,老师讲,学生听,学生学习没有兴趣,就更不想上课。
第三、课堂环境因素。学生学习的教室,有的教室采光不好,进教室感觉压抑,影响学生心情;教学设备老化,经常出问题;课程安排不合理,比如概论等课程尽量安排在上午时段,因为这类课程内容理论性比较强,下午由于自然环境和生理因素的影响,学生接受知识会出现倦怠,更容易出现非学习的行为。良好的课堂环境包括有明确课堂教学目标、课堂管理规则等,还包括师生关系、同学关系。师生关系和谐,有助于提高学习兴趣,提高教学效果,完成教学目标;心理环境主要体现在师生的心理状态和课堂氛围等方面。教师应把微笑带进课堂,带着愉悦的心情授课,也会感染到学生。同时,还要精心备课,运用各种教学手段,调动学生学习热情。因为,教师在授课中的个人的人格魅力展示,也是影响学生好好学习的心理环境因素。
结合美术学院自身的特点,对学生课堂管理方法的改革进行探讨。
(一)增强任课教师的教学水平。首先,加强教师队伍建设。通过,在教师队伍中注入新鲜血液,可以是参加培训、自主学习改善教学理念。也可以是老中青教师相互学习,不断地提高教师自身的业务水平,在教学过程中改变教学方式方法,增强教学的生动性和吸引力。其次,要科研与教学并重。以科研带动教学,科研促进教学,拓宽教学视野,提升教学质量。同时,还要不断改进教学方法,调整教学内容、改善教学手段,把学生从课外吸引到课内,调动学生的积极性和参与性。让我们教师的教学成为一种艺术,学生可以去享受艺术的熏陶。就目前我们学院的教师结构来看,教师队伍参差不齐,我们要打造一支专业化程度较高的教师队伍。高校都强调师资,“师资建设队伍质量高,教学效果好”师生之间、教与学之间会形成良性循环。
(二)丰富教学手段,增加课堂趣味性。课堂教学要以授课对象(学生)为主体,探寻其真实需求。在调查中显示,部分学生逃课,对自身的专业不了解。所以,学校可以加强宣传,比如开设专题讲座等形式来加以普及,让学生对自己所学专业有一个全方位的认识。还有一部分学生逃课,因为教师的.教学手段有问题,要真正地去“备学生”针对不同专业的学生,探寻是本专业甚至是本堂课的教学方法,改善课堂教学环境,提升学生的学习兴趣。
(三)建立好的班级学习环境。班风建设尤其重要。通过创建“比、赶、超、帮、带”的良好氛围,培养学生的自我管理能力,自主管理的氛围,提升自主管理意识,从而促进学生的学习积极性和主动性的提高。
(四)建立、完善考勤制度。加强课堂管理,提前制定课堂守则,在实施过程中严格按照课堂守则执行。比如,对于旷课、缺课的学生进行严格管理,《学院手册》规定“凡缺课达三分之一者或无故旷课3次的学生,取消参加期末考试的资格”等,对于请假制度也进行了严格的规定。
(五)辅导员要起到监督的作用。与中学不同,辅导员主要是对学生的日常生活进行管理,对于学生来说,辅导员是学校里“最亲近的人”“最信任的人”。辅导员经常和学生进行交流,才能了解“同学所想,知同学所需”出现问题才能采取相应的解决措施。尤其是,一个负责的辅导员,对班级管理有很好的指引作用,在我所带的班级里,环艺系的两个班辅导员认真负责,班级的出勤和学习状态就比较积极,城市学院的专科班频繁更换辅导员,学生课堂管理,课堂秩序就很难管理,缺课现象十分严重。所以,建立好的辅导员制度对课堂教学管理也有很大帮助。
(六)建立科学合理的教学效果反馈制度。考核模式进行转变,加强平时实践考核。针对有的同学认为,一些课程无聊或者没有什么实用价值,可以改革一下课堂考核制度,比如就拿《概论》课为例,设立学生论坛或学生制作电子课件或diy视频等,让学生真正参与到学习中去,提升学习热情。同时,还要建立起一套严密合理的校、院、系三级教学质量督导体系,发挥管理制度的协调作用、规范作用和激励作用,管理监督形成合力以确保教学任务的顺利完成。
作者:李娟单位:河北美术学院。
参考文献:。
[4]肖川着.教育的思想与理论[m].长沙:岳麓书社,2002.。
[7]张天宝.主体性教育[m].北京:教育科学出版社,.。
[8]郑金洲.基于新课堂的课堂教学改革[m].福州:福建教育出版社,2003.。
施工阶段进度管理论文篇五
(1)及时掌握施工进度。在工程项目的施工阶段,业主应定期组织各参与单位举办工程例会。在例会上应要求施工单位汇报实际发生的进度情况,特别注意的是施工组织中关键线路和节点工作的完成情况,及时掌握施工的实际进度,并与施工的计划进度相对比,根据对比情况对施工任务进行调整。对于施工中出现的影响到进度计划的重大问题,应组织各方共同协商解决的措施。
(2)按时支付工程款。业主应根据工程施工合同中相关的规定和条款进行工程款的支付。首先应安排监理单位对施工单位已完成工程量的检查和确认工作,接着业主方可根据工程量和相应单位及时向施工单位支付工程款,如果由于业主方的原因而无法及时支付工程款,在施工单位发出要求支付工程款的第五天之后,施工单位有权根据合同停止施工,此时应由业主方负责违约责任。
(3)工期拖延的控制决策。业主方应对施工单位的施工具体情况进行监督,确保其按照施工进度计划进行施工,定期对施工计划的执行情况进行检查。如果发现工程进度出现延误的问题,应及时对工程进度计划进行适当的调整,并采取措施减少进度的延误。业主方还应命令监理单位做好施工单位的进度监督工作。
(4)控制工程变更。在施工过程中,一旦工程原有的相关因素发生变化,就可能导致工程变更的产生。对于施工单位所申请的由于工程变更而引起工期延长,业主方应及时进行审核,确认符合要求之后应根据合同文件批准工期拖延天数所增加的相应费用。对于工程施工合同范围内所发生的工程变更,业主方可以随时要求施工单位执行,并核准工程延期以及相应的经济补偿。对于合同范围之外所发生的工程变更,应根据相关的规定,对工程变更内容进行协商以确定单价或者总价以及相应的工期。在施工过程中,业主方应尽量避免工程变更问题的发生以确保工程进度计划数量的完成;如果必须进行工程变更时,应在施工单位进行施工前予以提出,这样可以防止出现由于返工而造成工期延误。
2.施工阶段业主的质量管理。
在工程施工阶段,业主方应度施工过程进行全过程、全方位的质量控制。质量控制不仅是针对最终工程项目,同时在生产过程中也应做好监督、检查和验收工作。
(1)施工准备阶段的质量控制。在施工准备阶段,业主方应做好相关资料的审核工作,包括组织设计工作规划、施工图纸等。同时还应对施工现场的准备工作进行检查,包括通道布置情况,场地平整情况以及测量控制网的布设情况等。此外,业主应重点检查的内容为建筑材料的质量以及相关设的质量,确保工程中所使用的材料设备等能够满足相关的要求,同时确保供应及时。
