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仓库主管职责范围篇一

2、核对货物的入库凭证，清点入库货物 ;

3、安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号 ;

4、填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点 ;

5、实施仓库的安全管理 ;

6、负责公司各部所需物料的发放工作 ;

7、负责5s管理及产品标识及可追溯性管理;

8、其它上级主管临时交办的工作事项。

仓库主管职责范围篇二

1、管理仓储部门日常运作，确保收货、配货、打包、fba标签，发货、上架等流程正常进行;熟练使用赛盒erp系统

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率;

3、仓库安全工作和保管工作，防止货物丢失，监督跟踪货物收发区域情况，货物摆放整齐正确，做好卫生工作，科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库正规化;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

6、熟练运用电脑软件excel表格操作

7、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录，负责相关单证的保管与存档，数据的统计、存档;

8、按照产品类别分类包装，贴标，熟悉各个发货渠道，能根据货物属性给出最合理的发货方式 熟悉亚马逊的出货流程;

仓库主管职责范围篇三

1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

2、 全面掌握仓库各品牌库存情况， 根据销售进度以及品牌主管的采购计 划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。

3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。

5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。

6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;

7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

8、负责当天仓库内部的工作安排。

9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，

11、监督好所有物品的保管工作， 所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合 理化建议;

13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

14、加强管理，搞好仓库安全工作。

15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

17、定制订仓库管理制度。

仓库主管职责范围篇四

1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。

2、 分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。

3、 开展仓库的库位规划工作;

4、 组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要，协调不良品退换货事宜;

5、 开展库存盘点工作，并编制盘存报告;

6、 开展废料及呆滞物料的处理工作;

7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。

8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。

9、 完成上级交办的其他工作。

仓库主管职责范围篇五

1.制定和完善仓库管理作业流程及作业指导书;

2.根据公司物料性质，合理设计存放区域，安排物料的存放地点;

3.负责仓库仓库的日常收发货、理货等工作;

4.严格按照规章制度、工作流程办理物料验收入库、储存保管、核对发货、退货换货等工作，把好数量、质量关和单据关，并做好台账管理，及时将收发货信息录入系统;

5.积极配合参加财务部库存盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，并书面报告，不得擅自调整账目，同时做好异常数据的原因分析及执行纠正预防措施，保证做到账物相符;

6.根据公司历史订单数据和仓库的实际容量，制订相应的安全库存;

7.落实仓库的消防安全与卫生管理规定，做好防火、防盗、防潮等工作;

8.做好与相关部门间的协调工作，同时负责团队的建设，提出对下属人员的调配、培训、考核建议，监督员工的工作执行情况，及时给予指导;

9.完成上级临时交办事的其他工作任务。

仓库主管职责范围篇六

1、管理仓库日常操作和运行

2、有效管理库存，监控物料交接准确性，领导盘点工作并定期盘点，实现实物库存和系统库存一致

3、物流服务商管理，新供应商的选择、合同定期评审，绩效评定

4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程，确保作业规范

5、监督和控制仓库相关的成本和费用，提出降本措施和目标，并确保执行

6、管理和核对仓储服务相关账单，支付费用申请

7、出具仓储部相关数据管理及报表

9、人员管理：建立部门绩效考核制度，制定员工的个人工作目标，定期评估、沟通与调整

10、培训：根据业务需求以及员工个人的能力和技能，制定相应的部门培训计划

仓库主管职责范围篇七

1、负责制定公司市场发展策略

2、负责提出、评估年度销售考核方案

3、指导年度市场推广活动

4、指导建立专家团队并维护合作关系，指导建立并维护公司专家信息库

5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作

6、建立营销专业知识培训体系并组织实施

7、实施年度市场调研及项目

调研计划

8、组织建立并更新区域市场客户数据库，指导并监督销售各区域新客户开发