工厂车间组长岗位职责(四篇)
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工厂车间组长岗位职责篇一
2.负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.
3.负责指导及检查下属的工作情况.
4.负责处理生产过程中发生的品质异常及其它生产异常.
5.负责本组物料预算、领取及物料使用管控.
6.负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.
7.负责本组相关文件收发、整理及保管.
8.负责向下级传达或宣传公司及上级颁布的信息.
9.完成上级安排的其它工作.
10.负责现场作业员生产纪律管理及现场“6s”大力推行及监管.
11.负责本组内危险化学品的安全使用、贮存、发放等规范管理.
12.负责现场6s推行及监督,并负责所负责区域6s整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及msds.
工厂车间组长岗位职责篇二
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,
2、熟悉元器件成型,电源类产品组装工艺流程,插件流程,有管理工作经验。
3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;
6、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产;
8、作业人员的培训、安排等管理;
9、负责产线品质改善和效率提升。
工厂车间组长岗位职责篇三
1、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.
2、对本班组的生产效率,品质负责,担任本工班组消防,安全生产,资产管理,文件资料管理责任人.
3、负责本班组生产运作,品质控制,诊断,改善.
4、负责辖内员工的管理
5、确保每日生产安全进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合消防要求。
6、品质管理,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当
作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.
7、设备管理,确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督操作员对机器,设备的维护,保养,检修.
8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.
9、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况.
10、不断总结生产中的经验,提高劳动生产率和产品质量。
11、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务以及个人kpi。
工厂车间组长岗位职责篇四
1. 提前15分钟到工作岗位:
检查工作环境的“5s”执行情况.
检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;
确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.
当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
5. 随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。
6. 学会利用“p、d、c、a”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善。
和控制生产作业进度;