(2)施工管理过程中的质量控制。在施工阶段,业主方应命令监理单位对施工单位的日常质量控制工作进行监督控制,并做好施工中相关资料的管理工作,整理和补充相关施工档案。
(3)工程变更监控。当工程施工过程中发生工程变更时,应通过业主和监理的审查,在确认之后方可在监理工程师的指令下进行实施。
(4)施工过程中的检查验收。在施工阶段,对于已完成的分部分项工程,应先在施工单位的自检合格后向监理单位提交验收单,在收到通知之后,监理单位应在规定的时间进行质量检查,确认合格之后即可进行下道工序的施工。对于工程项目中的重要工程部分、工序和专业工程,在施工过程中,应由监理单位安排人员进行现场的旁站监督。
(5)对施工过程中所形成实体的质量控制。对于已完成的分部、分项工程,应执行施工单位自检,监理单位复检的措施。监理工程师确认合格之后方可予以验收,如有质量问题,应督促施工单位及时进行修正。对于需要进行功能试验的工程项目,监理单位应监督施工单位及时进行相关的试验,业主单位和设计单位也应同时参与试验过程。对于施工单位所提交的工程竣工资料,监理单位应严格根据相关法律法规进行审查,同时组织相关人员进行工程实体质量的竣工预验收,如果发现问题,应及时督促施工单位进行整改。
3.工程案例分析。
3.1工程概况。
本工程为某市一物流公司的投资建设项目。该工程的总用地面积为19.032m2,总建筑面积为1.232m2。整个项目的投资总估算为13452万元。工程建设内容主要包括;土方回填、明渠改道、地基处理、以及给排水、消防和环保等。
3.2施工阶段的进度管理。
(1)本工程为了能落实好施工进度安排,采取定期组织召开现场工程协调会,每组组织相关单位进行工程例会,在会议上解决工程中延误工期的问题。比如说在进行挖槽施工中,超挖5m深,需要进行深基坑论证之后方可继续进行施工,为了避免对工程造成延误,最后业主决定采取降低场地标高挖走多余土方的措施,这一措施大大节省了工程延误。
(2)每周由公司领导小组召开进度协调会,在会议上汇报工程进度情况,并针对进度问题进行解决。
3.3施工阶段的质量管理。
在施工阶段的主要质量管理工作是由监理工程师完成,但是在实际施工过程中,业主单位应及时对工程施工中出现的质量问题进行掌握和了解,并根据质量问题的严重程度向监理单位下达相应的命令,比如命令施工单位停工进行整改,或者采用经济措施对施工单位进行控制。在施工阶段,业主的质量控制应在确保施工质量的基础上,尽量缩短工程整体进度。
4.结语。
施工阶段进度管理论文篇六
摘要:本文探讨了综采几种采煤方式的特点,并对综采工作面设备的选型以及设备发展的趋势作了简要介绍。
关键词:综采方式工作面。
0引言。
综采是指煤矿的综合机械化采煤,目前,综采是我国最为先进的采煤工业,能够实现破煤、装煤、运煤、支护、采空区处理等主要生产工序的机械化,机械化率可达到95%以上。
1采煤方式的比较。
科学合理的采煤方法是矿井高产高效的关键。很多因素影响采煤方法的选择,比如地质构造、煤质条件、煤层的埋深和赋存状况、煤层厚度硬度以及结构、顶底板的条件以及矿井的生产能力等。
1.1人工假顶分层综采。人工假顶分层综合机械化采煤是将厚煤层分成若干层,顶分层为下分层铺设人工假顶的一种采煤方法,该方式适用于煤层顶板中等冒落,直接顶具有一定厚度的缓倾斜及倾斜厚煤层。采用该方式煤炭回收率高,厚煤层回采率可达95%以上,但存在推进速度较慢,下分层顶板及巷道不易于维护,反复揭露采空区易燃大火的问题,此外,铺设假顶人工成本高昂、耗时耗力,工艺复杂。随着更先进采煤方式的推行,人工假顶分层开采方式的采用日趋下降,在高产高效的矿井中,由于能够极大提高工作面单产水平,创造突出经济和社会效益,条件许可的状况下,尽量采用放顶煤综采或大采高综采。
1.2一次采全高放顶煤综采。放顶煤综采采煤法是在厚或特厚煤层的底部布置回采工作面,采用滚筒式采煤机、放顶煤液压支架、刮板输送机及其他附属设备进行的配套联合生产作业,使用采煤机正常割煤,并利用矿山压力或辅以人工松动方式破碎工作面上方顶煤,使之随工作面推进从液压支架的上方或后方放出并回收的一种采煤方法。近几年来,随着综采放顶煤设备的技术进步和功能完善,并因其高适应性、低能耗性、安全稳定、高产高效的特点越来越成为厚煤层、厚度变异系数大的厚煤层首选采煤方法。与传统的分层综采相比,放顶煤综放工作面比分层综采面更为高产,产量能提高一半或更高,综放工作面也更为高效,采全厚综放的掘进率比分层综采巷道的减少将近一半,相应降低了巷道维护费用;综采放顶煤与分层综采相比,金属网、坑木、油脂、巷道支护材料等消耗量大量减少,吨煤成本得以降低,同时减少了综采设备的搬家次数与费用,节约大量的`搬移资金。另外,综采放顶煤与分层综采相比,吨煤可节电率提高,同时也更加安全,该方式对煤厚变化大、构造比较复杂的地质条件有较好的适应性。但与分层综采相比,煤炭回收率稍低,工作面设备多、投资大管理复杂,易混入矸石,造成原煤灰分高,工作面作业条件差。
1.3大采高综采。大采高综采指分层高度和采煤机割煤高度大于3.5米的综采。大采高采煤法适合煤层厚度为3.5米至5.5米,煤层及顶底板中硬以上的地质条件。随着大采高设备技术和功能的进步与完善,大采高综采已成为我国高产高效矿井的主要采煤方法之一。该方式工作面单产高,增产潜力大,工作面设备少,工序简单且易管理,与放顶煤综采相比,含矸率低,成本低,初期经济效益好。该方式设备投资较高。采高大,工作面煤壁松软时易片帮。下分层工作面易发生漏顶事故。此外,推进速度快要求更快的移架速度。
2综采工作面设备选型以及发展趋势。
综合机械化采煤工作面是指用滚筒式采煤机或刨煤机、液压支架、可弯曲刮板输送机以及通讯、照明灯附属设备配套生产的工作面。综采实现了采煤的机械化,大大减轻了人工体力劳动,极大地提高了工作面的产量,工作效率也上升到了崭新的水平,综采工作面平均效率是普采工作面的将近3倍,综采工作面液压支架支撑着工作面的顶板,掩护式和支撑掩护式液压支架以其坚固的掩护梁将工作面和采空区相隔离,把工作面密封成一个工作空间,极大提高了采煤的安全性,减少了人生伤亡事故的方式。综采工作面设备包括工作面和顺槽生产系统中的机械和电气设备。主要有液压支架、双滚筒采煤机、刮板输送机、端头支架、破碎机、桥式机、可伸缩胶带输送机、乳化液泵站、冷却灭尘泵、低压磁力起动器、移动变电站、高压防暴开关、综合保护装置以及通讯控制设备等。高效矿井综采的实现,成套设备的配备、工作面采煤机、液压支架、刮板运输机“三机”的选型和配套是关键,否则将会对单机性能发挥造成影响,降低综采设备开机率,严重时制约综采生产的运行。综采设备的选型和配套是煤矿矿井采区设计和工艺选择的根本和依据,同时也是各单机设计的依据,好的选型和设计能够使成套设备性能与采煤工艺相适应,使综采成套设备与矿井的产能以及自身地质状况适应。
从设备选型而言,首先,“三机”的几何尺寸要配套。综采工作面,横断面几何配套尺寸是设备间配套关系的反应,必须要注意空顶距、铲间距、人行道空间、过机过煤空间、采煤机同刮板运输机行走方向间隙以及煤机牵引部和刮板运输机的牵引销轨等的尺寸等;其次,工作面设备性能要配套。采煤机底托架、牵引部、行走滑靴要与刮板输送机配套,刮板输送机和采煤机配套后要保证割透工作面两端头的三角煤,其中步槽的长度应和支架中心距相同,支架的移动速率要和采煤机牵引速度适应,采煤机截深要与液压支架推移步距适应;另外工作面设备生产能力要配套,工作面刮板输送机生产能力要充分保证采煤机采落煤全部运送出,并有适当余量,即遵循:顺槽皮带机运输能力的值为最大,其要高于转载机的运输能力,而转载机要大于刮板运输机的运输能力,刮板输送机运输能力值要比采煤机生产能力大。
综采工作面成套设备包括采煤机、刨煤机、液压支架、刮板输送机、转载机、破碎机等。
对于液压支架来讲,它是影响综采工作面各项参数以及能效的重要设备,要使其支护阻力及强度同工作面矿压适应,支架结构与煤层赋存条件适应,支护断面和通风要求适应,同时要考虑安全生产、工作面推进速度以及设备投资等的因素。简单实用正成为液压支架结构的发展方向,设计上来讲,倾向于整体顶梁掩护式的结构,选用能够减轻支架自重高强度的钢材,加载试验循环次数的标准更高,支架生命周期更长,支护范围逐步扩大,液压支架额定宽度向2米发展,以有效解决支撑高度和工作阻力增大后的稳定性问题。
我国大运量、高强度和可靠性、高质量的工作面刮板输送机以及配套顺槽自动转载机达到了世界先进水平,刮板输送设备中碳锰合金钢整体铸造槽帮中部槽逐步取代了轧制槽帮以及分体槽帮中部槽,有利于提高整机实用寿命的高强度耐磨板也广为采用。能够极大增强刮板链的动力性能和安全系数的大规格、高强度圆环链和接连环以及新型的传动装置都在设计和使用,对于调高刮板输送设备的运行可靠性起到了举足轻重的作用。对于采煤机而言,它是综采工作面小时生产能力的重要生产设备,目前普遍采用双滚筒、以电牵引来取代液压的方式,电机增多,功率更大并且不断向智能化、自动化、机电一体化、运维简单、操作安全的方向发展,对于提高截割牵引速度、截深、提高单产以及设备运行的可靠性而言是非常有益的。
参考文献:
[1]方新秋,钱鸣高,曹胜根,缪协兴.综放开采不同顶煤端面顶板稳定性及其控制[j].中国矿业大学学报.2002.(01).
[2]李秋辉.深矿井冲击地压及防治措施[j].煤炭技术..(07).
[3]鲁建成.深矿井开采[j].煤炭技术..(04).
施工阶段进度管理论文篇七
图纸是施工的重要依据,在施工之前,需要建设单位对图纸进行会审工作,这样能有效加强施工者的心理预期,将施工单位和监察单位组织过来,仔细审核图纸,审核内容为是否符合国家相关规定,是否具有切实可行性,是否是最优化的设计。每个工程项目都有自己的`特点,因此要根据每一个项目的具体情况进行具体的细节探讨,将项目定位和需求都制定出最佳方案。同时提出自己的意见,各施工方充分协调。
2.2完善变更审核。
变更是建筑工程重要的一环,只有对工程变更有严格的审核,才能使工程变更更加顺利。同时变更要符合安全有效的原则,不仅为建设单位杜绝不必要的资源浪费,还使施工方得到最优化的建设。除此之外,工程变更需要考虑的因素很多,如气候条件,工人条件和其他外部因素,如果出现这种情况要充分安排进度,合理控制工期和资源分配,避免不必要拆修和建设,从而从根本上节省工期。
2.3招投标阶段的准备工作。
施工过程是核心程序,很多纠纷都发生在这一阶段,为了避免后期的合同纠纷等,也为了可以使工程变更更加公平稳妥,发包人下招标阶段就要做很多准备:(1)工程变更内容和变更方法都必须在招标文件中明确规定,在这基础上还要根据变更程度和变更施工方案进行合理报价,同时将报价的合理范围进行规范;(2)工程量清单由投标人编制,投标人有义务对工程中的各个项目进行更加细致的分化,并根据细化的项目作出解释说明;(3)做到事无巨细,对工程量清单中每一项支出和每一项的价格都进行细致核对,同时做出分析报告。以确保后期单价变更的合理性,杜绝乱报价现象;(4)评议标的阶段,由于投标人杂乱,可能会出现不平衡的报价或可疑报价,遇到这种情况完全可以要求对方改正或澄清,如果投标人不接受改正,那么一定要商讨并确定出日后工程变更的议价原则,细化投标人文件中的资金总支出和各款项支出。
3工程变更价款的确定。
工程变更价款一般由承包方提出,建设单位审核,按照施工合同约定的调整方式进行计算。一般来说工程变更价款按照以下原则确定:(1)合同中有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更的合同价款;(2)合同中有类似于变更情况的价格,可以此为基础,确定变更价格,变更合同价款;(3)合同中没有类似和适用的价格,由承包商提出适当的变更价格,由造价工程师审核并报监理工程师和业主批准执行。对于合同中没有类似和适用的价格的情况,一般来说在目前我国的工程造价管理体制下,多采用按照预算定额和相关的计价文件及造价管理部门公布的主要材料价格信息进行计算。若甲乙双方就变更价款不能达成一致意见,则可到工程所在地的造价工程师协会或造价管理站申请调解;若调解不成功,双方亦可提请合同仲裁机构仲裁或向人民法院起诉。
施工阶段进度管理论文篇八
施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。
项目管理;合同管理;风险;索赔。
1.工程项目管理。
工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价等系统运动过程进行计划、组织指挥、直辖市和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。施工阶段的项目管理是整个工程项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。
2.加强合同的风险管理。
工程合同既是项目管理的法律文件,也是项目全面风险管理的主要依据.项目的管理者必须具有强烈的风险意识,学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款,对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。否则,风险将给项目带来巨大的损失。合同是合同主体各方应承担风险的一种界定,风险分配通常在合同与招标文件中定义。
3.通过工程索赔将风险转化为利润。
工程索赔是一种权利要求,其根本原因在于合同条件的变化和外界的干扰,这正是影响项目实施的众多变化因素的动态反映.没有索赔,合同就不能体现其公正性,因为索赔是合同主体对工程风险的重新界定.工程索赔贯穿项目实施的全过程,重点在施工阶段,涉及范围相当广泛.比如工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、形成独立的主题.我国《建设工程施工合同示范文本》关于工程索赔也作了相应的明确规定.这些索赔条款可以作为处理工程索赔的原则和法律依据.尽管工程索赔的解不是唯一的`.但却是可以计量的.利用合同条款或堆断条款成功地进行索赔不仅是减少工程风险的基本手段,也反映项目合同管理的水平。
4.利用合同形式进行风险控制。
根据工程项目的特点和实际,适当选择计价式合同形式,降低工程的合同风险.例如:对于水文地质条件稳定且承包单位有类似施工经验的中小型工程项目,实际造价突破计划造价的可能性不大,其风险量较小,可以采用自留加风险控制策略,用总价合同的报价方式;对予工程量变化的可能性及变化幅度均较大的工程项目,其风险量较大,应采用风险转移策略,用单价合同报价方式,将工程量变化的风险全部转移给甲方;对于无法测算成本状况的工程,贸然估价将导致极大风险,只能用成本加酬金合同,将工程风险全部转移给建设方。对承包商而言,不善于工期索赔必然导致工期延误的风险;不善于费用索赔必然导致巨大的经济损失,甚至亏本.实践证明,如果善于进行施工索赔,其索赔金额往往大于投标报价中的利润部分。因此,树立合同意识、风险意识和索赔意识,重视风险管理对降低工程风险是非常重要的。
5.非计量风险的防范。
非计量风险指政治、经济及不可抗力风险.政治风险包括:战争、**、政变、法律制度的变化等;经济风险包括:外汇风险、通货膨胀、保护主义及税收歧视等.这些风险在国际工程中经常遇到.政治风险发生的概率较小,但一旦发生将导致灾害性后果,常常被称作“致命风险”。对于政治风险,只能作定性分折与预测,承包商应在投标决策阶段加强调查研究。经济风险一般不可避免,应进行定性与定量相结合的分析研究.对于若干种经济风险预测的数学方法,由于置信度较低,不宜作为项目的决策依据。
不可抗力引起的风险主要包括超过合同规定等级的地震、风暴、雨、雪及海啸和特殊的未预测到的地质条件和泥石流、泉眼、流砂等.按照一般合同条件,这类风险应由合同主体共同承担,承包商一般只能得到工期延误的补偿。
6.非计量风险管理和措施。
在项目目标设计阶段,对影响项目目标的重大风险进行预测,研究各风险状况对项目目标的影响程度,即进行项目的敏感性分析。
在投标报价前,分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,要熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;在订立合同阶段,对于过分刻苛的合同条款提出修改要求,以减少合同风险。
7.工程风险与风险管理。
工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素,这种干扰因素称为工程风险.风险是随机的,比如:工程项目风险产生的随机性;风险活动开展和持续时间的随机性;在风险活动持续时间内风险损失的随机性,若不加以控制,风险的影响将会扩大,甚至引起整个工程的中断或报废。因此,在现代工程项目管理中,风险的控制已成为研究的热点之一。
在项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险管理是近发展起来的综合性边缘学科,风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题,而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白.因此,风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科。
8.工程风险因素的辩识与分类。
建设工程项目是复杂的开放系统,长期以来,工程风险的研究一直沿用分析方法和模拟方法。由于项目的内部结构、项目本身的动态性及外界干扰的复杂性,在构造问题的结构与变量的相互关系时,分析方法与模拟方法均起不到预期的指导作用,风险因素间的影响关系及所引起的后果均得不到确切表示。工程项目的风险因素错综复杂,可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行分类,为了便于风险分析和风险的防范处理,从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类,以确定哪些风险可以作定量分析,哪些只能作定性分析,哪些可以作定性与定量相结合的分析,以便为不同风险的防范采取相应的对策。
工程风险的分类主要基于风险防范和风险处理,是定性的相对的。从性质上分析,可计量风险属于技术性风险,是常规性的不可避免的风险,包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险;非计量风险属于非技术性风险,发生的概率较小,是非常规性风险,包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。
工程合同包含着多种难以界定的变量因素,这些因素都能构成项目的风险.从性质上分析,合同风险属于非技术性风险,但工程合同中包含了大量的技术性条款。因此,对工程合同的风险分析既有定量分析又有定性分析。
9.工程风险的防范对策。
【参考文献】。
[1]钱昆润.建筑工程合同与索赔管理.南京:东南大学出版社,1993.
[2]前明辉.项目管理.中华工商联合出版社,.
[3]全国造价工程师职业资格考试培训教材,工程造价的确定与控制,北京:中国计划出版社.
施工阶段进度管理论文篇九
建筑工程施工阶段的项目管理工作在进行时需要遵循一定的原则,这些原则可以保证建筑施工项目管理工作方向的准确性,也能使建筑施工项目管理更具科学性,提高建筑施工项目管理质量,使建筑工程施工能够更好更快地完成。
2.1质量化原则。
建筑施工中项目管理的一个主要目标就是要保证建筑工程的施工质量,所以在进行建筑工程项目管理中必须把质量化原则放在首位。工程质量也是对建筑施工进行综合评价时一个核心评估因素,如果工程质量检测不合格,将会给建筑企业带来一定的损失。在项目管理工作中必须把建筑工程的质量放在首位,加强质量监督,在施工过程中牢固树立“质量第一”的观念。建筑施工项目管理中只有遵循质量化的原则,才能在总体施工中保证施工质量安全,如果工程质量工作没做好将会给建筑工程留下严重的安全隐患,使建筑的总体性能受到影响,所以在项目管理中必须坚决贯彻质量化建设原则。
2.2标准化原则。
建筑工程施工过程中对各方面的施工都有严格的要求,对各项施工也都订有施工标准和施工规范,这就要求在建筑施工项目管理中必须坚持标准化的原则。建筑工程施工本身专业性较强,这也是对建筑工程施工标准化的一个内在要求,要想坚持和贯彻标准化原则,首先需要制定一套严格的施工规范,还要制定一定的规章制度。这样在建筑工程施工和项目管理中就可以严格执行。遵循标准化的原则可以对建筑施工中施工人员的施工行为进行有效规范,防止其在工作中出现随意施工的行为,另外也可以在建筑工程施工过程创设一个有序的环境,使各项工作能够更好开展,这对提高总体的施工质量和效率也有巨大的帮助。
2.3经济性原则。
减少施工建设支出、节约成本是建筑工程施工的一个追求,也是项目管理的一个重点,所以这就要求建筑工程施工项目管理中要遵循经济性的原则。建筑工程施工阶段在整个建筑施工中耗时较多、耗费也较大,节约的理念应该在施工的各个部分加以贯彻。在施工中应该协调好建筑施工质量、效率、成本三者关系,努力做到提高建筑工程的质量和效率,同时又能够节约建筑施工的成本。现在建筑施工中浪费的情况比较常见,建筑材料、资金、人力等由于使用不当造成了严重的浪费,所以从现实情况出发也应该贯彻经济性的原则,节约建筑成本。
2.4数据反馈原则。
通过数据反馈可以对总体施工质量、施工效率以及建筑施工等情况有一个良好的反映。数据反馈需要对数据的科学性和可靠性有严格的要求,只有反馈的数据安全可靠才能准确反映出实际的施工情况。在数据采集上要保证数据采集渠道的有效,数据要准确。建筑单位根据这些反馈过来的数据对整体施工情况进行了解,如果有不合适的地方可以进行整改,对建筑施工进一步加以完善。建筑单位也可以根据这些反馈的数据制定出科学合理的施工方案。
施工阶段进度管理论文篇十
建筑工程项目管理中质量管理是重要的一方面,要做好这方面的工作。首先应当建立起一个完善的质量监管体系,建立起质量监管体系可以对整个施工过程的质量管理工作起到监督作用,有效减少质量问题的产生。质量监管体系中可以着重加强企业自身监督和外部监督,建筑工程内部监督要建立起一个完善的监督机制,并且制定出具体的`监管举措。另外还应当加强施工人员的质量安全意识,在整个建筑施工阶段都树立质量第一的意识。现在在建筑工程施工中有的施工方一味重视施工速度,而不重视施工质量,导致在具体施工中施工质量问题频出。所以加强施工人员的质量安全意识很有必要。具体可采取的措施上可以在施工前对施工人员进行培训,使其在头脑中具有一定的责任意识和质量安全意识。另外还可以加强对整个施工过程的监督管理,将施工过程中有问题的地方及时记录下来,并且做好相应整改工作。还应当对工程施工进行及时抽查,发现有施工不合格的地方,及时责令整改。在质量管理方面,还应当保证施工操作的规范化和标准化,施工材料也要保证合格。综合这些因素,使建筑工程施工质量有一个更好的保障。
3.2施工进度管理。
施工进度也是建筑施工中施工单位重点管理的一个方面,施工进度管理好不仅能使建筑工程按期完成,同时也能有效节约建筑成本。在进度管理方面首先要制定科学合理的工程进度计划,施工进度计划在制定时要综合多方面的因素,然后进行充分论证,结合施工的外部环境,制定出合理的施工进度计划,保证建筑工程能够按期完成。在建筑施工进度计划中一些工程的施工顺序也要进行合理安排,对于一些比较大型的建筑工程,各个部分的施工必须有序进行,这样可以有效防止施工环节遗漏的情况发生。当建筑工程施工进度计划制定出来之后,要认真执行,把施工进度计划加以实践,当某一阶段的施工完成后要跟原来制定的计划相对比,看是否与原施工计划相符,有不一致的地方,认真分析原因,进行整改。
建筑工程在施工过程中,要对资本进行有效管理。在建筑施工具体过程中会涉及到多方面的资金有度,也有多方面的资金支出,所以在资金使用方面要进行有效管理。首先在资金支出方面,支出前要进行认真分析,论证资金使用是否合理,看是否属于正常支出。另外还应当与工程造价进行对比,观察资金使用情况与工程造价方面是否大致相符,有不符的地方进行及时整改,使建筑施工资本管理更加合理。
4结束语。
建筑工程施工阶段项目管理方面,要认真遵循质量化原则、标准化原则、经济性原则和数据反馈原则,遵循这些选择才能使项目管理更好进行。同时在项目管理方面做好质量、施工进度、资本方面的管理,使整个建筑工程施工阶段项目管理工作各方面有序开展。
施工阶段进度管理论文篇十一
摘要:我国建筑行业起步时间晚,但是发展速度却很快。在我国建筑行业的发展过程中,逐渐出现了很多问题,比如施工阶段变更就出现了有争议的一方面,虽然我国目前已经有很全面的操作流程和实用的方法,但是在实际施工过程中却总是不尽人意。笔者认为,有一部分原因是由于目前国家政策的不完善。发包人自身也要加强自身的管理能力,并在施工阶段变更时做出更多的工作。为实现合同顺利完成,促进项目工程管理的深化以及如何控制建设成本等,本文进行了一系列探讨,分析了影响施工阶段变更的因素,并提出了相应的管理意见。
施工阶段进度管理论文篇十二
工程项目虽然是施工项目,但是对人员及专业要求相当严格,如果员工专业技术不过关就很难胜任这项工作。施工者不仅需要过硬的专业技术,还需要具备更专业的管理能力,法律常识以及各种综合性建筑知识,尤其是管理层人员,更要将各部分的特点以及项目等都了如指掌,才能合理进行人员分配。
4.2重视变更资料的收集管理。
变更资料管理是后续环节中的重要一环,这就要求建立非常专业的答案好变更台账。根绝变更台账的要求进行录入信息,将变更项目的原因、施工时间、所需资金、审批金额等都记录下来。同时将其他影像或书面资料进行统一归档,加强档案管理。4.3做好变更文件编制做变更文件时要通晓《招标文件》中的工程量清单计量与支付规则,比如像排水工程中基础垫层、填缝材料、及因加固铺砌而扩挖等内容不另行计量;防护工程中基础开挖、嵌缝材料、砂浆勾缝等都作为承包商应做的附属工程,不予计量;作为固定、架立、定位等的钢筋也不予计量。因此在变更的计价项目中不予以计量的要避免出现,在单价中要综合考虑。
5结束语。
建筑工程施工阶段工程变更管理看似简单,其实并不简单,整个控制过程也是一个系统工程。我们要充分认识到加强变更管理的重要性,合理确定管理目标,采用科学的方法,切实从具体工作做起,做到事前控制,才能起到事半功倍的效果。
参考文献。
[1]王艺凌.浅谈施工阶段的工程造价管理及控制措施[j].企业导报,(15).。
施工阶段进度管理论文篇十三
前言:在建筑工程项目建设管理当中,工程施工阶段的成本控制以管理这项工作是非常复杂的,应当全面地思考,综合地分析,大力实施成本的控制管理,增强企业施工人员的成本观念,实施精细化的管理,在保证工程项目建设质量的基础上,对成本进行有效地控制及管理。
一、建筑工程施工阶段成本控制原则。
1.动态控制原则。
项目成本的控制应该是动态的,具有一定的灵活性。一方面项目部在施工过程中要根据市场行情的变化适时调整成本目标,以使其更加符合工程的实际情况;另一方面项目成本控制要根据工程不同实施阶段有侧重点,项目部应该把成本控制的重点放在基础阶段、主体阶段、装饰阶段等主要施工阶段上,在这些阶段分别制定成本控制措施,因为施工成本主要发生在这些施工阶段,而且在此阶段成本如果发生偏差,还有机会进行纠正,而竣工验收阶段成本盈亏已成定局,即使发现偏差,也已来不及进行纠正。
2.目标管理原则。
成本控制遵循项目目标管理的原则,要求施工企业在施工过程中,为实现工程不发生亏损,在保证工程质量、合同要求和安全生产的前提下制定较低的成本目标,特别是在工程的基础阶段、主体阶段、装饰阶段对人工费、材料费、机械使用费、其他间接费方面制定控制目标,实行严格控制。
3.开源与节流相结合的原则。
在施工生产中,提高项目经济效益的途径比较多,开源就是扩大承揽施工工程项目,增加工程施工中的预算收入,没有工程项目控制成本将无从谈起;节流是控制成本支出,每发生一笔金额较大的成本费用,都要核实是否支大于出,从中找出成本节超的原因,以便纠正项目成本的不利偏差,提高项目成本管理的水平,及时进行调整,控制不合理、不必要的支出;对于因不可抗力原因引起的停工损失、工期索赔及由此减少的合同工期罚款,只有扩大收入,减少不合理支出,达到开源与节流两方面相互结合,降低成本才有保证。
4.责、权、利相结合的原则。
降低项目工程成本的目标确定的越具体明确,落实控制成本的责任就越清楚,同时,实施成本费用支付的相关责任人也应当享有一定的权限,法人单位规定标准范围内的费用项目部可以直接履行项目成本核算人员审批支付,超过法人单位规定的必须由法人单位成本核算部门进行审批控制支出,每月进行核算,费用节约的实行奖励,费用超标的进行处罚,责、权、利相结合,责是基础,权是保障,利是动力。由于奖惩分配明确,使降低成本与职工切身利益直接挂钩,极大地调动了职工的积极性,增强了降低成本的意识,使成本控制人人从自我做起,从而达到提高企业经济效益的目标。
二、建筑工程施工阶段成本控制方法及措施。
1.建立和完善成本控制的组织机构。
在项目的管理活动中,人是最重要、起决定性作用的因素。所有的项目管理人员,特别是项目经理,要按照项目的工程规模从工程开工之日起组建项目管理组织机构,并且报法人单位批准或者直接由法人单位组建项目管理机构,明确项目管理人员各自的工作职责,各管理人员应按照各自的业务分工,各司其职、各负其责,只有把所有参建人员都组织起来,共同努力,才能达到成本控制的目标。因此必须建立健全以项目经理为核心的项目成本控制体系,否则难以完成预期的成本目标,必然影响项目的经济效益。
2.建立并落实成本控制责任制。
成本责任是项目管理人员在处理日常业务中对成本控制应尽的责任。目前,绝大部分项目只重视质量、工期、安全等责任制,很少有成本控制责任制,即使有,也很难落到实处。因此在项目施工管理中,项目部应该根据各岗位人员的具体分工,在原有职责分工的基础上建立切实可行的责、权、利相结合的成本控制责任制,明确奖罚,使每一个人对成本控制的重要性有充分的认识,抱着对项目和自己负责的态度为降低成本精打细算,为节约开支严格把关,项目成本目标实现了进行奖励,成本超标了进行处罚。
3.加强合同管理,增创预算收入。
施工合同是甲乙双方合作的出发点,在施工合同中对要求的建设工期、施工质量、工程造价等指标,甲乙双方的责任与权利、合同价款的确定和变更以及工程变更等条款都有详细的规定,在施工过程中应根据实际情况对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程,及时申报,用合同赋予的权利尽可能的增加工程收入,减少支出。
4.优化施工组织设计和方案,减少施工损耗。
施工组织设计和施工方案是科学组织施工的重要保证,一套经过比较、优化的施工组织设计和施工方案可以减少施工中的窝工和返工,提高施工的效率,为确保施工一次成优提供技术保障。笔者所在的单位是一家建筑施工总承包单位,为了完成好每项建筑工程施工任务,公司在中标后都组织专业技术人员认真审阅施工图纸,对现场进行实际勘察,针对工程特点编制施工组织设计和施工方案,然后根据工程的难易程度和复杂情况组织施工建设方面的专家,讨论施工组织设计和施工方案的合理性和可行性,优化施工组织设计和施工方案,使施工组织设计和施工方案真正成为指导施工的技术经济文件。
5.采用先进的施工技术,应用新材料,使用新开发的机械设备。
近几年来,新技术、新材料、新设备、新工艺在建筑施工生产中广泛应用,这对于提高工程质量,确保安全生产,缩短建设工程工期都起到了推动作用。例如我公司在项目的施工中推广使用高强覆塑竹胶合板模板技术,在主体混凝土浇筑中用高强覆塑竹胶合板替代钢模板,不仅支撑速度比较快,而且拼缝严密不漏浆,模板周转次数达到30次以上,浇筑的混凝土表面平整,不需要进行抹灰粉刷即可进行墙面装饰施工,大大降低了装饰阶段抹灰粉刷中材料、人工等等成本费用。
6.控制施工质量,从质量成本管理上要效益。
质量成本是项目经理部为达到工程质量而支出的费用,以及未达到质量标准而产生的损失费用之和,质量成本由控制成本和故障成本组成。控制成本主要指为保证工程质量而采取技术措施的费用,故障成本指因为工程质量问题而导致返工、材料浪费、业主质量罚款等。对施工企业而言,产品质量首先应遵循设计规范和业主与承包人订立的承包合同规定,并非质量越高越好。
7.加强安全管理,控制安全成本。
安全生产是企业管理和企业生存发展永恒的主题,安全教育是安全管理的重要手段,改革开放以来,在建筑业高速发展的同时,施工现场伤亡事故频繁发生,对建筑业的可持续发展和社会稳定带来了不良影响,给国家和企业造成了较大经济损失,通过对近年来发生的伤亡事故进行分析,发现大多数事故是由于作业人员安全素质不高,缺乏安全教育造成的,比较突出而又需要特别关注的是现场平面布置和现场安全生产管理。
三、结语。
项目成本的控制是一项系统工程,它和工程施工管理的各个环节都紧密相连。要实现控制目标,管理是关键,没有管理,一切都是空谈。因此,需要全体施工人员具备相应的专业知识和实践经验,在思想上有足够认识,项目部要认真落实成本控制责任制,采取技术与经济相结合的管理手段,各部门、各岗位及班组通力合作,根据工程实际情况,采取相应的切实可行的成本控制措施,开源节流,在保证工程质量的前提下,降低施工成本,实现工程施工利润最大化。
施工阶段进度管理论文篇十四
摘要:施工阶段的造价控制是建设工程造价管理的重要组成部分。工程造价咨询企业抓住施工方案优化、工程计量审核、市场价格查询、工程变更、工程签证等关键环节,才能有效控制工程项目建设经费,为委托方提供优质高效的工程造价咨询服务。
关键词:施工阶段;工程造价管理;重点;策略。
一、施工阶段工程造价管理的重要意义。
1.全过程工程造价管理咨询。
2.施工阶段工程造价管理的重要意义。
造价咨询企业在项目决策阶段、设计阶段和招投标阶段做了大量工作,运用工程造价的专业技能,对工程造价进行严格控制,在满足建设项目达到规划要求的前提下,其投资预算也达到了最优程度。而这个最优程度的预算能否变成现实,关键就在于施工阶段的工程造价管理工作做得好坏。由于施工阶段主要是以控制施工图预算,或者工程承包合同价为目标,因此这一阶段节约工程造价的余地变得很小,特别是施工中如果发生偷工减料现象,表明上看起来没有增加造价,但由于严重影响了工程质量,实际上造成了更大的浪费。因此,加强施工阶段的监管,对保障工程质量和控制工程造价具有十分重要的意义。我们在造价咨询实践中,勇于探索,努力创新,抓住施工方案优化、工程计量审核、市场价格查询、工程变更与签证把关等重要环节,既为委托方有效地控制了项目建设经费,又充分体现了造价咨询服务的价值。
二、施工阶段工程造价管理的重点分析。
在施工阶段,工程造价咨询企业可以接受委托,承担“编制建设项目资金使用计划;进行工程量与工程款审核;询价与核价;工程变更、工程索赔和工程签证的审核;合同终止结算、分阶段工程结算、专业工程分包结算的编制与审核;进行工程造价动态管理”[2]等工作。可见,工程造价管理咨询的内容十分广泛。由于施工阶段的造价控制十分繁杂,如果平均使用力量,面面俱到,则很难达到理想的效果。意大利经济学家帕累托提出的“二八原理”对我们很有启发。他指出:“在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则常占多数。因此,只要控制重要的少数,即能控制全局。反映在数量比例上,大体就是2:8。这就是应用很广的‘重要的少数与琐碎的多数―――2/8原理’。”[3]在造价咨询活动中运用“二八原理”,就是要把80%的精力用于20%的监控重点对象。具体分析施工阶段的造价咨询工作,最重要的监控内容应包括以下几个方面:
1.隐蔽工程。
工程竣工后,平场、基础开挖、预埋与回填等隐蔽部位很难准确核实工程量,进而严重影响工程造价的核定,特别是一个工程土石方开挖的造价比重较大,如果缺乏监管,将给委托方带来很大的损失。
2.市场询价。
虽然材料单价的计取合同中一般都有约定,大多参考有关部门编制的信息价,但是对那些造价信息中没有的材料,就需要通过询价来确定。如果认质认价过程中出现疏忽,询价结果严重背离了市场价,也会影响工程造价的真实性。
3.工程变更。
虽然工程变更在施工过程中是难免的,但是也要尽量避免大规模的变更。有些承包商为了中标,可能故意压低报价,中标后再试图通过提请工程变更来弥补其损失。这样做虽然施工方挽回了损失,却也会给委托方造成不利。
4.工程签证。
工程量是影响工程造价的重要因素,而工程签证是计算工程量的主要依据。工程签证不准确、不真实、不规范、不完善,会直接影响工程造价的准确性。同时,工程签证的模糊性还会引起争议,既影响工作效率,还会引起一些不必要的纠纷。
三、施工阶段工程造价管理的主要策略。
工程造价咨询服务的目标,就是要运用自己的专业技能节约建设经费,为委托方负责。在明确施工阶段工程造价控制重点的基础上,就要采取有效的造价管理策略,确保对重点部位、重点环节工程造价的严格控制,进而从总体上控制工程项目造价。
1.精心修改施工方案。
施工方案是施工组织设计中的一项重要内容。合理的施工方案,可以缩短工期、降低造价、保证工程质量、提高经济效益。而要完成好一个工程项目建设,可能会有多种施工方案。这主要是由于受材料价格的确定,施工机械的选用,人工、机械与材料的消耗量等因素影响。同时,还要受施工组织平面布置、施工年度投资计划等因素的影响。因此,要选择一种合理的施工方案,就要考核其工程造价以决定取舍。在施工阶段的造价咨询活动中,要做到:
(1)提醒委托方重视对施工方案的修改完善。虽然施工方在投标时编制了施工组织设计,但是由于时间匆忙和信息不对称,其施工方案大多较粗糙,不适合变化了的施工环境,必须重新审视和细化。如果不加修改贸然施工,可能会带来较大的经济损失。
(2)利用造价专业知识,对施工方案从技术上和经济上进行对比评价。通过定性分析和定量分析,对质量、工期、造价3项技术经济指标进行比较,选择较优的施工方案,从而合理有效地利用人力、物力、财力资源,取得较好的经济效益。
(3)在施工过程中,要从造价咨询的视角,不断审视施工方案,根据发现的问题,及时提出修改建议。而施工方案的不断优化完善,可以最大限度地降低工程造价。
2.准确核实隐蔽工程量。
造价工程师要坚持深入现场掌握第一手资料,特别是加强对隐蔽工程的严格监管,才能准确核实工程量。在工程造价管理过程中,要做到:
(1)让委托方和施工方明确:合同条款工程量表中列出的工程量,是该工程的估算值,不能作为承包单位应予完成的实际工程量,也不能作为结算工程价款的依据,必须通过包括造价咨询单位在内的项目管理机构对已完成的工程进度核实计量。
(2)重点核实隐蔽部位的工程量。一是要提醒委托方,对那些施工后现场可能受到破坏的工程要事前控制,如“场地土石方开挖前,请委托人注意抄测原地貌数据;对未采用相应措施项目包干的项目施工前,提醒委托人对基础开挖、基坑护壁、降水等措施进行专家论证(专家中必须包含一定数量的造价专业的专家)。”[4]二是要坚持造价咨询单位参加实地收方制度,并提前通知造价咨询人员参加现场收方,决不能以施工方自我收方为依据。三是要检查收方测量工具是否准确、方法是否科学、操作是否规范,从而有效降低收方误差。四是要实施多方制约机制,隐蔽工程收方记录必须经过委托方、监理方、施工方和造价咨询单位人员集体签字认可方为有效,否则不能作为工程结算依据。只有这样,才能杜绝弄虚作假,有效提高工程计量的准确性。
3.高度重视询价核价工作。
对造价信息中缺少的工程材料、绿化苗木等的价格,只能通过询价方式加以解决。询价好像是一桩十分简单的事情,其实操作起来非常繁杂。因为材料的品牌、产地、质量、供应商的不同,价格相差很大。绿化用到的苗木也会因为数量、形态、运输距离等因素影响其价格。我们多次遇到提交结算的苗木价格超过市场价一倍以上的现象,严重影响了工程造价的真实性。要做好询价核价工作,既要建立规范的规章制度,又要抓好制度的落实。具体有以下几个方面:
(1)建立集体询价制度。询价除了委托方和施工方代表参加外,监理和造价咨询单位也必须派人参加,只有公开、公正的询价方式,才能从根本上避免暗箱操作的弊端。
(2)集体询价与单独询价相结合。由于众所周知的原因,有时集体询价结果远远超过心理价位,造价咨询单位可以单独进行询价,或者和监理方、或者和委托方一起再次询价。如果两次询价结果差距过大,可以通过再次集体询价予以确认。
(3)规范询价签字程序。询价结果要注明拟购买的数量和质量要求,参加询价的各方代表签字后,方可作为结算依据。
(4)严格按照询价要求进行验收。一般来讲,询价人员都应该参加材料、苗木等的验收工作,严格按照询价时的质量要求进行验收,避免高价买次品的现象发生。如果验收时不合格要坚持退回,否则,就影响了工程造价的真实性。
4.建立健全工程变更论证制度。
在施工过程中,工程变更是一种常态,而工程变更必然导致建设费用的变化。因此,工程变更费用的估算,是工程造价管理的一项日常性工作。由于工程变更往往会引起造价和工期的增加,如果出现的频率较高,既造成合同投资增加所占比例较大,同时还可能引起工程索赔等纠纷。在工程项目管理过程中,对待工程变更要慎之又慎,造价咨询单位要协助委托方管理好工程变更。
(1)造价咨询单位要协助委托方建立健全工程变更审批制度,对工程变更的条件、申报、审批、实施、监管等作出明确具体的规定,从制度上把关。
(2)坚持工程变更集体论证制度,造价咨询工程师要和委托方、监理方、设计方、施工方一起讨论。针对具体的申请变更的工程项目,造价咨询工程师要以专业的角度进行论证,对变更的必要性、可行性,向委托方和设计单位提出建议。
(3)对初步确定变更的项目,造价咨询工程师要收集与工程变更有关的设计变更,或非设计方变更文件、施工合同有关条款,分析工程变更的性质、变更项目之间的类似程度和难易程度,确定工程变更项目的工程量、单价或总价,对变更在技术上是否可行、经济是否合理、是否会拖延工期等作出评价,供委托方决策参考。
(4)对确定变更的项目进行监控,检查实施过程中是否严格按照批准的方案进行工程变更,有无擅自扩大或缩小现象,并收集有关数据作为工程变更准确计量的依据。
5.严格规范工程签证。
工程签证是造价结算的基本依据,工程签证的真实性、准确性直接影响工程造价。fidic(国际咨询工程师联合会)合同条款规定,业主对承包商的付款,是以工程师批准的付款证书为凭据的,工程师对计量支付有充分的批准权和否决权。对不合格的工作和工程,工程师可以拒绝计量。经过项目管理机构计量所确认的数量,是向承包单位支付任何款项的凭证。可见,工程签证的重要性和权威性。造价咨询工程师一定要配合委托方规范工程签证,要坚持以下几条原则:
(1)真实性原则。所有签证项目必须是真实存在的,绝不能虚构、假设,避免弄虚作假现象及由此引出的工程纠纷。对于没有实施的项目,造价咨询人员可以拒绝签证。
(2)准确性原则。工程签证的事实、数量必须准确无误,隐蔽工程一定要参加现场测量记录。对工程量违背常理、差异较大的项目要重新测量核实。
(3)四方签字有效原则。工程签证必要经过委托方、施工方、监理方、造价咨询单位代表签字认可,方为有效签证并作为结算依据。事实证明,严格工程签证可以为业主节约建设费用,有效控制工程项目造价。
6.提高造价工程师的道德素质和专业素质。
“造价工程师作为造价市场的中坚力量,提高造价工程师的道德素质和专业素质,对造价工程师行业自律起着举足轻重的作用。”[5]造价咨询单位只要遵循“二八原理”,平时把加强内部规章制度建设和对造价咨询人员的职业道德培训作为重要事项抓紧抓好,在施工阶段把主要精力放在隐蔽工程计量、询价核价、工程变更和工程签证把关等方面,就可以有效控制工程项目造价,为委托方提供满意的服务。
参考文献:
[1]中国建设工程造价管理协会.建设项目全过程造价咨询规则[m].北京:中国计划出版社,.
[2]中华人民共和国住房和城乡建设部.建设工程造价咨询规范[m].北京:中国建筑工业出版社,.
[4]明针,邓勇,吕逸实.工程造价全过程管理咨询实施方案的编写探讨[j].四川工程造价,2015(1).
[5]齐宝库,刘帅,马博,王慧玲.我国造价工程师行业自律管理模式研究[j].工程造价管理,2015(6).